september 2012 Het Regiocontract Rivierenland is een overeenkomst tussen de provincie Gelderland en de samenwerkende gemeenten in Regio Rivierenland. De overeenkomst loopt van 2012 tot 2015. Hoofddoelstelling is om met de middelen uit het Regiocontract projecten te realiseren die een bijdrage leveren aan zowel de ambities van het contract als aan de doelstellingen van de 5 programma's van Regio Rivierenland, te weten: Zelfredzaam, Aantrekkelijk, Welvarend, Bereikbaar, Participerend.
Inhoudsopgave 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
‘Even een hobbel nemen hoort erbij’ ‘Grootschalige attractie is belangrijk’ Stationsomgevingen ontwikkelen en verbeteren Over muurtjes stappen werkt In de zorg werk je met je hart Langer zelfstandig wonen Regiocontract en uitvoeringsdocumenten digitaal beschikbaar
‘Even een hobbel nemen hoort erbij’
Jan Jacob van Dijk, gedeputeerde van Gelderland en verantwoordelijk voor de regiocontracten, heeft waardering voor de inspanningen van gemeentebestuurders, ambtenaren en betrokken organisaties, maar sluit de ogen niet voor een hobbeltje in de uitvoering van het regiocontract hier en daar. “Wat ik waarneem in gesprekken is dat de intenties van iedereen momenteel beter zijn dan ze in de achterliggende periode waren. Al heel vroeg in het traject is iedereen bezig op gezamenlijkheid en praktisch uitvoeren te sturen. Dat zie ik in veel regio’s, maar zeer nadrukkelijk in de regio Rivierenland. Iedereen merkt tegelijkertijd dat concreet maken van afspraken ook problemen geeft, dat het weer gaat om elkaar zaken gunnen en even slikken wanneer het net niet in jouw voordeel is. Dat is niet vreemd, dat zie je in andere regio’s ook. Zie het als onderdeel van het proces, je moet dan weer aan tafel en er uit komen, doorpakken. Betrokkenen moeten het einddoel voor ogen houden, de werkelijke realisatie van projecten. Daarvoor moet je doorzetten, je niet gek laten maken en elkaar vertrouwen. Ik merk dat het probleem niet zit bij de uitvoerenden van projecten zelf, maar eerder bij bestuurders. Dat vind ik geen onoverkomelijk probleem. Het hoort er eerder bij. Juist wanneer je op die momenten doorzet laat je zien wat je als regio wel en niet kunt. En toon je pas echt, waar je voor staat.”
‘Grootschalige attractie is belangrijk’
Het programma Welvarend van de Regio Rivierenland heeft, breed gezegd, het doel de economische ontwikkeling van de regio te bevorderen. Programmamanager Bart Kennis: “Twee onderdelen van het programma vallen onder het Regiocontract: land- en tuinbouw en recreatie en toerisme. Daaronder valt ook het Geofort bij Herwijnen. Een van de weinige grootschalige toeristische attracties van het gebied en juist daarom zo belangrijk. Bij GeoFort wordt technologie verbonden met kennis van de wereld om ons heen.” Onder het Regiocontract is er geld, ongeveer zes ton, voor de realisatie van de ‘geo-experience’, vier interactieve ruimten. Willemijn Simon van Leeuwen leidt en ontwikkelt het Geofort, samen met Bart Bennis. “We zijn zeven jaar geleden begonnen met het fort, dat een rijksmonument is in de Nieuwe Hollandse Waterlinie. Het is inmiddels gerestaureerd en herbergt nu de randvoorwaarden voor het doel dat wij nastreven: een educatieve attractie bieden aan kinderen en jeugd over alles wat met geografie te maken heeft en voor de hele geosector een platform zijn. Hier komen ook bedrijven en organisaties om te trainen en kennis te maken met de nieuwste technieken. Die bieden onze 35 sponsors ons. Geografische informatie is steeds belangrijker aan het worden: 80 procent van alle ICT heeft een geocomponent, de transitie van tekstinformatie naar beeld met geografische informatie is gaande. Geo zit in planologie, logistiek, crisismanagement en landschapsinformatie. De jeugd van nu is meer en meer beeldgericht, maar zal die informatie straks ook zelf vorm moeten geven. Tot deze zomer spraken we vooral kinderen aan tot 12 jaar. Met het geld dat we uit het Regiocontract krijgen, kunnen we een grote stap maken: we kunnen de beleving van wat geografie is of betekent digitaliseren en interactief maken. Zo willen we ook jongeren aanspreken, tieners die nog een beroepskeuze moeten maken. Dat doen we in de vier nieuwe zalen. De opstellingen zijn zijn niet statisch, we vormen een levend laboratorium dat steeds de nieuwste technieken zal laten zien. Geofort is nooit af.”
Stationsomgevingen ontwikkelen en verbeteren
Het programma Bereikbaar van Regio Rivierenland heeft onder het Regiocontract twee majeure projecten lopen, vertelt Miek Blom, het aanspreekpunt voor de ontwikkeling van stationslocaties in het gebied. “De gemeenten hebben onderling een fasering afgesproken, Geldermalsen en Tiel de afgelopen jaren. Nu is het aan Culemborg en Zaltbommel. Waarbij de verbetering van het stationsplein bij Zaltbommel nu eerst komt. Plannen voor Culemborg zijn nog in de maak. Eind dit jaar kan de aanbesteding in Zaltbommel al van start. Stations zijn de poorten naar de ons omringende grote stedelijke gebieden en daarom van groot belang, vinden de gemeentebesturen.” Roel Weijdema is teamcoördinator Ruimte van de gemeente Zaltbommel, Marieke Renders is de projectleider Stationsomgeving. Roel heeft echter de directe contacten met Regio Rivierenland. “Het mooie van de bijdrage vanuit het Regiocontract is, dat we nu in één keer het hele project goed kunnen aanpakken. Want het behelst meer dan alleen de herinrichting van het voorplein van het station. We zijn al zeven jaar geleden begonnen
met het plan om de verbindingszone tussen stadskern en station te verbeteren. Inclusief het verplaatsen en revitaliseren van bedrijventerreinen. Het stationsplein is een onderdeel van de herinrichting van die zone, waarbij we met name de Koningin Wilhelminaweg reconstrueren. Want die heeft een profiel met deels half verharde bermen en deels fietspaden waar ook voetgangers gebruik van moeten maken. Hij leidt onder het spoorviaduct door naar bedrijventerrein De Ooijk en De Wildeman. Wat we nu willen doen is die route veilig maken voor de fiets- en voetgangers en bovendien op die manier het gebruik van de trein stimuleren om naar het werk te komen. Met alle betrokken organisaties, van ProRail tot gemeente, ondernemers en aanwonenden, stellen we criteria op voor dat plan. Daar mogen na een inschrijfronde vijf aannemers een tekening voor maken. In januari wijzen we het werk dan toe, wederom samen, wanneer het aan onze criteria voldoet. Die 1,1 miljoen ‘regiogeld’ geeft ons de gelegenheid een heel nieuwe structuur voor het gebied te realiseren. Al kost het totaal vele malen meer.”
Over muurtjes stappen werkt
Jeugdwerkers in buurten zichtbaar inzetten is onderdeel van het project Gebiedgericht Werken binnen het Regiocontract. Susanna Butterman is aanspreekpunt voor het project, dat valt onder het programma Zelfredzaam van Regio Rivierenland. “Het komt voort uit het Centrum voor Jeugd en Gezin en wordt door alle partners gedragen. Bureau Jeugdzorg en de stichting Thuiszorg en Maatschappelijk Werk Rivierenland hebben momenteel twee teamleiders aan het werk in Tiel en Neerijnen. We beginnen met de jeugd en willen graag uitbouwen naar bredere activiteiten.” Behalve Jeugdzorg en STMR werken ook de GGD, Mee Gelderse Poort en Mozaiek Welzijn mee. Lida van der Ster van STMR is samen met Petra van het Erve van Bureau Jeugdzorg teamleider van het project. Van der Ster ziet goede verbindingen ontstaan tussen de professionals van de betrokken instellingen. “Er is enthousiasme nu we als organisaties over de muurtjes heen stappen die ons apart hielden. Alle professionals in de jeugdzorg hebben nu eenmaal de wens de effectiviteit van preventie te vergroten. Dat kan door structureel in dorpen of buurten aanwezig te zijn als aanspreekpunt voor het inroepen van deskundige hulp. Tegelijkertijd willen we graag dat de burger zelf actiever wordt en zich buurtgewijs organiseert. Dat kan in moedergroepen bijvoorbeeld. Komt er dan een vraag, dan kan de generalist in zo’n buurt er een deskundige bij vinden. Er moet bij alle betrokken instanties een gevoel van urgentie hierin groeien, de werkwijze is nog niet vanzelfsprekend. Maar dat zien we momenteel wel ontstaan. Zeker wanneer de betrokken beroepskrachten met elkaar casussen gaan bespreken, zoals al gebeurt. Het is zeer effectief. We werken als pilot in Tiel in een stedelijke omgeving en in Neerijnen in dorpse omstandigheden. Doel is uiteindelijk deze manier van werken in de hele regio uit te gaan voeren.”
In de zorg werk je met je hart
“Sommige niet-werkenden hebben net niet de juiste opleiding, terwijl er wel werk is. Zeker in de zorg is de vraag groot. Met name voor zij-instromers, mensen die willen veranderen van werkkring, en herintreders willen we onder het Regiocontract resultaten boeken.” Peter Salet is projectleider namens Regio Rivierenland binnen het programma Participerend. Dat heeft als hoofddoel mensen aan werk te helpen en ze zo te laten deelnemen aan de samenleving. “En is er geen betaald werk, dan als vrijwilliger.” “Het aanbod van het onderwijs en de vraag van bedrijven lopen uiteen. Daardoor komen mensen thuis te zitten. Gemeenten hebben onder het Regiocontract besloten daarmee aan de slag te gaan. We richten ons specifiek op drie sectoren: transport en logistiek, techniek en de zorg. Voor die drie deelgebieden zijn er nu overlegplatforms, waarin werkgevers, onderwijs en overheden met elkaar praten en oplossingen zoeken. Een van de projecten binnen de zorg is gericht op de zij-instromers. Want die kunnen na wat specifieke training vaak snel aan de slag.” “Zorginstellingen en het onderwijs hebben elkaar gevonden in het project Startplein en de Zorgacademie Rivierenland. Nu we voor zij-instromers aan het werk gaan, beginnen we dus niet op nul. We maken een doorstart met acties die al werken, geholpen door gemeenten en provincie”, vertelt onderwijskundige Jonne van Diggele, die het project leidt. “Het is zaak het draagvlak te verbreden voor onze plannen. Dat doen we door alle partijen, ook de gemeenten, uitgebreid te betrekken.” “We zijn in 2010 begonnen met het Startplein, dat fysiek bij het leerwerkloket op het Beursplein in Tiel is ondergebracht. Daar vinden werkzoekenden en scholieren informatie over werken in de zorg. Erachter werken twee vmbo-scholen, het ROC, de HAN en vier zorginstellingen samen. De structuur is er dus al, het geld van het Regiocontract gaan we voor concrete zaken gebruiken, niet voor vergaderen. De Zorgacademie heeft als missie een zo breed mogelijk publiek te interesseren voor opleidingen en werken in de zorg. In die structuur wordt het onderwijs al aangepast op de vraag van de werkgevers. De komende jaren hebben we drie doelen: jongeren laten instromen, zij-instromers die al een opleiding hebben bereiken en de mensen die al in de zorg werken vasthouden. Die laatste groep moet kunnen switchen tussen instellingen om hun werk interessant te houden en ze carrièreperspectief te bieden zodat ze in de zorg blijven. We gaan vooral ook werken aan de beeldvorming rond zorg. Dit werk doe je met je hart, maar dat moet je bij de jongere generatie dan wel zien te bereiken.”
Langer zelfstandig wonen
Opplussen van woningen zodat ouderen er langer zelfstandig kunnen blijven wonen valt onder het programma Aantrekkelijk van Regio Rivierenland, vertelt projectleider Hennie ter Schegget. “Maar tegelijkertijd is er raakvlak met de sociale component, het programma Zelfredzaam. We willen inwoners bewust maken van wat ze zelf kunnen doen om langer thuis te blijven wonen. En dat is niet alleen beleid van allerlei overheden. De mensen willen het zelf ook.” “In juni dit jaar hebben we een werkconferentie gehouden in Culemborg. Want om hiervoor een projectplan te schrijven –het moet in december klaar zijn- zijn er heel veel partijen nodig. Juist ook omdat er op dit terrein al veel initiatieven zijn bij instanties en gemeenten. Het is goed wanneer al die mensen elkaar en elkaars kennis kunnen en willen delen. En dat gebeurt nu. We hebben de gemeenten aan tafel gevraagd, de ouderenbonden, adviseurs die projecten in gemeenten uitvoeren, zorginstanties, maar ook de vrijwilligers en de woningcorporaties. Iedereen reageerde zeer welwillend en positief. Geldermalsen bijvoorbeeld heeft woonadviseurs en al een goede website waarop bewoners zelf kunnen kijken wat ze kunnen doen of waar ze vragen kunnen stellen. Mogelijk kun je op die infrastructuur aanhaken. Er is nadrukkelijk aandacht voor de vrijwilligers, kijk maar eens naar de gemeente Lingewaal waar zij een woningmarkt organiseerden. Ze zijn
belangrijk. Wat we uiteindelijk willen is bewustwording losmaken, zodat ouderen zelfstandig hun woonsituatie kunnen aanpassen aan hun behoeften. Maar je kunt ook aan de aanbodkant tevoren nadenken over opplussen van woningen. Dat begint met nadenken over wanneer dat goed past. Renoveer je huurwoningen dan kun je ook al rekening kunnen houden met voorzieningen. Of misschien zelfs bij de bouw al, dat hoeft niet duur te zijn.. Daarom ook leggen we contact met het bedrijfsleven, zodat ook bedrijven die voorzieningen leveren of bouwen, zich breder kunnen oriënteren. Alle betrokkenen werken nu aan een concreet voorstel, zodat we geld van het regiocontract, de gemeenten en mogelijk de provincie effectief kunnen gaan inzetten.”
Regiocontract en uitvoeringsdocumenten digitaal beschikbaar
Het complete Regiocontract inclusief beschikking, programma's en contactpersonen is beschikbaar op de Rivierenlandse regiowebsite, zowel in pdf (tabblad documenten) als in een flippingbook aan de rechterzijde van de pagina . Ook vindt u op de startpagina van het regiocontract een tabblad 'uitvoering' waar alle documenten voor het aanmelden en verantwoording van een project te vinden zijn. Wat het Regiocontract is en tot doel heeft en een instructie voor het aanmelden van een project, zijn binnenkort via een videopresentatie beschikbaar op deze site.
Heeft u vragen over het Regiocontract 2012-2015 of wilt u meer informatie hierover? Neem contact op met programmamanager Stan Herms via (0344) 63 85 73 of
[email protected] of kijk op www.regiorivierenland.nl Wilt u deze nieuwsbrief niet langer ontvangen? Klik dan hier om u af te melden. © Copyright 2012, Regio Rivierenland. Alle rechten voorbehouden.
