Inhoudsopgave Werkveld oriëntaties .................................................................................................................. 2 Bewegingscentrum Leeuwarden ............................................................................................ 2 FC Groningen ......................................................................................................................... 3 Sportcentrum Kardinge .......................................................................................................... 5 SC Heerenveen ....................................................................................................................... 6 Dijkmansport ........................................................................................................................ 11 Adventure Sport/Survival vereniging Groningen ................................................................ 13 Vacatures: ................................................................................................................................. 14 Trainer coach profiel: ........................................................................................................... 14 Sportbusiness & Ondernemerschap ..................................................................................... 15 Actieve & Gezonde Leefstijl ................................................................................................ 16 Beleid in Sport, Bewegen & Gezondheid ............................................................................ 19 Sollicitatieopdracht................................................................................................................... 22 Sollicitatiebrief: .................................................................................................................... 22 Curiculum vitae .................................................................................................................... 23
Werkveld oriëntaties Mark Wijnen Bewegingscentrum Leeuwarden Hoe is het Beleid van de sportorganisatie vormgegeven? Bewegen op jouw manier, jouw niveau, in een omgeving waarin jij je op je gemak voelt. Dat maakt bewegen niet alleen leuk, je houdt het ook nog eens langer vol. Dat is waar het bij Bewegingscentrum Leeuwarden om draait: een leven lang bewegen, voor iedereen, op een manier die bij jou past. In een ontspannen sfeer, met respect voor elkaar. Dit doen we met de beste faciliteiten, goed opgeleide beweegprofessionals, persoonlijke aandacht en actueel aanbod op het gebied van bewegen, sport en welzijn. Hoe ziet het Bestuur eruit en welke rollen zijn hierin onderverdeeld? Er is één eigenaar van het bedrijf. Deze werkt enkele dagen in dit pand en houd zich vooral bezig met het runnen van het bedrijf. Hiernaast is er praktisch altijd een leidinggevende aanwezig op het personeel te leiden. Hoe zou je de cultuur kunnen typeren? - De cultuur zorgt voor een sfeer waarin iedereen zich prettig zou moeten voelen. Door sport aan te bieden voor verschillende doelgroepen en op verschillende niveaus zorgt het bewegingscentrum er voor dat vrijwel iedereen zich prettig zal voelen in dit centrum. Hoe ziet de accommodatie/pand eruit? Het bedrijf zit in een rum pand. Hierin zijn verschillende zalen ingedeeld. Zo zijn er meerdere danszalen, een grote fitnesszaal en een spinningzaal. De danszalen worden voor verschillende doeleinden gebruikt zoals, dans, pilates, insanity en balance. Mede hierdoor wordt het brede aanbod mogelijk gemaakt. Hoe ziet het kader/personeelsbestand eruit in de sportorganisatie? - Aanwezig in het pand zijn: Instructeurs op verschillende afdelingen(fitness, spinning, dans), hiernaast zijn er baliemedewerkers aanwezig en zijn er altijd één of meerdere leidinggevenden aanwezig. Wat is het aanbod van de organisatie? - Insanity - Balance - Total dance workout - Pilates - Steps - Spinning - Dancehall - Paalfitness - Zumba - Pump - Fitness met resultaat programma - Beweegprogramma’s - Bedrijfsfitness
FC Groningen Hoe is het Beleid van de sportorganisatie vormgegeven? Missie FC Groningen is een betaalde voetbal organisatie, met als doel op een zo hoog mogelijk niveau te spelen voor een zo groot mogelijk publiek. Doordat ze op een zo’n hoog mogelijk niveau spelen, realiseert de organisatie ook dat ze een voorbeeld willen zijn voor amateurclubs binnen het verzorgingsgebied. Dit is tevens ook hun missie, een voorbeeld willen zijn, samen werken, kennis verrijken en amateurclubs betrokken laten voelen binnen de organisatie. Visie FC Groningen heeft een overeenkomst met amateurclubs binnen het verzorgingsgebied, om talentvolle jeugdspelers/jeugdleden op te leiden naar een hoger niveau. Dit doen ze door jeugdspelers/jeugdleden meer betrokken te laten zijn binnen de club, wordt er kennis verrijkt, om zo betere spelers te creëren. Zo kan FC Groningen met als visie het voetbal niveau, de voetbalbeleving naar een hoger gezag brengen binnen Noord- Nederland. Hoe ziet het Bestuur eruit en welke rollen zijn hierin onderverdeeld?
Hoe zou je de cultuur kunnen typeren? FC Groningen is een echte volksclub, dit wil de club zowel intern als extern uitstralen. Onder de mensen rondom FC Groningen ook wel de trots van het Noorden genoemd, maar het wil voornamelijk de provincie Groningen uitstralen. Daarnaast is FC Groningen voortdurend bezig om te blijven innoveren. Denk hierbij aan het nieuwe contract wat is afgesloten met Essent. Hierbij wil het voornamelijk ’’groen’’ uitstralen, FC Groningen is bewust bezig met duurzaamheid. Dit heeft invloed op de cultuur die er is binnen de club maar ook buiten de club. De groen-witte filosofie Uit het handelen van FC Groningen blijkt dat medewerkers en jeugdspelers met trots onderdeel zijn van de „Trots van het Noorden”. Dit uit zich in de handelswijze van een ieder waarbij de kernwaarden discipline, initiatiefrijk en strijdvaardigheid primair aanwezig zijn, wat leidt tot winnaars binnen en buiten het veld. We voelen ons vertegenwoordigers van de regio Noord-Nederland en zijn ons bewust van de maatschappelijke waarde en de verantwoordelijkheid die daar bij hoort. Hoe ziet de accommodatie/pand eruit? Binnen het stadion zijn veel verschillende onderdelen te beschrijven. Het bestaat natuurlijk uit het voetbalveld met tribune, maar daarnaast bestaat het van binnen uit cafés/kroegjes, skyboxen, werkplekken voor de werknemers en natuurlijk de kleedkamers en dergelijke voor de spelers. Hoe ziet het kader/personeelsbestand eruit in de sportorganisatie? Het personeelsbestand van FC Groningen is heel breed, te breed om op te schrijven. Dit komt doordat FC Groningen verschillende bedrijven onder zich heeft in dit allemaal onder het personeelsbestand valt van de club. Hiernaast hebben zij ook nog alle spelers, de technische staf en alle werknemers van FC Groningen zelf als personeel in dienst. Wat is het aanbod van de organisatie? Het aanbod van FC Groningen is door de verschillende bedrijven die zij onder zich hebben ook heel divers. Zo zijn er bijvoorbeeld maatschappelijke projecten in wijken, de voetbalwedstrijden zelf, de drukkerij van FC Groningen en nog veel meer.
Sportcentrum Kardinge Hoe is het Beleid van de sportorganisatie vormgegeven? De laatste jaren heeft de gemeente veel aandacht besteed aan het inhalen van achterstanden in het beheer en onderhoud van de sportaccommodaties. Met de sportvisie 'Meer ruimte voor Sport 2010 2020' richten we onze blik op de toekomst en kijken we welke ontwikkelingen zich op de lange termijn voordoen. De gemeente streeft er naar om zoveel mogelijk mensen aan het sporten te houden en te krijgen. De sportvisie richt zich op drie thema’s. - ‘Dat beweegt Stad’ (voldoende aantrekkelijke, bereikbare en betaalbare voorzieningen en de verschillende sportverenigingen zijn zeer toegankelijk) - ‘Stad waar iedereen zijn sportieve talent kan ontdekken’ (alle Stadjers kunnen hun talent voor sport en bewegen ontdekken). - ‘Stad waar sporttalenten hun talent kunnen ontwikkelen’ (talentvolle Stadjers kunnen hun talenten verder ontwikkelen) Daarnaast wil de gemeente nadrukkelijker sturen met subsidies zodat bepaalde groepen in de samenleving gestimuleerd worden om te gaan sporten. De sportvisie maakt duidelijk welke richting we op willen gaan en waar (extra) geld, of verschuiving van financiële middelen noodzakelijk is. Op 30 september 2009 heeft de gemeenteraad de beleidsnota Meer ruimte voor Sport en Bewegen 2010 - 2020 vastgesteld Hoe ziet het Bestuur eruit en welke rollen zijn hierin onderverdeeld? Het centrum zelf wordt beheert door de gemeente. Hierbinnen zijn er verschillende verenigingen die de accommodatie gebruiken. Hoe zou je de cultuur kunnen typeren? Een specifieke cultuur is niet erg te beschrijven doordat er veel verschillende verenigingen in het pand werken. Wel kan de cultuur als zakelijk gezien worden doordat het pand puur beheerd word door één instantie en vanuit dit punt de verschillende accommodaties verhuurt. Hoe ziet de accommodatie/pand eruit? Het bestaat uit één groot pand waarin verschillende zalen zitten. Zo is er een zwembad, een schaatsbaan en zijn er meerdere squash en tennisbanen. Hiernaast is er een kantine en zijn er verschillende vergaderzalen. Hiernaast beheert het bestuur van dit bedrijf nog een aantal andere sportaccommodaties in Groningen en naastgelegen steden. Hoe ziet het kader/personeelsbestand eruit in de sportorganisatie? Over het personeel van het sportcentrum is niet specifiek iets te vinden op de site. Wat is het aanbod van de organisatie? Het aanbod van de organisatie bestaat uit voor het grootste deel uit: zwemlessen voor verschillende doorgroepen, tennislessen, squashen en schaatslessen. Hiernaast bied het zalen voor vergaderingen of bijeenkomsten en heeft het nog een aantal andere sportcentra onder haar hoede.
SC Heerenveen Hoe is het Beleid van de sportorganisatie vormgegeven? SC Heerenveen staat voor het spelen van verzorgd, initiatiefrijk en aantrekkelijk voetbal vanuit een herkenbare structuur in het elftal en organisatie dat moet leiden tot overwinningen en aansprekende resultaten.
Hoe ziet het Bestuur eruit en welke rollen zijn hierin onderverdeeld? Jelko van der Wiel is de nieuwe voorzitter van sc Heerenveen, met als takenpakket algemene zaken, woordvoering, Ondernemingsraad en personeel. De nieuwe uitvoerende bestuurders zijn Wim Dijk (commercie), Hans Vonk (technische zaken) en Ben Takkenberg (zorg voor supporters en vrijwilligers en veiligheid). De nieuwe toezichthoudende bestuurders zijn Egon Diekstra (commerciële zaken), Geert Pieter Vermeulen (financiële zaken) en Jaap Schuurmans (technische zaken).
Hoe zou je de cultuur kunnen typeren? Nuchter De Friese nuchterheid helpt de club rustig te blijven in de hectische voetbalwereld. Weloverwogen anticipeert de club op alle zaken die in de maatschappij en in de sportwereld aan de orde komen. Vandaar ook dat de club een succesvol transferbeleid voert en altijd opengevallen posities weet te bezetten door nieuwe talenten.
Hoe ziet de accommodatie/pand eruit? Sinds 1994 speelt sc Heerenveen haar thuiswedstrijden in het nieuwe Abe Lenstra stadion (huidige capaciteit ruim 26.100 plaatsen). Er is sinds dat jaar veel gebouwd, verbouwd aan het stadion. Het bleek wegens het succes van de club al gauw te klein voor onder andere supporters, sponsors, personeel, kleedruimtes en technische staf. Om de nog steeds groeiende aanvraag van sponsoren en supporters het hoofd te bieden, hebben meerdere uitbreidingen van het stadion plaatsgevonden. Als eerste zijn in 1996, 1997 en 2000 extra commerciële ruimtes zijnde loges toegevoegd (1.000 extra plaatsen). Eerst aan de hoofdtribune zijde later ook aan de Rijksweg zijde. Hiervoor is het dak van het Abe Lenstra stadion omhoog getild en aan een staalcontructie opgehangen. Hierdoor konden de palen die het dak ondersteunden worden verwijderd. Het uitzicht op het veld wordt daardoor niet meer belemmerd. In 1997 kwam er ook een ruimte vrij om een museum te realiseren, de Pronkkeamer genaamd. Deze was in eerste instantie gesitueerd op de begane grond. Sinds enige tijd huist deze met bioscoopzaal op de eerste verdieping. Bij een rondleiding of op aanvraag is deze te bezichtigen. Tussen 2004 en 2006 is de tot nu toe grootste verbouwing doorgevoerd. Het Abe Lenstra stadion is toen onderdeel geworden van het multi-functionele Sportstad Heerenveen. Het stadion is uitgebreid naar 25.500 plaatsen. Dit betekende 1.500 extra commerciële stoelen, de overige 9.500 extra plaatsen ten goede kwamen aan de supporters. Aan de noord- en zuidkant zijn ook hiervoor de tribune-accommodaties omhoog getrokken. Als laatste zijn in 2007 en 2008 in de hoeken kleine aanpassingen verricht, waarmee de huidige capaciteit van 26.100 toeschouwers is bereikt.
Hoe ziet het kader/personeelsbestand eruit in de sportorganisatie? Stichtingsbestuur Anne Hettinga
(Voorzitter Raad van Bestuur Arriva Nederland / voorzitter)
Marco van Beek Jeep Dijkstra
(Directeur/eigenaar autobedrijf Marco van Beek / OSSH) (Directeur Dijkstra Beheer BV / OSSH)
Nutte Visser Marcel Annema
(Directeur container-/transportbedrijf MCS / OSSH) (Directeur/eigenaar Bedrijfsovername Noord BV / supporters FeanFan)
Arjen Kuijt Rikus de Vries
(Adviseur Ruimtelijke Ontwikkeling Antea Group / supporters Nieuw Noord) (Gepensioneerd / vrijwilligers / Aktie ‘67)
Martin de Jong René de Wilde
(Directeur/eigenaar Agriworks BV / vrijwilligerscoördinator) (Accountant en als partner verbonden aan Deloitte / financiële zaken)
René Groen
(Controller De Weerd specerijen B.V. / voetbalzaken)
Afdeling voetbalzaken Hoofdtrainer Assistent-trainer
Dwight Lodeweges Johnny Jansen
Assistent-trainer Keeperstrainer
Tieme Klompe Harmen Kuperus
Loop- en conditietrainer Krachttrainer
Jelmar van der Wal Steven Edelenbos
Teammanager Clubarts
Herman van Dijk Tjitte Wiersma
Sportarts Hoofd fysiotherapie
Stephan Jacolino Erik ten Voorde
Fysiotherapeut
Vincent Schinkel Wietske van der Valk -
Manueel therapeute Hoofd jeugdopleiding
Westera Hans Schrijver
Trainer beloften Trainer A-junioren
Tieme Klompe Hans Schrijver
Trainer B-junioren Trainer C-junioren
Ronnie Pander Wilco Hellinga
Trainer D-pupillen Trainer E-pupillen
Robin Veldman Niek Westra
Spitsentrainer jeugd Fysiotherapeut junioren
Jeffrey Talan Gelke Talsma
Verzorger junioren Begeleider jeugdspelers
Thom van der Heide Eric Boersma
Management assistente voetbalzaken Inspanningstrainer
Rinske Moedt Tjalling van den Berg
Inspanningstrainer Coördinator scouting
Berber van den Berg Karel Brandsma
Scout internationaal Scout internationaal
Dragi Putevski Peter Maas
Scout internationaal Scout nationaal
Bert Pijffers Gerrit Weide
Scout nationaal Medewerker kleding en attributen
Herman Wegewijs Elisabeth Anema
Medewerker kleding en attributen
Liesbeth Visser
Medewerker kleding en attributen
Renske Zwart
Afdeling commerciële zaken Commercieel manager
Joost Jetten
Senior accountmanager Accountmanager
Freddy Hut Ronny Venema
Accountmanager Accountmanager
Baukje Posthumus Peter de Vries
Evenementencoördinator Activatiecoördinator
Nicole Derwig Gerda Tjepkema
Accountcoördinator Accountcoördinator
Riska Hazenberg Suzanne de Vries
Accountcoördinator Medewerker commerciële zaken
Raoul ten Hulzen Jan de Graaf
Afdeling klantenservice en ticketing Manager klantenservice en ticketing
Ilona Wilbrink
Medewerker ticketing Medewerker ticketing
Jolanda Westra Piety Pasveer
Medewerker ticketing Medewerker ticketing
Nellie Schaafsma Karien Zeelen
Medewerker klantenservice Medewerker klantenservice
José van Randen Anneke Koster
Medewerker klantenservice Medewerker klantenservice
Rixt van der Schaaf Irene Rezel
Afdeling Algemene Zaken en Veiligheid Secretariaat
Marylou van der Wal
Bureau Veiligheidszaken Veiligheid Coördinator Veiligheid Coördinator
Roel Dijksma Bouke Eekma
Veiligheid Coördinator
Rob Geverink
Bureau Supporterszaken Supporterscoördinator
André Gout
Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) Coördinator MVO Coördinator MVO
Marieke Pol Linda Steen
Kidsclub en clinics Medewerker kidsclub Coördinator kidsclub
Kimberley Hofstra Marlinda Piek
Medewerker clinics Medewerker clinics
Gerjan van der Hoogen Maarten de Jong
Financiële- en personeelszaken Manager financiële- en personeelszaken
Danny Steenstra
Medewerker planning en control Financieel administrateur
Francisca Groen Ciska Altenburg
Medewerker financiële zaken Personeelsfunctionaris
Marijke Hoogkamp Gerrit Veldhuizen
ICT Feitze van der Hoek
ICT Coördinator
Communicatie Medewerker communicatie Medewerker communicatie
Erik Kofman Monique Jansma
Copywriter internet
Gurbe van der Woude
Afdeling merchandise Medewerker merchandising Medewerker merchandising
Jan-Bauke Tiersma Cobie Boltje
Medewerker merchandising
Gerry van den Hoonaard
Facilitair Facilitair manager
Gerrit Kamans
Chauffeur junioren Chauffeur junioren
Henk Duker Andries Heemstra
Chauffeur junioren Medewerker onderhoud
Nel Meinema Henk Schreuder
Medewerker onderhoud Medewerker onderhoud
Hepke Teakema Simon Pander
Medewerker onderhoud Medewerker onderhoud
Hendrik Pasveer Eldert van der Dam
Medewerker facilitair /onderhoud Medewerker spelershome
Bart van der Pouw Kraan Margriet de Wit
Medewerker spelershome Medewerker spelershome
Lolke Voolstra Lisanne Pruiksma
Medewerker spelershome
Baukje Duinstra
Medewerker spelershome Medewerker perskamer
Hilde Oosterman Judy Bruinsma
Wat is het aanbod van de organisatie? De club bied naast de voetbalwedstrijden en jeugdopleidingen tot profvoetballer bijvoorbeeld ook vergaderruimtes. Buiten de vereniging om zet het zich in voor verschillende maatschappelijke projecten.
Dijkmansport Hoe is het Beleid van de sportorganisatie vormgegeven? Missie: Een leven lang sporten” Mensen de faciliteiten, kennis en sfeer te bieden die een leven lang sporten mogelijk maken. Visie: Sporten als factor voor een gezond en gelukkig leven Sporten is leuk, geeft voldoening en brengt mensen bij elkaar Life Long Learning Doelstellingen: Doelstelling missie; judo, fitness, zelfverdedigingssporten en duursporten Doelstelling visie; terras voor relaxen.
Hoe ziet het Bestuur eruit en welke rollen zijn hierin onderverdeeld? Er is een directeur van het bedrijf. Hij stuurt al het personeel aan en zorg er voor dat het bedrijf gerund wordt. Het bestuur ligt dus bij één persoon. Hoe zou je de cultuur kunnen typeren? Het is een bedrijf dat activiteiten aanbied voor alle leeftijden, iedereen is welkom en zal zich er prettig voelen. Er is een informele cultuur, hoewel het bedrijf niet commercieel oogt is het wel gericht op het maken van winst.” Hoe ziet de accommodatie/pand eruit? Adviesbureau ‘’voeding & sport’’ Fysiotherapie ‘’Medisupport’’ Judozaal Fitnesszaal Danszaal Terras
Hoe ziet het kader/personeelsbestand eruit in de sportorganisatie? Functies: Directeur Fitnesscoördinator Fitness instructeurs Groepsles instructeurs Baliemedewerkers Judodocenten Dansdocenten Stagiair(es) Wat is het aanbod van de organisatie? - Adviesbureau ‘’voeding & sport’’ - Fysiotherapie ‘’Medisupport’’ - Judo - Fitness - Dans - Terras - Groepslessen; Spinning, Bommen, Bounce, HIT-training, Hardlopen, Combi en Zumba, Hardlopen, indoor/outdoor Bootcamp, Senior & Fit (50+), Judo, HIT-training enBuikspierkwartier maar ook een Yoga -groepsles.
Adventure Sport/Survival vereniging Groningen Hoe is het Beleid van de sportorganisatie vormgegeven? De Survival Vereniging Groningen (SVG) is de survivalrun-vereniging voor particulieren van de gemeente Groningen. Wij trainen op de survivalbaan ten noorden van het Zernike-terrein, aan de weg Bunders. Jaarlijks organiseert de vereniging een survivalrun en in het voor- en najaar is er een bouwdag. Tijdens deze gezellige dag knappen we samen de survivalbaan op en na afloop is er een borrel. Sporten op maat Kinderen, studenten en volwassenen, prestatiegericht of recreatief, iedereen is welkom. Wij bieden de sport op maat aan: de trainingen zijn afgestemd op de verschillende niveaus en de verschillende motieven die leden hebben om te komen trainen. Wij bieden wekelijks veel verschillende trainingen aan en leden kunnen altijd ‘vrij’ meetrainen. Surf naar meer informatie over de trainingen. Hoe ziet het Bestuur eruit en welke rollen zijn hierin onderverdeeld? Het bestuur van de Survival Vereniging Groningen bestaat uit: Voorzitter
Joost Edens
Penningmeester
Wouter Silvis
Secretaris
Naomi Wormmeester-Duijster
Ledenadministratie
Bart Van de Walle
Algemeen
Jesper Hommes
Hoe zou je de cultuur kunnen typeren? Losjes, dit komt door het outdoor karakter van de sport. Je doet gewoon je ding bij de vereniging en er is geen strakke regelgeving. Hoe ziet de accommodatie/pand eruit? De accommodatie bestaat uit een survivalbaan met naastgelegen schuurtje en een natuuromgeving waarin ook verschillende survivalonderdelen beoefend kunnen worden. Hoe ziet het kader/personeelsbestand eruit in de sportorganisatie? Het ‘personeel’ bestaat naast het bestuur vooral uit de leden van de club die vrijwillig trainingen etc. geven. Wat is het aanbod van de organisatie? Naast de accommodatie voor de verenigingen onderhouden biedt adventure sport arrangementen voor verschillende doelgroepen.
Vacatures: Trainer coach profiel:
Functieomschrijving Ligt je passie bij het vak van coach, adviseur of trainer? Begeleid je graag organisaties, groepen of individuen? Ben je in staat om vanuit je resultaatgerichtheid zelfstandig opdrachten te acquireren en deze te vertalen naar maatwerkontwikkelprogramma's? Wil je als zelfstandig ondernemer werken? Kies dan voor een toekomst bij Feedback, want wij zijn op zoek naar een professionele Trainer, coach en consultant. Feedback vraagt:
Een hbo of academisch werk- en denkniveau. Een ondernemende manier van denk en doen. Ambitie, enthousiasme, professionaliteit en diepgang. Minimaal vijf jaar ervaring in een verkoop- en/of managementfunctie of aantoonbare ervaring binnen één van de gevraagde specialismen.
Feedback biedt:
Een inspirerende en resultaatgerichte werkomgeving met aandacht voor mensen. Sterke persoonlijke groei die start met een intensief opleidingstraject. Ondersteuning en feedback op alle vlakken van het ondernemerschap en het gekozen specialisme.
Wanneer je onze passie deelt en binnen één of meer van de specialismen aan de slag wilt gaan, mail dan vandaag nog je reactie met curriculum vitae met pasfoto naar
[email protected] ter attentie van Vera Andeweg. Bellen mag natuurlijk ook. Feedback Training & Consulting Kerkring 21 - 4791 HG Klundert - 0168471769 - www.feedbackconsulting.nl.
Sportbusiness & Ondernemerschap
Bedrijf: Geplaatst op: Standplaats:
AFC Ajax (via Mercuri Urval) vrijdag 8 mei 2015 Amsterdam
Accountmanager Business Relations In deze functie ben je verantwoordelijk voor de verkoop van business seats en hospitality pakketten en betrokken bij de verkoop van skyboxen. Je beheert de bestaande zakelijke relaties actief en ontwikkelt nieuwe relaties. Je vertaalt de unieke beleving van een voetbalwedstrijd naar een relatie-event van toegevoegde waarde voor de business van jouw klant. Tijdens wedstrijden ben je zichtbaar en aanspreekbaar voor je klanten en hun relaties. Daarnaast weet je de waarde van AFC Ajax, ook buiten de wedstrijden om, in te zetten door de ontwikkeling van nieuwe diensten en evenementen, die voor extra binding en toegevoegde waarde zorgen. Je werkt samen in een team van vijf collega’s en rapporteert aan de Manager Business Relations. Gevraagd wordt een energieke en gedreven sales professional met veel overtuiging en doorzettingsvermogen. Jouw profiel:
Een afgeronde wo- of hbo-opleiding richting Bedrijfskunde, Communicatie, Sport of Commerciële Economie. Minimaal vijf jaar ervaring in een commerciële business-to-business omgeving, zoals de zakelijke dienstverlening, hospitality, entertainment, sponsoring of events. Gewend om met beslissers binnen het MKB als de grootzakelijke markt aan tafel te zitten. Ervaring met klantdifferentiatie, upselling en productontwikkeling. Goede kennis van de Nederlandse en Engelse taal in woord en geschrift. Je weet elke dag op het hoogste niveau het beste uit jezelf en uit Ajax te halen. Natuurlijk heb je affiniteit met voetbal in het algemeen en met AFC Ajax in het bijzonder.
AFC Ajax biedt een geweldige kans om vorm en inhoud te geven aan de ambities en het commerciële succes van AFC Ajax en bij te dragen aan de binding van key accounts. De mogelijkheid om relaties aan te gaan met veel verschillende bedrijven en te presteren op het hoogste niveau. Een zeer dynamische en afwisselende baan bij een prachtig beursgenoteerd bedrijf. De kans om je te ontwikkelen, zowel inhoudelijk als Accountmanager, als persoonlijk middels relevante opleidingen. Naast een goed basispakket beschikt AFC Ajax over uitstekende secundaire arbeidsvoorwaarden. Interesse? Reageer via de sollicitatiebutton of via www.mercuriurval.nl. Je vindt de vacature met ref.nr. 1832 of via de zoekterm ‘Ajax’. Voor meer informatie kun je contact opnemen met Wouter Aukes (033 - 450 14 00), sourcing consultant bij Mercuri Urval. Kijk ook op www.ajax.nl. Over AFC Ajax Onze opdrachtgever AFC Ajax is de meest succesvolle voetbalclub van Nederland. Ajax heeft de ambitie om zowel in Nederland als in Europa tot de top van het professionele voetbal te behoren. Daarnaast wil Ajax een leidende rol spelen in de ontwikkelingen rondom het betaalde voetbal, om ook de aan voetbal gerelateerde activiteiten maximaal te benutten. Richting de grote achterban streeft Ajax naar een evenwichtig beleid en een gevoel van sfeer, comfort en veiligheid in het stadion. Achter deze ambities en deze club staat een organisatie, waar inclusief de spelersgroep ca. 300 mensen werken. Voor de afdeling Commerciële Zaken zijn we op zoek naar een, Accountmanager Business Relations,proactieve aanjager die commerciële kansen creëert.
Dienstverband: Vast
Uren: 40 tot 40 uur per week
Opleidingsniveau: HBO
Carriereniveau: Ervaren
Actieve & Gezonde Leefstijl
Vacature Fitness trainer / Personal entertrainer
Essink Sportcentrum is een toonaangevend en modern sportcentrum in het zuiden van Eindhoven, gevestigd in de natuur van de Genneper Parken. Een familiebedrijf met oog voor de klant en waar kwaliteit hoog in het vaandel staat. We bieden sporters van jong tot oud precies datgene waar zij behoefte aan hebben op weg naar een gezonde leefstijl. Om de continuïteit en kwaliteit van Essink Sportcentrum te behouden en te vergroten zijn we op zoek naar een Personal Entertrainer. Coaches en trainers zijn een onmisbare schakel binnen ons team. Wij zijn ambitieus en gedreven in wat we doen en als jij denkt dat jij een grote meerwaarde aan deze ambitie kunt leveren, dan zijn wij op zoek naar jou!
Fitness trainer / Personal Entertrainer
Wat bieden wij:
Full time (of bijna fulltime) contract
Flexibele werktijden
Marktconform salaris
Enthousiaste en kwalitatieve collega’s in een gedreven team Kerntaken & verantwoordelijkheden:
Begeleiden en motiveren van leden naar het behalen van hun doelen
Onderhouden van relaties met bestaande leden
Creëren van een sportieve, gezellige en prettige sfeer op de sportvloer
Je draag zorg voor het behouden van leden door aan hun wensen en behoeften te voldoen
Instellen van apparaten en het koppelen van de juiste trainingsschema’s
Adviseren van leden over hoe zij het best hun doelen kunnen bereiken
Algemene onderhoudswerkzaamheden zodat de fitnessruimte er altijd goed en verzorg uitziet Functie profiel
MBO werk- en denkniveau met een Fitness opleiding zoals Fitness trainer A. (Indien je ervaring hebt met fitness, geen fitness opleiding hebt, maar wel de bereidheid hebt tot het volgen van een opleiding is het ook mogelijk.)
Je bent open en gastvrij, out-going met een sterke persoonlijkheid
Je bent communicatief en sociaal zeer vaardig
Je hebt een snelle en efficiënte werkwijze
Je bent bereidt te investeren in jezelf
Je hebt affiniteit met sport en een gezonde leefstijl
Je hebt geen negen tot vijf mentaliteit en bent flexibel m.b.t. je werktijden.
Je hebt een positieve uitstraling en proactieve houding naar klanten en collega’s.
Je woont binnen 15 km van Essink sportcentrum
Je hebt affiniteit met het verrichten van onderhoud werkzaamheden Kwaliteiten en vaardigheden
Representatief & gastvrij
Commercieel & Klantgericht
Sportief & Enthousiast
Toegankelijk & Motiverend
Nauwkeurig & Betrouwbaar
Teamplayer
Resultaatgericht & Proactief Vergoeding
Marktconforme vergoeding volgens FitVak schaal
De volledige Pixformance opleiding wordt voor jou betaald!
Werkkleding wordt verzorgd door Essink
Je krijgt een gratis onbeperkt sporten lidmaatschap van Essink waarbij je gebruik mag magen van alle faciliteiten. Belangrijke info Startdatum van de functie is 1 juni 2015 voor 30 a 40 uren per week, de uren zijn verspreid over ochtenden, avonden en het weekend. De eerste maand is een proefmaand, waarin je dient te slagen voor de PixFormance opleiding, zodat je weet om te gaan met de apparatuur en leden op een goede manier kunt begeleiden Herken jij jezelf in bovenstaand profiel? Aarzel dan niet en solliciteer direct met CV inclusief motivatie en pasfoto via bovenstaande sollicitatiebutton.
Beleid in Sport, Bewegen & Gezondheid
Combinatiefunctionaris boksen Organisatie: Rotterdam Sportsupport Plaats: Rotterdam Werkgebied: Rotterdam Branche: (Semi)Overheid Functiegroep: Combinatiefunctionaris/Buurtsportcoach Opleidingsniveau: MBO/HBO Niveau: Ervaren Dienstverband: Vast Uren: 16 tot 24 uur Einddatum Vacature: 19-06-2015
Combinatiefunctionaris boksen Rotterdam Sportsupport is per 15 augustus 2015 op zoek naar een enthousiaste, deskundige en sportminded Combinatiefunctionaris boksen voor 18-22 uur per week Rotterdam Sportsupport Rotterdam Sportsupport staat voor de kracht van sportverenigingen en hun bijdrage aan een beter Rotterdam. Bij Sportsupport werken we aan een stad waar iedereen sportief en maatschappelijk kan meedoen. We kennen de lokale situaties en ondersteunen, stimuleren en faciliteren de Rotterdamse breedtesport met experts en toonaangevende programma's. Rotterdam Sportsupport bundelt de krachten met partijen die helpen van Rotterdam een sportievere en sterkere stad te maken. Combinatiefunctionarissen Om meer jeugd aan het sporten en bewegen te krijgen, met name in wijken waar sprake is van bewegingsarmoede en overgewicht onder de jeugd, zet de gemeente Rotterdam combinatiefuncties in. Met de combinatiefuncties worden er extra sportactiviteiten voor de Rotterdamse jeugd tot 18 jaar georganiseerd en wordt de samenwerking tussen scholen en sportverenigingen versterkt. Challenge010
De combinatiefunctionaris boksen zal een belangrijke bijdrage leveren aan het project Challenge010. Dit is een scholencompetitie waarbinnen scholen, verenigingen en Rotterdam Sportsupport samenwerken om structurele sportparticipatie te bevorderen en gedrag positief te beïnvloeden. Het is voor jongeren tussen de 12 en 16 jaar van (Rotterdamse) Voortgezet Onderwijs scholen, die nog geen lid zijn van een sportvereniging. Doelen van de functie
Het opzetten van meer sport- en beweegaanbod voor jeugd tot 18 jaar; Het opzetten van structurele verbindingen tussen scholen, wijkinstanties en de verenigingen; Het bevorderen van de maatschappelijke rol van verenigingen op de gebieden sport, onderwijs en jeugd; Het zorgdragen voor voldoende jongeren die mee willen doen aan de bokstrainingen van Challenge010 die op vier plekken in Rotterdam plaatsvinden en het goed draaiende houden van deze locaties;
Het bevorderen van goed gedrag bij jongeren middels de bokstrainingen.
Taakgebieden
Het ondersteunen van de boksverenigingen/scholen bij het enthousiasmeren, werven en behouden van jeugdleden en het opstarten van nieuw aanbod voor jeugd tot 18 jaar;
Het coördineren van de uitvoering van (stadsbrede) promotie- en ledenwervingsactiviteiten en stadsbrede samenwerking tussen de boksverenigingen/scholen;
Het promoten van Challenge010 op de scholen; Organisatie van try-outs (kennismakingstrainingen); Het zorgdragen voor het goed verlopen van de bokstrainingen op de vier locaties; Het maken van een aantrekkelijk trainingsprogramma met examens en wedstrijden voor het seizoen en het tijdig informeren van de boksdocenten, vakdocenten en leerlingen hierover;
Talentherkenning en –ontwikkeling vanuit een pedagogische aanpak; Toernooien organiseren en begeleiden; Begeleiding stagiaires; Relatiebeheer, met name met vakdocenten op scholen en trainers bij verenigingen; Administratieve taken. Profiel
MBO / HBO werk- en denkniveau;
Minimaal 2 jaar relevante werkervaring; Bekendheid met de stad Rotterdam en het verenigingsleven; Ervaring met de doelgroep jongeren van 10 t/m18 jaar; Het kunnen binden met en motiveren van jongeren om te gaan boksen en sportief gedrag te tonen; Het kunnen geven van kwalitatieve boksclinics – je dient hiervoor een trainersdiploma in bezit te hebben; Ervaring bij een erkende boksvereniging of boksschool is een pre; Planmatig en organisatorisch sterk; Ondernemend, flexibel en resultaatverantwoordelijk; Communicatief sterk; Kan zelfstandig werken en samenwerken, komt afspraken na en geeft en ontvangt feedback.
Aanbod Een afwisselende baan met in eerste instantie een aanstelling tot en met 30 juni 2016. Gezien de aard van de functie
dient er rekening mee te worden gehouden dat een deel van het werk in de avonduren en weekenden plaatsvindt. Wij bieden een salaris van schaal 7.0 van de CAO Sport. Voor deze functie is een Verklaring Omtrent Gedrag vereist. Geïnteresseerd? Ben je enthousiast geworden na het lezen van deze vacature stuur dan - onder vermelding van vacaturenummer 201503 – vóór 19 juni a.s. je CV met motivatie naar
[email protected] t.a.v. Gwenda Tromp. Selectieprocedure De eerste ronde gesprekken zullen plaatsvinden op donderdag 25 juni 2015. Kandidaten die hiervoor in aanmerking komen worden op dinsdag 23 juni 2015 gebeld. De overige kandidaten worden per mail op de hoogte gehouden. Voor meer informatie over Rotterdam Sportsupport: www.rotterdamsportsupport.nl telefoonnummer 010-2429315. Voor meer informatie over Challenge010: www.challenge010.nl.
Sollicitatieopdracht
Sollicitatiebrief: Beste Lezer, Ik ben Mark Wijnen, 21 jaar oud en woonachtig in Zwolle. Al zoekend op het internet naar mooie vacatures in de branche waarin ik mij wil begeven kwam ik deze vacature tegen. Deze sprak mij erg aan en vandaar nu deze sollicitatie. Ik ben altijd al fan geweest van AFC Ajax, als jonge voetballer dromend om ooit bij Ajax te spelen. Naarmate ik ouder werd en ik wel wist dat mijn voetbalcarrière nooit die richting op zou gaan ben ik Ajax blijven volgen. Toen kwam ik op de middelbare school en maakte ik door middel van de vakken ‘Economie’ en ‘Management & Organisatie’ kennis met het bedrijfsleven en het management vak. Nadat ik mijn VWO diploma had behaald was mijn keuze in eerste instantie op een universitaire studie Geschiedenis gevallen, maar toen dit niks voor mij bleek te zijn ben ik overgestapt naar een HBO studie Sport, Gezondheid en Management. Hier heb ik meer over het management in de sportwereld geleerd. Uiteindelijk heb ik hierdoor een brede kennis vergaard over management in het algemeen en specifiek over sportmanagement. Vanuit deze achtergrond heb ik grote ambitie ontwikkeld om in de sportwereld een groot sportbedrijf te leiden. Echter zal ik onderaan de lat moeten beginnen en daarom is dit een baan op mijn lijf geschreven is. Het is nog geen grote, leidinggevende functie, maar biedt wel een basis op de werkvloer van waaruit ik door zou kunnen groeien naar hogere functies. Door veel stages te lopen in mijn studie heb ik al de nodige ervaring opgedaan binnen sportbedrijven en specifiek bij het managen van deze bedrijven. Dit heeft er tot geleid dat ik ook de ervaring heb om met verschillende tegenslagen om te kunnen gaan in projecten en dit heeft er ook voor gezorgd dat ik een professionele houding heb ontwikkeld tegenover collega’s en andere bedrijven. Ik hoop hiermee u voldoende ingelicht te hebben over mijn kwaliteiten die betrekking hebben op deze vacature. Enkele genoemde onderdelen die ik niet uitgebreid beschreven heb in deze brief zal ik in een gesprek kunnen verduidelijken en/of toelichten. Groeten, Mark Wijnen N.B. in de bijlage vindt u mijn CV
Curiculum vitae Naam: Mark Wijnen Adres: Mackayware 58 Postcode: 8016DN Zwolle Tel. Mobiel: 06-18738937 E-mail:
[email protected] Ervaring: 2009-2012 Werk bij PLUS Zwolle-Zuid als vakkenvuller/verkoper April 2013 tot nu Werkend als afwasser/basis kok bij restaurant Humphreys te Zwolle Verder zijn mijn hobby’s: Voetballen Computeren Muziek maken Feesten en leuke dingen doen met vrienden. Opleiding: Vwo, afgerond in 2013 Geschiedenis aan de Rijksuniversiteit Groningen (van september 2013 tot februari 2014) Sport, Gezondheid en Management aan de Hanzehogeschool in Groningen, begonnen in september 2014
