Jaarverslag 2014
STICHTING VRIJWILLIGE HULPDIENST UDDEL
JAARVERSLAG 2014 STICHTING VRIJWILLIGE HULPDIENST UDDEL
Voorwoord Zoals elk jaar is er ook nu weer door onze secretaris een verslag gemaakt van het voorliggende jaar; en dat is nu: 2014. Veel in dit verslag is vrijwel gelijk aan dat in het verslag van 2013. De indeling in de activiteiten is enigszins gewijzigd (groepsgerichte, individueel gerichte en algemene activiteiten); echter net als in het voorgaande jaar wordt er verslag gedaan van dezelfde activiteiten. Ook het aantal vrijwilligers en het aantal ingezette vrijwilligers-uren is vergelijkbaar (in beide jaren resp. ruim 70 en ruim 5000). Op 1 punt waren een aantal zaken anders: het was het laatste jaar voordat de gemeenten verantwoordelijk zouden worden voor de uitvoering van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning. Veel aandacht moest in 2014 daarom worden gegeven aan bezinning over de vraag hoe als vrijwilligersorganisatie goed in te spelen op de komende maatschappelijke veranderingen. In het bijzonder werd hierbij aandacht gegeven aan het voorkomen van een sociaal isolement en aan de ondersteuning van mantelzorgers. Deze bezinning zal ook in het komende jaar de nodige aandacht vragen. Samen met het bestuur van de Stichting Koningin Wilhelmina Hof is een begin gemaakt in het zoeken van mogelijkheden, die het gebouw aan de Essenkamp ons biedt, om op financieel verantwoorde wijze met name ouderen, mantelzorgers en anderen een passend aanbod van activiteiten te bieden. De toekomstige financiering van de verschillende activiteiten van de SVHU en de mogelijkheden van de inzet van vrijwilligers trok de nodige aandacht. Overlegd moest worden met de gemeente Apeldoorn; een nieuwe subsidieaanvraag moest worden ingediend. We waren heel blij dat we aan het eind van 2014 van de gemeente het bericht kregen dat zowel de subsidieaanvraag voor de groepsgerichte activiteiten, alsook de aanvraag voor de individueel gerichte en algemene activiteiten werden gehonoreerd. Het voorliggende jaarverslag is het laatste uit een reeks van zo'n 20 stuks dat door onze secretaris, Eef van Roekel, is opgesteld. Medio 2015 zal zij een punt zetten achter het secretariaatswerk van onze organisatie. Aan het eind van 2014 is het ons tot onze vreugde gelukt een goede opvolger voor haar te vinden: Marjan Schouten. Ook in het achterliggende jaar was het enthousiasme, de trouw en de inzet van de vrijwilligers opvallend. Uddel mag zich er gelukkig mee prijzen dat er in onze kleine gemeenschap zoveel aandacht wordt gegeven aan elkaar. Dat in de verschillende activiteiten in de Koningin Wilhelmina Hof, maar ook bij het bezoekwerk, bij het wandelen met de bewoners van Philadelphia , bij de maatjeszorg of bij het vervoeren van anderen er zorg, tijd en aandacht is voor elkaar. Graag willen we onze vrijwilligers daarvoor hartelijk danken.
Uddel, april 2015 Stichting Vrijwillige Hulpdienst Uddel Kees Roos (voorzitter)
1
Het jaar 2014. Voor de S.V.H.U. was 2014 een jaar waarin veel op ons afgekomen is vanwege het gehele veranderingsproces, dat op het gebied van zorg en welzijn aan de orde is. De kanteling van de WMO en de decentralisatie van de AWBZ hebben grote gevolgen voor de groep kwetsbare burgers ( ouderen en mensen met een beperking) waar wij veel vrijwilligerswerk voor doen. Vanwege het nieuwe beleid in de Gemeente Apeldoorn rondom welzijn & zorg, vrijwilligerswerk en mantelzorg en de subsidieregeling WMO 2015 algemene voorzieningen moest de S.V.H.U. een nieuw activiteitenplan opstellen waarin breder inzicht gegeven werd van onze vrijwilligersinzet bij de verschillende activiteiten. Onze missie, visie en doel zijn daarin omschreven en het vrijwilligerswerk is ingedeeld in drie activiteiten. We onderscheiden daarin groepsgerichte activiteiten, individueel gerichte activiteiten en algemeen (op het dorp gerichte) activiteiten. Belangrijke aandachtspunten zijn hierbij: 1. Bieden van hulp aan kwetsbare dorpsgenoten; 2. Ondersteuning en ontlasten van mantelzorgers; 3. Vermindering van sociaal isolement, bevorderen van sociale netwerken; 4. Versterken van sociale samenhang Uddelse gemeenschap. In het verslag van 2014 wordt al volgens deze opzet inzicht gegeven van de vrijwilligersinzet bij alle activiteiten. De korte termijndoelstellingen die voor 2014 in het jaarverslag 2013 waren opgesteld zijn hierin meegenomen.
Groepsgerichte activiteiten. De inzet van vrijwilligers bij de wekelijkse activiteiten in de Koningin Wilhelmina Hof en bij de dagverzorging van de Woonzorg Unie Veluwe zijn hoofdzakelijk groepsgericht. Bij de dagverzorging voor deelnemers met een indicatie is naast de beroepskracht altijd een vrijwilliger aanwezig voor extra hulp bij de activiteiten, de zorg voor koffie/thee en voor hulp bij het gebruik van de warme maaltijd. Er wordt gewerkt met een vaste groep vrijwilligers die volgens rooster ingepland worden voor 4 dagdelen per week. Bij deze doelgroep is continuïteit en structuur erg belangrijk. Bij de andere activiteiten die plaatsvinden in de Koningin Wilhelmina Hof is de inzet van vrijwilligers onmisbaar. Deze ontmoetingsplek is voor ouderen een plek voor activiteiten en voor het gebruik van de open eettafel, waarbij het sociale aspect de belangrijkste rol speelt. Vrijwilligers geven aandacht aan de ouderen en bevorderen de onderlinge contacten. Daarnaast bereiden zij de maaltijden, zorgen voor de koffie en thee, geven invulling aan de activiteiten zoals open inloop, creatieve activiteiten en meer bewegen voor ouderen. Door het deelnemen aan deze activiteiten blijven ouderen betrokken bij de dorpsgemeenschap en draagt het bij om sociaal isolement te voorkomen. Daarnaast wordt de mantelzorger enigszins ontlast.
Activiteit
Totaal keer ingezet
Vrijwilligers per keer
Gemiddeld aantal deelnemers aanwezig
Open eettafel
101
4
20
Buffetmaaltijd
2
4
50
Koffie -inloopmorgen
101
3
12
Open-inloopmiddag
18
2
7
8
2
8
38
2
14
Creatieve middag Meer bewegen voor ouderen
Het programma voor de activiteiten wordt door de coördinatoren in overleg opgesteld en met vrijwilligers uitgevoerd.
2
Individueel gerichte activiteiten. Al jaren worden vrijwilligers ingezet bij Stichting Philadelphia Zorg die een tweetal kleine woonvoorzieningen in Uddel heeft. Voor de bewoners met een meervoudige beperking zijn deze vrijwilligers er als vanzelfsprekend. Daarbij gaat het om vervoer naar een dagbesteding of om te wandelen, te fietsen of voor begeleiding naar de kerkdienst. Wekelijks zorgt een vrijwilliger ook voor vervoer en begeleiding naar paardrijden voor gehandicapten. Bij uitstapjes of andere bijeenkomsten wordt regelmatig een beroep gedaan op vrijwilligers. Bij de locatie waar mensen met een autistische beperking wonen, wordt een één-op-één activiteit ondernomen. De vrijwilliger is een vast maatje geworden. Dit gaat in overleg met de begeleidende coach en meestal op vaste tijden omdat structuur een stukje houvast geeft voor deze bewoners. Voor de bewoners van deze locatie wordt door een vrijwilliger maandelijks het nodige verstelwerk gedaan. Met alle vrijwilligers die ingezet zijn bij Philadelphia is een jaarlijks overleg met de coördinator en de begeleider vrijwilligerszaken van Philadelphia. Verder is er 1 keer per jaar afstemmingsoverleg met de locatieleiding. Alle vrijwilligers hebben een verklaring omtrent gedrag en de chauffeurs hebben de rijvaardigheidsproef volgens het protocol van Philadelphia afgelegd. Bezoekwerk heeft in 2014 extra aandacht gekregen door te onderzoeken of uitbreiding mogelijk en noodzakelijk was in verband met toenemende eenzaamheid onder ouderen en alleenstaanden. Er zijn wel een aantal extra bezoekadressen bijgekomen maar door overlijden van een aantal ouderen die veel bezocht werden is het totaal aantal bezoekuren in 2014 wat minder geweest. Het adressenbestand van alle 70 plussers is geactualiseerd en de taakverdeling binnen de bezoekdienst “Hart voor Ouderen” is opnieuw georganiseerd. Het bezoekwerk is ondergebracht bij 2 bezoekdiensten omdat ze nogal verschillen van doelstelling en daardoor verschillende vaardigheid vraagt van de vrijwilligers. Er is 1 coördinator voor beide bezoekdiensten. Bezoekdienst “Hart voor Ouderen” Ouderen vanaf 70 jaar worden op afspraak thuis bezocht en bij hen wordt geïnformeerd naar hun welbevinden ten aanzien van wonen, zorg en welzijn. Als men geen bezoek thuis wil wordt telefonisch het contactgesprek aangegaan. Op deze wijze blijven ouderen in beeld en houden we enigszins zicht op hun leefsituatie. Van de bezoeken of contacten wordt een kort verslag gemaakt voor het registratievolgsysteem. Als blijkt dat hulp nodig is wordt dit in overleg met betrokkene doorgegeven aan de ouderenadviseur die dan meestal een vervolgafspraak maakt. Doelgroep Aantal vrijwilligers
Ouderen vanaf 70 jaar 6
Aantal bezoekadressen
28
Aantal telefonische contacten
13
Afstemmingsoverleg
4
Bezoekdienst S.V.H.U. Ouderen die zelf hebben aangegeven dat zij graag een bezoekvrijwilliger willen, krijgen een vaste vrijwilliger die hen regelmatig bezoekt. Door ouderdom, beperkte mobiliteit of een klein sociaal netwerk dreigt het gevaar van sociaal isolement en eenzaamheid. Een bezoekvrijwilliger kan veel betekenen en soms mensen stimuleren om naar de ontmoetingsplek te gaan en deel te nemen aan bepaalde activiteiten. Contact met andere dorpsgenoten vergroot hun eigen netwerk en heeft meestal ook een positieve invloed op hun welbevinden. Als de vrijwilliger in de leefsituatie van de oudere ingrijpende veranderingen waarneemt wordt dit als signaal doorgegeven aan de coördinator of ouderenadviseur. Vaak leidt dit tot een extra huisbezoek. Doelgroep Aantal vrijwilligers Aantal bezoekadressen Aantal bezoeken
Alleenstaande ouderen vanaf 65 8 16 178
3
Maatjeszorg – Maatwerk bezoekwerk Een aantal hulpvragen om een bezoekvrijwilliger is soms complexer dan alleen maar een bezoekje brengen. Vanwege de specifieke vraag moet dan een vrijwilliger gezocht worden waarbij oog is voor de problematiek zodat er een goede match is tussen hulpvrager en vrijwilliger. In 2014 is bij 4 hulpvragen maatjeszorg ingezet.
Administratieve ondersteuning Voor mensen die om welke reden dan ook hulp vragen omdat zij zelf niet meer in staat zijn hun administratie te overzien kan hulp geboden worden door een vrijwilliger om hen daarbij te helpen. Dit gaat meestal in overleg met de ouderenadviseur om een juiste afweging te maken betreffende de hulpvraag. In 2014 is administratieve hulp geboden bij 2 adressen.
Vervoer Voor het vervoer van ouderen, die vanwege beperkte mobiliteit of andere omstandigheden een beroep doen op begeleidend vervoer, zijn een aantal vaste chauffeurs als vrijwilliger bij de S.V.H.U. beschikbaar. Dit kan zijn naar de activiteiten in de Koningin Wilhelmina Hof of voor bezoek arts, ziekenhuis, stadhuis of dergelijke. Tegen een vast gestelde vergoeding kan men hier gebruik van maken. Begeleidend vervoer van ouderen door vrijwilligers: 100 keer vervoer naar dagverzorging 6 keer met 2 vrijwilligers busritten voor ouderen 2 keer overig vervoer ziekenhuis, stadhuis
Algemene activiteiten. Deze activiteiten zijn gericht op mantelzorgers, vrijwilligers en samenwerkingspartners. Dit betreft deskundigheidsbevordering, voorlichting, communicatie en informatie, overleg en afstemming inzake de inzet en/of werkzaamheden.
Mantelzorgondersteuning Dit jaar hebben wij onderzoek gedaan naar de behoefte van mantelzorgondersteuning en de problematiek die mantelzorgers ervaren. Aan de hand van de ingevulde vragenlijst en de persoonlijke gesprekken met mantelzorgers is een inventarisatie van hun problematiek gemaakt. Daaruit kwam naar voren dat de zorg als zwaar wordt ervaren. Verder voelen zij zich vaak onbegrepen door de directe omgeving. In overleg met hen willen wij als S.V.H.U. vervolgstappen zetten om hier aandacht aan te geven. In samenwerking met het Steunpunt Mantelzorg te Apeldoorn wordt in de week van de mantelzorg in Uddel ook aandacht gegeven aan de mantelzorgers d.m.v. een mantelzorgbijeenkomst. Het thema: “allemaal verhalen” stond dit jaar centraal en aan de hand van stellingen zijn de mantelzorgers met elkaar in gesprek gegaan. Deze avond was een muziekgroepje uitgenodigd dat een stukje ontspanning bood. Het verhalenboek: “Dit doe ik gewoon” is aan alle mantelzorgers in Uddel uitgereikt.
Themabijeenkomsten – Deskundigheidsbevordering Om in te spelen op situaties die zich voor kunnen doen in de zorg voor ouderen of mensen met een beperking wordt de vrijwilligers gelegenheid geboden kennis op te doen d.m.v. themabijeenkomsten of cursussen. Er is altijd belangstelling voor en men ervaart het als meerwaarde in het vrijwilligerswerk. In 2014 is aan bod geweest: Thema-avond over “Ziektebeelden TIA en CVA bij ouderen” dagverzorging 8 deelnemers Thema-avond over “Ouderenmishandeling en ontspoorde zorg” 19 deelnemers Thema-avond over “Gezonde voeding en voedingsgewoonten” 34 deelnemers Verder is door coördinatoren deelgenomen aan Wiel-bijeenkomsten, het Alzheimercafé, Mezzobijeenkomst, workshop zorg Centraal Beheer en cursus presenteren van de bestuurdersacademie. De vrijwilligers worden d.m.v. werkoverleg of persoonlijk contact begeleid en aangestuurd door hun vaste coördinator.
4
Communicatie en P.R. Om de vrijwilligers en de inwoners van Uddel te informeren over de werkzaamheden van de S.V.H.U. wordt zowel intern als extern gecommuniceerd door middel van nieuwsbrieven. De vrijwilligers krijgen twee keer per jaar een nieuwsbrief die gericht is op alles wat er speelt binnen de organisatie. Voor de dorpsbewoners wordt in de nieuwsbrieven van de Koningin Wilhelmina Hof het vrijwilligerswerk en actuele zaken die spelen op gebied van zorg en welzijn onder de aandacht gebracht. Via Uddel- info, nieuwsblad De Band en kerkbodes worden bijeenkomsten voor vrijwilligers en mantelzorgers aangekondigd.
Warme maaltijdvoorziening Voor advies of informatie over de diverse mogelijkheden voor warme maaltijdvoorziening In Uddel kan men terecht bij de coördinator van de open eettafel. Indien men niet meer in staat is om een warme maaltijd te bereiden kan men hiervan (eventueel tijdelijk) gebruik maken.
Overleg en samenwerking met informele en formele partners Om hulpvragers de juiste hulp te kunnen bieden is het van belang dat er goed overleg en afstemming is over in te zetten hulp of doorverwijzing. Door korte lijnen met de andere aanbieders van zorg en welzijn in Uddel wordt er snel gehandeld. Het dagelijks bestuur en alle coördinatoren nemen deel aan overlegmomenten o.a. platformoverleg KWH, groep zorg en groep welzijn waarbij ook de anderen zijn betrokken zoals huisarts, thuiszorg, woningstichting, ouderenadviseur en sociaal-cultureel werker. We maken deel uit van het woonservicegebied Uddel. In 2014 is er veel overleg geweest met het bestuur van de Koningin Wilhelmina Hof om in te kunnen spelen op de veranderingen op gebied van subsidieaanvraag en invulling van activiteitenplan. Met de hulpdiensten van de plaatselijke kerken is een jaarlijks overleg waarbij actuele zaken in de hulpverlening besproken worden. Bijeenkomsten van het Netwerk informele zorg zijn bijgewoond. Met de diaconie van de plaatselijke kerken is onderzocht of er mogelijkheden waren om voedselhulp te geven in samenwerking met de plaatselijke supermarkt. De behoefte hieraan en de regelgeving die voor voedselhulp geldt is nagegaan. Na onderzoek is gebleken dat er minimaal behoefte is zodat wij van verdere opzet hebben afgezien. Overlegbijeenkomsten: Platform overleg KWH Groep Zorg KWH Groep Welzijn KWH Woonservicegebied
2 keer 4 keer 4 keer 2 keer
Woonzorg Unie Veluwe overleg Info punt Uddel overleg Uddels Belang Gemeente Apeldoorn
2 keer 2 keer 2 keer 2 keer
In 2014 was er verder samenwerking en/of overleg met o.a. Stichting Philadelphia Zorg Steunpunt Mantelzorg Apeldoorn Thuiszorg Icare en RST Zorg N.P.V. Apeldoorn Stimenz J.P.v.d.Bent Stichting Uddel Mezzo Zorgcentrum Oranjehof Vrijwilligersorganisatie De Kap WMO-loket Er is een goede samenwerking met de ouderenadviseur van Stimenz. Dit is voor de voortgang en het functioneren van het vrijwilligerswerk van de S.V.H.U. van grote waarde binnen het geheel van de dorpsgemeenschap. Als onafhankelijk deskundige is zij betrokken bij het inzetten van hulp en er is dan ook regelmatig afstemming of overleg. Haar kennis van zaken en advies komen ten goede aan de kwaliteit van hulpverlening. Bij complexe situaties en hulpaanvragen is directe doorverwijzing naar de ouderenadviseur mogelijk waardoor het vervolgtraject snel wordt opgepakt. De Koningin Wilhelmina Hof is de vaste vergaderplek voor het bestuur. De themabijeenkomsten en andere vrijwilligersbijeenkomsten vinden plaats op deze locatie. Werkoverleg met vrijwilligers en overleg met samenwerkingspartners eveneens. Deze ontmoetingsplek is voor de organisatie en het vrijwilligerswerk van cruciaal belang om de werkzaamheden goed uit te voeren.
5
Organisatie S.V.H.U. Bestuur en coördinatie In 2014 zijn er geen wijzigingen geweest in het bestuur zodat binnen de organisatie de volle aandacht uit kon gaan naar de coördinatie van het vrijwilligerswerk. Het dagelijks bestuur heeft zich intensief bezig gehouden met beleid door alle veranderingen t.a.v. de WMO en met de nieuwe regelgeving met betrekking tot de subsidieaanvraag bij de gemeente. Het bestuur heeft 7 keer vergaderd en het dagelijks bestuur is 9 keer bijeen geweest voor overleg. In april 2014 bestond de vrijwillige hulpdienst 30 jaar en dat heeft op bescheiden wijze aandacht gekregen in een dank je wel uitje met alle vrijwilligers. Daarnaast is nog een informele bijeenkomst met de vrijwilligers geweest om inzicht te geven over de inzet en de werkzaamheden en waarbij gezamenlijke ontmoeting en onderling contact veel aandacht krijgt. Om het werk van de S.V.H.U. te continueren is besloten tijdig op zoek te gaan naar kandidaten voor opvolging binnen het bestuur. Met ingang van 1 januari 2015 zal een nieuwe secretaris worden ingewerkt om die taak per 1 juni over te nemen. Voor hulpaanvragen en/of informatieverstrekking zijn vaste contactpersonen aangesteld binnen het bestuur. Hulpaanvragen komen meestal binnen via de ouderenadviseur, de thuiszorg of de mantelzorger.
Vrijwilligers. Er waren op 31 december 72 vrijwilligers actief betrokken bij de S.V.H.U. Inzetbaar voor vrijwillige hulpverlening aan ouderen en mensen met een beperking. De inzet van vrijwilligers kan plaatsvinden in de thuissituatie, de Koningin Wilhelmina Hof of bij één van de kleinschalige woonvoorzieningen van Philadelphia. In 2014 zijn 5 mensen gestopt met het vrijwilligerswerk en hebben 6 mensen zich aangemeld als vrijwilliger. Met alle vrijwilligers is een overeenkomst afgesloten en zij zijn bekend met het vrijwilligersbeleid. De betrokkenheid op elkaar en op de kwetsbare dorpsgenoten lijkt al enigszins op de participatiesamenleving zoals de overheid voor ogen heeft. . Leeftijdsopbouw vrijwilligers 2014 Mannen Vrouwen Totaal Jonger dan 45 jaar
0
45 – 65 jaar
6
Ouder dan 65 jaar
6
Totaal
10
(14)
10 (14)
(5)
32
(29)
38 (34)
(6)
18
(17)
34 (23)
60
(60)
72 (71)
12 (11)
Financiën De Gemeente Apeldoorn heeft in het kader van “Sociale leefomgeving en samenlevingsopbouw” een subsidie verstrekt van € 3394,00. Het gaat hierbij om een structurele waarderingssubsidie “vrijwilligers in de zorg”. Via De Kap in Apeldoorn is vanuit de beschikbare WMO gelden een bedrag van € 3694,95 ontvangen Het ingediende verzoek voor extra onkostenvergoeding 2013 in het kader van het stimuleringsbeleid is in februari 2014 gehonoreerd met een bijdrage van € 900,00 Door deze beschikbare financiële middelen is het nog steeds mogelijk is om al het vrijwilligerswerk van de S.V.H.U. met een beperkt budget goed te organiseren. Belangrijk om zo in een gezamenlijke verantwoordelijkheid inspanning te leveren voor een leefbare samenleving, in het bijzonder voor kwetsbare medeburgers. Wij waarderen deze financiële bijdragen en de goede relatie met de Gemeente Apeldoorn. Door middel van het bijgevoegde financieel overzicht in het jaarverslag geven wij inzicht in de besteding van de ontvangen subsidiegelden 2014.
Voor 2015 Vanwege alle veranderingen op gebied van zorg en welzijn, die per 1 januari 2015 zijn ingegaan, zal het van belang zijn om als S.V.H.U. goed te anticiperen op het nieuwe overheidsbeleid.
6
BESTUUR S.V.H.U. Het bestuur van de vrijwillige hulpdienst was op 31 december 2014 als volgt samengesteld:
Voorzitter
secretaris/ contactpersoon
penningmeester/ coördinator
bestuurslid/ coördinator
bestuurslid/ coördinator
bestuurslid/ coördinator
bestuurslid/ coördinator
Dhr. C.Roos Markveldweg 6 B 3888 MB Uddel
Tel.0577-402488
Mevr. E.W.v.Roekel-de Ridder Veenkamp 109 3888 LH Uddel
Tel.0577-401516
Mevr. C.v.d.Berg-Kievith Buurtweg 41 3888 NE Uddel
Tel.0577-456025
Mevr. P.J.de Bruin-Huijzer Markveldweg 1a 3888 MA Uddel
Tel.0577-401819
Mevr. M.v.d.Kamp-v.Lagen Aardhuisweg 65a 3888 ME Uddel
Tel.0577-401378
Mevr. P.Bleijenberg De Beek 149 3852 PL Ermelo
Tel.0577-401193
Mevr. M.Vellekoop Markveldweg 6 A 3888 MB Uddel
Tel.0577-401008
STATUTEN/DOELSTELLING: De hulpdienst heeft ten doel, maatschappelijke dienstverlening aan ouderen, huisvrouwen, zieken, invaliden, hulpbehoevenden en eenzamen te geven, daar waar professionele hulpverleners en anderen geen hulp kunnen verlenen, om welke redenen dan ook. Zij tracht dit doel te bereiken door het aantrekken van personen van 18 jaar en ouder, die bereid zijn lichte hulpdiensten te verlenen zonder daarvoor vergoeding te ontvangen.
7
Stichting Vrijwillige Hulpdienst Uddel Overzicht van uren vrijwilligersinzet 2014
Activiteiten vrijwilligersinzet
Praktische inzet 2014
Coördinatie
2013
2014
2013
1719 108
1860
78 8
86
Vrijwilligersinzet dagverzorging
525
525
15
15
Creatieve activiteiten ouderen
55
60
6
6
133
133
6
6
Vrijwilligersinzet gehandicaptenzorg Maatjeszorg gehandicapten
859 139
844 114
30
30
Bezoekwerk ter voorkoming sociaal isolement + Welzijnsbezoeken Hart voor Ouderen Maatjeszorg ouderen en chronisch zieken
408
499
33
33
33
93
1
3
Vrijwilligersinzet administratieve ondersteuning
70
78
1
2
103
47
3
2
847
798
181
182
Groepsgerichte ondersteuning ouderen Open-eettafel + koffie-inloop Open-inloopmiddag
Vrijwilligersinzet Meer bewegen voor ouderen Individueel gerichte ondersteuning
Vervoer Algemeen gerichte activiteiten Administratie, secretariaat, financiën, beleid en overleg, deskundigheidsbevordering, contactbijeenkomsten, werkoverleg
Totaal aantal uren inzet vrijwilligers
4999
5051
Totaal vrijwillige inzet 2014
5180 uur
Per week gemiddeld 100 uur
Totaal vrijwillige inzet 2013
5233 uur
Per week gemiddeld
100 uur
8
Stichting Vrijwillige Hulpdienst Uddel Financieel overzicht subsidiegelden 2014 Werkelijk 2014
Begroting 2014
Werkelijk 2013
€ €
3.394,00 3.694,95
€ €
3.394,00 3.694,95
€ € €
3.327,00 3.622,50 1.000,00
€ €
900,00 €
580,80
€ €
16,66 571,20
€
7.669,75
€
8.537,36
Baten Subsidie gemeente Apeldoorn W.M.O. gelden (via 'De Kap') Onkostenvergoeding van 2012, ontv in 2013 Onkostenvergoeding van 2013, ontv in 2014 Reservering vrijwilligers en mantelzorgonderst. Reservering cliëntvolgsysteem HvO via KWH
€
7.988,95
Werkelijk 2014
Begroting 2014
Werkelijk 2013
€ € € € € € € € € € € €
121,00 1.450,11 608,52 134,23 704,30 350,00 689,29 3.660,00 217,80 53,70
€ € € € € € € € €
150,00 135,00 600,00 700,00 700,00 600,00 350,00 600,00 3.253,95
€
580,80
€ € € € € € € € € € € €
100,00 628,63 785,66 315,50 707,89 350,00 676,70 3.540,00 47,26 580,80 804,92
€
7.988,95
€
7.669,75
€
8.537,36
Lasten Verzekeringen Lidmaatschap Mezzo Attenties/Representatie Administratiekosten en PR Deskundigheidsbevordering Autokosten Telefoonkosten Vergaderkosten/Vrijwilligersbijeenkomsten Onkostenvergoeding vrijwilligers/coördinatie Mantelzorgondersteuning Cliëntvolgsysteem HvO Algemene reserve
9
