Jaarverslag 2011 Stichting Taclla

Jaarverslag 2011 Stichting Taclla


Inhoudsopgave

Bestuursverslag 2011 I. Algemeen II. Activiteiten

De Taclla waarnaar de stichting is genoemd is een voetploeg uit de hooglanden van Peru.

Jaarrekening 1. Balans per 31 december 2011 2. Staat van baten en lasten 2011 3. Grondslagen voor de financiële verslaggeving 4. Toelichting op de balans 5. Toelichting op de staat van baten en lasten

Pagina 2 van 26


Bestuursverslag I. Algemeen

Oprichting Stichting Taclla is opgericht d.d. 4 november 2003 en is statutair gevestigd te Renkum. Kamer van Koophandel De stichting is ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel en Fabrieken voor Utrecht en omstreken onder nummer 18072189. Statutaire doelstelling en identiteit In artikel 2 van de statuten wordt de doelstelling en de identiteit van de stichting als volgt omschreven: 1. De stichting heeft tot doel een bijdrage te leveren aan de verbetering van de leefsituatie van mensen wereldwijd op geestelijk, sociaal en maatschappelijk gebied. 2. Dit doel tracht de stichting te bereiken door: a. Het ondersteunen van personen of organisaties die zich belangeloos inzetten conform de doelstelling van de stichting. b. Het opzetten van vrijwilligersactiviteiten die middelen en mogelijkheden genereren ter ondersteuning van de doelstelling. c. Alle organisatorische, financiële of anderszins ondersteunende activiteiten en middelen die bijdragen aan de doelstelling. 3. De stichting werkt vanuit de christelijke levensvisie waarin liefde voor God en liefde voor de medemens centraal staan. Missie We geloven in kleinschalige hulp die aansluit bij de bestaande cultuur en omstandigheden, verantwoordelijkheden niet wegneemt, maar mogelijkheden biedt tot ontwikkeling. De naam Taclla komt uit Peru. Het is een houten voetploeg die daar nog steeds wordt gebruikt om het agrarisch land in het Andesgebergte van Peru te bewerken. De ploeg stamt uit de tijd van het grote Inca rijk, dat bijna 500 jaar geleden ten onder ging. De Taclla staat symbool voor ontwikkeling die noodzakelijk is, voor oude werkwijzen die

Pagina 3 van 26

Jaarverslag 2011 Stichting Taclla niet veronachtzaamd moeten worden en voor kleinschaligheid. De aardappels die geteeld worden in de Andes, moeten van veel verschillende soorten zijn. Anders loop je het risico dat heel de oogst mislukt. Een westerse grootschalige mono-cultuur zou daar niet overleven. Als wij onze overvloed willen delen, dan moeten we ons aansluiten bij de ervaringen en ontdekkingen van hen die wij willen helpen. Met andere woorden: we moeten de taclla gebruiken. De stichting laat zich inspireren door het werk van Jezus Christus. Hij zocht altijd de ander op en hielp hem dan. Bestuursverslag 2011 In 2011 is het bestuur van Taclla bezig geweest met het consolideren van het werk van de stichting. Meer en meer wordt het werk in Peru door Peruanen gedaan. Daardoor is de automatische stroom van donaties vanuit vrienden weggevallen. Het bestuur heeft ze om die reden afgelopen jaar vooral beziggehouden met het werven van financiën uit diverse fondsen. In de loop van 2011 zijn de inkomsten gestabiliseerd, nadat die in 2010 waren gezakt al gevolg van de terugkeer van vrijwilligers uit Peru. Daardoor is het nu weer goed mogelijk om te plannen op langere termijn. In 2011 waren er niet veel vrijwilligers die naar Peru zijn gegaan voor een paar maanden. Van de lange termijn vrijwilligers zijn alleen Bram en Marieke nog in Peru. Zij bereiden zich voor op hun terugkeer in 2012. Daarmee komt er een einde aan de aanwezigheid van Nederlandse vrijwilligers in Peru. Ana Santillan, de directrice van Tikani Peru, heeft in 2011 Nederland bezocht. Ze heeft voorlichting gegeven aan diverse groepen mensen. Het was goed voor de ervaring van culture verschillen dat zij een keer naar Nederland is gekomen. Trijnie van der Ploeg en Mariska Rochat hebben een bezoek aan Peru gebracht.

Pagina 4 van 26


Als bijzondere fondsenwerfactie is er een benefietconcert georganiseerd door het thuisfront van Bram en Marieke. Daarnaast zijn er spullen verkocht op diverse kerstmarkten. Met de gemeente Steenwijkerland is een samenwerkingsovereenkomst aangegaan. Via deze samenwerking kunnen we een nieuw project starten. Nog steeds zijn de vaste donateurs de kurk waarop Tikani drijft. Uitbreiding van die club is daarom altijd van harte welkom. In 2011 hebben de stichtingen Taclla en Tikani naast elkaar bestaan. Het voornemen is om die stichtingen verder los te koppelen. Het bestuur van beide stichtingen is gelijk. Over de diverse projecten in Peru is op andere plaatsen in dit verslag meer te lezen. Het project Centro2be is losgekoppeld van de stichting Tikani. De financiering loopt nog wel via Taclla. Het project “Dromenvangers” is in 2011 beëindigd. De samenwerking tussen Welcome Home Ministries Africa en Taclla is verder uitgebreid. Meer en meer wordt er gebruik gemaakt van de faciliteiten van Taclla. Ook voor dit project geldt dat er meer over te lezen is op andere plaatsen in het jaarverslag. De samenstelling van het bestuur is ongewijzigd gebleven in 2011. Het bestaat uit Jan Rochat, Rik van der Ploeg en Pieter Both. Het huidige bestuur is op zoek naar meer bestuursleden. Het blijkt lastig te zijn om mensen te vinden die zich kunnen inzetten voor acties.

Pagina 5 van 26

Jaarverslag 2011 Stichting Taclla Werkwijze Centraal staat dat de giftgever bepaalt wat er met het geld gebeurt, en dat er niets aan de strijkstok blijft hangen. We willen een heldere en professionele tussenstap zijn tussen degene die wil helpen en de projecten die ondersteuning nodig hebben. De stichting Taclla is door de belastingdienst aangemerkt als goede doelen stichting. Dat betekent dat de giften aftrekbaar zijn van de belasting. Samenstelling bestuur Pieter Both (voorzitter) Jan Rochat (secretaris /penningmeester) Rik van der Ploeg (algemeen bestuurslid)

Pagina 6 van 26


II Activiteiten Fondsenwerving Nederland

Op meerdere manieren is er in Nederland aan fondsenwerving gedaan. Een aantal basisscholen heeft actie gevoerd voor projecten van Taclla. Daarbij blijkt dat het goed mogelijk is om te komen tot een goede samenwerking tussen de scholen en Taclla. Verder is er een geweldig benefietconcert gegeven in Hellendoorn voor het project Yuyaq. Voor een subsidie van de gemeente Steenwijkerland is er ook actie gevoerd in die regio. Daarbij is samengewerkt met een school en met de raad van kerken in Vollenhove en omstreken. Een aantal collectes is daarbij ten goede gekomen aan het project Yo También van T’kani dat in 2012 start. Een aantal vrijwilligers die in Peru betrokken zijn geweest bij een project organiseert eigen acties ten bate van dat project. Dat zorgt voor een mooie betrokkenheid. Er is een gestage inkomstenstroom door de verkoop van Peruaanse spulletjes. Bij een aantal sportfestijnen zijn mensen gesponsord voor Taclla of T’kani.

Medefinancieringsorganisaties Al een aantal jaren werkt Taclla succesvol samen met Impulsis; een gezamenlijk initiatief van Edukans, ICCO en Kerk in Actie. Dankzij deze samenwerking en de extra (financiële) steun die dit genereert, komt elke euro die door de achterban van de projecten wordt bijeengebracht nog beter tot hun recht. Door de toenemende bezuinigingen van overheidswege wordt deze geldstroom voor Taclla steeds moeilijker aan te boren.

Pagina 7 van 26


Projecten Taclla ondersteunde in 2011 verschillende projecten in Peru en in Afrika.

PERU Jaarverslag T' ikani Peru 2011 Ontwikkeling organisatie Afgelopen jaar was een pittig jaar voor T'ikani Peru. De samenwerking binnen het Peruaanse bestuur verliep begin 2011 niet goed, gelukkig kon dit in de loop van het jaar opgelost worden door een wisseling in het bestuur en de verzelfstandiging van het jongerenproject Centro2B. Ook het teruglopen van de fondsen vroeg veel creativiteit om de projecten toch goed te laten verlopen ondanks minder financiën. In april 2011 is Ana Santillan, de directrice van het project een maand in Nederland geweest om de contacten met Nederland te versterken en voorlichting te geven over T'ikani. Ondanks de moeilijkheden heeft T’ikani in 2011 goede resultaten behaald in de projecten en is de samenwerking de overheid en tal van lokale bedrijven en instellingen bijzonder versterkt in het afgelopen jaar. Communicatie Aan de communicatie binnen en buiten T'ikani is veel verbeterd. Vooral door het gebruik van Facebook waardoor informatie makkelijk voor alle werknemers beschikbaar is en verslagen van het werk en foto's goed kunnen worden gedeeld. Ook voor de oud-vrijwilligers buiten Peru is dit een mooie manier om betrokken te blijven bij het werk van T'ikani en bij de medewerkers. Daarnaast zijn op alle projecten ideeënbussen, prikborden en muurkranten geïntroduceerd waardoor medewerkers en ouders betrokken worden bij het werk.

Pagina 8 van 26

Jaarverslag 2011 Stichting Taclla Netwerk Er zijn relaties gelegd met een aantal onderwijsinstellingen en er werken regelmatig stagiaires op gebied van onderwijs en sociaal werk mee met de projecten van T'ikani. Ook is er een samenwerking met een vrijwilligersorganisatie Makikita Kuykuway die buitenlandse vrijwilligers levert voor de verschillende projecten. T'ikani krijgt af en toe donaties van de organisatie of van de vrijwilligers. De bank Caja Huancayo heeft schorten en petten uitgedeeld aan 100 marktverkoopsters die verbonden zijn aan project Waytakuna als stimulans om een betrouwbare verkoper te zijn. De regionale regering van Junin heeft de diensten van Tikani ingeroepen om cursussen en cursusmateriaal te geven aan de ouders van de Piceds (overheids peuterspeelzalen). Er is 3000 soles verdiend met het gebruik van de handleidingen.

Fondsen Het project Warmisuncu is aan het fonds van de Europese Unie gepresenteerd maar zonder resultaat. Project Petec is aan fonds Peru-Japan gepresenteerd maar zij zijn meer geinteresseerd in projecten betreft infrastructuur. Er zijn contacten gelegd met het Amerikaanse fonds Global Fund for Children, zij zijn geïnteresseerd in mogelijke meerjarige ondersteuning van T’ikani. In Juli 2012 zal een contactpersoon de projecten van T’ikani in Huancayo bezoeken. Opleiding De directrice en de projectcoördinatoren hebben afgelopen jaar een cursus coaching gevolgd, om beter om te kunnen gaan met hun personeel. De leidsters van Waytakuna en Petec hebben een cursus voorschoolse educatie gevolgd bij de organisatie Activa. De coördinatoren en sleutelfiguren in de teams hebben de mogelijkheid gehad om cursussen te volgen om hun kennis bij te spijkeren

Pagina 9 van 26

Jaarverslag 2011 Stichting Taclla Het bestuur van T’ikani Peru bestaat momenteel uit: Mario Antonio Morales- architect Hernan Gomez Cisneros- Systeem Ingenieur Mery Caceres Surichaqui- Econome Enrique Ninahuanca- fysiotherapeut Directie: Ana Santillan

Projecten Waytakuna Afgelopen jaar waren er gemiddeld 55 kinderen per dag in de dagopvang Waytakuna. Er is veel aandacht geweest voor gezonde voeding (45% van de kinderen is ondervoed), vaccinaties, 90% is nu gevaccineerd en inschrijving bij SIS (sociale zorgverzekering), ook hier is 90% resultaat behaald. Belangrijk blijft de stimulatie van de ouders om te werken aan meer contact met hun kinderen en de sociaalemotionele ontwikkeling van hun kinderen te stimuleren Het probleem van ondervoeding blijft moeilijk. Vooral omdat de maaltijden buiten het project vallen. Oorzaken zijn: gebrek aan kennis en hygiëne, slechte bereiding en armoede. Kinderen eten niet goed omdat de ouders vanwege hun werk te weinig tijd hebben om thuis te koken en eten voor hun kinderen op straat kopen. Ze letten vaak niet genoeg op of het kind wel goed eet. Het project stimuleert ouders om goede voeding voor hun kinderen te kopen en klaar te maken. Stimulatie in ontwikkeling: Tijdens de uren op het kinderdagverblijf tussen 8.30 en 13.00 werken de leidsters eraan om de kinderen te stimuleren op emotioneel, sociaal, cognitief, taal en motoriek gebied. Vooral in de de groep 1-2 jarigen is het

Pagina 10 van 26

Jaarverslag 2011 Stichting Taclla lastig om de doelstellingen te behalen en valt het op dat ze vooral op taalgebied achterblijven omdat de ouders niet praten met de kinderen. Ook valt op dat de kinderen vaak overgevoelig zijn. De situatie van de kinderen is moeilijk door geweld, emotionele verwaarlozing en onkunde van de ouders. De sociaal-emotionele ontwikkeling van juist deze groep heeft daardoor extra aandacht nodig. Om de ontwikkeling van de kinderen te verbeteren is het vooral nodig om met de ouders aan de slag te gaan. Om hun kennis te verbeteren en te stimuleren om aandacht aan hun kinderen te geven. Met verschillende soorten activiteiten en cursussen worden de ouders betrokken bij het kinderdagverblijf. Bijvoorbeeld met workshops over: “ liefde voor het leven”, “sparen en zuinig leven”, “ een voorbeeldouder zijn”. Gebleken is dat de situatie vooruit gaat en de ouders bewuster met hun kinderen omgaan en daar ook van genieten. De relatie met de ouders is goed, ze zijn open en ze praten makkelijk over hun problemen. Er is veel vertrouwen in het project.

PETEC- Sumaq uyway Dit project heeft tot doel om een betere leef- en opgroeiomgeving te creëren voor 100 kinderen onder de 3 jaar door middel van:   

de kennis van de ouders over opvoeding en ontwikkeling van hun kinderen te verbeteren activiteiten te leren aan de ouders en die te oefenen met de kinderen een betere speelruimte te creëren voor de kinderen

Het project heeft met 100 families in de dorpen Coyllor, San Martin, Huari en Auquimarca gewerkt.

Pagina 11 van 26

Jaarverslag 2011 Stichting Taclla De ouders en kinderen werden regelmatig thuis bezocht en werden er activiteiten gedaan met de kinderen. Ook werd bij alle kinderen een ontwikkelingstest afgenomen. Er werden gedurende het jaar 18 workshops gegeven. Ook werden er speciale praatsessies voor de ouders georganiseerd en kregen probleemgevallen extra aandacht van een coach. Afgelopen jaar is er veel wisseling van personeel geweest en dat was voor de relatie met de ouders en de continuiteit van het werk niet zo gunstig. Vanaf september liepen 3 stagiaires Sociaal werk van de Universiteit mee met het project. De medewerkers van PETEC hebben een aantal cursussen gegeven aan leiders van kinderdagverblijven en peuterspeelzalen. De methode-PETEC wordt zo verspreid en het is de bedoeling om op deze manier het werk uit te breiden. De regionale regering gebruikt onze persoonlijke methode nu in hun projecten. Onder leiding van een coach hebben de leidsters van PETEC ook persoonlijke gesprekken gevoerd met de ouders van de kleine kinderen, om de situatie in het gezin en zo van het kind te verbeteren. De T'ikani-methode is een belangrijke factor in deze gesprekken. Door op een open en gelijkwaardige en liefdevolle manier met de ouders om te gaan is het ook mogelijk om aanwijzingen te geven hoe ze dingen in hun leven kunnen veranderen en zo betere ouders te zijn. De ouders krijgen juist door deze manier van handelen (zelf)vertrouwen en zijn bereid mee te werken. Ook de fysieke plek van het kind in huis is een belangrijk aandachtspunt: een veilige, schone, opgeruimde plaats in huis waar het kind kan spelen. Alle kinderen die mee hebben gedaan met het PETEC-project hebben nu zo'n plekje. Met weinig middelen is een gezellig hoekje voor de kinderen gemaakt in het huis, met een tafeltje, stoeltje, kast en een speelkleed. Aan de muur hangen door de ouders gemaakte decoraties. Dit stimuleert zelfvertrouwen van de ouders en de eigenwaarde van de kinderen.

Pagina 12 van 26


Yuyaq In dit project worden 60 ouderen begeleidt. De belangrijkste activiteit zijn de huisbezoeken, maar ook worden er wekelijks twee cursusmiddagen georganiseerd. De ouderen komen bij elkaar om te knutselen en om te breien. Ook worden er regelmatig andere activiteiten georganiseerd. In oktober is een van de ouderen overleden. Als dank voor de goede zorg die Yuyaq haar geboden heeft mag het project haar huis voor 5 jaar lenen en gebruiken voor de activiteiten.

Gezondheid Bij de huisbezoeken aan de ouderen is er aandacht voor hun gezondheid. Via een overeenkomst met Clinica Santo Domingo kunnen de ouderen gratis worden onderzocht als ze een verwijsbrief T’ikani bij zich hebben. Ze krijgen korting als er behandeling nodig is. Tot op heden functioneert dit heel goed. Ook is het belangrijk dat de ouderen ingeschreven staan bij SIS, de sociale zorgverzekering, die lukt niet altijd vanwege problemen met de bureaucratie. Medisch studente Kelsey Wextler heeft in juli 2011 geholpen om een aantal kwalen van de ouderen te diagnostiseren. In november werd er een medische campagne gehouden waar de ouderen van Yuyaq en de kinderen van Warmisuncu een medisch consult kregen en eventueel benodigde medicijnen uitgereikt. Dit werd mogelijk gemaakt door de organisatie: Medicos de la Familia, een programma van de regionale regering.

Pagina 13 van 26

Jaarverslag 2011 Stichting Taclla Woonomstandigheden Besloten is om geen grote verbouwingen meer te financieren omdat er geen budget meer voor is. Wel wordt er verder gegaan met kleine verbeteringen en reparaties zoals vervangen van ramen of het schenken van meubilair, matrassen en beddengoed. Sommige ouderen sliepen eerder op de grond. Een keer per week wordt het huis van de ouderen schoongemaakt en opgeruimd met behulp van de oudere zelf. Er wordt gestimuleerd om meer aandacht te besteden aan een schone en gezonde leefomgeving. In veel gevallen is de situatie verbeterd, maar in de gevallen waar de oudere geen familie heeft is het huis bij het volgende bezoek weer erg vies. Het is moeilijk om de gewoonten van de ouderen te veranderen. Velen van hen leven samen met dieren in hun huis, wassen hun kleren en zichzelf niet omdat ze geen stromend water hebben. De coördinators van het project hebben het voor elkaar gekregen dat medewerkers van Yuyaq mogen collecteren bij de uitgang van Casa Sueldo, een grote supermarkt in Huancayo. Hier worden levensmiddelen voor de allerarmsten gedoneerd. Deze inzamelingen worden georganiseerd als de nood hoog is. Ook worden er door het jaar heen andere spullen gedoneerd, vooral kleding en voeding. Tot september werden er aan 7 ondervoede en alleengelaten ouderen dagelijks een maaltijd gebracht. Deze ouderen hebben dit nodig omdat ze alleen wonen of omdat hun familie overdag werkt en hen achterlaat zonder eten. Voor de andere ouderen wordt koekjes of fruit meegebracht tijdens de visites. Het is moeilijk te meten of de ondervoeding werkelijk is verbeterd, maar de ouderen hebben merkbaar meer energie en zien er beter uit. Het laatste half jaar was er niet genoeg budget om de maaltijden uit te delen.

Sociaal emotioneel Er zijn cursussen, verjaardagsfeesten en uitstapjes georganiseerd. Ook was er coaching voor de oudere en zijn

Pagina 14 van 26

Jaarverslag 2011 Stichting Taclla familie, eerst door Hermes Pando en later door sociaal werkster Rossmery. Op dinsdagmiddag van 15.00-18.00 uur wordt er breicursus gegeven. Iedere keer komen er 12 ouderen bij elkaar. In eerste instantie was het plan om de producten die gebreid zouden worden op de markt te verkopen maar daar is de kwaliteit niet hoog genoeg voor. Er worden wel producten verkocht aan vrienden. De ouderen breien iets voor zichzelf en iets voor het project om de kosten te drukken. Op donderdag wordt knutselles gegeven waar wordt geschilderd, geknutseld of een film wordt bekeken. Het gaat in deze bijeenkomsten om de gezelligheid en eensgezindheid.

Uitstapjes en verjaardagen De ouderen zijn uit geweest naar Miraflores, een dorpje in de buurt van Huancayo waar veel bloemen bloeien. Ook werd ze een gratis bioscoopbezoek aangeboden door Cine Planet, de grote bioscoop van de stad. Het vieren van de verjaardagen van de ouderen in hun eigen huis is een hele bijzondere gelegenheid. Veel ouderen hebben jaren hun verjaardag niet gevierd omdat ze arm of alleen zijn. Nu vieren ze het met de familie van “ Yuyaq”. Ook deze activiteit moest vanwege bezuiniging minder gehouden worden. Nu worden alle verjaardagen van een maand samen gevierd.

Warmisuncu

In dit project worden ongeveer 40 kinderen met verschillende soorten handicaps, zowel verstandelijk als lichamelijk bereikt. De activiteiten richten zich op 3 verschillende punten: 1. Families helpen om hun gehandicapte kind een goede plek binnen hun gezin te geven

Pagina 15 van 26

Jaarverslag 2011 Stichting Taclla 2. Families helpen om meer te weten over de handicap van hun kind 3. Gehandicapte kinderen helpen een plek te vinden in een revalidatie- of activiteitencentrum De gezinnen worden thuis bezocht, wekelijks, tweewekelijks of maandelijks, afhankelijk van de handicap van het kind, met een gemiddelde van 91 bezoeken per maand. Tijdens deze visites worden activiteiten met de kinderen gedaan om hun ontwikkeling te stimuleren. In juni, juli en augustes hebben Mirte Room en Lienke Timmerman meegeholpen in de projecten die beiden veel ervaring met het werken met gehandicapte kinderen hebben. Met hun ervaring hebben ze de medewerkers van T'ikani geholpen om betere activiteiten te ontwikkelen die toegespitst zijn op het niveau van het kind en zich vooral te richten op de sociaal-emotionele ontwikkeling van het kind en niet zozeer op de medische kant. Door de jeugdige leeftijd van de medewerksters van T' ikani was het moeilijk om het vertrouwen te winnen van de ouders en de 1e twee doelstellingen werkelijk te bereiken. Blijvend contact en goede communicatie met de ouders is moeilijk. Vanaf september 2011 werd sociaal werkster Rossmery coördinator van het project en zij heeft hard gewerkt om de communicatie met de ouders te verbeteren. De medewerksters van T' ikani hebben geprobeerd de ouders zo goed mogelijk te informeren over de handicaps van hun kinderen door op Internet informatie te zoeken en informatiefolders via OMAPED, een belangenorganisatie voor gehandicapten, te verspreiden over de verschillende handicaps. Kinderen die de mogelijkheid hebben om een onderwijs- of activiteiteninstelling te gaan zijn daar ingeschreven met

Pagina 16 van 26

Jaarverslag 2011 Stichting Taclla behulp van verschillende gezondheidsorganisaties in Huancayo. Ook hebben een aantal kinderen een rolstoel gekregen via OMAPED of staan op de wachtlijst om een hulpmiddel te krijgen. Het thema gezondheid is een belangrijk onderdeel van het werk. T' ikani heeft zelf geen geld om op dit vlak te helpen maar heeft wel contacten met andere organisaties die in speciale en urgente gevallen kan helpen. Lorena Sanchez, een goede bekende van T' ikani helpt met haar fonds om medicijnen of operaties te betalen voor sommige kinderen. Ook de Lions Club Huancayo wil in dit soort gevallen helpen. Tot nu toe heeft de overheid weinig interesse getoond in het project, maar er is samenwerking met de Bank of Scotland, Clinica Santo Domingo, en de Caja Metropolitana de Ahorro y De Credito. Een belangrijk punt is de scholing en opleiding van de medewerkers van het project. Gebrek aan kennis en ervaring staat een goede samenwerking met de ouders in de weg. In 2012 wil T' ikani extra aandacht besteden aan goede opleiding van de medewerkers

Bezoek uit Nederland In oktober 2011 zijn Mariska Rochat en Trijnie van der Ploeg vanuit Nederland op bezoek geweest bij de projecten in Huancayo. Er was net een moeilijke periode voor het bestuur en de projecten achter de rug, allereerst door de problemen in het bestuur en de bestuurswisseling en ook vanwege de vele bezuinigingen die noodzakelijk waren door het teruglopen van de fondsen vanuit Nederland. Wat erg bijzonder was aan de situatie binnen T'ikani is dat men niet bij de pakken neer is gaan zitten, maar samen is gaan nadenken op welke fronten er geld bespaard kon worden en met minder middelen toch de essentie van het werk te bewaren. Ontroerend was de grote betrokkenheid

Pagina 17 van 26


van de medewerkers van T' ikani bij de projecten maar ook bij de organisatie zelf. Deel uitmaken van de T' ikani-familie is voor de medewerkers heel belangrijk. De organisatie is speciaal door de grote sociale betrokkenheid onderling, en de medewerkers zijn erg trouw aan de organisatie. Tijdens het bezoeken van de projecten viel de liefdevolle benadering van de medewerkers naar ouders, kinderen en ouderen erg op. De T'ikani-methode die in Huancayo niet onopgemerkt blijft, is de gelijkwaardige, respectvolle manier waarop medewerkers omgaan met clienten.

Centro2B Tot 2011 was Centro2B een onderdeel van het werk van T’kani. In 2011 is besloten om dit onderdeel los te koppelen. Zelfstandig zijn ze verder gegaan met het jongerenproject. Jongeren uit achterstandswijken krijgen binnen dit project de gelegenheid om betekenisvolle relaties met elkaar en de medewerkers aan te gaan. Daardoor worden ze gestimuleerd om serieus werk te maken van hun scholing en om de problemen waar ze in hun thuis situatie mee te maken krijgen aan te pakken. Telkens weer blijken jongeren de weg naar dit project te vinden. Een belangrijk punt voor dit project is de locatie van waaruit gewerkt wordt. Geregeld moet er worden gezocht naar een andere plek. Dat zorgt voor discontinuïteit.

Pagina 18 van 26


Afrika Verslag 2011 Welcome Home Ministries Africa

De samenwerking met Welcome Home Ministries is in 2011 gecontinueerd. Veel donaties voor Welcome Home verlopen via Taclla. Voor het concrete werk van deze stichting verwijzen we naar de website www.welcomehomeafrica.nl.

.

Pagina 19 van 26


Jaarrekening 2011 Instelling van algemeen nut Stichting Taclla is een instelling van algemeen nut, zoals bedoeld in het vierde lid van artikel 24 van de successiewet. De Inspecteur van de Belastingdienst/Ondernemingen heeft de verklaring op 7 januari 2004 afgegeven. VPB en BTW Gegeven haar activiteiten wordt Stichting Taclla in beginsel niet als ondernemer aangemerkt voor de vennootschapsbelasting. De stichting is niet BTW-plichtig. Schenkings- en successierechten Voor grote giften moeten schenkingsrechten worden afgedragen. In bijzondere gevallen kan het Ministerie van Financiën kwijtschelding verlenen. Successierechten worden gewoonlijk direct uit de nalatenschap betaald.

Richtlijn Fondsenwervende instellingen Het jaarverslag is ingericht volgens de Richtlijn Verslaggeving Fondsenwervende Instellingen. Doel van deze richtlijn is inzicht te geven in de kosten van de organisatie en besteding van de gelden in relatie tot het doel waarvoor die fondsen bijeengebracht zijn.

Pagina 20 van 26


1. Balans per 31 december 2011

ACTIVA

31/12/2011 €

31/12/2010

€

€

€

Vaste activa Materiële vaste activa Bedrijfsmiddelen

-

-

Vlottende activa Voorraden Bedrijfsmiddelen

-

Direct in gebruik voor doelstelling

-

-

-

Vorderingen Debiteuren

-

Overige vorderingen en overlopende activa

659

-

Liquide middelen

PASSIVA

3,508 659

3,508

44,060

45,636

44,719

49,144

31/12/2011 €

31/12/2010

€

€

€

Eigen vermogen Besteedbaar vermogen Vastgelegd vermogen

7,635

5,370

35,145

41,729

-

-

Langlopende schulden Achtergestelde lening Kortlopende schulden Crediteuren Overige schulden en overlopende passiva

-

-

1,939

2,045 1,939

2,045

44,719

49,144

Pagina 21 van 26


2. Staat van baten en lasten 2011

werkelijk

werkelijk

2011

2010

€

€

89,189

74,253

89,189

74,253

FONDSENWERVING Baten uit eigen fondsenwerving Contributies, donaties, giften, schenkingen

Kosten eigen fondsenwerving (In)directe verwervingskosten Uitvoeringskosten

(In % van baten uit eigen fondsenwerving)

-

-

2,624

2,919

2,624

2,919

2.9%

3.9%

Netto baten

86,565

71,334

Beschikbaar uit fondsenwerving

86,565

71,334

659

546

87,224

71,880

werkelijk

werkelijk

2011

2010

€

€

91,542

100,691

Overige baten en lasten Totaal beschikbaar voor doelstelling

BESTEED AAN DOELSTELLING Projecten Uitvoeringskosten

0

0

91,542

100,691

Totaal besteed aan doelstelling

91,542

100,691

Overschot

-4,318

-28,810

87,224

71,880

Besteedbaar vermogen

2266

1,292

Project Welcome Home Africa

2436

1,185

Project Waytakunas

3242

-2,451

230

150

Het overschot is als volgt verwerkt:

Fonds Femmie Knapper Project Cento2B in Peru Project Jaap en Dorien Project Bram en Marieke Project YUYAQ Project Droomvangers

-4870

11

0

-4,326

-2277

-5,125

822

903

25

-80

Project Musuq wayta

-4107

3,250

Bestemd voor project PETEC

-7614

-22,851

908

-769

Rik en trijnie fonds

-880

0

Project Yo Tabien

5500

0

-4,318

-28,810

project Warmi Suncu

Pagina 22 van 26


3. Grondslagen voor de financiële verslaggeving

Algemeen Stichting Taclla is opgericht op 4 november 2003. Deze jaarrekening heeft betrekking op de periode 1 januari 2010 t/m 31 december 2010. Grondslagen van valuta-omrekening Activa en passiva in vreemde valuta worden omgerekend tegen de valutakoers per balansdatum. De verschillen verband houdende met wijzigingen van wisselkoersen worden in de staat van baten en lasten verwerkt. In de staat van baten en lasten zijn de posten omgerekend in euro's tegen de op het moment van de transacties geldende koers. Grondslagen van waardering Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs (of vervaardigingsprijs) verminderd met de op basis van de geschatte economische levensduur bepaalde afschrijvingen. De afschrijvingen bedragen een vast percentage van de verkrijgingsprijs. Op terreinen wordt niet afgeschreven. Bij de berekening wordt uitgegaan van de onderstaande percentages: Hard-en software 33% Op investeringen in het boekjaar wordt naar tijdsbeslag afgeschreven. Geheel afgeschreven materiële vaste activa zijn niet in het overzicht materiële vaste activa opgenomen. Voorraden De voorraden worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs dan wel lagere marktwaarde. Waar nodig wordt rekening gehouden met afwaarderingen wegens incourantheid. Vorderingen De vorderingen worden gewaardeerd tegen nominale waarde, voor zover nodig rekening houdend met mogelijke oninbaarheid. Overige activa en passiva Alle overige posten in de balans worden gewaardeerd tegen nominale waarde.

Pagina 23 van 26

Jaarverslag 2011 Stichting Taclla Grondslagen van resultaatbepaling De baten en bestedingen worden bepaald met inachtneming van de hiervoor reeds vermelde grondslagen van waardering en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben.

Pagina 24 van 26

Jaarverslag 2011 Stichting Taclla VASTE ACTIVA

4. Toelichting op de balans

2011

2010 €

€

Materiële vaste activa Boekwaarde per 31 december

-

-

VLOTTENDE ACTIVA 31/12/2011

31/12/2010

€

€

0

0

0

0

Vorderingen Debiteuren Debiteuren volgens openstaande postenlijst

Overige vorderingen en overlopende activa Rente

659

546

0

2,961

659

3,508

31/12/2011

31/12/2010

Voorschot 2011 Stichting T'ikani Peru

Liquide middelen €

€

ASN

26818

26,273

Rabobank 37.33.33.900

17172

19,295

Rabobank 12.64.354.592

70

69

44,060

45,636

2,011

2,010

€

€

Saldo per 1 januari

5370

4,077

Resultaatbestemming boekjaar

2266

1,292

7,635

5,370

fonds Waytakunas

2317

6,175

fonds Centro2B

2676

7,546

0

1,561

4757

4,650

Eigen vermogen

Besteedbaar vermogen

Saldo per 31 december Vastgelegd vermogen

fonds Bram en Marieke fonds YUYAQ fonds Droomvangers fonds Swasiland

-45

-70

11688

11,688

fonds PETEC

0

0

fonds Rik en Trijnie

3011

6,363

fonds WHA

3621

1,185

fonds Femmie Knapper fonds Musuq Wayta fonds Warmi Suncu fonds Yo Tabien

380

150

0

3,250

139

-769

6600

0

35,145

41,729

31/12/2011

31/12/2010

€

€

Kortlopende schulden

Crediteuren -

-

31/12/2011

31/12/2010

€

€

Overige schulden en overlopende passiva Nog door te zenden giften

1938.68

0

Accountantskosten

0

0

Bankkosten

0

0

Ontvangen Reissom

0

2,045

Diversen

0

0

1,939

2,045

Niet uit de balans blijkende rechten en verplichtingen Geen

Pagina 25 van 26


5. Toelichting op de staat van baten en lasten

werkelijk

werkelijk

2011

2010

€

€

Bestemd ten behoeve van Stichting Taclla

4218

3,665

Bestemd voor project Albers

1522

0

16512

19,145

FONDSENWERVING Baten uit eigen fondsenwerving Contributies, donaties, giften, schenkingen

Bestemd voor project Waytakunas Bestemd voor project Yo Tabien Bestemd voor Welcome Home Bestemd voor project Centro2B in Peru Bestemd voor project Jaap en Dorien

5500

0

24279

3,277

8578

14,408

0

692

5523

2,925

11418

11,003

210

2,380

0

2,548

bestemd voor project Femmie Knapper

230

150

bestemd voor Tíkani algemeen

826

0

0

10,000

bestemd voor project Musaq Wayta

0

3,250

bestemd voor project Warmi Suncu

7097

810

bestemd voor project Room

1232

0

2045 89,189

0 74,253

Rentebaten

659

546

Totaal overige baten en lasten

659

546

0

0

0

0

bestemd voor project Bram en Marieke bestemd voor project YUYAQ bestemd voor project Droomvangers bestemd voor project PETEC

bestemd voor project Anne en Mark

bestemd voor project van Baal,Renkum Overige baten en lasten

Kosten eigen fondsenwerving (In)directe verwervingskosten

werkelijk

werkelijk

2011

2010

€

€

Uitvoeringskosten Bankkosten Reiskosten Overige uitvoeringskosten

466

556

1798

2,088

360

275

2,624

2,919

BESTEED AAN DOELSTELLING Project Ploegen in Peru Project Droomvangers Project Waytakunas

0

0

185

2,460

10613

17,423

Project Bram en Marieke

7800

8,050

Project Centro2B in Peru

13449

11,615

Project Albers Project Welcome Home Project PETEC T'ikani algemeen Project YUYAQ

1512

0

21843

2,092

5573

21,922

10613

13,909

8133

7,318

Project Jaap en Dorien

0

5,018

Project Anne en Mark

0

10,000

Project Warmi Suncu

4333

884

Project van Baal, Renkum

2042

0

880

0

Project Room

1232

0

Project Mus. Wayta

3333

Project Reis Ana

Totaal Projecten

0

91,542 0

100,691

Pagina 26 van 26

Jaarverslag 2011 Stichting Taclla

Recommend Documents