Jaarverslag 2014
Stichting Achter de Regenboog Postbus 13012 3507 LA Utrecht
[email protected] [email protected] www.achterderegenboog.nl
Informatie & Advieslijn 0900-2334141 Girorekening: 55.57.536 t.n.v. Stichting Achter de Regenboog BSN: 80225213 BIC: INGBNL2A IBAN:NL54INGB0005557536 Kamer van Koophandel: 41.18.62.89 RSIN: 802252138
Inhoud
bladzijde
Hoofdstuk 1 Achtergrond Hoofdstuk 2 Doelen en activiteiten Hoofdstuk 3 Organisatie Hoofdstuk 4 Financiële verantwoording Hoofdstuk 5 Overzicht van activiteiten in 2014 Hoofdstuk 6 Plannen voor 2015
2 3 6 8 11 17
1
1. Achtergrond Stichting Achter de Regenboog is geïnspireerd door ervaringen in Engelse Hospices. Zorgverleners zagen dat kinderen en jongeren grote behoefte hebben aan steun en aandacht bij hun rouwverwerking. Deze inzichten leidden tot het opzetten van vormen van groepsbegeleiding voor kinderen met verlieservaringen. Naar aanleiding van contacten met deze Engelse Hospices besloot Karaleela Oderkerken ook in Nederland met professioneel begeleide activiteiten te beginnen. Activiteiten waarin aan kinderen en jongeren de ruimte wordt geboden om over hun ervaringen te praten. In het voorjaar van 1993 ging onder haar leiding in de regio Utrecht de eerste ‘Verliesverwerkingsgroep voor kinderen’ van start. Hoewel in het begin weinig bekendheid aan de activiteiten werd gegeven, was al na een half jaar duidelijk dat er een organisatie nodig was om op een professionele manier aan de snelgroeiende vraag om hulp tegemoet te kunnen komen. Om die reden werd in augustus 1993 Stichting Achter de Regenboog opgericht. De naam Achter de Regenboog werd door de eerste groep kinderen bedacht. Tijdens het eerste kinderweekend dat in 1994 werd gehouden, werd ook het zogenoemde Regenbooglied gemaakt. Dit lijflied wordt anno 2015 nog steeds gezongen.
Stichting Achter de Regenboog heeft in twintig jaar tijd grote veranderingen door gemaakt en zich verder ontwikkeld tot een landelijke professionele vrijwilligersorganisatie met vier regionale steunpunten. De afgelopen jaren is de veelheid aan activiteiten terug gebracht tot de kernactiviteiten van de Stichting: het organiseren van lotgenotencontact en het geven van informatie en advies. Deze activiteiten worden uitgevoerd door getrainde vrijwilligers en rouwprofessionals..
2
2. Doelen en activiteiten Jaarlijks worden meer dan 6000 kinderen en jongeren onder de achttien jaar (half)wees. (CBS, 2013). Zo’n 2000 kinderen en jongeren verliezen een broer of zus. Stichting Achter de Regenboog (AdR) ondersteunt kinderen en jongeren bij het verwerken van het overlijden van een dierbare, zodat deze ingrijpende ervaring geen belemmering vormt om een gezond volwassen bestaan op te bouwen. De stichting ontplooit en initieert activiteiten die het verwerken van het verlies stimuleren. Doelstellingen Om de missie te realiseren heeft de stichting zich de volgende concrete doelstellingen gesteld: • De stichting organiseert lotgenotenactiviteiten om kinderen, jongeren en families daadwerkelijk te helpen bij hun verliesverwerking. • De stichting faciliteert digitaal lotgenotencontact voor kinderen en jongeren bij het leren omgaan met de dood van een dierbare. • De stichting geeft informatie en advies over verliesverwerking met kinderen en jongeren. • De stichting werkt samen met anderen om het belang van verliesverwerking met kinderen en jongeren verder aandacht en invulling te geven. • De stichting heeft een regie- en doorverwijsfunctie om de vele inhoudelijke vragen die bij de stichting binnen komen op de juiste plaats te krijgen en invulling/opvolging te laten geven. Doelgroepen Het werk van de stichting is gericht op de volgende doelgroepen: Direct: • Kinderen en jongeren in de leeftijd van 0 tot 21 jaar die met het overlijden van een dierbare te maken hebben (gehad); • Ouders en verzorgers van deze kinderen en jongeren; • Indirect: • Professionals: leerkrachten, hulpverleners en andere mensen die beroepshalve of in de privé-situatie met kinderen en jongeren te maken hebben; • Specialisten: mensen die rouwbegeleiding als beroep hebben; • Het brede publiek. Activiteiten · Informatie- en advieslijn Bij de informatie- en advieslijn kan iedereen terecht met vragen over rouw bij kinderen en jongeren of advies vragen bij de begeleiding van kinderen en jongeren tijdens of na een persoonlijk verlies. Vooral ouders die voor het eerst geconfronteerd met een overlijden van een gezinslid, zitten met vragen waarmee zij worstelen.
3
Ook veel hulpverleners (o.a. maatschappelijk werkers, verpleegkundigen, artsen, vrijwilligers van de terminale thuiszorg, mensen van voogdijinstellingen) en mensen werkzaam in het onderwijs (leerkrachten, interne begeleiders) en/of de kinderopvang (peuterleidsters), maken dankbaar gebruik van dit laagdrempelige aanbod. Het wordt op prijs gesteld dat er naar hen geluisterd wordt, dat er iemand met kennis van zaken spreekt en luistert en dat ze met een paar adviezen of soms door alleen een luisterend oor weer verder kunnen gaan. Soms wordt er heel concreet om een hulpverlener in de buurt gevraagd omdat er meer nodig is voor iemand die getroffen is door een verlies. De doelstelling van de informatie- en advieslijn sluit aan bij de hierboven genoemde situatie: •
• •
Het geven van concrete adviezen en informatie toegespitst op de individuele situatie van het kind zodat escalaties voorkomen kunnen worden. Dit heeft een belangrijke preventieve werking Het emotioneel ondersteunen van de beller Het doorverwijzen naar een aangewezen hulpverlener indien telefonisch advies onvoldoende is
De website De website is vernieuwd in 2014. Helaas heeft dat problemen opgeleverd voor het Forum waardoor dit in 2014 niet operationeel is geweest Lotgenotencontact De kinder- en gezinsweekenden worden georganiseerd vanuit de regio’s. Kinderweekend De Stichting organiseert jaarlijks een aantal kinderweekenden. De weekenden zijn voor kinderen en jongeren van 6 tot 18 jaar die een verlies in het gezin of in de nabije omgeving hebben meegemaakt en hier graag met lotgenoten over willen praten. Tijdens het weekend kunnen de kinderen en jongeren elkaar onder deskundige begeleiding ontmoeten. Naast het delen van het verlies met lotgenoten is het goed om te ervaren dat niet alleen zij, maar ook andere jongeren zo’n groot verlies hebben meegemaakt. gewerkt met In het weekend wordt gewerkt met allerlei werkvormen en creatieve middelen. Ook is er ruimte voor ontspanning. Parallel aan het kinderweekend kunnen ouders en verzorgers meedoen aan een ouderprogramma. Het ouderprogramma accentueert de ouderrol in verliessituaties. Ouders en verzorgers krijgen informatie over kinderen en rouw, maken kennis met enkele werkvormen uit het kinderprogramma en tot slot is er ruimte voor specifieke vragen rondom de opvoeding. Dit ouderprogramma vindt plaats op een andere locatie dan waar de kinderen verblijven. Een half jaar na het weekend kunnen alle betrokkenen elkaar ontmoeten op de terugkomdag. Ook hier worden weer ervaringen en emoties uitgewisseld. Voor wie een impressie van een weekend wil zien : kijk op www.achterderegenboog.nl.
4
Gezinsweekend Ook organiseert de stichting gezinsweekenden met kinderen tussen 6 en 18 jaar die in het gezin een verlies door de dood hebben meegemaakt. Het doel van een gezinsweekend is net als bij het kinderweekend , dat kinderen, jongeren en de ouders of opvoeders elkaar ontmoeten als lotgenoten. Het gezin als systeem staat centraal in dit weekend.
5
3. Organisatie Achter de Regenboog is een vrijwilligersorganisatie geworden met vier regionale steunpunten. Er is een onbezoldigd bestuur.. Stichting Achter de Regenboog richt zich weer op haar kernactiviteiten: lotgenotencontact, hulp, advies en voorlichting, doorverwijzen en ondersteuning onderzoek. Voor de voorbereiding en begeleiding van lotgenotenweekenden en -dagen worden de ouder- en pedagogisch verantwoordelijke betaald. Deze rollen worden vervuld door rouwprofessionals. Ook de recreatie-verantwoordelijke wordt betaald.. Daarnaast is de incidentele ondersteuning en inzet van betaalde mensen nodig: bijvoorbeeld het inhuren van financieel-administratieve deskundigheid. of trainersdeskundigheid. Bestuur Het bestuur is een onbezoldigd bestuur en werkt volgens de ANBI regels. Zo neemt het bestuur de gestelde integriteitseisen in acht en is er sprake van een gescheiden vermogen. Bestuursleden hebben geen nevenfuncties die strijdig zijn met de belangen van Stichting Achter de Regenboog. Beleidsplan, beloningsbeleid en een financiële verantwoording worden gepubliceerd. Het bestuur is beleidsbepalend en voorwaardenscheppend. Er worden nog steeds veel uitvoerende werkzaamheden door het bestuur gedaan. Het streven is om deze werkzaamheden in 2015 meer te delegeren naar de regio’s. Statutair benoemt het bestuur haar eigen leden . In 2014 bestond het bestuur uit de volgende leden: · Mevrouw Ine Spee (voorzitter) · Mevrouw Fransje Backerra (secretaris) · De heer.Patric Janssen( penningmeester) Het bestuur komt gemiddeld eens in de zes weken bij elkaar. Vrijwilligers De stichting draait hoofdzakelijk op vrijwilligers. Deze vrijwilligers begeleiden de weekenden en dagen, bemensen de informatie- en advieslijn en stands, geven voorlichting en verlenen allerhande hand- en spandiensten en maken deel uit van het bestuur. Vrijwilligers worden getraind en geschoold. Jaarlijks is er een landelijke vrijwilligersdag. Daarnaast ontmoeten vrijwilligers elkaar op regionaal niveau. Door Ook werkt de stichting al jaren met artsen die eveneens op vrijwillige basis, tijdens de kinder- en gezinsweekenden medische vragen beantwoorden van kinderen en jongeren. De kinderen en jongeren blijven na een overlijden vaak zitten met allerlei (medische) vragen. Tijdens een kinder- en jongerenweekend krijgen ze de tijd en de ruimte om deze vragen te stellen in een veilige sfeer te stellen. Regio’s Er zijn vier regionale steunpunten: regio Noord (Groningen, Friesland en Drenthe), regio Zuid (Zeeland, Noord-Brabant en Limburg), regio West (Noord- en, Zuid6
Holland en Utrecht), regio Oost (Gelderland, Overijssel, Flevoland). Iedere regio heeft een of twee regiocoördinatoren die samen met een of twee andere vrijwilligers een kernteam vormen. Zij zijn contactpersoon voor het bestuur. Tweemaal per jaar komen regiocoördinatoren en bestuur bij elkaar. Er worden lijnen uitgezet en afspraken gemaakt. In VI activiteiten en diensten vertellen de regiocoördinatoren over hun activiteiten van het afgelopen jaar. Samenwerking Op landelijk niveau is de samenwerking met Stichting KoninginneKinderen - sinds april 2013 #Koningskinderen genoemd - voor de vierde maal voortgezet. Jaarlijks wordt op 30 april een kindervrijmarkt in park Lepelenburg in Utrecht georganiseerd. Initiatiefnemer Cees van der Vegt roept kinderen op hun spulletjes te verkopen en kunsten te vertonen en een deel van het opgehaalde geld in een spaarpot voor Achter de Regenboog te doen. CBF-certificaat voor kleine goede doelen en ANBI Achter de Regenboog werkt reeds vanaf de zomer 2005 volgens de financiële parameters van het CBF-certificaat en de daarbij behorende criteria. In 2010 heeft de stichting de laatste acties uitgevoerd die nodig zijn het behalen van het CBFcertificaat. In 2011 is dit beloond met een erkenning van het CBF. Sinds januari 2008 merkt de Belastingdienst de Stichting aan als Algemene Nut beoogde Instelling (ANBI). Hierdoor is het mogelijk om fiscaal vriendelijk te schenken aan de stichting. In verband hiermee zijn afspraken met de regionale steunpunten gemaakt. Donaties kunnen worden geoormerkt, maar lopen via de landelijke rekening. De penningmeester van AdR ziet erop toe dat de criteria van het CBF en de ANBI-regels (vanaf 1 januari 2014 zijn er nieuwe regels van kracht) in acht worden genomen. De stichting legt de jaarrekening voor aan een erkend accountantsbureau.
7
4. Financiële verantwoording De financiële verantwoording is een uittreksel van de jaarrekening 2014 en betreft de toelichting op de staat van baten en lasten van 2014. Over de jaarrekening is een beoordelingsverklaring afgegeven.
8
9
5. Overzicht van activiteiten in 2014 Informatie &Advieslijn In 2014 werken 14 enthousiaste medewerkers en 2 supervisors mee om de informatie- en advieslijn zo goed mogelijk vorm te geven, 4 dagen per week van 9 tot 11 uur. Zij krijgen 2 keer per jaar intervisie van 2 professionals (supervisors), die hen ook getraind en ingewerkt hebben, en die ook als vrijwilliger meedraaien. Tijdens de schoolvakanties wordt er minder frequent gebeld; de informatie- en advieslijn is dan ook minder uren geopend. •
Verandering
In november hebben 2 nieuwe supervisors het stokje over genomen en zullen de I&A lijn met grote inzet vervolgen. Verder is er een nieuwe activiteit bijgekomen die onder de verantwoordelijkheid van de I&A valt; het beantwoorden van hulpvraagmails. De I&A vrijwilligers beantwoorden ook de hulpvraagmail die binnen komen via de website van Achter de Regenboog. Verder is de informatie- en advieslijn per oktober 5 dagen per week van 9-11 geopend. •
Resultaten
Er belden 107 mensen in 2014 naar de lijn. Dit is een daling van 8,5 % ten opzichte van 2013. Meestal werd er gebeld door een hulpverlenende instantie/huisarts (31 keer) of door een moeder (23 keer). School (leerkracht/intern begeleiding/schoolmaatschappelijk werker) hebben 19 keer gebeld. Familie/vrienden belden 11 keer, en 8 keer werd er door een vader gebeld. Er waren nog 15 overige bellers. De aard van de gesprekken is heel divers. Veel informatieve gesprekken, maar ook voorlichtend, hulpverlenend en emotioneel steunend. Er is 45 keer sprake van een doorverwijzing geweest. Er wordt bijna vanuit het hele land gebeld naar de I&A lijn, maar de meesten vanuit Noord-Holland, gevolgd door Zuid-Holland en Utrecht. Vanuit Friesland en Drenthe werd niet of nauwelijks gebeld. De mensen kennen de stichting veelal door internet, maar ook vanuit de hulpverlening/huisarts of het ziekenhuis die met het advies komen om de stichting te raadplegen. Verder is de stichting ook bekend door mondtot-mond reclame of via andere kanalen. De meeste hulp wordt gezocht voor een kind. Maar ook wordt er hulp gevraagd voor meerdere kinderen of voor een gezin. Ook scholen bellen voor een klas of een leerling. Op 74 werkdagen zijn er geen bellers geweest. In 2013 waren dit 33 werkdagen. Het aantal bellers is het afgelopen jaar weer afgenomen. De vraag is waarom er minder gebeld is. De website wordt intensief bezocht en er wordt ook gemaild. Hierbij gaat het dan vaak om wat minder complexe vragen die ook een eenduidig antwoord krijgen. Toch blijft de behoefte ook bestaan aan een persoonlijk gesprek, waarin de beller allereerst een luisterend oor krijgt, en ook een meer op de persoon en situatie gericht antwoord. Vaak geven de bellers aan dat ze zich enorm gesteund voelen of net weer een beetje meer moed hebben gekregen om door te gaan. Dit is ook voor de vrijwilligers een enorme stimulans om dit werk met toewijding te blijven doen! •
Vrijwilligers 10
In 2014 werkten er in totaal 14 opgeleide vrijwilligers mee aan de informatie- en advieslijn, naast 2 begeleidende netwerkleden die ook, als dat nodig is, als vrijwilliger mee draaien. 1 medewerker is halverwege 2014 gestopt met het werken bij de I&A lijn i.v.m. zwangerschap en 1 medewerker heeft tijdelijk een time out gevraagd. Om ervoor te zorgen dat de medewerkers van de I&A lijn goed gekwalificeerd blijven, hebben ze in 2014 twee maal mee gedaan aan intervisie van een dag onder begeleiding van 2 netwerkleden. Deze dag wordt als een enorme verrijking ervaren door alle medewerkers. De groep ervaart dan veel verbinding met elkaar, ook omdat er ruimte geboden wordt aan de persoonlijke beleving van ieder. Verder wordt de deskundigheid blijvend bevorderd door een specifiek onderwerp te behandelen, waarbij vaak literatuur van tevoren wordt bestudeerd. Dit jaar is het onderwerp ‘rouw in het gezin’ aanbod geweest en hebben 2 van de vrijwilligers een lezing gehouden na aanleiding van rouw in hun eigen gezin. Deze ervaring te delen met het team geeft een enorme meerwaarde. Daarnaast worden moeilijke telefoongesprekken doorgenomen. In een warme, veilige en open sfeer wordt feedback op elkaar gegeven. Het team gaat dan weer geheel geïnspireerd terug naar huis om dit mooie werk weer met hernieuwde motivatie te doen! Regio Noord (Groningen, Drenthe en Friesland) Een van onze speerpunten dit jaar was het werven van nieuwe jonge vrijwilligers. Omdat onze groep vrijwilligers al geruime tijd meedraait wordt het grijsgehalte steeds hoger en vonden wij het belangrijk om “vers bloed” in de groep te laten instromen. Het heeft wat tijd gekost, maar uiteindelijk zijn we heel blij met de komst van Sam Wijnberg en Marin de Boer. In de eerste maanden van dit jaar hebben we ons met name bezig gehouden met het werven van gezinnen voor ons gezinsweekend in april 2014. Dit hebben we gedaan door onder andere op veel plaatsen posters op te hangen ( dit deden we al in november 2013) en vervolgens nog eens een belronde naar onze contactpersonen. De posters werden verspreid over scholen, huisartsenpraktijken, GGD-instellingen, ziekenhuizen, buurthuizen etc . in de provincies Groningen, Friesland en Drenthe. Op zondag 2 maart hielden we onze voorbereidingsdag voor het gezinsweekend wat in het weekend van 4 – 6 april plaats vond. Deze dag werd geleid door Esther Pross samen met Trijnie Tuhumena (trainee). Het weekend vond zoals gezegd plaats van 4 tot 6 april wederom op de ons welbekende, prachtige locatie Nieuw Allardsoog te Bakkeveen. Altijd weer prachtig om te zien hoe iedereen een beetje gespannen binnenkomt en hoe lastig het is om aan het einde van het weekend weer afscheid van elkaar te nemen. Het was fijn dat Esther bij ons was als rouwprofessional. Onder haar leiding en met ons team hebben we er een mooi weekend van gemaakt. Ook de aanvulling van Michiel Terheerdt uit “oost” was een zeer welkome aanvulling. Vanuit het landelijk bestuur kwam Patric ons bezoeken om ook eens “live” mee te maken wat een weekend zoal inhoudt. Wij hebben het erg gewaardeerd, dat hij hiervoor helemaal naar het noorden afgereisd is. Trijnie heeft de door het landelijk bestuur verplicht gestelde EHBO-cursus gedaan en met goed gevolg afgerond. Op 6 september vond de terugkomdag van het weekend plaats, wederom in Nieuw Allardsoog. We begonnen met het vilten van een lang koord om de verbinding met elkaar uit te drukken. Het eerste gedeelte van de dag kwam iedereen weer terug in zijn eigen groepje. Er werd gesproken over de ervaringen na het weekend in april. 11
Het tweede deel van de dag stond in het teken van de vierde rouwtaak. Dit hadden we vorm gegeven middels een drietal workshops, een rap maken, creatief schrijven en zelfverdediging. Alle deelnemers mochten kiezen aan welke workshop ze mee wilden doen. De vrijwilligers vulden de andere plekken op. Bij het afscheid kreeg iedereen een stukje van het gevilte koord met een gedichtje eraan mee naar huis en een usb-stick met de foto’s van het weekend erop. Gedurende het jaar hebben we op diverse uitvaartbeurzen gestaan met name in Friesland. Op 1 november stond een drietal vrijwilligers op de uitvaartbeurs in de Martinikerk in Groningen. Vanwege het feit dat wij een vrijwilligersorganisatie zijn werd ons het stageld ( €200,- ) kwijt gescholden. Eveneens op deze datum stond een drietal vrijwilligers met een stand op de Allerzielen –viering bij Yarden , waar we nu al 5 jaar aan meedoen. Op zo’n avond ( 18.00 – 21.00 uur) treffen we nieuwe mensen, maar ook mensen die al eens met een weekend meegingen. Er kunnen kaarsen worden gemaakt en ‘gedichtjes in een lijstje’ die vervolgens mee naar huis genomen mogen worden. Op dinsdag 18 november organiseerden we een scholingsavond voor alle vrijwilligers over complexe rouw met Jos de Keyser als spreker, die ons dit gratis aanbood op verzoek van een van onze vrijwilligers. Het was een interessante avond waar we geluisterd hebben, maar waar ook veel ruimte was om vragen te stellen. Het werd zonder uitzondering als zeer inspirerend ervaren. De uitnodiging was ook naar andere regio’s gestuurd. Uiteindelijk hebben twee mensen daar gebruik van gemaakt. Ook de ruimte waar we de bijeenkomst hielden werd ons gratis aangeboden, wederom via een van onze vrijwilligers. Via weer een andere vrijwilliger hebben we iemand gevonden die gratis voor ons een nieuwe poster maakte voor het weekend van 2015. Uiteraard waren we daar heel erg blij mee en vanaf half november konden ook deze posters weer verspreid worden door de vrijwilligers. Naast de voorbereidingen en evaluaties met betrekking tot het weekend zijn we dit jaar als hele club nog drie keer bij elkaar gekomen voor een vergadering. Het regiobestuur van Noord, bestaande uit Anthonie van Hemmen, Trijnie Tuhumena en Jacobien van der Laan kwam daarnaast nog vier keer bij elkaar. De teamspirit is volop aanwezig! Regio West (Noord Holland, Zuid Holland, Utrecht) In 2014 is Regio West actief geweest op velerlei gebied. Zo is er een denktank sessie middag gerealiseerd onder leiding van een van de vrijwilligers met medewerking van haar collega. Hieruit zijn een aantal speerpunten voortgekomen waar Regio West nadien mee aan het werk is gegaan. Regio West heeft een pilot gedraaid met het Gezinshuis van Achter de Regenboog. Dit Gezinshuis bood plaats aan vier gezinnen, die zes weken achter elkaar op maandagavond bij elkaar kwamen. Regio West heeft de landelijke stichting vertegenwoordigd op de huisartsenbeurs; de regionale website is vernieuwd en er is een beperkt forum opgezet. Er zijn 5 interne nieuwsbrieven verstuurd ieder naar gemiddeld 63 abonnees. De website is in 2014 2900x bezocht, 109 bezoekers hiervan bezochten ook het forum.
12
De makers van de voorstelling Lena in een Lijstje zochten samenwerking met de regio. Er is een bijzonder harmonieus kinderweekend met wel zes kindergroepen geweest, waarin ook nog eens 3 kernteamers werden ingewerkt alsook 2 nieuwe buitenploeg mensen en 5 begeleiders in de kleine groepjes. Ook de keukenploeg vond geweldige ondersteuning. Zodra het kinderweekend was afgelopen werden er al weer veel nieuwe kinderen aangemeld voor lotgenotencontact. De roep om sponsors te vinden werd door verschillende van ons opgepakt. Regio Zuid (Brabant, Limburg en Zeeland) In het begin van het jaar waren we erg druk met de voorbereidingen voor een gezinsweekend in februari. Tien gezinnen hebben we mogen ontvangen. Een gemêleerd gezelschap, dat misschien wel dankzij de verschillen, elkaar kon vinden in het delen van hun verhalen. De deelnemers lieten ons weten: De kinderen: 'ik vind het nu fijner om erover te praten'. 'het heeft mij geholpen om er over te praten, wat makkelijker gaat. Ik heb geleerd dat je verdriet niet gek is. Het verlies pijn doet en dat niet gek is. Fijn is het om met lotgenoten te zijn. Zij begrijpen wat het is om iemand te verliezen en vinden het niet raar als je verdriet hebt'. 'ik heb geleerd dat ik mag huilen als ik verdriet heb' De ouders: 'Een mooi en intens moment samen met de kinderen, fijn om weer even bij mezelf te komen'. Ik zelf heb meer openheid naar de kinderen gekregen, ik durf meer aan te geven dat ik bepaalde situaties lastig vindt door het gemis van hun papa. De kinderen staan er beide verschillend in, maar durven ook meer naar hun eigen emoties te kijken... '. 'De ervaring dat je niet de enige bent, dat anderen ook ervaren dat het als ouder hard werken is om alles draaiende te houden en het voor je kinderen 'goed' te maken en ook jezelf niet uit het oog te verliezen'. De vrijwilligers schreven in hun evaluatie: •
•
•
•
Het is al gezegd. de samenwerking verliep heel soepel en makkelijk. Natuurlijk heb je vooral te maken met je eigen maatje maar je kunt volledig vertrouwen op je andere collega's en dat voelt goed. Het kernteam is alert en straalt dat vertrouwen ook uit. Verwarmend om te zien dat er wordt gedeeld en gehuild met elkaar, en dat zelfs voor de hele groep een zelfgeschreven gedicht wordt voorgedragen en een muziekstuk wordt opgevoerd. IK zat goed in het weekend. Besef steeds meer dat WIJ als vrijwilligers de randvoorwaarden scheppen om lotgenotencontact (DE TAAK) mogelijk te maken. En dat gebeurde dus ook 'vanzelf'. Bij het opruimen van het gevallen chocoladetoetje. Een ouder gaf aan dat het zo fijn was bij de maaltijden dat de vrijwilligers wat hulp aanboden;” Ja maar wist je dan niet, dat jullie allemaal 1 vrijwilliger mee naar huis mogen nemen?”
13
Op de terugkomdag konden we zien hoe iedereen gegroeid was; zowel letterlijk als figuurlijk. Het samenzijn was ook weer heel fijn en dat leverde prachtige creatieve uitingen op. Met de vrijwilligers hebben we aan het einde van die dag stilgestaan bij het wel en wee van de regio. Gelukkig is het kernteam uitgebreid met Maaike en Gertie, maar dan blijven er nog zaken over waar de anderen een bijdrage aan kunnen leveren. Zo ontstaat er een mooie nieuwsbrief voor de regio, zijn er vrijwilligers die berichten plaatsen op Facebook, en anderen die de materialen beheren of ergens in de regio een stand bemannen. Ook verwelkomden we weer een paar enthousiaste, en jonge vrijwilligers. En we maken de dag compleet door met zijn allen een maaltijd te genieten. Gedurende het jaar maken we contact met mensen die informatie of hulp zoeken omdat ze nabestaande zijn geworden. Zij bellen ons, of we komen hen tegen op beurzen waar wij staan. Zoals in Breda op een symposium voor Jeugd en Rouw. In Tilburg waren we weer op een herinnerdag. En in het najaar waren we aanwezig toen collega Gertie Mooren een bijzonder boek presenteerde. Zij verzamelde verhalen van jongeren over hun rouw, en publiceerde die in het boek “Ik zet mijn masker af”. Dat die jongeren daar krachtiger door waren geworden konden we met eigen ogen zien. En in het najaar begonnen we al weer met de organisatie van het volgende gezinsweekend in 2015. Wij verspreiden via Facebook daar een bericht over, en de belangstelling was groots. Al met al weer een mooi jaar voor Achter de Regenboog Zuid!
Regio Oost (Gelderland, Overijssel en Flevoland) In 2014 heeft Steunpunt Oost voor 10 gezinnen een lotgenotencontact gehouden in Gorssel. In dit weekend konden 2 vaders, 8 moeders en 22 kinderen ,het jongste kind was 5 en de oudste 17, de kracht ervaren van het lotgenotencontact. Een team van 15 vrijwilligers heeft zich, onder leiding van rouwprofessionals, met hart en ziel ingezet om dit lotgenotencontact te faciliteren. Dit jaar waren we voor het eerst te gast bij Stay Okay in Gorssel, een prachtige plek waar we ruimte hadden om in de groepen te werken, een ruimte om te ontspannen en een plek waar de kinderen/jongeren konden voetballen, rennen, en buiten spelen. Op de vrijdagavond kwamen we samen en stond de avond in het teken van kennismaken met elkaar en met de overleden dierbaren. De gezinnen gaven terug hoe intens ze de herinneringsmuur hadden ervaren op de zaterdagochtend en het lied waar we gezamenlijk naar luisteren. De lege plek in het gezin door de foto’s zo zichtbaar en de liefde zo voelbaar. Een jongetje van 7 die op zijn knieën bij de foto van zijn moeder zit en de hele tijd naar haar kijkt en later zegt dat hij dit zo’n fijn moment vond. “Zo fijn om met alle mensen samen te zijn en naar mama te kijken tijdens het liedje.” De kaarsenceremonie waarin een jongen van 10 aangeeft niet te willen huilen en waar hij samen met zijn begeleidster gaat onderzoeken wat hij nodig heeft voor de kaarsenceremonie. Hij zegt wie hij graag naast zich wil hebben en hoe hij getroost wil worden. Na de kaarsenceremonie geeft hij aan dat huilen helemaal
14
niet erg is omdat hij ook weer rustig werd en hij banger was om te huilen dan hoe het in het echt voelde. Een moeder die aangeeft dat ze tegen de kaarsenceremonie opziet omdat ze niet wil dat de kinderen voor haar gaan zorgen, als haar emoties haar teveel worden. In het troostgesprek vooraf gaande aan de kaarsenceremonie overlegt en faciliteert een vrijwilliger wat ieder gezinslid nodig heeft. Het gezin bleef verbonden met elkaar en kon ruimte innemen voor wat een ieder voor zijn/haar eigen proces nodig had.“s Avonds ontspannen spelletjes doen en zitten bij de vuurkorven, lachen en herinneringen ophalen. De zondag waarin de toekomst centraal staat en we stil staan bij de krachten van een ieder om vorm te geven aan het leven zonder de dierbare overledene. Afscheid wordt er genomen met een lach en een traan en afspraken om elkaar snel weer te zien worden door de gezinnen onderling gemaakt. Een meisje van 16 zegt, het gaat niet goed met mij, het gaat niet slecht met mij. Het is nog nooit zo goed met mij gegaan. Wat is het fijn om te praten, te huilen en te lachen met mensen die echt weten hoe het is als er iemand in je gezin is doodgegaan. Tijdens de evaluatie met het team wordt de kracht van het troostgesprek weer benoemd. Een gesprek waar de gezinnen met een vrijwilliger stil staan bij troosten, wat en hoe belangrijk is voor ieder gezinslid en wat ze elkaar en zichzelf hierin kunnen geven. Dit doet het team besluiten om nog een keer naar de inhoud van het weekend te kijken en wat we kunnen doen in het programma om de gezinnen zelf nog centraler te stellen. Tevens willen we als team meer werkvormen waar we het lichaam inzetten. Nu ligt het accent vooral op praten en creatieve werkvormen. En hoe helpend is het als we een telefoontje krijgen van de Kiwanis Veenendaal. Ze hebben besloten zich als serviceclub op te heffen. In de loop van de jaren hebben we een goede band met elkaar gekregen en hebben ze steunpunt Oost verschillende keren financieel ondersteund. Ze willen als afsluiting ons steunen voor 3500,-Als Steunpunt Oost kunnen en willen we ons steeds blijven inzetten om lotgenotencontact voor gezinnen te faciliteren en zullen we ons inzetten om Stichting Achter de Regenboog nog meer zichtbaar maken in de regio zodat ook mensen die ons financieel willen steunen de weg naar de Stichting en steunpunt Oost weten te vinden.
15
6. Plannen voor 2015 De financiële positie van Stichting Achter de Regenboog is een uitdaging voor 2015. De fondsenwerving blijft achter bij de benodigde financiële middelen voor de lotgenotenweekenden in alle regio’s. Hierdoor buigt de Stichting zich de komende tijd over de positionering van de Stichting met de vier regio’s. Dat vraagt het komende jaar aandacht. De Stichting overweegt fondsenwerving op verschillende manieren te intensiveren, een mogelijkheid is met een professionele fondsenwerver in zee te gaan. Hiertoe worden verkenningen uitgevoerd. Het vrijwilligersbestand en de benodigde VOG-verklaringen worden in kaart gebracht en we zorgen ervoor dat deze in alle regio’s op orde zijn.
16
