Jaarverslag steunpunt huiselijk geweld west-brabant. Het verschil kunnen maken

Jaarverslag 2013

steunpunt huiselijk geweld west-brabant

Het verschil kunnen maken

Inhoudsopgave Professionaliteit en betrokkenheid als eenheid.......................... 3 2013, een jaar van verbreding en vernieuwing............................ 5 1. Werkend aan een duurzame aanpak........................................ 6 2. Het Interventieteam Huiselijk Geweld...................................... 9 3. De aanpak in Ouderenmishandeling...................................... 13 4. De aanpak Seksueel Geweld.................................................. 15 5. Nog meer resultaten...............................................................17 Frontoffice................................................................................17 Steunpunt Huiselijk Geweld als procesregisseur...........................21 Deskundigheidsbevordering....................................................... 25 Registratie............................................................................... 26 Monitoring en prevalentieonderzoek........................................... 26 Samenwerking, lokaal, provinciaal en landelijk.............................27 6. Vooruitzichten voor 2014....................................................... 29 1

Help jezelf. Help de ander.

huiselijkgeweldwb.nl

0900 126 26 26 5 cent per minuut

Professionaliteit en betrokkenheid als eenheid Onze inzet draait om de vraag: Wat hebben slachtoffers, plegers, kinderen en andere betrokkenen van huiselijk geweld nodig in West-Brabant? Deze vraag verwacht van ons Steunpunt een actieve, dynamische en progressiegerichte houding. We zijn dus gericht op wat werkt: Doen we de juiste dingen en doen we ze goed genoeg? Als regionale netwerkorganisatie richten we ons op het vergroten van veiligheid binnen (gezins)systemen en zetten we ons in om huiselijk geweld te stoppen, terug te dringen en/of te voorkomen. Professionaliteit en betrokkenheid vormen hierbij een krachtige eenheid. De aanpak van huiselijk geweld vereist een gezamenlijke drive van professionals, ketenorganisaties, vrijwilligers en van alle betrokkenen. Hier maken we ons hard voor. 2013 stond eveneens in het teken van een verkenning en verdieping op het thema kindermishandeling. De samenwerking met het Advies en Meldpunt Kindermishandeling heeft veel aandacht gekregen en krijgt steeds meer vorm. Het traject richting AMHK / Veilig Thuis is in volle gang.

2

Debbie Maas, ld nt Huiselijk Gewe manager Steunpu

We geven u door het lezen van dit jaarverslag een inkijkje in onze resultaten in 2013.

Debbie Maas, manager Steunpunt Huiselijk Geweld Jan de Werd, directeur/bestuurder Safegroup




3

Het geschreeuw was altijd ‘s nachts

2013, een jaar van verbreding en vernieuwing! Samenwerken, bundelen van krachten

2013 stond in het teken van bundeling van krachten. Samen met gemeenten en netwerkpartners is het afgelopen jaar geïnvesteerd in het intensiveren van samenwerken. Ons netwerk is sterk uitgebreid door de aanpak van seksueel geweld en de aanpak van ouderen mishandeling. Ook is het Interventieteam Huiselijk Geweld aan de slag gegaan. Huiselijk geweld vraagt een gezamenlijke aanpak, daar is hard aan gewerkt.

Het Interventieteam heeft een pittige klus te klaren De casuïstiek welke wordt aangemeld bij het Interventieteam is zeer complex en vraagt een grote mate van creativiteit maar ook geduld. Een pittige klus die met verve wordt opgepakt.

De aanpak van Seksueel Geweld heeft al veel bereikt De procesregisseur seksueel geweld heeft in een jaar tijd veel bereikt op het gebied van stroomlijnen van samenwerking en aanpak van seksueel geweld.

Het thema Ouderenmishandeling krijgt steeds meer aandacht

Professionaliseren

In 2013 is er net als voorgaande jaren fors geïnvesteerd in het implementeren en bestendigen van de benaderingswijze ‘Signs of Safety’ en progressiegericht werken in de regio.

Signaleren en handelen

Het is van groot belang dat burgers en professionals de problematiek eerder signaleren en beter in staat zijn om daarnaar te handelen d.m.v. advies en consultatie door het SHG. In 2013 hebben we diverse publiciteits- en voorlichtingsactiviteiten gehouden en bijeenkomsten georganiseerd om hierop te investeren. In samenwerking met de centrum gemeente Breda is daarnaast wederom geïnvesteerd in vroegsignalering huiselijk geweld en kindermishandeling door het organiseren van trainingen bij onder andere Ton Veldkamp Consultancy.

Verstevigen expertfunctie Steunpunt Huiselijk Geweld In 2013 heeft het SHG interne ontwikkelingen doorgevoerd om de aanpak van huiselijk geweld optimaal te faciliteren.

Social Media

In 2013 wordt onze website steeds meer gevonden. Op onze website kunnen professionals en burgers terecht voor informatie en voor het stellen van vragen.

De aandacht voor dit thema in de media, maar ook gegenereerd door onze casemanager ouderenmishandeling, heeft geleid tot een toename van meldingen van ouderenmishandeling. Het zijn veelal zeer schrijnende kwesties waarbij de oudere in een afhankelijkheidspositie is beland en er enorme loyaliteit speelt richting de pleger van het geweld.




5

1. Werkend aan een duurzame aanpak De organisatie…. burger of professional

Het SHG West-Brabant is een zelfstandige werkeenheid gelieerd aan Safegroup (waaronder Valkenhorst). De Stuurgroep en

Het SHG fungeert als een frontoffice: een laagdrempelig punt waar burgers en professionals terecht kunnen voor vragen over huiselijk geweld of voor het doen van een melding. De frontoffice geeft voorlichting, advies en is een meldpunt. Vervolgens kan het steunpunt – indien nodig – toeleiden naar hulp of ondersteuning. bij ketenpartners.

Safegroup hebben eind 2009 gezamenlijk afspraken gemaakt om

FRONTOFFICE

de onafhankelijke positionering van het SHG te garanderen. Doel daarvan is dat de 18 belanghebbende gemeenten en 21 betrokken maatschappelijke organisaties gezamenlijk én afzonderlijk het Steunpunt blijven beschouwen als hún Steunpunt, werkend voor alle inwoners van West-Brabant. Het SHG West-Brabant wordt gefinancierd met middelen van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en van de 18 gemeenten in West- Brabant. Zij leveren hun financiële bijdrage op basis van de inwoner aantallen. De gemeente Breda vervult als centrumgemeente een belangrijke rol, mede door de beleidsondersteuning die geboden wordt aan het Programma Afhankelijk en Veilig. 6

Op 26 april 2013 is een nieuw samenwerkingsconvenant Aanpak Huiselijk Geweld West–Brabant ondertekend door de gemeenten en netwerkpartners in de regio. In een bijlage hebben gemeenten en netwerkpartners zich gecommitteerd aan acties welke zij inzetten in de aanpak van huiselijk geweld. Met de ondertekening van het convenant stellen de partijen zich ten doel de komende jaren een duurzame en kwalitatief hoogstaande aanpak van huiselijk geweld te realiseren. In schema zijn de landelijk vastgestelde taken van het SHG inzichtelijk gemaakt.

advies & ondersteuning

voorlichting

meldpunt

PROCESREGIE

organiseren van hulp

bewaken ketenafspraken

Het SHG heeft de procesregie. Dit houdt in dat het SHG de functie heeft om ervoor te zorgen dat, indien nodig, een melding van huiselijk geweld wordt ingebracht bij de uitvoerende ketenpartners, zodat de zorg- of hulpverlening kan worden gestart. Het SHG is ervoor verantwoordelijk dat het hulpverleningsproces, van bij het Steunpunt gemelde incidenten met huiselijk geweld, wordt gestart en in onderlinge samenhang tussen ketenpartners uitgevoerd wordt.

Registratie

Het SHG registreert alle inzet op casusniveau op een eenduidige wijze waarbij effecten en recidive op termijn zichtbaar worden.

Deskundigheidsbevordering

Het SHG investeert op deskundigheidsbevordering t.b.v. een kwalitatieve inzet in al haar kerntaken en investeert tevens op deskundigheidsbevordering in de keten omtrent HG.

Monitoring en prevalentieonderzoek

7

Het SHG verzamelt regionaal gegevens ten dienste van de samenwerkende gemeenten en ketenpartners. De problematiek van huiselijk geweld kan hierdoor meer inzichtelijk en duidelijk worden, en een basis bieden voor evaluatie van beleid en praktijk. Ten behoeve van monitoring en prevalentieonderzoek levert het Steunpunt een bijdrage door gegevens aan te leveren. Het SHG verzamelt ook gegevens over de werkwijze van het SHG en de betrokken ketenpartners.




2. Het Interventieteam Huiselijk Geweld In januari 2013 is het Interventieteam Huiselijk Geweld in de regio West-Brabant gestart.

Dingen moesten veranderen

Uniek aan het Interventieteam Huiselijk Geweld is dat het team trans-organisatorisch is samengesteld, met medewerkers van Surplus/ Avicenna, Traverse, Instituut voor Maatschappelijk Welzijn, Bureau Jeugdzorg Roosendaal, Bureau Jeugdzorg Breda, Advies en Meldpunt Kindermishandeling, Safegroup Ambulant en het Steunpunt Huiselijk Geweld West-Brabant. Professionals die elkaar aanvullen met verschillende specifieke deskundigheden. De coördinatie van dit team ligt bij het Steunpunt Huiselijk Geweld. Medio maart startte de nieuwe teamleider Marjo de Keijzer. Eric Sulkers, trainer in Signs of Safety, is als deskundige betrokken bij het team. Het Interventieteam richt zich op (gezins)systemen waar sprake is van onveiligheid en/of (ernstig) huiselijk geweld en waar de reguliere hulpverlening dit patroon niet heeft kunnen doorbreken. Het gaat om casussen die meer intensiviteit vragen dan een reguliere aanpak. Er wordt in koppels gewerkt. Veel gezinssystemen, vooral degenen met antisociaal en gewelddadig gedrag, worden mede vanuit veiligheidsoverwegingen met twee teamleden bezocht of gesproken. Daarnaast is het noodzakelijk veel tijd te investeren aan het onderhouden van contacten, afstemmen en samenwerken, naast de reguliere GGZ netwerkpartners, contacten met reclassering, penitentiaire inrichtingen, Openbaar Mini sterie, politie enzovoort. Verder betekent de verantwoordelijkheid rond zorg en welzijn terugleggen bij cliënten en hun netwerk, voor de werkers in het Interventieteam steeds een grote investering in tijd. Daarnaast is het netwerk bij Interventieteamzaken vaak “uitgeput” vanwege de al jarenlange ernstige problematiek en zijn hiertoe motiveringsgesprekken nodig. Er is sprake van verslaving en in verschillende gezinssystemen lijden gezinsleden aan zowel een persoonlijkheidsstoornis als verslavingsproblematiek. In de casussen wordt een eerste periode intensief gewerkt tot er een veiligheidsplan is met een voldoende op de schaal van veiligheid. Daarna wordt de casus gemonitord (tot een jaar na de start). Ernstig huiselijk geweld in de gezinssystemen waar het Interventieteam mee werkt is een hardnekkig probleem. Het betekent dat tijdens de monitorfase er ook op momenten weer teruggegaan moet worden naar een intensieve fase om de veiligheid weer voldoende te waarborgen en het veiligheidsplan aan te passen. Doel van het Interventieteam is het werken aan herstel van de veiligheid van het (gezins)systeem, het stoppen of doorbreken van geweld en vasthoudend zijn tot er verbeteringen in de veiligheid gezien worden.



Het Interventieteam werkt proactief vanuit de Signs of Safety benadering, een oplossingsgerichte manier van werken. Het team werkt met de gezinsleden aan actief herstel van de veiligheid en aan overige gezamenlijk vastgestelde doelen. Een veiligheidsplan en een familie netwerkberaad zijn hierin belangrijke instrumenten. Door middel van een veiligheidsplan wordt duidelijk wat er moet gebeuren om de veiligheid te verbeteren en wat het (gezins)systeem voor ogen heeft en nodig heeft om dit te realiseren. Kinderen hebben een belangrijke stem in het plan van aanpak. Hun verhaal vormt dan ook een belangrijk element van het veiligheidsplan. Gebleken is dat het IT op momenten ook functioneert als ‘luis in de pels’. Daar waar door instanties langs elkaar heen wordt gewerkt brengt het IT ‘verhalen’ samen en stelt vragen rond samenwerken op het gebied van veiligheid van een gezinssysteem. Ook wordt met ketenorganisaties samengewerkt waarbij het motto is elkaar aanvullen en versterken. Bij dreigende familiedrama’s, mogelijk gewelddadige eenlingen, wordt samengewerkt met Stelsel Bewaken en Beveiligen van de politie en Openbaar Ministerie. Ook vindt er indien nodig afstemming plaats met gemeenteambtenaren. 9

am ntiete d e v r e t n I el ijk Gewen maken l e s i u H hil kunn sc Het ver


fszfszfzf

Interventieteam Huiselijk Geweld West-Brabant Overzicht Casussen Interventieteam 2013 Breda

34

Bergen op Zoom

27

Casussen totaal

61

Kleurcode start Rood Oranje

Culturele achtergrond slachtoffer Anders Marokko

Totaal (aantal) 2

Ex-partnergeweld

14

Kind-oudermish.

6

Nederland

51

1

Kindermishandeling

6

Onbekend

2

Ouderenmishandeling

1

Polen

1 2

Overig familiegeweld

6

Suriname

3

Anders

1

Turkije

2

Groen

1

Totaal

61

Totaal

61

Totaal

7 61

Verslaving pleger

Totaal (aantal) 10

Totaal (aantal) 0

Alcohol

Alphen-Chaam

0

Anders

4

Baarle-Nassau

1

Totaal

33

Gemeenten Aalburg

Bergen op Zoom Breda

0

Etten-Leur

4

Geertruidenberg

0

Halderberge

5 4

Oosterhout

10

Roosendaal

13

Rucphen

2

Steenbergen

2

Werkendam

2

Woensdrecht

0

Woudrichem

0

Zundert

1

Totaal

Drugs Alcohol/drugs

4

61

Soort Geweld Lichamelijk Psychisch

Ja

Totaal (aantal) 48

Nee

13

Totaal

61

Culturele achtergrond pleger Anders

Totaal (aantal) 2

Bulgarije

1

Marokko

2

Nederland

47

Onbekend

3

Polen

2

Suriname

3

Turkije

1

Totaal

61

Totaal (aantal) 27 1

Huishoudelijke twist

11

Bedreiging

19

Stalking Vernieling

Kinderen betrokken


15

1 16

Drimmelen

Moerdijk


43

Partnergeweld

Totaal (aantal) 27

Geel Onbekend

Het verschil kunnen maken

Totaal (aantal) 7

Aard van het dossier

Totaal

2 1

Er is fors geïnvesteerd om het Interventieteam optimaal te ondersteunen: Deskundigheidsbevordering • 2 dagen kennismakingsbijeenkomst, oplossingsgericht werken en Signs of Safety • 3-daagse “leiden van netwerkberaad” training • 17 intervisiebijeenkomsten • 5 coachingsgesprekken teamleider Interventieteam, plus 6 telefonische contacten •e -supervisie op afstand via website Edmodo: •1 0 uur emailcontact leden Interventieteam •3 maal coaching on the job bij familienetwerkberaad samen met leden Interventieteam • Training progressiegericht werken

61

Er zijn 61 casussen geweest die in koppels behandeld zijn. Dat zijn dus 122 casussen per 9 mensen. De caseload zit ongeveer op 15 casussen per 1 fte. Dit komt landelijk overeen met de caseload van de FACTteams, die met een zelfde doelgroep werken.

Effect Evaluatie Interventieteam Huiselijk Geweld In april 2014 wordt geëvalueerd WAT WERKT en wat het effect is van deze intensieve interventieteamaanpak.


11

Ik heb gewoon mijn eigen moeder uitgebuit

3. De aanpak in Ouderenmishandeling Ketensamenwerking

In de aanpak van ouderenmishandeling zijn ketenpartners, evenals in 2012, actief betrokken en zijn aandachtfunctionarissen ouderen mishandeling benoemd en geschoold in Signs of Safety in een 3-daagse training. Het SHG heeft samen met deze aandachts functionarissen en hun managers een werkconferentie gehouden over hoe verder met de aanpak ouderenmishandeling. Afspraken en acties krijgen een vervolg in 2014.

Investeren in vroegsignalering ouderen mishandeling Een aantal gemeenten, verzorgings- en verpleeghuizen zijn benaderd en het SHG is actief betrokken geweest bij de voorlichting, scholing, implementatie van de meldcode. Scholing/voorlichting over OM heeft plaatsgevonden aan diverse thuiszorginstellingen, vrijwilligersorganisaties.

Casemanager ouderenmishandeling

Sinds half april 2013 is een casemanager ouderenmishandeling werkzaam op het SHG. De casemanager verzorgt voorlichtingen OM. De casemanager is bereikbaar voor professionals, vrijwilligers en particulieren voor consultatie en advies in casussen ouderenmishandeling. De casemanager heeft haar professionaliteit vergroot door het volgen van trainingen Signs of Safety, netwerkstrategieën, presenteren. De casemanager zoekt de samenwerking in de regio met de aandachtsfunctionarissen, op provinciaal niveau bij andere SHG’s en neemt deel aan het Landelijk Platform Bestrijding Ouderenmishandeling.

Meldingen ouderenmishandeling

In 2012 waren 38 meldingen van ouderenmishandeling geregistreerd. In 2013 is het aantal meldingen van ouderenmishandeling meer dan verdubbeld naar maar liefst 87 meldingen.

Totaaloverzicht Ouderenmishandeling per gemeente 2013 Gemeenten Anders

Totaal (aantal) 7

Aalburg

1

Baarle-Nassau

1

Bergen op Zoom

9

Breda

23

Drimmelen

1

Etten-Leur

9

Geertruidenberg

3

Halderberge

1

Moerdijk

1

Oosterhout

7

Roosendaal

8

Rucphen

2

Steenbergen

4

Werkendam

2

Woensdrecht

1

Zundert

4

Onbekend Totaal

13

3 87

Gerda Nuiten, casemanager oude ren

mishandeling




Hij had haar helemaal in 2ijn macht

4. De aanpak Seksueel Geweld Sinds maart 2013 komt het Scenarioteam Seksueel Geweld bijeen, een platform van experts die bij meldingen van (mogelijk

Professionals in de gehele regio kregen kennis en vaardigheden aangeboden in de lezing m.b.t. de Vlaggenmethodiek.

seksueel) geweld tegen kinderen en/of verstandelijk beperkte volwassenen een afgestemd scenario maken op het gebied van

Resultaten Scenarioteams West-Brabant 2013

strafrecht en zorg. Hierdoor kan er systeemgerichte professionele hulp aan slachtoffer, pleger, kind(eren) en overige betrok-

Startdatum

ST BoZ ST Breda Totaal 21-03-2013 26-03-2013

kenen worden geboden. De uitwerking van het plan wordt samen

Aantal bijeenkomsten

20

20

40

met het systeem vormgegeven en het uitgangspunt hierbij is

Besproken casussen in ST Melding via politie

76

97

173

60

80

140

Melding via professional

16

17

33

altijd aansluiten bij de krachten van de betrokkenen. Binnen het Scenarioteam vindt regelmatig verdere afstemming plaats voor wat betreft organisatie en eenduidige bespreking. Door meer kennis van elkaars mogelijkheden en van aanbod in de regio weet men elkaar beter te vinden, slagvaardiger te werken. Sinds 2013 is er een procesregisseur seksueel geweld in dienst bij het Steunpunt Huiselijk Geweld. De procesregisseur is de centrale spil waar het gaat om samenwerking en regie in de aanpak van seksueel geweld tegen minderjarigen en mensen met een verstandelijke beperking (en in de toekomst ook bij loverboy-problematiek). De rol van de procesregisseur is sturend, faciliterend en dienstverlenend. Verder is er sprake van een onderzoekende en proces bewakende rol. De procesregisseur zorgt voor inventarisatie van de gemelde problemen en brengt in kaart welke instanties betrokken zijn bij de gemelde personen. De procesregisseur zorgt voor de totstandkoming van een (veiligheids-)analyse en plan van aanpak. Zij bewaakt, volgt en toetst de afgesproken acties en resultaten (monitoring). In de eerste 5 maanden is veel aandacht besteed aan het organisatorisch en administratief op orde krijgen van de samenwerkingsafspraken en de werkzaamheden van de procesregisseur. Vervolgens kwam de focus meer te liggen op procesregie in casuïstiek en monitoring, zowel individueel als in relatie tot maatschappelijke onrust. De procesregisseur biedt tevens consult aan professionals uit de regio. Op beleidsniveau is er een samenwerkingsverband Seksueel Geweld vormgegeven waarin de kernpartners van het Scenarioteam deelnemen onder voorzitterschap van de centrumgemeente Breda. Deze heeft tweemaal plaatsgevonden en geleid tot inhoudelijke afstemming en uitwisseling om samenwerking te kunnen verstevigen.



Deskundigheidsbevordering procesregisseur seksueel geweld • L andelijk overleg centra voor Seksueel Geweld • Masterclass mensenhandel • Training gespreksleider bij familienetwerkberaden • Training eergerelateerd geweld 15

Marga van Beek, procesregi sseu seksueel ge r weld


5. Nog meer resultaten Frontoffice

Het geweld is gestopt

Het SHG fungeert als een frontoffice: een laagdrempelig punt waar burgers en professionals terecht kunnen voor vragen over huiselijk geweld of voor het doen van een melding. De frontoffice

Datum Februari

geeft voorlichting, advies en is een meldpunt. Vervolgens kan het Steunpunt – indien nodig – toeleiden naar hulp of ondersteuning bij ketenpartners.

Advies en melding bij het SHG

Burgers en professionals kunnen bij het Steunpunt terecht met alle vragen betreffende huiselijk en seksueel geweld, of geweld in afhankelijkheidsrelaties. Per 1 juni 2013 is door de inwerkingtreding van de Wet meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling het SHG een formeel meldpunt geworden met bijbehorende bevoegdheden.

In 2013 zijn we 466 maal telefonisch benaderd voor advies en/of consult of om te melden. We zijn daarnaast 75 keer per mail benaderd met een hulpvraag. Het SHG West-Brabant is zowel voor het 0900-nummer als voor het 076-nummer op werkdagen bereikbaar van 8.30 tot 17.00 u. Buiten kantooruren zijn er afspraken gemaakt met het Instituut voor Maatschappelijk Welzijn zowel voor hulpvragen als voor huisverboden.

De expertfunctie

Het SHG wil gezinnen en professionals in de keten met raad en daad bijstaan. Dit doen we door het opbouwen en actueel houden van specialistische kennis op het terrein van huiselijk geweld en deze beschikbaar te stellen aan inwoners van West-Brabant en alle professionals en hun organisaties o.a. door het initiëren van themabijeenkomsten voor de deelnemers van de overleggen huiselijk geweld. Signs of Safety, maar ook ouderenmishandeling en seksueel geweld zijn belangrijke thema’s geweest in 2013. Ook kan er een beroep gedaan worden op het SHG om mee te denken in ernstige casuïstiek. Het SHG stelt zich daarin adviserend en indien gewenst coördinerend op. Het SHG anticipeert op eventuele knelpunten en vragen en initieert daarom afstemmingsbijeenkomsten.


Georganiseerde afstemmingsbijeenkomsten in 2013


Februari Februari Maart Mei en november Juni Juni Juni

Oktober

Bijeenkomst Bijeenkomst eergerelateerd geweld met Politie, OM, SHG Midden- en West-Brabant. Bijeenkomst Plegeraanpak met OM, Politie, SHG, Reclassering, GGZ, Het DOK. Bijeenkomst deelnemers HGO Breda (introductie nieuwe werkwijze en Gcos). Bijeenkomst Dreiging familiedrama en eergerelateerd geweld met Politie, OM, SHG Midden- en West-Brabant. Samenwerkingsverband seksueel geweld. Verkenning aanpak loverboys en mensenhandel met BJZ, politie, SHG Midden- en West-Brabant. Evaluatie Signs of Safety met gemeenten en organisaties. Binnen het Veiligheidshuis in Breda en het Veiligheidshuis in Bergen op Zoom: Feedbackbijeenkomst Huiselijk Geweld Overleg (hoe loopt het en feedback voor voorzitterschap). Bijeenkomst ouderenmishandeling voor netwerkpartners i.s.m. Eric Sulkers.

Voorlichting en preventie

Het Steunpunt geeft - in samenwerking met landelijke en provinciale kenniscentra - voorlichting aan beroepsgroepen in de eerste lijn en professionals in de backoffice. Daarmee versterkt het Steunpunt de deskundigheid van de ketenpartners en de samenwerking en cohesie in de zorgketen. Voorlichting over huiselijk geweld aan het publiek, gericht op bewustwording, is veelal gekoppeld aan bekendheid geven aan het bestaan van het Steunpunt Huiselijk Geweld. In het overzicht op pagina 18 is zichtbaar dat de investering in voorlichting en training intensief is teneinde diverse doelgroepen te bereiken. In 2013 hebben we 51 voorlichtings- en trainingsactiviteiten uitgevoerd en 69 adviezen bij organisaties aangaande implementatie van de meldcode gegeven.


17

Overzicht trainingen

Overzicht voorlichtingen Datum

Aan

9-1-2013 Thebe thuiszorg 10-1-2013 Surplus Kinderopvang 10-1-2013 Surplus Kinderopvang 20-2-2013 Straathoekwerk JUZT 20-2-2013 Thebe thuiszorg 26-2-2013 Thebe thuiszorg 28-2-2013 NK reclassering 19-3-2013 Careyn Thuiszorg 20-3-2013 ANBO Werkendam 25-3-2013 Surplus Welzijn

18

25-3-2013 26-3-2013 27-3-2013 28-3-2013

Thebe thuiszorg STIB WIJ academie OBS 'Yacinta'

28-3-2013 9-4-2013 10-4-2013 15-4-2013 16-4-2013 16-4-2013 17-4-2013 19-4-2013 22-4-2013 25-4-2013 13-5-2013 14-5-2013 14-5-2013 14-5-2013 28-5-2013

Amphia Geriatrie Careyn Thuiszorg Thebe thuiszorg Huize Ruitersbos HOME start WIJ prakt.hulp Huize Ruitersbos WIJ maatjes Zorgcentra Zorgcentra Surplus Welzijn Gemeente BoZ Stg. Mentorschap Sen.Adv.Moerdijk GGZ med. staf, manager

Aant. pers. 6 30

Omschrijving voorlichting HG - OM - Meldcode KM - Meldcode

60 Algemeen HG - KM Meldcode 10 Voorlichting EGG 14 HG - OM - Meldcode 6 HG - OM - Meldcode 25 Algemeen HG - SHG Meldcode 15 HG - OM - Meldcode 30 OM 1 Ondersteuning en voorlichting OM 5 Ondersteuning Meldcode 10 Betaalde krachten 14 HG - OM - Meldcode 25 SHG- ketenaanpak Veiligheidshuis 1 Ondersteuning Meldcode 12 OM - Meldcode 20 OM - Meldcode 30 OM - Meldcode 25 HG - KM 20 OM - Meldcode 25 OM - Meldcode 15 OM - Meldcode 26 OM - Meldcode 20 OM - Meldcode 40 OM - Meldcode 20 Presentatie over het SHG 22 OM - Meldcode 10 OM - Meldcode 55 Workshop SHG & AMK + samenwerking


Datum

Aan

28-5-2013 Managers Tante Louise 13-6-2013 Ketenpartners VH 30-8-2013 TWB 5-9-2013 Deelnemers VHH Breda 5-9-2013 Juzt 16-9-2013 24-9-2013 26-9-2013 16-10-2013

Seniorenraad V.I.V. Hulpverleners W-B Gemeente Etten-Leur 21-10-2013 WIJ vrijwilligers 22-10-2013 Aandachtsfunct. OM 24-10-2013 BS Eethen

30-10-2013 BS De Stappen 31-10-2013 OCB Idris 11-11-2013 Ouderenadviseurs SWO 11-11-2013 SMO Breda 11-11-2013 BS De Nieuwe Veste 13-11-2013 KBO Raamsdonksveer 15-11-2013 STIB vrijwilligers 20-11-2013 Leerlingen grp 7/8 10-12-2013 Parket Breda 10-12-2013 Gem Etten Leur Totaal

Aant. Omschrijving pers. voorlichting 8 OM - Meldcode 10 Meldcode 12 Voorlichting ST aan CB artsen 80 Workshop loverboy problematiek 30 Korte voorlichting aan alle zorgcoordinatoren 10 OM 25 Algemeen HG - SHG 207 Lezing seksueel geweld 1 Uitleg werkwijze SHG en meldcode 12 OM 30 Werkconferentie OM 2 Uitleg werkwijze SHG en meldcode 18 Uitleg Meldcode en Implementatietraject 5 Consultatie ivm casus en voolichting 15 OM 8 Medewerkers SMO 1 Uitleg meldcode en implementatietraject 20 OM

Datum

Aan

21-5-2013 Managers Tante Louise Totaal

Training ouderenmishandeling en advies aangaande implementatie meldcode

Aant. Omschrijving training pers. 11 Training ouderenmishandeling & Meldcode 11 1x training

Voorlichting ouderenmishandeling en de meldcode Aan Thebe Careyn Anbo WIJ Breda Stib Surplus Welzijn Zorgcentra Zuiderhout Ruitersbos en Wijngaerd Stg. Mentorschap Ouderenwerk Moerdijk Gemeente Etten-Leur SWO Drimmelen KBO Raamsdonksveer Stib vrijwilligers Groepen leerkrachten basisschool in Wouw Totaal

Aantal keer 4 3 1 3 1 2 4 1 1 1 1 1 1 24

• Advies aan de managers en aandachtsfunctionarissen van zorg instelling Tante Louise Vivensis in Bergen op Zoom. •O verleg met de afdelingshoofden en aandachtsfunctionarissen van de Elisabethstichting in Breda aangaande de implementatie van de meldcode. • Interne scholing SHG over de meldcode. •D e beleidsmedewerker van het SHG heeft gedurende een half jaar deelgenomen aan een werkgroep van Thebe om het interne implementatietraject van de meldcode uit te werken. • Adviesgesprekken met GGZ Breburg aangaande implementatie meldcode. • Overleg met gemeenten in West-Brabant aangaande implementatie Meldcode • Organisatie van werkconferentie Meldcode bij de Gemeente Etten-Leur

Overzicht adviezen aangaande implementatie van de meldcode Datum

Aan

Aant. pers. 14-1-2013 Elisabeth 1 15-1-2013 Thebe Zuid-Oost 1 22-1-2013 Avoord Thuiszorg 1 22-1-2013 Thebe Thuiszorg 8 12-2-2013 Vertrouwensp. 1 Avoord 20-2-2013 Thebe 3 26-2-2013 Tante Louise 2 30-9-2013 St. Elisabeth 20 1-10-2013 TWB 9 3-10-2013 St Elisabeth 9-10-2013 GGz Breburg

115 Algemeen HG - Meldcode - Ouderenmishandeling 110 Project express yourself 30 ZSM 45 Gemeente Etten Leur 1.386 50x voorlichting

18-11-2013 Aandacht functionaris 10-12-2013 Safegroup Totaal


Omschrijving Advies implementatie Implementatie Meldcode Implementatie Meldcode Implementatie Meldcode Implementatie Meldcode HG en Implementatie Meldcode Implementatie Meldcode Implementatie Meldcode Implementatie Meldcode Training implementatie Meldcode 20 Implementatie Meldcode 1 Meldcode en implementatie traject 1 Implementatie Meldcode

1 Implementatie Meldcode SG 69 13x advies implementatie

19

Georganiseerde grootschalige bijeenkomsten: Datum Maart Juni Oktober Oktober

Bijeenkomst Kick-off Bijeenkomst Seksueel Geweld voor netwerk partners. Provinciale bijeenkomst ouderenmishandeling georganiseerd door de SHG's. Lezing Seksueel Geweld in Theater de Nobelaer i.s.m. Movisie. Bijeenkomst ouderenmishandeling voor netwerkpartners i.s.m. Eric Sulkers.

Website Onze moderne website www.huiselijkgeweldwb.nl wordt veel bezocht! Op deze website vind je niet alleen informatie over huiselijk geweld en het SHG. We hebben onze netwerkpartners bevraagd op hun aanbod. Dit is allemaal terug te vinden op de site met directe links zodat lezers meteen hun vragen aan het juiste adres kunnen stellen. Ook kan op de website een vraag gesteld worden aan het SHG of kan men via een druk op de knop doorverbonden worden naar ons telefoonnummer.

Steunpunt Huiselijk Geweld als procesregisseur Het SHG heeft de procesregie. Dit houdt in dat het SHG de functie heeft om ervoor te zorgen dat, indien nodig, een melding van huiselijk geweld wordt ingebracht bij de uitvoerende keten partners, zodat de zorg- of hulpverlening kan worden gestart. Het SHG is ervoor verantwoordelijk dat het hulpverleningsproces, van bij het Steunpunt gemelde incidenten met huiselijk geweld, wordt gestart en in onderlinge samenhang tussen ketenpartners uitgevoerd wordt.

PR activiteiten

In onderstaand overzicht van PR activiteiten wordt inzichtelijk dat we behoorlijk investeren in bekendheid geven aan ons bestaan. Nieuwsartikelen

20

Datum Januari

Bijeenkomst Artikel over toename cijfers SHG West-Brabant in AD (en gepubliceerd op landelijke site www.huiselijkgeweld.nl). Juni Artikel Stadsblad Wegener over ouderenmishandeling. Mei Artikel Stadsblad Wegener over SHG. September Artikel over huisverboden in Stadsblad Wegener. September Artikel over ouderenmishandeling in de Bode. Oktober Artikel Stadsblad Wegener over het Interventieteam huiselijk geweld.

Het Huiselijk Geweld Overleg binnen de Veiligheidshuizen Binnen de Veiligheidshuizen in Bergen op Zoom en in Breda worden vijf dagen in de week (politie)meldingen huiselijk geweld gewogen naar ernst waarna een actieplan wordt opgesteld. Vervolgens gaat de meest geëigende organisatie ermee aan de slag. We zien een enorme toename van het aantal meldingen. A.d.h.v. feedbackbijeenkomsten zijn een aantal wijzigingen aangebracht om beter te anticiperen op het proces van het Openbaar Ministerie. De voorzitters hebben de opdracht gekregen om meer sturend te begeleiden. Gcos als nieuw registratiesysteem van de Veiligheidshuizen vraagt aandacht omdat het inspanning vraagt van de deelnemers. In de Huiselijk Geweld overleggen zijn in totaal 3.082 zaken besproken.

Nieuwsbrieven Datum Januari Februari Mei September December Oktober

Bijeenkomst Nieuwsbrief ouderenmishandeling. Nieuwsbrief Afhankelijk en Veilig. Nieuwsbrief ouderenmishandeling. Nieuwsbrief ouderenmishandeling. Nieuwsbrief Veilig Thuis. Artikel Stadsblad Wegener over het Interventieteam huiselijk geweld.



Totaal aantal meldingen 2013 per gemeente (Meldingen Huiselijk Geweld overleg én meldingen bij het SHG) Cijfers 2013 Gemeenten Aalburg Alphen-Chaam Baarle-Nassau Bergen op Zoom Breda Drimmelen Etten-Leur Geertruidenberg Halderberge Moerdijk Oosterhout Roosendaal Rucphen Steenbergen Werkendam Woensdrecht Woudrichem Zundert Anders/onbekend Totaal

Inwoners Meldingen HG Aantal % van Aantal % van inwoners totaal WB meldingen totaal WB 12.780 1,85% 26 0,72% 9.650 1,40% 21 0,58% 6.550 0,95% 19 0,52% 66.280 9,62% 466 12,86% 178.280 25,86% 880 24,29% 26.500 3,84% 56 1,55% 42.030 6,10% 173 4,78% 20.940 3,04% 82 2,26% 29.300 4,25% 165 4,55% 36.620 5,31% 177 4,89% 53.710 7,79% 258 7,12% 77.170 11,19% 606 16,73% 22.300 3,24% 150 4,14% 23.440 3,40% 135 3,73% 26.420 3,83% 73 2,01% 21.650 3,14% 116 3,20% 14.450 2,10% 19 0,52% 21.260 3,08% 50 1,38% 151 4,17% 689.330 100,00% 3.623 100,00%

21

ECABO is het kenniscentrum beroepsonderwijs bedrijfsleven voor economisch-administratieve, ICT- en veiligheidsberoepen. Als kenniscentrum ondersteunt zij zowel bedrijfsleven als middelbaar beroepsonderwijs.

Afspraken rondom dreiging familiedrama’s en eergerelateerd geweld Met het Openbaar Ministerie, de Politie, Steunpunten Huiselijk Geweld Midden- en West-Brabant zijn sluitende afspraken gemaakt over afstemming en opschaling op het moment dat er een dreigende situatie ontstaat. Men weet wie er ingeschakeld moet worden en welke stappen gezet moeten worden met als doel om drama’s te voorkomen.

Totaaloverzicht Eergerelateerd geweld per gemeente 2013 Gemeenten Anders Bergen op Zoom Breda

4 19

Drimmelen

1

Etten-Leur

6

Halderberge

1

Moerdijk

1

Oosterhout

3

Roosendaal

9

Werkendam

1

Woudrichem

1

Totaal

22

Totaal (aantal) 2

48

Vrijwilligersbeleid

In 2013 heeft er een oriëntatie plaatsgevonden op de inzet van vrijwilligers binnen de aanpak van huiselijk geweld. Een eerste investering in samenwerken met enkele vrijwilligersorganisaties is gestart.

Twee voorbeelden hiervan zijn de samenwerking in de aanpak van ouderenmishandeling met Stichting Mentorschap Breda welke vanuit hetzelfde kader ‘Ouderen in veilig handen’ werkt. Met WIJ Breda wordt steeds meer samengewerkt omdat zij vanuit diverse teams outreachend zijn bij kwetsbare mensen. In 2014 wordt de oriëntatie nader uitgewerkt tot een voorstel aangaande vrijwilligersbeleid.

Erkend stagebedrijf voor MBO

Naast erkend leerbedrijf voor HBO studenten is in 2013 het SHG WestBrabant door Stichting ECABO erkend als leerbedrijf conform de Wet Educatie en Beroepsonderwijs. Door deze erkenning is het Steunpunt bevoegd om beroepspraktijkvorming voor het middelbaar beroeps onderwijs te verzorgen.


Bewaken van ketenafspraken

De manager van het SHG heeft met diverse organisaties gesprekken gevoerd ten behoeve van optimalisering van de samenwerking. Dit verloopt erg goed.

Huisverbod 2013 Uithuisgeplaatste Man Vrouw

3

Totaal

71

Gemeenten

Huisverboden

De casemanagers worden ingeschakeld bij oplegging van huisverboden en schakelen zo snel mogelijk de geëigende ketenpartners in teneinde het geweld in het gezin te stoppen. De casemanagers worden ingeschakeld bij oplegging van huisverboden en schakelen zo snel mogelijk de geëigende ketenpartners in teneinde het geweld in het gezin te stoppen. De casemanagers blijven actief betrokken bij een casus voor een periode van een jaar waarbij periodiek een terugkoppeling wordt gedaan aan de burgemeester over de voortgang. Indien een huisverbod niet geëigend is maar casuïstiek dermate complex is dat casemanagement wenselijk is, worden casussen eveneens door de casemanagers opgepakt. Aantal huisverboden in 2013 Cijfers 2013 Gemeenten Aalburg Alphen-Chaam Baarle-Nassau Bergen op Zoom Breda Drimmelen Etten-Leur Geertruidenberg Halderberge Moerdijk Oosterhout Roosendaal Rucphen Steenbergen Werkendam Woensdrecht Woudrichem Zundert Totaal

Inwoners Huisverbod Aantal % van Aantal % van inwoners totaal WB totaal WB 12.780 1,85% 1 0,72% 9.650 1,40% 1 0,58% 6.550 0,95% 3 0,52% 66.280 9,62% 8 12,86% 178.280 25,86% 18 24,29% 26.500 3,84% 1 1,55% 42.030 6,10% 5 4,78% 20.940 3,04% 3 2,26% 29.300 4,25% 1 4,55% 36.620 5,31% 4,89% 53.710 7,79% 6 7,12% 77.170 11,19% 12 16,73% 22.300 3,24% 1 4,14% 23.440 3,40% 2 3,73% 26.420 3,83% 4 2,01% 21.650 3,14% 1 3,20% 14.450 2,10% 1 0,52% 21.260 3,08% 3 1,38% 689.330 100,00% 71 100,00%

Totaal (aantal) 68

Aalburg

Totaal (aantal) 1

Aard van het dossier Partnergeweld

Totaal (aantal) 57

Familie

25

Hongarije

1

1

Vrienden

11

Fillipijnen

1

Overig familiegeweld

4

Hechtenis

6

Irak

1

71

Zwervend

4

Joegoeslavië

1

Camping

0

Marokko

5

Totaal Kinderen betrokken

Totaal (aantal) 48

3

Ja

Bergen op Zoom

8

Nee

23

Totaal

71

1

Etten-Leur

5

Geertruidenberg

3

Halderberge

1

Moerdijk

0

Oosterhout

6

Roosendaal

12

Rucphen

1

Steenbergen

2

Werkendam

4

Woensdrecht

1

Woudrichem

1

Zundert

3

Totaal

71

Leeftijd pleger bij huisverbod Tot 20 jaar

Totaal (aantal) 3

Van 20 tot 30 jaar

13

Van 30 tot 40 jaar

27

Van 40 tot 50 jaar

15

Van 50 tot 60 jaar

9

Vanaf 60 jaar

4

Totaal

71

Pension

11

Anders

5

Totaal

71

Verslaving pleger Alcohol Drugs

Totaal (aantal) 17 14

Alcohol/drugs

8

Gok

2

Vorm van het Geweld Lichamelijk

Totaal (aantal) 51

Psychisch

1

Huiselijke twist

1

Bedreiging

18

Totaal

71

Nederland Polen

Nee Totaal

44 2

Sri Lanka

2

Turkije

3

Vietnam Totaal Culturele achtergrond slachtoffer Anders

1 71 Totaal (aantal) 9

Hongarije

1

Fillipijnen

1

Irak

1

Marokko

2

Nederland

50

Polen

2

Sri Lanka

2

Turkije

2

Vietnam Totaal

Strafrechterlijk traject Ja

Totaal (aantal) 10

9

Baarle-Nassau

18

Culturele achtergrond pleger Anders

Kind-oudermish.

1

Drimmelen

Totaal (aantal) 9

Ouderenmishandeling

Alphen-Chaam

Breda

Opvang/verblijf uithuisgeplaatste Maatschap. opvang

1 71

Totaal (aantal) 63 8 71



23

Deskundigheidsbevordering

Ik heb mijn 2orgen geuit

Het SHG investeert op deskundigheidsbevordering t.b.v. een

Externe deskundigheidsbevordering

deskundigheidsbevordering in de keten omtrent HG

Het SHG hecht groot belang aan het verbreden van de aanpak van huiselijk geweld. Deze problematiek is dusdanig groot dat we met elkaar aan de slag moeten om resultaten te boeken.

Interne deskundigheidsbevordering

Investeringen in Signs of Safety (door Eric Sulkers, trainer)

kwalitatieve inzet in al haar kerntaken en investeert tevens op

Er is fors geïnvesteerd in deskundigheidsbevordering om onze expertfunctie naar burgers en professionals te optimaliseren. Soort opleiding/cursus Intervisie Signs of Safety Interne Intervisie Eergerelateerd geweld verdiepingsprogramma Secretariaatswerk Landelijk congres HG en KM Heidagen voor SHG en Interventieteam Training leidinggeven aan projecten Congres risicotaxatie Begeleiding multiprobleemgezinnen Training Excel Interne scholing implementatie meldcode met Midden-Brabant Studiedag antisociaal gedrag Master Management in de publieke & Non Profit domein (TiasNimbas)

Aantal personen Alle uitvoerend medewerkers Alle uitvoerend medewerkers 2 personen 1 persoon 1 persoon Alle medewerkers manager 1 persoon 1 persoon 2 personen Alle uitvoerend medewerkers en manager 1 persoon manager

Soort opleiding/cursus Zes intervisiebijeenkomsten Drie verdiepingsochtenden Eén intensieve training Training ouderenmishandeling Evaluatie Signs of Safety Training netwerkberaden Tweemaal supervisie procesregisseur seksueel geweld Trainingsochtend scenarioteam seksueel geweld Tweemaal supervisie casemanager ouderenmishandeling

Aantal personen 28 personen 112 deelnemers 15 personen 15 personen 40 personen 30 personen 1 persoon 15 personen 1 persoon

Trainingen vroegsignalering huiselijk geweld en kindermishandeling zijn verzorgd voor • Het onderwijsveld (lager,- voortgezet,- en speciaal onderwijs), •S t. MEE, •C oördinatoren van de Centra voor Jeugd en Gezin, •D eelnemers van de Mass, • Leerplichtambtenaren, • WMO consulenten.




25

Registratie

Monitoring en prevalentieonderzoek

Samenwerking lokaal, provinciaal en landelijk

Het nieuwe registratiesysteem IJZA werkt

Het SHG verzamelt regionaal gegevens

Om de aanpak van huiselijk geweld optimaal in te zetten, zet het

redelijk goed. Het handelingsprotocol voor

ten dienste van de samenwerkende

de SHG’s kenmerkt een scherpe scheiding

gemeenten en ketenpartners. De proble-

tussen het administratief afhandelen van

matiek van huiselijk geweld kan hierdoor

advies, consult of meldingen. Dit is nog

meer inzichtelijk en duidelijk worden, en

niet goed geregeld binnen IJZA. De ont-

een basis bieden voor evaluatie van beleid

wikkeling richting een AMHK vraagt een

en praktijk. Ten behoeve van monitoring

herijking van registratiebenodigdheden in

en prevalentieonderzoek levert het Steun-

2014/2015.

punt een bijdrage door gegevens aan te leveren. Het SHG verzamelt ook gegevens over de werkwijze van het SHG en de betrokken ketenpartners.

26

Stuur- en beleidsinformatie van ketenpartners over huiselijk geweld wordt uitgewerkt, verzameld en geïmplementeerd: • Activiteiten van het Interventieteam worden gevolgd en vastgelegd teneinde informatie aangaande effecten te genereren. Het proces van seksueel geweld wordt gevolgd en vastgelegd teneinde effecten te genereren. Beide aspecten geschieden i.s.m. de GGD. De resultaten worden in maart 2014 gepresenteerd. Cliënttevredenheid: • Deelnemers van voorlichtingsactiviteiten krijgen altijd een evaluatieformulier. Ieder kwartaal worden de formulieren intern bekeken en verbeteringen worden doorgevoerd. • Na een gehouden familieberaad ontvangen alle deelnemers een evaluatieformulier met vragen over veiligheid, samenwerking en respectvolle bejegening. De resultaten worden verzameld en ieder kwartaal besproken binnen de teamoverleggen om eventuele verbeteringen door te voeren.

SHG zich in voor optimale samenwerking binnen en buiten onze regio.

Samenwerking lokaal

Het SHG is actief in stuurgroepen en adviesgroepen in de regio teneinde de aanpak van huiselijk geweld ‘op de kaart’ te brengen en te houden. Er zijn twee adviesgroepen actief zijnde de adviesgroep Organisaties en de adviesgroep Gemeenten. In beide adviesgroepen wordt (nieuw) beleid voorgelegd ter toetsing en eventuele hiaten besproken ter verbetering. In het kader van de komst van de Meldcode Huiselijk Geweld en Kindermishandeling, is de samenwerking met het Advies en Meldpunt Kindermishandeling verstevigd. We werken toe naar de integratie van beide meldpunten tot 1 organisatievorm.

Samenwerking provinciaal Brabants Overleg SHG De 5 Brabantse Steunpunten kennen een provinciaal overleg Steunpunten Huiselijk Geweld, waarin onderlinge afstemming van visies en werkwijzen en gezamenlijke publiciteit centraal staan. De provincie Noord-Brabant faciliteert dit provinciale overleg door de inzet van een ondersteunende adviseur van ZET. De provinciale website huiselijk geweld www.huiselijkgeweldbrabant.nl wordt gevuld met provinciale informatie en up-to-date gehouden door ZET. Expertgroep Huiselijk Geweld Voor Midden en West-Brabant is samen met het Openbaar Ministerie, Politie, SHG’s, Reclasseringspartners en Slachtofferhulp Nederland een Expertgroep Huiselijk Geweld samengesteld welke zich vooral richt op samenwerking binnen de Justitiële keten. Eergerelateerd geweld en Dreiging Familiedrama Voor Midden- en West-Brabant en Zeeland hebben we met onze partners vanuit OM, Politie en SHG afspraken gemaakt over routing en verantwoordelijkheid bij deze thema’s.

Samenwerking landelijk

De SHG’s komen 4 maal per jaar bijeen in het Platform SHG alwaar nieuwe ontwikkelingen en visievorming centraal staan. Daarnaast participeert de manager van het SHG West-Brabant in de landelijke klankbordgroep voor het Ondersteuningsprogramma AMHK.




27

Zijn kinderen werden afhankelijk en schuw

6. Vooruitzichten voor 2014 Onze ambitie komt voort uit vraagstukken waar wij dagelijks mee te maken hebben, uit onze gesprekken met netwerkpartners en cliënten die een beroep op ons doen en uit onze behoefte om tot een optimale integrale ketenaanpak te komen.

Het beleid Huiselijk Geweld is zowel landelijk als regionaal in beweging. In 2014 zullen we een aantal belangrijke ambities waar gaan maken...

•W e blijven investeren in bestaande activiteiten en deze daar waar nodig bijstellen. • Voor de thema’s ouderenmishandeling, seksueel geweld en voor het Interventieteam worden actieplannen opgesteld waarin we via allerlei creatieve wegen in samenwerking met onze partners 29

streven naar taboedoorbreking van huiselijk geweld en duurzame veiligheid binnen gezinnen. • De eerste resultaten van het Interventieteam Huiselijk Geweld worden in 2014 bekend gemaakt. • De eerste resultaten van de aanpak van Seksueel Geweld worden in 2014 kenbaar gemaakt. • De integratie van AMK en SHG in de nieuwe organisatievorm AMHK wordt een feit.




Help jezelf. Help de ander. steunpunt huiselijk geweld west-brabant

Grafisch ontwerp: Ontwerpstudio 2 MAAL EE


Jaarverslag steunpunt huiselijk geweld west-brabant. Het verschil kunnen maken

Recommend Documents