Pagina 4
Woensdag 13 november 2013
VERHOGING EIGEN BIJDRAGE COLLECTIEF VRAAGAFHANKELIJK VERVOER (WMO VERVOER)
VERPACHTING GRONDEN
OVERZICHT ACTIVITEITEN
INLEVERSTATION MILIEUSTRAAT
Woensdag 13 november 2013
Pagina 5
PROJECT “GEEN NOOD BIJ BRAND” BIJ SONNEHOVE EN DE LISSE
GA VERLICHT SPORTEN
Bij de zeven zorginstellingen van Savant Zorg wordt gewerkt met een nieuwe manier van voorbereiding op noodsituaties. Savant Zorg en Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost zijn begin 2013 gestart met een nieuwe aanpak die uitgaat van samenwerking tussen zorginstelling, directie, gemeente en brandweer. Bewoners, personeel en directie van deze zorginstellingen worden betrokken bij de brandveiligheid. De gebruikers van een pand gaan zelf meedenken over de risico’s. Dankzij deze unieke samenwerking wordt de brandveiligheid verder verbeterd.
Het is al vroeg donker. Ook als je naar de sportclub fietst. Doet je licht het wel? Of het is toch zo’n kort ritje, dat je je licht niet aan hoeft te doen… Of toch wel? Als fietser kan je in het (bijna) donker misschien zelf nog veel zien, maar dat zegt niet dat anderen jou ook zien. Vanuit een auto zijn onverlichte fietsers echt slecht te zien. Fiets daarom, voor je eigen veiligheid, bij schemer en donker met je licht aan. Licht aan! Beter te vroeg dan te laat. Tip: Zorg dat je voor noodgevallen altijd een setje losse lampjes bij je hebt! www.ikwiljezien.nl
In de praktijk is gebleken dat steeds meer en scherpere regels de veiligheid onvoldoende verbeteren. Er is meer te bereiken als gebruikers van zorginstellingen zelf meedenken over risico’s in het gebouw waar ze wonen/werken. De methode ‘Geen nood bij brand’ sluit hier perfect bij aan. Het is een methode om beter, effectiever en vriendelijker veiligheidsinspecties uit te voeren bij deze zorginstellingen. Het project gaat uit van samenwerking en samen zoeken naar oplossingen in plaats van verplicht regels opleggen en die handhaven. Medewerkers worden zich meer bewust van veiligheidsrisico’s in een gebouw met een woonzorgfunctie en wat ze daarin zelf kunnen betekenen. Daarnaast worden ook de bewoners van het gebouw actief betrokken en alert gemaakt op de wijze waarop zij een bijdrage kunnen leveren aan brandveiligheid. Veiligheid is namelijk een gemeenschappelijke verantwoordelijkheid. Op expeditie Om de brandveiligheid structureel te verbeteren wordt gestart met een veiligheidsexpeditie. Medewerkers, bewoners, brandweer, een vertegenwoordiger van de zorginstelling en een hand-
Bekendmakingen • Nevenfuncties burgemeester en wethouders van Someren De Gemeentewet verplicht het gemeentebestuur tot openbaarmaking van nevenfuncties. Voor voltijd bestuurders geldt daarnaast ook de verplichting tot openbaarmaking, door terinzagelegging, van eventuele inkomsten uit nevenfuncties. De overzichten met nevenfuncties en inkomsten van het college van burgemeester en wethouders van Someren zijn onlangs geactualiseerd. De geactualiseerde overzichten van nevenfuncties en inkomsten liggen ter inzage in het gemeentehuis van Someren. Wanneer u deze wilt inzien, kunt u hiervoor een afspraak maken via het Klant Contact Centrum (KCC), telefoonnummer (0493) 494888. De overzichten met alleen de nevenfuncties zijn ook digitaal te raadplegen: www.someren.nl-> Raad en college -> nevenfuncties -> openbaarmaking van nevenfuncties.
• Wijzigingen lijst van beschermwaardige bomen en gebieden Burgemeester en wethouders van Someren maken bekend dat ze hebben besloten om 5 bomen van de lijst van beschermwaardige bomen en gebieden (zoals bedoeld in artikel 4:10a van de Algemene Plaatselijke Verordening gemeente Someren 2013) te verwijderen. Het betreft hier: - 3 (knot-) linden aan de Lijestraat 49 te Lierop; - 2 (knot-) linden aan de Zandstraat 26 te Someren; Bent u het niet eens met dit besluit? Dan kunnen belanghebbenden hiertegen, binnen zes weken na de dag waarop het besluit is verzonden, een bezwaarschrift indienen onder vermelding van de reden waarom u het er niet mee eens bent. Het bezwaarschrift moet u, gedateerd, gemotiveerd en onderte-
havingsambtenaar van de gemeente lopen samen door het gebouw en registreren de veilige en onveilige situaties. De bevindingen worden besproken en vastgelegd in een verslag voorzien van foto’s. Op die manier is in één oogopslag te zien wat goed en fout is. Ervaringen die tijdens de expeditie aan het licht komen, worden in de evaluatie meegenomen. De brandweer adviseert en reikt mogelijke oplossingen aan om bepaalde situaties te verbeteren. De in Arnhem ontwikkelde methode ‘Geen nood bij brand’ is begin 2013 in Zuidoost-Brabant voor het eerst toegepast bij Serviceflat De Ameide te Helmond. Hier was iedereen erg enthousiast over het project. Meer informatie Voor meer informatie over het project kunt u contact opnemen met: Korpscoördinator brandweer Someren, de heer Henry van der Hulst tel. (0493) 494 888 Korpscoördinator brandweer Asten, de heer Frank van Oorschot tel. (0493) 671 212 kend, sturen naar het college van burgemeester en wethouders van Someren, Postbus 290, 5710 AG Someren. Het indienen van een bezwaarschrift schorst de werking van dit besluit niet. Wanneer er sprake is van een spoedeisend belang kunnen belanghebbenden daarnaast een voorlopige voorziening vragen aan de voorzieningenrechter van de Rechtbank Oost-Brabant, Sector bestuursrecht, Postbus 90125, 5200 MA ‘s-Hertogenbosch. Aan deze procedure zijn kosten verbonden. U kunt uw verzoek om een voorlopige voorziening te treffen ook digitaal indienen. Hoe u dit kunt doen, kunt u lezen op de website: http://loket.rechtspraak.nl/bestuursrecht.aspx
Omgevingsvergunningen Aanvragen omgevingsvergunning en verleende omgevingsvergunningen kunnen bestaan uit diverse activiteiten (bijvoorbeeld bouwen, kap, milieu etc.). De verleende omgevingsvergunningen kunt u inzien bij het Klant Contact Centrum (KCC) op de begane grond van het gemeentehuis. Het loket is geopend op maandag tot en met vrijdag van 9.00 tot 12.00 uur. De stukken kunt u ook buiten de openingstijden inzien. Een afspraak kunt u maken via telefoonnummer (0493) 494 888. Tegen besluiten om vergunning te verlenen kunnen belanghebbenden binnen zes weken na de dag waarop de vergunningen aan de aanvrager zijn toegezonden schriftelijk een bezwaarschrift indienen. Het bezwaarschrift dient u te richten aan burgemeester en wethouders van Someren, Postbus 290, 5710 AG Someren. Het bezwaarschrift moet worden ondertekend en voorzien zijn van dagtekening, naam en adres. Bovendien dient u duidelijk aan te geven waarom u tegen het besluit bezwaar maakt. Het indienen van een bezwaarschrift schorst de werking van een besluit niet. Hiervoor moet de indiener van een bezwaarschrift een verzoek om voorlopige voorziening indienen bij de voorzieningenrechter van de rechtbank, Postbus 90125, 5200 MA ’sHertogenbosch. U kunt uw verzoek om een voorlopige voorziening te treffen ook digitaal indienen. Hoe u dit kunt doen, kunt u lezen op de website: http://loket.rechtspraak.nl/bestuursrecht.aspx
• Ingediende aanvragen omgevingsvergunning In de periode van 31oktober t/m 6 november 2013 zijn de volgende aanvragen voor een omgevingsvergunning ingediend (datum indiening staat tussen haakjes): - Belienberkdijk 30, voor het wijzigen van een inrichting (6-11-2013); - Graathof 9, voor het kappen van 8 bomen (5-11-2013); - Nieuwendijk 5 en 7, voor het wijzigen van de voorgevel (4-11-2013); - Vaarsehoefweg 34, voor het oprichten van een woning met bijgebouw (4-11-2013); - Varendonkweg 20, voor het oprichten van 3 vleeskuikenstallen (6-11-2013).
• Verleende omgevingsvergunningen In de periode van 31 oktober t/m 6 november 2013 zijn de volgende verleende omgevingsvergunningen verzonden (datum verzending staat tussen haakjes): - Boerenkamplaan 21, voor het verhogen en uitbreiden van een bedrijfsgebouw (fase 1) (6-11- 2013); - Kraaiendijk 23, voor het renoveren van een woonboerderij (4-11-2013); - Randweg 2, voor het uitbreiden van een bedrijfspand (5-11-2013).
Pagina 6
Woensdag 13 november 2013
BEGROTING
2014
Informatie over de begroting 2014 van de gemeente Someren
Wat doet de gemeente komend jaar? Wat gaat de gemeente doen in 2014? Daar heeft de gemeenteraad woensdag 30 oktober jl. tijdens de raadsvergadering een besluit over genomen door de programmabegroting 2014 vast te stellen. De begroting is te zien als het huishoudboekje voor de gemeente. Het geeft aan waar de gemeente het geld vandaan haalt en hoe dit wordt besteed. Naast de exploitatiebegroting waarin de jaarlijks terugkerende uitgaven en inkomsten zijn opgenomen wordt ook een voorstel gedaan voor wat betreft de te verwachten investeringen. In de begroting die het college nu aan de raad heeft voorgelegd, is rekening gehouden met deze investeringen.
De begroting is onderverdeeld in 11 programma’s. In juni verschijnt het jaarverslag van het voorgaande jaar. Hierin wordt teruggekeken op de programma’s en beschreven in hoeverre de doelstellingen zijn gerealiseerd. De raad heeft met de begroting en het jaarverslag instrumenten in handen om de kaderstellende en de controlerende taak uit te kunnen voeren. Op deze pagina’s leest u de hoofdlijnen van de programmabegroting. De uitgebreide versie staat op www. someren.nl. De begroting is sluitend, inclusief ruimte voor (nieuwe) initiatieven. De gemeente Someren besteedt in 2014
Bestuur en dienstverlening Dienstverlening De gemeente Someren wil een dienstverlening met duidelijke meerwaarde voor de inwoners. Een moderne, digitale toekomstgerichte dienstverlening is een belangrijk onderdeel hierbij. Afgelopen augustus is in dit kader het certificaat van toegankelijkheid en gebruiksvriendelijkheid voor de website behaald. Dit certificaat wordt uitgereikt aan gemeenten die hun website volgens (internationale) normen bouwen, waardoor deze ook bruikbaar is voor mensen met een functiebeperking en senioren. De digitale dienstverlening zal de komende jaren verder worden uitgebouwd. Onlangs zijn kaders vastgesteld die richtinggevend zijn voor de dienstverlening in de toekomst. Daarin is ook rekening gehouden met het feit dat steeds meer taken in (regionale) samenwerking worden uitgevoerd.
Openbare orde en veiligheid / Interne handhaving Integrale veiligheid In het kader van de integrale veiligheid wordt er onder regie van de gemeente op een systematische en samenhangende manier gewerkt aan het behoud en zo mogelijk het verbeteren van de objectieve (feitelijke) en de subjectieve (persoonlijk ervaren) veiligheid. De gemeente doet dit in nauwe samenwerking met verschillende partners zoals politie, brandweer en maatschappelijke organisaties. Hierbij wordt ook uitgegaan van een wijkgerichte aanpak waarbij de nadruk ligt op de eigen verantwoordelijkheid van inwoners en ondernemers. De acties en kaders worden vastgelegd in de Kadernota Integraal Veiligheidsbeleid 2015-2018 en het actieprogramma Integraal Veiligheidsbeleid 2015. Rampenbestrijding De gemeente wil een rampenbestrijdingsorganisatie opzetten die voor, tijdens, en na escalaties adequaat kan (blijven) reageren zodat negatieve gevolgen (zo veel als mogelijk) beperkt blijven. Hiervoor worden het Regionaal crisisplan Regio Zuidoost-Brabant (Deelplan Bevolkingszorg) ingevoerd, als ook de draaiboeken waarin de taken staan die medewerkers in de regionale processen moeten verrichten voor, tijdens, en na een escalatie. Verder wordt er een opleidings- en oefenplan 2014 opgesteld.
Verkeer, vervoer en openbare ruimte Verkeer en vervoer De gemeente wil dat iedereen veilig gebruik kan maken van alle wegen. Daarom is er een nieuw Verkeersbeleidsplan uitgewerkt. Na vaststelling van dit plan door de raad gaan we de hierin opgenomen nieuwe projecten in overleg met de nieuwe raad prioriteren. Onderhoud wegen, straten en pleinen In 2014 worden de Floreffestraat en de straten Boerenkamplaan-Kerkstraat-Loovebaan onder handen genomen. In de Floreffestraat wordt het gedeelte tussen de Postelstraat en de Klotterstraat herstraat. Om de trottoirs beter toegankelijk te maken, worden aan één zijde van de weg de bomen verwijderd. De bomen die blijven staan krijgen hierdoor meer ruimte waardoor de wortels de bestrating niet meer kunnen opdrukken. Ter hoogte van de Postel komt een tweede parkeerstrook. De Boerenkamplaan-Kerkstraat-Loovebaan worden aangepakt op het gedeelte tussen de nieuwe rotondes van de Hooghoefweg. Hierbij worden deze zodanig ingericht dat er een veiligere oversteek komt bij de Lidl, de kruisingen veiliger worden en het sluipverkeer ontmoedigd wordt. Ook voor de fietser wordt deze route veiliger gemaakt. Daarnaast wordt natuurlijk ook het gewone (dagelijks en incidentele) onderhoud aan wegen en bermen uitgevoerd.
€ 1,0 miljoen aan nieuw beleid en intensivering van bestaand beleid. Voor investeringen van structurele aard is een bedrag opgenomen van € 0,5 miljoen. Hiermee correspondeert een jaarlast vanaf 2015 van ruim € 43.000,--. En dit correspondeert met een jaarlijks bedrag van € 2,-- per inwoner per jaar. Voor incidentele uitgaven is in het voorgestelde investeringsprogramma een bedrag opgenomen van € 0,1 miljoen. Daarnaast vinden er nog investeringen plaats die worden betaald uit overige reserves en inkomsten van derden. Dit beloopt een bedrag van € 0,2 miljoen. Genoemde investeringen worden weergegeven en toegelicht in het investeringsprogramma 2014-2017.
Daarnaast streeft de gemeente naar voldoende vestigings- en uitbreidingsmogelijkheden op de bedrijventerreinen in Someren-Dorp en Someren-Eind voor bedrijven uit Someren en Asten. In 2014 worden hiervoor de bedrijventerreinen Witvrouwenbergweg en Lage Akkerweg verder ontwikkeld zodat gestart kan worden met de uitgifte. Daarnaast vindt er een herstructurering plaats van het bedrijventerrein Sluis XI/Half Elfje en worden bedrijfskavels in ’t Vaartje te koop aangeboden. Toerisme De gemeente ondersteunt graag initiatieven en projecten die bijdragen aan de verdere doorontwikkeling van de toeristische sector in Someren. Het recreatiegebied De Heihorsten heeft hierin een prominente positie. In 2014 wordt o.a. geïnvesteerd in de volgende toeristische projecten uit het uitvoeringsprogramma: opwaarderen infrastructuur De Heihorsten; realisatie Allemansroutes; versterken recreatieve voorzieningen Strabrechtse Heide en verbinden cultuurhistorisch landschap met toerisme in Someren. De investeringen moeten er onder andere toe leiden dat er volgend jaar dag- en verblijfsrecreatie bij de Heihorsten is gerealiseerd en het aantal overnachtingen in Someren is toegenomen.
Milieu en water Afval Om het milieu minder te belasten wordt gestreefd naar verdergaand gescheiden afvalinzameling. Maatregelen zoals het hanteren van verschillende tarieven voor het aanbieden van diverse afvalstromen, het verbeteren van de mogelijkheden voor het aanbieden en brengen van afval en de voorlichting hierover moeten de inwoners stimuleren om hun afval nog beter te scheiden. Het streven is om in 2020 te voldoen aan de afspraak die is vastgelegd in het afvalconvenant waarbij er nog maar 5% restafval in Someren is. In dit kader wordt nu nadrukkelijk gekeken naar de (on)mogelijkheden om de milieustraat beter in te kunnen zetten. Water Op het gebied van water is het belangrijk dat de gemeente de voorzieningen in Someren goed beheert en onderhoudt. Het komend jaar wordt de Slievenvijver aangepakt. De vijver is erg ondiep en het water zakt in droge perioden ver weg. Ook de waterkwaliteit laat te wensen over. Samen met het waterschap Aa en Maas zal worden bekeken hoe de situatie bij de Slievenvijver verbeterd kan worden. Voor wat betreft de riolering worden berekeningen gemaakt van de afvoercapaciteit van het rioolstelsel. Hierbij wordt modelmatig het rioleringssysteem gebouwd en getoetst aan de werkelijkheid. Daarna wordt als eerste gekeken naar verbetermaatregelen voor de overlast in Someren-Eind, waar in de zomer van 2012 grote overlast van water in woningen is geweest.
Ecologische verbindingszones en faunapassages Om er voor te zorgen dat planten en dieren in verschillende natuurgebieden tot ontwikkeling komen, worden er zogenaamde ecologische verbindingszones (evz’s) en faunapassages aangelegd die natuurgebieden met elkaar verbinden. Voor de aanleg van de evz’s is de gemeente afhankelijk van subsidies van de provincie. Omdat er momenteel geen duidelijkheid is over de subsidie voor de evz’s Goorloop en Vleutloop worden deze voorlopig niet opgepakt. De evz kleine Aa is inmiddels voor 50% gerealiseerd. In samenhang met andere ruimtelijke ontwikkelingen wordt zo veel mogelijk geprobeerd om de rest te realiseren. Voor de evz Diepenhoek is uitstel aangevraagd en inmiddels ontvangen. De planning is om nog in 2013 te komen tot grondaankoop en grondruil, zodat de evz in 2014 ingericht kan worden.
Sport Met een passend beleid voor sportaccommodaties, sportsubsidies en gebruiksvergoedingen wil de gemeente zoveel mogelijk inwoners van Someren de mogelijkheid bieden om te bewegen en te sporten. Hiervoor worden alle sportfaciliteiten op peil gehouden en worden deze faciliteiten aangeboden tegen acceptabele gebruikersvergoedingen (al dan niet met gerichte subsidies).
Aanpak wegen buitengebied Om het buitengebied, met name om en nabij het Heihorsten gebied, beter in te richten op het (toekomstige) gebruik, worden de volgende wegen aangepakt ter verbetering van de verkeersveiligheid: Bennebroekstraat, Hollandseweg, Michelslaan, Limburglaan en Smulderslaan. Daarnaast komen er veiligere fietsroutes vanaf de Heihorsten naar de kern van Someren (Maarheezerdijk, Kuilvenweg, Hollestraat en Hoevenstraat), naar Someren-Heide (Maarheezerdijk en Stalmansweg) en voor de fietsers op de Kuilerstraat en de Bosrandweg.
Toekomst muziekonderwijs De gemeente wil een meer efficiënt cursusaanbod voor ha(rmonie)fa(nfare)-onderwijs en het budget daarvoor onderbrengen bij de muziekverenigingen. Daarnaast vindt zij het belangrijk dat de prijs voor dans en individueel muziekonderwijs (toets- en snaarinstrumenten) zodanig is, dat het zelf door de inwoners betaald kan worden. Hiervoor is een offerte opgevraagd bij verschillende instellingen voor muziekonderwijs.
Economische zaken en toerisme Agrarische ontwikkelingen Voor wat betreft agrarische ontwikkelingen wordt er gestreefd naar een doorontwikkeling van een sterke, toekomstgerichte en maatschappelijk bewuste agrarische sector. Tegelijkertijd helpt de gemeente agrariërs die op een ongewenste plek zitten om zich te verplaatsen naar een geschikte locatie of om in goed overleg hun bedrijf te beëindigen (afwaartse beweging). Detailhandel en bedrijven(terreinen) De gemeente vindt het belangrijk om te zorgen voor een aantrekkelijk aanbod van winkels in de kernen en wil leegstand zoveel mogelijk beperken. De gemeente faciliteert hiertoe ondernemers, denkt mee over gewenste ontwikkelingen en investeert in de openbare ruimte.
Sport en cultuur
Toekomst bibliotheek Als gevolg van allerlei maatschappelijke ontwikkelingen, zoals de digitalisering, zal de functie van het bibliotheekwerk in de komende jaren sterk wijzigen. Daarnaast is het voor de gemeente noodzakelijk om op tal van beleidsterreinen te bezuinigingen. Deze ontwikkelingen vragen om een nieuwe, heldere visie op het bibliotheekwerk voor de toekomst en een daarbij passende financiering. In 2014 moet meer duidelijkheid komen over de toekomst van de bibliotheek.
Woensdag 13 november 2013
BEGROTING
Pagina 7
2014
Maatschappelijke zorg
Jeugd en onderwijs
Werk en inkomen
Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting
Waar komt het geld vandaan?
Waar gaat het geld naartoe?
De totale inkomsten voor 2014 bedragen € 47.765.000,--. De gemeente haalt deze inkomsten uit de volgende bronnen:
Overige inkomsten € 225.000
Algemene uitkering uit het gemeentefonds € 15.245.000
De begroting is ingedeeld in programma’s. De ontvangen inkomsten ad € 47.765.000,-- zijn als volgt over de programma’s verdeeld:
Algemene dekkingsmiddelen € 2.456.000
Ontvangen huren en pachten € 762.000 Bijdragen derden in goederen en diensten en overige overdrachten € 1.325.000
Doeluitkeringen van het rijk € 5.702.000
Rente- en dividendontvangsten geldleningen en uitzettingen € 571.000
Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting € 14.721.000
Grondverkopen € 12.378.000
Bespaarde rente reserves en voorzieningen € 1.610.000
Openbare orde en veiligheid/ interne handhaving € 1.313.000 Verkeer, vervoer, openbare ruimte en natuur € 3.968.000 Economische zaken en toerisme/recreatie € 472.000 Milieu en water € 3.634.000
Belastingopbrengsten en rechten (reiniging, riool en leges) € 7.098.000
Bijdrage vanuit de reserves en voorzieningen € 2.849.000
Burgerzaken en algemeen bestuur € 2.983.000
Werk en inkomen € 6.572.000 Integraal jeugdbeleid € 3.059.000
Sport en cultuur € 3.225.000 Maatschappelijke zorg € 5.362.000
Pagina 8
Woensdag 13 november 2013
De begroting:
Plannen voor de toekomst Natuurlijk op zijn Zummers succesvol! In de afgelopen 3,5 jaar is het overgrote deel van het coalitieprogramma gerealiseerd. Dit hebben we kunnen doen dankzij uw steun. Voor 2014 staan er weinig nieuwe investeringen op het programma. Dit is het gevolg van het economische tij maar ook van de onduidelijkheden over de nieuwe taken die op de gemeente afkomen.
Wat gaat de gemeente de komende jaren doen? Voor welke investeringen kiest de raad en wat heeft nu minder prioriteit? Over deze vragen heeft de gemeenteraad zich de afgelopen maanden gebogen. Het basisdocument hiervoor is de begroting. Met het vaststellen van de begroting autoriseert de raad het college om de uitgaven en investeringen te doen zoals die in de begroting zijn opgenomen. Daarnaast geeft de raad met het vaststellen van de begroting opdracht aan het college om de opgenomen programma’s uit te voeren. Hoe de fracties aankijken tegen de toekomstige investeringen en de gevolgen daarvan, leest u op deze pagina’s.
De Gemeenschapslijst is tevreden over de begroting 2014 zoals die is aangeboden aan de gemeenteraad. Het college van B & W is er in geslaagd om de begroting sluitend te krijgen voor het komende jaar. Als we naar de gemeentes in den lande kijken, is dat zeker niet iets wat een vanzelfsprekendheid is in deze economisch mindere tijd. Praktisch alles van het coalitieprogramma en ons verkiezingsprogramma 2010 is intussen gerealiseerd of in gang gezet. Coalitieprogramma Buiten is de uitvoering van het coalitieprogramma zichtbaar: De gemeenschapshuizen zijn opgeknapt, verbouwd of herbouwd, de Idop’s zullen over een paar maanden worden afgerond, veel wegen en fietspaden zijn opgeknapt en aangelegd, er zijn nieuwe bedrijventerreinen aangelegd of voorzien, in verenigingen en sportclubs is geïnvesteerd, toeristische initiatieven zijn geïnitieerd en ook de woningbouw en grondverkoop lijkt over het diepste punt heen. Begroting 2014 Enkele jaren geleden hechtten we er nog veel waarde aan dat de begroting van de jaren na volgend jaar, sluitend waren. Inmiddels weten we dat dat een schier onmogelijke opdracht is. Met name door de financiële verrassingen, zowel in positieve als negatieve zin, veranderen de financiën van de gemeente dagelijks. Soms zijn we veel duurder uit dan verwacht, op een ander moment houden we geld over aan taken die we van het rijk opgelegd krijgen. We zijn het dan ook met het college eens dat we aandacht moeten hebben voor de meerjarenbegroting, dat we er mee bezig moeten zijn, en dat we er direct op zouden moeten kunnen anticiperen, maar dat het ook niet
nodig is om nu al besluiten te nemen die achteraf niet nodig blijken te zijn. Van hogerhand Vanuit het Rijk worden steeds meer taken neergelegd bij de gemeenten. Met name op de sociale domeinen zoals WMO en jeugdzorg. Niet dat de gemeenten dat graag willen, maar dat wordt ze door het Rijk opgelegd. Het Rijk denkt dat gemeenten dat net zo gemakkelijk en goed kunnen uitvoeren. En daarnaast denken ze dat de gemeenten het veel goedkoper kunnen waardoor ze veel minder geld overhevelen naar de gemeenten. Verder is het Rijk van mening dat kleine organisaties niet goed functioneren. Zij willen alle organisaties groter maken zoals de gemeentelijke samenwerkingen en omgevingsdienst. Onze fractie is van mening dat groter niet altijd beter is, maar vaak wel veel duurder! Helaas hebben we er vaak niets aan te willen, en wordt ons ook dit weer door het Rijk opgelegd. Verkiezingen 2014 Op 19 maart 2014 zijn er weer Gemeenteraadsverkiezingen. De Gemeenschapslijst is blij dat er zoveel animo is om op de kieslijst van de Gemeenschapslijst te staan. We hebben een groot aantal sterke verkiesbare kandidaten die in de toekomst graag de burger willen vertegenwoordigen in de gemeenteraad. Ons verkiezingsprogramma zal begin 2014 bekend worden gemaakt. Tot die tijd blijft de Gemeenschapslijst zich krachtig en kritisch voor u inzetten! Meer informatie? www.gemeenschapslijstsomeren-eind.nl
Ondanks de economische crisis hebben we belangrijke projecten gerealiseerd. Denk maar aan de idops in de kerkdorpen. Of de aanleg van rotondes bij bijvoorbeeld de Acaciaweg en de inrichting van de veilige omgeving rondom de scholen. En wat dacht u van het fietspad langs de Loovebaan! Voor mensen met een beperking is door de uitbreiding van de Allemansroutes het centrum beter bereikbaar geworden. Een centrum dat na 2 raadsperiodes vol plannen nu eindelijk ook echt is opgeknapt. Op het Lauruscomplex en Het Vaartje kunnen onze ondernemers vooruit. In Heihorsten en elders in de gemeente krijgen de toeristisch recreatieve mogelijkheden steeds meer vorm. Overal hebben we verenigingen vooruit geholpen met goede voorzieningen. CDA Someren investeert in leefbaarheid, werk, economie, verenigingen en vrijwilligers. De toekomst is echter ongewis en vraagt heel andere aandachtspunten. Op het gebied van zorg zal er de komende jaren steeds meer van ons verwacht worden. Wij hebben in Someren een goede traditie van een rijk verenigingsleven en de inzet van vele vrijwilligers om dat mogelijk te maken. Samen zullen we de buurtkracht in onze ouderwordende samenleving vorm moeten geven. In de kerkdorpen is
investeren waar het noodzakelijk is en bezuinigen waar het mogelijk is Programmabegroting 2014 Deze laatste begroting van deze cyclus van 4 jaren is er een van vooruit kijken en tegelijkertijd terug blikken. Vooruit kijken naar de verkiezingen in maart 2014 en terug naar een periode van 4 jaar coalitie. In de afgelopen 4 jaar vormde Lijst Someren-Heide samen met het CDA, PvdA en Gemeenschapslijst Someren-Eind Sluis 13 de coalitie. Het is ons gelukt om in deze periode bijna alles te realiseren wat in het coalitieprogramma is afgesproken. Er is veel geïnvesteerd in aanpassingen gemeenschapshuizen (IDOP’s), leefbaarheid in de kernen, kunstgrasvelden voor voetbal en korfbal, fietspaden en wegen, bedrijventerreinen en Heihorsten. Investeringen Ook in economisch mindere tijden moet er geïnvesteerd worden in de toekomst. Investeringen, zoals groot onderhoud en vervanging van belangrijke wegen zoals de Kerkendijk, verlichting langs wegen en ons buitengebied. Alleen niet zoveel als in de afgelopen 4 jaren. De bodem van de portemonnee is in zicht. Dit is zichtbaar in een negatieve meerjarenbegroting vanaf 2015. Bezuinigingen De begroting 2014 is de laatste begroting van dit zittende college en is wederom sluitend. Helaas laat het meerjarenperspectief een negatieve ontwikkeling zien en dit wordt voor een belangrijk deel veroorzaakt doordat we minder geld ontvangen vanuit het gemeentefonds. Daarom moeten in 2014 maatregelen genomen worden om het tekort vanaf 2015 om te buigen. Dit ombuigen moet niet komen vanuit de portemonnee van de burger door de gemeente-
daar in de afgelopen jaren door de uitvoering van de dorpsontwikkelingsplannen veel in gang gezet. Maar ook in de wijken in Someren-Dorp is leefbaarheid net zo belangrijk en zullen we samen met de bewoners moeten kijken wat er nodig is om mensen die ondersteuning nodig hebben dat te kunnen bieden. Wij willen organisaties en verenigingen die daarin mee willen denken de ruimte bieden voor hun initiatieven en waar nodig deze faciliteren. Als we elkaar helpen in de kleine dagelijkse dingen die er nodig zijn om zelfstandig te kunnen blijven wonen, kunnen we de kosten van deze lichte zorg laag houden en kunnen we onze middelen daar inzetten waar het echt nodig is, waar het met burenhulp en vrijwilligers niet meer op te vangen is. Daarin zijn we allemaal onmisbaar voor elkaar. Wij vinden het dan ook belangrijk dat in de samenwerking met andere gemeenten er ruimte is voor onze lokale eigenheid en onze lokale mogelijkheden. Wij denken dat het belangrijk is dat de Somerense inwoner zelf mee nadenkt over onze Somerense samenleving. Waar het dichtbij kan willen wij het dichtbij houden. CDA Someren gaat voor het Zummers belang. Het is nog steeds onduidelijk wat de werkelijke gevolgen zullen zijn van het Rijksbeleid dat de komende jaren op ons afkomt. Op 19 maart zijn er verkiezingen. We gaan er voor met maar liefst 50 mensen op onze kandidatenlijst. Allemaal mensen met hart voor Zummere. Meer informatie? www.cdasomeren.nl Angeline Nagel, Martie Jeuken, Toon Bennenbroek, Ellen Zegwaard, Hennie Driessen en Liesbeth van Doorn
lijke lasten te verhogen, maar door een 2e bezuinigingsronde uit te voeren waar ook het eigen vlees niet geschuwd moet worden. Het huidige college, waaronder dus Lijst Someren-Heide, zal dit jaar nog voorstellen doen hoe deze bezuinigingen te bereiken. Er is ons veel aan gelegen om deze coalitieperiode zo af te sluiten dat een nieuw college de weg voort kan zetten op deze reeds ingeslagen weg. Investeren waar het noodzakelijk is en bezuinigingen waar het mogelijk is. De Peel 6.1 Een ander aandachtspunt is dat de komende jaren veel gaat veranderen op gebied van werk, jeugdzorg en in de ondersteuning en zorg in het dagelijks leven. De regering heeft budgetten beschikbaar gesteld om deze veranderingen door te voeren. De budgetten die overgeheveld worden vanuit het Rijk moeten één op één gereserveerd worden voor de uitvoering van de transformaties in het sociale domein. We maken ons echter veel zorgen hoe we met deze beperkte budgetten een verantwoord beleid kunnen voeren. Deze uitvoering kan de gemeente Someren niet alleen. Lijst Someren-Heide vindt het daarom belangrijk dat we in de samenwerking met de 6 Peelgemeenten (Helmond, Laarbeek, Deurne, Asten, Gemert-Bakel en Someren) inzetten op een goede afstemming met duidelijke afspraken. Door deze samenwerking rekent Lijst SomerenHeide op een stabiele, gezonde en zelfstandige gemeente Someren voor nu en in de toekomst. Lijst Someren-Heide Betrokkken…. en ondernemend. www.lijstsomerenheide.nl Hans van Tulden, Marco Stolwijk, Frans Venmans
Woensdag 6 november 2013
Pagina 9
Wat is er bereikt? Dat de PvdA tevreden is met de sluitende begroting, zal voor niemand een verrassing zijn. Het is in deze lastige tijden een mooi resultaat, waaraan ook onze partij in de afgelopen bestuursperiode haar steentje heeft bijgedragen. Het is nu zaak om met alle nieuwe taken én bezuinigingen die op gemeenten afkomen een gedegen financieel beleid in onze gemeente te blijven voeren. Voor de jaren nà 2014 ligt er de opdracht om forse bezuinigingen te realiseren. Een grote uitdaging voor de nieuwe gemeenteraad die nog wel door dit college wordt voorbereid. Een uitstekende keus wat de PvdA betreft. Het oplopende aantal mensen zonder werk baart ons grote zorgen waardoor een aanzienlijk groter beroep wordt gedaan op de gemeentelijke voorzieningen op korte termijn. Vanuit het Rijk krijgen gemeenten extra middelen voor armoedebestrijding. De PvdA kiest ervoor om deze extra Rijksmiddelen ook voor dit doel in te zetten. De grote veranderingen in het sociale domein (Zorg & Welzijn, Jeugdzorg en Sociale Zaken), zijn zowel een uitdaging als een kans om de inwoners van Someren het vertrouwen te geven dat het in Someren goed wonen is, met alle voorzieningen in onze kernen op een hoog peil. Belangrijk daarbij is dat iedereen zijn steentje bijdraagt. Want alleen een goed samenspel tussen inwoners, maatschappelijk middenveld én gemeente garandeert een sterk en sociaal Someren. Een Someren waarin niet alleen de gemeente oog heeft voor mensen die, al of niet
Sinds vijf jaar kampt Nederland met de economische crisis. De gevolgen worden steeds voelbaarder. De werkloosheid stijgt, het aantal faillissementen loopt op, huizen worden minder waard, pensioenen staan onder druk en de koopkracht blijft achter. Er zijn voorzichtige signalen dat het einde van de mondiale crisis in zicht is. Daarmee ontstaat ook voor ons perspectief op herstel. Door maatschappelijke ontwikkelingen zoals vergrijzing en internationalisering voldoen onze arbeidsmarkt en ons stelsel van publieke voorzieningen niet meer volledig aan de eisen van deze tijd. De financiële en economische crisis heeft dit eens te meer duidelijk gemaakt. Er wordt niet alleen ingezet op toekomstige betaalbaarheid van voorzieningen, maar ook op solidariteit tussen generaties en evenwicht tussen verschillende inkomensgroepen. De onderlinge betrokkenheid is in ons land van oudsher sterk. Om ervoor te zorgen dat dit zo blijft, moeten we onder ogen zien dat publieke regelingen en voorzieningen aangepast moeten worden. Het is onmiskenbaar dat mensen in onze huidige netwerk- en informatiesamenleving mondiger en zelfstandiger zijn dan vroeger. Gecombineerd met de noodzaak om financiële tekorten terug te dringen, leidt dit ertoe dat de klassieke verzorgingsstaat langzaam maar zeker verandert in een participatiesamenleving. Van iedereen die dat kan, wordt gevraagd verantwoordelijkheid te nemen voor zijn of haar eigen leven en omgeving. Wanneer mensen zelf vorm geven aan hun toekomst, voegen zij niet alleen waarde toe aan hun eigen leven, maar ook aan de samenleving als geheel. Zo blijven Nederlanders samen bouwen aan een sterk land van zelfbewuste mensen. Een land met een compacte en krachtige overheid, die ruimte geeft en kansen biedt waar het kan en beschermt als dat nodig is, zodat niemand tussen wal en schip raakt. Elke Nederlander moet de kans krijgen om de veranderingen die ons wachten, in zijn eigen leven in te passen. Voor de lange termijn wordt gewerkt aan hervormingen die de economie versterken en onze publieke voorzieningen aanpassen aan de eisen van deze tijd. De omslag naar een participatiesamenleving is in het bijzonder zichtbaar in de sociale zekerheid en in de
tijdelijk, ondersteuning nodig hebben, maar iedereen oog heeft voor elkaar. Dat zorgt voor een gemeenschap waarin meedoen en er toe doen, telt en gewaardeerd wordt. Dé kern van de saamhorige gemeenschap waar wij als PvdA voor staan. Een goed voorbeeld van dit samenspel tussen maatschappelijk middenveld en gemeente is de samenwerking met de KBO-afdelingen. Of, zoals onze wethouder Theo Maas zegt: de Krachtige Bond voor Ouderen. Door regelmatig met elkaar in gesprek te zijn, werken we samen aan goede voorzieningen voor ouderen waarbij juist ook de mogelijkheden en bijdragen van ouderen zelf optimaal worden ingezet. Niet alleen uitgaan van beperkingen en onmogelijkheden, neen, juist opzoeken van kans en krachten. Onze keuze is, dat dit de komende periode voortgezet wordt. Met de breed ingezette samenwerking met de andere 5 peelgemeenten kiezen wij voor een sterke gemeente Someren met een herkenbaar eigen gezicht. Tevens moet die Peelsamenwerking het mogelijk maken dat de nieuwe gemeentetaken op een hoog niveau gerealiseerd worden, met de kracht van de lokale gemeenschap als boegbeeld. Een sterke Peel en een krachtig Someren lijkt ons de ideale combinatie. De PvdA werkt er hard aan ook de komende 4 jaren de kans te pakken om de ingeslagen weg verder uit te bouwen en vorm te geven en zo de inwoners van deze mooie gemeente te dienen. U verdient het, Someren verdient het.
langdurige zorg. De klassieke verzorgingsstaat uit de tweede helft van de twintigste eeuw heeft juist op deze terreinen regelingen voortgebracht die in hun huidige vorm onhoudbaar zijn en ook niet meer aansluiten bij de verwachtingen van mensen. In deze tijd willen mensen hun eigen keuzes maken, hun eigen leven inrichten en voor elkaar kunnen zorgen. Het past in die ontwikkeling zorg en sociale voorzieningen dicht bij mensen en in samenhang te organiseren. Om dit te bereiken, decentraliseert de regering overheidstaken op drie gebieden. Ten eerste is er onlangs een voorstel gedaan voor een nieuw stelsel van jeugdzorg met ingang van 2015. Kinderen moeten veilig opgroeien en hun talenten kunnen ontwikkelen, om later naar vermogen te participeren in de samenleving. Het nieuwe stelsel brengt de jeugdzorg via de gemeenten dicht bij het kind. Juist gemeenten zijn in staat om op basis van de specifieke situatie van het kind dat hulp nodig heeft, maatwerk te leveren in samenspraak met andere domeinen, zoals wonen, onderwijs, veiligheid en sport. Ten tweede komt er een voorstel om de langdurige zorg grondig te hervormen. Lichtere vormen van langdurige zorg worden straks uitgevoerd door gemeenten, die beter kunnen beoordelen of een traplift of taxivergoeding noodzakelijk is. Vergoeding van huishoudelijke hulp blijft beschikbaar voor mensen die deze hulp echt nodig hebben en niet zelf kunnen betalen. Ten derde gaan gemeenten samen met sociale partners werkbedrijven oprichten om mensen in de bijstand of met een arbeidsbeperking te helpen bij het vinden van een baan. Om de kracht en kwaliteit van onze samenleving vast te houden, zijn veranderingen noodzakelijk, die voor iedereen dragelijk moeten zijn. Aan de opdracht die daaruit voortvloeit, wil de VVD Someren in het jaar dat voor ons ligt met volle inzet werken, samen met u. Kijk voor meer informatie op www.vvd-someren.nl De fractie VVD Someren, Leon van de Moosdijk Jules Klessens
Jan Verhoijsen Mark Aldenzee
De behandeling door de gemeenteraad van de begroting 2014 werd vooral aangegrepen om terug te kijken op de realisatie van het coalitieprogramma. Het programma van het huidige college is inderdaad nagenoeg gerealiseerd. En waar dat strookte met de ideeën van de Lieropse Lijst hebben wij hieraan onze medewerking verleend. Er is echter ook beleid gerealiseerd waar wij ons de afgelopen periode nadrukkelijk tegen hebben verzet. Zo is het welzijnswerk naar onze mening te zwaar getroffen door bezuinigingen en hebben wij vraagtekens gezet bij de noodzaak van een aantal investeringen in wegen en voorzieningen. Maar wij zien ook zaken uit ons eigen verkiezingsprogramma verwezenlijkt: de dreigende woningbouw op Lungendonk is beslecht, de IDOP’s zijn nagenoeg gerealiseerd, lijn 20 rijdt nog steeds door Lierop, de verkeersproblematiek in Lierop is aangepakt, het geluidsscherm is in aantocht en de basisvoorziening in Asten voor WSWérs (dat nog een initiatief was onder de vlag van de Lieropse Lijst) is operationeel. Teleurstelling is er bij ons over de mislukte samenwerking met Asten en het niet op de politieke agenda houden van kunst en cultuur. Over het laatste wordt alleen nog gepraat in de zin van bezuinigingen in plaats van in kansen. Financieel vooruitzicht Hoewel de begroting voor 2014 sluitend is, hebben wij bij de behandeling een tegengeluid laten horen door te wijzen op wat óók uit de begroting blijkt. Kon Someren zich er aan het begin van deze raadsperiode nog op beroemen te behoren tot de gemeenten met de laagste woonlasten in de regio, in 2014 behoren we tot de hoogste. En de begroting 2014 mag dan sluitend zijn, de voor-
uitzichten voor de jaren daarna zijn zeer slecht: er wordt voor 2015 een tekort voorzien van bijna 8 ton oplopend tot 1,4 miljoen in 2017. Belangrijke oorzaak hiervan zijn (bezuinigings)maatregelen door het Rijk. Maar als je weet dat die er aan zitten te komen, dien je voorzichtig te zijn met het doen van investeringen die minder noodzakelijk zijn. Nu zal het noodzakelijk zijn de komende jaren (weer) fors te bezuinigen. Zorg en welzijn Op het gebied van zorg en welzijn, jeugd, en werk en inkomen is 2014 een uitermate belangrijk jaar. De gemeente wordt belast met de uitvoering van het beleid door de overdracht van Rijkstaken. Het gaat over een mix van geheel nieuwe taken, verandering van beleid én doorvoeren van bezuinigingen. Sociale zaken wordt hiermee wellicht de belangrijkste portefeuille. Zeker is dat deze veranderingen de meeste burgers rechtstreeks raken. De raad moet hier nog belangrijke keuzes maken én bewaken dat de uitvoering van alle maatregelen goed plaatsvindt. Juist op deze onderwerpen zal de Lieropse Lijst de nog resterende raadsperiode haar aandacht richten!Niet zozeer omdat wij die maatregelen niet graag uitgevoerd zouden zien, maar omdat wij andere accenten leggen. Verkiezingen 2014 Hieraan zal de Lieropse Lijst helaas niet meedoen. Het ontbreken van beschikbare kandidaten voor het raadslidschap heeft ons dat besluit doen nemen. Het bestuur, de fractie en de leden danken alle kiezers van de Lieropse Lijst voor het vertrouwen in al die jaren! Wim Steenbakkers, Annette Wilde, Gerard Claassen, Riet van den Hurk
Geen reactie ingediend