Innováció és növekedés Az elektronikus kereskedelem lehetőségei
Kis Ervin Egon elnök Szövetség az Elektronikus Kereskedelemért www.szek.org
Üzleti stratégiák gazdasági krízis túléléséhez Rövid távú stratégiák ■ Pénzügyi fundamentumok védelme ► Hitelkockázatok, kereskedelmi kockázatok kezelése ■
Üzletmenet folytonosságának biztosítása ► Költségcsökkentés
2009. március 27.
Hosszú távú stratégiák ■ Hosszú távú növekedési biztosítása ► Olyan innovatív megoldások keresése, amelyek biztosítják a hosszú távú növekedést
E-kereskedelem
Kis Ervin Egon | Innováció és növekedés
2
Miért e-kereskedelem? ■ ■
■
Új, innovatív, hatékony értékesítési csatorna. A világ és Magyarország e-gazdasága nincs válságban! Minden mutató növekedést jelez: ► ► ► ►
■
internet-előfizetők száma háztartások számítógép-ellátottsága internetes kereskedelem forgalma (~50%/év) egy tranzakcióra jutó vásárlási érték
Ma még viszonylag alacsonyak a sikeres piacra lépés költségei. 2009. március 27.
Kis Ervin Egon | Innováció és növekedés
3
Az e-kereskedelem számokban ■
Internet-hozzáférések száma (14 év fölött) ►
►
4,2 millió fő (49%) rendelkezik valamilyen internet-hozzáféréssel 3,09 millió fő (36%) tekinthető valódi internetezőnek (havi min. 1 óra)
2009. március 27.
Kis Ervin Egon | Innováció és növekedés
4
Az e-kereskedelem számokban ■
Online áruházak forgalma (kosaras értékesítés) ► ► ►
2006: 30 milliárd forint 2007: 45 milliárd forint 2008: 65 milliárd forint (becslés)
2009. március 27.
Kis Ervin Egon | Innováció és növekedés
5
Az e-kereskedelem számokban ■
Online kereskedelem forgalma (szolgáltatásokkal együtt) ► ►
2007: 80 milliárd forint 2008: 120 milliárd forint (becslés)
2009. március 27.
Kis Ervin Egon | Innováció és növekedés
6
Az e-kereskedelem számokban ■
■
Az online kiskereskedelmi forgalom aránya a teljes magyarországi kiskereskedelmi forgalomhoz viszonyítva 0,9-1,0% Az EU15 országainak átlagában ez az arány 1,8-2,0%
2009. március 27.
Kis Ervin Egon | Innováció és növekedés
7
E-boltok Magyarországon ■ ■ ■
Kb. 1900 db (!) magyarországi e-bolt működik legálisan A forgalom 80%-át a 20 legnagyobb (1%) generálja Legnépszerűbb termékkategóriák: ► ► ► ► ► ► ► ►
Biztosítási szolgáltatások Élelmiszer Irodaszerek, taneszközök Könyv, DVD Ruházat Számítástechnikai eszközök Telekommunikációs eszközök Utazási szolgáltatások
2009. március 27.
Kis Ervin Egon | Innováció és növekedés
8
Miért jó az interneten kereskedni? ■
■
Viszonylag kis befektetés, hiszen nem igényel nagy fizikai teret (üzlet, áruház) Alacsony működési költségek ► ► ► ►
■ ■
Nem kell készletezni Magas szintű automatizmus Önkiszolgálás Kis munkaerőigény, hatékony erőforrásgazdálkodás
Korlátlan piac (nincsenek fizikai határok) Vonzó marketinglehetőségek 2009. március 27.
Kis Ervin Egon | Innováció és növekedés
9
Miért nehéz az interneten kereskedni? ■
Áruházépítés: 2000 éves hagyományok ►
■
Alacsony működési költségek, ha... ► ► ►
■ ■ ■
online áruházépítés: 10 éves hagyományok Vagy készletezek, vagy hátrányba kerülök Nehéz a magas szintű automatizmust megteremteni Önkiszolgálás, de az ügyfélnek mindig igaza van
Kis munkaerőigény, de kevés az intézményes tudás Korlátlan piac – korlátlan konkurencia Vonzó marketinglehetőségek – könnyű átkattintás
2009. március 27.
Kis Ervin Egon | Innováció és növekedés
10
Miért más az interneten kereskedni? ■
Kínálat – „long tail” ► ►
■
Vevőkezelés ► ►
■ ■ ■ ■
Offline: Az van, ami a polcon van – csak ki kell tenni Online: Minden rendelhető, ami az adatbázisban van – „csak” fel kell tölteni Offline: bejön, választ, fizet, távozik az áruval Online: mindent tudnom kell róla! –
Részletes vevői adatok
–
Szállítással, fizetéssel kapcsolatos információk
–
B2B esetén ezek egy részét egyébként is tudni kell
Igényesebb, tudatosabb vevőkör Szofisztikáltabb ajánlatok Egyedi akciók – és akár aukciók Automatizálási lehetőségek
2009. március 27.
Kis Ervin Egon | Innováció és növekedés
11
Mi kell a jó internetes áruházhoz? ■
Jó rendszermegoldás ► ► ► ►
■
■
Az online divízió minimum egyenrangú, de inkább kiemelt kezelése! Online stratégia ► ►
■ ■
gyors, áttekinthető webfelület stabil működés magas fokú integráció a logisztikai rendszerrel a lehető legteljesebb automatizmus
Miért kereskedünk online, mit akarunk elérni? Milyen pluszt nyújtunk az online vevőknek?
Online marketing Kitartás és következetesség 2009. március 27.
Kis Ervin Egon | Innováció és növekedés
12
Előkészítés
E-kereskedelem elindítása ■ ■
Üzemelés
Kivitelezés
Tervezés
■ ■ ■
■ ■ ■ ■
Internetes stratégia megfogalmazása Értékesítési- és marketingstratégia Értékesítési folyamat megtervezése Online értékesítési rendszer megtervezése Támogató rendszerek megtervezése (CMS, CRM, SEO stb.) Programozás, tesztelés, implementáció Bevezetés, képzés Működtetés Fejlesztés, követés 2009. március 27.
Kis Ervin Egon | Innováció és növekedés
13
Előkészítés
E-kereskedelem elindítása: buktatók ■ ■
Üzemelés
Kivitelezés
Tervezés
■ ■ ■
■ ■ ■ ■
Internetes stratégia megfogalmazása Értékesítési- és marketingstratégia Értékesítési folyamat megtervezése Online értékesítési rendszer megtervezése Támogató rendszerek megtervezése (CMS, CRM, SEO stb.) Programozás, tesztelés, implementáció Bevezetés, képzés Működtetés Fejlesztés, követés 2009. március 27.
Kis Ervin Egon | Innováció és növekedés
14
Internet és biztonság ■
■
■
■
Az internetes csalások, szenzációk a sajtóban felülreprezentáltak. A történet vége általában hiányzik. A problémás ügyek a forgalom 2%-át teszik ki, de ebből a tényleges csalás vagy csalási kísérlet 0,001% alatti: azaz 100 ezer esetre jut 1 db. Az internetes fizetés 100%-ig biztonságos, jelenleg a CIB, az OTP és a K&H is nyújt ilyen szolgáltatást. Az online kereskedelmi rendszerek jelentős része auditált, teljesítik a magyar számviteli követelményeket.
2009. március 27.
Kis Ervin Egon | Innováció és növekedés
15
Internet és biztonság ■
Az internet biztonságosságát bizonyítja, hogy ma már számos ügyet intézhetünk online: ► ► ► ► ► ►
Adóbevallások (SZJA, ÁFA, TB) Cégbírósági eljárások Okmányirodai ügyek indítása, kezelése Bankszámla-kezelés Biztosítás-kötés, biztosító váltás Autópálya-matrica vásárlás
2009. március 27.
Kis Ervin Egon | Innováció és növekedés
16
Példák az egészségügyből
2009. március 27.
Kis Ervin Egon | Innováció és növekedés
17
Példák az egészségügyből
2009. március 27.
Kis Ervin Egon | Innováció és növekedés
18
Példák az egészségügyből
2009. március 27.
Kis Ervin Egon | Innováció és növekedés
19
Példák az egészségügyből
2009. március 27.
Kis Ervin Egon | Innováció és növekedés
20
Példák az egészségügyből
2009. március 27.
Kis Ervin Egon | Innováció és növekedés
21
Példák az egészségügyből
2009. március 27.
Kis Ervin Egon | Innováció és növekedés
22
A SZEK-ről ■
■
■
■
■
Hivatalos megalakulás: 2005 Előzmények: 2000-től (IVSZ, E-ker konferencia) Az e-ker piac meghatározó szereplőiből kerül ki a tagság
► ► ► ►
Több mint 50 tag
►
Nem csak kereskedők, hanem szolgáltatók, fejlesztők, tanácsadók, jogászok, pénzintézetek, kutatóintézetek, egyetemek stb.
► ► ► ► ► ► ► ►
2009. március 27.
Netpincer.hu Vatera.hu e-bolt.hu Extreme Digital FókuszOnline G'Roby NetPiac.hu hangoskonyvek.hu CIB Bank Zrt. FHB Bank GKIeNET Netrisk.hu Ingatlan.com
Kis Ervin Egon | Innováció és növekedés
23
Miben segíthet a SZEK? ■
■
■
Várjuk tagjaink sorába mindazokat, akik akár kereskedőként, akár a piac más szereplőjeként érdekeltek az e-kereskedelemben. A nálunk meglévő tudásbázis és szellemi kapacitás rendelkezésre áll azok számára is, akik nem tagjaink. Évente több szakmai rendezvényt szervezünk. ►
Május 7-8. Velence: VI. Elektronikus Kereskedelem Konferencia az elektronikus szolgáltatásokról és alternatív fizetési módokról.
2009. március 27.
Kis Ervin Egon | Innováció és növekedés
24
Köszönöm a figyelmet!
Kis Ervin Egon elnök Szövetség az Elektronikus Kereskedelemért www.szek.org
[email protected]
Köszönöm a GKIeNet segítségét! http://www.gkienet.hu/
2009. március 27.
Kis Ervin Egon | Innováció és növekedés
25