Inhoudsopgave. Voorwoord 5 Over de Nederlandse Brandwonden Stichting Bedrijfsvoering 37

2 15

Inhoudsopgave Voorwoord 5 Over de Nederlandse Brandwonden Stichting 7

2

37

7.

Bestuurlijke verantwoording

39

7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 7.8 7.9

39 40 42 43 44 47 48 49 50

1.

Bevorderen Preventie

1.1 1.2 1.3 1.4 1.5

2.

Bevorderen Kwaliteit van Zorg

14

2.1 Voorlichting Eerste hulp 2.2 Eerste opvang 2.3 Behandeling en verzorging

14 15 16

3.

Bevorderen Kwaliteit van Leven

19

9. Overige gegevens 76

3.1 3.2 3.3 3.4 3.5

19 19 20 21 22

4.

Wetenschappelijk onderzoek

23

4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8

23 24 26 28 29 29 29 30

5.

Fondsenwerving & Collecte

31

5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6

31 32 34 34 35 35

Brandwonden voorkomen bij kleine kinderen Start BBQ-seizoen: meer kennis brandbare vluchtige vloeistoffen Brandveiligheid senioren Rookmelders redden levens Koolmonoxidecampagne om onderwerp te borgen

Patiënten zijn betrokken bij beleid projectkeuzes Patiënteninformatie Lotgenotencontact: leren door ervaringen delen Bevorderen Psychosociale zorg Revalidatie

Vereniging Samenwerkende Brandwondencentra Nederland Nieuw toegekende projecten in 2015 Resultaten afgerond wetenschappelijk onderzoek in 2015 Onderzoek voor preventie van brandwonden Onderzoek voor verbetering van zorg en kwaliteit van leven Bijzondere leerstoelen Promotie brandwondenonderzoekers Hoe bewaken wij de kwaliteit en de voortgang van onderzoeksprojecten?

Giften dankzij de collecte Giften van particulieren Giften door bedrijven Stichtingen en fondsen Nalatenschappen, integer ontvangen Met dank onze partners

Jaarverslag Nederlandse Brandwonden Stichting 2015

8

6. Bedrijfsvoering

9 10 11 12 13

Bestuurlijke inrichting Belanghebbenden Nederlandse Brandwonden Stichting Vrijwilligersbeleid Organogram Analyse van het resultaat Vierjaarsvergelijking baten en lasten 2016 en verder Begroting 2016 Meerjarenbegroting 2015-2017

8. Jaarrekening 2015

9.1

51

Controle verklaring

76

10. Bijlage

79

79 87 88

10.1 Voortgang prestatie indicatoren en succesfactoren meerjarenbeleid 10.2 Nevenfuncties Directie en Raad van Toezicht 10.3 Verloop onderzoeksubsidies

11. Ondertekening directie en Raad van Toezicht 89


3

Voorwoord

Beverwijk, 2016

Samen goed resultaat verbeteren Begin 2015 stelden wij ons de vraag ‘Kun je goed resultaat verbeteren?’. Tim* (9 jaar), die de eerste behandeling in de nieuw geopende Kinderverbandwisselkamer van het Groningse brandwonden centrum meemaakte, gaf ons direct inzicht in het antwoord. De dagelijkse verbandwisseling is voor een kind met brandwonden als Tim erg belangrijk voor de goede wondgenezing… maar het is ook een hele nare pijnlijke ervaring. Daarom deden we onderzoek naar afleiden als middel tot pijnbestrijding. De onderzoeksresultaten leidde in 2015 tot het inrichten van een speciale kamer waarin kinderen zich kunnen verwonderen, spelenderwijs met wondverzorging bezig kunnen zijn en flink afgeleid worden. Tim mocht als eerste gebruikmaken van deze verbandwisselkamer. En zijn reactie was duidelijk: hij zag niet op tegen de nare verbandwissel…hij zag er naar uit om naar die nieuwe verbandwisselkamer te gaan. Natuurlijk blijft wondbehandeling pijnlijk. Maar wij verwachten dat de angst en kans op trauma zo zeker verminderd. Kinderen met brandwonden worden zo echt beter behandeld. Wij hebben geleerd dat je goede resultaten in de brandwondencentra kunt verbeteren. Dankzij de inkomsten vanuit een grote nalatenschap sluiten we 2015 af met een hoger positief resultaat dan begroot. Deze inkomsten reserveren wij voor een project waar wij binnen de brandwondenzorg al jaren naar uitkeken. Samen met de drie brandwondencentra starten wij met het vergelijken op een nieuwe en efficiënte wijze de uitkomsten van de huidige en nieuwe behandelmethoden in de brand wondencentra. Zo bieden wij zorgprofessionals de mogelijkheid om de kwaliteit te monitoren én elementaire vragen met betrekking tot de behandeling en nazorg van brandwondenpatiënten adequaat te beantwoorden. Want je kunt goede resultaten immers verbeteren. De opdracht voor de Nederlandse Brandwonden Stichting is helder. Samen met u en duizenden andere betrokken vrijwilligers en donateurs zorgen wij er samen voor dat er financiële en faciliterende onder steuning beschikbaar blijft om de Nederlandse Brandwondenzorg mogelijk te maken. Zo blijven wij ons inzetten voor brand(wonden)preventie, ambiëren wij een uitmuntende brandwondenzorg en werken wij hard mee aan projecten die de Kwaliteit van leven van mensen met brandwonden bevorderen. In dit voorwoord wil ik u als betrokken vrijwilliger, gever of lezer hartelijk danken voor uw inzet om brandwonden te voorkomen en het leed ten gevolge van brandwonden tot een minimum te beperken. Dank dat u ouders van jonge kinderen waarschuwt voor een ongeval met hete thee, dank dat u bij een niet-zelfredzame senior een rookmelder plaatst. Dank dat u de collecte in uw buurt organiseert, in uw straat collecteert of uw expertise en tijd geeft. Dank dat u zich inzet om het werk binnen de Nederlandse Brandwondenzorg vorm te geven. Wilt u betrokken zijn bij het werk van de Nederlandse Brandwonden Stichting? Lees dan dit jaarverslag door en stel mij gerust uw vraag. Hartelijke groet,

Rob Baardse E-mail: [email protected] Telefoon: (0251) 27 55 36 @robbaardse In 2016 zetten wij ons in om een speciale kinderverbandwisselkamer in Rotterdam te realiseren. Lees hier meer over op www.verbandwisselkamer.nl * Ook deze jongen heeft recht op privacy. Daarom noem ik hem hier Tim.

4



5

Over de Nederlandse Brandwonden Stichting De Nederlandse Brandwonden Stichting is in 1971 opgericht door een groep betrokken zorgverleners die een verschil wilde maken voor mensen met brandwonden die opgenomen werden in Nederlandse ziekenhuizen. Met de Nederlandse Brandwonden Stichting werd geld ingezameld om de ontwikkeling van de brandwondenzorg te professionaliseren. Door hun visie en inzet bestaat nu de professionele Nederlandse Brandwondenzorg. Vanuit drie brandwondencentra werken getrainde professionals multidisciplinair samen om dagelijks brandwondenpatiënten op de best mogelijke wijze te genezen en te re-integreren in de maatschappij. Ruim 45 jaar later is er veel bereikt. Nu overleven mensen na een ongeval met ernstige brandwonden door de professionele brandwondenzorg. Vandaag de dag is het dus niet meer de vraag of je overleeft met brandwonden, maar wat de kwaliteit van leven zal worden met littekens van brandwonden. De missie blijft onverminderd relevant: Wij willen brandwonden voorkomen en het leed ten gevolge van brandwonden tot een minimum willen beperken. Wij ambiëren de beste brandwondenzorg, de beste nazorg en een goede kwaliteit van leven voor brandwondenpatiënten én hun omgeving. En zo mogelijk willen we brandwonden ongevallen voorkomen. Samen met duizenden vrijwilligers, bedrijven en iedereen die ons een warm hart toedraagt, streven we met 48 medewerkers, in onmisbare samenwerking met professionals uit de brandwondenzorg en brandpreventie, deze vijf ambities na: • In Nederland woon, werk en leef je veilig met een minimumrisico op brand(wonden) letsel. • In de Nederlandse (brandwonden)zorg is uitmuntende behandeling en zorg aan patiënten met brandwonden beschikbaar, gericht op een snel en zo volledig mogelijk herstel. • De nazorg aan patiënten met brandwonden is gericht op re-integratie van de patiënt tot de hoogst mogelijke maatschappelijke participatie. • De brede brandwondenzorg kent een gedegen wetenschappelijke basis gericht op het borgen en verbeteren van de kwaliteit van de brandwondenpreventie, de kwaliteit van zorg aan patiënten en het verbeteren van de kwaliteit van leven van mensen met brandwonden. • Wij streven naar een brede maatschappelijke betrokkenheid, zodat voldoende financiële middelen door fondsenwerving bijeengebracht worden ter financiering van de missionaire doelen van de organisatie.

6



7

1. Bevorderen Preventie Ambitie Een brandwondenongeval veroorzaakt veel leed. Daarom zetten we praktische projecten in om branden brandwondenongevallen te voorkomen. Dit doen we in samenwerking met partners vanuit de brandwondenzorg, het brandweerveld, de overheid en het bedrijfsleven. De ambitie is helder: ‘In Nederland woon, werk en leef je veilig, met een minimum risico op brand(wonden)letsel.’ Cijfers & feiten • Kleine kinderen van 0-4 jaar zijn oververtegenwoordigd in de drie brandwondencentra in Nederland, namelijk 26,8%. De stijging begint bij baby’s van zeven maanden oud. Vanaf deze leeftijd zijn kinderen in staat om voorwerpen vast te grijpen en zelfstandig te zitten of staan: de grootste oorzaak waardoor ongevallen ontstaan met hete vloeistoffen zoals thee en koffie. • Binnen de drie Nederlandse brandwondencentra wordt opgemerkt dat ouderen een groter risico lopen met betrekking tot het oplopen van brandwondenletsel. Bij patiënten van zeventig jaar en ouder wordt brandwondenletsel veroorzaakt door vuur (48%) en hete vloeistoffen (24,8%). De ongevallen vinden thuis plaats, met name in de keuken. In 20% van de ongevallen speelt fysieke beperking een rol. • In totaal worden jaarlijks bijna 1.000 patiënten opgenomen in een brandwondencentrum vanwege brandwonden of ander huidletsel. Bij circa 800 patiënten is sprake van een acute opname. • 46% van de slachtoffers van een fatale woningbrand is zestig jaar of ouder. Door de vergrijzing zal dit percentage stijgen. • Belangrijke samenwerkingspartners van de Nederlandse Brandwonden Stichting zijn de professionals uit de brandwondencentra, Brandweer Nederland, Instituut Fysieke Veiligheid, de Veiligheidsregio’s, de Voedsel en Warenautoriteit, het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, het Ministerie van Veiligheid en Justitie het Verbond van Verzekeraars, brancheorganisaties zoals VEBON en sponsors zoals First Alert en Sprue Safety.

1.1 Brandwonden voorkomen bij kleine kinderen Om het aantal brandwondenpatiënten in Nederland te verminderen, richten wij ons op niet-zelf redzame personen. Kleine kinderen krijgen onze speciale aandacht. Meer dan een kwart van de brandwondenpatiënten in de drie Nederlandse brandwondencentra is tussen de 0-4 jaar oud. De grootste oorzaak blijkt hete vloeistof zoals thee, water of koffie.

1.1.1 Preventie van brandwonden bij kinderen 0-4 jaar Via een online eerste hulp test richtten we ons op kennis en veiligheidsbewustzijn van ouders met jonge kinderen. Op de website www.eerstehulpbijbrandwonden.nl vulde de deelnemer vragen in over het toepassen van de eerste hulp op een kind met brandwonden door hete thee. Na het invullen ontving de deelnemer een digitaal diploma waarmee de actie verspreid werd via social media en Whatsapp. Met deze actie bereikten wij meer dan 150.000 personen en maakten bijna 75.000 bezoekers de test geheel af. Het digitale diploma van de Eerste Hulp campagne.

Preventiemonitor: inzicht in kennis en gedragsintentie Voor de inzet van de juiste preventie-activiteiten en het meten van de voortgang van projecten is het van het grootste belang om inzicht te hebben in kennis, keuzes en gedragsintentie van doelgroepen. Om dit overzicht te krijgen, gebruiken wij daarvoor een zelf ingestelde preventie monitor op basis van online vragenlijsten. In 2015 is de preventiemonitor aangepast om de grootste doelgroepen in kaart te brengen: ouders van jonge kinderen en (kinderen van) thuis wonende senioren. Deze informatie dient als basis voor de projecten en als nulmeting voor de komende beleidsperiode. Analyse huisartsgegevens als aanvulling epidemiologie Voor de onderbouwing van het preventiebeleid maken we gebruik van gegevens van de Landelijke Medische Registratie (LMR), het Letsel Informatie Systeem (LIS), de brandwondenregistratie R3 en het onderzoek naar fatale woningbranden van het Instituut Fysieke Veiligheid. Recent zijn WOoN 2015 van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Brandschadecijfers van het verbond van Verzekeraars hieraan toegevoegd. In 2015 is gestart met het analyseren van huisartsendata. Deze aanvulling leidt in 2016 tot epidemiologische informatie van ruim 80.000 huisartsbehan delingen naar aanleiding van brandwondenletsel.

8


1.1.2 Thermomok voor leerkracht in de klas Ambassadeur Dirk liep als kind brandwonden op door hete vloeistof. Zijn ervaring inspireerde hem om scholen bewust te maken van het gevaar van het drinken van hete thee/koffie in het


9

bijzijn van kinderen. Dirk: ‘Het kan toch niet zo zijn dat kinderen dienbladen met mokken hete thee door de school heen dragen!’. Dirk geeft voorlichting over het gevaar van hete vloeistoffen en hoe je praktisch de kans op brandwonden verkleind door het gebruik van veilige thermomokken.

1.2 Start BBQ-seizoen: meer kennis brandbare vluchtige vloeistoffen Omdat meer dan 10% van de opnamen in de drie brandwondencentra wordt veroorzaakt door een ongeval met een brandbare vluchtige vloeistof, vroegen wij aan de start van het barbecue seizoen aandacht voor dit onderwerp. Brandbare vluchtige vloeistoffen zijn nooit 100% veilig te gebruiken. Dat komt omdat bij het openen van de fles altijd een gaswolk vrijkomt door de verdamping in de fles. Via de online test www.brandwondenstichting.nl/bbq werden bezoekers verleid meer na te denken over veilig barbecueën. Met aandacht voor simpele uitvoerbare barbecueregels werden zo 150.000 personen bereikt. Via een Facebookactie vroegen we aandacht voor veilig barbecueën. Weber stelde hiervoor

1.3 Brandveiligheid senioren 1.3.1 De invloed van vergrijzing op brandveiligheid In 2014 startte een samenwerking met het Instituut Fysieke Veiligheid rond een onderzoek naar de invloed van vergrijzing op brandveiligheid. In april, september en december 2015 zijn naar aanleiding van dit onderzoek drie deelrapporten uitgebracht. Het onderzoek is inmiddels funda ment voor beleidswijzigingen binnen de brandweer, politiek en samenleving. Er zijn twee impact volle omgevingsfactoren: het aantal ouderen neemt toe en ouderen bereiken een steeds hogere leeftijd. Dit is de zogenaamde dubbele vergrijzing. Mede is het beleid ten aanzien van de professi onele ouderenzorg gewijzigd naar een beleid waarbij ouderen langer zelfstandig thuis blijven wonen. Uit het onderzoek blijkt dat in 2040 ongeveer 4,8 miljoen ouderen van 65 jaar en ouder in Nederland wonen. Dit is dan ruim 26% van de totale Nederlandse bevolking. Het aantal slacht offers van woningbranden onder deze doelgroep zal verdubbelen omdat ouderen vaker slachtof fer zijn van een fatale woningbrand. Via onderzoek naar risicofactoren zijn oplossingsrichtingen beschreven op de gebieden van voorlichting en educatie, regelgeving en handhaving en inrich ting van de fysieke of sociale omgeving. Tijdens het uitvoeren van het onderzoek is de opgedane kennis toegepast en getest tijdens de lopende projecten.

een barbecue beschikDe drie deelrapporten

baar om weg te geven.

over de invloed van vergrijzing op brandveiligheid.

1.3.2 Verklein de kans op brand Het project Nationale Brandpreventieweken richtte zich op senioren en hun omgeving. Het blijft van belang om bij die doelgroepen stevige aandacht te vragen voor het wegnemen van de brandoorzaken. In oktober startte dan ook de nieuwe landelijke aanpak die wij samen met vijfentwintig veiligheidsregio’s inzette via de actie www.verkleindekansopbrand.nl. Met deze landelijke campagne vroegen we aandacht voor het feit dat er een behoorlijke kans op brand is en hoe mensen deze bij hen thuis en bij hun familie en buren kunnen verkleinen. De slogan maakten mensen bewust van de kans op brand én sprak hen direct aan op de taak die ze zelf hebben om deze te verkleinen. ‘Verklein de kans op brand’ werd vanaf de start direct door meer dan 220.000 personen via social media onder de aandacht gebracht en was vier uur lang trending topic op Twitter. Het bereik van de actie is in de oktobermaand de 1,5 miljoen personen overstegen. Dit werd vooral mogelijk door het deelgedrag van de doelgroep via Facebook. 52% van de doelgroep heeft de actie gezien. Gevraagd naar de acties die zij hebben ondernomen, gaf 56% aan actie te hebben ondernomen. 26% gaf aan nog geen actie te hebben ondernomen, maar dit wel te gaan doen. De overige 18% is dit niet van plan.

10



11

Sinds 2014 berekenen wij volgens gegevens van het Verbond van Verzekeraars hoeveel branden er jaarlijks in Nederland plaatsvinden en wat de kans op brand is. Op die wijze geven we een cijfer aan veiligheidsbewustzijn. Deze kans is jaarlijks 1 op 65. Uit navraag bij de doelgroep blijkt dat 7% voorafgaand aan de actie het juiste antwoord op de vraag hoe groot de kans op brand is. Na de campagne gaf 13% het goede antwoord op de vraag hoe groot de kans op brand is. De actie lijkt ook effect te hebben op de aanschaf van veiligheidsproducten. Van de ondervraagde senioren gaf 91% aan een rookmelder geplaatst te hebben, een stijging van 9% ten opzichte van 2014. Op de vraag of er met huisgenoten/gezinsleden een vluchtplan is afgesproken, antwoordde vóór de campagne 32% ja. Na de campagne bleef dit getal gelijk. Onder senioren gaf 36% aan een vluchtplan te hebben afgesproken, een stijging van 7% ten opzichte van 2014.

1.4.2 Het Rookmelderteam plaatst 2814e rookmelder! De tendens die is waargenomen dat thuiswonende senioren steeds vaker slachtoffer zijn van een woningbrand, leidde eerder tot het oprichten van het vrijwilligersproject ‘Rookmelderteam’. Dit Rookmelderteam plaatst rookmelders bij thuiswonende senioren en geeft hen brandveiligheid stips. Sinds 2012 zijn er zo’n 2.814 woningen voorzien van rookmelders. In 2015 zijn 950 getrainde vrijwilligers van het Rookmelderteam ingezet. Vrijwilligers van het Rookmelderteam staan in de startblokken om rookmelders te

1.3.3 Don Berghuijs Award voor ‘Ik laat mijn ouders niet stikken’

plaatsen bij een

Met de oproep aan veiligheidsbewuste 40-plussers om zich in te zetten voor de veiligheid van hun ouders, is de beweging ‘Ik laat mijn ouders niet stikken’ gestart. Op 1 oktober, tijdens het landelijke congres van Brandweer Nederland, startte deze pilot. Met deze pilot, die wij inbrachten in het coalitieteam van twee regionale Brandweercommandanten, ontving het coalitieteam de tiende Don Berghuijs Award uit handen van Secretaris-Generaal Siebe Riedstra van het ministerie van Veiligheid en Justitie. ‘Naast het mobiliseren van het publiek is ook handelingsperspectief aangeboden. Dit draagt bij aan het maatschappelijke vraagstuk om een brandveilig leven onder ouderen te vergroten. De campagne is gerealiseerd met relatief weinig middelen en heeft een groot bereik en effect opgeleverd’, aldus Ben Ale, emeritus hoogleraar Veiligheid van de TU Delft en juryvoorzitter.

zorgcomplex voor senioren.

1.4 Rookmelders redden levens Onderzoek wijst uit dat je 100% meer kans hebt om een woningbrand te overleven wanneer je werkende rookmelders hebt. Een rookmelder gaat piepen als hij rook decteert. Daarom gaan wij voor 100% rookmelderdichtheid in Nederland!

1.4.1 Rookmelderdichtheid per regio als sturingsmiddel uit WoON getrokken Het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties houdt iedere drie jaar een groot onderzoek in Nederland: het WoONonderzoek. Hierin voegden wij in 2012 vragen toe over rookmelders. In 2015 zijn deze landelijke resultaten verder geanalyseerd, zodat deze uitgesplitst zijn naar veiligheidsregio’s. Zo is basisondersteuning beschikbaar gekomen voor veiligheidsregio’s waar de brandweer steeds actiever werkt met Brandveilig Leven projecten.

12


1.5 Koolmonoxidecampagne om onderwerp te borgen Vanuit de Begeleidingscommissie Brandpreventie is besloten om een eerste landelijke campagne met betrekking tot het voorkomen van koolmonoxidevergiftiging te starten. Met Brandweer Nederland is zo in februari gestart met acties gericht op bewustwording en kennis over de noodzaak tot handelen. Experts hebben de ontbrekende technische publieksinformatie voor CO-voorlichting opgesteld. Met persaandacht werd het algemene publiek gewezen op het risico van koolmonoxide. Via een online test kon de doelgroep het eigen risico testen en veiligheidstips ontvangen. 75.000 mensen vulden de test in. Inmiddels is het onderwerp door Brandweer Nederland in het beleid opgenomen. Met financiële hulp van het ministerie van Binnenlandse Zaken en een sponsor is een tweede campagne voor februari 2016 voorbereid.


13

2. Bevorderen Kwaliteit van Zorg Ambitie Als je in Nederland slachtoffer wordt van een brand(wonden)ongeval, heb je recht op de beste zorg, stelt de Nederlandse Brandwonden Stichting. Van degene die jou de eerste hulp verleent, tot aan de huisarts, de spoedeisende hulp tot de professionals in het brandwondencentrum. Onze ambitie is dat er voor brandwondenpatiënten uitmuntende behandeling en zorg beschik baar is in de Nederlandse (brandwonden)zorg, gericht op een snel en zo volledig mogelijk herstel. Organisatie Brandwondenzorg Nederland Nederland kent een structuur van drie onafhankelijke brandwondencentra welke door afstemming en samenwerking de hoge kwaliteit van zorg aan brandwondenpatiënten door onderzoek en opleiding borgt. Brandwondenzorg Nederland kiest eenduidig voor deze vorm van zorgverlening vanuit drie regionale brandwondencentra. Zo is het mogelijk om vanuit de zorg steun te bieden aan preventie-initiatieven en initiatieven gericht op de kwaliteit van leven van mensen met brand wonden. Overstijgend wordt deze aanpak begeleid vanuit het wetenschappelijke onderzoeks instituut: de Vereniging Samenwerkende Brandwondencentra Nederland (VSBN). De VSBN werkt in nauwe samenwerking met (inter)nationale academische onderzoeks- en onderwijscentra en wordt daarbij gefaciliteerd en ondersteund door de Nederlandse Brandwonden Stichting. De Nederlandse brandwondenzorg wordt gevormd door toegewijde professionals die naast het geven van behandeling en begeleiding, zich ook middels onderzoek en projecten inzetten om brandwondenletsel te voorkomen, slachtoffers met brandwonden adequaat op te (laten)vangen en te verwijzen en mensen met de gevolgen van een brandwondenongeval op het hoogst mogelijke kwalitatieve niveau helpen re-integreren in hun eigen leefomgeving.

2.1 Voorlichting Eerste hulp Een brandwond koel je met lauw zachtstromend water zodat de hitte verminderd. Daarom streven we ernaar dat de eerste hulpregels bekend zijn bij de Nederlandse bevolking, met name bij ouders van kleine kinderen.

2.1.1 Online kennistesten gekoppeld aan eerste hulp bij brandwonden Via de online kennistesten op www.eerstehulpbijbrandwonden.nl is in 2015 vervolg gegeven aan de in 2014 pilot-campagne om de eerste hulpregels extra onder de aandacht te brengen bij ouders van kleine kinderen. Tevens is de informatie als leidende boodschap aangesloten aan een preventiecampagne gericht op het verminderen van barbecueslachtoffers en de publieksbeurzen waar voorlichting gebruikt werd om contact te leggen met nieuwe vrijwilligers. In totaal werden meer dan 300.000 personen op deze wijze bereikt.

2.1.2 Webinar voorlichting gestart en gestopt Na een frisse start met voorbereiden en oefenen met online voorlichten van doelgroepen via webinars blijkt dat deze nieuwe methode van voorlichting niet voldoende resultaat geeft en niet rendabel is.

2.1.3 Voorlichting aan vrijwilligers Om onze vrijwilligers meer te betrekken bij de brandwondenzorg zijn er zes voorlichtingsbijeenkom sten georganiseerd in de drie brandwondencentra. Zo werden vrijwilligers goed geïnformeerd over de laatste stand van zaken met betrekking tot het voorkomen van brandwonden,

14


de voortgang van de brandwondenzorg in Nederland en nazorgprojecten voor mensen met brand wonden. In totaal bezochten 700 vrijwilligers de bijeenkomsten. Evaluatie leerde dat de deelnemers de bijeenkomsten zeer op prijs stelden. Ook waren vrijwilligers weer van harte welkom voor een ‘kijkje in de keuken’. Tijdens een rondleiding op onze locatie in Beverwijk, werd naast voorlichting over hoe je brandwonden kunt voorkomen en eerste hulp natuurlijk, ook veel verteld over de voortgang van de inhoudelijke projecten van de Nederlandse Brandwonden Stichting. Op deze wijze worden vrijwilligers meer betrokken bij het dagelijkse werk vanuit ons kantoor in Beverwijk.

2.2 Eerste opvang Jaarlijks worden meer dan 80.000 mensen door een huisarts behandeld vanwege brandwonden letsel. Rond 9.000 brandwondenslachtoffers worden op een spoedeisende eerste hulp van een ziekenhuis behandeld omdat zij acute hulp nodig hebben na een ongeval. Deze acute en eerste opvang is van essentieel belang voor het verdere herstel. Het genezingsproces, de behandeling en het eindresultaat (littekens of geen littekens) worden positief beïnvloed bij de juiste acute opvang.

2.2.1 Rampenprotocol: slachtoffervolgsysteem beschikbaar Incidenten met tien of meer brandwondenslachtoffers hebben zo’n grote impact op de beschik bare hulpverlening dat er tijdelijk schaarste ontstaat aan expertise en middelen in de zorg. Om de beschikbare middelen en expertise optimaal in te zetten, wordt bij zo’n calamiteit opgeschaald naar een landelijke coördinatiestructuur. Sinds 1990 kennen de drie brandwondencentra een gezamenlijk rampenplan met gespecialiseerde teams en een spreidingsplan voor de opvang van meerdere slachtoffers. Deze opzet is de laatste decennia effectief ingezet bij grote incidenten en rampen. In 2011 is deze aanpak opgenomen in het Landelijk Protocol Coördinatie Grootschalige Brandwonden Incidenten (LPCGBI). Vanuit dit protocol schalen de brandwondencentra adequaat op en zetten gecoördineerd Brandwonden Triage Teams (BTT’s) in om ziekenhuizen te adviseren over triage, behandeling en doorverwijzen van brandwondenpatiënten naar brandwondencentra. In navolging op de eerdere grootschalige oefeningen is de protocoloefening virtueel en schrifte lijk geoefend. Daarnaast is het slachtoffervolgsysteem maandelijks geoefend en getest. Daarnaast is sinds medio 2015 het slachtoffervolgsysteem beschikbaar in de nieuwste softwareversie van SharePoint en zijn aanpassingen vanuit aanbevelingen vanuit de oefening doorgevoerd. Dit geeft een verbetering in de efficiëntie van het proces en kwaliteit van de coördinatiestructuur van de hulpverlening bij rampen.

2.2.2 Implementatie Richtlijn Eerste Hulp en Verwijzing

Publicatie van de richtlijn

Om de kwaliteit van zorg te verbeteren en duidelijk heid te scheppen in de eerste opvang van brand wondenpatiënten is in 2014 de richtlijn ‘Eerste Hulp en Verwijzing van brandwondenpatiënten’ vastge steld. De richtlijn ‘Eerste opvang van brandwonden patiënten in de acute fase (eerste 24 uur) van verbranding en verwijzing naar een brandwonden centrum’ is geautoriseerd door 21 wetenschappe lijke verenigingen en organisaties, inclusief de Vereniging van Mensen met Brandwonden. De richtlijn is beschikbaar via de websites van de deelnemende verenigingen.


15

2.2.3 Emergency Management of Severe Burns Patiënten met ernstige brandwonden worden in Nederland vrijwel altijd eerst naar het dichtst bijzijnde algemene ziekenhuis gebracht. Daar vindt de acute behandeling plaats. Indien nodig volgt verwijzing naar één van de drie brandwondencentra. Voor patiënten is het van het grootste belang dat artsen en verpleegkundigen die de eerste de opvang uitvoeren, zijn getraind in de opvang van brandwondenslachtoffers. Tijdens de cursus Emergency Management of Severe Burns (EMSB) leren artsen en gespecialiseerde verpleegkundigen hoe patiënten met ernstige brandwonden volgens het ABC-protocol opgevangen en behandeld moeten worden. In 2015 zijn tijdens vijf cursussen 81 artsen en 34 verpleegkundigen opgeleid. Met een instructeurscursus is de capaciteit voor de voortgang van de cursus voor het komende jaar geborgd. Internationale EMSB cursus afgelast Tijdens het voorjaar 2015 is, in navolging van het succes in 2011, een Europese cursus Emergency Management of Severe Burns voorbereid. Door de keuze om samen te werken met de Europese wetenschappelijke vereniging, waren er onvoldoende aanmeldingen van relevante artsen en verpleegkundigen. Hierna is tijdens het congres van de European Burns Association een presentatie gegeven over de effecten van het realiseren van een EMSB cursus, met het doel om training van traumaopvang verder internationaal te implementeren. Naar aanleiding hiervan heeft de brand wondenzorg in Noorwegen om ondersteuning verzocht in 2016. Training defensie-artsen en verpleegkundigen Als ondersteuning aan het ‘Instituut Defensie Geneeskundige Opleidingen’ (IDGO) is een cursus ‘Opvang van brandwondenslachtoffers’ aangeboden aan 55 verpleegkundigen en 55 artsen. Met deze cursus zijn zij aanvullend getraind in behandeling van brandwonden in noodsituaties.

2.3 Behandeling en verzorging De drie Nederlandse brandwondencentra voldoen aan internationale richtlijnen en werken vanuit het model Brandwondenzorg Nederland samen, zodat kwaliteitsverlies van versnipperde zorg tegengegaan wordt. Deze aanpak voorziet al meer dan veertig jaar in kwalitatief hoogwaardige brandwondenzorg. Het wetenschappelijk onderzoek is vanuit de brandwondencentra geborgd in een eigen onderzoeksinstituut, de Vereniging Samenwerkende Brandwondencentra in Nederland (VSBN) in samenwerking met de Nederlandse Brandwonden Stichting. Met de aanwezige expertise, de eigen opleiding in de brandwondencentra en een drietal bijzonder hoogleraren en professionals, vanuit meerdere disciplines, is er een actief beleid aanwezig om onderzoek en expertise te vertalen in training, scholing en opleiding. Zo worden er eigen opleidingen, trainingen en vastgestelde informatiemiddelen ingezet om kennis en vaardigheden over te dragen op de diverse groepen betrokken zorgverleners.

2.3.1 Richtlijn Behandeling van Brandwonden buiten de Brandwondencentra Om de behandeling van brandwondenpatiënten door behandelaars buiten de brandwonden centra te verbeteren wordt gewerkt aan een nieuwe multidisciplinaire richtlijn. In 2015 is het literatuuronderzoek uitgevoerd en zijn de conceptteksten van de eerste hoofdstukken geschreven. De werkgroep is verder uitgebreid met afgevaardigden van de NVSHA (SEH-arts), de NIP (klinisch psycholoog) en de NVKC (kinderchirurg).

2.3.2 Opleiding Brandwondenverpleegkundige Brandwondenverpleging is een vak apart. Verpleegkundigen krijgen te maken met patiënten met hoogcomplexe en levensbedreigende situaties. Aanvullende specialistische scholing is niet alleen wenselijk maar zeer noodzakelijk. In samenspraak met de drie brandwondencentra ontwikkelde de Nederlandse Brandwonden Stichting de opleiding Brandwondenverpleegkunde (OBV). Een volledig op maat gemaakte en geaccrediteerde modulaire vervolgopleiding van achttien maanden,

16


speciaal voor gediplomeerd verpleegkundigen werkzaam in één van de drie brandwondencentra. Eind 2014 gingen negen voltijds en twaalf modulestudenten van start met de opleiding Brandwondenverpleegkundige. Omringd door een groot aantal werkbegeleiders en praktijkoplei ders, hebben de studenten in 2015 vele praktijkopdrachten en proeves met goed gevolg afgerond. Begin 2016 wordt het felbegeerde OBV diploma aan de brandwondenverpleegkundigen uitgereikt.

2.3.3 Brandwondenacademie De Brandwondenacademie is een levend netwerk van bevlogen professionals die werkzaam zijn in de Nederlandse brandwondenzorg. Dit netwerk geeft advies bij de beleidsvorming van de Nederlandse Brandwonden Stichting. Op deze wijze blijft het werk van de Nederlandse Brandwonden Stichting nauw aangesloten bij de praktijk. In 2015 is een visitatietraject opgestart. Een project dat (Europese) visitering en kwaliteitstoetsing mogelijk zal maken, zodat de kwaliteit van zorg aan patiënten binnen de brandwondencentra wordt geborgd en bevorderd. Tevens zijn met de Brandwondenacademie de topprioriteiten voor het wetenschappelijk onderzoek bespro ken en zijn de voorstellen voor nieuwe projecten in een gezamenlijke vergadering met de wetenschappelijke advies commissie besproken en beoordeeld. In 2015 kwamen de leden van de brandwondenacademie zes keer samen voor inhoudelijk overleg. Visitatie 2015 In januari 2015 vond een startbijeenkomst over visitatie met relevante betrokkenen in de brand wondenzorg plaats. Hieruit zijn twee werkgroepen geformeerd, om de brandwondencentra gereed te maken voor een visitatie en een groep die zich bezighoudt met een visitatiesysteem. De drie centra hebben in 2015 grote stappen gezet in het beschrijven van alle belangrijke processen.

2.3.4 Landelijke Brandwonden Registratie aangevuld met uitkomsten zorg Vanaf 2009 kent Nederland de Brandwonden Registratie R3 (NBR R3). Via deze registratie is het mogelijk om gegevens te verzamelen waarmee de kwaliteit van preventie en zorg onderzocht wordt en verbeterd. Daarnaast wordt er spiegelinformatie geleverd voor onderzoeksvragen en beleidsvorming. In 2015 zijn er 33 gegevensaanvragen gehonoreerd, waarbij gebruik is gemaakt van de NBR R3 en/of de gekoppelde historische databases uit de drie brandwondencentra. Naast de jaarlijkse rapportage zijn de gegevens ook gebruikt in meerdere wetenschappelijke publicaties. In 2015 zijn nieuwe versies van de registratie geïntroduceerd (versie 3.4 en 3.5), waarmee de registratie van specifieke wondbehandelingen is vereenvoudigd en ook het gegevensgebruik voor wetenschappelijk onderzoek is verbeterd. Ook is gewerkt aan de koppeling van gegevens van de registratie aan de ziekenhuissystemen. In 2016 richten we ons op consolidatie van de registratie en op de verdere koppeling van de registratie aan de ziekenhuisinformatiesystemen. Hierdoor zal de registratielast verminderen. Ook kunnen we dan de poliklinische gespecialiseerde brandwon denzorg in kaart gaan brengen. Daarnaast zijn in 2015 de voorbereidingen gestart voor het uitbreiden van het registratiesysteem.

2.3.5 Netwerk Huidtherapie: borgen kwaliteit door informatie en nascholing Speciaal voor mensen met brandwonden zijn er huidtherapeuten die de post-hbo opleiding ‘Huidtherapie na Brandwonden’ hebben gevolgd. Deze opleiding is ontwikkeld door Hogeschool Utrecht in samenwerking met medisch specialisten uit de Nederlandse en Belgische brandwon denzorg en de Nederlandse Brandwonden Stichting. Huidtherapeuten met deze opleiding kunnen bijvoorbeeld helpen met litteken-, camouflage- en oedeemtherapie. Opgeleide huidthe rapeuten zijn verbonden via het ‘Netwerk Huidtherapie na Brandwonden’. In 2015 werkte een stagiaire aan het opzetten van een digitale nieuwsbrief voor het netwerk huidtherapie na brand wonden, een informatiefolder voor mensen met brandwonden en het opzetten van nascholing voor deze groep professionals. De jaarlijkse nascholing vond plaats in Brussel, België.


17

3. Bevorderen Kwaliteit van Leven Ambitie Nazorg aan brandwondenpatiënten is gericht op re-integratie van de patiënt tot de hoogste mogelijke participatie in de maatschappij. Dit willen wij bereiken door het uitvoeren en onder steunen van diverse nazorgprojecten in nauwe samenwerking met onze partners.

3.1 Patiënten zijn betrokken bij beleid projectkeuzes Participatie van ervaringsdeskundigen is nodig om de relevantie en effectiviteit van projecten te vergroten. Daartoe is een participatiemodel opgesteld. Volgens dit model wordt tijdens de voorberei dingen van nieuwe activiteiten of (onderzoeks)projecten de ervaringsdeskundigen vanuit de Vereniging van Mensen met Brandwonden geconsulteerd. In 2015 zijn alle activiteiten en de nieuwe onderzoeksprojecten op deze wijze besproken met een panel van betrokken ervaringsdeskundigen. Intensivering samenwerking Vereniging Mensen met Brandwonden De patiëntenvereniging wordt vanuit de Nederlandse Brandwonden Stichting ondersteund via een coördinator die de verenigingsactiviteiten organiseert. Met deze ondersteuning is het mogelijk om de doelstelling en het vrijwilligerswerk binnen de patiëntenvereniging zoals: belangenbehartiging, lotgenotencontact en informatievoorziening te realiseren. In 2015 is gestart met de gezamenlijke ambitie om deze samenwerking uit te breiden. Ons gezamenlijke doel om relevante lotgenoten projecten en belangenbehartiging te realiseren is formeel bekrachtigd in een nieuwe overeen komst. Er is een begeleidingscommissie opgezet voor het aansturen en ontwikkelen van (nieuwe) activiteiten, met leden van de Vereniging van Mensen met Brandwonden en medewerkers van de Nederlandse Brandwonden Stichting. Zo is het oorspronkelijke participatiemodel verder toegespitst op het gestelde doel: door samenwerking relevantere projecten uitwerken voor de doelgroep. Uitwerking samenwerking Stichting Kind en Brandwond De in 2014 gestarte samenwerking met Stichting Kind en Brandwond, is op basis van de goede ervaringen in 2015 verder uitgebreid. De samenwerking bestaat uit ondersteuning op het gebied van secretariaat en coördinatie van de projecten zoals de vakantieweken voor kinderen met brandwonden. De voortgang van het belangrijke werk is hiermee geborgd en blijft op deze manier ook uitvoerbaar voor de vele betrokken vrijwilligers.

3.2 Patiënteninformatie 3.2.1 Patiënteninformatie digitaal aangeboden in de brandwondencentra Sinds 2002 is binnen de drie brandwondencentra patiënteninformatie beschikbaar door middel van het patiënten informatie dossier (PID), het kinder informatie dossier (KID) en het ouder informatie dossier (OID). Deze informatie is opgesteld voor en mede door professionals uit de drie brandwondencentra. Om aan te sluiten op de doelgroep is de informatie gedigitaliseerd en wordt deze interactief aangeboden via een gezamenlijke website www.bandwondenzorg.nl. Zo is de patiënteninformatie ingebed in de totale beschikbare (interactieve) informatie.

3.2.2 Brandwondeninformatielijn De Brandwondeninformatielijn is de informatie- en advieslijn voor iedereen die vragen heeft over de lichamelijke of psychische gevolgen van een brandwondenongeval. Dit zijn niet alleen mensen met brandwonden en hun naaste omgeving, maar ook (huis)artsen, zorgverleners, apothekers, werkgevers en leerkrachten. Medewerkers van de drie brandwondencentra zijn betrokken bij het beantwoorden van de inkomende vragen.

18



19

3.2.3 Facebookpagina ‘Leven na Brandwonden’ De Facebookpagina Leven na Brandwonden is opgestart in 2013 in samenwerking met de Vereniging voor Mensen met Brandwonden en met Stichting Kind en Brandwond. Diverse activiteiten en andere interessante weetjes of vragen worden op deze pagina geplaatst. Door het specifieke bereik gericht op 1.000 betrokkenen wordt de doelgroep persoonlijk bereikt.

3.3 Lotgenotencontact: leren door ervaringen delen Door het organiseren van lotgenotenactiviteiten bieden we mensen met brandwonden een veilige omgeving waarin zij ervaringen delen, grensverleggende activiteiten ondernemen, en van elkaar leren. Duinweekend In 2015 is het Duinweekend gestart voor mensen van 25 jaar en ouder. Deze activiteit is gericht op het uitwisselen van ervaringen over littekens en de reacties vanuit de omgeving. Tijdens sportieve activiteiten zoals wandelen, fietsen en zwemmen is een basis gelegd voor deze vorm van lotgenotencontact. Er waren 17 deelnemers die deelnamen aan deze activiteit. Meer dan twee derde van de deelnemers gaven aan dat deelname een positief effect (veel tot erg veel) had op het zelfvertrouwen en de tevredenheid met zichzelf.

Nationale Brandwondendag In 2015 vond de Nationale Brandwondendag plaats in samenwerking met de Vereniging van Mensen met Brandwonden en Stichting Kind en Brandwond. Dit jaar waren er 365 volwassen en 154 kinderen aanwezig. Naast het dagprogramma waren er workshops en een informatiemarkt met juridisch advies, advies over re-integratie, camouflage, (bad)kleding, fotografie en drukkleding. Deelnemers gaven in de evaluatie aan dat ze de ervaringsverhalen van andere deelnemers zeer op prijs stelden. Ze haalden er steun en kracht uit en kregen het gevoel er niet alleen voor te staan. Ook geven veel mensen aan dat ze veel hebben aan de tips uit de workshop mindfulness. ScarWars 2015 Dit jaar namen 25 jong-volwassenen van 18 tot 25 jaar deel aan ScarWars. De outdooractiviteiten en groepsgesprekken vormden een goede basis voor het uitwisselen van ervaringen. De deel nemers gaven aan dat het weekend een positief tot zeer positief effect had op het zelfvertrouwen, tevredenheid met zichzelf, het omgaan met littekens, het aangaan van sociale contacten, schaamte over hun littekens en de emotionele verwerking. groepsfoto ScarWars

Weer zwemmen! Sinds 2008 wordt er drie tot vier keer per jaar gezwommen met een groep mensen met brand wonden. In 2015 werd er drie keer gezwommen met 30 personen. Uit evaluatie blijkt dat alle deelnemers deze vorm van lotgenotencontact waardevol achten. Lekker Leuk Logeren In 2015 namen twaalf kinderen en hun ouders deel aan het project aan Lekker Leuk Logeren. Afgelopen jaar maakten zij of hun broer of zus, een brandwondenongeval mee. Lekker Leuk Logeren is bedoeld om deze nare periode als gezin af te sluiten. Aandacht voor elkaar in een plezierige omgeving vormt de basis. groepsfoto Lekker Leuk Logeren

3.4 Bevorderen psychosociale zorg Innovatieplatform: creëer goede communicatie en overdracht in de zorg Met deelname aan het innovatieplatform huidpatiënten werd een basis gelegd voor voorstellen voor innovaties vanuit patiëntperspectief. De uitkomst: creëer goede communicatie en overdracht in de zorglijn omdat dit leidt tot betere en efficiëntere zorg en ontwikkel een behandeling tegen jeuk. Help mindfullness tegen belastingen stressklachten? De voorbereidingen voor een pilot mindfulness training voor mensen met brandwonden en voor ouders van kinderen met brandwonden leidde tot een goede projectopzet. Mindfulness training is zeer populair. Tot dusver is er nog niets bekend over mogelijke positieve effecten voor mensen met brandwonden. In 2016 start een pilot om te onderzoeken of een groepsinterventie mindful ness mensen met brandwonden én ouders van kinderen met brandwonden helpt om beter om te gaan met extra belasting en stressklachten.

20



21

3.5 Revalidatie 3.5.1 Patient and Observer Scar Assessment Scale internationaal ingezet De Patient and Observer Scar Assessment Scale (POSAS) is een littekenvragenlijst, opgezet vanuit het brandwondencentrum Beverwijk en onderzoekers uit de brandwondenzorg. Met behulp van deze vragenlijst wordt een litteken beoordeeld door de patiënt én de zorgverlener. Door een internationale uitkomstmaat te introduceren en te hanteren wordt het mogelijk om behandel resultaten internationaal met elkaar te vergelijken. Dit geeft veel nieuwe beschikbare informatie en maakt het mogelijk om internationale studies uit te voeren. Om deze reden wordt de litteken schaal beschikbaar gesteld voor internationaal gebruik. Hiertoe worden vertalingen gerealiseerd met hulp van buitenlandse brandwondencentra. In 2015 is het aantal vertalingen van de litteken schaap POSAS toegenomen. Van het Engels en Nederlands is de schaal nu vertaald in het Duits, Noors, Fins, Spaans, Roemeens en Bulgaars.

3.5.2 Aquatraining start in Rotterdam Vanuit Belgisch vooronderzoek lijkt de werkwijze Aquatraining te leiden tot een minder belas tende (en minder pijnlijke) manier van revalideren. Vanuit deze eerste resultaten is een start gemaakt om een pilot Aquatraining op te zetten en te implementeren in de Nederlandse brand wondenzorg. Na een succesvol fondsenwervend traject is een eerste aanzet voor Aquatraining gestart in het brandwondencentrum Rotterdam. In 2016 start de uitbreiding van de pilot naar de brandwondencentra in Beverwijk en Groningen.

4. Wetenschappelijk onderzoek Ambitie Vanuit de ambitie dat de Nederlandse brandwondenzorg een gedegen wetenschappelijke basis kent, wordt relevant (pre-)klinisch, psychosociaal en epidemiologisch wetenschappelijk onder zoek gefaciliteerd, gefinancierd of zelfstandig uitgevoerd door de Nederlandse Brandwonden Stichting. Onderzoek is gericht op het borgen en verbeteren van de kwaliteit van de brandwon denpreventie, de kwaliteit van zorg aan patiënten en het verbeteren van de kwaliteit van leven van mensen met brandwonden. Aantal onderzoeken gestart en afgerond in 2015 Binnen het (open) subsidieprogramma Wetenschappelijk Onderzoek maken we onderscheid in onderzoeksprojecten met een maximale duur van vier jaar, en pilotstudies: korte haalbaarheids studies. In 2015 zijn er drie onderzoeksprojecten en vier pilotstudies afgerond en werden er 29 lopende projecten begeleid. In 2015 startte drie nieuwe onderzoeksprojecten en konden vier projecten aan het tweede deel van hun project starten. Daarbij werd het initiatief genomen om in 2015 een nieuw onderzoek door cofinanciering te starten. Via zogenaamde cofinanciering binnen de topsectoren Life Sciences and Health werd een groot relevant consortium weten schappelijk onderzoek mogelijk, dat zonder deze samenwerking niet gefinancierd kon worden.

4.1 Vereniging Samenwerkende Brandwondencentra Nederland

Revalideren in

De Vereniging Samenwerkende Brandwondencentra Nederland (VSBN) wordt door de Nederlandse Brandwonden Stichting gefinancierd en gefaciliteerd. De Nederlandse Brandwonden Stichting stelt tevens werkruimte en het onderzoekslaboratorium in Beverwijk ter beschikking. De VSBN werkt binnen Brandwondenzorg Nederland als onderzoeksinstituut aan het opzetten en uitvoeren van wetenschappelijk (pre-)klinisch, psychosociaal en epidemiologisch onderzoek.

het water: minder zwaar en voelt fijner.

Opnamekamer in het brandwon dencentrum van het Maasstad Ziekenhuis in Rotterdam.

3.6 Evaluatie en pilotonderzoek Evaluatie van alle (lotgenotencontact) activiteiten worden sinds 2013 digitaal uitgevoerd. Deze werkwijze bevordert de snelheid en efficiëntie met analyseren van uitkomsten. In 2015 zijn de voorbereidingen getroffen voor een pilot mindfulness training. De evaluatie van deze pilot mindfulness training zal op gestandaardiseerde wijze worden uitgevoerd. Preklinisch onderzoek Haar preklinisch onderzoek richt zich op regulatie van de ontstekingsreactie, bacteriële infecties, de modulatie van littekenvorming, de pathofysiologie van verschillende brandwonden en de ontwikkeling van huidsubstituten. Tevens wordt er aandacht besteed aan fundamenteel onder zoek en wordt er getracht de cellulaire en moleculaire mechanismen van wondgenezing en littekenvorming te ontrafelen. Door inzicht te krijgen in de processen die leiden tot littekenvorming

22



23

kunnen nieuwe behandelmethoden ontwikkeld worden, waardoor littekenvorming verminderd of eventueel voorkomen kan worden. Bovendien is het inzicht in de processen die leiden tot een normaal functionerende huid van belang bij het construeren van optimale huidvervangers. Klinisch onderzoek Haar klinische onderzoeksprogramma richt zich vooral op het ontwikkelen en evalueren van behandelmethoden. Om de wondgenezing te verbeteren en de kwaliteit van de brandwondenzorg te verhogen, moet kennis op dit gebied worden vergroot en bestaande en nieuwe therapieën worden geëvalueerd. Voor veel van de huidige behandelmethodes blijkt dat er internationaal vaak geen goede wetenschappelijke onderbouwing bestaat. Daarnaast wordt door de VSBN niet alleen aandacht besteed aan het ontwikkelen van relevante en betrouwbare meetinstrumenten, maar ook worden (multidisciplinaire) krachten gebundeld om klinische multicenter onderzoek te verrichten. Psychosociaal onderzoek Hoewel de meerderheid van de brandwondenpatiënten na behandeling in een brandwonden centrum in staat is een bevredigende kwaliteit van leven te bereiken, is er een groep patiënten die dit niveau niet haalt. Dit kan bijvoorbeeld betekenen dat sommige gezondheid gerelateerde problemen over het hoofd worden gezien. Het VSBN programma psychosociaal onderzoek brengt in kaart op welke wijze de behandeling van brandwondenpatiënten de kwaliteit van leven van mensen met brandwonden kan verbeteren. Daarnaast worden de psychische gevolgen van een brandwondenongeval op kinderen en hun ouders onderzocht, is er veel aandacht voor het managen van pijn bij brandwonden(verbandwissels), en is er onderzoek naar klachten op het psychosociale gebied na het oplopen van brandwonden bij volwassenen. Epidemiologisch onderzoek en registratie Haar epidemiologische programma richt zicht op het implementeren, consolideren en verdere ontwikkeling van het gezamenlijke registratie systeem R3. Verder wil zij inzicht krijgen in de epidemiologie van brandwonden in het algemeen om daarna risicogroepen te kunnen vaststel len. Daarnaast worden er methodes voor economische evaluatie in brandwondenzorg opgesteld en is er aandacht voor het meten van kosteneffectiviteit binnen de brandwondenzorg, als onderdeel van het ontwikkelen van nieuwe, hoogtechnologische behandelmodaliteiten.

4.2 Nieuw toegekende projecten in 2015 In 2015 is er één pilotonderzoek gehonoreerd en drie aanvragen voor onderzoeksprojecten onder voorwaarde gehonoreerd. Er is één project gestart door cofinanciering. Pilotonderzoek subsidies • P15.01- M. Nieuwenhuis/BWC Martini Ziekenhuis - Verbetering van zorg met behulp van video interactie begeleiding: de proef op de som. Voor kinderen met brandwonden brengen de dagelijkse verbandwisselingen en een terugke rende verpleegkundige interventie, angst en pijn met zich mee. In het brandwondencentrum van het Martini ziekenhuis in Groningen wordt sinds een aantal jaren video interactie begelei ding (VIB) gebruikt als methode om verpleegkundigen te scholen in hoe zij de behoeften van kinderen kunnen peilen en daarop in kunnen spelen tijdens een verbandwissel. VIB lijkt een veelbelovende manier om de interactie van verpleegkundige met het kind tijdens verbandwis selingen te verbeteren. Dit bleek uit een pilot studie in het brandwondencentrum van Groningen. Met de voorgestelde studie zijn we in staat te bewijzen of VIB niet alleen een goede manier is om de interactie tussen het kind en de verpleegkundige tijdens de verband wisseling te verbeteren maar bovenal of een verbeterde interactie inderdaad leidt tot meer comfort en minder pijn voor het kind: de proef op de som! VIB kan dan met vertrouwen toegepast worden om de kwaliteit van zorg van het kind met brandwonden te verbeteren.

24


Onderzoeksprojecten subsidies • 15.101 - C.H. van der Vlies - Een multicenter gerandomiseerde studie naar lange termijn litteken kwaliteit na hydrochirurgische versus conventionele tangentiële excisie van diep dermale brandwonden. Brandwonden kunnen uitgesneden worden op de standaard manier (tangentiële excisie met het mes) of met de hydrochirurgische techniek. De hypothese is dat hydrochirurgie niet aangedane dermis (of lederhuid) zou behouden, met een betere litteken kwaliteit als gevolg. Het doel van dit project is om te onderzoeken of er verschil is in de lange termijn littekenkwaliteit van diep dermale brandwonden na uitsnijding met hydrochirurgische of de standaard methode? Dit is de eerste gerandomiseerd studie die de lange termijn littekenkwaliteit vergelijkt tussen conventionele- en hydrochirurgische tangentiële excisie in diep dermale brandwonden door middel van objectieve en subjectieve meetinstrumenten. • 1 5.102 - M.E. van Baar - VSBN/BWC Maasstad - Ziektelast van brandwonden. De ziektelast van een aandoening is een belangrijke indicator van de impact van een bepaalde aandoening op de volksgezondheid. In de ziektelast worden alle gevolgen van ziekte in één maat uitgedrukt. Het doel van dit project is om de ziektelast van brandwonden in Nederland te bepalen, met behulp van de vernieuwde methodologie voor de berekening van ziektelast. Dit project zal leiden tot een verbeterde methode voor het bepalen van de ziektelast van brandwonden en tot nader inzicht in de ziektelast van brandwonden in Nederland. De verbeterde methodologie kan zowel nationaal als internationaal worden gebruikt voor de berekening van ziektelast na brand wonden. Daarmee kan het stellen van de prioriteiten voor preventie en gezondheidszorgbeleid worden verbeterd. De nieuwe inzichten in functioneren na brandwonden op langere termijn kunnen worden ingezet voor een verdere verbetering van de gespecialiseerde brandwondenzorg en nazorg. • 15.106 - M.Groot - VU - Verbeteren van het succes van vettransplantatie bij mensen met brandwondenlittekens: analyse van vettransplantaatoverleving door middel van nieuwe microscopische technieken. De functie van de subcutis (onderhuid) kan hersteld worden bij mensen met brandwondlittekens door middel van vettransplantatie. Er is gebleken dat de kwaliteit en soepelheid van brandwondlit tekens kan verbeteren, zelfs tientallen jaren na het ongeval. Helaas verdwijnt tot 50% van het vet na transplantatie. Dit is waarschijnlijk gekoppeld aan de levensvatbaarheid van het vettransplantaat na oogsten en tijdens de eerste dagen na transplantatie. Het doel van dit pilotproject is om een nieuwe methode te valideren voor het karakteriseren van de levensvatbaarheid van de vetcellen in het vetmateriaal. De levensvatbaarheid van menselijke vettransplantaten wordt bestudeerd met een nieuwe multifoton-microscopische techniek in een ex vivo (buiten het lichaam) model gedurende de eerste week na vetafname. Deze techniek biedt de mogelijkheid om de vettrans plantaten in beeld te brengen en kan gebruikt worden om levend weefsel te bestuderen. De morfologie (inclusief vaatstructuur) van vettransplantaten, het effect van de anatomische donorlo catie en oogsttechniek zullen worden bestudeerd. De verwachting is dat DHG een goede karakterisatie zal kunnen geven van de hoeveelheid levende, dode en verminderd levensvatbare cellen in het vetmateriaal. Hierna kan deze methode gebruikt worden om de rol van oogstlocatie en techniek te onderzoeken in een volgend project. De verwachting is dat verdere optimalisatie van oogsttechnieken en donorlocaties ten goede zal komen aan mensen met brandwonden. Project gestart door co-financiering • LSH 2Treat: Biomimetic hydrogels for smart wond dressings. Rowan, Jansen & Middelkoop/ Radboud Universiteit Nijmegen, Radboud UMC en VSBN. Door middel van een gezamenlijke aanvraag bij het ZonMw 2 treat programma (topsector Life Sciences & Health) om een ‘wondpleister’ te ontwikkelen op basis van hydrogel heeft dit project


25

van start kunnen gaan. Het project wordt uitgevoerd door een consortium, waar de VSBN en de Nederlandse Brandwonden Stichting deel vanuit maken. Binnen het consortium wordt gewerkt aan een onderzoeksproject gericht op de ontwikkeling van een innovatief wondverband voor brandwonden en chronische wonden. Hierbij wordt gebruik gemaakt van een thermo-reversible hydrogel. Deze gel draagt vanuit haar structuur bij aan wondhelende eigenschappen.

4.3 Resultaten afgerond wetenschappelijk onderzoek in 2015 In 2015 zijn er drie projecten en vier pilotstudies afgesloten met een eindrapportage en één financieel afgerond project: • 12.102 - Krom - ACTA. Interspecies interacties als aangrijppunt in de strijd tegen brandwondeninfecties. Als brandwonden geïnfecteerd raken zijn hier vaak meerdere soorten micro-organismen bij betrokken. Naast bekend bacteriën als stafylokokken en pseudomonas zijn ook schimmels als candida albicans betrokken bij het onstekingsproces. In dit onderzoek is gekeken naar de samenwerking tussen bacteriën en schimmels in relatie tot brandwonden. Hiervoor is gebruik gemaakt van menselijke huid dat overblijft na onder andere buikwandoperaties. In het labora torium zijn vervolgens brandwonden aangebracht die geïnfecteerd werden met, combinaties van, bacteriën en schimmels. Het blijkt dat stafylokokken de mogelijkheid hebben om met de schimmel mee te groeien en zo in dieper gelegen gebieden van de brandwond kan komen waar ze lastiger te behandelen zijn. Het immuunsysteem blijkt echter de stafylokokken beter te kunnen herkennen. Immuuncellen zoals macrofagen verwijderen stafylokokken actief van de schimmel. In tegenstelling tot stafylokokken hebben pseudomonas bacteriën de schimmel niet nodig om in dieper gelegen gebieden van de brandwond door te dringen. Ook blijkt dat pseudomonas zowel stafylokokken als de schimmel tegenwerkt. Bij deze tegenwerking spelen signaalmoleculen een directe en indirecte rol. Deze bevindingen verhogen de kennis over deze interacties en kan in de toekomst leiden tot eerdere herkenning van probleem bij infec ties, vermindering van morbiditeit van infecties en verbeterde behandelbaarheid van infecties. • 12.107 - Niessen F – VUMC. Kan vroege inflammatie voorspellen of er littekenhypertrofie ontstaat? Littekenhypertrofie kan zowel voor forse functionele als cosmetische klachten zorgen bij brandwondenpatiënten. Om achter de oorzaak van de overmatige littekenvorming te komen werd onderzoek gedaan bij littekens na openhartoperaties. Dit model werd gekozen, omdat het goed te standaardiseren is en er veel littekenhypertrofie optreedt in het gebied voor het borstbeen. In een groep van patiënten die aan hun hart werden geopereerd werd hun litteken genezing prospectief geanalyseerd tot een jaar na de ingreep. De resultaten gaven aan dat er een significant verschil is in de immuunrespons rondom de hart operatie van normale en hypertrofische littekenvormers. De bevindingen tonen aan dat het ontstaan van hypertrofie geassocieerd is met een verlaagde acute immuunrespons, zelfs al gedurende een operatie. • 13.102- M.E. van Baar - VSBN Maasstad Ziekenhuis. Brandwonden op de spoedeisende hulp, kwaliteit van leven en kosten; een haalbaarheidsstudie. Er is nauwelijks onderzoek verricht naar de epidemiologie, kwaliteit van leven en kosten van brandwonden die worden gepresenteerd op een Spoedeisende Hulpafdeling (SEH-afdeling). Toch zijn er bij opgenomen patiënten met kleine brandwonden significante gevolgen beschreven voor het functioneren van patiënten, met name op het psychosociaal welbe vinden. Vragenlijstonderzoek is noodzakelijk voor het verzamelen van deze informatie. De respons in dergelijk onderzoek is vaak laag; echter een voldoende hoge respons is cruciaal

26


om de juiste conclusies te trekken. Het doel van de pilotstudie was het evalueren en optimaliseren van patiënten werving. Deze pilot studie heeft aangetoond dat onderzoek naar de incidentie van brandwonden die worden gepresenteerd op de SEH goed haalbaar is. Echter vanwege de korte periode van drie maanden hebben we geen betrouwbare schatting van de incidentie kunnen genereren. Een dergelijke studie moet minimaal een looptijd van een jaar hebben om alle seizoen sinvloeden te omvatten. De behandeling van de patiënten met een consult op de SEH vanwege brandwonden kon goed in kaart worden gebracht. In deze steekproef was een duidelijke samen werking met de gespecialiseerde brandwondenzorg aantoonbaar, gezien het aantal verwijzingen. Daarnaast is uit de pilot gebleken dat hoog risicogroepen voldoende vertegenwoordigd waren in de studiepopulatie. • Pilot 13.01 - Hovius/ Erasmus Medisch Centrum Rotterdam. De rol van zenuwvezels in de huid bij het ontstaan van jeuk bij brandwonden. Jeuk is een ernstig en veelvoorkomend probleem bij brandwondpatiënten. Jeuk heeft een sterk negatieve invloed op de kwaliteit van leven. Daarnaast kan jeuk de wondgenezing vertragen wanneer patiënten regelmatig krabben op de plek van de wond of van de nieuw getransplanteerde huid. De huidige anti-jeuk therapieën zijn weinig effectief in het verminderen van de jeuk. De beschikbaarheid van een model voor jeuk bij brandwonden is van groot belang voor het ontrafelen van het mechanisme en voor het testen van nieuwe behandelingen. Jeuk wordt hoofdzakelijk door C-zenuwvezels in de huid overgebracht naar het centraal zenuwstelsel. Deze vezels worden onderverdeeld in verschillende types. Het is op dit moment niet bekend welk type zenuwvezel betrokken is bij het ontstaan van jeuk bij brandwonden. Concluderend komt uit deze studie naar voren dat direct na het ontstaan van een derdegraadsbrandwond er een verlies van zenuwvezels in de huid ontstaat en dat de densiteit van zenuwvezels in de huid vrijwel in alle gevallen terugkeert naar controlewaarden gedurende de genezingsfase. Helaas hebben wij geen relatie kunnen vinden tussen zenuwregeneratie en jeuk bij brandwonden. Dit suggereert dat de teruggroei van zenuwve zels in de huid een andere functie heeft en dat jeuk door een ander mechanisme veroorzaakt wordt bij brandwonden. • Pilot 12.06 - Van Laarhoven - Universiteit Leiden- Psychoneurobiologie van jeukklachten in patiënten met brandwonden. Jeuk is een veelvoorkomend symptoom bij mensen met brandwonden. Zelfs één tot twee jaar na wondheling ervaart het merendeel nog milde tot ernstige jeuk. Jeukklachten kunnen veel gevolgen hebben voor het welzijn en het functioneren in het dagelijks leven. Eerder onderzoek op het gebied van huidaandoeningen geeft aanwijzingen dat veranderingen in de verwerking van jeuk een rol kunnen spelen bij het in stand houden en verergeren van langdurige jeuk. In dit pilotproject werden verschillende processen van de jeukverwerking onderzocht in mensen met langdurige jeuk na brandwonden (> 6 maanden) en in controle proefpersonen. De resultaten laten zien dat de groep van mensen met langdurige jeuk mogelijk gevoeliger reageren op sommige jeukprikkels dan de controlegroep. De mate waarin een jeuk- of pijnprikkel een andere jeukprikkel kan remmen in de groep mensen met langdurige jeuk door brandwonden verschilde niet van de controlegroep. Voorlopige EEG resultaten geven aanwijzingen dat neurobiologische processen in rust in de groep mensen met langdurige jeuk ten gevolge van brandwonden anders zijn dan in de controlegroep. Er zijn geen aanwijzingen gevonden dat de mensen met brandwonden meer aandacht hadden voor de jeukwoorden dan de controlegroep. Dit pilotonderzoek geeft eerste aanwijzingen dat de processen die verondersteld worden een rol te spelen bij chronische jeuk ten gevolge van huidaandoeningen slechts gedeeltelijk een rol lijken te spelen bij langdurige jeuk na brandwonden. In vervolgonderzoek zullen de onderliggende processen van langdurige jeuk na brandwonden verder moeten worden opgehelderd. Met kennis over onderliggende processen kan op termijn de diagnostiek en behande ling van mensen met langdurige jeukklachten door brandwonden worden verbeterd.


27

• Pilot 10.02- E.Middelkoop – VSBN. Impact van mannose-binding lectin op gevoeligheid voor kolonisatie door Pseudomonas aeruginosa’ bij brandwondenpatiënten. Voorkomen en bestrijden van microbiële besmetting en infectie zijn van groot belang in de brandwondenzorg. De aanwezigheid van bacteriën in een wond kan leiden tot problemen met de genezing. De meest geïsoleerde bacteriën uit brandwonden zijn Staphylococcus aureus en Pseudomonas aeruginosa. Patiënten zijn mogelijk gevoeliger voor besmettingen wanneer zij de factor mannose-bindend lectine (MBL) missen. MBL speelt een rol in de aangeboren afweer en in de ontstekingsreactie na verwonding van de huid. In dit project is onderzocht of MBL een rol speelt bij het voorkomen van besmetting van brandwonden. Tijdens dit pilotproject werd P. aeruginosa geïsoleerd uit brandwonden bij 29% van de pati ënten en S. aureus bij 70% van de patiënten. Echter, aanwezigheid van deze bacteriën was niet gerelateerd aan de aan- of afwezigheid van MBL. De aanwezigheid van P. aeruginosa was gerelateerd aan de grootte van derdegraadsbrandwonden en aan ligduur in patiënten mét MBL. Het aantal malen dat S. aureus aangetoond werd was afhankelijk van ligduur (patiënten met MBL) of van take rate (patiënten zonder MBL). Het resultaat van deze studie is dat er geen sterk verband is aangetoond tussen MBL deficiëntie en de aanwezigheid van P. aeruginosa of S. aureus in brandwonden. MBL deficiëntie lijkt niet te leiden tot verhoogde gevoeligheid voor bacteriën. • Pilot 10.01 - van Loey/ VSBN. Worden pijn en psychische stress gereflecteerd in het inflammatoire cytokine profiel bij mensen met brandwonden? Het doel van deze studie was het onderzoeken van een mogelijke relatie tussen biologische factoren (ontstekingsfactoren en hormonale factoren) in een brandwond en zelf gerappor teerde pijn en traumatische stresssymptomen. De studie werd uitgevoerd in twee Nederlandse en een Belgisch brandwondencentrum. Patiënten met brandwonden werden tijdens de eerste week van opname in het ziekenhuis uitgenodigd deel te nemen aan de studie. De resultaten tonen aan dat mensen met hoge pijnscores hogere concentraties ontstekingsfactor (IL-6) in hun wond hadden. Mensen met hogere stressscores daarentegen hadden lagere concentra ties oxytocine (ook wel het knuffelhormoon genoemd) in hun wond. Deze studie suggereert een connectie tussen bepaalde ontstekingsfactoren en meer pijn in de brandwond. Maar naast een immunologische verbinding (ontsteking) lijkt er ook een hormonale verbinding te zijn tussen psychische stress en de huid. Dit is interessant omdat dit mogelijk makkelijker te beïnvloeden is dan de ontstekingsreactie. Meer onderzoek in een grotere steekproef is echter nodig om de bevindingen te staven.

4.4 Onderzoek voor preventie van brandwonden Binnen de Nederlandse Brandwonden Stichting is een medewerker aangesteld die zich bezig houdt met wetenschappelijk preventie-onderzoek en mede de effectiviteit van uitgevoerde acties en campagnes meet. In 2014 is de Nederlandse Brandwonden Stichting in samenwerking met het IFV (Instituut Fysieke Veiligheid) een onderzoek gestart naar de invloed van vergrijzing op brand veiligheid. In april, september en december 2015 zijn naar aanleiding van dit onderzoek drie deelrapporten uitgebracht. Deelrapport 1: de omvang van de problematiek. Deelrapport 2: de risicofactoren en oorzaken. Deelrapport 3: oplossingsrichtingen. Daarnaast zijn in 2015 voorberei dingen getroffen voor een onderzoek naar gegevens van huisartsen om daarmee ook deze groep patiënten in kaart te kunnen brengen. Op deze wijze wordt, in nauwe samenwerking met het onderzoeksinstituut VSBN, het programma Preventie en haar partners ondersteund.

28


4.5 Onderzoek voor verbetering van zorg en kwaliteit van leven In 2015 zijn drie nieuwe onderzoeken gestart om de zorg en kwaliteit van leven van mensen met brandwonden te verbeteren. Onderzoeksproject

Reconstructie van de subcutis met behulp van lipofilling: een nieuwe dimensie ter verbetering van de resultaten van brandwondenchirurgie.

Aio project bijzondere leerstoel

Vervolgonderzoek naar onderzoek naar kraakbeenregeneratie ten behoeve van aangezicht reconstructies.

Project gestart door cofinanciering

Biomimetic Hydrogels for smart wound dressings. (ZonMw/LSH 2treat programma

4.6 Bijzondere leerstoelen De Nederlandse Brandwonden Stichting heeft twee bijzondere leerstoelen ingesteld. De Bijzondere Leerstoel Brandwondengeneeskunde aan het Amsterdamse VUMC en de Bijzondere Leerstoel Acute Brandwondengeneeskunde aan het Leidse LUMC. Hiermee krijgen de hoogleraren mogelijk heden om promovendi te begeleiden en nieuwe projecten op te zetten ten behoeve van weten schappelijke ondersteuning van de Nederlandse Brandwondenzorg. Eén van de projecten is het onderzoek naar kraakbeenregeneratie ten behoeve van aangezicht reconstructies. Ofwel: nieuwe oren en neuzen voor brandwondenpatiënten in de toekomst. Dit vernieuwende onderzoek naar tissue engineering is veelbelovend. In 2015 is er voortgang geboekt m.b.t. het ontwikkelen van een methode om de oorvorm te optimaliseren en krimp te voorkomen tijdens in vitro kraakbeen recon structie. Ook is in 2015 de nieuwe 3D-printer officieel aangeschaft, mede dankzij de grote gift die we eind 2013 van het 3M Fonds ontvingen. Eind 2015 is het eerste termijn van de leerstoel brand wondengeneeskunde zeer positief beoordeeld en is het tweede termijn (van vier jaar) ingegaan en is een nieuw aio project gestart om vervolg te geven aan het kraakbeenregeneratieonderzoek. Het tweede project richt zich met name op de kosteneffectiviteit en kwaliteit van leven. Hieronder vallen een aantal projecten. In 2015 is de validiteit aangetoond van een nieuwe 3D imaging methode voor het meten van het meten van het verbrand lichaamsoppervlak van (brand)wonden. Daarnaast worden in verschillende onderzoeken de effectiviteit van nieuwe en bestaande wondbehandelings methoden met elkaar vergeleken.

4.7 Promotie brandwondenonderzoekers In 2015 hebben vier promovendi hun promotie-onderzoek, gesubsidieerd door de Nederlandse Brandwonden Stichting, afgerond. Dit betrof een onderzoek naar de ontwikkeling en validatie van een in kweek gemaakt humaan hypertropisch huidmodel (van den Broek). Dit model kan worden gebruikt om de pathogenese van littekenhypertrofie te ontrafelen, mogelijk nieuwe drugtargets tegen littekenhypertrofie te identificeren en om nieuwe therapeutica te testen. Een tweede promo tie betrof een onderzoek naar het fysiek functioneren van mensen met brandwonden, in het bijzonder kinderen en adolescenten (Disseldorp). In dit onderzoek is aangetoond dat hoewel functionele onafhankelijkheid bij kinderen met brandwonden binnen enkele maanden na het oplopen ervan herstelt tot een adequaat niveau, er ook een groep bestaat die suboptimaal functio neert en daarvoor extra aandacht behoeft. De derde promotie betrof een onderzoek naar verschil lende methoden om zorg voor patiënten met brandwonden te optimaliseren (Hop). In dit onder zoek werd de effectiviteit van behandelmethoden onderzocht en het kostenaspect hiervan. Een van de onderzochte methode is de laser-doppler-imaging-techniek die gebruikt wordt bij het diagnosti ceren van de diepte van brandwonden. De laser-doppler-imaging-techniek die gebruikt wordt bij het diagnosticeren van brandwonden blijkt namelijk tot een betere behandeling te leiden. Deze techniek schat met laserlicht de diepte van een brandwond. De resultaten van het onderzoek heeft geleid tot inzichten in de relatie tussen de duur van behandeling en de kosten hiervan. De vierde promotie betrof een onderzoek naar normale versus hypertrofe wondgenezing en of vroege inflammatie het


29

uiteindelijke litteken beïnvloedt (Butzelaar). De resultaten van dit proefschrift bevestigen dat de inflammatoire reactie een belangrijke rol speelt in het ontstaan van littekenhypertrofie. • Lenie J. van den Broek. Titel proefschrift: “Development of a human tissue engineered hypertrophic scar model”. Promotiedatum: 12 maart 2015, Vrije Universiteit Amsterdam (project: 08.103) • Laurien M. Disseldorp. Titel proefschrift: “On physical functioning after pediatric burns. Physical fitness and functional independence”. Promotiedatum: 16 juni 2015, Rijksuniversiteit Groningen (project 12.104) • Jenda M. Hop. Titel proefschrift: “Improving burn care efficiency”. Promotiedatum: 12 November 2015, Vrije Universititeit Amsterdam (project:11.102 en 07.109) • Liselotte Butzelaar. Titel proefschrift: “Normal versus hypertrophic wound healing. Does early inflammation determine final outcome?”. Promotiedatum: 4 december 2015, Vrije Universiteit Amsterdam (project: 12.107)

4.8 Hoe bewaken wij de kwaliteit en de voortgang van onderzoeksprojecten? De kwaliteit van gesubsidieerde onderzoeken door de Nederlandse Brandwonden Stichting worden op de volgende manier geborgd: • In 2015 zijn we gestart met een vernieuwde beoordelingsprocedure. Nieuw hierin was dat de beoordeling van de ingediende projecten door het patiënten/ervaringsdeskundigen panel deze keer ook teruggekoppeld is naar de projectaanvragers in de wederhoorprocedure. Dit is voortgekomen uit de eerste ervaringen met patiënt/beoordelingen tijdens de vorige subsidie ronde. Daarnaast zijn de projectaanvragers uitgenodigd voor een presentatie van hun onderzoeksvoorstel en konden de adviesleden vragen stellen en in gesprek gaan met de aanvrager over hun voorstel. Deze mogelijkheid tot dialoog heeft geleid tot verduidelijking van de onderzoeksplannen en zijn er een aantal kleine aanpassingen voorgesteld om de kwaliteit van de toegekende projecten te verhogen. • Het patiëntenpanel is uitgebreid met een aantal nieuwe leden. Het patiëntenpanel/panel ervaringsdeskundigen wordt begeleid in hun beoordeling door een medewerker van de Nederlandse Brandwonden Stichting • De wetenschapsadviescommissie is van samenstelling veranderd, er zijn drie leden afgetreden aan het einde van hun zittingstermijn en er zijn twee nieuwe leden toegetreden. Het bewaken van de voortgang van lopende onderzoeksprojecten wordt op de volgende manieren geborgd: • Alle onderzoekers leveren iedere drie maanden een voortgangsrapportage. • Medewerkers van de Nederlandse Brandwonden Stichting hebben regelmatig (formeel en informeel contact) en gaan op werkbezoek bij de projectleiders en hun projectmedewerkers. Dit contact is geïntensiveerd in de laatste paar jaar en wordt door de onderzoekers als zeer waardevol ervaren. Bij mogelijke ontstane knelpunten kan er samen gezocht worden naar een oplossing. • Op de jaarlijkse Wetenschapsdag presenteren onderzoekers van projecten gefinancierd door de Nederlandse Brandwonden Stichting hun (tussentijdse) resultaten aan collega-onderzoe kers en een panel van experts zoals bijvoorbeeld ervaringsdeskundigen en professionals uit de zorg. De wetenschapsdag werd in 2015 gehouden op 26 maart. Er werden 19 presentaties gegeven over lopende onderzoeksprojecten. En er werd een overzichtspresentatie gegeven door een van de leden van onze Wetenschappelijke Adviescommissie over de reproduceer baarheid van pre-klinische data. Er waren zo’n 60 aanwezigen waaronder projectleiders en hun aio’s /onderzoekers, medewerkers en onderzoekers van de VSBN, medewerkers van de Nederlandse Brandwonden Stichting, experts uit de Nederlandse Brandwondenzorg en patiëntvertegenwoordigers. • Onderzoeksprojecten worden na twee jaar op hun voortgang beoordeeld, alvorens het vervolgonderzoek (deel 2 van het onderzoek) wordt toegekend.

30


5. Fondsenwerving & Collecte Ambitie De afdeling Fondsenwerving creëert en onderhoudt een brede maatschappelijke betrokkenheid die het werk van de Nederlandse Brandwonden Stichting binnen de Nederlandse Brandwondenzorg mogelijk maakt. Financiële middelen komen zo beschikbaar voor financiering van de missionaire organisatie en de doelstellingsactiviteiten. Doel fondsenwerving 2015 De afdeling Fondsenwerving heeft als doel het verkrijgen van financiële ondersteuning in de vorm van giften, zowel van bedrijven als van particulieren die ons een warm hart toedragen. De collecte is hiervan, met de inzet van veel betrokken vrijwilligers, een belangrijk onderdeel. Om een ver wachtte afname in collecte-inkomsten te compenseren, streven we in 2015 naar groei in inkomsten via particulieren en ons zakelijk netwerk. Beperking van de kosten fondsenwerving zijn een belangrijke factor. Als Nederlandse Brandwonden Stichting streven we naar maximaal 20% kosten fondsenwerving, 5% onder de norm die het CBF heeft vastgesteld voor goede doelen. De begroting voor baten uit eigen fondsenwerving 2015 is in totaal 4.179.000 euro. Fondsenwerving en Collecte In 2015 telde de Nederlandse Brandwonden Stichting 55.105 collectanten, 1.325 assistenten, 2.629 collecte-organisatoren en 26.029 actieve periodieke gevers. Particuliere giften hebben in totaal 1.316.000 euro opgebracht. Hiervan is 67.000 euro geoormerkt geschonken door particu lieren, bijvoorbeeld voor het project Aquatraining dat dit jaar is gerealiseerd. Het aantal giften van particulieren is gegroeid ten opzichte van 2014. De groei laat zich grotendeels verklaren door een verhoogd aantal direct mails, een grote notariële schenking en giften die particulieren hebben gedaan tijdens het benefietgala. Ook zijn de inkomsten via stichtingen en fondsen hoger dan verwacht. Dit is deels te danken aan een prachtige bijdrage van Stichting Wings & Wheels. Onder de geoormerkte giften spelen giften van stichtingen een belangrijke rol, onder andere voor de verbandwisselkamer in het brandwondencentrum van het Martini Ziekenhuis in Groningen en het project Aquatraining. Ook de inkomsten via bedrijven en sponsoring zijn gegroeid ten opzichte van 2014. Een bijzondere nalatenschap heeft bovendien gezorgd voor een enorme toename aan inkomsten via nalatenschappen en legaten. 2015 is, in zijn geheel, een goed jaar voor de Nederlandse Brandwonden Stichting, met een groei in inkomsten van ruim 400.000 euro ten opzichte van 2014.

5.1 Giften dankzij de collecte Nog altijd is de landelijke collecte de grootste inkomstenbron van de Nederlandse Brandwonden Stichting en daarmee is de collecteweek in oktober cruciaal: binnen één week realiseren onze 59.000 collectevrijwilligers de complete collecte-inkomsten. Een geweldige operatie! De inkomsten in 2015 zijn helaas zo’n 8% gedaald ten opzichte van 2014. De oorzaak hiervan ligt in het verloop van het aantal collectanten. De moderne vrijwilliger is moeilijker te behouden en zegt eerder op. Daarom zullen we komend jaar meer inzetten op een behoudprogramma voor vrijwilligers. Collectanten worden aangestuurd door vrijwillige collecte-organisatoren. In 2015 hebben we getest hoe we deze vrijwilligers beter kunnen werven. Dat is gelukt. Het aantal organisatoren is ongeveer gelijk gebleven en het aantal collectanten dat geen organisator kende is in 2015 gedaald. De positieve vormen van werving worden daarom in 2016 voortgezet en uitgebouwd.


31

Zonder collecte geen brandwondenzorg Om collectevrijwilligers te stimuleren, is het belangrijk dat zij weten waarvoor zij collecteren. Dit jaar is daarom gesteld dat er ‘zonder collecte geen brandwondenzorg’ is. Via posters, nieuws brieven en social media is dit kenbaar gemaakt. Daarnaast zijn alle collecte-organisatoren uitge nodigd in een brandwondencentrum. Medewerkers van het centrum vertelden enthousiast wat er allemaal met het collectegeld mogelijk wordt gemaakt in de brandwondenzorg. De aanwezigen waren zeer onder de indruk en beoordeelden de avonden enorm positief. Ook collectanten werden uitgenodigd. Niet in een brandwondencentrum, maar op het kantoor van de Nederlandse Brandwonden Stichting in Beverwijk. Zij ontvingen een rondleiding door het pand en konden met eigen ogen zien waar, hoe en ook waaraan het collectegeld wordt besteed. Ook deze rondleidin gen werden positief beoordeeld. Komend collectejaar zal extra worden ingezet op behoud van collectevrijwilligers. Een verandering van organisatie, waarbij de collecte integraal is opgenomen in de afdeling Relatiebeheer- en behoud en de regiovertegenwoordigers een betere begeleiding krijgen, maken het mogelijk om meer aandacht te besteden aan dit behoud. Dat is nodig. Want we zijn trots op onze achterban en daarnaast ligt ons bestaansrecht voor een groot deel bij de 59.000 collectevrijwilligers!

Brandwonden Obstaclerun & Kidsrun Op zaterdag 2 mei klimmen en klauteren 405 volwassen en 127 kinderen zich door obstakels die door de brandweer op het oefencentrum Crailo in Bussum zijn klaargezet. Voor de volwassenen staan er meer dan 50 obstakels, van een oude stormbaan van defensie, tot zes meter hoogte stellages, schuim, rook, rioolgangen, een blubberbad, waterobjecten en bandenobstakels, en dat alles op een ruw loopterrein tussen de autowrakken en afgebrande gebouwen. De kidsrun is een aangepast parcours. Dankzij de belangeloze inzet van het team van Crailo is het evenement een fondswervend succes; dankzij het fantastische weer en de enthousiasme van de deelnemers is het een geweldige ervaring. Flyer voor de Brandweer Kidsrun.

5.2 Giften van particulieren De juiste vraag op het juiste moment, daar draait het om bij fondsenwerving onder particulieren. Uiteraard zijn imago en betrouwbaarheid hierbij essentieel. De Chari-barometer 2015, een onderzoek van Mediad dat inzicht geeft in bekendheid en de waardering van de Nederlander ten aanzien van goede doelen, laat zien dat de Nederlandse Brandwonden Stichting qua betrouw baarheid op de vierde plaats staat; en wat naamsbekendheid op de zesentwintigste plaats. Dit is iets om trots op te zijn. Het is belangrijk om de opgebouwde goede naam zorgvuldig te bewaken. Met dit als uitgangspunt, proberen we zoveel mogelijk vanuit inhoudelijke projecten nieuwe donateurs en giftgevers aan ons binden. Echter, vaak wint de inhoudelijke boodschap het in de campagnes van de fondswervende boodschap. Het evenwicht vinden tussen ‘inhoud’ en ‘fond senwerving’ is deel van een proces waar we nog middenin zitten. Een goed voorbeeld is het Rookmelderteam. Een gratis service, is dat wat waard? Het Rookmelderteam is een service voor senioren die niet zelf een rookmelder kunnen plaatsen. Vrijwilligers plaatsen de rookmelders belangeloos op en geven brandveilige tips. In 2015 vragen we 277 hulpvragers of zij donateur willen worden. 20%, te weten 78 mensen, willen dit graag doen, en steunen de Nederlandse Brandwonden Stichting nu met bijna 40 euro per jaar. Brieven naar onze achterban, maar ook naar mensen die wij nog niet kennen In 2015 sturen we vijf mailingen naar onze achterban. Dat is dezelfde frequentie als in 2014. Naast deze zogenoemde warme mailingen, sturen we drie koude mailingen. In eerste instantie testen we de brief over het revalidatieproject Aquatraining. Als deze koude mailing een zeer positieve response geeft van 3,47% met een gemiddelde gift van 16,65 euro rollen we hem uit. We probe ren een insert - die helaas slechts 0,89% response oplevert - en een grote mailing Aquatraining naar 76.000 adressen. Hoewel de gemiddelde gift bij deze mailing vergelijkbaar is, is de response met 1,89% beduidend lager. Naast deze mailingen testen we het ‘Vraag een Vriendconcept’: we vragen 2500 donateurs om hun vrienden onze fondswervende brief te sturen. Dit levert 333 nieuwe giftgevers op. In totaal leiden de koude mailingen tot 2.764 losse giftgevers met een gemiddelde gift van 17 euro.

32


In actie voor Aquatraining In 2015 willen we geoormerkt geld werven voor Aquatraining, een revalidatietherapie in water. Revalideren in het water is voor mensen met brandwonden aangenaam. Voordat deze therapie vergoed wordt door de verzekering moet het effect echter nog wetenschappelijk worden aangetoond. Om dit te realiseren wil de Nederlandse Brandwonden Stichting een onderzoek Aquatraining starten. Op allerlei manieren wordt hier geld voor geworven: via koude mailingen, inserts, fietstochten door brandweerkorpsen (de Vlammende Fietsers) en door de participanten van de Brandwonden Obstacle Run. Aan het eind van het jaar volgt het goede nieuws: er is voldoende geld opgehaald om Aquatraining in Rotterdam te starten. Wetenschapper dr. Marianne Nieuwenhuis, projectleider, kan dankzij alle steun dit project werkelijk gaan uitvoeren en heeft dit de donateurs van dit project via een bedankkaartje laten weten.


33

5.3 Giften door bedrijven

Cheque uitreiking

Het werk van de Nederlandse Brandwonden Stichting is sterk afhankelijk van mensen die ons een warm hart toedragen. Een belangrijke factor is de gun-factor: wil een ambassadeur als Julius Jaspers zich belangeloos inzetten tijdens een gala en koken voor 250 man? Wil een service club zich achter de Nederlandse Brandwonden Stichting scharen door middel van een evenement?

van Classic Wings & Wheels

Eerste gala voor de brandwonderzorg: KrachtGala in SugarCity De Nederlandse Brandwonden Stichting organiseert op 23 april samen met Stichting Kind en Brandwond en de Vereniging voor Mensen met Brandwonden het eerste benefietgala voor de brandwondenzorg in Nederland. Artiesten Nick & Simon en Edsilia Rombley zorgen voor een geweldige sfeer en de live cooking door ambassadeur en MasterChef Julius Jaspers en zijn team is heerlijk. Blijvende indruk maken de presentaties van mensen met brandwonden, die zo pijnlijk duidelijk maken wat de noodzaak van onze organisaties is. Dankzij de bijdrage van vele sponsors werd het gala een succes.

5.5 Nalatenschappen, integer ontvangen

Sfeerimpressie van

In 2015 ontvingen wij het bericht dat de Nederlandse Brandwonden Stichting een uitzonderlijk hoge nalatenschap ten deel zou vallen, mits onze huidige en voormalig directie aan de eisen van bestuur lijke integriteit konden voldoen. De (voormalig) directieleden hebben de integriteitstoets doorstaan. Conform regels is 80% van deze nalatenschap in 2015 geboekt, te weten ruim 800.000 euro. Het bedrag zal in het begin van 2016 worden overgemaakt. Naast deze grote toezegging, heeft een groter aantal mensen de Nederlandse Brandwonden Stichting in haar testament opgenomen dan wij hadden verwacht. Meer dan 700.000 euro ontvingen wij in 2015 uit nalatenschappen. Met zeer veel respect voor de keuze van degene die het werk van de Nederlandse Brandwonden Stichting op deze manier steunen, besteden wij dit bedrag aan tijdsintensieve projecten, zoals wetenschap pelijk brandwondenonderzoek.

het KrachtGala

5.6 Met dank onze partners Dank aan bedrijfspartners en sponsors Ook in 2015 is de bijdrage van bedrijven een belangrijke aanvulling om onze ambities te bereiken. Gelukkig kunnen we al jaren rekenen op de steun van bedrijfspartner First Alert, die een grote financiële bijdrage levert aan de Brandpreventieweken. Heel blij zijn we met onze nieuwe bedrijfspartner Trital Roots, die naast een jaarlijkse financiële bijdrage, ook de nieuwe kleding voor de regio-vertegenwoordigers en vrijwilligers zal verzorgen. Er wordt, in goed overleg, besloten de bedrijfssponsoring door BAP Medical, leverancier van Alhydran, in 2015 te beëindigen. Naast bedrijfspartners zijn er vele bedrijven die de Nederlandse Brandwonden Stichting eenmalig steunen.

5.4 Stichtingen en fondsen De Nederlandse Brandwonden Stichting bevindt zich in de gelukkige positie dat ze kan rekenen op regelmatige steun van enkele stichtingen. Het gros van deze giften komt spontaan binnen. In 2015 is wel een project gestart om aanvragen via vermogensfondsen te laten honoreren. Of dit een succes is, zal de tijd ons leren. Wel heeft een stichting die niet genoemd wil worden een prachtige toezeg ging gedaan voor 75.000 euro, voor het vervolg-onderzoek naar Virtual Reality bij pijnbestrijding dat in 2016 start. Een bijzondere gift in 2015 is de bijdrage van 50.000 euro van Classic Wings & Wheels, een evenement dat door Rotary Club Oosterhoud in samenwerking met Circuit Park Zandvoort wordt georganiseerd. Tijdens dit evenement besluit Henri Pescarolo ambassadeur te worden van de Nederlandse Brandwonden Stichting. Bovendien staat hij de gage af die hij van de organisatie krijgt.

34


Brandweer en Nederlandse Brandwonden Stichting versterken elkaar tijdens beurzen De samenwerking met de Brandweer wordt steeds hechter. Logisch ook, want preventie staat bij allebei de organisaties hoog in het vaandel. Niet alleen bij inhoudelijke projecten, zoals de Brandpreventieweken, wordt de samenwerking aangegaan. Ook fondsenwervend zijn wij de Brandweer als partner zeer erkentelijk. Ook in 2015 wordt de Nederlandse Brandwonden Stichting uitgenodigd op open dagen en bij enkele beurzen. Bijvoorbeeld de 50Plus beurs. De Brandweer informeert de standbezoekers over de noodzaak van preventiemiddelen zoals de rookmelder; de Nederlandse Brandwonden Stichting faciliteert de rookmelders en vraagt de bezoekers of zij donateur willen worden. Gezamenlijke acties zorgen ervoor dat 700 gezinnen een rookmelder ophangen, en 200 mensen de brandwondenzorg met een structurele donatie steunen. Acties door brandweerkorpsen en veiligheidregio’s Al een aantal jaren fietsen korpsen voor de Nederlandse Brandwonden Stichting onder de noemer Vlammende Fietsers. In 2015 fietsen er twee korpsen. De opbrengst gaat naar het geoormerkte project Aquatraining. Ook is de opbrengst van kerstbomenverkoop door de Brandweer aan de Nederlandse Brandwonden Stichting geschonken. Verkoop van tafels en stoelen bij de verhuizing van Veiligheidsregio Ijsselland levert een aanzienlijke gift van bijna 2.000 euro op. Collecte campagne met de VriendenLoterij In 2014 is voor het eerst samengewerkt met de VriendenLoterij tijdens de collecte. Dit beviel zo goed dat we ook in 2015 gezamenlijk een collecte-actie opzetten. Dit jaar staat het aanbod van


35

de VriendenLoterij pontificaal op de voorkant. De inhoudelijke boodschap ‘Verklein de Kans op Brand’ staat op de achterzijde. Dat is waarschijnlijk de reden dat dit jaar het aantal negatieve reacties groter is dan in 2014. Toch is de actie fondsenwervend een succes: 2.498 nieuwe spelers hebben zich aangemeld om voor de Nederlandse Brandwonden Stichting mee te spelen met VriendenLoterij. Rekening houdend met verval van spelers, wordt de waarde van deze spelers op ruim 72.000 euro in twaalf maanden geschat. Collectekaartje van de VriendenLoterijt

6. Bedrijfsvoering De panden Zeestraat 25, 27 en 29 en Markt 58 zijn eigendom van de Nederlandse Brandwonden Stichting. In die panden zijn behalve de stichting zelf, ook gehuisvest de Euro Tissue Bank met de afdelingen Huid-, Cornea- en sinds eind december 2015 Hartkleppenbank, de Vereniging Samenwerkende Brandwonden Centra Nederland, de Vereniging van Mensen met Brandwonden en Stichting Kind & Brandwond. De afdeling Bedrijfsvoering bestaat uit de onderdelen Financiën, ICT, P&O en Facilitair. De afdeling Bedrijfsvoering wordt zo goed als gelijkelijk gedeeld met de Euro Tissue Bank, dat wil zeggen dat ook de kosten, waaronder die voor personeel, ongeveer fifty-fifty door Euro Tissue Bank en de Nederlandse Brandwonden Stichting worden gedragen. In 2015 heeft de afdeling Bedrijfsvoering geen organisatorische wijzigingen ondergaan en heeft zij beide organisaties van alle noodzakelijk diensten en services voorzien op het vlak van financiën, ICT, P&O en facilitair. Dat naar beste vermogen en tot tevredenheid van gebruikers.

Financiën en control biedt ondersteuning De afdeling Financiën en Control heeft beide directies gedurende het jaar bijtijds kunnen voor zien van tussentijdse financiële managementinformatie en bedrijfseconomische analyses. Daarnaast werden de jaarverslagen geproduceerd in het eerste kwartaal en vervulde de afdeling ook haar rol in het opstellen van begrotingen. Ondersteunend waren we bij het fusieproces van de ETB met de Hartkleppenbank. Dance Dance Dance voor de Nederlandse Brandwonden Stichting Een bijzonder aangename verrassing is de keuze van Sylvana Simons en haar neef Regillio om in het dansprogramma Dance Dance Dance van RTL4 voor de Nederlandse Brandwonden Stichting te dansen. Dankzij deze keuze ontvangt de Nederlandse Brandwonden Stichting 25.000 euro van de VriendenLoterij, in te zetten voor lotgenotencontact van Stichting Kind en Brandwond. Sylvana Simons: “We hebben gekozen voor de Nederlandse Brandwonden Stichting, omdat ik daar persoonlijk mee te maken heb gehad. Een van mijn kinderen is als baby verbrand door kokend water. Het was een hele intense en heftige periode. Hij heeft in het brandwondencentrum gelegen en ik heb ervaren wat een fantastisch werk deze mensen doen.” VriendenFonds schenkt Teun nieuwe wenkbrauwen Het VriendenFonds, een initiatief van de VriendenLoterij, wil vrijwilligers en betrokken mensen een extra steuntje in de rug te geven. Als wij in 2015 iemand mogen aandragen, valt onze keuze op Teun. Teun is zwaargewond geraakt tijdens een explosie op zijn werk. Hij ondergaat vele operaties aan zijn gezicht, armen, benen, rug en billen. Nieuwe wenkbrauwen staan op zijn wensenlijst, omdat zout zweet nu zo zijn ogen in loopt, om over zonnebrandcrème maar te zwijgen. De zorgverzekeraar ziet wenkbrauwen als cosmetisch en vergoed ze niet. Het VriendenFonds mag maximaal 2.500 euro geven. De ontbrekende kosten past de Nederlandse Brandwonden Stichting bij. Zo zorgen we samen dat zijn wens in vervulling gaat.

36


ICT Al het telefoon- en dataverkeer verliep in 2015 technisch op een goede wijze. We hebben servers in eigen beheer en die worden conform een onderhoudsschema vervangen en beheerd. Medewerkers zijn voorzien van de juiste hard- en software. Veel aandacht is in 2015 uitgegaan naar de afronding van de productie ondersteunende software (“ProSkEye”genaamd) bij de ETB en de wijziging van de verbinding tussen de ETB en de Nederlandse Transplantatie Stichting. ICT had ook zo haar bemoeienis met de fusie van de Hartkleppenbank en de ETB.

P&O: hoog niet werk gerelateerd verzuim Ook P&O had te maken met de fusie van de Hartkleppenbank. In het voorjaar zijn vooruitlopend op de fusie twee nieuwe medewerkers geworven en gedurende de tweede helft van 2015 gedetacheerd bij het Erasmus Medisch Centrum. Verder werden alle taken van salarisadministra tie tot actualisering Rechtspositie Regeling, van casemanagement bij ziekte tot functieweging, etcetera naar behoren verricht. Het ziekteverzuim was in beide organisaties hoog, maar dat hield geen verband met het werk of de arbeidsomstandigheden.

Facilitaire aandacht voor samenvoeging organisaties in bedrijfspand Naast het gewone beheer en onderhoud van de gebouwen en de daarin draaiende installaties en apparatuur, is de aandacht vooral gericht geweest op groot onderhoud aan dak en het schilderen en stofferen van een aantal kantoorruimtes in de Zeestraat. Daarnaast is er een geheel nieuw labora torium gebouwd in de bestaande ruimte van de Huidbank ten behoeve van de Hartkleppenbank. Die bank verhuisde 18 december van het Erasmus medisch Centrum naar Beverwijk en was vanaf die datum operationeel op de Zeestraat.


37

Nieuwe ondernemingsraad ingesteld Er is een nieuwe ondernemingsraad ingesteld door de directie in februari 2015. De raad bestaat uit vijf leden. Deze raad heeft zich gebogen over het ziekteverzuim en hoe daarmee is omgegaan. Daaruit vloeide voort dat ten tijde van zieke collega’s er meer druk op de andere collega’s komt. Leidinggevenden hebben dit zorgvuldig te coachen, echter zijn zij inhoudelijk op eigen terrein deskundig, op andere terreinen is dit niet vanzelfsprekend. Hier zijn gesprekken over geweest en dit heeft geresulteerd in twee aanpassingen. In 2016 wordt gevolgd of dit de juiste aanpassingen zijn. 31 december 2015

31 december 2014

47

48

4

3

- buitendienst

11

12

- binnendienst

36

36

31,3

32,9

8/38

10/38

47,9

48,3

31,9

33,4

Aantal medewerkers instroom

4

3

Aantal medewerkers uitstroom

5

3

Aantal medewerkers waarvan oproepcontracten

Aantal fte Man/Vrouw Gemiddelde leeftijd

Gemiddelde fte

7. Bestuurlijke verantwoording 7.1 Bestuurlijke inrichting De Nederlandse Brandwonden Stichting heeft een statutaire directie en een Raad van Toezicht die de directie benoemt en toezicht houdt op het beleid. Deze functiescheiding draagt bij aan een transparante organisatie. Zowel de positie van de bestuurlijk verantwoordelijk directeur als het functioneren van de Raad van Toezicht en zijn commissies zijn formeel vastgelegd in de statuten en reglementen. Deze documenten zijn in te zien via www.brandwondenstichting.nl.

Hoofdtaken Raad van Toezicht • Toezien en goedkeuren van het beleid zoals dat is vastgesteld en wordt uitgevoerd onder verantwoordelijkheid van de directie. • Goedkeuren van de jaarrekening en de begroting. • Benoeming directie en vaststellen van de beloning. • Benoeming externe accountant die de boeken en administratieve organisatie jaarlijks controleert.

Samenstelling Raad van Toezicht Volgens de statuten bestaat de Raad van Toezicht van de Nederlandse Brandwonden Stichting uit minimaal drie en maximaal zeven personen. De leden van de Raad van Toezicht worden benoemd en ontslagen door de Raad van Toezicht en geworven aan de hand van een profiel schets. Er wordt gestreefd naar diversiteit van personen en expertise. Allen zijn vrijwillig lid en ontvangen geen vergoeding. In 2015 bestond de Raad van Toezicht van de Nederlandse Brandwonden Stichting uit de volgende leden: dhr. drs. E.A.J. van de Merwe voorzitter mw. drs. T. Monzón vicevoorzitter dhr. dr. F. Groenevelt lid (tot 15 december 2015) dhr. dr. A.P.C.C. Hopperus Buma lid mw. prof. dr. C.M.A.M. van der Horst lid De Raad van Toezicht kent de volgende commissies: • Auditcommissie (mw. Monzón en dhr. van de Merwe) • Remuneratiecommissie (dhr. Groenevelt en dhr. van de Merwe) • Selectie- en Benoemingscommissie (dhr. van de Merwe en dhr. Groenevelt) Een volledige opsomming van de nevenfuncties van de directeur en de leden van de Raad van Toezicht is in te zien in de bijlage. De zittingsperiode van de leden van de Raad van Toezicht is reglementair bepaald voor een periode van vier jaar, die maximaal met één periode kan worden verlengd. Rooster van aftreden Raad van Toezicht Naam Termijn Dhr. Drs. E.A.J. van de Merwe tweede Mw. drs. T. Monzón tweede Dhr. dr. F. Groenevelt tweede Dhr. dr. A.P.C.C. Hopperus Buma tweede Mw. prof. dr. C.M.A.M. van der Horst tweede

38


Datum aftreden mei 2017 dec 2019 dec 2015 mei 2017 dec 2018


39

Besturing van de organisatie: Raad van Bestuur De Raad van Bestuur is eenhoofdig en wordt gevormd door de statutair directeur: dhr. R.W.J. Baardse. Hij is eindverantwoordelijke en legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht en heeft een dienstverband voor onbepaalde tijd.

Planning & Controlecyclus Om trouw te blijven aan de missie en doelstellingen te realiseren, verloopt het besturen van de organisatie volgens het navolgende stramien: • Elk afdelingshoofd is lid van het Managementteam (MT). • MT-leden zijn tevens budgethouder van hun afdeling. • De door de MT-leden opgestelde jaarplannen zijn leidend voor de begroting. • Het jaarplan plus begroting bevatten concrete doelstellingen voor het komende jaar (in jargon: het jaarplan is operationeel en S.M.A.R.T. geformuleerd met programma’s en projecten). • De directie stelt de begroting vast en de Raad van Toezicht keurt deze goed. • De uitvoering van het jaarplan wordt maandelijks en per trimester gevolgd. • Budgethouders leggen per trimester rekening en verantwoording af aan de directie en stellen eventueel in overleg doelen bij. • Gedurende het hele jaar wordt in het MT de stand van zaken, voortgang en resultaten besproken. • Alle (behaalde) doelstellingen en resultaten van het jaarplan monden uit in een jaarverslag.

Vergaderingen Raad van Toezicht Het jaar 2015 was een jaar van consolidatie. De Raad van Toezicht van de Nederlandse Brandwonden Stichting vergaderde driemaal. De auditcommissie is viermaal bijeengekomen en de selectie- en benoemingscommissie eenmaal. Individuele leden van de Raad van Toezicht zijn verder betrokken geweest bij verschillende besprekingen en initiatieven. In de vergaderingen zijn de navolgende onderwerpen aan de orde gekomen: • Goedkeuring van de jaarrekening 2014 en het jaarverslag 2014. • Bespreking met de accountant inzake de controle van de administratieve organisatie en de jaarrekeningen. Het afscheid nemen van de oude accountant (KPMG) en het selecteren en per 2015 benoemen van een nieuwe accountant (BDO). • Bespreken en (opnieuw) vaststellen van het vermogensbeheer. • Bespreken risicobeleid. • Bespreking en goedkeuring van de begroting 2016. • Het tussentijds aanpassen van de begroting 2015. • Voortgang van het meerjarenbeleid en het bespreken van een nieuwe omgevingsanalyse. Met kennisneming van het nieuwe validatiestelsel in de charitatieve sector. • Samenwerking met het Huidfonds, de Stichting Kind en Brandwond, Vereniging van Mensen met Brandwonden en partners in twee grote onderzoekprojecten (LifeScienceHealth). • Voortgang van de leerstoelen en goedkeuren van de onderzoeksubsidies. • Functioneren van de directie. • Functioneren van de Raad van Toezicht en zijn commissies en opvolging aftredende leden. • Overleg met de OR over stand en gang van zaken.

Met wie communiceren we?

Wat?

Mensen met brandwonden

Lotgenotencontactactiviteiten, (psychosociale) ondersteuning, wetenschappelijk onderzoek

Familie en vrienden van mensen met brandwonden

(Psychosociale) ondersteuning & nazorg

Ouders van kinderen 0 - 4 jaar

Hoe voorkom & behandel je brandwonden bij kinderen?

Kinderen 6-12 jaar

Lesprogramma’s over voorkomen van brand en brandwonden

Inwoners Nederland 18 -100 jaar

Wat kan je doen om brandwonden te voorkomen en brandvei lig te leven?

Artsen, verpleegkundigen & andere professionals (brandwonden)zorg

Vergroten kennis, delen kennis, opleiden

Wetenschappers

Alles over (gesubsidieerd) onderzoek m.b.t. brandwonden

Brandweer

Brandpreventieweken, Rookmelderteam, Brandveilig Leven

Donateurs en losse giftgevers

Informatie over projecten om betrokkenheid te vergroten

Bedrijven

Overeenkomstige doelstellingen vinden t.b.v. fondsenwerving

Collectanten

Informatie over projecten om noodzakelijkheid collecte te onderstrepen, betrokkenheid creëren

Vrijwilligers Rookmelderteam

Training, updates Rookmelderteam

Medewerkers

Interne communicatie

Journalisten

(Free) publicity

Ambtenaren

Lobby

Beleid richt zich naar praktijk Het meerjarenbeleid van de Nederlandse Brandwonden Stichting is opgesteld vanuit een SWOT, zodat de organisatie zich richt op haalbare ambities. Verwerkt in prestatie-indicatoren en succes factoren (zie bijlagen) conform een vastgesteld primair proces. Op basis hiervan wordt, ieder trimester, de inhoudelijke voortgang op doelstellingsniveau getoetst op MT-niveau. Hiertoe wordt een specifiek jaarplan/project en procesplan systeem gehanteerd. Algemene en specifieke risico’s worden trimestrieel in kaart gebracht volgens een levend risicodocument.

Codes en richtlijnen De Nederlandse Brandwonden Stichting volgt actief de principes van de Code Goed Bestuur met betrekking tot besturen, toezicht houden en omgaan met belanghebbenden en draagt de Stichting het CBF keur voor goede doelen. De inhoudelijke doelen die de code en het keurmerk nastreven. Met betrekking tot het bereiken van effect, effectmeting, bedrijfsvoering en verant woording is en wordt doorlopend in de projecten en processen getoetst.

7.2 Belanghebbenden Nederlandse Brandwonden Stichting De Nederlandse Brandwonden Stichting speelt een centrale rol in het netwerk van organisaties en belanghebbenden in de wereld van brandwonden. Dit zijn uiteenlopende organisaties zoals de brandweer, de drie brandwondencentra, de Vereniging van Mensen met Brandwonden, de Nederlandse Vereniging voor Brandwondenzorg, bedrijven actief in brandpreventie en brand bestrijdingsmiddelen, etc. De strategie van de Nederlandse Brandwonden Stichting is grotendeels gebaseerd op het actief leggen van verbindingen in de brandwondenwereld, voornamelijk nationaal, maar ook internationaal.

40


Vragen, opmerkingen en klachten Hoewel we onze uiterste beste doen zo transparant en helder mogelijk te communiceren met de verschillende doelgroepen kan het gebeuren dat iets tot onduidelijkheid, verwarring of een klacht leidt. Onze insteek is om dit te allen tijde zo snel en netjes mogelijk af te handelen. Voor klachten van belanghebbenden en anderen is een klachtenprocedure opgesteld. Klachten kunnen via website, telefoon, brief en persoonlijk contact binnenkomen en worden conform de vastgestelde procedure afgehandeld. Deze is ook terug te vinden op de website www.brandwondenstichting.nl.


41

7.3 Vrijwilligersbeleid De Nederlandse Brandwonden Stichting is een organisatie die haar bestaan en effectiviteit te danken heeft aan veel betrokken vrijwilligers. Zij zetten zich in voor zowel doelstellings- als fondsenwervende activiteiten. Om dit mogelijk te maken, kennen we een vrijwilligersbeleid. Dit beleid is vastgelegd in een nota en geba seerd op de volgende uitgangspunten: • Vrijwilligers worden met respect en waardering behandeld door (vertegenwoordigers van) de Nederlandse Brandwonden Stichting. Zij worden serieus genomen en waar mogelijk betrokken bij de beleidsvorming en evaluatie. • De Nederlandse Brandwonden Stichting zorgt ervoor dat vrijwilligers zo goed mogelijk, minimaal volgens de wettelijke regels en landelijke protocollen, hun taken kunnen uitvoeren. Bij onduidelijkheden en ongemakkelijke situaties kan de vrijwilliger rekenen op steun van (vertegenwoordigers van) de Nederlandse Brandwonden Stichting. • De Nederlandse Brandwonden Stichting ziet het werk van de vrijwilligers als vrijwillig, maar niet als vrijblijvend. Daarom stelt de Nederlandse Brandwonden Stichting verwachtingen en plichten aan haar vrijwilligers en spreekt hen daarop aan. • Alle vrijwilligers zijn verzekerd tijdens de uitvoering van hun taken. De Nederlandse Brandwonden Stichting heeft een vrijwilligersverzekering waar de vrijwilliger, naast de eigen verzekering, op terug kan vallen.

7.4 Organogram

Bevorderen Preventie Inhoudelijke Programma’s

Bevorderen Kwaliteit van Zorg Bevorderen Kwaliteit van Leven

Communicatie

OR

Krachtenbundeling Om onze missie te laten slagen, hebben we hulp nodig. We werken samen om inhoudelijk en financieel sterker te worden en daarmee onze rol als spil binnen het brandwondennetwerk optimaal in te zetten.

Wetenschappelijke Adviesraad Raad van Toezicht

Directie

Relatiebeheer en - behoud Fondsenwerving Werving en Actie

Financiële administratie

Facilitaire zaken Bedrijfsvoering/ controller ICT

Personeel en Organisatie

42



43

7.5 Analyse van het resultaat Vergelijking realisatie-begroting 2015 was ook in financiële zin een goed jaar voor de Nederlandse Brandwonden Stichting. Door vooral veel hogere inkomsten uit erfenissen en legaten was het resultaat fors hoger dan begroot. Met die onverwachte extra inkomsten kunnen we wel een lang gekoesterde wens in vervulling laten gaan. We zullen de komende vier jaren de gelden gaan besteden aan een registratiesysteem dat de gehele brandwondenzorg beslaat en ons zo informatie verschaft hoe effectief op te treden. In hoofdlijnen ziet het plaatje er als volgt uit: Bedragen in duizendtallen

Realisatie 2015

Begroting 2015

Realisatie 2014

€

€

€

Baten

6.544

5.294

6.154

Bestedingen aan doelstellingen

4.073

3.835

3.843

Lasten

1.446

1.432

1.323

Resultaat

1.025

27

988

Realisatie 2015

Begroting 2015

Realisatie 2014

€

€

€

Collecte

1.929

2.000

2.123

Giften particulieren

1.321

1.500

1.316

Giften bedrijven

306

379

200

Giften geoormerkt

205

0

581

1.571

300

706

100

60

75

1.032

1.005

1.066

80

50

87

6.544

5.294

6.154

Nadere analyse van de baten Bedragen in duizendtallen

Erfenissen & legaten Projectsubsidies Loterijen Beleggingen Totaal

3. Giften bedrijven De zakelijke giften zijn ten opzichte van 2014 toegenomen, zij het minder dan we wilden, dan wel begroot hadden. De zakelijke giften vormen inmiddels een niet meer weg te denken onderdeel van onze fondsenwerving. 4. Erfenissen & legaten De inkomsten uit Erfenissen& Legaten hadden we voorzichtig begroot. En dat zullen we ook blijven doen, hoewel we in zowel 2014 als in 2015, veel meer inkomsten uit erfenissen hebben verkregen dan gedacht. In 2015 maar liefst 1,271 miljoen euro meer dan begroot. Dit dankzij één buitengewoon grote erfenis, die hopelijk afgewikkeld zal worden in 2016. We kunnen het geld uitstekend gebruiken, maar erop begroten is, gegeven de onvoorspelbaarheid van deze inkom sten, ondoenlijk en onverstandig. 5. Projectsubsidies De projectsubsidies betreffen subsidies van de ministeries Veiligheid en Justitie en Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Die waren dit jaar zelfs wat hoger door een subsidie voor een CO2 campagne. 6. Loterijen De inkomsten uit de loterijen dalen licht. Bij de VriendenLoterij neemt het aandeel “geoormerkte” loten toe en wij zullen ons best moeten doen om meer mensen exclusief voor ons te laten spelen in de VriendenLoterij. 7. Beleggingen Beleggingen bestaan volledig uit deposito’s bij een tweetal banken. Omdat de rentestand laag is, zijn de opbrengsten uit deze deposito´s ook laag.

1. Collecte We hielden rekening met een teruggang van de collecte, maar toch liepen die inkomsten in 2015 harder terug dan gedacht. Het staaft ons in de overtuiging dat we minder afhankelijk moeten worden van de landelijke collecte. We zullen wel ons best blijven doen om die collecte zoveel als mogelijk te stabiliseren dan wel gecontroleerd af te bouwen. 2. Giften particulieren De giften particulieren zijn in 2015 op ongeveer hetzelfde niveau gebleven als in 2014. Wel zien we bij “gewone” donateurs een lichte teruggang, maar we zijn in staat die teruggang op te vangen door gericht te werven via geoormerkte giften. In 2014 hebben we een grote geoor merkte gift van de Vriendenloterij ontvangen voor de “virtual” afleiding in de verbandwisselkamer in Groningen; dat trekt de vergelijking met dit jaar wel wat uit het lood.

44



45

Nadere analyse van de lasten

7.6 Vierjaarsvergelijking baten en lasten

Bestedingen doelstellingen

De inkomsten van de Nederlandse Brandwonden Stichting stegen in 2015 net als in 2014. En dat is tegengesteld aan wat de tendens was de afgelopen jaren. Of hier sprake is van een trendbreuk is te vroeg om te bepalen. De hogere inkomsten worden veroorzaakt door incidentele geoormerkte giften (2014) en incidenteel hogere inkomsten uit erfenissen & legaten (2014 en 2015). De uitgaven aan doelstellingen zijn redelijk stabiel. De organisatie blijft zich inzetten voor de beoogde resultaten die noodzakelijk zijn om de preventie van brandwonden, de zorg voor patiënten met brandwonden en de kwaliteit van leven van mensen met brandwonden effectief te ondersteunen. Wel zullen we de komende jaren de extra inkomsten van 2014 en 2015 gaan besteden aan onze doelstellingen.

Realisatie 2015

Begroting 2015

Realisatie 2014

€

€

€

Preventie

700

801

726

Zorg

593

492

384

Kwaliteit van Leven

423

415

442

Onderzoek

2.356

2.127

2.291

Baten:

Totaal

4.072

3.835

3.843

Bedragen in duizendtallen

We hebben in 2015 meer aan onze doelstellingen besteed dan het jaar daarvoor en meer dan begroot. Dat kon ook, want toen de meeropbrengsten uit erfenissen bekend werden, in de tweede helft van het jaar, hebben we doelbewust meer geld aan onderzoek uitgegeven. De uitgaven in het programma Zorg zijn hoger vanwege de geoormerkte giften verbandwisselwissel kamer BrandwondenCentrum Groningen. Aan preventieprojecten ten behoeve van Brand voorkomen is minder uitgegeven dan voorzien.

2015

2014

2013

2012

€

€

€

€

Baten uit eigen fondsenwerving

5.331.489

4.926.130

4.190.467

4.618.174

Baten uit acties van derden

1.032.169

1.065.590

1.063.074

1.110.397

100.000

75.000

85.000

85.000

79.985

87.471

102.888

173.815

6.543.643

6.154.191

5.441.429

5.987.386

Doelstelling preventie

700.441

726.010

897.170

1.319.710

Doelstelling zorg

593.311

384.006

631.911

539.625

Doelstelling kwaliteit van leven

422.534

441.754

393.966

429.876

Baten subsidies Baten uit beleggingen Som der baten

Lasten: Besteed aan doelstellingen

Kosten Eigen Fondsenwerving Realisatie 2015

Begroting 2015

Realisatie 2014

€

€

€

Personeelskosten

439

455

454

Doelstelling onderzoek

2.356.106

2.291.503

1.998.493

2.262.707

Algemene kosten

119

145

139

Subtotaal doelstellingen

4.072.392

3.843.273

3.921.540

4.551.918

Wervingskosten

397

299

228

Totaal

955

899

821

955.020

821.360

1.002.848

1.147.541

61.928

40.357

41.913

22.445

0

0

5.495

3.469

1.016.948

861.717

1.050.256

1.173.455

429.024

461.357

996.578

736.967

Som der lasten

5.518.364

5.166.347

5.968.374

6.462.340

Resultaat

1.025.279

987.844

-526.945

-474.954

Ratio kosten Eigen Fondsenwerving t.o.v. baten Eigen Fondsenwerving

17.9%

16.7%

23.9%

24.8%

Bestedingen doelstellingen t.o.v. Totale Baten

62.2%

63.3%

72.1%

76.0%

Bestedingen doelstellingen t.o.v.Totale Lasten

73.8%

74.4%

65.7%

70.4%

7.8%

8.9%

16.7%

11.4%


Werving baten Kosten eigen fondsenwerving

De kosten Eigen Fondsenwerving zijn gestegen, zowel ten opzichte van begroting als ten opzichte van het voorgaande jaar. We moeten innoveren en dat vereist investeringen in mensen en middelen. Anderzijds moeten we de kosten strak beheersen en binnen de norm van de toezichthouder houden. In 2015 kozen wij ervoor om meer te investeren in (nieuwe) wervings methoden dan begroot. We blijven ruimschoots voldoenwe ruimschoots aan het door de Erkenningsregeling verordonneerde percentage van minder dan 25% kosten voor eigen fondsen werving. Vooral dankzij de inkomsten uit erfenissen & legaten.

Kosten acties derden Kosten beleggingen Subtotaal wervingskosten

Beheer en administratie Kosten beheer- en administratie

Kosten Beheer & Administratie Realisatie 2015

Begroting 2015

Realisatie 2014

€

€

€

Personeelskosten

292

307

304

Algemene kosten

137

165

157

429

472

461


Totaal

De kosten van Beheer & Administratie lopen terug als beoogd. Deze kosten willen we onder de 10% hebben en we streven naar een percentage lager dan 8%. Dat is ons in 2015 goed gelukt.

46


Kosten Beheer & Administratie t.o.v. Totale Lasten


47

7.7 2016 en verder In 2016 wordt rekening gehouden met dalende inkomsten vanuit de eigen fondsenwerving. De inkomsten vanuit nalatenschappen worden, zoals afgesproken, conservatief ingeschat. Dit geeft een aanzet om te blijven streven naar stabiel lage kosten fondsenwerving en lage kosten beheer en administratie. Hoewel het aantal collectanten en organisatoren voor de Landelijke Collecte in oktober 2015 goed op peil waren, was het resul taat van de collecte lager dan aangenomen. Conform de meerjarenprognose wordt dan ook verwacht dat de opbrengst in 2016 daalt naar 1.900.000. De inzet in 2016 blijft om de andere wervingsmethoden verder te professionaliseren, zodat er een stabiele inkomstenstroom blijft bestaan. Door de besteding van eerder geworven geoormerkte inkomsten, zal het bestedingsratio stijgen. Dit wordt versterkt door de keuze voor overbesteding. Met deze bestedingen, in het kader van doelstellingen van de Stichting, wordt een start gemaakt om de reserve terug te brengen naar het door de toezichthouder gestelde normbedrag.

7.8 Begroting 2016 De begroting 2016 wordt gekenmerkt door voorzichtig begrote inkomsten en hogere uitgaven voor de doelstellingen. Doelbewust geven we meer uit dan we binnen denken te krijgen. Zo besteden we de extra hoge inkomsten uit 2014 en 2015 aan onze doelstellingen. Daarnaast blijven we veel aandacht geven aan innovatieve wervingsmethoden en zullen we ons in blijven inzetten voor geoormerkte giften en giften uit de zakenwereld. De begroting in cijfers ziet er als volgt uit:

BATEN

De overbesteding, naast de geoormerkte uitgaven, betreffen uitgaven in deze inhoudelijke programma’s. Zo wordt in 2016 extra aandacht gegeven aan fellowships. Om de continuïteit in de specifieke opleiding van brandwondenspecialisten (brandwondenartsen en chirurgen) te kunnen borgen, worden er nieuwe brandwon denspecialisten (in-huis) opgeleid in de brandwondencentra. Met fellowships is het mogelijk om werkbezoek af te laten leggen naar geselecteerde buitenlandse experts om extra kennis op te doen die niet in Nederland beschikbaar is.

€

€

3.916.000

5.331.489


1.005.000

1.032.169

Baten uit subsidies van overheden

60.000

100.000

100.000

79.985

5.081.000

6.543.643

Doelstelling Preventie

786.000

700.441

Doelstelling Zorg

505.000

593.311

Doelstelling Kwaliteit van Leven

SOM DER BATEN LASTEN Besteed aan doelstellingen

477.000

422.534

Doelstelling Onderzoek

2.417.000

2.356.106

Subtotaal doelstellingen

4.185.000

4.072.392

881.000

955.020

53.000

61.928

0

0

934.000

1.016.948

446.000

429.024

SOM DER LASTEN

5.565.000

5.518.364

RESULTAAT

-484.000

1.025.279

WERVING BATEN Kosten eigen fondsenwerving Kosten acties derden

Binnen het programma Bevorderen kwaliteit van leven wordt de ambitie om psychosociale nazorg te borgen binnen de Nederlandse brandwondenzorg geconcretiseerd. In samenwerking met de VSBN en de Vereniging van Mensen met Brandwonden zal in 2016 een pilotproject worden opgestart en worden extra inspanningen geleverd met betrekking tot het ontwikkeling van verbeterde lotgenoten activiteiten en een op maat gemaakte vaardigheidstraining ‘Leven met Littekens’.

Kosten beleggingen Subtotaal wervingskosten BEHEER EN ADMINISTRATIE Kosten beheer- en administratie

Het programma Wetenschappelijk Onderzoek richt zich op investeren in continuïteit van wetenschappelijk onderzoek en innovatie. In 2015 en 2016 zullen 22 van de 35 projecten vanuit Wetenschappelijk Onderzoek afronden. Om de continuïteit van innovatie te borgen wordt extra geïnvesteerd in de opzet van nieuwe rele vante projecten conform de onderzoeksagenda. Concreet start in 2016 het stimuleren van verpleegkundig en paramedisch onderzoek. Daarnaast wordt het onderzoek naar het onderwerp jeuk van littekens uitgebreid. Conform het recente besluit start tevens het project gericht op het aanmaken van meetsystemen en het registreren van uitkomstmaten van brandwondenbehandeling en patiënt reported uitkomsten.

48


Gerealiseerd 2015


Baten uit beleggingen

De lopende activiteiten en programma’s op het gebied van preventie, zorg, kwaliteit van leven en wetenschappelijk onderzoek worden voortgezet. Zo is in 2016 aandacht voor het in kaart brengen van het aantal brandwonden slachtoffers dat zich bij een huisarts meldt, het verder implementeren van projecten gericht op het voorkomen van brandwondenongevallen en de samenwerking met de brandweerorganisatie om de doelgroep ‘senioren’ te bereiken. Binnen de brandwondenzorg worden de voorlichting/educatie, kwaliteits- en richtlijnontwikkelings projecten verder vormgegeven. Samen met Kind en Brandwond en de Vereniging van Mensen met Brandwonden wordt, naast het borgen van bestaand lotgenotencontact, een nieuwe koers ingesl agen door het mede ontwikkelen van meer professionele nazorg.

Begroot 2016


49

7.9 Meerjarenbegroting 2015-2017 We zijn op dit moment bezig een nieuw meerjarenplan 2017-2020 op te stellen. Uit het nu nog lopende meerjarenbeleid 2015-2017 blijkt dat de ingezette lijnen van 2013 doorgezet worden in de jaren daarna. Dat zal uiteindelijk resulteren en resulteert in een gelijkmatiger verdeling van onze inkomsten over collecte en overige fondsenwerving. En in een daling van de kosten Eigen Fondsenwerving richting de beoogde 20% (kosten tov de baten Eigen Fondsenwerving). En dat zal resulteren in een kosten overhead die onder de 8% van de totale kosten ligt. Zo houden we een gezonde en slagkrachtige organisatie in stand die de strijd tegen brandwonden de komende jaren met onverminderd enthousiasme zal voeren. Gerealiseerd 2015

2015

2016

2017

€

€

€

€


5.331

4.179

4.600

4.750


1.032

1.005

1.062

1.062

100

50

80

80


8. Jaarrekening 2015 Nederlandse Brandwonden Stichting

Baten:

Baten uit subsidies Baten uit beleggingen

80

60

134

134

6.543

5.294

5.876

6.026

Doelstelling Preventie

700

801

947

1.047

Doelstelling Zorg

593

492

703

715

Doelstelling Kwaliteit van Leven

423

415

470

517

Totaal Baten Lasten: Besteed aan doelstellingen:

Doelstelling Onderzoek

2.356

2.127

2.077

2.228

Totaal besteed aan doelstellingen

4.072

3.835

4.197

4.507

Kosten eigen fondsenwerving

479

443

527

575

Kosten collecte

476

456

455

456

Kosten eigen fondsenwerving

955

899

982

1.031

In % van baten uit eigen fondsenwerving

18%

22%

21%

22%

62

61

30

52

Kosten beleggingen

0

0

3

3

Totaal werving baten

62

960

1.015

1.086

Beheer en administratie

429

472

492

453

In % van de totale lasten

8%

9%

9%

7%

Totale Lasten

5.518

5.267

5.704

6.046

Resultaat

1.025

27

172

-20

0,62

0,72

0,71

0,75

Werving baten:

Kosten acties van derden

Bestedingsratio Doelstelling t.o.v. baten 50



51

Balans (na resultaatbestemming)

31 december

31 december

31 december

31 december

2015

2014

2015

2014

€

€

€

€

ACTIVA

PASSIVA

Immateriële vaste activa

(1)

33.529

4.586

Materiële vaste activa Materiële vaste activa

Reserves en fondsen Continuïteitsreserve

(7)

6.929.828

5.582.234

Bestemmingsreserves

(7)

3.280.662

3.591.139

Bestemmingsfonds

(8)

368.798

380.636

(2)

Bedrijfsmiddelen

1.627.728

1.809.917

Direct in gebruik voor doelstellingen

1.636.462

1.731.569

Voorzieningen

(9)

10.579.288

9.554.009

37.825

93.294

3.541.486

3.264.190

Langlopende schulden Subsidies

(10)

Vlottende activa Voorraden

332.213

854.610

332.213

854.610

(3)

16.124

11.886

Kortlopende schulden

Vorderingen: Debiteuren

(4)

28.153

50.661

Vorderingen en overlopende activa

(5)

2.013.802

832.778 2.041.955

883.439

Subsidies

(10)

1.376.232

1.649.830

Consortium Pepsi

(11)

165.112

156.564

123.170

160.513

(12)

109.595

120.502

(13)

369.094

397.256

Crediteuren Belastingen en premies Overige schulden en

Liquide middelen

(6)

8.292.308

13.614.925

52

Jaarrekening Nederlandse Brandwonden Stichting 2015

7.989.603

12.464.181

overlopende passiva

2.143.203

2.484.665

13.614.925

12.464.181


53

Staat van baten en lasten over 2015

Kasstroomoverzicht 2015

Begroting 2015

2015

2014

€

€

€

2015 €

€

2014 €

€

Baten: - baten uit eigen fondsenwerving

(14)

5.331.489

4.179.000

4.926.130

- baten uit acties van derden

(15)

1.032.169

1.005.000

1.065.590

- baten uit beleggingen

(16)

79.985

50.000

87.471

- baten uit subsidies van overheden

(17)

100.000

60.000

75.000

6.543.643

5.294.000

6.154.191

- doelstelling Preventie

700.441

801.000

726.010

- doelstelling Zorg

593.311

492.000

384.006

- doelstelling Kwaliteit van Leven

422.534

415.000

441.754

2.356.106

2.127.000

2.291.503

4.072.392

3.835.000

3.843.273

Werving baten: - acties derden - beleggingen


1.942.832

2.232.742

Collecte

1.925.276

2.117.636

21.995

5.055

Webshop/verzendhuis Nalatenschappen en legaten Consortium Pepsi

Besteed aan doelstellingen:

- eigen fondsenwerving

Giften en donaties

Loterijacties

Lasten: (zie toelichting model C op pagina 68)

- doelstelling Onderzoek

Ontvangsten:

Euro Tissue Bank: vergoeding tbv kosten voor gemene rekening

Bestedingen uit voorzieningen

-1.452.614

-1.805.527

Crediteuren

-2.045.315

-1.709.887

Personeelskosten

-1.967.986

-2.114.425

0

0

1.016.948

960.000

861.717

Kasstroom uit operationele activiteiten

429.024

472.000

461.357

Investeringen in vaste activa Opbrengst verkochte vaste activa

987.844

Kasstroom uit financieringsactiviteiten 17,9%

21,5%

16,7%

Besteding doelstellingen in % van de baten

62,2%

72,4%

62,4%

Besteding doelstellingen in % van de lasten

73,8%

72,8%

74,4%

7,8%

9,0%

8,9%

Bestemmingsfonds

-11.838

0

343.111

Continuïteitsreserve

1.347.589

27.000

898.638

-310.472

0

-253.905

1.025.279

27.000

987.844

Kosten Beheer & Administratie in % van de som der lasten

Mutatie liquide middelen

-5.639.450

-5.656.062

195.758

1.392.581

-12.150

-79.626

35.653

13.938

Kasstroom uit investeringsactiviteiten

Rente Kosten eigen fondsenwerving in % van baten uit eigen fondsenwerving

7.048.643

Subsidies incl. basisfinanciering

0

27.000

810.000

-18.624

40.357

1.025.279

500.000

-117.050

Consortium Pepsi

61.000

Resultaat

75.188

-7.599

61.928

5.166.347

50.125

-56.485

821.360

5.267.000

995.179

Uitgaven:

899.000

5.518.364

669.424 1.138.598

5.835.208

955.020

Som der lasten

399.701

-65.688

23.503

78.778

83.444 83.444

78.778

302.705

1.405.671

Resultaatbestemming Toevoeging/onttrekking aan:

Bestemmingsreserves

54



55

Toelichting balans en staat van baten en lasten

Bestemmingsfonds Het bestemmingsfonds betreft fondsen vanuit geoormerkte werving bedoeld voor specifieke met de ontvangers reeds afgesproken projecten. Deze fondsen worden na het boekjaar uitgegeven.

Algemene grondslagen voor de opstelling van de jaarrekening De jaarrekening is in overeenstemming met de Richtlijn 650 Fondsenwervende Instellingen. De jaarrekening wordt opgesteld naar de grondslag van historische kosten. Activa en passiva worden opgenomen tegen de nominale waarde. De baten en lasten worden toegerekend aan het boekjaar waarop deze betrekking hebben ongeacht of zij tot ontvangsten en uitgaven in dat boekjaar hebben geleid. Baten worden slechts opge nomen voor zover zij op de balansdatum zijn gerealiseerd. Lasten en risico’s die hun oorsprong hebben voor het einde van het boekjaar worden in de jaarrekening verwerkt indien zij bekend zijn op het moment van opmaken van de jaarrekening. Baten uit nalatenschappen worden opgenomen in het boekjaar waarin de omvang voldoende betrouwbaar kan worden vastgesteld.

Voorzieningen Onder voorzieningen worden opgenomen: • Onderhoudsvoorziening: De voorziening ter gelijkmatige verdeling van onderhoudslasten gebouwen wordt bepaald op basis van te verwachten kosten over een reeks van jaren. De voorziening wordt lineair opgebouwd. Het uitgevoerde onder houd wordt ten laste van deze voorziening gebracht. • Bedrijfstakpensioenfonds: De Nederlandse Brandwonden Stichting is aangesloten bij een bedrijfstakpensioenfonds van de zorgsector. De door het fonds verzorgde pensioenregeling is een middelloonregeling. Behalve de premiebetalingen heeft de Nederlandse Brandwonden Stichting geen andere verplichtingen dan eventuele toekomstige verhogingen van de premie.

Continuïteit Deze jaarrekening is opgesteld uitgaande van de continuïteitsveronderstelling.

Stelselwijziging

Er zijn in 2015 geen stelselwijzigingen doorgevoerd. Vergelijkende cijfers zijn dientengevolge ongewijzigd

Toegezegde subsidies komen geheel ten laste van het boekjaar waarin het besluit tot toekenning aan de subsidie ontvanger is meegedeeld, ongeacht in welk boekjaar de subsidie wordt uitgekeerd.

Grondslagen waardering activa en passiva en bepaling van het resultaat

Immateriële vaste activa De immateriële vaste activa worden gewaardeerd op aanschafwaarde, verminderd met afschrijvingen, bepaald op basis van de geschatte levensduur. De lineaire afschrijvingen worden door middel van een percentage over de aanschaf waarde berekend met ingang van het moment van ingebruikname.

De opbrengst van nalatenschappen worden opgenomen in het boekjaar als uit een (voorlopige) boedelbeschrijving de omvang van de nalatenschap voldoende betrouwbaar kan worden vastgesteld. Voorzichtigheidshalve wordt de opbrengst dan in eerste aanleg op 80% van de totale waarde geschat.

Baten uit acties van derden Het onder ‘aandeel in acties van derden’ opgenomen bedrag betreft de van de Vriendenloterij en de Lotto/ Krasloterij ontvangen bijdragen. Deze opbrengsten betreft de netto ontvangen bedragen.

• Huisvestingskosten m² vloeroppervlak • Personeelskosten aantal werknemers • Kantoor & algemene kosten aantal werkplekken • Afschrijvingen m² en werkplekken

Vorderingen, overlopende activa en liquide middelen Deze worden gewaardeerd tegen de nominale waarde, eventueel onder aftrek van een voorziening voor oninbaarheid.

De continuïteitsreserve geeft het vrij besteedbaar deel van de reserves aan. Het vrij besteedbaar vermogen geeft aan hoeveel geld beschikbaar is voor de besteding aan doelstellingen en heeft tevens de functie van buffer voor onverwachte tegenvallers. Onder bestemmingsreserves is opgenomen het bedrag aan eigen middelen dat is aangewend ten behoeve van de financiering van activa ter realisering van de doelstellingen en bedrijfsvoering.


Toedeling kosten (voor zover niet direct toerekenbaar) Kosten worden voor zover dat kan direct toegerekend aan de verschillende doelstellingen en/of afdelingen, te weten: Preventie, Zorg, Kwaliteit van Leven, Onderzoek, Beheer & Administratie, Collecte en Fondsenwerving. Voor de navolgende resterende indirecte kosten gelden de genoemde verdelingsgrondslagen:

De voorraden worden gewaardeerd tegen inkoopprijs, eventueel onder aftrek van een voorziening voor incourantheid.

Reserves

Waarderingsgrondslag overige baten Overige baten worden verantwoord voor de netto ontvangen bedragen

Voorraden

56

Nalatenschappen

Financiële instrumenten Financiële instrumenten omvatten investeringen in handelsvorderingen en overige vorderingen, geldmiddelen, handelsschulden en overige te betalen posten. Financiële instrumenten worden bij de eerste opname verwerkt tegen reële waarde. Na de eerste opname worden financiële instrumenten op de hierna beschreven manier gewaardeerd.

Baten en lasten Baten en lasten worden opgenomen als ze zich hebben voorgedaan dan wel wanneer de omvang betrouwbaar kan worden vastgesteld. De inkomsten van de Lotto/Krasloterij over het 4de kwartaal worden geschat.

Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd op aanschafwaarde, verminderd met afschrijvingen, bepaald op basis van de geschatte levensduur. De lineaire afschrijvingen worden door middel van een percentage over de aanschaf waarde berekend met ingang van het moment van ingebruikname. De auto’s worden afgeschreven op basis van een vast percentage (30%) van de boekwaarde.

Toegezegde subsidies

Grondslagen voor de opstelling van het kasstroomoverzicht Het kasstroomoverzicht wordt opgesteld volgens de directe methode.


57

Ingedeeld naar activasoort:

Toelichting op de balans (1)

Panden

ICT

Inventaris

Auto’s

Totaal

€

€

€

€

€

3.419.011

21.520

65.109

35.846

3.541.486

Investeringen

0

2.302

12.586

9.000

23.888

Verkopen

0

0

0

-35.653

-35.653

Boekwinst op inruil

0

0

0

225

225

-209.728

-10.469

-43.341

-2.218

-265.756

3.209.283

13.353

34.354

7.200

3.264.190

4.705.373

54.244

266.486

9.000

5.035.103

Afschrijvingen

-1.496.080

-40.891

-232.132

-1.800

-1.770.913

Stand per 31 december

3.209.283

13.353

34.354

7.200

3.264.190

Immateriële vaste activa Het verloop van de immateriële vaste activa in 2015 is als volgt weer te geven: Stand per 1 januari 2014 Totaal

Orca

Website

2015 Totaal

€

€

€

€

22.829

10.700

33.529

64.547

Investeringen

0

0

0

0

Desinvestering

0

0

0

0

-22.829

-6.114

-28.943

-31.018

0

4.586

4.586

33.529

Stand per 1 januari

Afschrijvingen Stand per 31 december

Aanschafwaarde cumulatief Afschrijvingen cumulatief

74.711

18.344

93.055

93.055

-74.711

-13.758

-88.469

-59.526

0

4.586

4.586

33.529

De afschrijvingspercentages bedragen: % Orca Collecte database 33 Website 33

(2) Materiële vaste activa

Bedrijfsmiddelen

Direct in gebruik voor doelstelling

2015 Totaal

2014 Totaal

€

€

€

€

1.809.917

1.731.569

3.541.486

3.764.528

23.888

0

23.888

79.624

-35.428

0

-35.428

-10.000

-170.649

-95.107

-265.756

-292.666


1.627.728

1.636.462

3.264.190

3.541.486

Aanschafwaarde cumulatief

2.835.895

2.199.208

5.035.103

5.310.589

-1.208.167

-562.746

-1.770.913

-1.769.103

1.627.728

1.636.462

3.264.190

3.541.486

Investeringen Desinvesteringen/inruil Afschrijvingen

Afschrijvingen cumulatief

58



Cumulatief: Aanschafwaarde

De afschrijvingspercentages bedragen: % Gebouwen 3 Verbouwingen panden 10 en 20 Apparatuur en inventaris 20,25 en 33 Auto’s (van de boekwaarde) 30

De investeringen betreffen:

Het verloop van de materiële vaste activa in 2015 is als volgt weer te geven:

Stand per 1 januari

Afschrijvingen

€

Computerapparatuur

2.302

Auto

9.000

Inventaris Zeestraat

12.586 23.888

De verkopen betreffen:

€

Auto naar Euro Tissue Bank

31.653

Auto ingeruild

4.000

De Nederlandse Brandwonden Stichting is eigenaar van Zeestraat 25, 27 en 29, alsmede van Markt 58 en 58a. In de panden zijn behalve de Nederlandse Brandwonden Stichting ook de Euro Tissue Bank, de Verenigde Samenwerkende Brandwondencentra Nederland (VSBN), de Vereniging van Mensen met Brandwonden (VMB) en de Stichting Kind en Brandwond gehuisvest. Het juridische eigendom van Zeestraat 29 te Beverwijk is van Stichting Administratiekantoor Duijnwijck. In deze stichting vindt geen enkele activiteit plaats. Er zijn dan ook geen inkomsten, uit welke hoofde dan ook. De Nederlandse Brandwonden Stichting is enig bestuurder van Stichting Administratiekantoor Duijnwijck.


59

(3) Voorraden

Webshopartikelen

(6) Liquide middelen 31 december 2015

31 december 2014

€

€

11.886

16.124

De liquide middelen zijn vrij opneembaar. De specificatie is als volgt:

(4) Debiteuren

Debiteurensaldo per 31 december

31 december 2015

31 december 2014

€

€

28.153

50.661

31 december 2015

31 december 2014

€

€

Rabo VermogenSparen

6.600.000

6.300.000

Triodos depositorekening

1.000.000

1.000.000

684.200

665.126

7.797

22.349

26

25

285

2.103

8.292.308

7.989.603

Rabobank ING bank Triodos rendementsrekening Kas

(5) Vorderingen en overlopende activa

De specificatie is als volgt: 31 december 2015

31 december 2014

€

€

0

19.833

149.860

165.607

70.133

32.332

100.000

95.245

1.725

1.949

1.566.163

394.786

8.832

5.686

Vooruitbetaalde facturen

25.738

21.365

Rente bank

76.985

80.445

Min van Veiligheid en Justitie / Brandpreventieweek

10.000

10.000

4.366

5.530

2.013.802

832.778

Rekening-courant Euro Tissue Bank Vriendenloterij Vriendenloterij - geoormerkt Lotto/Krasloterij Support actie Nalatenschappen Collecte-opbrengsten

Diversen

(7) Reserves Het vermogen wordt onderverdeeld in continuïteitsreserve en bestemmingsreserves. De continuïteits reserve geeft aan hoeveel geld beschikbaar is voor de besteding aan doelstellingen en heeft tevens de functie van buffer voor onverwachte tegenvallers. Onder de bestemmingsreserves wordt dat deel van het vermogen verantwoord dat overeenkomt met het bedrag aan eigen middelen dat is aangewend ten behoeve van de financiering van activa bedrijfsvoering en activa ter realisering van de doelstellingen. In ons geval zijn dat de vaste activa en de voorraden. We streven ernaar om de continuïteitsreserve rond de 3 miljoen euro te laten zijn. Dat zijn de maximale kosten die we denken te gaan maken als we gedwongen zouden worden al onze activiteiten binnen een jaar te moeten stoppen. Verder geldt dat de continuïteitsreserve niet meer mag bedragen dan 1,5 keer de jaarlijkse kosten van de werkorganisatie. De VFI-richtlijn ‘Reserves Goede Doelen’ , de zogenaamde Herkströternorm, bepaalt de maximale hoogte voor 2015 op 5,2 miljoen euro. Door het grote resultaat 2015 sluit het boekjaar met een hoger continuiteits¬reserve dan beoogd. Deze overschrijding van het vastgestelde continuiteitsreserve zal vanaf 2016 worden terugge bracht tot onder het gewenste niveau door toekenningen aan de geoormerkte doelen en een verhoging van de beschikbare subsidiegelden ten behoeve van wetenschappelijk onderzoek. Verloop overzicht reserves:

Stand per 1 januari Mutatie (im)materiele vaste activa Mutatie voorraden Toegevoegd aan bestemmingsfonds Resultaat lopend boekjaar Stand per 31 december

60


Continuïteits

Bestemmings

reserve

reserve

Totaal

€

€

€

5.582.234

3.591.139

9.173.373

306.239

-306.239

0

4.238

-4.238

0

11.838

0

11.838

1.025.279

0

1.025.279

6.929.828

3.280.662

10.210.490


61

De samenstelling van de bestemmingsreserves is als volgt: 31 december 2015

31 december 2014

€

€

- activa doelstelling

1.636.462

1.731.569

- activa bedrijfsvoering: materiële vaste activa

1.627.728

1.809.917

4.586

33.529

11.886

16.124

3.280.662

3.591.139

immateriële vaste activa voorraden

De voorziening groot onderhoud wordt gevormd ten behoeve van de panden Zeestraat 25, 27 en 29 en Markt 58 en 58a. De onttrekking in 2015 heeft betrekking op het reinigen van de luchtbehandelingssystemen, vervangen van airco’s en het opknappen van de panden Zeestraat 27/29 (vloerbedekking, binnen schilderwerk en dakbedekking).

(10) Subsidies Het verloop van het bedrag aan toegezegde subsidies is als volgt:

Stand per 1 januari Bij: reisbeurzen

(8) Bestemmingsfonds

Toegezegd uit geoormerkte giften

Het verloop in 2015 betreft:

toegezegd in boekjaar 1 januari 2015

Ontvangen

Besteed

31 december 2015

31 december 2014

€

€

1.982.043

2.379.633

9.932

500

0

147.514

1.092.780

762.752

3.084.755

3.290.399

20.069

16.058

3.064.686

3.274.341

833.844

1.292.298

2.230.842

1.982.043

€

€

€

€

7.000

0

7.000

0

233.080

0

0

233.080

1.500

2.000

3.500

0

BWC Beverwijk

10.250

0

10.250

0

Opgenomen onder langlopende schulden

854.610

332.213

BWC Groningen

101.846

36.612

138.458

0

Opgenomen onder kortlopende schulden

1.376.232

1.649.830

BWC Beverwijk, 40 jarig jubileum

4.662

0

4.662

0

2.230.842

1.982.043

Aquatraining

6.798

54.910

0

61.708

10.500

0

10.500

0

5.000

0

0

5.000

Brandwondendag

0

17.975

17.975

0

Dance, Dance, Dance

0

25.000

25.000

0

Richtlijnontwikkeling Heelkunde

0

19.010

0

19.010

Pepsi

0

50.000

0

50.000

380.636

205.507

217.345

368.798

BWC recreatieruimte Pijnbestrijding bij kinderen met brandwonden Coaching vrijwilligers

Lekker Leuk Logeren Koud Plasma

Totaal

Het bestemmingsfonds betreft het verloop van de geoormerkte giften en de uitgaven die hierop betrekking hebben.

(9) Voorzieningen Verloop in 2015 van de voorziening groot onderhoud: 31 december 2015

31 december 2014

€

€

Saldo per 1 januari

93.294

88.893

Toevoeging

12.000

12.000

Onttrekking

-67.469

-7.599

37.825

93.294

Saldo per 31 december

62

af: vrijval in boekjaar

31 december 2015


af: betaald in boekjaar Stand per 31 december

De subsidies die doorlopen na 31 december 2016 worden voor het deel na 31 december 2016 opgenomen onder langlopende schulden. Voor een verloopoverzicht subsidie op jaar verwijzen wij u naar pagina 88.

(11) Consortium LSH Verloop in 2015: 31 december 2015

31 december 2014

€

€

Saldo per 1 januari

156.564

0

Ontvangen bijdragen

268.072

175.188

Gedeclareerde kosten

-259.524

-18.624

Saldo per 31 december

165.112

156.564

In 2014 is een samenwerking gestart met vier partijen in het kader van het topsectorenbeleid van de Nederlandse overheid (Life Science Health) en daarmee ook met een subsidie van het ministerie van Economische Zaken. Het eerste project (LSH Impuls-Pepsi) heeft de intentie om binnen een periode van maximaal 4 jaar een (onderzoeks)resultaat te realiseren, dat toepasbaar is in de brandwondenzorg. Geprognosticeerd is op dit moment dat dit traject in totaal maximaal € 1.203.000 gaat kosten, verdeeld over de deelnemende partijen. Het staat overigens iedere partij


63

vrij om op elk moment tussentijds uit te stappen. De Nederlandse Brandwonden Stichting neemt deel voor maximaal € 400.000 in die 4 jaren. Het tweede project (LSH 2Treat) betreft de ontwik keling van een hydrogel.

(12) Belastingen en premies sociale verzekeringen De specificatie is als volgt: 31 december 2015

31 december 2014

€

€

87.845

99.245

Pensioenlasten

6.734

4.034

Omzetbelasting

15.016

17.223

109.595

120.502

31 december 2015

31 december 2014

€

€

Rekening-courant Euro Tissue Bank

29.118

0

Accountants- en belastingadvieskosten

13.855

17.875

149.040

151.306

6.621

17.028

43.579

82.734

0

21.208

Vooruitontvangen inz CO2 Campagne 2016/2015

25.000

25.000

LSH 2-treat bijdrage 2015

25.000

0

Toezegging project Aquatraining

20.000

20.000

2.000

6.000

43.303

43.842

Bankkosten

6.063

5.944

Diversen

5.515

6.319

369.094

397.256

Loonheffing

(13) Overige schulden en overlopende passiva De specificatie is als volgt:

Vakantiegeld en vakantiedagen (inclusief sociale lasten) Nationaal Huidfonds (deel opbrengst loterijen) Nog te ontvangen facturen Personeel

Fellowship A. de Jong EMSB Burnmiles

64


Niet uit de balans blijkende verplichtingen Aan de VSBN is met ingang van 1 januari 2009 een basisfinanciering toegekend voor de instand houding van een basisorganisatie. Daarnaast worden om niet huisvesting voor kantoor- en laboratoriumwerkzaamheden ter beschikking gesteld, alsmede alle voorzieningen om die huis vesting te gebruiken. De afspraken over deze basisfinanciering worden elk jaar opnieuw gemaakt. Met ingang van 2016 zal de basisfinanciering worden gesteld op € 655.472. Met ingang van april 2011 is er een leasecontract voor 5 jaar voor zes kopieermachines. Dit betreft operationele lease en bedraagt per 1 april 2015 € 1.598 per maand. Met ingang van 25 februari 2010 is er een leasecontract voor 5 jaar voor de telefooncentrale. Dit betreft operationele lease en bedraagt € 874 per maand. Eind juli is dit contract beëindigd en is de telefooncentrale overgenomen. Met ingang van 1 januari 2014 is er een overeenkomst gesloten met de Euro Tissue Bank. Die overeenkomst bepaalt dat de Euro Tissue Bank gedurende tien jaar diensten voor gemene rekening zal afnemen van de Nederlandse Brandwonden Stichting. Dat betreft voornamelijk huisvesting en ondersteuning van bedrijfsvoering.


65

Toelichting op de staat van baten en lasten Begroting

Begroting

2015

2015

2014

2015

2015

2014

€

€

€

€

€

€

(14) Baten uit eigen fondsenwerving

(15) Baten uit acties van derden

Collecte

1.929.005

2.000.000

2.123.231

Vriendenloterij

635.101

700.000

709.677

Giften

1.499.104

1.769.000

1.389.264

Lotto / Krasloterij

304.845

330.000

335.921

205.091

0

581.412

26.266

20.000

24.677

1.571.078

300.000

706.044

153.087

50.000

91.963

Sponsoring

62.250

20.000

57.000

9.491

10.000

10.380

Verkoop goederen

19.802

50.000

20.142

1.128.790

1.110.000

1.172.618

Overige baten uit eigen fondsenwerving

45.159

40.000

49.037

96.621

105.000

107.028

5.331.489

4.179.000

4.926.130

1.032.169

1.005.000

1.065.590

0

0

1.000

79.985

50.000

86.471

79.985

50.000

87.471

Min. Van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties t.b.v. CO Campagne

25.000

0

0

Min. Van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties t.b.v.Rookmelderteam

25.000

10.000

25.000

Ministerie van Veiligheid en Justitie t.b.v. Nationale Brandpreventieweken

50.000

50.000

50.000

100.000

60.000

75.000

Geoormerkte giften Nalatenschappen/legaten

106.910

87.576

Kostprijs

69.921

51.250

Bruto marge

36.989

36.326

17.187

16.184

19.802

20.142

Kosten

Vriendenloterij ( geoormerkte loten) Support Actie

Af: Aandeel Huidfonds

Het 4de kwartaal van de Lotto/Krasloterij is geschat op € 100.000.

Toelichting betreffende de verkoop goederen Netto omzet

FBU

(16) Baten uit beleggingen Rente rekening-courant ETB Bankrente

(17) Baten uit subsidies van overheden

66



67

Toelichting lastenverdeling

Begroting

2014 €

€

€

(18) Subsidies

Onderzoek

1.023.321

750.000

762.752 0

0

147.514 1.668.897

1.395.000

1.554.766 20.069

0

16.058 1.648.828

1.395.000

1.538.708

Preventie

€

0

293.603

(18)

(19)

358.645

5.606

(21)

5.267

(20)

(22)

700.441

9.285

28.035

Huisvestingskosten

(24)

(23)

Totaal

Afschrijvingen

Kantoor- en algemene kosten

Personeelskosten

Publiciteit en communicatie

Eigen projecten

Subsidies

Lasten Realisatie

Bestemming

2015

€

1.648.828

€

1.072.958

1.648.828

€

Kwaliteit Subtotaal van leven Onderzoek doelstelling

247.035

€

Fondsen werving

432

150.161

€

Collecte

0

20.000

0

€

6.129

417.196

0

€

Acties Subtotaal derden werving

291.657

6.974

0

0

€


1.802.525

50.697

1.490.154

1.648.828

€

Totaal 2015

1.853.000

23.000

1.408.000

1.395.000

€

Begroot 2015

1.876.700

13.831

1.173.058

1.538.708

€

Totaal 2014

Werving baten

0

328.622

5.697

477.220

165.287

37.594

38.543

17.038

247.465

82.034

5.606

191.212

94.000

1.033.648

88.991

183.876

12.492

221.061

6.099

3.050

426

69.400

2.587

54.799

299.787

5.545

315.000

42.118

269.003

27.530

101.593

95.880

71.530

33.124

1.882

16.624

1.041

182.229

33.637

179.000

4.096

168.166

114.084

15.308

89.819

38.774

8.411

476.400

5.166.347

478.620

5.267.000

4.072.392

5.518.364

2.356.106

61.928 1.016.948

422.534

429.024

Doelstelling Zorg

€

285.446

9.344

270.066

3.789

18.097

6.569

593.311

69 Jaarverslag Nederlandse Brandwonden Stichting 2015 Jaarrekening Nederlandse Brandwonden Stichting 2015

68

500

Totaal Subsidies

1.000

Af: Vrijval subsidies

1.000

Subsidie aan derden uit geoormerkte gift

644.000

Verstrekte subsidies aan derden

644.000

Reisbeurzen

644.576

Basisfinanciering VSBN

2015

Begroting 2015 €

(19) Projecten doelstelling

Begroting

2015

2014

2015

2015

2014

€

€

€

€

€

179.629

122.000

116.574

67.024

45.000

8.080

0

3.000

90

382

20.000

1.440

247.035

190.000

126.184

Kosten collecte

150.161

109.000

101.789

Fondsenwerving acties derden

20.000

25.000

10.061

Totaal projecten werving baten

417.196

324.000

238.034

1.490.154

1.408.000

1.173.058

7.296

10.000

0

38.735

7.000

7.324

4.666

6.000

6.507

50.697

23.000

13.831

(19) Projecten werving baten

Preventie

Fondsenwerving

Brandwonden voorkomen

132.728

140.000

123.237

Brandveilig Leven

151.550

220.000

177.173

9.325

20.000

6.462

293.603

380.000

306.872

Geoormerkte kosten BWC Groningen

138.458

0

7.774

Geoormerkte kosten BWC Beverwijk

10.250

0

0

Deskundigheidsbevordering

62.603

75.000

44.065

Brandwondenacademie

70.155

90.000

16.523

3.980

18.000

764

0

2.000

0

285.446

185.000

69.126

Vooronderzoek en evaluatie Zorg

Richtlijnontwikkeling Calamiteiten Kwaliteit van Leven

0

0

400

Geoormerkte kosten Brandwondendag

17.975

0

23.000

Geoormerkte kosten Vriendenfonds

3.500

0

0

Geoormerkte kosten Dance, Dance, Dance,

25.000

0

0

Geoormerkte kosten Lekker Leuk Logeren

10.500

0

0

Bevordering lotgenotencontact

Geoormerkte kosten coaching vrijwillegers

Kosten giften zakelijk Kosten giften Stichtingen en Fondsen Kosten giften nalatenschappen/legaten

Collecte

Totaal eigen projecten

48.891

70.000

49.326

11.651

15.000

37.239

Revalidatie

31.643

35.000

20.120

Onderzoek

0

2.000

0

4.819

5.000

3.120

Website Marketing

11.308

2.000

5.108

165.287

129.000

138.313

0

0

56.275

Geoormerkte kosten BWC Beverwijk 40 jarig jubileum

4.662

0

3.338

Geoormerkte kosten BWC Recreatieruimte

7.000

0

0

100.000

100.000

100.000

1.800

2.000

1.000

25.000

25.000

0

182.987

260.000

258.408

2.010

2.000

1.692

0

1.000

0

5.163

0

0

328.622

390.000

420.713

1.072.958

1.084.000

935.024

Bevordering psycho-sociale zorg Onderzoek Geoormerkte kosten 3D printer

LSH Impulse 2014 Proefschriften LSH 2Treat Leerstoelen VU en Leiden Wetenschapsdag Patientenparticipatie Brandwondenacademie

Totaal projecten doelstelling

70

Kosten giften particulier

Informatie voor mensen met brandwonden

Patientenparticipatie


(20) Publiciteit en communicatie

Abonnementen en documentatie


71

Begroting

Bezoldiging directie dhr. R.W.J. Baardse

2015

2015

2014

€

€

€

2014

onbepaald

onbepaald

36

36

100%

100%

01.01-31.12

01.01–31-12

Dienstverband:

(21) Personeelskosten

Aard (looptijd) Salarissen

2015

1.473.755

1.573.000

1.575.802

Sociale lasten

238.772

271.000

266.994

Pensioenlasten

131.188

146.000

147.113

95.138

75.000

94.592

1.938.853

2.065.000

2.084.501

Bezoldiging:

€

€

Overige personeelsvergoedingen

Uren Parttime % Periode

Bij: inleen

14.852

5.906

Jaarinkomen

92.386

90.319

Af: uitkering sociale verzekeringwetten

19.132

15.148

Vakantiegeld

7.380

7.078

99.766

97.397

9.195

9.995

10.529

10.467

119.490

117.860

1.934.573

2.065.000

2.075.259

24.891

40.000

66.559

Kosten opleidingen

9.631

2.000

5.988

Autokosten

4.535

12.000

9.735

1.973.630

2.119.000

2.157.541

Kosten P&O

Fulltime jaarinkomen Sociale lasten Pensioenlasten Totale bezoldiging

Per 1 februari 2013 is dhr. R.W.J. Baardse benoemd als directeur van de Nederlandse Brandwonden Stichting. Salarissen

137.647

244.000

245.573

Kosten P&O

8.847

15.000

23.382

Autokosten

-3.062

7.000

4.029

143.432

266.000

272.984

27.673

0

7.857

1.802.525

1.853.000

1.876.700

Doorbelast aan Euro Tissue Bank

Direct tlv projecten

Gemiddeld aantal personeelsleden: Gemiddeld aantal personeelsleden in fulltime arbeidsplaatsen

31,9

32,6

33,4

Het beloningsbeleid volgt de CAO-Ziekenhuizen. Functies zijn beschreven en gewaardeerd volgens het in die CAO gehanteerde functiewaarderingssysteem FWG 3.0

Aan de directie zijn geen leningen, voorschotten of garanties verstrekt. De Raad van Toezicht heeft op advies van de remuneratiecommissie het bezoldigingsbeleid, de hoogte van de directiebeloning en de hoogte van de bezoldigingscomponenten opnieuw per december 2015 vastgesteld. Het beleid wordt periodiek geactualiseerd. Bij de bepaling van het bezoldigingsbeleid en de vaststelling van de beloning volgt de Nederlandse Brandwonden Stichting de Adviesregeling Beloning Directeuren van Goede Doelen van Goede Doelen Nederland en de Code Wijffels. De Adviesregeling geeft aan de hand van zwaartecriteria een maximumnorm voor het jaarinkomen. De weging van de situatie bij de Nederlandse Brandwonden Stichting vond plaats door de remuneratiecommissie. Dit leidde tot een zogenaamde BSD-score van 415 punten met een maximaal jaarinkomen van € 109.550 (ongewijzigd in 2015). Het fulltime jaarinkomen van de directie, ad. € 99.766 blijft binnen het maximum van € 109.550 volgens de beloningsregeling van Goede Doelen Nederland.

De leden van de Raad van Toezicht zijn onbezoldigd. Aan de leden van de Raad van Toezicht zijn geen leningen, voorschotten of garanties verstrekt.

72



73

Begroting

Begroting

2015

2015

2014

2015

2015

2014

€

€

€

€

€

€

154.589

162.000

155.011

(22) Huisvestingskosten

(24) Afschrijvingen

Onderhoudskosten gebouwen

95.096

91.000

87.616

Panden Zeestraat

Dotatie voorziening groot onderhoud

12.000

12.000

12.000

Pand Markt

55.139

55.000

55.139

Verlichting, verwarming etc.

51.352

59.000

42.500

Inventaris en apparatuur

53.810

59.000

68.417

Overige huisvestingskosten

22.121

30.000

24.335

Auto’s

2.218

15.000

13.881

180.569

192.000

166.451

22.829

23.000

24.904

91.578

98.000

84.417

Website

6.114

6.000

6.115

88.991

94.000

82.034

Spandoeken

0

0

217

294.699

320.000

323.684

126.533

141.000

141.455

168.166

179.000

182.229


(23) Kantoor- en algemene kosten Drukwerk en kantoorbenodigdheden

40.602

45.000

40.720

Portikosten

26.945

31.000

28.089

Kosten automatisering

84.936

120.000

106.159

Telefoonkosten

41.593

45.000

52.473

Assurantiekosten

11.337

13.000

12.044

Abonnementen/ contributies

41.704

53.000

38.803

Accountantskosten

11.105

31.000

40.538

Advieskosten

4.901

0

3.223

Congres- en (opleidingskosten)

3.380

0

349

Reis- en verblijfkosten

3.540

2.000

3.277

22.193

20.000

23.188

7.646

7.000

8.369

12.409

3.000

2.175

8.590

6.000

-1.846

320.881

376.000

357.561

51.878

61.000

57.774

269.003

315.000

299.787

Betalingsverkeer Kantinekosten Onderhoud en validatie Diverse algemene kosten


74


ORCA database



75

9. Overige gegevens 9.1

76

Controle verklaring van de onafhankelijke accountant



77

10. Bijlage 10.1 Voortgang prestatie-indicatoren en succesfactoren meerjarenbeleid

Ambitie Bevorderen preventie In Nederland woon, werk en leef je veilig met een minimumrisico op brand(wonden)letsel.

Prestatie indicatoren

Succesfactoren

Voortgang

P1 - Het aantal acute brandwon

S1 - In samenwerking met, onder

S1 – Inhoudelijke samenwerking met

denslachtoffers onder de 4 jaar daalt

andere, de Vereniging Samenwerken

werkgroep epidemiologie VSBN is in

tot 2016 met 10% ten opzichte van het

de Brandwondencentra Nederland en

2013 opgestart binnen project 0-4

3 jaars gemiddelde, gemeten in 2012,

het Instituut Fysieke Veiligheid, is in

jarigen. De samenwerking met het

gemeten via de VSBN registratie R3 en

2014 een deelprogramma onderzoek

IFV, met een gezamenlijk onderzoek

de Landelijke Medische Registratie.

gestart gericht op het bevorderen

naar interventies is in december 2015

van epidemiologie, registratie en

afgerond.

Wijziging / aandacht

probleemanalyse ten behoeve van de verdere ontwikkeling van preventieinterventies en effectevaluaties. P2 - Het totaal aantal brandwon

S2 - De begeleidingscommissie

S2 – De begeleidingscie functioneert.

P en S- De prestatie en succesfactoren

denslachtoffers, behandeld op de

Preventie binnen de Nederlandse

Brandweer Nederland heeft extra

moet worden aangepast aan een meer

Spoedeisende Eerste Hulp van Ne

Brandwonden Stichting is een blauw

deelnemers aan de begeleidingscie

reëel aantoonbaar percentage op basis

derlandse ziekenhuizen daalt tot 2016

druk van actieve stakeholders inzake

toegevoegd na het vertrek van de

van literatuuranalyse en epidemiologi

met 10% ten opzichte van de 3jaars

veiligheid: Brandweer Nederland, Vei

expert van VeiligheidNL. NIBHV is in

sche data. De voorbereidende acties

gemiddelden in 2012, gemeten door

ligheidNL, Instituut Fysieke Veiligheid,

2015 aangesloten.

worden ondernomen.

het Letsel Informatie Systeem van

Ministerie van Veiligheid en Justitie en

VeiligheidNL

het Verbond van Verzekeraars.

P3 - Het aantal acute ziekenhuisop

S3 - De bewustwording met betrek

S3 – De 0-meting is vanaf januari

namen na een brandwondenongeval

king tot aantoonbare oorzaken van

2014 beschikbaar. Er is sprake van een

daalt tot 2016 met 10% ten opzichte

brandwonden zoals hete vloeistoffen,

daling van het aantal ongevallen met

van het 3 jaars gemiddelde, gemeten

hete voorwerpen, brandbare vluchtige

brandbare vluchtige stoffen (R3). De

in 2012, gemeten door de Landelijke

stoffen en kookgedrag stijgt door

campagnevoering gericht op ouders

Medische Registratie.

communicatie met geselecteerde

van jonge kinderen is gestart en wordt

doelgroepen tot 2016 met tenminste

jaarlijks herhaald.

20% ten opzichte van de 0-meting in 2013.

9.2 Bestemming resultaat. Het resultaat wordt conform de artikelen 2 en 3 van de statuten van de Nederlandse Brandwonden Stichting toegevoegd aan de Algemene reserve.

P4 - Het aantal gewonden met brand

S4 - Snelle melding van een brand/

S4 – Interventies binnen de Watdoejij

wonden/inhalatietrauma na woning

ongeval wordt middels communicatie

bijbrandcampagne 2015 en Rookmel

branden daalt tot 2016 met 10% ten

door de samenleving als noodzaak

derteam zijn ingezet. De evaluatie

opzichte van het gemiddelde in 2012,

gezien, leidend tot een stijging van de

vragen zijn geïmplementeerd in het

gemeten door het CBS.

rookmelderdekking met 15% in 2016

BZK-WOONonderzoek.

tot 75%, gemeten via de WOONonder zoek van MinBZK.

78



79

Ambitie Bevorderen kwaliteit van zorg In de Nederlandse (brandwonden)zorg is uitmuntende behandeling en zorg aan patiënten met brandwonden beschikbaar, gericht op een snel en zo volledig mogelijk herstel.


Succesfactoren

Voortgang


P5 - Het aantal doden door wo

S5 - Inrichtingsmaterialen die brand

S5- Er is goed netwerkcontact met het

Binnen het platform Brandveiligheid

ningbranden daalt tot 2016 met 5%

uitbreiding versnellen zijn in 2016

Ministerie van Veiligheid en Justitie.

van het Ministerie van Veiligheid en

ten opzichte van het gemiddelde in

door de overheid gereguleerd en

Het platform brandveiligheid, waar wij

Justitie worden de oorzaken van fatale

2012, gemeten via de telling van de

worden na 2016 door innovatie van de

als expert/deelnemer in participeren is

woningbranden en de oorzaken van

Brandweeracademie van het Instituut

betreffende branches vervangen door

geaccepteerd als interdepartementaal

woningbranden met ernstig letsel als

Fysieke Veiligheid.

brandvertragende materialen.

adviesorgaan. Binnen de beleidsrap

gevolg besproken met het doel om

portage van Brandweer Nederland

beleid aan te passen om deze oorza

(RemBrand 2015) is een nieuwe

ken te voorkomen.

gezamenlijke aanzet gegeven tot advies

Epidemiologisch onderzoek naar

m.b.t. brandvertragende materialen.

risico’s met betrekking tot de senioren doelgroep en een systematic review naar interventies vormen een basis voor verder beleid.

S6 - Door de inzet van doelgroepcom

S6 – De brandpreventieweken 2015

municatie stijgt het bewustzijn van de

kende realisering van ‘afspraken vluch

noodzaak om kennis te hebben van

ten bij brand’ als kerndoel.


Succesfactoren

Voortgang

P6 - Het aantal patienten dat

S8 - De juiste eerste hulpregels bij

S8 – De richtlijn Eerste hulp en

volgens de vastgestelde richtlijn is

brandwonden zijn in 2014 evidence

Verwijzing is vastgesteld.

opgevangen, stijgt met tenminste

based vastgesteld door een werkgroep

25% ten opzichte van een 0-meting,

professionals vanuit de brandwonden

uitgevoerd in 2013.

zorg en zijn in 2016 bekend bij ten


minste 80% van de bevolking en 90% bij geoefende EHBO-ers en BHV-ers, gemeten via regulier marktonderzoek. P7 - 90% van de doorverwezen

S9 - In 2016 zijn tenminste twee

S9 – De implementatie van de

patiënten is naar de Nederlandse

zorgrichtlijnen en daarvan afgeleide

richtlijn is gestart. De proces

brandwondencentra verwezen vol

protocollen, gericht op de eerste op

rond de tweede richtlijn be

gens de vastgestelde verwijscriteria.

vang en behandeling van mensen met

handeling van brandwonden is

brandwonden, opgesteld en geïmple

opgestart.

menteerd binnen de Nederlandse zorg. P8 - Het aantal verwijzingen met

S10 - De training en opleiding vanuit

S10 – De training is geïmple

vluchtmogelijkheden bij melding van

een juiste inschatting van de ernst

de brandwondencentra, gericht op

menteerd en bereikt jaarlijks ca.

brand met 40% naar tenminste 70%

van het letsel van patiënten stijgt

zorgprofessionals die brandwon

100+ SEH-artsen en –verpleeg

van de Nederlanders.

tot 2016 met tenminste 25% ten op

denslachtoffers opvangen, leidt tot een

kundigen.

zichte van een 0-meting uitgevoerd

verhoging van de kwaliteit van zorg, ge

in 2013.

meten via een impactmeting in 2015.

S7 - Door inzet van doelgroepgerichte

S7 – De preventieacties gericht op de

S7- Er is geen epidemiologische

preventieacties daalt het aantal onge

doelgroepen ouders van 0-4 jarigen

vergelijkingsdata beschikbaar.

vallen die leiden tot brandwondletsel

en senioren worden ingezet

P9 - De maatschappelijke impact

S11 - Het Nationaal Protocol Groot

S11 – De oefening van het Na

met tenminste 5% bij de niet-zelfred

van de activiteiten en toegeken

schalige Brandwonden incidenten

tionaal Protocol Grootschalige

zame doelgroepen (kinderen 0-4, TS

de subsidieaanvragen is in 2016

is een ‘levend’ protocol dat jaarlijks

Brandwondenincidenten is in

en senioren)

met tenminste 10% gestegen ten

geoefend is, door de via het protocol

2015 uitgevoerd.

opzichte van een retrospectieve

verbonden partners.

0-meting uitgevoerd in 2013. P10 - De wetenschappelijke impact

S12 - De brandwondenacademie is

S12 – De Brandwondenaca

van de activiteiten en toegekende

een blauwdruk van verantwoordelijken

demie kent een structureel

subsidieaanvragen en de ingestelde

binnen de Nederlandse brandwon

vergaderschema en is betrokken

leerstoelen is met tenminste 5%

denzorg en geeft door middel van een

bij de strategisch inhoudelijke

gestegen ten opzichte van een

probleemanalyse tenminste 1 keer per

voortgang.

retrospectieve 0-meting uitgevoerd

jaar input voor een update voor de on

in 2013.

derzoeks/relevantieagenda gericht op

P9 en P10 worden genuanceerder weergegeven naar aanleiding van de voortgang van S23, wanneer een monitoringsysteem is uitgewerkt.

vernieuwing en verbetering van de zorg aan mensen met brandwonden, welke als basis dient voor de jaarstrategie binnen het beleid van de Nederlandse Brandwonden Stichting. S13 - De aanpak van topprioriteiten

S13 – Door coördinatie van en

leidt tot een verbetering van behande

deelname aan LSH-impulspro

ling binnen de brandwondencentra,

jecten is een start gemaakt met

naar het oordeel van een panel van

aansluiting aan TKI.

deskundigen, patiënten en mensen met brandwonden.

80



81


Succesfactoren

Voortgang



Succesfactoren

Voortgang

S14 - Via de brandwondenacademie

S14 – De brandwondenacade

S19 - De Vereniging Samenwerkende

S19 – De overeenkomst basis

wordt de continuïteit van de kwali

mie is inhoudelijk betrokken

Brandwondencentra Nederland is

financiering is besproken en

teit van zorg bevorderd door de, zo

bij de fellowshipprocedure.

gefinancierd met een basisfinanciering,

ondertekend door alle partijen.

mogelijk, jaarlijkse toekenning van één

Een fellowshipcommissie is

leidend tot de implementatie en borging

fellowship aan een (jong) professional

georganiseerd, een fellow volgt

van (pre)klinisch-, psychosociaal- en

binnen de brandwondenzorg, die de

een vastgesteld opleidingsplan

epidemiologisch onderzoek binnen de

opgedane kennis gebruikt in tenminste

en een tweede fellowshipsaan

Nederlandse brandwondenzorg en is

1 publicatie en 1 multicentre presenta

vraag is in 2015 in behandeling

aantoonbaar leidend in publicaties op

tie gericht op een oplossing van een

genomen.

deze vakgebieden.


geïdentificeerde problematiek S20 - In 2014 zijn vraaggericht onder

S20 – De vernieuwde onder

S15 - De brandwondenacademie kent

S15 – Het position paper is door

zoek op basis van de prioriteitenlijst

zoeksprocedure is in 2015

in 2016 één beschreven, op kwali

de brandwondenacademie

van de brandwondenacademie en

geïmplementeerd. Vraaggericht

teit van patiëntenzorg gefundeerde,

geaccepteerd. Dit strategie

verpleegkundig onderzoek en para

onderzoek wordt voorbereid

gezamenlijk vastgestelde positionering

document, opgesteld door de

medisch onderzoek geïmplementeerd

binnen het project dataverga

van de brandwondenzorg binnen de

directie van de Nederlandse

in de onderzoeksprocedure.

ring.

totale zorg.

Brandwonden Stichting is in 2015 besproken met de zieken

S21 - De onderzoeks- / subsidie

S21 – Door een extra donatie

huisdirecties.

procedure is in 2013 uitgebreid

van de Vriendenloterij is een

met mogelijkheid tot indienen van

eerste implementatieproject

S16 - In 2016 is een door de brandwon

S16 – De NVBZ (Nederlandse

implementatieprojectaanvragen en

m.b.t. pijnbestrijding door aflei

dencentra ontwikkeld visitatiesysteem

Vereniging voor Brandwonden

leidt in de beleidsperiode 2013-2016 tot

ding bij kinderen gestart.

beschikbaar, gericht op de kwaliteit

Zorg) start met een opzet voor

tenminste drie implementatieprojecten

van zorg van de brandwondencentra

visitatie naar EBA (European

binnen de Nederlandse brandwon

en instellingen die brandwondenzorg

Burns Association) model. In

denzorg.

verlenen.

september 2015 is tijdens het EBA congres een aansluiting van

S22 - De onderzoeks- / subsidieproce

S22 – De vernieuwde onder

landelijke en Europese project

dure is in de beleidsperiode 2013-2016

zoeksprocedure is met succes

voering besproken.

jaarlijks geëvalueerd en aangepast naar

geïmplementeerd.

aanleiding van zowel een doelgroepe S17 - Door middel van datavergelijking

S17 – Binnen de brandwonden

valuatie als een financiële verantwoor

vergelijken de brandwondencentra

academie is gestart met het

dingsevaluatie.

jaarlijks behaalde behandeleffecten

beschrijven van een project

per doelgroep via geïdentificeerde

plan rond datavergaring en

S23 - In 2014 start een impactstudie

S23 – De uitkomsten en voort

outcome parameters en stellen zij

vergelijking.

naar het effect van implementatie

zetting en implementatie van

gezamenlijk doelen tot verbetering van

van uitkomsten van gesubsidieerd

onderzoek worden gemonitord.

de kwaliteit van de behandeling van

onderzoek leidend tot een monito

patiënten met brandwonden.

ringsysteem. In 2016 is een moni toringsysteem beschikbaar om de

S18 - Door de inzet van het instellen

S18 – Vanuit de Bijzondere Leer

impact van gesubsidieerd onderzoek te

van bijzondere leerstoelen brandwon

stoelen is onderwijs geborgd

beoordelen.

dengeneeskunde aan universitaire

binnen de collegeopzet.

centra, is het onderwerp brandwon dengeneeskunde in 2016 opgenomen in de curricula geneeskunde door één beschikbare gestandaardiseerde opleidingsmodule (master brandwon dengeneeskunde) zodat de kennis op het gebied van (acute) brandwondenge neeskunde bij zorgprofessionals buiten de brandwondengeneeskunde stijgt en de verbinding tussen de brandwon dencentra en de academische centra is geborgd.

82



83

Ambitie

Bevorderen kwaliteit van leven De nazorg aan patiënten met brandwonden is gericht op re-integratie van de patiënt tot de hoogst mogelijke maatschappelijke participatie.


Succesfactoren

Voortgang

P11 - Revalidatie, re-integratie en

S24 - Patientenparticipatie en ervaringsdes

S24 – Patientenparticipatie vindt in

maatschappelijke participatie van pati

kundigheid vergroot de kwaliteit en imple

ënten met brandwonden is in 2016 op

mentatiemogelijkheden van initiatieven in

zodanige wijze bevorderd, zoals door mensen met brandwonden wenselijk

Ambitie Fondsenwerving en collecte Fondsenwerving is een kwalitatief hoogwaardig en gespreid wervend programma dat financie ring van de organisatie en de doelstellingen kan dragen en daarbij met een veilige marge, voldoet aan het CBF keurmerk.

Wijziging / aandacht Prestatie indicatoren

Succesfactoren

Voortgang


hoge mate plaats. Een participatiemo

P15 - Inkomsten uit de zakelijke markt

S32 – Structurele opvolging van (po

S32 – De directie volgt periodiek de

P15 – De inkomsten vanuit de zakelijke

del is vormgegeven in een gezamen

groeien tot boven de 200.000 euro in

tentiele) grote zakelijke gevers wordt

grote zakelijke gevers op.

markt lijken vooral vanuit geoormerkte

de beleidsperiode 2013 – 2016 volgens een

lijke begeleidingscommissie met de

2017, afkomstig van 8 grote partners,

ondersteund door directie en RvT.

in 2013 vastgesteld participatiemodel.

Vereniging van Mensen met Brand

40 MKB partners.

samenwerking, productvermelding of productsponsoring afkomstig. Er is

wonden.

wordt geacht, vergeleken met een

meer actieve aandacht nodig om het

0-meting in 2013.

doel te behalen.

P12 - Informatie en psycho-educatie

S25 - De (psychologische) nazorg is

S25 – Een eerste inventarisatie van

P16 Zakelijke partnerships dragen

S33 – Regionale (vrijwillige) teams

P16 – Er is sprake van een groeiend

P19 – S36 In 2016 start de wervings

gericht op inzicht in littekengenezing,

geborgd binnen de Nederlandse brandwon

zorgproducten is beschikbaar en er

aantoonbaar bij aan de inhoudelijke

ondersteunen de ontwikkeling in de

aantal partnerships waarbij inhoudelij

campagne gericht op nalatenschap

leidt tot een ervaren verbetering van

denzorg met ondersteuning door zorgpro

worden zorgproducten ingezet en

doelstelling, zoals geformuleerd in het

zakelijke markt met tijd en netwerk.

ke en financiële sponsoring afgestemd

pen.

de kwaliteit van leven van mensen

ducten, mede ontwikkeld in samenwerking

gemonitord.

inhoudelijke programma.

met brandwonden, gemeten via een

met het VSBN programma psychosociaal

impactonderzoek in 2016.

onderzoek.

P13 - Lotgenotencontact leidt tot

S26 - Een in te zetten revalidatie-netwerk

een door de doelgroep beoordeelde

leidt tot een gevalideerd behandelprotocol

verbetering van functioneren in de

voor patiënten met brandwonden in 2016.

is.

P17 - In 2017 is het aantal stichtingen/

S34 – Team inhoudelijke programma’s

S33 – binnen de actie rond de 4Mijl

S37 – Deze succesfactor vervalt. De

fondsen dat jaarlijks geld beschikbaar

geeft inzicht in de details voor de

2014 van Groningen werkte een team

keuze is om nalatenschappen intern af

S26 – Het revalidatienetwerk is opgezet

stelt aan NBS gegroeid tot 12, met een

programma’s zodat aanvragen aan en

vanuit de binnen en buitendienst aan

te wikkelen (kosten/baten).

en beschikbaar.

waarde van 100.000 euro

terugkoppelingen naar stichtingen en

zakelijke werving. Er is een voortgang

fondsen kunnen worden afgestemd

om deze aanpak in Rotterdam bij het

maatschappij, met de gevolgen van

op de behoeften van de geldverstrek

project Harbour Run in 2016 vorm te

leven met littekens, gemeten via een in

ker.

geven.

P18 - Inkomsten uit Major donors

S35 – Directie geeft support aan dit

P17 – S34 De inkomsten vanuit vermo

P21 – Giftenprogramma blijft onder

gensfondsen en stichtingen stijgen.

druk staan door opzeggingen en te

2016 beschikbaar impactonderzoek. P14 - Door beïnvloeding in samenwer

S27 - Vanuit de in 2012 vergaarde infor

S27 – De nieuw ingerichte lotgeno

(gevers van 1.000 euro per jaar of

programma door op verzoek mee te

king met ervaringsdeskundigen, zijn

matie met betrekking tot de behoefte aan

tencontactactiviteiten zijn opgezet in

meer) stijgt naar boven de 140.000

gaan naar de geldverstrekkers.

de psychologische nazorg, medische

lotgenotencontact bij de doelgroep, is in

samenwerking met de patiëntenver

euro in 2017.

aanpassingen en (medicinale) zorg

2014 effectief meetbaar lotgenotencontact

eniging.

voor brandwondpatiënten in de perio

opgezet, waarbij de resultaten jaarlijks be

de na de opname in de brandwonden

schikbaar komen en gebruikt worden voor

centra beschikbaar.

evaluatie en publicatie.

weinig geworven donateurs.

P19 - Inkomsten uit nalatenschappen

S36 – Directie, MT en RvT bieden

S35 – De directie initieert in samen

P22- hoewel spontane acties groeien,

groeien structureel van 250.000 euro

support aan MD/nalaten programma

werking met de zakelijke werver

zal er meer opvolging uitgevoerd

in 2012 tot 400.000 euro in 2017

door hun netwerk beschikbaar te stel

afspraken met potentiele sponsors.

worden vanuit een persoonlijke bena dering vanuit medewerkers.

len en indien gewenst een actieve rol

S28 - De patiëntenvereniging Vereniging van

S28 – Afspraken tussen de Vereniging

te spelen bij de werving, ontwikkeling

Mensen met Brandwonden en het vrijwil

van Mensen met Brandwonden, Stich

en behoud van grote gevers.

ligersinitiatief Kind en Brandwond worden

ting Kind en Brandwond zijn geforma

gefaciliteerd om een gezamenlijk vastgestel

liseerd.

de strategische slagkracht te ontwikkelen,

P20 Inkomsten uit loterijen stabiliseren

S37 – Afwikkeling van nalatenschap

P20 – De inkomsten uit de vriendenlo

op het niveau van 2012.

pen vindt extern plaats via een gespe

terij stabiliseren.

cialiseerd bureau, onder begeleiding

leidend tot bevordering van Kwaliteit van

van intern persoon (buiten afdeling

Leven van Mensen met Brandwonden.

fondsenwerving).

S29 - De informatie voor mensen met

S29 – In samenwerking met de drie

brandwonden is via moderne communi

brandwondencentra en Stichting

catiemiddelen en systemen beschikbaar

Kind en Brandwond is in januari

door samenwerking met vrijwilligers en

gestart met het vertalen van schrifte

ervaringsdeskundigen en voldoet aan de

lijke patiënteninformatie naar digitale

behoeften van patiënten met brandwonden,

patiënteninformatie.De online concept

gemeten via een tevredenheidsonderzoek,

versie is beschikbaar en wordt in 2016

gemeten in 2015.

geimplementeerd.

S30 - In samenwerking met de Vereniging

S30 - Middels een begeleidingcie

van Mensen met Brandwonden wordt

wordt het onderwerp belangenbehar

belangenbehartiging van patiënten met

tiging vanuit de patiëntenvereniging

brandwonden in de samenleving geprofes

geprofessionaliseerd.

P21 RLC incasso blijft stabiel op

S38 – Aantal geoormerkte loten stijgt

S38 – De werving van geoormerkte

1.000.000 euro per jaa en het direct

met 500 spelers per jaar.

loten is gekoppeld aan de publieks campagne van de collecte.

Mail giftenprogramma stabiliseert op ca. 200.000 euro P22 Spontane giften groeien tot

S39- Inzicht in de (KPI’s) database

S39 – De databases zijn grotendeels

117.000 euro in 2017

wordt verbeterd om monitoring en

gematched, zodat de financiële admi

bijsturing te kunnen garanderen.

nistratie en de donateursadministratie voldoende informatie genereren.

sionaliseerd.

84

S31 - Middels een analyse is in 2015 gecon

S31 – De nieuw opgezette lotgenoten

stateerd welke lotgenotencontact activitei

contactactiviteiten zijn zodanig opgezet

ten de kwaliteit van leven van mensen met

dat de evaluatiemetingen inzicht geven

brandwonden bevorderen.

in de effecten van de activiteiten.



85

10.2 Nevenfuncties Directie en Raad van Toezicht R.W.J. Baardse • European Fire Safety Platform • Stichting Loterijacties Volksgezondheid

Founding member Bestuurslid

Drs. E.A.J. van de Merwe • Achmea B.V. Voorzitter Raad van Commissarissen, lid Audit & Risk Committee • Staalbankiers N.V. Voorzitter Raad van Commissarissen, lid Audit & Risk Committee • Rabobank Nederland Lid van de Raad van Commissarissen en Audit Committee, Voorzitter Risk Committee • Euro Tissue Bank Voorzitter Raad van Toezicht en lid Audit Committee • Instituut van Internal Auditors Nederland Lid Raad van Advies • Henri Sijthoffprijs Jurylid • Kids Rights Foundation Lid Bestuur • Dutch Security Institute Lid Arbitragecommissie • De Nieuwe Commissaris Voorzitter Curatorium

Drs. T.E. Monzón, RA • 4thline Risk Management Managing partner en oprichter • Woonstichting de Key Voorzitter Audit commissie • Euro Tissue Bank Vicevoorzitter Raad van Toezicht • Euro Tissue Bank Voorzitter audit commissie van de Euro Tissue Bank • de Hogeschool voor de Kunsten Voorzitter audit comissie Dr. F. Groenevelt • Cancer Clinic International Foundation • Euro Tissue Bank

86


Voorzitter Lid Raad van Toezichtzicht

Dr. A.P.C.C. Hopperus Buma, Commandeur-arts b.d. • Diploma in the Medical Care ofDeputy Convener Catastrophes (DMCC) of the Worshipful Society of Apothecaries of London • Royal College of Physicians and Surgeons Fellow of Glasgow • Rotterdams Heelkundig Genootschap Bestuurslid ‘In Sociorum Salutem’ • New Westminster College, Senior Fellow Vancouver BC, Canada Prof. dr. C.M.A.M.van der Horst • Afdeling Plastische, Reconstructieve en Hoofd Handchirurgie AMC • International Advisory Board IPRAS 2007 • Editorial Advisory board Scandinavian Journal of Surgery • Professional Advisory Board VS Sturge Weber Foundation • Nederlandse Vereniging voor Kindergeneeskunde • Schisisteam AMC • Decubitus- en Wondencommissie • Interne Visitatiecommissie • Onderzoek naar patiëntveiligheid in Nederlandse ziekenhuizen (NIVEL) • Adviesraad voor Mensen met een Gelaatsafwijking • Adviesraad Dokters van de Wereld • Adviesraad Smile Train • OWI-GEN AMC (Onderwijsinstituut Geneeskunde)

Deputy Convener

Fellow Bestuurslid Senior Fellow

Hoofd Lid Lid Lid Lid Lid Voorzitter Lid ‘Deskundig achterwacht’ Lid Lid Lid Bestuurslid


87

10 .3 Verloop onderzoeksubsidies Subsidieverloop van de openstaande subsidies t/m 2015 jaar 2009

1 januari bestedingen

jaar 2009

jaar 2010

0 52.778

vrijval

jaar 2011

jaar 2012

jaar 2013

jaar 2014

jaar 2015

994.888

637.867

372.467

184.996

130.480

130.480

356.121

265.400

187.471

53.510

900

toevoegingen

1.047.666

31 december

994.888

11. Ondertekening directie en Raad van Toezicht

1.006

Beverwijk, 26 mei 2016 637.867

372.467

184.996

130.480

130.480

130.480

0

1.124.028

659.872

306.138

165.683

107.366

132.499

461.739

357.148

140.455

42.259

15.962

2.417

-3.414

16.058

28

659.872

306.138

165.683

107.366

91.376

0

1.006.541

698.037

316.287

206.617

43.946

308.504

381.750

109.670

103.687

Namens de directie van de Nederlandse Brandwonden Stichting: 2010

1 januari bestedingen vrijval

2011

toevoegingen

1.256.527

31 december

1.124.028

1 januari bestedingen vrijval

2012

1.040.915

31 december

1.006.541


Drs. E.A.J. van de Merwe

206.617

88.461

Drs. T.E. Monzón

698.037

316.287

0

1.104.113

725.143

294.706

138.322

377.834

430.437

163.366

vrijval

1.136

toevoegingen

1.242.435

31 december

1.104.113

Namens de Raad van Toezicht van de Nederlandse Brandwonden Stichting:

14.469

-9.572

toevoegingen

R.W.J. Baardse, directeur

Dr. F. Groenevelt

143

Dr. A.P.C.C. Hopperus Buma 725.143

294.706

131.196

0

913.526

517.005

100.075

396.521

162.115

Prof. dr. C.M.A.M. van der Horst 2013

1 januari bestedingen vrijval toevoegingen 31 december

2014


5.429 1.013.601 913.526

517.005

349.461

0

725.869

184.397

221.848

910.266

-24.946

725.869

479.075

vrijval toevoegingen

2015

1 januari 2015

0

bestedingen

87.475

vrijval toevoegingen

1.048.267 960.792

1.982.043

88


2.230.842


89

Binnenzijde omslag

Colofon Teksten: Nederlandse Brandwonden Stichting Vormgeving: DesignKracht © Nederlandse Brandwonden Stichting, 2016

Inhoudsopgave. Voorwoord 5 Over de Nederlandse Brandwonden Stichting Bedrijfsvoering 37

Recommend Documents