Bel ei dspl anSt i c ht i ngGeef Gez ondhei d
©Geef Gez ondhei d. nu201 4
Inhoud 1. Inleiding 1.1 Achtergrond en doel GeefGezondheid 1.2 Over crowdfunding Het succes van crowdfunding Crowdfunding via GeefGezondheid.nu 2. Strategie 2.1. Missie en visie: toegankelijk, onafhankelijk en transparant Toegankelijk Onafhankelijk Transparant 2.2 Statutaire doelstelling 3. Beleid 3.1 Te verrichten werkzaamheden van de instelling 3.2 Werving en beheer van de gelden 3.3 Vermogen van de stichting 3.4 Bestedingsbeleid 3.5 Beschikken over het vermogen van de stichting 4. Overige 4.1 Beloningsbeleid 4.2 Beschrijving administratieve organisatie 4.3 Publicatieplicht Bijlage 1 - Fees Bijlage 2 - Activiteitenagenda
© Stichting GeefGezondheid 2014 | Algemeen beleidsplan | pagina
1 van 5
1. Inleiding In het onderstaande beleidsplan legt het bestuur van Stichting GeefGezondheid het actuele beleid vast. Dit beleidsplan is vastgesteld op de bestuursvergadering van 23 oktober 2014. Het beleidsplan zal jaarlijks aangepast worden indien nodig.
1.1 Achtergrond en doel GeefGezondheid De stichting GeefGezondheid helpt mensen met te weinig financiële middelen om zelf in hun (dringende) zorgbehoefte te voorzien. Dit kunnen zaken zijn die buiten de dekking van de zorgverzekering vallen, of die betrekking hebben op kostbare behandelingen of langdurige zorg. De hulp wordt geboden via een online crowdfundingsplatform voor de zorg, de website GeefGezondheid.nu. GeefGezondheid speelt in op een steeds vaker voorkomende behoefte: een toenemend aantal mensen heeft moeite met het betalen voor passende zorg. Zorgfinanciering is in eerste instantie de verantwoordelijkheid van de zorgverzekeraars. Zij zijn echter genoodzaakt de (aanvullende) pakketten te beperken, vrije zorgkeus te minimaliseren, het eigen risico te verhogen en bepaalde zorg zelfs helemaal niet meer te vergoeden. GeefGezondheid.nu biedt mensen de mogelijkheid om op eigen initiatief financiering te organiseren voor hun specifieke zorgbehoefte. In een land en tijd waarin de overheid de participatiesamenleving stimuleert en de zelfredzaamheid van de burger bevordert, wordt crowdfunding steeds populairder. Een kwalitatief en betrouwbaar platform voor crowdfunding voor de zorg is er nu met GeefGezondheid.nu. Deze vorm van zorgfinanciering is in het buitenland enorm succesvol, bijvoorbeeld in de Verenigde Staten met giveforward.com.
1.2 Over crowdfunding Het begrip crowdfunding wordt steeds bekender in Nederland. Crowdfunding is een nieuwe manier van financieren, waarbij mensen op eigen initiatief financiële middelen verwerven via internet. Het idee erachter is dat veel mensen een klein bedrag investeren en dat deze kleine investeringen bij elkaar het project volledig financieren. Sociale media zijn een krachtig instrument om in korte tijd een aanzienlijke hoeveelheid potentiële donateurs te bereiken, daadwerkelijk geld op te halen en doelen te bereiken. Het succes van crowdfunding Steeds meer projecten, in vele verschillende branches, worden gefinancierd met crowdfunding. Een van de bekendste crowdfundingwebsite van Nederland is Voordekunst.nl. Deze site is in 2009 opgezet met steun van de Innovatieregeling Cultuuruitingen van OCW. Ter illustratie de cijfers van Voordekunst van 2013: Totaal aan donaties € 1,8 miljoen Totaal aan donateurs 11.675 De grootste en bekendste crowdfunding website, het Amerikaanse Kickstarter, haalde in 2013 480 miljoen dollar op. In februari 2014 maakte Kickstarter bekend ook naar Nederland te komen. Dit laat zien dat er in Nederland een markt is voor crowdfunding. Maar daar waar Kickstarter zich richt op
© Stichting GeefGezondheid 2014 | Algemeen beleidsplan | pagina
2 van 5
de makers van o.a. films, computergames, design en technologie richt Geefgezondheid.nu zich op de zorg. De crowdfunding markt in Nederland groeit sterk. Het afgelopen jaar laat een verdubbeling zien ten opzichte van 2012. In Amerika is crowdfunding binnen de zorg al langer succesvol. De met GeefGezondheid.nu vergelijkbare website giveforward.com heeft al meer dan 80 miljoen dollar opgehaald voor een grote diversiteit aan doelen. GeefGezondheid.nu is de eerste crowdfunding website in Nederland die zich specifiek richt op de zorg, gezondheid en welbevinden. Crowdfunding via GeefGezondheid.nu Crowdfunding in de zorg gaat in principe als volgt: iemand heeft een bepaalde zorgbehoefte, maar de verzekeraar vergoedt niet of te weinig en de persoon heeft onvoldoende eigen middelen. Om deze middelen te verwerven biedt hij of zij de vraag aan als ‘project’ op het platform GeefGezondheid.nu. Hierop legt men uit waar de behoefte uit bestaat, waarom de behoefte bestaat, hoeveel geld nodig is en op welke termijn. De aanvrager (‘projecthouder’) deelt de projectpagina via sociale media, e-mail en andere (conventionelere) manieren. Na het aanmaken van de projectpagina gaat de crowdfundingperiode van start. Deze duurt meestal 3 maanden; binnen deze periode dient het doelbedrag behaald te worden. Iedereen die wil, kan via het online platform doneren aan het project. Wordt het doelbedrag niet gehaald, dan krijgen de donateurs hun inleg automatisch terug.
2. Strategie 2.1. Missie en visie: toegankelijk, onafhankelijk en transparant De stichting GeefGezondheid wil zorg betaalbaar, bereikbaar en toegankelijker maken. Onze missie is om dat zo onafhankelijk en transparant mogelijk te doen. GeefGezondheid maakt zorgproblemen zichtbaar en verbindt mensen. Toegankelijk Onze visie is dat (passende) zorg voor iedereen toegankelijk moet zijn. Iedereen heeft recht op de beste en meest passende zorg en vrije keus hierin. Deze zorg moet betaalbaar en laagdrempelig zijn en blijven. GeefGezondheid draagt hieraan bij door mensen de mogelijkheid te bieden om hun eigen zorg te financieren. Door bezuinigingen, de crisis en vergrijzing nemen de kosten toe en de financiële ruimte af. Zorgverzekeraars dekken steeds minder kosten en stellen steeds meer eisen, en de premies zijn de afgelopen jaren flink gestegen. Daarbij komt dat de vrije zorgkeus onder druk staat. Mensen kunnen zorg gaan mijden omdat ze het niet kunnen betalen. Ook kunnen mensen in toenemende mate niet meer volledig in hun zorgbehoefte voorzien. Of helemaal niet voorzien in hun specifieke zorgbehoefte, die af kan wijken van gestelde eisen van verzekeraars. Hierdoor ontstaan nieuwe problemen, zoals uitval op het werk, psychische problemen, criminaliteit, gezondheidsrisico’s en hogere zorgkosten door ziekenhuisopnames. De druk op het zorgsysteem wordt hiermee alleen maar vergroot. Onafhankelijk Onafhankelijkheid houdt enerzijds in dat de stichting niet gelieerd is aan sponsoren, partners of andere partijen met agenda’s anders dan de missie en visie van de stichting. Onafhankelijkheid betekent anderzijds dat projecthouders op het online platform zelf en op eigen initiatief in staat worden gesteld om financiële middelen te verwerven.
© Stichting GeefGezondheid 2014 | Algemeen beleidsplan | pagina
3 van 5
Transparant Gezondheid is het derde belangrijkste doel waar Nederlanders geld aan doneren. Transparantie over de gedane giften is geboden. Donateurs hechten steeds meer waarde aan het weten wat er met hun gift gebeurt. Vaak zijn donaties gebonden aan contributie, lidmaatschappen of periodieke afschrijvingen, via GeefGezondheid.nu kan eenmalig gedoneerd worden zonder ergens aan vast te zitten. De effecten van de donatie kunnen online gevolgd worden. Wordt het doelbedrag niet gehaald, dan krijgen donateurs hun inleg terug. Afwezigheid winstoogmerk De instelling heeft geen winstoogmerk, zoals blijkt uit artikel 2.3 van de statuten en uit de feitelijke werkzaamheden. De stichting streeft niet naar winst omwille van de winst zelf. Dit blijkt uit het feit dat de stichting de met de activiteiten behaalde opbrengsten ten goede laat komen aan haar doelstelling.
2.2 Statutaire doelstelling De doelstelling van Stichting GeefGezondheid is opgenomen in artikel 2.1. van de statuten en luidt als volgt: het genereren van gelden voor projecten ten behoeve van mensen met te weinig financiële middelen om in hun (dringende) zorgbehoefte te voorzien. Zoals zorg die niet wordt vergoed door de zorgverzekering, kostbare behandelingen of langdurige zorg, en het verrichten van al wat hiermee verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn. Tot dit doel behoort niet het doen van uitkeringen aan de oprichter of aan hen die deel uit maken van organen van de stichting. De stichting tracht haar doel onder meer te bereiken door middel van crowdfunding. De stichting beoogt het algemeen nut. Bestemming liquidatiesaldo Zoals blijkt uit artikel 12.2 van de statuten zal een batig liquidatiesaldo moeten worden besteed ten behoeve van een ANBI met een soortgelijke doelstelling.
3. Beleid 3.1 Te verrichten werkzaamheden van de instelling De stichting verricht de volgende werkzaamheden: ● Het laten bouwen, beheren en ontwikkelen van een crowdfunding website waarmee zorgprojecten gefinancierd kunnen worden. ● De promotie van de website en de projecten bij belanghebbenden en het aangaan van constructieve partnerships met externe partijen. Door zowel online als offline veel tijd te steken in de promotie van de website en de site verder te ontwikkelen, draagt de stichting bij aan de realisatie van de doelstelling zoals vermeld in artikel 2.1 van de statuten.
3.2 Werving en beheer van de gelden De stichting werft gelden ten behoeve van de doelstelling door middel van crowdfunding. Het beheer van de verkregen fondsen vindt als volgt plaats: ● Alle donaties aan de verschillende projecten worden op de bankrekening van de stichting gestort. ● Als de looptijd van het project afgelopen is, wordt het opgehaalde bedrag minus 7% fee overgemaakt naar de projecthouder. ● De stichting streeft ernaar om de beheerkosten niet meer te laten bedragen dan 7% van de omzet.
© Stichting GeefGezondheid 2014 | Algemeen beleidsplan | pagina
4 van 5
3.3 Vermogen van de stichting De stichting houdt niet meer vermogen aan dan redelijkerwijs nodig is voor de continuïteit van de voorziene werkzaamheden ten behoeve van de doelstelling van de stichting.
3.4 Bestedingsbeleid De stichting besteedt de verkregen inkomsten conform de doelstelling aan de projecten die projecthouders op de website van de stichting plaatsen. Van een groot deel van de 7% fee die de projecthouders betalen, zullen op de korte termijn facturen voor het ontwikkelen van de website worden vergoed, zal op de middellange termijn een aanstelling van 1FTE plaatsvinden en op de lange termijn de verdere ontwikkeling van de website bekostigd worden. Van een klein deel van de fee zullen andere kosten zoals die van de accountant betaald worden.
3.5 Beschikken over het vermogen van de stichting Op grond van artikel 6 van de statuten van de stichting en haar feitelijke werkzaamheid heeft geen enkele (rechts)persoon doorslaggevende zeggenschap binnen de stichting. Aldus kan geen enkele (rechts)persoon beschikken over het vermogen van de stichting als ware het eigen vermogen.
4. Overige 4.1 Beloningsbeleid De leden van het bestuur ontvangen conform de bepalingen in artikel 3.5 van de statuten voor de door hen in die hoedanigheid verrichte werkzaamheden geen andere beloning dan een vergoeding voor gemaakte onkosten en een niet-bovenmatig vacatiegeld. Voor niet-beleidsbepalende werkzaamheden (met name uitvoerende werkzaamheden) kan aan hen in voorkomend geval een marktconforme vergoeding worden toegekend. Het beloningsbeleid is er op gericht het personeel van de stichting te belonen volgens maatstaven die maatschappelijk aanvaardbaar en verantwoord zijn, passend bij haar status van algemeen nut beogende instellingen.
4.2 Administratieve organisatie De administratie van de stichting wordt gevoerd door de directeur van de stichting in samenwerking met de penningmeester. De jaarrekening van de stichting wordt opgesteld door Finance View Accounting te Amsterdam.
4.3 Publicatieplicht In verband met de ANBI-status van de stichting zijn wettelijk verplichte publicaties van toepassing (zie www.anbi.nl). De stichting voldoet aan haar publicatieplicht via de website www.geefgezondheid.nu.
© Stichting GeefGezondheid 2014 | Algemeen beleidsplan | pagina
5 van 5
