Inhoudsopgave: Voorwoord 1.
Missie
2.
Hoogtepunten
3.
Televisie
4.
Radio
5.
Internet
6.
Vereniging en bestuur
7.
Bedrijfsvoering
8.
Vooruitblik
Voorwoord Et voilà, het allereerste echte jaarverslag van de nieuwe publieke Omroep PowNed. Het jaar dat wij definitief op zender gingen. Een jaar om nooit te vergeten. Een jaar vol ongewisheid, onzekerheid, avontuur, leermomenten en keihard werken. Maar het resultaat mag er zijn. Ondanks ons korte bestaan hebben we ons bestaansrecht al voorzichtig bewezen. Zowel op radio, internet als op televisie. PowNed wordt door zowel vriend als vijand geprezen om haar nieuwe frisse geluid. En dat was juist de reden om toe te treden tot het knotsgekke bestel dat Publieke Omroep heet. Het jaar 2009 was het jaar van de geboorte van PowNed, afgelopen jaar was het jaar van de eerste stapjes. Ik schrijf bewust stapjes, want we zijn nog lang niet volwassen. 2010 was het jaar van vallen en weer opstaan. Maar langzamerhand blijven we steeds langer staan en worden de stapjes die we doen ook zelfverzekerder. We zijn destijds met veel lawaai toegetreden. Dat was een bewuste keuze om maar zoveel mogelijk exposure te genereren. Afgelopen jaar hebben we bewust een stapje terug gedaan wat betreft publiciteit. Het was immers tijd om onze grote woorden waar te maken. Onder de radar hebben we daarom 8 maanden keihard gewerkt om er in september te staan. Dat is gelukt. Voor een beginnende omroep zijn we zelfs verder we we van tevoren hadden kunnen dromen. Met meer dan gepaste trots presenteer ik u dan ook dit jaarverslag van onze omroep PowNed. Wij verantwoorden hiermee niet alleen het gevoerde beleid in het afgelopen jaar maar doen ook een beknopt verslag van onze ontdekkingsreis als nieuwkomer in het bestel. Met dank ook aan alle medewerkers, die het afgelopen jaar alles hebben gegeven om dit mogelijk te maken. Twee mensen wil ik hiervoor in het bijzonder in het zonnetje zetten. Uitvoerend producent Ewart van der Horst en zakelijk directeur Roeland Mackloet. Zonder hun inzet, doorzettingsvermogen, enthousiasme, geduld en vakbekwaamheid was ons avontuur nooit geslaagd. Een avontuur overigens dat nog maar net is begonnen... Dominique Weesie voorzitter en directeur
1.
Missie
De missie van omroep PowNed is leidend in de keuzes die wij maken. Wat die missie precies inhoudt? Simpel: op een journalistieke wijze willen wij de netwerkgeneratie bedienen. Een wijze ook die tot onze toetreding in Hilversum ontbrak. PowNed biedt namelijk tegenwicht aan de gevestigde politieke, bestuurlijke en journalistieke belangen in Nederland. En daarmee willen wij een bijdrage leveren aan de pluriformiteit in nieuwsvoorziening, door het bieden van originele, nuchtere, ongebonden, confronterende en satirische nieuwsgaring en opinievorming. Arrogant als wij zijn denken wij als geen andere omroep in Hilversum de kennis in huis te hebben om te weten hoe je de netwerkgeneratie aan je bindt. De netwerkgeneratie is namelijk bovenmatig geïnteresseerd in nieuws. Alleen maak je ze niks wijs. Hun voelsprieten zijn gevoeliger voor nep, fake en hoax. Het zijn nieuwsgrazers, die de gehele dag het nieuws op internet tot zich nemen en becommentariëren. De nieuwsbehoefte kortom is er wel, alleen worden zij tot op heden niet goed aangesproken door de publieke omroep. Met PowNews hebben we dat inmiddels wel bewezen. Tendentieus, ongefundeerd en nodeloos kwetsend? Nee, maar wel rauw, provocerend, intelligent, dwars en ongecensureerd. PowNed streeft naar journalistieke programma’s die uitdagend zijn, maar altijd intelligent en met humor gemaakt. Het moet emotie oproepen: een lach, een traan, instemming of verontwaardiging. Je moet de spot kunnen drijven met mensen en gebeurtenissen, stelling durven nemen ook. Politiek correcte programma’s zijn er al genoeg. Overigens zijn we er in ons korte bestaan al wel achter gekomen dat het soms lastig is bepaalde doelstellingen te realiseren. Hilversum is een conservatief bolwerk en veranderingen zijn ze niet gewend. En dus is het roeien met de riemen die je hebt. En niet zelden is dat tegen de stroom in. Maar we moeten niet zeuren, we hebben er tenslotte zelf voor gekozen om toe te treden tot het publieke bestel. Al zijn en blijven we wel de vreemde eend in de bijt. PowNed is namelijk ongrijpbaar. Omdat we onszelf en de wereld niet te serieus nemen. We lachen het nieuws uit. Door onze achterban te irriteren, te informeren en te amuseren. Met deze tongue-in- cheekmanier van tegen de wereld aan kijken voorzien we in een behoefte. Onze stijl is harder en sneller, gelardeerd met humor, ironie en af en toe wat sensatie. De stijl is het behangplaksel van de achterban. We zoeken de confrontatie en teisteren de macht. Liegende ministers, frauderende raadsleden, wereldvreemde rechters? Wij zorgen ervoor dat het niet onder de pet blijft. Omdat wij weten dat onze achterban de waarheid wel
aankan. We zijn er niet bang voor om te roeren waar het stinkt. Ook als de wc-bril van goud is. Gewoon omdat het kan. En omdat het moet. Anders dan de bestaande Hilversumse kliek schurkt PowNed niet tegen macht aan, want macht corrumpeert. Voor PowNed is de ontwikkeling van nieuwe tv- en radiojournalistiek een belangrijk doel. Wel goed en gedegen, maar op het randje van wat kan en niet. Alleen op de grens (en zo nu en dan net eroverheen) ontstaan de uitroeptekens in de geschiedenis. De rest zijn komma’s... 2.
Het jaar in een notendop
Eigenlijk bestond 2010 voor de omroep uit louter hoogtepunten. Niets is namelijk leuker om vanuit het niets een omroeporganisatie uit de grond te stampen en je te omringen met de juiste mensen. Want we begonnen echt op 0. Er moest een pand gevonden worden, inclusief een studio. Er moesten formats worden bedacht en gezichten worden aangetrokken. Een klus waarvoor we slechts een half jaar de tijd hadden. Maar waarin we wonderwel zijn geslaagd. In april maakte het publiek voor het eerst kennis met PowNed. Of beter gezegd met het PowNews. Zoals gebruikelijk in omroepland gaan aan een nieuw programma namelijk altijd een aantal proefuitzendingen vooraf. Deze zogenaamde pilots bleven tot nu toe altijd binnenskamers, maar PowNed besloot iedereen te laten meekijken met haar eerste voorzichtige stapjes in het omroepbestel. Live op internet welteverstaan, daar waar PowNed ooit werd geboren. Met de suggesties en ook niet malse kritiek van de kijker zijn we aan de slag gegaan om het programma te verbeteren. Er werd een decor ontworpen, er werden nieuwe gezichten aangetrokken en uiteindelijk was de omroep begin augustus -een maand voor uitzending- volledig in bedrijf. Ondertussen werd er op de achtergrond ook nog eens keihard gewerkt aan de realisatie van een geheel vernieuwde internetsite. Gekozen werd voor een nieuwssite, domweg omdat nieuws onze core-business is. Niet zomaar nieuws, maar nieuws volgens PowNed. Op 31 augustus werd de nieuwe site gelanceerd. En nog altijd zijn we trots op het resultaat. Op 3 september was het dan toch eindelijk zo ver. Op 3 FM was de eerste uitzending van PowNed te horen. Daar waar we sinds 18 december 2008 naar hadden toegewerkt, was een feit. Een droom was uitgekomen. PowNed was nu een echte omroep. Drie dagen later, op 6 september om precies te zijn, was onze vuurdoop op televisie. Om 22.50 uur op Nederland 3 was de eerste uitzending van het PowNews te zien. Het was de eerste van in totaal 68 uitzendingen in 2010.
En die bleven niet onopgemerkt. De media raakten maar niet uitgepraat over het PowNews. Niet zo verwonderlijk want ondanks de smalle redactie wraakten wij een rechtbank in het proces tegen Geert Wilders en stuurden wij een Kamerlid van de PVV naar huis. Niet slecht voor een beginnende omroep. We doen kortom mee. We worden serieus genomen, ook in Hilversum. En we zitten vol plannen voor de toekomst. De kop is eraf, but we ain’t started yet...
3.
Televisie
Ja, daarover kunnen we eigenlijk kort zijn. In 2010 hadden we een programma en wel het PowNews. We hebben bewust gekozen voor een horizontale programmering. Ofwel, een dagelijks programma. je moet immers bij kijkers op de radar komen en dat doe je alleen wanneer je dagelijks zichtbaar bent. Zo’n dagelijks nieuwsprogramma betekent echter wel dat je als kleine omroep nauwelijks meer budget hebt voor andere programma’s. Maar nogmaals: het was voor ons een hele bewuste keuze die achteraf bezien uitstekend heeft uitgepakt. Het herontdekken van de mening heeft ervoor gezorgd dat kijkers zich betrokken voelen bij het PowNews. Ze willen bevestigd worden in hun mening en wanneer zij geen mening hebben, toch kunnen meepraten bij de koffieautomaat. Het ‘wij hebben een mening voor je, zodat je er zelf niet een hoeft te hebben’ werkt. We doen dat zonder doekjes voor het bloeden, knoeperhard als de aanleiding daarom vraagt, maar nooit opgelegd vanuit een of ander politiek, cultureel of maatschappelijk belang. Het PowNews is totaal partijloos en juist daardoor in staat om volledig geloofwaardig allerlei partijpolitieke details toe te juichen, weg te honen of te negeren. De vragen die de verslaggevers stellen hoeven niet altijd betrekking te hebben op het harde nieuwsonderwerp. Juist het randgebeuren, de zaken die traditionele verslaggevers ontwijken of niet (willen) zien, maken PowNews informatief en hyperrelevant. De cijfers bewijzen het. De doelstelling zoals deze ons vooraf was meegegeven was een gemiddeld kijkcijfer van 280.000. En die doelstelling hebben we in 2010 al direct behaald. Gemiddeld trok een aflevering van PowNews 315.000 kijkers. Ook op uitzending gemist doen we uitstekende zaken. Zo behoort het PowNews nu al tot de meest bekeken programma’s wat betreft uitgesteld kijken. Ook de waardering van de kijker stijgt. Zo scoorde de allereerste uitzending van het PowNews een 5,0 als rapportcijfer. En daarmee was PowNews het
laagst gewaardeerde tv-programma van de publieke omroep in 2010. Hierbij moet overigens worden aangetekend dat de kijkers juist heel negatief zijn over PowNews danwel heel positief. Dus of er werd een 1 uitgedeeld als rapportcijfer, of een 10. You love it, or hate it. En dat is ook precies onze bedoeling. Overigens krijgen we steeds meer fans, want we zitten inmiddels op een waardering van 7 of hoger. Al met al een droomstart wat betreft onze eerste stapjes in de televisiewereld. Maar het kan en moet nog beter. En we zullen dan ook komend jaar alles in het werk stellen om een volgende stap te maken. Het fundament staat. Nu is het zaak om dit verder te gaan uitbouwen. En daar hebben we enorm veel zin in! 4.
Radio
PowNed heeft wat betreft radio heel bewust gekozen om slechts op twee zenders actief te zijn. En dat zijn Radio 1 en 3FM. Op de overige zenders hebben wij weinig te zoeken. Bovendien kun je je met radio minder profileren als met televisie. Zeker niet op 3FM, dat een merk op zichzelf is geworden. Toch doen we het daar zeker niet slecht. Sterker nog: het programma Rob Radio op vrijdagmiddag tussen 14.00 en 16.00 uur is het op vijf na best beluisterde programma van Nederland. En het op 2 na best beluisterde programma van 3FM. Verder maakt Rob Stenders namens PowNed op 3FM ook nog een 3-uur durend vrijdagavondprogramma. Een absolute aanrader! Behalve Rob en Jelmer, die in de middag al een voorzetje hebben gegeven, kan iedereen aanschuiven. Het heeft dan ook meer weg van een kroeg, dan een radioprogramma. Zo schuift Fred Siebelink aan en is de Nachtzuster ook regelmatig van de partij. En alsof dat nog niet genoeg is, is Bert van Lent namens PowNed op 3FM ook iedere nacht aanwezig tussen 4 en 6 uur ‘s ochtends. Bert is het nachtkastje van PowNed. Maar PowNed is ook op Radio 1 vertegenwoordigd en wel met het programma Echte Jannen tussen 12 en 2 uur in de nacht van zondag op maandag. Geen heilige huisjes, niet politiek-correct, wel rauw en echt. En dat op een tijdstip waarop alle roze OV-chipkaarthouders van Nederland al lang en breed op één oor liggen. Echte Jannen is het eindsignaal van het weekend en het startsein van een nieuwe week. Ook hier liegen de luistercijfers er niet om. Over de eerste meetperiode (september/oktober 2010) behaalde het programma een marktaandeel 34,6 procent. Het aantal luisteraars was bijna 12 procent hoger dan in zelfde periode van 2009.
Het spreekt voor zich dat we ook voor volgend jaar juist op de twee bovengenoemde zenders blijven inzetten.
5.
Internet
Oh ja, internet, dat hebben we ook nog. Wat moeten we ervan zeggen. Het is waar we vandaan komen. Het is waar we verstand van hebben en het is iets waar we plezier aan beleven. En dus mag natuurlijk een goede website niet ontbreken. Op 31 augustus ging ie live. Lekker web 2.0 met veel ruimte voor interactie. Een prominente plaats dus ook voor Twitter, Facebook en Hyves. Maar de nadruk ligt toch op het nieuws. Ons doel was om in korte tijd een aanhang op te bouwen van minimaal 1 miljoen unieke bezoekers, die ons voorzien van nieuwstips, filmpjes en foto’s die weer kunnen worden gebruikt voor de uitzending van PowNews. En dat is gelukt, tot verbijstering van velen. Inmiddels is PowNed op internet de op drie na grootste publieke omroep van Nederland, in termen van bezoekaantallen. Achttien omroepen hebben minder bezoek dan PowNed. Enkel NOS, VARA en TROS zijn groter dan PowNed. Let wel, deze instituten werden in de jaren zestig of zelfs jaren vijftig opgericht. PowNed bestaat pas 4 maanden... We zijn er echter nog lang niet. Internet moet een nog veel belangrijker rol gaan spelen. Ook zijn we bezig met de ontwikkeling van zowel een applicatie voor de mobiele telefoon als voor de iPad. Beiden zullen in 2011 worden gelanceerd. PowNed hecht ook veel waarde aan de samenwerking met de internetafdeling van de NPO. De wederzijdse raakvlakken zijn groot. De ‘digitale afdeling’ van de NPO timmert namelijk flink aan de weg en loopt, zoals het hoort bij innoverende clubs, ver voor de troepen uit. We beschouwen een goede samenwerking met deze afdeling als zeer belangrijk. Veel omroepen zijn namelijk nog te vaak bezig om zelf het –digitale- wiel opnieuw uit te vinden. De omroepen houden innovatieve vernieuwingen zelfs tegen. Dat doen ze uit traditie, uit vrees voor marktaandeelverlies of omdat
de juridische status van een bepaald project onzeker is. Voor PowNed is de internetafdeling van de NPO één groot marktplein van vernieuwende technologie. Een goede samenwerking is voor PowNed van groot strategisch belang.
6.
Bestuur en de vereniging
Het jaar 2010 gebeurde er weinig spectaculairs in de vereniging. Na het geweld in 2009, hebben we ons dit jaar niet bezig gehouden met actieve ledenwerving. Domweg omdat hiervoor geen tijd was. We moesten een omroep uit de grond stampen, de vereniging kwam hierdoor even op de tweede plaats. Het ledenaantal bleef echter keurig stabiel. Wel heeft het bestuur besloten dat er in 2011 weer voorzichtig wordt gestart met de ledenwerving. Ook zal onderzocht worden hoe we de leden van het eerste uur aan ons blijven binden, bijvoorbeeld door een exclusieve DVD achter een code. Hiervoor zal het bestuur in de eerste helft van 2011 een plan presenteren. Secretaris Jan Bennink neemt hierin het voortouw. Dan het probleem met de Ledenraad. Wij werden hierop gewezen door de Commissie Integriteit Publieke Omroep (CIPO). Het bleek namelijk dat wij de verkiezing voor een nieuwe Ledenraad tot 15 januari 2010 hadden laten lopen, terwijl dit tot slechts 7 januari had gemogen. PowNed is namelijk op 7 januari 2009 opgericht en de nieuwe Ledenraad had dus ook op 7 januari een feit moeten zijn. Wij zijn dus een beetje dom geweest. En daar heeft het CIPO ons middels een brief op 30 juni fijntjes op gewezen. Dat in diezelfde periode onze penningmeester in een revalidatiekliniek verbleef en het zoontje van Dominique Weesie overleed, doet verder natuurlijk niet ter zake. Regels zijn nu eenmaal regels... Wat volgde waren nieuwe Ledenraadverkiezingen. Tot 1 oktober konden zich hiervoor kandidaten opgeven en in december was de nieuwe Ledenraad dan toch een feit. Tot zover deze ultieme paarse krokodil. Verder vond er in 2010 ook nog een bestuurswisseling plaats. Penningmeester Marianne Zwagerman verlaat in mei PowNed voor een nieuwe uitdaging. Haar plaats wordt ingenomen door Roeland Mackloet, die tevens de zakelijke kant van PowNed voor zijn rekening zal nemen. De
samenstelling van de Raad van Toezicht bleef ongewijzigd. Wel is de wens uitgesproken de RVT in 2011 uit te breiden met twee extra personen. De voorzitter van de Raad van Toezicht, Sven van Hulst, heeft deze taak op zich genomen.
7.
Bedrijfsvoering
7.1 Bedrijfsvoeringverklaring Bij omroep PowNed wordt de omroepbrede gedragscode “Richtlijnen Goed Bestuur en Integriteit” gehanteerd. Een van de onderdelen van deze gedragscode is dat ieder jaar een bedrijfsvoeringverklaring wordt afgegeven door de leiding van de desbetreffende organisatie. De gehanteerde definitie van bedrijfsvoering is de volgende: “De sturing en beheersing van de bedrijfsprocessen binnen de organisatie om de gestelde doelstellingen te kunnen realiseren.” Dit betreft de primaire processen en de faciliterende processen. De directie van PowNed heeft hiertoe onder andere een twaalftal controle-eisen vastgesteld waaraan minimaal voldaan dient te worden. Op basis van de huidige inzichten is niet gebleken dat de bedrijfsvoering bij omroep PowNed in 2010 niet heeft gefunctioneerd. De directie heeft hiertoe een bedrijfsvoeringverklaring opgesteld en ondertekend. 7.2
Financiën
Financieel is het jaar 2010 prima afgesloten. Met beperkte middelen en zonder externe financiering, zijn we in staat geweest een beperkte reserve op te bouwen. De reserve media-aanbod is uitgekomen op 15.000 euro en de algemene reserve werd vergroot met 212.000 euro. De algemene reserve zal in de nabije toekomst worden besteed om de vereniging meer gezicht te geven en om in te zetten voor ledenwerving. De begroting 2011 is voor een belangrijk deel gebaseerd op de ervaringen en cijfers van 2010. Er zijn echter een aantal belangrijke afwijkingen:
PowNed zal in de 2e helft van 2011 verhuizen. Naast verhuiskosten gaat PowNed wellicht investeren in studioruimte en faciliteiten. Over deze investeringen zijn echter nog geen besluiten genomen. PowNed komt in aanmerking voor de normale voorfinanciering van de NPO. Dit geeft de noodzakelijke ruimte qua cash flow. Ten aanzien van PowNews is het beleidsvoornemen om nog nieuwswaardiger te worden. Dit zal zich vertalen in een grotere personele bezetting. 8.
Vooruitblik
Het jaar 2011 zal opnieuw een roerig jaar worden voor de omroep PowNed. Zo zullen we proberen om naast het PowNews onze programmering verder te gaan uitbouwen. En daar zit ook gelijk het probleem. Het PowNews vergt relatief veel van ons garantiebudget, waardoor er weinig ruimte is voor andere programma’s. Maar er zit ook een uitdaging. Want ondanks het korte bestaan van het PowNews, is het inmiddels uitgegroeid tot een vast waarde in het bestel. En dat betekent dat we alles in het werk zullen stellen om meer budget los te peuteren voor andere programma’s aangezien PowNews een pijler van Nederland 3 is geworden. Zo komen we in het voorjaar van 2011 met een zestal documentaires van ieder 45 minuten rondom voetbal. Daarnaast proberen we ook in het najaar nog een extra titel te programmeren. Het komend jaar zal ook de discussie rondom de gedwongen fusies van omroepbedrijven weer verhevigen. Vooropgesteld: PowNed wil met iedereen samenwerken -en dat dat op dit moment ook al- maar zal ten alle tijden haar eigen identiteit willen behouden. Ook de keuzevrijheid voor de programmering is voor ons essentieel. Bovendien is afgesproken dat de aspirant-omroepen WNL en PowNed zolang zij nog niet beschikken over een definitieve erkenning in deze discussie een status aparte hebben. Zoals eerder aangegeven willen wij ook de communicatie met onze leden intensiveren. Een plan hiervoor zal in het eerste half jaar van 2011 worden voorgelegd aan de Raad van toezicht en de Ledenraad. Daarnaast willen we de de interactiviteit van PowNed nog verder uitbouwen. Nu al krijgen wij veel tips aangereikt via onze achterban, maar we zijn ervan overtuigd dat we het de mensen nog gemakkelijker moeten maken. Daarom willen we niet alleen zichtbaar zijn op televisie, radio en internet, maar ook op mobiele platforms. Het jaar 2010 was het jaar van de opstart, 2011 zullen we verder gaan uitbouwen. We hebben er zin in!
