JAARVERSLAG 2008
STICHTING ST FRANCIS’ HOSPITAL MEDICAL SUPPORT GROUP
Inhoudsopgave Jaarverslag Stichting St. Francis’ Hospital Medical Support Group Inleiding Verslag van de voorzitter Verslag van de secretaris Financieel jaarverslag 2008 In 2008 afgeronde projecten Bedsponsorplan Lopende en toekomstige projecten Erratum dd 8 september
2 3 5 7 2 13 14 15
1
Hoofdstuk 1 Inleiding De Stichting St. Francis’ Hospital Medical Support Group werd op 20 november 1993 opgericht. De statuten werden notarieel vastgelegd op 26 januari 1994. De Stichting staat bij de Kamer van Koophandel te Den Haag ingeschreven onder nummer 41158345. Het webadres is: www.stfrancishospital-msg.nl Bestuur Het bestuur bestaat uit : Mevrouw L.J. Engelen, public relations en webmaster Mevrouw J.F. Pánczél, penningmeester Mevrouw A.C. Splint-Keilman, secretaris Heer P.H. Sleutelberg, voorzitter vanaf 12 mei 2007 Heer J.J.M. van der Werf, contactpersoon St. Zomerconcert en Tergooiziekenhuizen Heer M.J. de Goeje, verzending medicijnen Het bestuur werd in 2008 geadviseerd door de heer J.H. Niesthoven (financiële zaken) en de heer P.A. Splint (technische zaken). Alle bestuursleden werken op vrijwillige basis aan de doelstellingen van de Stichting. De Stichting maakte in het boekjaar 2008 overheadkosten voor kantoorartikelen en kosten voor fondsenwerving. Bovendien werden de reiskosten van de heren C. Wels en P. Splint betaald die op verzoek van het management in Katete een verlof van de kinderarts resp. de manager gedeeltelijk opvulden. Zie verder pagina 7 tot en met 12 voor het financiële overzicht over 2008. Evenals in de drie voorgaande jaarverslagen combineren de Stichting Zomerconcert en Stichting Medical Support Group hun verslagleggingen. Vanaf 1-1-2008 is de MSG door de belastingdienst erkend als een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Hierdoor zijn giften gedaan aan onze Stichting aftrekbaar van het belastbaar inkomen. Het hebben van een beleidsplan is een van de eisen om aldus geregistreerd te staan. Deze is te lezen op onze website: www.stfrancishospital-msg.nl .
2
Hoofdstuk 2 Verslag van de voorzitter Het was voor onze stichting weer een productief jaar. Er zijn diverse projecten opgestart, maar het blijft onveranderd zo dat die niet achter elkaar gerealiseerd kunnen worden. Er is altijd tegenslag, in welke vorm dan ook. Soms op het gebied van beschikbaarheid van materialen, soms op het gebied van iets simpels als het vervoer van materialen. De Mitsubushi truck die wij voor St Francis’ Hospital hadden besteld, kwam maar niet, ondanks de regelmatige vragen en verzoeken van het management. Uiteindelijk is onze vrijwilliger, Paul Splint, die toch aan het eind van het jaar naar Katete moest om Hospital administrator Ian Parkinson te vervangen, persoonlijk langs gegaan in Lusaka. Dat heeft uiteindelijk geholpen. Ter compensatie van het geleden ongerief heeft Paul er nog een gratis onderhoudscontract voor een jaar uit weten te slepen. Met de truck is de levensader met Lusaka hersteld, maar daar hadden we in 2008 weinig aan. Door de vervoersproblemen heeft de bouw van de nieuwe kinderafdeling een jammerlijke vertraging opgelopen. De 150 door de Tergooiziekenhuizen gedoneerde mechanische hoog/laagbedden maken een enorm verschil in het ziekenhuis. Dank aan Tergooi en dank aan de sponsoren die het vervoer van bedden en kastjes voor hun rekening hebben genomen. Zo langzamerhand krijgen de verpleegafdelingen ook de materiële uitstraling die past bij een ziekenhuis met de reputatie als die van St Francis’ Hospital. Zeer memorabel voor 2008 waren twee gebeurtenissen, die allebei tegen het eind van het jaar plaatsvonden. Ten eerste de komst van Ian en Shelagh Parkinson (vanuit Engeland waar zij van hun verlof genoten) naar Nederland voor het symposium dat onze stichting samen met NCDO heeft georganiseerd. Het symposium had de effectiviteit van het Particuliere Initiatief bij ontwikkelingshulp als onderwerp. We waren er trots op om uit de mond van Shelagh en Ian Parkinson te horen hoe effectief onze hulp is. Als eerste spreker schetste Shelagh Parkinson het belang van het ziekenhuis voor de gezondheidszorg in de regio en als opleidingsziekenhuis voor heel Zambia. Verpleegkundigen, vroedvrouwen, chirurgen en gynaecologen in opleiding, HBO-artsen (die alleen in Zambia mogen praktiseren) en allerlei paramedisch personeel komen naar het St Francis’ voor (aanvullende) training. Van over de gehele wereld komen zo’n 40 medisch studenten per jaar hun zogenoemde co-schappen doen. Toch bestaat het overgrote deel van het medisch personeel uit Zambianen. Hoofd administratie Ian Parkinson presenteerde de cijfers: slechts 4% van de 350 personeelsleden in St Francis zijn ‘expatriates’. Toch is er geen reden om op grond van deze positieve cijfers achterover te leunen. Er moet alles aan gedaan worden om hoogopgeleide Zambianen voor werk in de ‘rural areas’ te behouden. Dat brengt mij op de tweede belangrijke gebeurtenis voor de MSG: de onverwachte grote donatie van 280.000 euro van een giftgever die er op staat dat zijn naam niet gepubliceerd wordt - een wens die we uiteraard respecteren. Begin december stond dit grote bedrag op onze rekening. Drie afgevaardigden van het bestuur zijn op een goedkoop ticket heen en weer naar Engeland gevlogen om op het vliegveld de Parkinsons nog te spreken voordat zij terugkeerden naar Zambia. We hebben overlegd hoe dit bedrag zo duurzaam mogelijk en overeenkomstig de millenniumdoelstellingen voor ontwikkelingssamenwerking te besteden. Het behoud van gekwalificeerd Zambiaans personeel voor het ziekenhuis is daarbij een heel belangrijk punt. Bij het besteden van de gelden de MSG beheert zal dus zeker een aanzienlijk bedrag naar (betere) huisvesting voor personeel gaan. 3
Ook opleidingen en trainingen wegen zwaar. De licentiate doctors (HBO artsen die alleen in Zambia mogen praktiseren) zijn van grote waarde voor het ziekenhuis – met een gerichte aanvullende training zal die waarde alleen maar toenemen. Een nieuw punt is de aanleg van een potje voor microkredieten voor het personeel van St. Francis’ Hospital. Volgens Ian Parkinson is het belangrijk om mensen net dat zetje te kunnen geven dat ze nodig hebben om hun situatie te verbeteren. Voor beide punten hebben we voorlopig een bedrag gereserveerd, maar als bestuur hebben wij ons nog niet definitief uitgesproken over deze voor ons ‘nieuwe tak van sport’. Aan de andere kant is een van de belangrijkste succesfactoren voor een organisatie in ontwikkelingssamenwerking goed luisteren naar de mensen ter plekke. Die begrijpen het beste wat nodig is en wat het beste werkt. Sara Kinsbergen Msc (promovenda aan het CIDIN – Centre for International Development Issues aan de universiteit van Nijmegen) die een lezing gaf op het symposium, stelde dat de kracht van het particuliere initiatief zit in: • Snelle en concrete resultaten • Persoonlijke betrokkenheid • Bevlogenheid • Efficiënte fondswerving en een • Efficiënte organisatievorm. Zonder onszelf op de borst te willen kloppen, denk ik zeker dat de St Francis’ Hospital MSG aan deze criteria voldoet. Ondanks de tegenslagen die we tegenkomen gaan we dus gewoon door. Ik hoop van harte dat we dat samen met u kunnen doen.
P.H. Sleutelberg Voorzitter
4
Hoofdstuk 3 Verslag van de secretaris Vergaderingen In 2008 vergaderde het bestuur op 09-02, 17-05, 16-08, 09-11 en 20-12 in Laren. Van alle bestuursvergaderingen werden notulen opgesteld. Bovendien was er een speciale ontmoeting op 29 november met de heer en mevrouw Parkinson toen zij vier dagen in Nederland verbleven. Ook van deze bijeenkomst werd schriftelijk verslag uitgebracht. Saint Francis’ Hospital De leiding van het ziekenhuis bestaat uit: Executive Director Ms. dr. Shelagh Parkinson, kinderarts Manager Administration Mr. Ian Parkinson Nurse Advisor Ms. Mwaka Seya Personal Officer Mr. Robert Banda Accountant Ms. Susan Webster Project Engineer Ms. Lucy Mackie De dames Webster en Mackie zijn door VSO-Engeland resp. VSO-Nederland (Volunteer Services Oversees) naar Katete uitgezonden. Contacten met het Saint Francis’ Hospital Ook in 2008 verliepen de meeste contacten tussen de Stichting en het Saint Francis’ Hospital via de elektronische post, incidenteel via de fax. Soms werd post meegegeven aan personen reizend tussen Nederland en Zambia. Het bestuur sprak de Executive Director en de Manager Administrator uitvoerig tijdens hun verblijf in Nederland, zowel formeel als informeel. Symposium en reünie Saint Francis’ Hospital werd in 1948 door Anglicaanse missionarissen gesticht en bestond in 2008 dus 60 jaar. Dit gegeven wilde het bestuur van de MSG ook graag memoreren. De verlofperiode van mevrouw Shelagh Parkinson en haar echtgenoot Ian in Engeland werd door de bestuursleden de Goeje en van der Werf aangegrepen om een landelijk symposium over Ontwikkelingssamenwerking te houden. Zij werden om niet gesteund door het congresbureau Convention Company en kregen financiële steun van NCDO. De voorzitter schreef hier al over en voor verdere details verwijzen wij graag naar onze website www.stfrancishospital-msg.nl . ’s Avonds ontmoetten zo’n 60 Nederlandse (ex) medewerkers van het SFH elkaar in College de Brink onder het genot van een koud buffet. Velen hadden foto’s meegenomen uit “hun” tijd. Op de achtergrond draaide een diapresentatie met oude en huidige foto’s naast elkaar. De echtparen Cairns en Parkinson waren speciaal voor deze gelegenheid overgekomen uit Engeland. Die avond spraken mevrouw Parkinson en de heren Cairns en Sleutelberg. Dankwoord De Stichting wil een ieder hartelijk bedanken voor giften in geld of natura en/of voor zijn persoonlijke inzet. De volgende personen en instellingen dienen uitdrukkelijk gememoreerd te worden: Allereerst zijn we dank verschuldigd aan Wilde Ganzen en NCDO voor hun morele en substantiële financiële bijdrage aan de grote projecten van 2008. Daarnaast zijn we de directie van Tergooiziekenhuizen zeer erkentelijk voor de 150 bedden en nachtkastjes die in 2008 gedoneerd werden.
5
Dankzij financiële ondersteuning van de Rotary club Doetinchem, Stichting Zomerconcert en de werkgroep SFH in Tergooiziekenhuizen plus subsidie van Wilde Ganzen, kon de MSG in 2008 reeds 120 van deze bedden naar Katete verzenden. Medewerkers van Tergooiziekenhuizen konden eind 2007 de waarde van hun kerstpakket tbv van SFH doneren. Hiervan konden chirurgische materialen aangekocht worden. Tenslotte kregen wij ook in 2008 weer overtollige medische goederen ( b.v. stomamaterialen) om naar Zambia te versturen. De pathologen van Tergooiziekenhuizen, vestiging Blaricum, startten begin 2007 met een samenwerkingsverband. De preparaten worden via Fedex verstuurd en beoordeeld in Blaricum. De uitslag wordt per e-mail aan de behandelend arts in Katete mede gedeeld, zo mogelijk met een behandelplan. Het containerbedrijf DPA van de heer Leo Bom te Burgh-Haamstede verzorgde zoals in de voorgaande jaren het transport van drie containers met medische goederen, technische hulpmiddelen, de bovengenoemde bedden en nachtkastjes. Ook in 2008 kon de MSG bij Stichting Medic te Apeldoorn tweedehands medische hulpmiddelen aankopen, vooral chirurgische materialen. Bij DHIN kochten we op verzoek van de heer Munyasonda instrumenten voor zijn tandartspraktijk in het SFH in. Een Nederlandse tandarts had zijn compressor, röntgenapparaat en meubilair afgestaan. De heer Kees Wels, Nederlands kinderarts met jarenlange ervaring in Malawi en Zambia, verving mevrouw Shelagh Parkinson tijdens haar verlof eind 2008. De heer Paul Splint blijft zeer bij de MSG betrokken: zowel voor de aanschaf van als voor adviezen over technische en bouwkundige materialen werd hij regelmatig geconsulteerd. Hij verzamelde ook in 2008 weer medische goederen en (tweede hands) gereedschap voor het SFH en verbleef vanaf half november gedurende 11 weken in Katete. De reiskosten van bovengenoemde heren werden door de MSG betaald. Alleen dankzij de vele kleine en grote donateurs konden we bovenstaande acties uitvoeren. Mede door de fantastische steun vanuit Nederland kon het Saint Francis’ Hospital ook in 2008 in de regio Katete medische hulp bieden van goede kwaliteit. Namens de Zambiaanse bevolking in het verzorgingsgebied van het Saint Francis’ Hospital: heel hartelijke dank voor uw hulp in het afgelopen jaar! A.C. Splint-Keilman Secretaris
6
Hoofdstuk 4 Financieel jaarverslag 2008 Balans per 31 december 2008
Activa Overige vorderingen Liquide middelen
Passiva Stichtingskapitaal Bestemmingsreserve medicijnen Bestemmingsreserve overige projecten* Bestemmingsreserve vervoermiddelen
Te betalen posten
31-12-2008
31-12-2007
177
2686
384448 _____________ 384625 ===========
229 28000 353241 _____________ 381470 3155 ______________ 384625
138563 ____________ 141249 ==========
229 28000 64785 48235 ____________ 141249 ____________ 141249
*Zie toelichting bestemmingsreserve
7
Toelichting op de balans per 31 december 2008 31-12-2008 Activa Overige vorderingen Slottermijn NCDO Rente banken
Liquide middelen Rekening Postbank 993 Renterekening Postbank 993 Rekening-courant Postbank 230 Renterekening Postbank 230 Bestuursrekening ABN/AMRO 521 1783Zakenrekening ABN/AMRO 134
Passiva Te betalen posten Symposium 2008
31-12-2007
177 _____________ 177 ============
2500 186 ____________ 2686 ==========
13304 734 8937 8369 1816 351288 _____________ 384448 ============
23303 725 76814 11226 1783 24712 ____________ 138563 ===========
3155 ============
==========
8
Baten- en lastenstaat 2008
Baten Giften en donaties Bedsponsoring Zomerconcert Wilde Ganzen – afrekening Bijdrage NCDO diverse projecten Bijdrage vervoerskosten bedden Bijdrage Tomin Groep kinderafdeling Bijdrage Anonieme Giftgever div. proj. Rente banken Batig saldo symposium/reünie
Lasten Aankoop medicijnen/goederen Kosten verzending/verzekering Geld overmaking bouw/renovatie Wilde Ganzen diverse projecten Uitzendkosten vrijwilligers Wervingskosten Algemene kosten
31-12-2008
31-12-2007
31806 15920 47321 30 44270 5050 22500 280000 257 466 ______________ 447620 ============
35480 23854 30000 28085 2267 217 __________ 119903 =========
10572 27741 59005 47321 9408 1264 3853 _______________ 159164 -
t.g.v. bestemmingsreserve medicijnen e.d. t.g.v. bestemmingsreserve renovatie t.l.v. bestemmingsreserve renovatie t.g.v. bestemmingsreserve vervoersmiddelen t.g.v. bestemmingsreserve nwe kinderafdeling 42500 t.g.v. bestemmingsreserve electriciteit/watervoorz. 10000 t.g.v. bestemmingsreserve huisvesting 95000 t.g.v. bestemmingsreserve aanv. Opleiding/training 25000 t.g.v. bestemmingsreserve emergency room Kizito 15000 t.g.v. bestemmingsreserve mortuarium 5956 t.g.v. bestemmingsreserve upgrade gynaec./eye afd. 50000 t.g.v. bestemmingsreserve microkredieten personeel 35000 _______________ 447620 =============
36108 10572 3000 1225 1204 3264 ____________ 55373 28000 16295 -/- 28000 48235 ___________ 119903 ==========
9
Toelichting op de baten- en lastenstaat 2008 31-12-2008
Algemene kosten Contributie kamer van Koophandel Kantoorkosten Representatiekosten Accountantskosten Bankkosten
31-12-2007
27 1371 2082 373 __________ 3853 =========
22 562 468 2082 130 _________ 3264 =========
Toelichting op de bestemmingsreserve €
€
Totale reserve per 31-12-2008 Bestemming:
Medicijnen Nwe kinderafdeling Electriciteit/watervoorz. Huisvesting personeel Aanv. Opl./training pers. Emergency room Kizito Mortuarium Upgrade gynaec./eye afd. Microkredieten personeel Nog te bepalen bestemming
353241 28000 42500 10000 95000 25000 15000 5956 50000 35000 46785 -/-
353241 ___________ -
10
Toelichting op het financieel Jaarverslag van de penningmeester Giften en donaties Na jaren van stijging zijn de donaties en giften ten opzichte van 2007 met ca € 3.500 gedaald. De bedsponsoring is met € 8.000,- gedaald. De terugloop in donaties en giften is (nog) niet verontrustend – het ene jaar komen er wat meer grotere giften binnen dan het andere. De vaste kern van donateurs blijft vrij stabiel. In verband met de financiële crisis hebben wij de risico’s gespreid en onze liquide middelen ondergebracht bij diverse banken. Bedsponsoring De terugloop in de bedsponsoring verdient onze aandacht. Een aantal nieuwe sponsoren zou het natuurlijk verloop compenseren. Het bestuur zal zich beraden op acties om nieuwe bedsponsors, een structurele vorm van inkomsten voor de stichting, te werven. Zomerconcert De opbrengst van het Zomerconcert en de suppleties van Wilde Ganzen en NCDO vormen nog steeds een zeer belangrijke bron van inkomsten. Sponsoren We zijn heel blij met de grote giften van zowel de Tomin Groep en de giftgever die anoniem wenst te blijven. Lasten De uitgaven bedroegen in 2008 zo’n € 160.000, wat in overeenstemming is met ons normale uitgavenpatroon. Onze inkomsten zijn gemiddeld immers ook ongeveer dat bedrag. Op onze baten- en lastenstaat staat nu een aanzienlijk bedrag aan bestemmingsreserve; een bedrag dat vele malen hoger is dan wat wij normaal aan projecten te besteden hebben. Dit heeft alles te maken met de gift van € 280.000 die wij in december 2008 mochten ontvangen en uiteraard nog niet hebben kunnen uitgeven aan projecten. In overleg met het management in Zambia zullen deze gelden grotendeels worden besteed aan projecten die Zambiaans gekwalificeerd personeel binden aan het ziekenhuis en aan projecten die de positie van St Francis’ als opleidingsinstituut versterken. Niet al deze projecten zullen al in 2008 gerealiseerd kunnen worden. Alle inkomsten van de MSG worden na aftrek van wervingskosten en algemene kosten aangewend voor projecten. De stichting heeft geen eigen vermogen, de bestuursleden ontvangen geen vergoeding. Wervingskosten en algemene kosten De totale kosten voor verwerving en de algemene kosten (€ 5.117) bedragen slechts 1,1 % van de totale inkomsten. Hoewel onze kosten traditioneel bijzonder laag zijn en liggen tussen de 3 à 4%, is het huidige beeld vertekend door de hoge gift van december. Maar toch: gemiddeld besteden charitatieve instellingen zo’n 17 % van hun inkomsten aan fondsenwerving. Het CBF keurmerk laat zelfs 25% toe.
J.F. Pánczél, Penningmeester
11
Hoofdstuk 5 In 2008 afgeronde projecten Onderstaande projecten werden in samenwerking met derden door de MSG gerealiseerd: Project brandwondenunits - renovatie centrale keuken: De renovatie van de patiëntenkeuken werd onder leiding van Mevrouw Lucy Mackie in 2007 gerealiseerd, waarbij zij innovatief te werk ging: de vloer is met epoxy behandeld, dus zeer duurzaam en goed schoon te houden. De twee speciale brandwondenunits bij de chirurgische afdelingen werden in 2007 en 2008 gerenoveerd. Goederen waren in Zambia en Engeland aangekocht. De vrouwenafdeling is sinds april 2008 in gebruik. Dit project kon dankzij de opbrengsten van Zomerconcert 2005, subsidie van NCDO en Wilde Ganzen gerealiseerd worden. Project noodreparatie kinderafdeling: Doordat de fundering van de kinderafdeling Mbusa waBwino verzakte, moest een deel van de zalen in 2006 gesloten worden. MSG kon begin 2007 dankzij een van haar donateurs voldoende geld overmaken om de broodnodige reparatie uit te laten voeren. De fundering werd deels uitgegraven om stalen balken in te brengen. De meest slechte muur werd opnieuw opgemetseld. De oude stalen kozijnen en ramen werden hergebruikt en sinds begin 2008 is de zaal volledig in gebruik, compleet met nieuwe bedden, nachtkastjes, muurschilderingen en nieuwe gordijnen. Project renovatie kleine stafhuisjes: Dankzij de parochianen van de Ontmoetingskerk in Doetinchem, de leerlingen van het Karel de Grote College in Nijmegen, de jongeren van de Protestante Gemeente van Monster en subsidie van Wilde Ganzen was er voldoende geld om drie kleine stafhuisjes te renoveren. De keuken werd inpandig gemaakt en er werd een 3e slaapkamer gecreëerd. Twee van de drie huisjes zijn inmiddels weer bewoond waarbij de leefomstandigheden van het gezin van de betreffende medewerkers opmerkelijk verbeterd zijn. Project nieuwbouw stafhuis + aanschaf vrachtauto + transport gedoneerde bedden. NCDO leverde subsidie over het batig saldo van Zomerconcert 2007. Hiervan kon men in Katete een stafhuis bouwen met drie slaapkamers. Begin 2007 had het management in Katete een 3 ton vrachtauto met aanhanger aangevraagd, uiteindelijk werd een 10 ton Mitshubishi vrachtauto aangekocht. Sinds begin 2009 is deze beschikbaar om medicijnen, voedsel en bouwmaterialen te vervoeren. Mede dankzij een extra donatie van Stichting Zomerconcert + subsidie van Wilde Ganzen kon de MSG het transport van gedoneerde bedden financieren. Diversen: Op verzoek van of in nauw overleg met het management werden drie containers afgestuurd gevuld met nieuwe of tweedehands aangeschafte gereedschappen, medische hulpmiddelen, gedoneerde ziekenhuisbedden en andere ziekenhuisinventaris. Bovendien konden wij dankzij het bedsponsorplan weer medicijnen versturen die niet of nauwelijks verkrijgbaar zijn in Zambia.
12
Hoofdstuk 6 Bedsponsorplan In 2008 waren er 14 sponsoren die in totaal 23 bedden hadden geadopteerd, waaronder voor 2008 3 nieuwe sponsors). Gedurende het boekjaar 2008 heeft de stichting MSG € 27.781 ontvangen. Begin 2009 had de MSG nog €1500 tegoed voor de sponsoring van totaal 1 bed. Enkele sponsoren hebben hun contract inmiddels opgezegd door het beëindigen van hun stichtingsactiviteiten dan wel omdat zij kozen voor een ander project. Sommige sponsoren kiezen voor een contract van één jaar. Hoewel elke sponsor telt voor de MSG, is het beleid wél de sponsoren zo mogelijk voor meerdere jaren te binden om zo de continuïteit te waarborgen. De conclusie die in het jaarverslag van 2007 werd getrokken over het aantal bedsponsors blijft staan: de bestuursleden van de MSG willen zich ook in de toekomst inzetten om de inkomsten minimaal constant te houden en uit dit fonds medicijnen te kunnen blijven versturen. A.C. Splint-Keilman
13
Hoofdstuk 7 Lopende en toekomstige projecten Verbetering van de elektriciteit- en watervoorziening. De bijdrage van Zomerconcert 2008 was € 30.000,-- Dit bedrag werd door NCDO en Wilde Ganzen gesubsidieerd met € 25.000,-- resp. € 20.000,-- zodat SFH een nieuwe generator heeft kunnen bestellen en twee nieuwe waterputten heeft kunnen laten slaan. Project nieuwe kinderafdeling: HB producties BV bestond in februari 2008 twintig jaar. Tijdens de feestavond ontving het bestuur van de MSG een cheque van € 40.000,--. Stichting Zomerconcert leverde nog €15.000,-- en Wilde Ganzen subsidieerde € 40.000,-- over het totaalbedrag. Tenslotte leverden de medewerkers van Tomingroep een bedrag van € 22.500,-- zodat via al deze grote sponsoren van MSG een reeds lang bestaande wens van het Saint Francis’ Hospital gehonoreerd kan worden: de bouw van een nieuwe kinderafdeling. De huidige kinderafdeling voldoet niet en is zeker in de regentijd veel te klein. Eind 2008 werden de fundaties uitgegraven. Nu het ziekenhuis weer over een eigen vrachtauto kan beschikken, kan men bouwmaterialen in Lusaka aankopen. Reparatie autoclaaf: De in 2005 gedoneerde autoclaaf was tijdelijk buiten gebruik. MSG betaalde de ticket om de monteur uit Zuid Afrika te laten overkomen, SFH betaalde de te vervangen onderdelen uit eigen middelen. Toekomstige projecten: Tijdens de ontmoeting van 29-11-08 gaf het management van het SFH aan dat men graag trainingen zou willen gaan verzorgen voor gezondheidswerkers in ziekenhuizen in de Oost-provincie. (cardiologie, chirurgie, dermatologie). Hiervoor is een klaslokaal nodig en hulpmiddelen als een beamer, een gastroscoop en dergelijke. Grote bouwprojecten zijn een verbouwing van de afdeling York die op dit moment leegstaat. Na de renovatie zou deze als oogkliniek/gynaecologische afdeling kunnen dienen. Bovendien is de renovatie van het familieverblijf naast het ziekenhuis zelf genoemd. Volgens de doelstellingen van de MSG zal men in Katete de definitieve keuze moeten maken. MSG ontving eind 2008 een groot geldbedrag dat volledig ten goede zal komen aan dergelijke door het management gekozen projecten.
14
15
16
