Werkplan 2013 - 2014
INHOUD
Pagina’s
INLEIDING METING BUURTNETWERKEN WIJKBREDE INZET VOORUIT INZET PER BUURT
1 2 2
4 7 Lunetten 9 Sterrenwijk Oost 10
• Hoograven • • •
PERSOONLIJKE ONTWIKKELING, WERK EN ONDERNEMEN
URENVERDELING SOCIAAL MAKELAARS
11 13
INLEIDING De kern van ons werk is om ervoor te zorgen dat iedereen, ook de meest kwetsbare mensen, kunnen blijven meedoen aan de samenleving. Dit doen we in netwerken: voor, door en met bewoners. Onze sociaal makelaars versterken de netwerken rondom ouderen, kwetsbaren, kinderen, ouders en opvoeders. We vergroten het ondernemend vermogen van mensen en leggen verbindingen tussen en met bewonersinitiatieven, maatschappelijke organisaties, ondernemers, verenigingen en scholen. Samen werken we wijkgericht aan levendige, veilige en vreedzame buurten waarin bewoners zich actief inzetten voor hun eigen welzijn en dat van de omgeving. In dit werkplan wordt eerst de wijkbrede inzet van Vooruit omschreven. Daarna geven we per buurt aan waar specifieke aandachtspunten voor het sociaal makelen en sociaal beheer liggen. De kopjes in het werkplan verwijzen naar de vijf kernthema’s uit de offerte: 1) het versterken van buurtnetwerken, 2) het versterken van netwerken rondom ouderen en kwetsbaren, 3) het versterken van ondernemend sociaal (zelf )beheer, 4) het versterken van participatie van kinderen, ouders en opvoeders en 5) meedoen in de speeltuin, op straat en in de vereniging.
Werkplan Vooruit augustus 2013
1
METING BUURTNETWERKEN
Nulmeting algemene buurtnetwerken Geen contact/ Weinig contact/ Af en toe contact/ Goed contact/ Goed contact/ Geen activiteiten Geen activiteiten Soms activiteiten Samen activiteiten Zelfstandig activiteiten
Aantal respondenten
Hoograven
9
Bokkenbuurt
0
Sterrenwijk
9
Lunetten
24
Oost
96
Afbeelding 1: nulmeting algemene buurtnetwerken, mei/juni 2013 Bij weinig of geen respondenten is balk licht gekleurd
Nulmeting pedagogische netwerken rondom ouders, opvoeders en kinderen Geen contact/ Weinig contact/ Af en toe contact/ Goed contact/ Goed contact/ Geen activiteiten Geen activiteiten Soms activiteiten Samen activiteiten Zelfstandig activiteiten
Aantal respondenten
Hoograven
8
Bokkenbuurt
0
Sterrenwijk
8
Lunetten
18
Oost
94
Vooruit heeft in mei en juni bijeenkomsten georganiseerd voor diverse stakeholders als bewoners, vrijwilligers, maatschappelijke organisaties en buurtinitiatieven. Tijdens deze bijeenkomsten heeft Vooruit alle aanwezigen gevraagd naar hun indruk van het contact tussen bewoners in de buurt waar ze wonen of actief zijn en de mate waarin bewoners (gezamenlijk) activiteiten initiëren. De gegevens uit deze quickscan hebben we vertaald naar een drietal overzichten die een indruk geven van de algemene buurtnetwerken, netwerken rondom ouderen en kwetsbaren en pedagogische netwerken rondom kinderen, ouders en opvoeders in Zuid en Oost.
WIJKBREDE INZET ZUID en OOST HET VERSTERKEN VAN BUURTNETWERKEN •
Afbeelding 2: nulmeting pedagogische netwerken, mei/juni 2013 Bij weinig of geen respondenten is balk licht gekleurd
• Nulmeting netwerken rondom ouderen en kwetsbaren Geen contact/ Weinig contact/ Af en toe contact/ Goed contact/ Goed contact/ Geen activiteiten Geen activiteiten Soms activiteiten Samen activiteiten Zelfstandig activiteiten
Aantal respondenten
Hoograven
7
Bokkenbuurt
0
Sterrenwijk
8
Lunetten
23
Oost
92
Afbeelding 3: ouderen en kwetsbaren, mei/juni 2013 Bij weinig of geen respondenten is balk licht gekleurd
2
•
De sociaal makelaars zijn waar mogelijk aanwezig bij initiatieven en activiteiten die georganiseerd worden door en voor de buurt. Hier onderhouden we onderlinge relaties op buurtniveau en zijn we zichtbaar, present en toegankelijk voor de mensen uit de buurt. De sociaal makelaars hebben een spilfunctie in netwerken rondom kinderen, ouders en opvoeders. Ze dagen kinderen uit om nieuwe talenten aan te boren en stimuleren ouders om hun kind naar lessen of een vereniging te sturen. Hierbij wordt nauw samengewerkt met onder meer de (brede) scholen, Kinderboerderij Nieuw Rotsoord, Rotslab, FC Utrecht, Spoorwegmuseum, Cultuur in Oost, Kampong, The Dance Factory, ZIMHC, Harten voor Sport, Stichting JoU, VV Hoograven en HKC (korfbal). Onze sociaal makelaars gaan in samenwerking met Mira Media op een
•
•
•
nieuwe manier sociale media inzetten om bestaande netwerken in Zuid en Oost ook digitaal te ondersteunen en verbinden. We werken hierbij op basis van de vraag uit de wijk. Een voorbeeld hiervan is het idee voor een online community Buitenspelen. Ouders kunnen rond een plein, speeltuin of park een online community vormen waarin ze elkaar kunnen laten weten of ze buiten zijn met hun kind en openstaan voor het toezicht op andere kinderen. We onderzoeken de behoefte van bewoners om zo’n community te vormen. Vooruit wil voortbouwend op de bevindingen uit het onderzoek over het burenhulpproject ‘Tijd voor Elkaar’ een online loket realiseren, gekoppeld aan sociale media, voor de intake van (met name sociaal kwetsbare) bewoners. Vraag en aanbod van bewoners die iets voor elkaar kunnen betekenen wordt online samengebracht. Zowel in Zuid als Oost wordt hiervoor samengewerkt met Wijkconnect. Het doel is tweeledig: mensen ontmoeten elkaar en de lokale economie wordt gestimuleerd. In samenwerking met SodaProducties bieden de sociaal makelaars bewonersinitiatieven uit Zuid en Oost professionele ondersteuning en advies, zodat initiatieven op termijn uit kunnen groeien naar zelfstandige initiatieven en ondernemingen.
HET VERSTERKEN VAN NETWERKEN RONDOM OUDEREN EN KWETSBAREN In Zuid en Oost wonen veel ouderen en kwetsbaren. Deze zijn lang niet altijd zichtbaar. Ook worden persoonlijke netwerken van deze mensen steeds intensiever belast door onder meer stelselwijzigingen en bezuinigingen. We versterken netwerken rondom deze groepen bewoners. We zoeken de samenwerking op met diverse partners uit de wijk, ondersteunen ouderen en kwetsbaren bij het opzetten van activiteiten en werken aan toeleiding naar
participatie en vrijwillige inzet. • Sociaal makelaars ondersteunen vitale ouderen uit Zuid en Oost die vrijwillig activiteiten voor (kwetsbare) ouderen willen organiseren en zijn constant op zoek naar nieuwe vrijwilligers. • In samenwerking met U Centraal en JES 030 zoeken we naar een samenwerking om mensen in een kwetsbare positie meer in hun eigen kracht te zetten. Een voorbeeld hiervan is om aansluitend op de behoefte van ouderen en kwetsbaren voorlichtingen te organiseren over onder meer wonen, welzijn en gezondheid. • In Zuid is in het kader van preventie een netwerk rond rondom bewegen opgezet met duidelijk lijnen naar de 1e lijns gezondheidszorg en de GG&GD. De Sociaal Makelaars van Vooruit blijven in dit netwerk een ondersteunende rol spelen gezien de belangrijke rol die bewegen speelt bij participatie. Er wordt samen met Harten voor Sport uitgewerkt hoe in de nieuwe situatie samengewerkt zal worden met de beweegmakelaar. • In samenwerking met onder meer het UWV, ROC, Werk en Inkomen, AMW, Taal doet Meer, Brede Scholen en voorscholen werken sociaal makelaars aan toeleiding naar vrijwillige inzet en arbeidsparticipatie. Door mensen toe te leiden naar participatie stijgen burgers op de participatieladder. • In het eerste half jaar worden de pleisterplaatsen/ontmoetingsplekken in De Musketon en Hart van Hoograven (door) ontwikkeld en wordt er nagedacht over een integrale visie op de pleisterplaatsen voor Zuid en Oost. HET VERSTERKEN VAN ONDERNEMEND SOCIAAL (ZELF)BEHEER Rondom de buurtcentra en speeltuinen wordt samenwerking gezocht met ZZP’ers en ondernemers uit de wijk om een langere openstelling van deze plekken te realiseren. Werkplan Vooruit augustus 2013
3
We werken onder meer samen met HOTZO, het ZZP-netwerk in Utrecht Zuid. Buurtbewoners worden aangemoedigd om een zelfstandige onderneming of initiatief op te zetten dat, in overleg met UVO, een deel van het technisch of facilitair beheer op de panden of in de speeltuinen kan uitvoeren, zoals schoonmaakwerkzaamheden. We ondersteunen bewoners in het ontwikkelen
van de benodigde kennis en vaardigheden voor het veilig en vreedzaam beheren van panden en speeltuinen.
HOOGRAVEN (incl. Bokkenbuurt)
4
HET VERSTERKEN VAN BUURTNETWERKEN • De Rietveldbuurt en de Bokkenbuurt zijn aandachtsgebieden in Hoograven. Sociaal makelaars versterken hier netwerken rondom met name ouderen en kwetsbaren. De inzet is gericht op behoud en uitbreiding van informele sociale netwerken om kwetsbaarheid en sociaal isolement te voorkomen. • De sociaal makelaar heeft extra aandacht voor het gebied rondom Huize de Geerlaan. De inzet is gericht op het realiseren van een veilig en vreedzaam leef- en speelklimaat. Sociaal makelaars gaan hierbij samenwerken met woningcorporatie Portaal en stichting JoU voor kinderen in de leeftijdscategorie 10+. Er is een groep vrouwen die zelf activiteiten organiseert in
•
deze buurt. Zij doen dit samen met organisaties zoals SBWU, Stichting stadslandbouw en Babaj. Vooruit ondersteunt de vrouwen hierbij.
HET VERSTERKEN VAN NETWERKEN RONDOM OUDEREN EN KWETSBAREN • De buurtfitness in Ravelijn gaat over naar Hart van Hoograven. De buurtfitness is een onmisbare schakel in het activeren van kwetsbare groepen. De buurtfitness richt zich op kwetsbare bewoners, jong tot oud, met een laag inkomen. Bewoners die niet naar een commerciële fitness gaan of lid worden van een sportvereniging. In de buurtfitness worden deelnemers begeleid door vrijwilligers uit de doelgroep, die op hun beurt opgeleid en begeleid worden door het Instituut voor Fysiotherapie. De sociaal makelaars ondersteunen deze vrijwilligers waar nodig. Vooruit gaat op zoek naar alternatieve aanvullende financiering voor de buurtfitness. • In januari 2014 start vanuit de gemeente het buurtteam Hoograven. Vooruit wil graag een belangrijke rol spelen in het buurtteam Hoograven op het gebied van participatie en activering. De inzet van de sociaal makelaars richt zich op het toeleiden van kwetsbare bewoners naar participatie en vrijwillige inzet binnen al onze activiteiten. Hierbij zoeken we samenwerking met partners gericht op het vergroten van taalvaardigheden, digitale vaardigheden en persoonlijke vaardigheden, zoals het ROC, Taal doet Meer, Stichting Lezen en Schrijven en de
•
Bibliotheek. Vooruit blijft tot januari 2014 actief in het activeringsteam Hoograven. • In de wijk werken we aan voorzieningen waar mensen aan de slag kunnen met het ontwikkelen van taalvaardigheden, digitale vaardigheden en persoonlijke vaardigheden. • Vooruit werkt vanuit het project U voor U samen met AxionContinu, het Rode Kruis, Marcuscentrum en de Zonnebloem. Het project is gericht op netwerkversterking door professionals en het ontwikkelen van ontmoetingsplekken voor ouderen en kwetsbaren. • In Hart van Hoograven wordt een nieuwe pleisterplaats/ontmoetingsplek gerealiseerd. Op dit moment is in De Barkel een soos/dagopvang voor ouderen van 65+ en een buurtlunch voor 18+. Vooruit onderzoekt samen met bewoners uitbreiding van deze activiteiten (bijvoorbeeld een soos/dagopvang voor Marokkaanse ouderen) en het starten van eettafels. • Sociaal makelaars hebben extra aandacht voor kwetsbare wijkbewoners met psychische en/of verslavingsproblematiek in Hoograven. We begeleiden deze groep om hun weg te vinden naar de ontmoetingsplek in Hart van Hoograven. Dit gebeurt in samenwerking met o.a. Altrecht, de tussenvoorziening, SWBU, Stichting Vaartsche Rijn, Gezondheidsentrum Lunetten en Hoograven en de Marokkaanse Moskee. • Vooruit onderzoekt de mogelijkheid om bij de pleisterplaats/ontmoetingsplek in Hart van AANTAL BEWONERSINITIATIEVEN Hoograven een ONDERSTEUND DOOR VOORUIT nieuw sociaal Jaarlijks 60 in Zuid en 55 in Oost restaurant te openen. Er zijn al een aantal contacten gelegd met buurt-
•
•
bewoners die zouden willen koken. Ook is er een mogelijkheid om samen te gaan werken met Diny’s Diner (Sterrenzicht). Het sociaal restaurant in Woonzorgcentrum De Tolsteeg wordt behouden. We zullen hier de samenwerking met Axion Continu blijven zoeken. De bestaande ‘Meer Bewegen Voor Ouderen’ groepen worden door Vooruit ondersteund om zelfstandig te blijven voortbestaan. Ook zijn er diverse recreatieve activiteiten in Hart van Hoograven als sjoelen, bingo, biljart en prijsklaverjassen die door vrijwilligers worden georganiseerd.
‘T VERSTERKEN VAN ONDERNEMEND SOCIAAL (ZELF)BEHEER: HART VAN HOOGRAVEN, ’t BOKKIE EN SPEELTUIN DE KAMELEON Het Hart van Hoograven, ‘t Bokkie en speeltuin De Kameleon zijn centrale plekken in Hoograven vanuit waar sociaal makelaars buurtnetwerken verstevigen, initiatieven van bewoners ondersteunen en werken aan levendige en veilige plekken in de wijk. • Het sociaal beheer in het Hart van Hoograven is gericht op het opzetten van een goede vreedzame sfeer en stevige vrijwillige inzet in dit nieuwe pand. In het pand wordt onderzocht of het mogelijk is om voldoende baropbrengsten te genereren om extra sociaal beheer te bekostigen. Vrijwilligers die actief zijn rondom het beheer (koffie schenken, koken, bar, telefoon aannemen) worden blijvend ondersteund door de sociaal beheerder. • In ’t Bokkie is geen sociaal beheer vanuit Vooruit. Sociaal makelaars ondersteunen gebruikers om met elkaar dit pand zelfstandig te beheren, bijvoorbeeld door een vrijwillige bestuur te creëren op het pand. Sociaal makelaars hebben extra aandacht voor het creëren van een groter netwerk van vrijwilligers die actief willen zijn rondom het beheer van ’t Bokkie, onder Werkplan Vooruit augustus 2013
5
•
•
andere door buurthuisbezoekers actief uit te nodigen, samen te werken met de vrijwilligerscentrale, etc. In speeltuin De Kameleon kunnen ouders met jonge kinderen in de uren buiten schooltijd gebruik maken van de speeltuin zonder professioneel toezicht. In de uren na schooltijd worden de beroepskrachten steeds minder direct ingezet voor de
•
•
•
onderzoek van het USBO. Kennis die dit oplevert wordt met alle partners en opdrachtgevers gedeeld. In de wijk Hoograven maken we onderdeel uit van de beide Brede Scholen Hoograven. Dit is een samenwerkingsverband tussen de basisscholen Ariens, Da Costa en De Hoge Raven (Hoograven Zuid), de basisscholen de Blauwe Aventurijn en de St. Jan de Doperschool (Hoograven Noord), kinderopvang Ludens en KMN Kind&Co. Na de zomer zullen de twee Brede Scholen samengaan. Jaarlijks wordt er vanuit de Brede Scholen Hoograven een Vreedzame Kinderraad georganiseerd. Hierbij maken kinderen op speelse wijze kennis met democratisch burgerschap. Stichting Move zorgt jaarlijks voor de uitvoering een aantal sportiefmaatschappelijke projecten met kinderen uit Hoograven. In deze projecten bouwt Stichting Move voort op de ideeën die door kinderen gepresenteerd zijn in de Vreedzame Kinderraad. Sociaal makelaars ondersteunen kinderen bij het ontwikkelen van hun talent en organiseren van activiteiten voor de buurt door (naar behoefte) Talent4me2you trajecten in te zetten. Hierbij ontwikkelen jonge tieners in een zelfgekozen cursus hun talent. Als tegenprestatie zetten zij zich in voor de buurt. Specifiek is er aandacht voor een grotere betrokkenheid van lokale ondernemers en verenigingen. Ook gaan
openstelling van de speeltuin. Sociaal makelaars werken aan een samenwerking met onder meer bewoners, ouders, • de Brede School Hoograven, Baracuda (scouting), Ludens en VV Hoograven voor een sociaal veilige openstelling van de speeltuin. Bewoners en vrijwilligers worden nog meer betrokken bij het organiseren van activiteiten en het onderhoud van de speeltuin. Zij worden hierin blijvend ondersteund door de sociaal makelaar. In het najaar wordt speeltuin De Kameleon heringericht. Samen met bewoners, Participatiegraad bewonersinitiatieven ouders en kinderen werken we aan een die Vooruit ondersteunt in Zuid en Oost Eigenaarschap vernieuwde natuurlijke en avontuurlijke speeltuin. Meebeslissen
6
HET VERSTERKEN VAN PARTICIPATIE VAN KINDEREN, OUDERS EN OPVOEDERS • Door intensieve samenwerking tussen sociaal makelaars en VV Hoograven lukt het om kwetsbare tieners betere opgroeikansen te bieden. Deze samenwerking wordt nauw gevolgd door
Meedenken Advies Kiezen Opdracht
2013 2017 ? 0 0
?
0
?
0
?
0
?
0
?
(Geen recente meting)
•
•
•
•
•
•
sociaal makelaars verder vorm geven aan de samenwerking met ouders, opvoeders en de Brede School Hoograven. In het kader van ‘gewoon opvoeden’ zullen we ouders door middel van het ‘opvoedparty’ spel met elkaar in gesprek laten gaan. Op de speeltuin en in de ouderlokalen gaan we hiermee aan de slag. De sociaal makelaars bieden extra ondersteuning rondom de Brede Scholen Hoograven door ouders te helpen bij invulling van activiteiten in de drie ouderlokalen en het opzetten van een oudercommissie. In samenwerking met de basisschool Blauwe Aventurijn treden we in contact met ouders in de Bokkenbuurt. In Hoograven willen we de grote vraag rond huiswerkbegeleiding samen met de partners van de Brede School oppakken. Onze inzet is vooral gericht op het informeren van ouders. In samenwerking met Mira Media willen we dezelfde ouders mediawijs maken. De sociaal makelaars organiseren voor kinderen, ouders en opvoeders in overleg cursussen en voorlichting over opvoeden en vreedzame omgangsvormen. Hierbij wordt onder meer samengewerkt met Jeugdhulpverlening in de buurt, het basisonderwijs, centrum voor jeugd en gezin, het buurtteam Jeugd (vanaf januari 2014), JES 030 en GG&GD. We werken op basis van de vraag uit de wijk. Vanuit
AANTAL BEWONERSINITIATIEVEN DIE ZELFSTANDIG WORDEN Jaarlijks 30 in Zuid en 20 in Oost
•
contacten in de ouderlokalen, pleinen, speeltuinen, voetbalvelden en straat ontstaat een beeld van de behoeften van ouders en kinderen.
MEEDOEN OP STRAAT, IN DE SPEELTUIN EN IN DE VERENIGING • De inzet van Meedoen op Straat is flexibel en zal steeds worden ingezet op locaties waar het ‘speelklimaat’ en de ouderparticipatie op straat niet hoog is. Sociaal makelaars zijn op dit moment vooral aanwezig in de Rietveldbuurt, Oude Geinlaan en Huize de Geerlaan.
LUNETTEN HET VERSTERKEN VAN BUURTNETWERKEN In Lunetten wonen relatief veel kwetsbaren en ouderen. Er zijn verzorgingshuizen en projecten voor begeleid wonen. Daarnaast is er een sterke en vitale structuur van bewonersgroepen en initiatieven. Vooruit zoekt actief naar samenwerking met deze groepen en vraagt hen om zich in te (blijven) zetten voor de minder sterke initiatieven, zoals Bewoners Overleg Lunetten (BOL) en Lumineus Lunetten. HET VERSTERKEN VAN NETWERKEN RONDOM OUDEREN EN KWETSBAREN • De bestaande pleisterplaats in De Musketon wordt doorontwikkeld. De initiatieven die door bewoners in deze pleisterplaats ontstaan (o.a. het verkopen van zelfgemaakte schilderijen) worden met lichte ondersteuning van de sociaal makelaars gerealiseerd. Bij de pleisterplaats in De Musketon wordt intensief samengewerkt met de Achterkant, de Tussenvoorziening, de Voedselbank, Dienst Werk & Inkomen, de wijkverpleegkundige, Axion Continu, U Centraal en de GG&GD. Er is specifiek aandacht voor een goede samenwerking met zorgverlenersen zorgaanbieders als SBWU en het gezondheidscentrum. Werkplan Vooruit augustus 2013
7
•
•
Sociaal makelaars hebben extra aandacht voor kwetsbare wijkbewoners met psychische en/of verslavingsproblematiek in Lunetten. Ze begeleiden deze groep om hun weg te vinden naar de pleisterplaats in de Musketon. Het sociaal restaurant in de Musketon wordt behouden. Het sociaal restaurant is onderdeel van de pleisterplaats.
HET VERSTERKEN VAN ONDERNEMEND SOCIAAL (ZELF)BEHEER: DE MUSKETON EN FORT LUNA De Musketon en Fort Luna zijn centrale plekken in de wijk vanuit waar sociaal makelaars buurtnetwerken verstevigen, initiatieven van bewoners ondersteunen en werken aan levendige en veilige plekken in de wijk. • Sociaal beheer in De Musketon is gericht
•
8
op een veilig en vreedzaam verblijf voor bezoekers en gebruikers. In de Musketon wordt onderzocht of het mogelijk is om voldoende opbrengsten te genereren om extra sociaal beheer te bekostigen. Vrijwilligers die actief zijn rondom het beheer (koffie schenken, koken, bar, telefoon aannemen) worden blijvend ondersteund door de sociaal beheerder Buurtbewoners hebben een belangrijke rol in speeltuin Fort Luna. Ze zorgen onder andere voor een goed vakantieprogramma, vreedzaam mediëren bij conflicten en de jaarlijkse buurtbarbecue. Buurtbewoners
•
worden voorlopig blijvend ondersteund door de sociaal makelaars. Ook wordt de samenwerking gezocht met een sociaal of cultureel ondernemer uit Lunetten die een deel van het sociaal beheer van de speeltuin zou kunnen uivoeren, bijvoorbeeld door cursussen in het speeltuingebouw te verzorgen. De inzet wordt in de loop naar 2017 langzaam afgebouwd. We starten in september met een samenwerking met basisschool De Spits. In het eerste jaar zullen in samenwerking met deze school de daluren van de speeltuin gebruikt worden voor techniek en natuur onderwijs.
HET VERSTERKEN VAN PARTICIPATIE VAN KINDEREN, OUDERS EN OPVOEDERS • Jaarlijks wordt er vanuit de nog op te starten kinderwijkraad een Vreedzame Kinderraad georganiseerd. Hierbij maken kinderen op speelse wijze kennis met democratisch burgerschap. Stichting Move zorgt jaarlijks voor de uitvoering een aantal sportief-maatschappelijke projecten met kinderen uit Zuilen. In deze projecten bouwt Stichting Move voort op ideeën die door kinderen gepresenteerd zijn in de Vreedzame Kinderraad. • Sociaal makelaars ondersteunen kinderen bij het ontwikkelen van hun talent en organiseren van activiteiten voor de buurt door (naar behoefte) Talent4me2you trajecten in te zetten. Hierbij ontwikkelen Actieve burgers geschoold in vreedzaam werken. Geen recente meting.
Actieve burgers versterken in vreedzaam werken
•
•
•
jonge tieners in een zelfgekozen cursus hun talent. Als tegenprestatie zetten zij zich in voor de buurt. Specifiek is er aandacht voor een grotere betrokkenheid van lokale ondernemers en verenigingen. Ook gaan sociaal makelaars verder vorm geven aan de samenwerking met ouders, opvoeders en scholen De Spits, De Klim en De Baanbreker. In het kader van ‘gewoon opvoeden’ zullen we ouders door middel van het ‘opvoedparty’ spel met elkaar in gesprek laten gaan. Op de speeltuin en in de ouderlokalen gaan we hiermee aan de slag. De sociaal makelaars organiseren voor kinderen, ouders en opvoeders cursussen en voorlichting over opvoeden en vreedzame omgangsvormen, in nauwe samenwerking met Jeugdhulpverlening in de buurt, het basisonderwijs, JES 030, centrum voor jeugd en gezin en GG&GD. We werken op basis van de vraag uit de wijk. Vanuit contacten op de pleinen, speeltuinen, voetbalvelden en straat ontstaat een beeld van behoeften van ouders en kinderen.
STERRENWIJK HET VERSTERKEN VAN BUURTNETWERKEN In Oost is Sterrenwijk benoemd als aandachtsgebied. Sociaal makelaars versterken - in samenwerking met bewoners, professionals en bewonersorganisaties - netwerken rondom Actieve burgers versterken diverse vaardigheden Geen recente meting
Actieve burgers versterken in diverse vaardigheden
met name ouderen en kwetsbaren. De inzet is gericht op behoud en uitbreiding van informele sociale netwerken, vooral om kwetsbaarheid en sociaal isolement te voorkomen. De sociaal makelaars bieden waar nodig ook ondersteuning aan bewoners(groepen) in de omliggende buurten Abstede en het Lodewijk Napoleonplantsoen. HET VERSTERKEN VAN NETWERKEN RONDOM OUDEREN EN KWETSBAREN In Sterrenwijk werkt Vooruit onder meer samen met organisaties als Altrecht (De Kei), De Wilg, Diny’s Diner, De Tussenvoorziening en het daklozencentrum van het Leger des Heils. Ouderen nemen al deel aan wekelijks verzorgde, georganiseerd buurttafels en kookavonden, waar ook bezoekers met een ‘rugzakje’ aan meedoen. Sociaal makelaars blijven hierbij ondersteunen. HET VERSTERKEN VAN ONDERNEMEND SOCIAAL (ZELF)BEHEER: STERRENZICHT EN SPORTSPEELTUIN ABSTEDE Sterrenzicht en sportspeeltuin Abstede zijn centrale plekken in de wijk vanuit waar sociaal makelaars buurtnetwerken verstevigen, initiatieven van bewoners ondersteunen en werken aan levendige en veilige plekken in de wijk. • Sociaal beheer in Sterrenzicht is gericht op het continueren van de huidige inzet, het werven van vrijwilligers voor balie en bar en het faciliteren van huidige en toekomstige (nieuwe) gebruikers van het pand. Op deze locatie wordt onderzocht of het mogelijk is om voldoende baropbrengsten te genereren om extra sociaal beheer te bekostigen. Vrijwilligers die al actief zijn rondom het beheer (koffie schenken, koken, bar, telefoon aannemen) en activiteiten (o.a. netwerk 55+, open inloop in de wijk, telefooncirkel, bewonerscommissie, sterrenkoor, dierenweide, bewegen 50+) worden blijvend ondersteund door de Werkplan Vooruit augustus 2013
9
• •
sociaal beheerder. In Sportspeeltuin Abstede zijn tot nu toe weinig gebruikers, de sfeer kan beter en het sleutelbeheer door bewoners loopt niet goed. De sociaal makelaars gaan samen met Harten voor Sport, FC Utrecht, Kampong en Stichting Move op zoek naar nieuwe werkwijzen, zodat de sportfunctie van de speeltuin optimaal kan worden benut.
HET VERSTERKEN VAN PARTICIPATIE VAN KINDEREN, OUDERS EN OPVOEDERS • Sociaal makelaars ondersteunen kinderen bij het ontwikkelen van hun talent en organiseren van activiteiten voor de buurt door (naar behoefte) Talent4me2you trajecten in te zetten. Hierbij ontwikkelen jonge tieners in een zelfgekozen cursus hun talent. Als tegenprestatie zetten zij zich in voor de buurt. Specifiek is er aandacht voor een grotere betrokkenheid van lokale ondernemers en verenigingen. Ook gaan sociaal makelaars verder vorm geven aan de samenwerking met ouders, opvoeders en de Noteboomschool. • De sociaal makelaars organiseren voor kinderen, ouders en opvoeders cursussen en voorlichting over opvoeden en vreedzame omgangsvormen, in nauwe samenwerking met Jeugdhulpverlening in de buurt, het basisonderwijs, JES 030, centrum voor jeugd en gezin en GG&GD. We werken op basis van de vraag uit de wijk. Vanuit contacten op de pleinen, speeltuinen, voetbalvelden en straat ontstaat een beeld van de behoeften van ouders en kinderen.
10
MEEDOEN OP STRAAT, IN DE SPEELTUIN EN IN DE VERENIGING De inzet van Meedoen op Straat is flexibel en zal steeds worden ingezet op locaties waar het ‘speelklimaat’ en de ouderparticipatie op straat niet hoog is. Op dit moment zijn we aanwezig op de pleintjes in Sterrenwijk.
OOST (gehele wijk) HET VERSTERKEN VAN BUURTNETWERKEN: AANDACHTSGEBIEDEN IN OOST In Oost zijn we aanwezig rondom in Lodewijk Napoleonplantsoen, Oudwijk en Abstede. De sociaal makelaars brengen bestaande netwerken in kaart, hebben een signalerende functie, bespreken kansen en problemen en zoeken naar gezamenlijke mogelijkheden en oplossingen. HET VERSTERKEN VAN NETWERKEN RONDOM OUDEREN EN KWETSBAREN • In Oost werkt Vooruit samen in een breder netwerk rondom senioren en kwetsbaren. Hierin werken we onder meer samen met het Rode Kruis, U Centraal, zorgcentrum Henriette Swellengebrel, Careyn, AMBO, de Wilhelminakerk, de Sint-Aloysiuskerk en de Wilg. • Vooruit participeert in het project Senioren Actief. Senioren Actief staat voor de samenwerking van actieve senioren, vrijwilligers en professionals van organisaties die actief zijn rond het welzijn van senioren in de wijk. Binnen dit netwerk is onder meer het project buurtcontactpersonen geïnitieerd door de werkgroep ‘contacten’ en is een themagroep ‘wonen’ actief. HET VERSTERKEN VAN ONDERNEMEND SOCIAAL (ZELF)BEHEER: BUURTHUIS OUDWIJK EN SPEELTUIN DE BLOESEM Buurthuis Oudwijk en Speeltuin De Bloesem zijn centrale plekken in de wijk vanuit waar sociaal makelaars buurtnetwerken verstevigen, initiatieven van bewoners ondersteunen en werken aan levendige en veilige plekken in de wijk. • In Buurthuis Oudwijk is geen sociaal beheer vanuit Vooruit. Podium Oost, een zelfstandige stichting van enthousiaste wijkbewoners, verzorgt hier het sociaal
•
•
beheer. De sociaal makelaar kan door gebruikers worden benaderd voor ondersteuning en advies. De sociaal makelaar heeft extra aandacht voor het creëren van groter netwerk van vrijwilligers die actief willen zijn rondom het beheer van Buurthuis Oudwijk, onder andere door buurthuisbezoekers actief uit te nodigen, samen te werken met de vrijwilligerscentrale etc. In speeltuin de Bloesem blijven de sociaal makelaars netwerken rondom de speeltuinen ondersteunen waar nodig. De inzet wordt in de loop naar 2017 langzaam afgebouwd. Ouders worden ondersteund om zoveel mogelijk zelf het sleutelbeheer op zich te nemen. Een start wordt gemaakt door voor de zomervakantie 2013 in gesprek te gaan met ouders over de mogelijkheden op de zaterdagen.
PERSOONLIJKE ONTWIKKELING, WERK EN ONDERNEMEN Onze inzet op het terrein van persoonlijke ontwikkeling, vrijwilligers(werk) en ondernemen loopt als een rode draad door het werk van Vooruit heen. De sociaal makelaars ondersteunen continue mensen (met een uitkering) om vrijwillig actief te worden in de wijk, hun persoonlijke, computer- en taalvaardigheden te ontwikkelen, betaald werk te vinden of hun eigen bedrijfje te starten. Hierbij werken we intensief samen met een grote diversiteit aan (maatschappelijke) partners. (VRIJWILLIGERS) WERK EN ONDERNEMEN (SOCIAL RETURN) Elke stap richting betaalde arbeid of vrijwillige inzet wordt inzichtelijk gemaakt en verantwoord middels de Participatieladder.
HET VERSTERKEN VAN PARTICIPATIE VAN KINDEREN, OUDERS EN OPVOEDERS Vooruit zoekt naar intensieve samenwerking De sociaal makelaars organiseren voor met diverse maatschappelijke partners om kinderen, ouders en opvoeders cursussen en beter te kunnen monitoren en toe te leiden voorlichting over opvoeden en vreedzame naar vrijwillige inzet en arbeidsparticipatie. Het omgangsvormen, in nauwe samenwerking met gaat hierbij specifiek om mensen met een grote Jeugdhulpverlening in de buurt, basisscholen, afstand tot de arbeidsmarkt. (trede 0-2). JES 030, centrum voor jeugd en gezin en Doelstelling openingstijden gesteld door de gemeente: GG&GD. We werken op basis van de vraag 30 uur per week voor speeltuinen 2017 voor uit de wijk. Vanuit de contacten op de 40 uur per week voor buurtcentra speeltuinen pleinen, speeltuinen, voetbalvelden en straat ontstaat een beeld van de behoeften Buurthuis Hart van Hoograven (voorheen Buurthuis De Barkel/De Tol/Ravelijn) van ouders en kinderen. Buurthuis De Musketon Buurthuis Sterrenzicht (Geen recente gegevens) MEEDOEN OP STRAAT, IN DE SPEELTUIN EN IN DE VERENIGING De inzet van Meedoen op Straat is flexibel en zal steeds worden ingezet op locaties waar het ‘speelklimaat’ en de ouderparticipatie op straat niet hoog is. Op dit moment zijn sociaal makelaars vooral actief rondom het Lodewijk Napoleonplantsoen.
2017 voor buurtcentra
Buurthuis ‘t Bokkie
Abstede-Sport Speeltuin Speeltuin De Bloesem
Speeltuin Fort Luna
Speeltuin Kameleon 10 uur 20 uur 30 uur 40 u 50 uur 60 uur
Werkplan Vooruit augustus 2013
11
Er is behoefte aan hulp bij (digitaal) solliciteren bij kwetsbare bewoners die zowel een achterstand hebben in taalontwikkeling als gebrekkige digitale vaardigheden. Al deze activiteiten kunnen in samenwerking met onder meer de (brede) scholen en ouderlokalen gestalte krijgen. Sterke bewoners worden gezocht om dit in de uitvoering te realiseren. Kwetsbare bewoners worden blijvend ondersteund door sociaal makelaars om te participeren en hiermee aansluiting te behouden met de samenleving. Vanuit deze basiswerkwijze gaan wij op het gebied van activering en participatie een rol spelen bij de nog op te richten buurtteams van de gemeente. TAALONDERWIJS EN COMPUTERVAARDIGHEDEN (SOCIAL RETURN) We gaan inzetten op Nederlandse Taal en digitale vaardigheden in het kader van Social Return. Er is vanuit de wijk veel vraag naar dit aanbod. In samenwerking met Taal doet Meer (voorheen ISKB), Stichting Lezen en Schrijven en het ROC worden bewoners door vrijwilligers
geschoold in de Nederlandse taal. We koppelen betrokken vrijwilligers als taalcoach aan mensen die de Nederlandse taal onvoldoende beheersen. • •
Minimaal 15 bewoners worden jaarlijks geschoold. Minimaal 2 nieuwe vrijwilligers worden jaarlijks opgeleid.
Stichting Lezen en Schrijven richt zich ook op een taalloket in de bibliotheek waar mensen terecht kunnen met een taalvraag. De taak van de sociaal makelaar in dit kader is het toeleiden en ondersteunen van bewoners op dit gebied. Ook kunnen de sociaal makelaars nieuwe vrijwilligers werven. Op basis van signalen uit de wijk door de sociaal makelaar worden nieuwe taalgroepen opgezet. We onderzoeken gezamenlijk de mogelijkheid om een breder laagdrempelig taalaanbod te ontwikkelen voor kwetsbare bewoners, ouders en opvoeders. Ook onderzoeken we met elkaar de mogelijkheid om een breder aanbod voor taal- en huiswerkondersteuning op te zetten voor kinderen met inzet van vrijwilligers.
Minimaal 55 kwetsbare bewoners stijgen jaarlijks 1 trede op participatieladder
Minimaal 35 uitkeringsgerechtigden met een grote afstand tot de arbeidsmakt stijgen jaarlijks ten minste 1 trede op participatieladder Minimaal 35 uitkeringsgerechtigden met een grote afstand tot de arbeidsmakt worden jaarlijks toegeleid naar vrijwillige inzet Minimaal 3 uitkeringsgerechtigden met een grote afstand tot de arbeidsmakt worden jaarlijks toegeleid naar betaalde arbeid
12
We begeleiden buurtbewoners bij het opzetten van een zelfstandige onderneming, die delen van het beheer op vele locaties tegen kunnen uitvoeren. In 2017 zijn er minimaal 3 zelfstandige ondernemingen gestart in Zuid en/of Oost door uitkeringsgerechtigden uit de buurten
Werkplan Vooruit augustus 2013
BUURT:
7 uur p/w 31 uur per week
145 uur per week
Totaal aantal uren te verdelen
7 uur p/w
5 uur p/w
12 uur p/w
Bokkenbuurt
7 uur p/w
46 uur p/w
12 uur p/w
30 uur p/w
30 uur p/w
20 uur p/w
Hoograven
Ouderen/volwassenen: Werk en ondernemen
Kinderen: Meedoen in de speeltuin, op straat en in de vereniging
Kinderen: Versterken van participatie van kinderen, ouders en opvoeders
Ouderen/volwassenen: Versterken van ondernemend sociaal (zelf)beheer
Ouderen/volwassenen: Versterken van netwerken rond kwetsbaren en ouderen
INZET: Ouderen/volwassenen: Versterken van buurtnetwerken
13
113 uur per week
5 uur p/w
42 uur p/w
12 uur p/w
30 uur p/w
12 uur p/w
12 uur p/w
Sterrenwijk
108 uur per week
5 uur p/w
30 uur p/w
7 uur p/w
32 uur p/w
32 uur p/w
2 uur p/w
Lunetten
40 uur per week
2 uur p/w
36 uur p/w
2 uur p/w
Oost (gehele wijk)
437 uur per week
26 uur per week
154 uur per week
38 uur per week
97 uur per week
74 uur per week
48 uur per week
Totaal aantal uren te verdelen
Colofon: Uitgave: Vooruit augustus 2013, Redactie en Productie: Nikkie Sicking & Suzan Verdonschot, Naamgeving, huisstijl & logo Vooruit: Novalijn Erik Wouda, Vormgeving werkplan: Saskia Koster
