Jaarverslag 2013 Stichting Taclla

Jaarverslag 2013 Stichting Taclla


Inhoudsopgave

Bestuursverslag 2013 I. Algemeen II. Activiteiten

Jaarrekening 1. Balans per 31 december 2013 2. Staat van baten en lasten 2013 3. Grondslagen voor de financiële verslaggeving 4. Toelichting op de balans 5. Toelichting op de staat van baten en lasten

Pagina 2 van 21


Bestuursverslag I. Algemeen

Oprichting Stichting Taclla is opgericht d.d. 4 november 2003 en is statutair gevestigd te Renkum. Kamer van Koophandel De stichting is ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel en Fabrieken voor Utrecht en omstreken onder nummer 18072189. Statutaire doelstelling en identiteit In artikel 2 van de statuten wordt de doelstelling en de identiteit van de stichting als volgt omschreven: 1. De stichting heeft tot doel een bijdrage te leveren aan de verbetering van de leefsituatie van mensen wereldwijd op geestelijk, sociaal en maatschappelijk gebied. 2. Dit doel tracht de stichting te bereiken door: a. Het ondersteunen van personen of organisaties die zich belangeloos inzetten conform de doelstelling van de stichting. b. Het opzetten van vrijwilligersactiviteiten die middelen en mogelijkheden genereren ter ondersteuning van de doelstelling. c. Alle organisatorische, financiële of anderszins ondersteunende activiteiten en middelen die bijdragen aan de doelstelling. 3. De stichting werkt vanuit de christelijke levensvisie waarin liefde voor God en liefde voor de medemens centraal staan. Missie We geloven in kleinschalige hulp die aansluit bij de bestaande cultuur en omstandigheden, verantwoordelijkheden niet wegneemt, maar mogelijkheden biedt tot ontwikkeling. De naam Taclla komt uit Peru. Het is een houten voetploeg die daar nog steeds wordt gebruikt om het agrarisch land in het Andesgebergte van Peru te bewerken. De ploeg stamt uit de tijd van het grote Inca rijk, dat bijna 500 jaar geleden ten onder ging. De Taclla staat symbool voor ontwikkeling die noodzakelijk is, voor oude werkwijzen die

Pagina 3 van 21

Jaarverslag 2013 Stichting Taclla niet veronachtzaamd moeten worden en voor kleinschaligheid. De aardappels die geteeld worden in de Andes, moeten van veel verschillende soorten zijn. Anders loop je het risico dat heel de oogst mislukt. Een westerse grootschalige mono-cultuur zou daar niet overleven. Als wij onze overvloed willen delen, dan moeten we ons aansluiten bij de ervaringen en ontdekkingen van hen die wij willen helpen. Met andere woorden: we moeten de taclla gebruiken. De stichting laat zich inspireren door het werk van Jezus Christus. Hij zocht altijd de ander op en hielp hem dan. Werkwijze Centraal staat dat de giftgever bepaalt wat er met het geld gebeurt, en dat er niets aan de strijkstok blijft hangen. We willen een heldere en professionele tussenstap zijn tussen degene die wil helpen en de projecten die ondersteuning nodig hebben. De stichting Taclla is door de belastingdienst aangemerkt als goede doelen stichting. Dat betekent dat de giften aftrekbaar zijn van de belasting. Samenstelling bestuur Pieter Both Bram Mulder Rik van der Ploeg

Bestuursverslag 2013 In 2013 is het bestuur van Taclla en Tikani bezig geweest met het consolideren van het werk van de stichting. Meer en meer wordt het werk in Peru door Peruanen gedaan. Het is goed om te zien dat er meer zelfvoorzienend wordt gewerkt. Nog steeds zijn de vaste donateurs de kurk waarop Tikani drijft. Uitbreiding van die club is daarom altijd van harte welkom. Voor het eerst is er dit jaar een geldwerfactie

Pagina 4 van 21

Jaarverslag 2013 Stichting Taclla geweest. Met een groep hebben we in een klimhal net zoveel kilometers geklommen als de Andes hoog is. Meer hierover verderop in dit verslag. In 2013 hebben de stichtingen Taclla en Tikani naast elkaar bestaan. Het voornemen is er nog om de stichtingen verder los te koppelen. Het bestuur van beide stichtingen is gelijk. Dit jaar zijn er twee jaarverslagen, met redelijk veel overlap. Via de stichting Togetthere is een aantal vrijwilligers naar Peru gegaan. We zijn blij met deze mogelijkheid. Deze vrijwilligers zijn er een paar maanden. Eind 2013 zijn we in gesprek gekomen met een echtpaar dat voor een paar jaar naar Peru wil gaan. We hopen dit in 2014 uit te kunnen werken. Over de diverse projecten in Peru is te lezen in het jaarverslag van T’ikani. De samenwerking tussen Welcome Home Ministries Africa en Taclla is verder uitgebreid. Meer en meer wordt er gebruik gemaakt van de faciliteiten van Taclla. Zie voor het werk in Afrika op een andere plek in dit verslag. Lianne de Buck is in 2013 vertrokken naar Ghana voor een jaar. Meer over haar werk verderop in dit verslag. De samenstelling van het bestuur is ongewijzigd gebleven in 2013. Het bestaat uit Rik van der Ploeg, Bram Mulder en Pieter Both. In het werk worden we secretarieel ondersteund door Jan en Mariska Rochat. Het huidige bestuur is op zoek naar meer bestuursleden.

Pagina 5 van 21


II Activiteiten

Fondsenwerving Nederland Op meerdere manieren is er in Nederland aan fondsenwerving gedaan het afgelopen jaar. De vaste donateurs blijven de vaste kern van de inkomsten generen. Het bestuur richt zich vooral op fondsen en dienst daar aanvragen bij in. We zijn erg blij met de bijdragen van Impulsis, de Thom foundation. Een aantal vrijwilligers die naar Peru zijn gegaan voor enkele maanden hebben daarnaast in hun eigen kring sponsoren gevonden voor de projecten in Peru. Op markten en braderieën en in kerken verkopen we spulletjes uit Peru. Dat zorgt voor een gestage inkomstenstroom.

Zoals in het bestuursverslag is te lezen, is er een extra actie geweest in een klimhal.

Pagina 6 van 21

Jaarverslag 2013 Stichting Taclla Hieronder een verslag van de projecten die Taclla in 2013 ondersteunde Africa.

Welcome Home Ministries De samenwerking met Welcome Home Ministries is in 2013 gecontinueerd. Veel donaties voor Welcome Home verlopen via Taclla. Voor het concrete werk van deze stichting verwijzen we naar de website www.welcomehomeafrica.nl. Verslag 2013 Welcome Home Ministries Africa Ook in 2013 hebben wij weer mooie giften mogen ontvangen van kerken, bedrijven en scholen. Maar ook de persoonlijke giften en de verkoop van onze kadoartikelen uit Oeganda hebben een flinke bijdrage geleverd. Wel stonden de donaties wereldwijd nog steeds onder druk. Ook waren er grote onvoorziene uitgaven die een flinke druk legden op de financiën. Gelukkig hebben we aan het eind van het jaar, door extra donaties tijdens de kerst, weer een kleine financiële buffer op kunnen bouwen. Het merendeel van de donaties is ook in 2013 weer besteed aan voedsel en medicijnen, omdat dit toch de eerste levensbehoeften zijn. Daarnaast hebben we ook de benodigde reparaties uit kunnen voeren. Zo hebben we een aantal watertanks en horren vervangen, wat sanitaire voorzieningen gerepareerd, enkele muren opnieuw geschilderd, maar ook wat speeltoestellen gerepareerd. Met de kinderen in het weeshuis ging het goed. Afgezien van de kinderen die HIV positief zijn of ziek binnenkwamen en wat kleine ongemakken, waren ze gezond. Al onze oudste kinderen gingen naar school. Onze jongste kinderen kregen “les” in ons eigen klasje van onze eigen juf. Diverse kinderen zijn in 2013 terug naar huis gegaan. Door begeleiding en renteloze leningen had hun (overgebleven) familie weer een bestaan op weten te bouwen en waren nu weer in staat voor hun kind te zorgen. Voor andere kinderen zonder familie om voor hen te zorgen, o.a. door

Projecten

Pagina 7 van 21

Jaarverslag 2013 Stichting Taclla overlijden of omdat zij te vondeling waren gelegd, was er een nieuwe toekomst. Zij zijn geadopteerd door liefdevolle families die hun hebben opgenomen in hun eigen gezin. De hulp in de dorpen voorliep in 2013 voorspoedig. Dagelijks gingen onze twee zendingsteams op pad om te evangeliseren in de dorpen. Ook de medische hulp is in 2013 verder uitgebreid. Naast de hulp die we altijd al boden in de dorpen, gingen we nu twee keer per maand met een medisch team naar de twee armste dorpen in de buurt van Jinja. Samen met ons team gaat er een verpleegster en een dokter mee. Elke keer komen er meer dan 100 kinderen en vele volwassenen op af. Naast kleine relatief onschuldige aandoeningen komen we ook vaak ernstige gevallen tegen, zoals Tuberculose, Malaria, ondervoeding, e.d. Voor hen wordt er vervoer naar het ziekenhuis geregeld en zij worden daar behandeld. Wij betalen voor het vervoer, de behandeling, het eten, e.d. Gelukkig kunnen wij voor de meeste kinderen een oplossing bieden. Steeds als wij het weeshuis bezoeken, zo ook in 2013, merken wij dat het beter gaat. Onder leiding van onze Oegandese manager, twee sociale werksters en hoofdverzorgsters loopt alles naar wens. We zijn er dan ook trots op dat wij volledig Oegandees geleidt worden.

.

Pagina 8 van 21


Verslag Lianne de Buck Lianne de Buck is in 2013 voor ongeveer een jaar naar Ghana vertrokken om te werken bij friends of Kassim. Hieronder haar verslag. Friends of Kassim Vrienden van Kassim heeft een bestuur in Nederland en een bestuur in Ghana. Vanuit Nederland is de wens om een aantal nieuwe dingen in te voeren, oa een forum en een ontmoetingsplek voor ouders. Het bestuur in Nederland heeft gevraagd of ik mij daar mee bezig wil houden. Daarnaast is er door het grote cultuurverschil soms wat miscommunicatie tussen de beide besturen. In Nederland is gevraagd of ik wil kijken wat er echt gebeurt in Ghana en waardoor het komt dat sommige dingen langer duren dan verwacht in Nederland. Om beide dingen te kunnen doen, ben ik aanwezig bij de board- en managementmeetings. Door hierbij aanwezig te zijn en mee te doen, wordt steeds meer duidelijk waarom dingen gaan zoals ze gaan. De medewerkers hebben inmiddels allemaal inloggegevens voor het forum. In mei willen we gaan bekijken wat de mogelijkheden zijn voor een ontmoetingsplek voor ouders. Naast deze organisatorische zaken doe ik ook veldwerk. Ik bezoek dan de kinderen op hun compound en probeer hun ontwikkeling te stimuleren en heb een voorbeeldfunctie voor de ouders. Deze kinderen worden vaak niet volledig geaccepteerd. Door te laten zien dat ik gewoon met deze kinderen om kan gaan, heb ik een voorbeeldfunctie voor de directe omgeving van het kind. Daarbij zie ik bij sommige kinderen kleine vooruitgang. Ik werk 3 of 4 dagen in de week voor Friends of Kassim. Yumba special school 1 of 2 dagen in de week ga ik naar Yumba. Een school voor verstandelijk gehandicapten van 5 tot 35 jaar. Hier willen ze een project starten voor de oudste groep om ze een job te leren. Ze zijn daarvoor op zoek naar werkplaatsen rondom town waar deze kinderen stage kunnen gaan lopen. Ik stimuleer dit en ondersteun waar mogelijk. Óp de school zijn ook veel kinderen met autisme. In Ghana is weinig kennis over autisme. Ik wil kijken welke mogelijkheden er zijn om kennis uit te wisselen hierover. Daarbij spring ik hier en daar in de klassen bij en doe spelactiviteiten met de kinderen. Pagina 9 van 21


Het dagelijkse leven In de cultuur hier zijn een aantal dingen waar ik zelf moeite mee heb. De belangrijkste 2 zijn al het plastic dat overal op straat ligt en verbrand wordt en het grote verschil tussen mannen en vrouwen. In mijn dagelijkse contacten breng ik dit af en toe ter sprake en probeer mensen ervan bewust te maken dat het ook anders kan. Daarbij gooi ik zelf geen afval op straat en probeer ik zo veel mogelijk plastic te hergebruiken. Het grootste deel van de bevolking rond Tamale is Moslim. Ik heb een engelse kinderbijbel waaruit ik regelmatig met de kinderen lees en ik zing veel liedjes met hun. Eigen ervaring Zelf leer ik ook veel van deze ervaring. Wat mij het meeste opvalt in de cultuur hier is het samenleven. Mensen lijken hier niet eerst aan zichzelf te denken. Ze delen alles wat ze hebben. Daar kan ik nog wat van leren. Daarnaast vertrouwen ze veel meer echt op God in plaats van op allerlei sociale schijnzekerheden. Waardoor ze het leven makkelijker lijken te accepteren zoals het is. Ook daar leer ik veel van.

Pagina 10 van 21

Jaarverslag 2013 Stichting Taclla Hieronder een verslag van de projecten die Taclla in 2013 ondersteunde in Peru via T’ikani

T’ikani projecten Waytakuna De Waytakuna heeft in 2013 een grote verandering ondergaan. Door de teruglopende financiën uit Nederland was het noodzakelijk dat de ouders veel meer gingen bijdragen in de kosten van het project. Dit zorgde in de eerste maanden voor onzekerheid en teruglopend aantal kinderen, maar later verbeterde dat en vanaf juli was de situatie verbeterd. Ondanks dat we nu geld vragen voor de zorg, blijven we gefocussed op de sociaal-emotionele nood van de kinderen, naar de geest van T’ikani. We bieden advies en hulp aan de moeders, zorg met liefde voor de kinderen en wanneer men de Waytakuna niet kan betalen, zorgen we voor een aangepast aanbod. Ondanks de goede resultaten in 2013, hebben we nog steeds te maken met niet passende ruimte voor de kinderen. Daarom zullen we in 2014 verhuizen naar een lokaal op de begane grond, nog steeds vlak bij de markt Mayorista. Gerealiseerde activiteiten: - Zorg en aandacht voor gemiddeld 43 kinderen van 0-3 jaar verdeeld over 3 groepen. - Goede voeding, uitgebalanceerd en voedzaam - Vijf Oudercursussen met als belangrijkste onderwerp de sociaal-emotionele ontwikkeling van het gezin. - Activiteiten samen met ouders zoals moederdag, vaderdag en dag van het kind - Familie-coachingsgesprekken, door de coördinator van het project zijn verschillende gesprekken met ouders gevoerd. PETEC In het project PETEC hebben we in 2013 gewerkt met 40 kinderen jonger dan 4 jaar in de volgende arme wijken en dorpen: San Pedro, Auquimarco, Azapampa, Sapallanga, Chilca. Net als eerdere jaren hebben we hen thuis bezocht

Pagina 11 van 21

Jaarverslag 2013 Stichting Taclla en aan hen en hun ouders activiteiten aangeleerd die een goede ontwikkeling stimuleren. Gerealiseerde activiteiten: - De bezoeken aan huis vonden 2 keer per maand plaats, de medewerkers van T’ikani lieten huiswerk achter voor de ouders om zelf door te gaan met de oefeningen. De activiteiten waren gebaseerd op de T’ikani handleidingen passend bij de leeftijd. - In februari, juli en december is de ASQ evaluatie afgenomen bij alle kinderen, dit vormt de basis van de planning van de activiteiten. De kinderen met een grote ontwikkelingsachterstand hebben ook een medisch consult gehad. - Er zijn 5 oudercursussen geweest, vooral rond de feestdagen als moederdag, dag van het kind, dag van de familie, dag van de jeugd en kerstfeest. - De ontwikkeling van het kind werd bijgehouden door de medewerker van T’ikani, inclusief zaken als vaccinaties en bezoek aan de arts. Er werd advies geboden aan de families over thema’s rond de ontwikkeling van hun kind. Warmisuncu We hebben gewerkt met 50 kinderen met een beperking in de leeftijd tot 15 jaar. We hebben erg veel nadruk gelegd in 2013 op de inclusie van deze kinderen in de diverse sociale programma’s van de overheid, bovenal de educatieve programma’s. Wanneer de kinderen eenmaal naar school gingen, kon de bezoekfrequentie worden teruggebracht naar 2 keer per maand om de ontwikkeling verder te volgen. Daarmee kwam er ook ruimte om nieuwe kinderen te zoeken in Chupcac en San Jerónimo. Gerealiseerde activiteiten: - De bezoeken aan huis namen meer tijd in beslag, dat is nodig omdat de procedures rond de inclusie van de kinderen nu nog ingewikkelder zijn. Kinderen die niet naar school

Pagina 12 van 21


-

-

-

kunnen worden vaker bezocht en geholpen met ontwikkelingsoefeningen. De ontwikkelingsoefeningen die worden gedaan passen bij het type handicap van het kind, maar zijn altijd gericht op het verkrijgen van meer zelfstandigheid. Doelstellingen zijn individueel. De ouders wordt geleerd hoe zij de oefeningen kunnen uitvoeren. Er zijn verschillende sociale activiteiten geweest met de families met het doel dat zij onderling konden kennismaken en hun verhalen delen. Voor 8 kinderen konden we schoenen kopen door een speciale gift. Vanaf september tot november konden we dankzij een gift extra bezoeken brengen aan kinderen die al naar school gingen om hun ontwikkeling te versterken.

Vladimir Hij is een van de eerste kinderen in Warmisuncu en is zwaar autistisch. Toe we zijn situatie leerden kennen, schokte het ons zeer, niet alleen de wonden die hij overal heeft door het vele vallen, maar ook omdat het leek alsof er niets te doen was om zijn situatie te verbeteren. Zijn jonge ouders moesten veel werken en lieten hem daarom vaak alleen in de patio, en daarnaast heeft hij broers en zussen zonder gezondheidsproblemen die veel meer aandacht van zijn ouders kregen. De afgelopen jaren hebben we Vladimir regelmatig bezocht om te zien hoe het met hem was, om de ouders advies te geven over de verzorging van zijn wonden en om hen aan te moedigen om Vladimir meer en betere aandacht te geven, toch voelde we dat het niet voldoende was. Dit jaar is Vladimir begonnen met school in het Polivalente, de enige staatschool voor kinderen met een beperking in Huancayo, hoewel het eerder onmogelijk leek dat dit zou kunnen! Het gaat beter met hem, hij kan beter omgaan met andere kinderen. Zijn ouders voelen zich nu ook beter, nu ze zijn mogelijkheden zien. We zien in zijn blik dat Vladimir gelukkiger is! Deze oplossing leek vanzelfsprekend, maar waarom gebeurde dit niet eerder? Het is niet zo eenvoudig als het lijkt. Het is het resultaat van een lang proces van overtuigen, van vertrouwen, van motivatie, van geloof. De tijd die we hebben geïnvesteerd in de famlie heeft ons uiteindelijk de mogelijkheid gegeven om er een verandering in te brengen. Ook hebben we veel tijd geïnvesteerd in het bouwen van vertrouwensrelaties met de school om hen te motiveren om Vladimir te accepteren. We zijn de organisatie die garandeert dat we ook doen wat we zeggen. Zo heeft Warmisuncu beetje bij beetje vertrouwen gewonnen, wat uiteindelijk tot dit resultaat heeft geleid.

Pagina 13 van 21

Jaarverslag 2013 Stichting Taclla Yuyaq In 2013 konden we voor 40 ouderen ondersteuning bieden. Helaas konden we vanwege geldtekort maar 4 ochtenden in de week activiteiten bieden voor de ouderen, van dinsdag tot vrijdag van 8 tot 13 uur en 1 workshopmiddag op vrijdag. Gerealiseerde activiteiten - Regelmatige bezoeken aan huis van de ouderen, de invulling is verschillend: opruimen, samen iets gezelligsdoen, praten, helpen bij iets. - We hebben alle ouderen in het sociale zorgverzekering SIS kunnen inschrijven, waardoor de basiskosten rond medische zorg gedekt worden. - Tijdens de workshops op vrijdag kwamen er zo’n 15 tot 20 ouderen per middag. Er is gehandwerkt, bingo gespeeld, films bekeken, verjaardagen gevierd en andere acitiviteiten naar keuze van de ouderen. - De viering van de verjaardagen is een mooi en emotioneel moment. De jarigen krijgen een klein kado, we doen een spel en daarna worden ze gefeliciteerd waarbij iedereen hen omarmt en feliciteert. - We hebben verschillende keren daken van huizen moeten repareren, vooral in de regentijd, ook schoonmaak activiteiten waren regelmatig nodig. We hebben alle identiteitsdocumenten van de ouderen kunnen regelen, 90% van hen is deelnemer geworden van de sociale programma’s van de lokale overheid.

Pagina 14 van 21


Instelling van algemeen nut

Jaarrekening 2013

Stichting Taclla is een instelling van algemeen nut, zoals bedoeld in het vierde lid van artikel 24 van de successiewet. De Inspecteur van de Belastingdienst/Ondernemingen heeft de verklaring op 7 januari 2004 afgegeven. VPB en BTW Gegeven haar activiteiten wordt Stichting Taclla in beginsel niet als ondernemer aangemerkt voor de vennootschapsbelasting. De stichting is niet BTW-plichtig. Schenkings- en successierechten Voor grote giften moeten schenkingsrechten worden afgedragen. In bijzondere gevallen kan het Ministerie van Financiën kwijtschelding verlenen. Successierechten worden gewoonlijk direct uit de nalatenschap betaald.

Richtlijn Fondsenwervende instellingen Het jaarverslag is ingericht volgens de Richtlijn Verslaggeving Fondsenwervende Instellingen. Doel van deze richtlijn is inzicht te geven in de kosten van de organisatie en besteding van de gelden in relatie tot het doel waarvoor die fondsen bijeengebracht zijn.

Pagina 15 van 21


1. Balans per 31 december 2013

Balans per 31 december 2013 ACTIVA

31-12-2013 €

31-12-2012

€

€

€

Vaste activa Materiële vaste activa Bedrijfsmiddelen

-

-

Vlottende activa Voorraden Bedrijfsmiddelen

-

Direct in gebruik voor doelstelling

-

-

-

Vorderingen Debiteuren

-

-

Overige vorderingen en overlopende activa

488

668

Liquide middelen

PASSIVA

488

668

42,576

42,355

43,064

43,023

31-12-2013 €

31-12-2012

€

€

€

Eigen vermogen Besteedbaar vermogen Vastgelegd vermogen

9,813

9,107

33,251

33,916

-

-

Langlopende schulden Achtergestelde lening Kortlopende schulden Crediteuren

-

Overige schulden en overlopende passiva

-

-

-

43,064

43,023

Pagina 16 van 21


2. Staat van baten en lasten 2013

Staat van baten en lasten 2013 over de periode 1 januari 2013 t/m 31 december 2013 werkelijk

werkelijk

2013

2012

€

€

58,373

98,147

58,373

98,147

FONDSENWERVING Baten uit eigen fondsenwerving Contributies, donaties, giften, sc henkingen

Kosten eigen fondsenwerving (In)direc te verwervingskosten

-

-

202

312

202

312

0.3%

0.3%

Netto baten

58,171

97,835

Beschikbaar uit fondsenwerving

58,171

97,835

488

668

58,659

98,503

werkelijk

werkelijk

2013

2012

€

€

58,618

98,261

Uitvoeringskosten

(In % van baten uit eigen fondsenwerving)

Overige baten en lasten Totaal beschikbaar voor doelstelling

BESTEED AAN DOELSTELLING Projec ten Uitvoeringskosten

Totaal besteed aan doelstelling Overschot

0

0

58,618

98,261

58,618

98,261

41

242

58,659

98,503

Het oversc hot is als volgt verwerkt: Besteedbaar vermogen

706

1,472

Projec t Welc ome Home Afric a

- 1,175

- 1,690

Projec t Waytakunas

- 1,010

3,692

Fonds Femmie Knapper Projec t Cento2B in Peru Projec t Lianne de Buc k Projec t Bram en Marieke Projec t YUYAQ Projec t Droomvangers Projec t PETEC Projec t Warmi Sunc u Projec t Yo También Tikani Algemeen

- 380

0

- 2,518

3,070

1,200

2,276

0

- 2,906

138

2,825

20

25

- 1,550

0

0

- 1,845

0

- 5,050

4,609

- 1,627

41

242

Pagina 17 van 21


3. Grondslagen voor de financiële verslaggeving

Algemeen Stichting Taclla is opgericht op 4 november 2003. Deze jaarrekening heeft betrekking op de periode 1 januari 2013 t/m 31 december 2013. Grondslagen van valuta-omrekening Activa en passiva in vreemde valuta worden omgerekend tegen de valutakoers per balansdatum. De verschillen verband houdende met wijzigingen van wisselkoersen worden in de staat van baten en lasten verwerkt. In de staat van baten en lasten zijn de posten omgerekend in euro's tegen de op het moment van de transacties geldende koers. Grondslagen van waardering Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs (of vervaardigingsprijs) verminderd met de op basis van de geschatte economische levensduur bepaalde afschrijvingen. De afschrijvingen bedragen een vast percentage van de verkrijgingsprijs. Op terreinen wordt niet afgeschreven. Bij de berekening wordt uitgegaan van de onderstaande percentages: Hard-en software 33% Op investeringen in het boekjaar wordt naar tijdsbeslag afgeschreven. Geheel afgeschreven materiële vaste activa zijn niet in het overzicht materiële vaste activa opgenomen. Voorraden De voorraden worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs dan wel lagere marktwaarde. Waar nodig wordt rekening gehouden met afwaarderingen wegens incourantheid. Vorderingen De vorderingen worden gewaardeerd tegen nominale waarde, voor zover nodig rekening houdend met mogelijke oninbaarheid. Overige activa en passiva Alle overige posten in de balans worden gewaardeerd tegen nominale waarde.

Pagina 18 van 21

Jaarverslag 2013 Stichting Taclla Grondslagen van resultaatbepaling De baten en bestedingen worden bepaald met inachtneming van de hiervoor reeds vermelde grondslagen van waardering en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben.

Pagina 19 van 21

Jaarverslag 2013 Stichting Taclla Toelichting op de balans

4. Toelichting op de balans

VASTE ACTIVA

2013

2012 €

€

Materiële vaste activa Boekwaarde per 31 dec ember

-

-

VLOTTENDE ACTIVA 31- 12- 2013

31- 12- 2012

€

€

0

0

0

0

488

668

488

668

31- 12- 2013

31- 12- 2012

Vorderingen Debiteuren Debiteuren volgens openstaande postenlijst

Overige vorderingen en overlopende activa Rente

Liquide middelen €

€

ASN

28,143

27,476

Rabobank 37.33.33.900

14,361

14,808

Rabobank 12.64.354.592

72

71

42,576

42,355

2,013

2,012

€

€

9,107

7,635

706

1,472

9,813

9,107

Eigen vermogen

Besteedbaar vermogen Saldo per 1 januari Resultaatbestemming boekjaar Saldo per 31 dec ember Vastgelegd vermogen fonds Waytakunas

0

1,009

fonds Centro2B

3,228

5,746

fonds YUYAQ

4,815

4,677

fonds Droomvangers

0

- 20

fonds Lianne de Buc k

3,476

2,276

fonds Rik en Trijnie

3,011

3,011

756

1,931

fonds Welc ome Home Afric a fonds Femmie Knapper

0

380

fonds Tikani Algemeen

17,964

13,355

fonds PETEC/Yo También

0

1,550

33,251

33,916

31- 12- 2013

31- 12- 2012

€

€

Kortlopende schulden

Crediteuren -

-

31- 12- 2013

31- 12- 2012

€

€

0 0 0 0 0

0

0

0

Overige schulden en overlopende passiva Nog door te zenden giften Ac c ountantskosten Bankkosten Ontvangen Reissom Diversen

Niet uit de balans blijkende rechten en verplichtingen Geen

Pagina 20 van 21

0 0 0 0


5. Toelichting op de staat van baten en lasten

Toelichting op de staat van baten en lasten FONDSENWERVING

werkelijk

werkelijk

2013

2012

€

€

Baten uit eigen fondsenwerving Contributies, donaties, giften, schenkingen Bestemd ten behoeve van Stichting Taclla

60

1,115

Bestemd voor project Waytakunas

0

8,187

Bestemd voor project Yo Tambien

0

6,989

33,638

49,030

Bestemd voor project Centro2B in Peru

7,462

16,210

bestemd voor project Bram en Marieke

675

2,645

3,178

7,320

Bestemd voor Welcome Home

bestemd voor project YUYAQ bestemd voor project Droomvangers

0

25

bestemd voor project Lianne de Buck

4,323

3,109

bestemd voor Tíkani algemeen

7,587

500

bestemd voor project Lotte Beumer

0

1,119

bestemd voor project Warmi Suncu

1,450 58,373

1,900 98,147

Rentebaten

488

668

Totaal overige baten en lasten

488

668

0

0

0

0

Overige baten en lasten

Kosten eigen fondsenwerving (In)directe verwervingskosten

werkelijk 2013

werkelijk 2012

€

€

200

283

Uitvoeringskosten Bankkosten Reiskosten

0

0

Overige uitvoeringskosten

2

29

202

312

Project Yo Tambien

0

12,039

Project Waytakunas

2,444

4,494

BESTEED AAN DOELSTELLING

Project Bram en Marieke

675

5,551

Project Centro2B in Peru

9,980

13,139

34,813

50,720

Project Welcome Home Project PETEC

1,677

0

351

2,127

Project YUYAQ

3,040

4,494

Project Lianne de Buck

3,124

833

0

1,118

Porject T'ikani algemeen

Project Lotte Beumer Project Warmi Suncu Totaal Projecten

2,515 58,618 0

Pagina 21 van 21

3,745 98,261

Jaarverslag 2013 Stichting Taclla

Recommend Documents