INHOUD. online 2.1 Een jaar in het nieuws...17

INHOUD 1

beleid

1.1 Regionale journalistiek is een basisvoorziening............................................5 1.2 Zeeuws, Zeeuwser, Zeeuwst........................9 1.3 Raad van toezicht........................................12 1.4 Programmaraad...........................................13

radio, televisie en online

4

bijlagen

4.1 Bereikcijfers...................................................43 4.2 Medewerkers.................................................44 4.3 Samenstelling raad van toezicht...............45 4.4 Samenstelling programmaraad................45 4.5 Samenstelling ondernemingsraad...........45 4.6 Samenstelling redactieraad.......................45 4.6 Samenstelling directie.................................45

2



2.1 Een jaar in het nieuws.................................17

3

5

extra info

5.1 Contact...........................................................46 5.2 Media..............................................................46 5.3 Colofon...........................................................46

ondersteuning

3.1 Techniek, ict en mediafaciliteiten (TIM)...31 3.2 Personeel & organisatie..............................32 3.3 Marketing & communicatie........................34 3.4 Reclame.........................................................36 3.5 Financiën........................................................37 3.6 Ondernemingsraad......................................40 3.7 Redactieraad.................................................41

jaarverslag 2014

3

4

jaarverslag jaarverslag 2014 2014

1 Beleid 1.1 regionale journalistiek is een basisvoorziening Op de drempel van ons 25-jarig jubileum kijken we met trots terug op wat we hebben bereikt en met enige zorg naar de toekomst

steentje bijdragen “Ik vind het belangrijk dat iedereen juist van het nieuws in zijn directe omgeving op de hoogte is en daarom is het belangrijk dat Omroep Zeeland dit nieuws brengt. Dat ik daar een klein steentje aan bijdraag maakt dat ik het speciaal vind om bij Omroep Zeeland te werken.” ELINE EVERSDIJK SECRETARESSE

Sterke identiteit Het is fantastisch om te werken voor een regionaal mediabedrijf zoals Omroep Zeeland! Je mag en kan veel doen, je wordt aangesproken op je creativiteit en improvisatietalent, je staat dicht bij jouw publiek en jouw bedrijf heeft een ijzersterke positie in de regio die bijdraagt aan een sterke Zeeuwse identiteit. Kortom, eigenlijk is er geen reden om naar Hilversum te willen behalve dan dat het goed is elders ervaring op te doen. Op de drempel van ons 25-jarig jubileum kijken we met trots terug op wat we hebben bereikt en met enige zorg naar de toekomst: welke gevolgen hebben de veranderingen die op ons afkomen en hoe houden wij de band vast met ons publiek. Dat de Zeeuwse identiteit een sterke factor is die leeft, is het afgelopen jaar meerdere keren gebleken. Te beginnen met de uitspraak van minister Plasterk dat Zeeuwen niet zouden beschikken over een sterke identiteit. Dat heeft hij geweten. Omroep Zeeland was een platform voor alle mensen die hier iets van vonden. Binnen enkele weken kwamen duizenden handtekeningen binnen voor een onafhankelijk Zeeland die vervolgens aan de minister werden aangeboden. Waarvan akte. Ook tijdens onze open dag ‘Kijkje achter de schermen’ in november bleek wederom hoe groot de belangstelling is voor de omroep. Ons publiek is geïnteresseerd in Zeeuwse zaken en is op zoek naar verbondenheid en worteling als tegenhanger voor de negatieve effecten van globalisering. We waren dan ook niet verrast dat Provinciale Staten van Zeeland zonder voorbehoud een

positief advies hebben uitgebracht over verlenging van een concessie voor een periode van 5 jaar.

Nutsvoorziening Dat tijden veranderen en daarmee de eisen die aan de maatschappij en dus ook aan een regionale omroep worden gesteld, is een gegeven. De vraag is wel of we als samenleving niet doorschieten met het rendementsdenken. Per definitie kost een voorziening in een dunbevolkte regio altijd meer geld dan in gebieden met veel meer inwoners. Destijds zijn regionale omroepen opgericht om het publiek in de regio te informeren over allerlei zaken die daar spelen. Juist in kwetsbare, dunbevolkte gebieden met een sterke identiteit en weinig nieuwsbronnen, heeft de regionale omroep het karakter van een nutsvoorziening. Het past in het streven in deze gebieden een bepaald voorzieningenniveau overeind te houden en daarmee de leefbaarheid. Daar waar het regionale dagblad onder druk staat en de regionale omroepen kampen met bezuinigingen, is het belangrijk als regionale nieuwsbedrijven samen te werken en de inspanningen te bundelen. Hiertoe hebben we vorig jaar een groot aantal Statenfracties bezocht en politieke steun gevraagd en gekregen voor de uitwerking van samenwerkingsplannen met regionaal dagblad PZC (Provinciale Zeeuwse Courant). Gedeputeerde Ben de Reu heeft een actieve rol gespeeld in de samenwerkingsplannen tussen dagblad jaarverslag 2014

5

en regionale omroep in Zeeland waarbij gezamenlijke huisvesting één van de prioriteiten was. Het wachten is op de Persgroep als nieuwe eigenaar van de PZC voor de volgende stap.

25 jaar Omroep Zeeland Het is 25 jaar geleden dat wij op 1 januari 1990 startten met onze eerste radio-uitzending. In 2015 besteden wij hieraan uitgebreid aandacht. Ook na 25 jaar blijven wij werken aan ons bestaansrecht en veranderen wij mee met onze omgeving. Dat is een uitdaging: niet alleen worden aan het vak van journalist steeds andere, zwaardere eisen gesteld; dat geldt ook voor dat van mediatechnicus. Steeds meer zaken worden geautomatiseerd en maken menskracht overbodig. Aan de andere kant komen er door de ontwikkeling van met name internet gerelateerde informatievoorzieningen werkzaamheden bij. Vaak vragen deze specifieke kennis. Steeds meer komt de nadruk te liggen op IT en steeds minder op de techniek. Dat vraagt van alle medewerkers flexibiliteit, aanpassingsvermogen, energie en optimisme. Tegelijkertijd staan wij voor de opdracht een bezuinigingstaakstelling van 17 miljoen in te vullen. Hiertoe hebben de regionale omroepen zich opgedeeld in clusters met als doel te onderzoeken wat het bezuinigingspotentieel is van samenwerking op de terreinen techniek en innovatie, financiën, personele zaken, commercie/marketing en produceren content. In 2014 hebben wij ons dan ook ingespannen om inzichtelijk te krijgen hoeveel die gezamenlijkheid oplevert. Het onderzoek, onder begeleiding van Bureau Turner, heeft opgeleverd dat met de keuze voor een shared servicecenter voor techniek, reclame en overhead tussen de 2 en 2,6 miljoen valt te besparen. Gezien de bezuinigingstaakstelling van Cluster Zuid van 4,3 miljoen resteert een gat van 1,7 miljoen. Een vervolgonderzoek

6

jaarverslag 2014

moet inzicht geven in hoe dit bedrag kan worden gerealiseerd. Het streven is erop gericht zoveel mogelijk de bestaande programmering te ontzien, waarbij wij aantekenen dat Omroep Zeeland de afgelopen jaren al zoveel heeft bezuinigd dat wij niet verder kunnen bezuinigen op de programmering zonder dat ons bestaansrecht in gevaar komt. Immers de druk op de kleine publieke regionale omroepen is veel groter dan op de andere regionale omroepen met meer budget en eigen vermogen. Omroep Zeeland vindt het belangrijk met alle dertien omroepen samen te werken als daar de meeste synergie kan worden gehaald. Dat geldt in ieder geval voor de techniek. Wij vinden het belangrijk dat alle dertien omroepen op termijn groeien naar een gestandaardiseerde en geharmoniseerde omgeving die niet alleen besparingen mogelijk maakt, maar ook de uitwisseling van content met elkaar en de landelijke publieke omroepen makkelijker en sneller maakt. In die gezamenlijkheid ontwikkelen wij innovatiekracht en expertise die iedere omroep voor zich niet kan realiseren. Daarbij komt dat het versnipperde mediagebruik ons steeds dwingt tot keuzes die een gezamenlijke aanpak vragen.

Besparingen Inmiddels stellen wij vast dat het landsdelenmodel van minister Plasterk, dat de basis is van het clustermodel, door nagenoeg iedereen is verlaten. Wij zien dan ook op onderdelen vooral heil in centralisatie van taken. Een landelijke aansturing van een aantal portefeuilles is nodig om te voorkomen dat binnen de vijf clusters straks andere afwegingen worden gemaakt die leiden tot inefficiëntie. Op deze plaats merken wij op dat het onderzoek naar het besparingspotentieel binnen de Cluster Zuid en de decentrale bezuinigingen een behoorlijk beslag heeft gelegd op de beschikbare capaciteit binnen Omroep Zeeland. Dat geldt ook

voor de inzet van de Ondernemings- en de Redactieraad. Beide gremia toonden zich zeer betrokken en hebben een belangrijke rol in het hele proces gespeeld. De grote uitdaging, waar niet alleen de publieke omroepen voor staan maar ook de kranten, is een visie te ontwikkelen op de toekomst. Hoe blijven wij als regionale nieuwsvoorziening relevant en hoe bedienen en binden wij ons publiek op een manier die bijdraagt aan de Zeeuwse identiteit en regionale democratie. Binnen Roos hebben wij ons gebogen over onze toekomstvisie, de journalistieke visie en samenwerking met de NOS/NPO die koers zet voor de toekomst.

Ministerie OCW

kanalen gering. De landelijke verkoop door gezamenlijke verkooporganisatie ORN (Omroep Reclame Nederland) is stabiel, maar heeft Omroep Zeeland dankzij een andere kostenverdeling meer opgeleverd. Het blijft echter een feit dat de fee voor ORN ten opzichte van de omzet 33% bedraagt. Met het stopzetten van extra steekproeven (zogeheten oversampling), in verband met de hoge kosten, zijn de metingen van de kijk- en luisteronderzoeken dermate onbetrouwbaar dat deze niet gebruikt kunnen worden. Al met al zien wij geen duidelijk herstel van de Zeeuwse economie en slechts beperkte mogelijkheden uit de markt extra geld te halen.

Ook na 25 jaar blijven wij werken aan ons bestaansrecht en veranderen wij mee met onze omgeving.

Het verslagjaar was ook het eerste jaar onder het regime van het ministerie van OCW en de nadere eisen die in het kader van toezicht worden gesteld aan de dertien omroepen. Hierover hebben wij geen bijzonderheden te melden. De overgang van provincie naar ministerie is soepel gegaan. Over enkele zaken wordt nog discussie gevoerd. Een onverwachte tegenvaller was de afschaffing van de integratieheffing BTW die zorgde voor een lastenverzwaring voor de publieke omroepen. Vanaf 2015 is geen verrekening meer mogelijk van de BTW. Het ministerie heeft de nadelige effecten gecompenseerd voor 82,8%.

Indexering Ondanks de indexering die voor 2015 heeft plaatsgevonden, hebben wij het verslagjaar afgesloten met een negatief resultaat. De oorzaak hiervan is gelegen in een aantal incidentele factoren. Daarnaast stellen wij vast dat een teruggang op de programmering onvermijdelijk was om structureel gezond te blijven en tevens in te spelen op de mogelijkheden van online.

Reclame De afdeling Reclame heeft de voor het verslagjaar vastgestelde targets gehaald. Daarbij maken wij de volgende kanttekeningen. Wij zien een stabilisering van de omzet van radio- en TV-reclame en een lichte stijging op online. Het afgelopen jaar hebben wij ingezet op het afsluiten van meerjarige contracten met instellingen en bedrijven die een binding hebben met Zeeland. Deze contracten maken een substantieel onderdeel uit van de inkomsten. De verkoop online neemt weliswaar toe maar het bedrag blijft ten opzichte van de andere

Redactionele verandering

De afgelopen jaren hebben wij grote veranderingen op de redactie doorgevoerd. In ons jaarverslag gaat onze hoofdredacteur daarop verder in. De kern van deze veranderingen heeft grote gevolgen voor onze werkwijze en uitingen. Naast het snelle en dagelijkse actuele nieuws, richten wij ons op achtergrond, verdieping en duiding. Willen wij als publieke omroep in de toekomst bestaansrecht hebben, dan moeten wij onderscheidend zijn op de dossiers die er toe doen en zo het verschil maken in de regio. Wij brengen nieuws en informatie die de landelijke kanalen niet halen. En dat op een toegankelijke manier met als doel zoveel mogelijk doelgroepen in de Zeeuwse samenleving te bereiken. Deze grote veranderingen in de werkwijze hebben wij extern laten begeleiden. De voorlopige uitkomsten zijn dat knelpunten in de productie van de redactie grotendeels zijn opgeheven en dat medewerkers meer rust en overzicht in de uitvoering ervaren.

Techniek/ICT Ook voor de afdeling TIM (Techniek/ICT/Mediabeheer) hebben wij de knelpunten geanalyseerd, de werkprocessen beschreven en geëvalueerd evenals de bevoegdheden en verantwoordelijkheden toegedeeld wat heeft bijgedragen tot een effectievere en efficiënte werkwijze. De afstemming tussen redactie en afdeling evenementen en de afdeling TIM verdient blijvende aandacht.

Flexibele formatie Zowel voor de redactie als de afdeling TIM werken wij met werkervaringsplaatsen zodat wij steeds nieuw elan in onze organisatie hebben. Daarnaast hebben wij, in lijn met voorgaande jaren, onze formatie geflexibiliseerd jaarverslag 2014

7

met als doel te sturen op een evenwichtig personeelsbestand met een gezonde balans tussen ervaring en jonge aanwas. Wij hebben afscheid genomen van een aantal oudere medewerkers die ervoor hebben gekozen hun pensioen eerder te laten ingaan.

Programmering In het verslagjaar hebben wij extra budget beschikbaar gesteld voor de programmering. Deze bijdragen zijn gekoppeld aan programma’s en live verslaggeving met cofinanciering door de Provincie Zeeland en het Mediafonds. In dit verband noemen wij ‘70 jaar Slag om de Schelde’, ‘200 jaar Zeeland’, ‘Four Freedoms Awards’, de ‘ZLM-tour’, het ‘Mooiste gebouw van Zeeland’, documentaire ‘Igiramarigi’, programmaserie ‘Eenhoornruiters’ en ’t Hof gemaakt’. Vanwege het grote belang voor de Zeeuwse samenleving, hebben wij bewust gekozen om relatief veel middelen in te zetten verslaggeving voor, tijdens én na de gemeenteraadsverkiezingen.

Open dag Naast de reguliere evenementen hebben we bovenal aandacht besteed aan die activiteiten die de Zeeuwse identiteit versterken zoals de visserij- en havendagen. Dat is ook de reden waarom wij één van de initiatiefnemers waren van de oprichting van een Zeeuws documentairefonds dat heeft bijgedragen aan de totstandkoming van een aantal bijzondere producties. Een extra vermelding verdient onze open dag ‘Kijkje achter de schermen’ die in het teken stond van verbinding met ons publiek.

iNOS In het verslagjaar zijn wij een technische pilot aangegaan met de NOS, waarbij wordt verkend of iNOS (het redactiesysteem van de NOS) ook kan worden uitgerold voor de publieke regionale omroepen. In dat licht hebben wij ook geïnvesteerd in technische hard- en software. Tevens hebben deze investeringen, in bijvoorbeeld de regie, tot doel om te komen tot een of tweepersoonsbezetting tijdens de dagelijkse live-nieuwsuitzendingen op TV. Verder hebben wij de zendlijntechniek vernieuwd.

Samenwerking Naast de hierboven genoemde samenwerking in het Zeeuwse documentairefonds, hebben wij met inspiratie samengewerkt met een groot aantal Zeeuwse (kennis) instellingen, bedrijven en organisaties. Mede dankzij deze samenwerkingen zetten we Zeeland gezamenlijk op de kaart en versterken we de leefbaarheid in Zeeland.

Dank Wij kijken terug op een vol jaar waarin veel is gedaan met hulp van velen. Wij danken ons kader, de Ondernemingsraad, de Redactieraad en alle medewerkers voor hun betrokkenheid en grote inzet. En tot slot danken wij onze Raad van Toezicht en Programmaraad voor hun niet aflatende steun en feed back.

Taskforce techniek Het afgelopen jaar hebben wij alleen geïnvesteerd in technische middelen of faciliteiten als dat nodig was. Steeds hebben wij de afweging gemaakt of vervanging kon worden uitgesteld met het oog op samenwerking met andere regionale omroepen of een keuze voor IT-gerelateerde techniek. In dit verband verwijzen wij naar de Taskforce Techniek onder leiding van de directeur van Omroep Zeeland die, samen met vijf hoofden techniek en externe begeleiding en expertise, in kaart heeft gebracht waar het bezuinigingspotentieel ligt, waarbij het doel is te komen tot een gezamenlijk technische infrastructuur die bovendien aansluit bij die van de NOS. Daarbij werd de productieketen op hoofdlijnen doorgelicht, gezamenlijke inkoop verkend, werden evenementen afgestemd met betrekking tot gebruik van facilitaire middelen en investeringsritmes in kaart gebracht. Sleutelbegrippen zijn standaardisatie, harmonisatie, innovatie en samenwerking.

8

jaarverslag 2014

MR. m. schoonen mpm DIRECTEUR

1.2 Zeeuws, zeeuwser, zeeuwst... 2014 was wederom een jaar vol Zeeuwse gebeurtenissen. Te veel om op te noemen. Eén daarvan raakte de Zeeuwen middenin hun ziel. Dagblad Trouw kopte erover: ‘De Zeeuwen bestaan echt’. Geen enkele Zeeuw die daar ooit aan heeft getwijfeld en toch haalde het bericht de voorpagina van het landelijke dagblad. Aanleiding was het plan van minister van Binnenlandse Zaken Plasterk om Zeeland te laten fuseren met Zuid-Holland, omdat ‘wij Zeeuwen’ geen sterke identiteit zouden hebben. Friesland, Brabant en Limburg daarentegen wel, dus die mogen van de bewindsman zelfstandig blijven.

Handen af van Zeeland: 15.000 handtekeningen De opmerkingen van Plasterk veroorzaakten een golf van protest. Om de gevoelens vorm en inhoud te geven, nam Omroep Zeeland het initiatief voor de online-petitie ‘Handen van Zeeland’. Tot onze wettelijke taken behoort nadrukkelijk ook het belichten van de Zeeuwse identiteit. In die zin was de petitie ook een peiling onder de Zeeuwen waarbij voor- én tegenstanders aan het woord kwamen. Vele duizenden Zeeuwen reageerden en tekenden in korte tijd de petitie. Hoezo geen eigen identiteit? Hier in de Zeeuwse wateren zijn de Spanjaarden verslagen. En was er niet bijna een kabinet gevallen vanwege het verzet tegen het onder water zetten van de Hertogin Hedwigepolder? Alleen al de populariteit van de Zeeuwse knoop in de vorm van bakblikken, snoep, chocolade, fietsbellen en sieraden laat zien dat de Zeeuwen vol trots hun identiteit uitdragen. Ook in eigen PvdA-kringen gingen de wenkbrauwen omhoog. PvdA-gedeputeerde Ben de Reu zei hier later over: “Daarom hebben we hem naar Zeeland gehaald en hem snel van die gedachte afgeholpen. Er kunnen natuurlijk in Den Haag verwarde geesten met ideeën komen, van welke partij ze dan ook mogen zijn. Vandaar dat we hebben gezegd: ‘kom bij zinnen, Ronald Plasterk’ en dat heeft ie snel gedaan”. Eind mei overhandigde Omroep Zeeland de petitie namens alle Zeeuwen aan de minister tijdens zijn werkbezoek aan Zeeland.

Trots op Zeeland Het is onze visie dat wij journalistiek moeten bedrijven die én grote aandacht heeft voor de regionale identiteit en de cultuur (trots op Zeeland) én zaken op zo’n manier blootlegt, dat Zeeuwen geholpen worden hun mening te vormen over gebeurtenissen. Analyse, verdieping en duiding zijn hierbij kernbegrippen. Ook de komende jaren zal Omroep Zeeland tanden moeten laten zien. Aangekondigde bezuinigingen enerzijds en de uitdagingen van snel opeenvolgende veranderingen anderzijds, maken dat de omroep voor Zeeland voortdurend zijn bestaansrecht moet bewijzen. Hoewel de eigen omroep voor Zeeland belangrijkis, is Omroep Zeeland in medialand een relatief kleine speler met bescheiden middelen. Dat vraagt het uiterste van alle medewerkers.

Vooruitzien is Regeren De nieuwsredactie van Omroep Zeeland heeft in 2014 een enorme slag gemaakt door over te gaan op een andere manier van werken. Dat ging niet zonder slag of stoot. ‘Alles en iedereen’ heeft zich de nieuwe werkwijze eigen moeten maken. Ook in 2015 gaan we hier vol mee door. Want om in landbouwtermen te spreken, eerst zaaien en dan oogsten. Simpel gezegd komt het er op neer dat de redactie van Omroep Zeeland op zoek gaat naar veel meer eigen nieuwsverhalen. We willen veel minder afhankelijk zijn van de dagelijkse stroom aan persberichten.

Petitie

Eind mei overhandigde Omroep Zeeland de petitie namens alle Zeeuwen aan de minister tijdens zijn werkbezoek aan Zeeland.

jaarverslag 2014

9

Met andere woorden: meer exclusieve verhalen, meer de journalistieke luis in de pels en waakhond van de democratie, én tegelijkertijd het onvoorspelbare nieuws van de dag goed blijven coveren (branden, ongelukken, plotselinge faillissementen en politieke gebeurtenissen).

Scherpe keuzes Om aan deze ambitie handen en voeten te geven, zijn er in 2014 gespecialiseerde deelredacties in het leven geroepen, zoals de redactie economie en de redactie veiligheid (politie/justitie). Deze journalisten hebben afscheid genomen van ‘de hit-and-run-journalistiek’ en hebben de opdracht gekregen om – in de goede zin van het woord – te jagen op verhalen die ze exclusief kunnen brengen. Het opbouwen van een goed journalistiek netwerk, multimediaal werken (radio, tv en online), samenwerken binnen je team, volgen van specifieke dossiers en als ‘ondernemende journalist’ je eigen ‘winkel’ runnen zijn daarbij voorwaarden. Alles is gerealiseerd met bestaande mensen en middelen. In tijden van bezuinigingen komen er geen ‘extra handjes’. Om toch mankracht vrij te maken voor de deelredacties is de centrale redactie een stuk kleiner geworden. Die is nog altijd groot genoeg om verslag te doen van het nieuws van

10

jaarverslag 2014

de dag en kan dagelijks rekenen op de eigen verhalen van de gespecialiseerde teams. En zo is de cirkel weer rond.

Primeur In 2014 brachten we de primeur over hogere sterftecijfers in de Zeeuwse ziekenhuizen. Een voorbeeld van een eigen nieuwsverhaal waar nu veel meer de focus op komt te liggen. Of wat dacht je van scheldkanonnades, dreigbrieven, intimidatie en zelfs doodsbedreigingen. Tientallen Zeeuwse politici hebben er in hun loopbaan mee te maken gehad. De redactie politiek van Omroep Zeeland bracht dit eigen onderzoek. Twee voorbeelden van onderscheidende verhalen, blootgelegd en gemaakt, door gespecialiseerde redacties.

10 jaar na dato De dood van Esad Osmanovski in 2004 zorgde voor een schok in de Zeeuwse voetbalwereld. De toen 23-jarige voetballer van Breskens kreeg een hartstilstand tijdens een training. Zijn zus, Diana Osmanovski, en Rinus Zegers, de toenmalige trainer van Breskens, vertelden 10 jaar na dato hun verhaal. De totale ontreddering bij de club en in de gemeenschap in Breskens was weer duidelijk voelbaar.

Sommige gebeurtenissen mogen niet vergeten worden. Ook deze gevoelige verhalen krijgen nu meer aandacht omdat ze in alle rust en met respect gemaakt kunnen worden.

Zeeland Nu Een andere belangrijke stap in 2014 was de ontwikkeling en het realiseren van de vernieuwde nieuwsuitzending op televisie. Met een complete nieuwe vormgeving, staand presenteren en ons huidig decor in een nieuwe jasje. Ook hier willen we werk maken van analyse, verdieping en duiding bij het nieuws. Meer dan alleen een verslaggever zijn de journalisten ook duider en moeten ze herkenbare gezichten zijn op specifieke thema’s. Daarnaast willen we dat de uitzending veel losser van toon is, veel minder zakelijk, zonder daarbij concessies te doen aan onze kernwaarde betrouwbaar.

Groeten uit Zeeland 2014 was dus een boeiend jaar in meerdere opzichten. Het was een rijk jaar met allerlei Zeeuwse gebeurtenissen. Elke dag weer wil Omroep Zeeland die verhalen laten zien en horen. En mocht iemand in Den Haag ooit nog twijfelen of ‘de Zeeuw’ wel echt bestaat, Omroep Zeeland bewijst het iedere dag opnieuw. 7 dagen in de week, 24 uur per dag. En dat willen we graag blijven doen. Wij blijven in Zeeland!

het gevoel delen “Het gevoel dat je deelt, als je iemand over zijn passie hoort vertellen. Het gevoel van onmacht dat je voelt als je verslag doet van weer een faillissement. Het gevoel van saamhorigheid, na een ramp. Het gevoel van vrijheid, als je door Zeeland rijdt. Er is maar weinig dat ik niet meemaak in mijn werk. Er is maar weinig dat ik niet deel als ik op pad ben en dat sterkt me in het gevoel van onze regio. Het nieuws dichtbij, dat steeds meer mensen raakt. Dat is voor mij Omroep Zeeland.” coen theuwis verslaggever presentator

edwin de kort HOOFDREDACTEUR

jaarverslag 2014

11

1.3 RAAD VAN TOEZICHT

snel filmpje “Ik zie Omroep Zeeland een steeds grotere rol spelen in Zeeland. Jongere generaties lezen geen kranten meer, maar willen een snel filmpje op internet. Toch is het belangrijk op de hoogte te blijven van wat er direct om je heen gebeurt. Je wil bijvoorbeeld niet opeens tot de ontdekking komen dat er voorzieningen in je buurt verdwijnen of dat je een leuk evenement hebt gemist. Je wilt meedoen; en dan juist is Omroep Zeeland een makkelijk toegankelijk medium.” ariane lafort redacteur verslaggever presentator

12

jaarverslag 2014

In het verslagjaar 2014 heeft de toekomst van de regionale omroepen en dus ook die van Omroep Zeeland veel aandacht gekregen. Allereerst speelt er de landelijke discussie over samenwerking tussen publieke regionale omroepen. De voortgang van de samenwerking in landsdelige clusters is gering. Voor Omroep Zeeland is dat de cluster Zuid, waarin samenwerking met Omroep Brabant en L1 (Limburg) gestalte moet krijgen. In deze samenwerking dienen volgens de Raad behoud van de regionale identiteit, kwaliteit van de regionale journalistiek en werkgelegenheid verzekerd te zijn. Om deze doelen te bereiken is allereerst het besef bij de grotere regionale omroepen nodig dat voor het in stand houden van een regionale omroep in een relatief kleine regio met weinig inwoners (zoals Zeeland) een basisbudget noodzakelijk is. Op het moment van schrijven van deze bijdrage lopen er nog een aantal onderzoeken, die mede de basis moeten vormen voor de toekomstige samenwerking op clusterniveau. De vraag of en zo ja op welke wijze samenwerking in de cluster Zuid leidt tot een verantwoorde invulling van de bezuinigingstaakstelling op de regionale omroepen kan dus nog niet beantwoord worden. In dit kader is ook van belang op welke wijze de door de staatssecretaris gewenste betere samenwerking tussen de landelijke publieke omroep en de publieke regionale omroepen gestalte krijgt. In de vorming van een regionaal mediahuis in Zeeland is geen voortgang geboekt. De overname van onze beoogde partner, PZC, is daar mede debet aan. In de loop van 2015 verwachten we een visie van de nieuwe eigenaar op samenwerking met de regionale omroep. Aandachtspunt in dit kader zijn ook de beperkingen, die voortvloeien uit de mediawet ten aanzien van de beoogde publiek – private samenwerking. In andere regio’s zijn daarmee ervaringen opgedaan, die wellicht ook in Zeeland toepasbaar zijn.

Naast talrijke bilaterale contacten is de Raad in 2014 vier keer bijeen geweest. Daarbij is aan de landsdelige en Zeeuwse samenwerking veel aandacht besteed. Er is een klokkenluidersregeling vastgesteld. In het kader van de Corporate Governance is besloten de omvang van de Raad van Toezicht terug te brengen naar 5 leden. De invulling daarvan zal in 2015 plaats vinden. Dan treden er vier zittende leden van de Raad, vanwege het bereiken van de maximale zittingsduur, terug. De werving van nieuwe leden voor de Raad zal plaats vinden in het besef dat de mogelijkheid aanwezig is, dat de Stichting Omroep Zeeland per 1 januari 2017 ophoudt te bestaan. Omroep Zeeland heeft het verslag jaar 2014 afgesloten met een gering tekort. De Raad is van mening dat dit een aanvaardbaar resultaat is, mede gezien de niet structurele oorzaken, waarvan dit tekort een gevolg is. Namens de Raad spreek ik mijn dank uit aan directie, hoofdredacteur en alle medewerkers voor hun inzet en het bereikte resultaat in dit verslagjaar.

jaap hennekeij VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT

Zie voor de samenstelling van de Programmaraad bijlage 4.3

1.4 PROGRAMMARAAD De Programmaraad, officieel het Programmabeleid Bepalend Orgaan of PBO, is het orgaan dat volgens de Mediawet 2008 het programmabeleid/media-aanbod beleid van Omroep Zeeland vaststelt en de programmering hieraan achteraf toetst. De Programmaraad adviseert daarnaast de hoofdredacteur over het te voeren mediabeleid. De raad is representatief voor de belangrijkste stromingen op maatschappelijk, cultureel, godsdienstig en geestelijk gebied. De Provincie Zeeland heeft de taak de representativiteit te bewaken en het Commissariaat voor de Media hierover te adviseren. Omroep Zeeland ontleent haar publieke taak aan de Mediawet en is door de provincie Zeeland aangewezen als de publieke regionale omroep voor Zeeland. Vanuit deze taak maakt Omroep Zeeland programma’s voor alle Zeeuwen en voor alle beschikbare kanalen. Het kader voor de Programmaraad wordt gevormd door de Mediawet, de hoofdredactionele meerjarenvisie en de missie en visie van Omroep Zeeland. Daarnaast wordt het programmatische beleid vooraf getoetst aan de strategische en financiële kaders van Omroep Zeeland.

Samenstelling en werving nieuwe leden In de loop van 2014 is om uiteenlopende redenen een aantal vacatures ontstaan in de Programmaraad. Om deze vacatures in te vullen is eind 2014 een uitgebreide wervingscampagne opgezet. Een selectiecommissie zal uit de kandidaten een selectie maken en de Raad van Toezicht vragen deze voor benoeming voor te dragen aan het provinciaal bestuur van Zeeland. De benoeming van de nieuwe leden zal naar verwachting medio 2015 plaatsvinden. Samen met de zittende leden vormt de Programmaraad daarmee een representatieve afspiegeling van de Zeeuwse samenleving. De individuele leden brengen ieder hun eigen netwerk, achtergrond en ideeën in om het programmabeleid voor Omroep Zeeland vorm te geven. Dit geldt ook voor de zogeheten ‘vrije zetels’ die niet afgevaardigd zijn door een op provinciaal niveau actieve organisatie,

maar wel hun expertise inzetten voor de ontwikkeling van de omroep.

Vergaderingen De Programmaraad heeft in 2014 vier keer vergaderd. In plaats van het jaarlijkse werkbezoek aan een andere publieke regionale omroep heeft de Programmaraad in oktober deelgenomen aan een vergadering van ROOS over de toekomst van de regionale omroepen, regionale binding en de wijze waarop de regionale omroepen publieke verantwoording afleggen. Deze bijeenkomst, met vertegenwoordigers van alle PBO’s van de publieke regionale omroepen, werd georganiseerd naar aanleiding van de kamerbrief van staatssecretaris Dekker over de toekomst van de publieke omroep. De belangrijkste onderwerpen die in de vergaderingen aan de orde kwamen, waren: • Hoofdredactionele meerjarenvisie en journalistieke kwaliteit / verdieping • Evaluatie van het programmabeleid incl. evenementen • De samenstelling en het functioneren van de Programmaraad • Bereikcijfers (internet, radio, televisie, online) • Samenwerking binnen Cluster Zuid en program matische consequenties • Samenwerking PZC en ontwikkelingen Wegener / Persgroep • Adviesrapport Raad voor Cultuur over toekomst publieke omroep • Kamerbrief staatssecretaris Dekker • Vernieuwing nieuwsformat televisie incl. aanpassing studio • Aanpassing televisieprogrammering (carrousel) en tekst-tv • Huisvesting Omroep Zeeland • Omroep Zeeland ledenpanel “Mijn omroep” • Profiel en doelgroep Omroep Zeeland

jaarverslag 2014

13

Ontwikkelingen in de media

zelfontplooiing en professionele ontwikkeling “Werken bij Omroep Zeeland betekent werken bij een professioneel mediabedrijf met goede arbeidsvoorwaarden, een goede werksfeer en veel ruimte voor zelfontplooiing en professionele ontwikkeling. De afdeling P&O is klein wat maakt dat ik met alle facetten van het brede P&O vak bezig kan zijn en dat maakt het werk boeiend. Ik hou me bezig met vraagstukken omtrent opleidingen, werving en selectie, stageplaatsen, arbeidsvoorwaarden en verder zorg ik dat de gehele personeelsadministratie op orde is.” BRENDA BOSMAN medewerker personeel en organisatie

14

jaarverslag 2014

In het verslagjaar is veel aandacht uitgegaan naar de ontwikkelingen in de media en rondom de (regionale) publieke omroep in het bijzonder. Alhoewel er nog veel zaken over de toekomst van de regionale omroep onduidelijk zijn, staat vast dat het belang van onafhankelijke, professionele journalistiek groter is dan ooit en dat deze bedreigd wordt door de opgelegde bezuinigingen vanuit het Rijk. Met het verdwijnen van allerlei voorzieningen en instanties staat de leefbaarheid in dunbevolkte gebieden als Zeeland onder druk. Regionale omroepen als Omroep Zeeland hebben een belangrijke functie voor het versterken van de regionale identiteit en het behoud van die leefbaarheid. Dagelijks doet de omroep, via alle mogelijke kanalen, verslag van wat er speelt in Zeeland en laat daarmee zien wat de Zeeuwen bezig houdt en wat hen bindt. Van dichtbij, met kennis van zaken en gevoel voor de regio. De Programmaraad ziet kansen om deze belangrijke functie door middel van samenwerking te kunnen behouden en zet in op behoud van Omroep Zeeland als professionele organisatie, met voldoende middelen, om onafhankelijke journalistiek in Zeeland te kunnen waarborgen.

Samenwerking De Programmaraad ziet mogelijkheden om door middel van samenwerking een aantal ondersteunende diensten te bundelen en daarmee kosten te besparen. Zo geldt voor een aantal onderwerpen dat de ontwikkelingen dermate snel gaan en specifieke kennis vereisen dat deze het beste in een groter verband opgepakt zouden kunnen worden. Daarbij valt te denken aan online platformen, maar ook aan ontwikkelingen op het gebied van P&O, automatisering, en radio- en televisietechniek. Door samenwerking moet Omroep Zeeland in staat gesteld worden voldoende middelen vrij te maken voor onafhankelijke, professionele verslaggeving. Deze samenwerking kan binnen de regio worden gerealiseerd, bijvoorbeeld door samenwerking met de PZC/De Persgroep en kennisinstellingen in Zeeland. Of daarbuiten door samenwerking binnen Cluster Zuid of met de Nederlandse Publieke Omroep en de NOS.

Huisvesting Als in voorgaande jaren blijft andere huisvesting noodzakelijk voor de doorontwikkeling van Omroep Zeeland. Deze noodzaak kan echter niet los worden gezien van de landelijke ontwikkelingen en de mogelijke gevolgen van de opgelegde bezuinigingen. Ondanks dat gesprekken over gezamenlijke huisvesting met de PZC op de Vlissingse Kenniswerf, stil liggen ziet de Programmaraad samenwerking en gezamenlijke huisvesting met de PZC nog altijd als een goede mogelijkheid om de regionale journalistiek in Zeeland te versterken.

voor smartphones en tablets en sociale media als Twitter en Facebook weet Omroep Zeeland dagelijks een groot deel van de Zeeuwen te bereiken. Omroep Zeeland verhoudt zich gunstig ten opzichte van de andere regionale omroepen voor wat betreft de “regionale binding”en de inspraak van de Zeeuwse kijker en luisteraar. Dit bleek ondermeer op de landelijke Roos dag in oktober. Voorbeelden hiervan zijn, naast het gebruik van de nieuwe media, het radioprogramma “Zegt u het maar”, het ledenpanel en de open dag van 8 november. In 2015 wordt het 25 jarig bestaan van Omroep Zeeland gevierd. Het doet de Programmaraad deugd om te kunnen constateren dat Omroep Zeeland niet alleen meegaat in het nieuwe, maar ook “zuunig” is op dat wat al jarenlang waardevol is voor de Zeeuwse bevolking.

De Programmaraad ziet kansen om deze belangrijke functie door middel van samenwerking te kunnen behouden en zet in op behoud van Omroep Zeeland als professionele organisatie, met voldoende middelen, om onafhankelijke journalistiek in Zeeland te kunnen waarborgen.

Programmatische koers De nieuwe manier van werken op de redactie, waarbij onderscheid wordt gemaakt tussen de dagredactie voor de opkomende nieuwsonderwerpen van de dag zelf, en gespecialiseerde teams voor de verslaggeving op de wat langere termijn, is succesvol gebleken. De Programmaraad is positief over de toename van achtergrond en verdieping en de kwaliteit van de nieuwsonderwerpen. Ook de vernieuwing van het format voor de nieuwsuitzending op televisie is een kwaliteitsslag die het programma dynamischer en moderner maakt. De Programmaraad blijft aandacht vragen voor voldoende programma’s voor een kleine, specifieke doelgroep. Als ook voor programma’s met een levensbeschouwelijke en godsdienstige inslag.

Bereik en regionale binding De Programmaraad kijkt uit naar de vernieuwing van het radioformat dat begin 2015 wordt ingevoerd. Omroep Zeeland radio heeft de afgelopen jaren marktaandeel verloren ten koste van met name de muziekzenders en verwacht dat de radioprogrammering met deze vernieuwing een kwaliteitsimpuls krijgt. Het feit dat de omroep met het kleinste budget al jaren behoort tot de regionale omroepen met het hoogste bereik is met recht iets om trots op te zijn. Mede dankzij het toegenomen bereik via online kanalen als de (mobiele) website, de gratis apps

Koos scherphuis VOORZITTER PROGRAMMARAAD

Zie voor de samenstelling van de Programmaraad bijlage 4.4

jaarverslag 2014

15

16

jaarverslag 2014

Radio, 2 televisie en online 2.1 een jaar in het nieuws januari

Miljoenenprijs Postcodeloterij valt in Vrouwenpolder 1 en 2 januari De hoofdprijs van de Postcodeloterij, een bedrag van maar liefst 42,9 miljoen euro, valt in Vrouwenpolder. 9 huishoudens verdelen de helft van dat bedrag en worden daarmee op slag miljonair. De andere helft wordt verdeeld over de andere huishoudens die meespelen.

Accijnsverhoging kost ondernemers grensstreek de kop 7 januari Bedrijven in de grensstreek zijn de dupe van accijnsverhogingen die begin dit jaar zijn ingevoerd. Zij zien door de extra verhoging nog meer klanten naar België gaan om te tanken en drank in te slaan.

Zeelandhallen ontruimd na dancefeest

2 januari De politie ontruimt de Zeelandhallen in Goes na afloop van het nieuwjaarsfeest NYX. De gemoederen lopen hoog op, omdat er jassen kwijt zijn en aanwezigen boos zijn op de organisatie. De politie besluit dat het veiliger is om de hal te ontruimen.

Man springt van fiets-voetveer 13 januari 2014 Een man springt van het fiets-voetveer tussen Vlissingen en Breskens. Na een zoektocht en aankomst op de wal is de man overleden.

jaarverslag 2014

17

en

t bekek ees m o

nl

i n e vid

eo

Mishandeling meisje Hulst op GeenStijl

28 januari 2014 Website GeenStijl plaatst een filmpje waarop te zien is dat een 15-jarig meisje uit Hulst een 14-jarig meisje slaat en schopt. Wanneer het slachtoffer op de grond belandt, gaat de dader door met schoppen. De beelden zorgen voor veel ophef op sociale media.

De canon van Zeeland

Op televisie en radio start de wekelijkse serie ‘De canon van Zeeland’ met 50 vensters over de geschiedenis van Zeeland. De serie wordt gemaakt in samenwerking met het Zeeuws Museum, het Zeeuws Archief, de Zeeuwse Bibliotheek en de Stichting Cultureel Erfgoed Zeeland.

Rechtszaak Dow 14 januari Rechtszaak tegen chemiebedrijf DOW vanwege incidenten met lekkages van chemische stoffen binnen en buiten de 18 fabrieken die op het terrein in Terneuzen staan

februari

Petitie Handen af van Zeeland n.a.v. uitspraken Plasterk 7 februari Zo’n 15.000 Zeeuwen tekenen de petitie ‘Handen af van Zeeland’ op de website van Omroep Zeeland na ophef over uitspraken van minister Plasterk. Bij bekendmaking van zijn herindelingsplannen stelt hij dat Zeeland geen eigen identiteit heeft en op kan gaan in een groter landsdeel.

Hoofdverdachte Oosterland krijgt vrijspraak 13 februari (27-2 wordt bekend dat OM in hoger beroep gaat). Hoofdverdachte van een aantal branden in Oosterland wordt vrijgesproken. Hij moet daarna onderduiken omdat hij door bewoners wordt bedreigd.

18

jaarverslag 2014

Reuzenhaai gezien bij Westkapelle 17 januari Voor de kust van Westkapelle wordt een reuzenhaai gespot. De haai had volgens vogelaar Pim Wolf een lengte van minstens acht meter. Volgens zeebioloog Jan van der Veen is het uniek dat de reuzenhaai zich laat zien.

Zachte winter 31 januari We hebben in 2014 een zachte winter en daar is niet iedereen blij mee. Garagebedrijven maar ook sportwinkels hadden veel liever vorst en sneeuw gezien. De zoutdepots, goed gevuld na eerdere tekorten, blijven vol.

Invloedrijkste Zeeuw Van Koeveringe 21 februari De Middelburger Henk van Koeveringe wordt gezien als de meest invloedrijke Zeeuw van dit moment. De oud-directeur van Roompot Recreatie wordt die positie toebedacht op basis van een onderzoek van de PZC en het University College Roosevelt (UCR).

Rechtzaak opblazen caisson Ritthem eis 20 februari Twee mannen uit Zoutelande en Hilversum worden veroordeeld tot een gevangenisstraf en werkstraf voor het opblazen van een caisson op het strand van Ritthem in 2011. Eerder wordt een gezin in Oost-Souburg ten onrechte verdacht van dit feit en opgepakt door de politie. De 20-jarige zoon zit 7 weken vast.

Pedoseksueel Goes zoekt publiciteit 27 februari Burgemeester Verhulst van Goes stuurt bewoners een brief over de pedoseksueel die in hun buurt woont. Dit om onrust in de wijk te voorkomen nadat Op den Kamp zijn verhaal doet in de landelijke media.

Isabel in finale voice kids 22 februari De Middelburgse zangeres Isabel Provoost (14) staat in de finale van The Voice Kids. Na een spannende strijd schopt ze het tot de allerlaatste ronde, maar verliest van de uiteindelijke winnaar Ayoub Maach. Petitie Handen af van Zeeland wordt overhandigd aan minister Plasterk

de link leggen “Het ene moment sta je tussen duizenden pakken levensmiddelen voor de actie Samen voor de Voedselbank, dan vliegen de heli’s over je hoofd bij Rescue Vlissingen of sta je in de volle zon temidden van de duizenden wandelaars van de Kustmarathon.Soms zit ik dagen achter de computer om een uitzending voor te bereiden, soms fiets ik midden in de nacht terug van een live verkiezingsuitzending vanuit het provinciehuis.Saai? Een doorsnee functie? Elke dag hetzelfde? Absoluut niet! Ik voel me een schakel tussen de grote Zeeuwse evenementen en de Omroep. De link proberen te leggen tussen het evenement en wat de kijker thuis graag wil zien, dat is het leukste van mijn vak.” margot schotel redacteur evenementen

jaarverslag 2014

19

maart

Zeeland viert carnaval 1 en 2 maart Traditiegetrouw viert Zeeland carnaval in delen van Zeeuws-Vlaanderen, de zak van Zuid-Beveland en sommige plaatsen op Tholen. Tegelijkertijd ontvangt Zeeland ook toeristen die de drukte van carnaval juist liever inruilen voor de rust aan de Zeeuwse kust.

Dodelijke steekpartij Middelburg 2maart Een 51-jarige man uit Middelburg steekt een 19-jarige man neer nadat hij door hem werd gepest en getreiterd. De jongen overlijdt later in het ziekenhuis. Zo’n vijf- tot zeshonderd mensen lopen mee in een stille tocht die georganiseerd wordt door vrienden van het slachtoffer.

Man in Vlissingen steekt zichzelf in brand en overlijdt 1 maart Een man overgiet zichzelf met een brandbare vloeistof en steekt deze daarna in brand bij de deur van een supermarkt aan de Aagje Dekenstraat in Vlissingen. De man overlijdt aan zijn verwondingen. De gebeurtenis schokt volwassenen en kinderen die getuige zijn en eerste hulp verlenen.

Gemeenteraadsverkiezingen 19 maart Op 19 maart gaan de Zeeuwen naar de stembus voor de gemeenteraadsverkiezingen 2014. De PvdA is de grote verliezer, lokale partijen zijn de grote winnaar. De Vlissingse Lilian Janse wordt op 27 maart 2014 het eerste vrouwelijke gemeenteraadslid ooit voor de SGP. Omroep Zeeland maakt een documentaire (De eerste vrouw) over haar die op het filmfestival ‘Film by the Sea’ in première gaat.

Er mot helemaal niks In maart zendt Omroep Zeeland de documentaire ‘Er mot helemaal niks’ van documentairemaker Joop Menting uit die tijdens Film by the Sea de publieksprijs wint. De documentaire volgt drie bewoners van hospice Het Clarahofje in Goes die zich in hun laatste levensfase bevinden.

april

Philip Morris 3 april Sigarettenfabrikant Philip Morris stopt per 1 oktober de productie in Bergen op Zoom en verplaatst de fabriek naar het buitenland. Daarbij verliezen zo’n 1200 mensen hun baan, onder wie ook 300 Zeeuwen die in veel gevallen jarenlang bij het bedrijf gewerkt hebben.

20

jaarverslag 2014

Zeehond Happie 20 april In de Oosterschelde wordt een jonge grijze zeehond gespot die contact zoekt met sportduikers en mensen aan de waterkant. Vanwege zijn speelse en bijtgrage karakter krijgt de zeehond de bijnaam ‘Happie’ Dankzij alle publiciteit en zelfs een eigen Facebookpagina neemt zijn populariteit snel toe. Omdat alle aandacht leidt tot gevaarlijke situaties wordt de zeehond later gevangen en elders uitgezet.

Koningsdag 26 april De eerste Koningsdag ooit wordt, in verband met de zondag, een dagje voor de echte verjaardag van de koning gevierd. Overal worden traditionele festiviteiten georganiseerd, met uitzondering van het Noord-Bevelandse dorpje Kats. Daar vieren ze de verjaardag pas op de verjaardag van Koningin Maxima.

Grote storing Zeelandnet 29 april 98.000 klanten van internetprovider ZeelandNet kampen met de gevolgen van een grote internetstoring bij de provider die vrijwel de hele dag duurt.

Steengoed Vanaf 1 april start de serie Steengoed!, een zoektocht naar het mooiste gebouw van Zeeland, bij Omroep Zeeland. De serie is een initiatief van programmamaker Rebecca van Wittene en architect Johan de Koning. Rondom deze serie wordt samengewerkt met de PZC.

mei

Opnames film Michiel de Ruyter 20 mei +30 mei In Veere, Middelburg en Zierikzee worden opnames gemaakt voor de bioscoopfilm over Michiel de Ruyter. Aan de film doen veel Zeeuwse figuranten mee, onder wie een directe afstammeling van Johan Cardon, burgemeester van Vlissingen in de tijd van De Ruyter.

Four Freedoms Awards

rs me Frank Lam

als

M

ich

iel d

e Ru

yter

ZLM Tour om de Adriaan de Schipper Trofee

24 mei Laureaten Malala Yousafzai, Prince El Hassan bin Talal, Maryam Durani, Hawa Abdi Diblaawe en het Rode Kruis ontvangen op 24 mei in de Nieuwe Kerk in Middelburg de Four Freedoms Awards. De twee-jaarlijkse ceremonie vindt afwisselend plaats in Middelburg en New York. De uitreiking, in aanwezigheid van koning Willem-Alexander en koningin Máxima, prinses Beatrix en premier Mark Rutte, wordt live uitgezonden door Omroep Zeeland.

Zeeuwse Top 40

In een extra live-uitzending op de radio en een uitgebreide samenvatting op televisie besteedt Omroep Zeeland uitgebreid aandacht aan de ZLM Tour voor de beste wielrenners ter wereld onder de 23 jaar.

29 mei Zoals ieder jaar stemmen veel Zeeuwen op hun favoriete Zeeuwse nummer tijdens de Zeeuwse muziek tiendaagse. Op Hemelvaartsdag stemt iedereen de radio af op Omroep Zeeland voor de Zeeuwse Top 40 met de winnaar Oceaan van Racoon.

juni

Brand Cargill WK Voetbal 13 juni + meerdere Zeeland kleurt oranje tijdens het Wereld Kampioenschap voetbal in Brazilië. Tegen de verwachting in schopt Nederland het ver en wordt uiteindelijk 3e.

1 juni Bij voedingsmiddelenfabrikant Cargill in Sas van Gent woedt een zeer grote brand in een magazijn voor de opslag van zetmeel. Niemand raakt gewond, maar inwoners van Sas van Gent krijgen het advies om ramen en deuren te sluiten en de gemeente opent een speciaal telefoonnummer voor vragen. jaarverslag 2014

21

3 juni + meerdere dagen In een vijfdaagse rechtszaak tegen coffeeshop Checkpoint in Terneuzen eist het OM straffen van acht tot zestien maanden maar wordt door de rechter niet-ontvankelijk verklaard. Het OM, de politie en de burgemeester hadden de zaak veel te lang op z’n beloop gelaten en Checkpoint zelfs ondersteund. Het OM gaat tegen het vonnis in cassatie.

en

Escha in Playboy

nl

o

Zaak Checkpoint

t bekek ees m

i n e vid e

o

6 juni Middelburgse Escha Tanihatu, actrice, bardame van het tv-programma ‘Voetbal International’ en vrouw van muzikant Danny Vera siert de cover van het juninummer van mannenblad Playboy. Haar 78-jarige oma is apetrots op haar kleindochter.

juli

AZC Middelburg 8 juli Buurtbewoners starten een petitie tegen de komst van een asielzoekerscentrum met 330 plaatsen in voormalig zorgcentrum Swerf-Rust in Middelburg. Een deel van hen voelt zich overvallen door de plannen en stelt dat er onvoldoende draagvlak voor is in de wijk Breewijk.

Rescue Vlissingen 16 juli Op de Vlissingse boulevard wordt Rescue Vlissingen georganiseerd. Met circa 75.000 bezoekers is het evenement één van de grootste publieke hulpverleningsevenementen van Nederland. Op de boulevard kan het publiek kijken naar demonstraties met schepen, helikopters en een groot aantal voertuigen. Tot de hoogtepunten hoort ook een spectaculaire show van stuntvliegteam The Blades. Omroep Zeeland doet de hele dag live verslag van het evenement.

Scheldebeker 20 juli Op 20 juli wordt voor het eerst sinds 1964 weer gezwommen om de Scheldebeker. Deze zwemtocht, over de monding van de Westerschelde maakt deel uit van de festiviteiten in het kader van 200 jaar Zeeuws-Vlaanderen. Negentig zwemmers nemen deel aan de tocht van wie Wietse Beerens (27) uit Tilburg als eerste aan de overkant komt.

22

jaarverslag 2014

Colours by the Sea. 8 juni Het ‘kleurrijkste loopevenement’ van Nederland vindt plaats in Vlissingen. Ruim 6500 deelnemers rennen en wandelden

Vestrock In Hulst beleeft muziekfestival Vestrock in Hulst het eerste lustrum. Het festival, genomineerd voor een European Best Small Festival Award, brengt een combinatie van muziek, theater en lezingen.

augustus

O die Zee in première 6 augustus Rockopera ‘O die Zee’ gaat in première in fort Rammekens bij Ritthem. De opera, een moderne bewerking van de klassieke Odyssee van Homerus, vertelt het verhaal van een jonge Zeeuw die op het punt van trouwen staat in zo’n vijfentwintig liedjes. Ze zijn gecomponeerd door bekende muzikanten als Triggerfinger, George Kooijmans en Robert Jan Stips. De liedteksten zijn van Huub van der Lubbe.

Boycot tegen Rusland 7 augustus 2014 Zeeuwse groente- en fruittelers vragen hulp aan het kabinet en Brussel, nu Rusland een boycot heeft afgekondigd. President Poetin gaat landbouwgoederen uit de EU weren, als represaille voor de Europese sancties tegen zijn land. Als deze boycot aanhoudt, gaan veel Zeeuwse telers dat voelen.

Zeeland Nazomer Festival 26 augustus In het festivalhart op het Middelburgse Abdijplein wordt het jaarlijkse Zeeland Nazomer Festival gehouden. Naast theater op bijzondere (buiten)locaties in Zeeland wordt ook een groot aantal concerten en evenementen georganiseerd op het Abdijplein. september

Zeeuwse boerin in Boer zoekt Vrouw nl

en

t bekek ees m

eo

o

i n e vid 7 september Ruim drie miljoen kijkers zagen de oproep van boerin Bertie uit Renesse in het programma Boer zoekt Vrouw. En in dit geval is het Boerin zoekt vrouw: Bertie hoopt via het programma de liefde van haar leven te ontmoeten.

vijf kilometer langs de zee en worden met gekleurd poeder omgetoverd tot levende schilderijen. foto: Marc Overeem

‘Dorsvloer vol confetti’ in première op Film by the Sea 12 september 2014

Landelijke Ride for the Roses vanuit Goes. 7 september Op 7 september 2014 wordt het landelijke fietsevenement Ride for the Roses in Zeeland verreden. Het is de 17de editie van het evenement om geld in te zamelen voor KWF Kankerbestrijding even stil te staan bij de slachtoffers van de ziekte.

Het jaarlijkse filmfestival Film by the Sea in Vlissingen opent met de wereldpremière van ‘Dorsvloer vol confetti’. Het is de verfilming van het gelijknamige boek van schrijfster Franca Treur uit Meliskerke en gaat over het meisje Katelijne dat opgroeit in een streng gereformeerde gemeenschap.

Mistongeval 16 september Op de zeer mistige ochtend van 16 september botsten ongeveer 150 auto’s tegen elkaar op de enige snelweg van Zeeland. Twee mensen komen om het leven, 28 mensen raken gewond. jaarverslag 2014

23

Hond weggelopen na kettingbotsing

Discotheek ‘De Hooizolder’ in Westkapelle sluit de deuren

en

Hond Maartje raakt zoek na het mistongeluk op de A58. Gelukkig werd ze rond 21.00 uur gevonden bij de t bekek ees Sloedam. Via sociale media en de site van m Omroep Zeeland wordt druk meegezocht. o n

o

li n e vid e

Kustmarathon Zeeland

14 september Nadat burgemeester van Veere Van der Zwaag de drank- en horecavergunning en de exploitatievergunning heeft ingetrokken sluit discotheek De Hooizolder de deuren. De dancing bestaat sinds 1972 en is een begrip in heel Zeeland én ver daarbuiten

Het eerste weekend van oktober staat traditiegetrouw in het teken van de Kustmarathon Zeeland. Het hele Toch niet het hoogste weekend lang zijn er onderdelen punt als de Ladiesrun, de mara20 september thon, de wandelmarathon, Het torenhoge duin bij Zoutelande de Kidsrun, etc. Omroep blijkt niet het hoogste duin van Nederland te zijn. Een duin in het NoordZeeland doet uitgeHollandse Schoorl strijkt nu met deze breid verslag van eer met een hoogte van 54 meter. alle onderdelen.

oktober

Lilian Janse voor invoering doodstraf 4 oktober Het Vlissingse SGP-raadslid Lilian Janse steunt het partijstandpunt dat de doodstraf weer Omroep Zeeland zendt een moet worden ingevoerd. Ze acht zichzelf dertiendelige televisieserie uit over het in staat om ook de tenuitvoerlegging op behoud van historische Zeeuwse boerderijen. zich te nemen. Het bericht leidt tot veel Programmamaakster reacties van kijkers en luisteraars.

‘t Hof gemaakt

Jacomien Kodde laat door de ogen van twee jongeren zien hoe boerderijen een tweede leven krijgen en behouden kunnen worden.

Finish Tour de France op Neeltje Jans

22 oktober In de Franse hoofdstad Parijs wordt de officiële route van de Tour de France van 2015 bekendgemaakt. Op 5 juli zal de tweede etappe via de Brouwersdam Zeeland binnenrijden en finishen op Neeltje Jans

24

jaarverslag 2014

Man in Vlissingen neergeschoten door vermoeden bom 26 oktober Ontzetting, maar ook veel vragen rond het neerschieten van een verwarde 23-jarige Middelburger op de Koudekerkseweg in Vlissingen. De man wordt door de politie in zijn been geschoten omdat men vreest dat hij explosieven op zijn lichaam draagt.

november

Vermiste Loes Tevel na half jaar gevonden 3 november Na een vermissing van een half jaar wordt het lichaam van Loes Tevel uit Middelburg gevonden bij Meliskerke. Een eerdere intensieve zoektocht naar de vrouw leidt niet tot resultaat.

Bakker mag niet open op zondag 9 november Bakker Renée Looman uit Goes is boos. Haar bakkerij in de Wijngaardstraat is sinds augustus open, ook op zondag. En dat laatste mag niet meer van de gemeente. Haar moeder begint uit onvrede een actie op Facebook.

Hedwigepolder 12 november De Hertogin Hedwigepolder in Zeeuws-Vlaanderen mag definitief onder water worden gezet na een uitspraak van de Raad van State in Den Haag. Het Rijk heeft afspraken gemaakt over het onder water zetten van 295 hectare landbouwgrond ter compensatie van het verlies aan natuurgebied.

Muis en Leeuw stoppen ermee 13 november Theaterduo Muis en Leeuw stopt na 20 jaar. Eric Holm en Peter Adriaanse hebben het te druk met ander werk. Het duo had een eigen tv-serie op Omroep Zeeland en theatershows in heel Nederland en België. Afscheid nemen van hun karakters is moeilijk.

mooie schelpjes “Als politiek verslaggever zit ik er met mijn neus bovenop als er belangrijke besluiten voor of over Zeeland worden genomen. Veel mensen vinden politiek saai en ze hebben voor het grootste deel gelijk. Ik zie mijn functie als een zeef: er gaat een heleboel zand door, maar de mooie schelpjes haal ik eruit. Die mooie schelpjes zijn de politieke verhalen die ik namens Omroep Zeeland aan de Zeeuwen vertel. Ik doe dat werk met veel plezier. Het is fantastisch om de inwoners van Zeeland te informeren en om te merken dat je werk impact heeft en veel mensen bereikt.” ferdinand koppejan redacteur verslaggever politiek

jaarverslag 2014

25

Zeeuwse chefkok krijgt 2 sterren 17 november Chefkok Sidney Schutte uit Nieuw- en Sint Joosland krijgt bij de jaarlijkse uitreiking van de Michelinsterren in Maastricht in één keer twee sterren met restaurant Librije’s Zusje in Zwolle. Het is de eerste keer in de geschiedenis dat een restaurant van nul naar twee sterren gaat.

Schietpartij Terneuzen 30 november 2014 Rond halfvijf in de ochtend krijgt de politie een melding van een schietpartij met gewonden in het centrum. Ter plaatse treft de politie twee gewonde mannen aan. Eén zwaargewonde die niet veel later aan zijn verwondingen overlijdt en een 27-jarige lichtgewonde Terneuzenaar.

70 jaar Slag om de Schelde Zeeland herdenkt 70 jaar ‘Slag om de Schelde’, een omvangrijke militaire operatie die een belangrijk onderdeel van de bevrijding van Nederland. Omroep Zeeland, de PZC en het Bevrijdingsmuseum werken gezamenlijk aan een website met allerlei materiaal over deze operatie. De site wordt mede mogelijk gemaakt door het VFonds.

Contacta 2014 Omroep Zeeland doet uitgebreid verslag van de grootste zakelijke netwerkbeurs in Zuid-West Nederland: de jaarlijkse Contacta in Goes. De omroep is dagelijks aanwezig op de beurs om zich te presenteren aan het Zeeuwse publiek en verslag te doen van alle onderdelen.

26

jaarverslag 2014

december

Project X Kapelle 22 november

Grote vlam bij DOW 7 december Een enorme vlam bij chemiebedrijf Dow in Terneuzen is in een groot deel van de provincie Zeeland te zien. Het bedrijf heeft te kampen met een technisch probleem waardoor een product uit een destillatiekolom moet worden afgefakkeld.

125 luidruchtige feestgangers melden zich bij een privéfeestje in Kapelle nadat via sociale media een bericht over het feest is verspreid. Politie sust de boel en zorgt ervoor dat alle jongeren weer naar huis gaan.

Massa ontslag ZorgSaam 12 december Bij Zeeuws-Vlaamse zorginstelling ZorgSaam krijgen 261 medewerkers te horen dat ze ontslagen worden. De organisatie wil 17 miljoen euro bezuinigen om de financien op orde te krijgen.

e cti

am

‘S

17 december Op het strand van Schouwen-Duiveland spoelt een walvisachtige aan. Het bijna vier meter lange dier is al dood en wordt voor sectie overgebracht naar de faculteit diergeneeskunde van de Universiteit Utrecht.

gsa elin Inzam

Dode walvis aangespoeld

en

voo r de Voedselbank’

Voedselbankactie 22 december De inzamelingsactie ‘Samen voor de Voedselbank’ heeft ruim 800 gevulde kratten opgeleverd met houdbare voedingsmiddelen en producten voor persoonlijke verzorging als tandpasta en shampoo. De actie is een initiatief van Omroep Zeeland samen met de andere regionale omroepen in Nederland.

Lilian Janse moedigste mens 27 december Lilian Janse uit Vlissingen, de eerste vrouwelijke SGP’er in een gemeenteraad, is door de Zeeuwen uitgeroepen tot de Moedigste Mens van 2014. Van de 503 Zeeuwen die hun stem uitbrachten, koos 34 procent voor de Vlissingse politica.

trotse glimlach

“Het organiseren van radio- en televisieuitzendingen tijdens evenementen is als het creëren van een omroep in de omroep, met een eigen programmering, eigen mensen, eigen faciliteiten, en eigen verbindingen. En daarbij: er is geen evenement gelijk aan de andere; iedere keer weer de aansluiting en de mogelijkheden zoeken, dat is spannend. En als je dan op een feestje iemand hoort vertellen hoe bij Omroep Zeeland de laatste marathonloper over de streep kwam, dan kan ik een glimlach niet onderdrukken. Gelukt!” bert van der es coördinator mediafaciliteiten jaarverslag 2014

27

28

jaarverslag 2014

jaarverslag 2014

29

30

jaarverslag 2014

3 Ondersteuning 3.1 techniek/ICT en mediafaciliteiten (TIM) Kwaliteitsverbetering

geen dag hetzelfde “Het werken bij Omroep Zeeland is voor mij speciaal omdat je werkgebied heel breed en afwisselend is. Het ene moment ben je bezig om iemand met een klein computerprobleem te helpen, het volgende installeer je een nieuwe virtuele server of verhelp je een storing in de zendlijn. Er is geen dag hetzelfde. Ook hebben we veel vrijheid om onze werkzaamheden zelf in te delen. Zolang de uitzendingen maar ongestoord door kunnen gaan, dat is voor ons het belangrijkste.” renzo geelhoed medewerker mediatechniek en ICT

Het jaar 2014 kenmerkte zich voor de afdeling TIM door verschillende verbeterslagen in de kwaliteit van de dienstverlening. Een belangrijk project, dat door alle afdelingen heen liep, was de verbetering van de werkprocessen. Dit project was een logisch vervolg op het traject ‘workflow’ dat met name op de redactie speelde. Door alle veranderingen in de afgelopen jaren, op technisch vlak, maar vooral ook in de manier waarop redactionele medewerkers gebruik maken van technische ondersteuning waren aanpassingen noodzakelijk. Ruim veertig (technische) werkprocessen zijn in kaart gebracht en verbeterd. Ook zijn medewerkers, daar waar dat nodig was, getraind op het naleven van de processen. Dat heeft direct geleid tot kwaliteitsverbetering en vermindering van risico’s.

Vernieuwen en verbeteren Op het gebied van de technische systemen zijn de geplande vervangingen aangegrepen om ook verbeteringen door te voeren op het gebied van de continuïteit. Bij de vervanging van de ICT-servers en -opslag zijn deze, als onderdeel van het project, verplaatst van de kelder naar de Centrale Apparaten Ruimte (CAR) in de TV vleugel. Door een betere klimaatregeling is de bedrijfszekerheid van de apparatuur hierdoor beter gegarandeerd en is integratie met de andere technische systemen eenvoudiger. Bij de vernieuwing van de uitzendstraat TV zijn niet alleen de oude componenten vervangen, maar

is tevens gezorgd voor betere noodschakelingen in het geval van een calamiteit. Hierdoor is de bedrijfszekerheid van de TV uitzending nog beter gegarandeerd. Bij de invoering van het nieuwe televisieformat voor de het dagelijkse nieuwsprogramma is de televisie-studio met overwegend bestaande middelen aangepast. Omdat in het nieuwe format staand gepresenteerd wordt is de presentatiedesk wel vernieuwd, evenals een aantal bijbehorende technische voorzieningen.

Online Door de toename van het mediagebruik via onze online kanalen zijn de kosten voor opslag en uitspelen de afgelopen jaren sterk toegenomen. Om deze kosten te verlagen is onze online audio- en video-omgeving aangepast. Het opslaan en uitspelen van dit materiaal vindt vanaf april plaats vanuit de systemen bij de NPO. Deze samenwerking met de landelijke publieke omroep verlaagt de kosten en zorgt voor een betere dienstverlening naar onze klanten. De toename van het gebruik van online zorgde ook voor problemen met de website van Omroep Zeeland. Door de sterke groei van het aantal gebruikers en de omvang van onze website in de afgelopen jaren, werden problemen in de structuur van de website zichtbaar. Deze zijn met een aantal aanpassingen opgelost waardoor de website stabiel draait. Voor een structurele oplossing en de ontwikkeling van nieuwe functionaliteiten zoeken wij samenwerking met strategische partners. jaarverslag 2014

31

Projecten Binnen Omroep Zeeland worden technische projecten door middel van een projectmanagement methodiek stap voor stap gerealiseerd. Door een project onder te verdelen in meerdere fases wordt het traject inzichtelijk en is bijsturing mogelijk. In de eerste helft van 2014 zijn twee grote projecten opgestart.

Binnen televisie wordt gekeken naar vervanging van de benodigde apparatuur en de manier waarop de dagelijkse live-uitzending tot stand komt. Doel is om met betrouwbare apparatuur en gedeeltelijke automatisering en met zo min mogelijk medewerkers een live-uitzending te maken. Bij de radio is gestart met de vervanging van de

automatisering rondom de radiouitzendingen. De vervanging van dit systeem, dat al vele jaren in gebruik is, vergt een goede voorbereiding en duidelijke inbreng van alle gebruikers (redactie en techniek).

3.2 personeel & organisatie Focus 2014 Hoe hou je de balans tussen noodzakelijke veranderigen in de sector, in het vak en in de techniek enerzijds en anderzijds de behoefte aan zekerheden en het belang van medewerkers om de aansluiting te blijven vinden en mee te kunnen blijven doen in het arbeidsproces? Oude vanzelfsprekendheden worden ingewisseld voor nieuwe uitdagingen. Het is zoeken naar nieuwe antwoorden om zowel de organisatie als onze medewerkers toekomstbestendig te maken. Ook vraagt het van leidinggevenden en medewerkers vaak een andere manier van kijken (mindset) naar bestaande werksituaties en een open en ondernemende houding om een nieuwe balans te vinden. In dat spanningsveld probeert de afdeling P&O de organisatie en medewerkers te ondersteunen en te faciliteren. Het is de ambitie van de afdeling om hierin een goede balans te vinden. Het P&O instrumentarium zoals opleidingen; coaching; loopbaantrajecten (ook soms extern gericht); flexibilisering van de formatie en instroombeleid nieuw talent, is hier inmiddels voor een groot deel op afgestemd. De gewenste nieuwe ‘mindset’ en het benodigde veranderingstempo vraagt veel aandacht en inspanning.

Opleidingen en loopbaan Naast de reguliere opleidingsmogelijkheden, gericht op de huidige functie, is een studiekostenregeling ingevoerd om ook toekomstgerichte (niveau-verhogende of -verbredende) opleidingen op verzoek van de medewerker te faciliteren.

32

jaarverslag 2014

Deze regeling staat ook open voor medewerkers die een andere functie ambiëren of een loopbaanswitch willen maken. Verder is in ROOS-verband, in samenwerking met de landelijke publieke omroepen, een subsidieaanvraag betreffende mobiliteit en duurzame inzetbaarheid door het ministerie gehonoreerd. Hierdoor kan in 2015 een breed en ruim opleidingsaanbod en een keuze aan mobiliteitstrajecten worden aangeboden. In 2014 is veel geïnvesteerd in interne opleidingen en begeleidingstrajecten, met name voor de nieuwe manier van werken op de nieuwsredactie. Daarnaast zijn externe opleidingen en cursussen ingekocht voor onder meer de begeleiding van de Ondernemingsraad en training van de bedrijfshulpverlening (BHV).In 2014 hebben 13 medewerkers deelgenomen aan een loopbaantraject bij één van de drie geselecteerde bureaus. Zelf de regie leren voeren over je loopbaan is daarbij steeds meer het uitgangspunt. Bijna tweederde van alle medewerkers heeft inmiddels een dergelijk traject gevolgd. Zowel jongere als oudere medewerkers nemen de laatste twee jaar ook deel aan de loopbaantrajecten, weliswaar met een andere uitgangsituatie qua loopbaanfase en derhalve ook met een verschillende vraagstelling. In vervolg op de in 2013 ingezette ‘toekomstschouw gesprekken met medewerkers van 55 jaar of ouder’ is met een klein aantal oudere medewerkers afspraken gemaakt over eerder (vrijwillig) stoppen met werken, taakaanpassing, korter werken op termijn of coaching.

Instroom nieuw talent. Wederom is in 2014 een aantal (6) werkervaringsplaatsen beschikbaar gesteld voor schoolverlaters (op basis van een jaarcontract) met een hbo- of mbo-opleiding, zowel op de nieuwsredactie als bij de afdeling Techniek/ICT en Mediafaciliteiten. Op deze manier kunnen schoolverlaters werkervaring opdoen en, bij vrijkomende formatieplaatsen, intern solliciteren voor doorstroomposities. Dit beleid is succesvol gebleken en mede -naast reguliere wervinghierdoor vindt er verjonging plaats in de bezetting en stroomt er een nieuwe generatie binnen. Door de flexibilisering van de formatie en inzet van werkervaringsplaatsen ontstaat er ook steeds meer ruimte voor nieuwe instroom (2014: instroom van 12 medewerkers op een aantal van 100 medewerkers).

Arbo en BHV Het BHV team is volgens het jaarplan getraind in EHBO, brandbestrijding en ontruiming bij calamiteiten. Door het vertrek van enkele collega’s, waaronder de coördinator, is de sterkte van het BHV team wat teruggelopen en wordt dit aangevuld met nieuwe collega’s. Het BHV plan is geactualiseerd. De huisvesting blijft een belangrijk aandachtspunt en leidt regelmatig tot klachten van medewerkers. Met name over de klimaatregeling, verstoringen (onrustige omgevingsgeluiden) doordat men dicht bij elkaar zit en een tekort aan werk- en overlegruimten. Getracht wordt

om binnen de beperkingen van het gedateerde gebouw naar aanpassingen te zoeken in de wetenschap dat structurele oplossingen slechts beperkt mogelijk zijn en grote investeringen vragen.

Ziekteverzuim Er is sprake van een stijging van het ziekteverzuim in 2014. Het verzuim lag op 2,24% (2013:1,63%).De stijging wordt verklaard door enkele langdurig zieken. In samenwerking met de bedrijfsarts wordt, indien het verzuim een langdurig karakter lijkt te krijgen, altijd en zo snel mogelijk een re-integratieplan opgesteld. Er heeft geen uitstroom naar de WIA plaatsgevonden. De meldingsfrequentie is gedaald en lag op 0,94 (2013:1,2). Bij een derde ziekmelding wordt altijd een verzuimgesprek door de leidinggevende gehouden. Het verzuim bij Omroep Zeeland ligt nog steeds laag in vergelijking met gemiddelde verzuim bij de omroepen en met de landelijke cijfers.

>zie ook bijlage 4.2 kengetallen jaarverslag 2014

33

3.3 marketing en communicatie In het verslagjaar hebben we verder gebouwd aan het positieve imago van Omroep Zeeland: Zeeuws, betrokken, betrouwbaar en onderscheidend. Natuurlijk spelen onze programma’s en online kanalen daarin de hoofdrol. Onze berichtgeving moet naadloos aansluiten bij onze doelgroep wat betreft onderwerpskeuze, toon en professionaliteit. Maar met de toegenomen competitie speelt ook de zichtbaarheid van Omroep Zeeland een steeds grotere rol. Het publiek laten weten wat je doet, waar je voor staat en publieke verantwoording afleggen over je activiteiten zijn belangrijke speerpunten in de communicatie. De zichtbaarheid van Omroep Zeeland is in de afgelopen jaren sterk toegenomen. Enkele jaren geleden kwam het publiek alleen via onze eigen kanalen met het merk Omroep Zeeland in aanraking. Nu kom je Omroep Zeeland op veel verschillende plaatsen tegen. Medewerkers zijn tijdens hun dagelijkse werkzaamheden herkenbaar aan een bedrijfsauto en bedrijfskleding. Tijdens evenementen is Omroep Zeeland duidelijk herkenbaar aanwezig met bijvoorbeeld een mobiele studio in onze huisstijl en give-aways voor het grote publiek. Er wordt gewerkt met een uniforme huisstijl, die terug te vinden is in briefpapier, plopkappen, vlaggen, etc., maar ook op radio en televisie wordt gewerkt in een herkenbare stijl die elk programma een duidelijke Omroep Zeeland uitstraling geeft. De redactie van Omroep Zeeland is volledig onafhankelijk als het gaat om redactionele afwegingen en beslissingen.

34

jaarverslag 2014

Wel vindt regelmatig afstemming plaats met marketing/ communicatie en de commerciële afdeling. Enerzijds is het belangrijk dat alle afdelingen goed op de hoogte zijn van de programma’s en verhalen die de redactie brengt. Anderzijds leiden de contacten van de andere afdelingen ook regelmatig tot mooie verhalen en programma’s.

Interne communicatie De snelheid waarmee alle ontwikkelingen binnen en buiten Omroep Zeeland zich voltrekken en het feit dat veel medewerkers in wisselende diensten werken, maakt dat we via verschillende kanalen en op verschillende momenten moeten communiceren. Dit gebeurt onder meer via maandelijkse lunchbijeenkomsten voor de eigen medewerkers, een actuele intranet site “Insite” en reguliere werkoverleggen binnen de verschillende afdelingen.

Externe communicatie De in 2013 ingevoerde, vernieuwde huisstijl is in 2014 verder toegepast op de verschillende online kanalen en op televisie. Alle logo’s en vormgeving van de Omroep Zeeland website, de nieuwsapps, Facebook en Twitter zijn aangepast aan de nieuwe kleuren, lettertype’s en logo’s. Ook de gehele vormgeving voor Omroep Zeeland televisie is in het derde kwartaal van 2014 aangepast en ingevoerd. Dit was een complex project, omdat de vormgeving goed

moest aansluiten bij de nieuwe televisieprogrammering die in het vierde kwartaal werd gestart. Er is bewust voor gekozen om de nieuwe vormgeving en de nieuwe programmering los van elkaar te introduceren zodat er voldoende capaciteit beschikbaar was om dit op een professionele manier te doen. Binnen het project zijn onder meer nieuwe ontwerpen gemaakt voor de nieuws- en achtergrondprogramma’s, promo’s, reclameblokken, ‘identity’-filmpjes en tekst-tv. Ook de vormgevingselementen van het nieuwsprogramma Zeeland Nu, zoals kaarten, bumpers, titels en de onderdelen van het weerbericht, zoals weericonen, satellietbeelden, etc., zijn volledig vernieuwd. Het resultaat is een herkenbare, frisse uitstraling voor alle onderdelen.

Panel “Mijn Omroep” Ook in 2014 hebben we de panelleden van het Omroep Zeeland panel “Mijn omroep” een aantal online enquêtes voorgelegd over onder meer de uitzendingen rondom de gemeenteraadsverkiezingen en alle veranderingen in de televisieprogrammering.

Evenementen Evenementen zijn een goede gelegenheid om in contact te komen met ons publiek en te laten zien wat er allemaal komt kijken bij het maken van een (live) radioen televisieuitzending. Dit jaar waren we onder meer aanwezig bij de uitreiking van ondernemersprijs “Emergo” en op zakelijke netwerkbeurs “Contacta”, Film by the Sea, de Zeeuwse Kustmarathon, de landelijke Ride for the Roses, Vestrock en vele andere kleinere evenementen. In december hebben we, in samenwerking met alle andere regionale omroepen, een inzamelingsactie gehouden voor de Zeeuwse voedselbanken. Deze actie “Samen voor de Voedselbank” is mede dankzij de grote inzet van veel vrijwilligers en een overweldigende respons van het Zeeuwse publiek een groot succes geworden. Door heel Zeeland werden honderden kratten met houdbare levensmiddelen en producten voor persoonlijke verzorging,

als shampoo en tandpasta, ingezameld. Ook hebben we dankzij de actie kunnen laten zien waar de voedselbank voor staat en wat het betekent om als gezin van deze voorziening afhankelijk te zijn.

Werkbezoeken De afdeling marketing en communicatie heeft een rol gehad bij de voorbereiding van werkbezoeken door de directie aan gemeenten, bedrijven en organisaties. Ook heeft Omroep Zeeland een groot aantal gasten ontvangen voor een werkbezoek en rondleiding door ons pand.

je komt overal

Open dag Op zaterdag 8 november hebben we een grote open dag georganiseerd voor ons publiek. Bijna duizend mensen brachten die dag een bezoek aan de studio’s van Omroep Zeeland. Ze konden een kijkje nemen achter de schermen en ervaren wat er allemaal komt kijken bij het maken van radio, televisie en internet, onder meer via de première van de nieuwe bedrijfsfilm. Ook konden ze genieten van Zeeuwse specialiteiten als mosselen, bolussen en vers gemaakte Zeeuwse babbelaars. De open dag was rechtstreeks te volgen via radio, televisie en de website.

“Filmen, radio maken, bureauredactie en live op televisie of radio. Het werk zelf is afwisselend maar zeker ook de dagen die je op pad bent. Je komt overal. Van mensen thuis tot een groot bouwproject als de Sluiskiltunnel. Dat is heel tof en houdt het werk spannend. Geen dag is hetzelfde. Dat is de kracht van het nieuws en van de omroep.” Esme bech redacteur verslaggever jaarverslag 2014

35

3.4 reclame Mediabestedingen in 2014 Na een daling van 3,5% in 2013 zijn met name in de eerste helft van 2014 de landelijke mediabestedingen weer toegenomen (Bron: Nielson). De bestedingen voor televisie zijn in het eerste half jaar gestegen met 6,7% en voor radio zelfs met 8,5%. De mediabestedingen op internet vertonen de spectaculairste groei met een stijging van maar liefst 13,6%. Grote verliezer zijn de print media. Dagbladen verloren in de eerste zes maanden 13,8% en huis-aan-huisbladen 12,9%. Ook de mediabestedingen in tijdschriften en bioscopen daalden in deze periode, door teruglopende oplages en omzetten. Ondanks deze optimistische cijfers is er slechts sprake van een broos herstel, dat in Zeeland met wat vertraging wordt ingezet. Ondernemers blijven voorzichtig als het gaat om investeringen en mediabudgetten. Desondanks is het resultaat over geheel 2014 conform de begroting. De omzet op radio en televisie is geconsolideerd en de omzet online is toegenomen. Onder meer door een aantal nieuwe proposities zoals de square banner op de gratis Omroep Zeeland app voor tablets en banneradvertenties op de apps voor Android smartphones en iPhones.

Omroep Zeeland reclame Het gerealiseerde resultaat over 2014 is voor een groot deel te danken aan het persoonlijke contact met ondernemers en bedrijven en de maatwerk adviezen die zijn uitgebracht door de media-adviseurs. Onder meer door deelname aan netwerken en ondernemingsverenigingen werd de relatie met ondernemers versterkt en besloten ondernemers te adverteren via onze kanalen. De persoonlijke benadering en advies werden ook tijdens zakelijke

De persoonlijke benadering en advies werden ook tijdens zakelijke netwerkbeurs Contacta goed belicht.

36

jaarverslag 2014

Netwerkbeurs Contacta netwerkbeurs Contacta goed belicht. Beide media-adviseurs waren dankzij een televisie-promo goed herkenbaar als ‘gezicht’ van Omroep Zeeland. Hun aanwezigheid droeg daarmee bij aan de zichtbaarheid van de afdeling reclame én Omroep Zeeland als geheel. Ook door het jaar heen werd in samenwerking met de afdeling marketing en communicatie een aantal succesvolle projecten gerealiseerd zoals een meerjarige serie infomercials voor havenbedrijf Zeeland Seaports. Ook maken de media-adviseurs goed gebruik van de kracht van sociale media door op een laagdrempelige manier contact te leggen en onderhouden met Zeeuwse ondernemers.

3.5 Financiën

Exploitatierekening 2014

Baten Bekostiging Publieke basissubsidie Publieke overige subsidies Reclame inkomsten Bijdragen van derden Nevenactiviteiten Barter-inkomsten Overige inkomsten Bijdragen Calamiteitenfunctie

Som der baten

begroting 2014 (€) 2014 (€)

2013 (€)

8.782.200 72.662 627.535 279.994 8.646 15.600 50.787 -

8.854.615 106.300 600.000 135.000 8.000 20.000 57.495 -

8.549.797 50.964 567.477 59.006 8.037 10.000 65.205 62.806

9.837.424

9.781.410

9.373.292

5.103.491 739.405 551.007 196.971 936.625 148.561 599.198 217.829 601.450 886.895

4.803.100 780.000 676.260 312.000 784.700 117.500 563.050 260.000 728.000 781.800

4.740.471 682.375 605.840 245.746 671.351 164.432 614.653 241.272 627.761 832.681

9.981.432

9.806.410

9.426.582

18.167

25.000

32.457

-125.841

-

-20.833

lasten Lonen en salarissen Sociale lasten Pensioenlasten Overige personeelslasten Directe productielasten (programmalasten) PR en promotie Facilitaire lasten Huisvestingslasten Afschrijvingen op materiële vaste activa Algemene lasten

Som der bedrijfslasten Financiële baten en lasten Rentebaten

resultaat

Resultaatbestemming Resultaat Onttrekking Reserve voor Media aanbod

-125.841 125.841

-20.833 20.833

0

0

jaarverslag 2014

37

Balans per 31 december 2014 (na resultaatbestemming)

ACTIVA

31 december 2014 (€) 31 december 2013 (€)

vaste activa

Materiële vaste activa Radio- en televisietechniek Gebouwen en terreinen Overige installaties en inventarissen Bedrijfswagens Activa in uitvoering

670.517 366.163 181.113 12.380 104.881

988.596 381.124 149.507 12.138 1.335.054

1.531.365

15.000

15.000

32.654

28.502

Financiële vaste activa Deelnemingen

vlottende activa

Voorraden Vorderingen Debiteuren Belastingen en premies Overige vorderingen en overlopende activa

Liquide middelen totaal activa

38

jaarverslag 2014

157.680 849.878 186.916

186.771 76.663 34.143 1.194.473

297.577

1.633.479

2.398.698

4.210.660

4.271.142

passiva

31 december 2014 (€) 31 december 2013 (€)

Eigen vermogen Algemene reserve Reserve voor media aanbod

1.600.000 633.583

1.600.000 759.424 2.233.583

2.359.424

Voorzieningen Pensioenpremie Voorziening jubileumuitkeringen Loopbaantrajecten Groot onderhoud studiogebouw

184.771 120.312 48.349 24.597

169.099 118.797 40.861 14.597 378.030

Langlopende schulden

343.354

44.522

Schadeloosstellingen

Kortlopende schulden Overige schulden en overlopende passiva Belastingen en premies Pensioenpremie Investeringsverplichtingen

totaal passiva

1.020.302 275.678 120.831 137.715

1.120.152 299.723 130.830 17.659 1.554.526

1.568.364

4.210.660

4.271.142

jaarverslag 2014

39

3.6 ondernemingsraad

zeeuwen zijn uniek “Het werken bij de radio is enerverend en gevarieerd. Geen dag is hetzelfde. Mensen gelukkig maken met mooie muziek en prijzen en ze op de hoogte houden van actuele zaken die spelen in de mooiste provincie van Nederland is van grote waarde. Zeeland en de Zeeuwen zijn uniek en dat merk ik dagelijks in de contacten met betrokken luisteraars, in de uitzending en via internet.” elias den hollander redacteur presentator radio

40

jaarverslag 2014

Vorig jaar stelde de ondernemingsraad vast dat een vorm van samenwerking onvermijdelijk leek om de toekomst van regionale journalistiek in Zeeland veilig te stellen. 2014 was voor de ondernemingsraad van Omroep Zeeland het jaar waarin de eerste stapjes daarvoor zijn gezet. Bij elk stapje of stap die wordt gezet blijven onverminderd de voorwaarden gelden die de ondernemingsraad in 2014 heeft geformuleerd. Voorwaarden die bijdragen aan het behoud van de regionale werkgelegenheid en journalistiek in Zeeland. Eind 2014 is de ondernemingsraad toegetreden tot het gezamenlijke OR-platform. Het platform wordt gevormd door de ondernemingsraden van de dertien regionale omroepen in Nederland. Binnen het platform wordt, naast uitwisseling van kennis en informatie, gekeken naar het gezamenlijk regelen van juiste medezeggenschap in de komende periode waarin het nieuwe publieke regionale mediabedrijf vorm wordt gegeven (op basis van de landelijke

bezuiniging van 17 miljoen).Met succes heeft de ondernemingsraad in de landelijke discussie over de inrichting de zogenoemde basisfinanciering per omroep op de agenda gezet. Daarmee is een uitgangspunt afgedwongen waarbij voor iedere regionale omroep sprake is van eenheid van kwaliteit en prestatie. Zowel bij de grote als kleine omroepen. In 2014 heeft de ondernemingsraad afscheid genomen van twee ervaren leden; mevrouw Dijkstra en mevrouw Tuning. Ook op deze plaats past een woord van waardering voor hun jarenlange inzet voor de medezeggenschap bij Omroep Zeeland. Passend bij de omvang van het bedrijf is de ondernemingsraad in 2014 teruggegaan naar vijf leden.

Zie voor de samenstelling van de ondernemingsraad bijlage 4.5

3.7 Redactieraad De Redactieraad heeft zich in 2014 vooral gebogen over het project Workflow en adviseerde de hoofdredactie hierover. De verbeteringen voor radio en tv en de wens om de werkdruk voor de redactie te verminderen waren de leidraad voor het project Workflow. In 2013 waren werkgroepen gevormd die samen een nieuw redactieplan maakten dat voldeed aan alle eisen eisen voor de toekomst: een efficiënte redactie die voldoende slagkracht heeft om snel op het nieuws in te spelen, deelredacties die elk op hun eigen onderdeel gespecialiseerd zijn voor extra verdieping en een betere spreiding van mensen waardoor de werkdruk omlaag gaat. In oktober 2014 werd dit nieuwe model in praktijk gebracht. Al heel snel bleek dat -ondanks dat iedereen moest wennen aan de nieuwe werkwijze- niemand meer terug wilde naar de oude situatie. Stress behoort niet definitief tot het verleden, dat kan niet bij een bedrijf dat zoveel deadlines heeft, maar de werkdruk is wel degelijk verminderd. En nog belangrijker: de output is kwalitatief beter geworden!

Nieuwe radioprogrammering De Redactieraad heeft zich in 2014 gebogen over de nieuwe radio – en tv programmering. De redactieraad verwacht dat de nieuwe radioprogrammering voor een grotere binding met de luisteraars zal zorgen, zeker in combinatie met een actief social mediagebruik waardoor ook de interactie met de luisteraar groter wordt. Zowel de nieuwe blokindeling als de nieuwe rubrieken worden door de redactieraad als positief ervaren, en we zijn blij dat de nieuwsuitzending weer om 06.00 uur van start gaat.

Het nieuwe vormgevingspakket klinkt fris, en sluit goed aan bij de nieuwe programmering. De nieuwe tv-programmering vraagt een andere werkwijze van de redactie, met name van de verslaggevers. Zij komen bijvoorbeeld vaker in beeld, en hebben daarom een speciale training gehad. Het nieuwe redactiemodel ging tegelijk met de nieuwe tv-programmering van start. De redactieraad heeft de redactie gevraagd wat zij van het nieuwe tv-format vinden en hoe zij de nieuwe werkwijze ervaren. We hebben ons gericht op de volgende punten: het nieuwe format tv, het werken in teams, het werken in het weekend/rooster en de werkdruk. De respons was groot, er kwamen 25 reacties. We hebben de punten die redactiebreed leven op papier gezet en aan de hoofdredacteur overhandigd. Later hebben we hierover flink gediscussieerd. Het was in 2014 nog te vroeg voor een grote evaluatie.

Social Media De mobiele telefoon, laptop en tablet zijn inmiddels zo op de redactie ingeburgerd dat social media als Twitter en Facebook als vanzelfsprekend beschouwd worden. De werkwijze op de redactie was al zo ingericht dat berichten zo snel mogelijk op internet te zien zijn en dat berichten ook zo snel mogelijk een update krijgen. Er wordt door verslaggevers volop getwitterd. Vanuit de rechtbank kunnen zaken direct gevolgd worden. Bij de gemeenteraadsverkiezingen van dit jaar speelden social media een grote rol. Ook bij evenementen, sportactiviteiten en

Zie voor de samenstelling van de redactieraad bijlage 4.6

grote gebeurtenissen kon het nieuws op de voet gevolgd worden via deze online kanalen.

NPO / bezuinigingen In 2011 kreeg de Nederlandse Publieke Omroep (NPO) de opdracht van de overheid om 200 miljoen euro te bezuinigen. De NPO moest zelf met een plan komen om dit te verwezenlijken. In 2014 waren de gevolgen hiervan voor Omroep Zeeland nog steeds niet helemaal duidelijk. De Redactieraad had eerder al aangegeven positief te staan ten opzichte van samenwerking met de NOS met behoud van eigen identiteit, maar ook ten opzichte van samenwerking met andere partijen als de PZC en andere regionale omroepen. In 2014 werden de plannen voor Cluster Zuid gepresenteerd. De redactieraad staat hier positief tegenover, onder voorbehoud dat niet alleen de journalistieke onafhankelijkheid gewaarborgd blijft maar dat er ook redactionele ondersteuning blijft in de vorm van techniek en ict.

Commissies De Redactieraad heeft ook dit jaar zitting gehad in sollicitatiecommissies voor een nieuwe bureauredacteur radio, een webredacteur, een aankomend redacteur/verslaggever nieuws, een samensteller en twee werkervaringsplekken. Als altijd bracht de Redactieraad verder ter sprake - tijdens maandelijkse vergaderingen met de hoofdredactie- wat er op redactioneel en programmatisch gebied leefde op de werkvloer.

jaarverslag 2014

41

42

jaarverslag jaarverslag2014 2014

4 Bijlagen 4.1 BEREIKCIJFERS Bij de grafieken zijn de volgende cijfers gehanteerd: Televisie

Intomarkt Gfk, cumulatief weekbereik absoluut van maandag

een geslaagde dag



tot en met zondag, 24 uur per dag leeftijd 13+

“Een schip loopt vast voor de Walcherse kust. Omroep Zeeland is snel ter plekke: op de radio een live-verslag, waar duizenden mensen naar luisteren, op de website neemt het aantal bezoekers per minuut toe. We voegen een twitterfeed toe aan het bericht op de website. De bezoekers van de site reageren in grote getalen. Voor de microfoon van de verslaggever vertellen ooggetuigen over de aanvaring. Die verhalen zetten we op onze Facebookpagina, waar ze veelvuldig gedeeld worden. We leggen een beeldverbinding, waardoor de Zeeuwen op omroepzeeland.nl rechtstreeks getuige zijn van het lostrekken van het schip. En voor wie dat allemaal gemist heeft hebben we om 5 uur een samenvatting van het verhaal op TV. Mijn dag is geslaagd.”



Véronique Roeg senior eindredacteur

Radio

Intomarkt Gfk, cumulatief weekbereik absoluut van maandag tot en met zondag, 06-19 uur leeftijd 13+)

Internet Google Analytics, gemiddeld aantal bezoekers per week Mobiele App Google Analytics, gemiddeld aantal sessies per week

Bereikcijfers per medium 250.000

200.000

150.000

100.000

50.000

2012

2013

Internet 600.000 Televisie 500.000 Radio Mobiele App

2014

2012

2013

2014

194.389

226.569

231.745

189.346

173.154

131.558

80.750

72.666

71.250

0

108.987

164.911

400.000

jaarverslag 2014

43

50.000

2012

2013

2014

Bereikcijfers cumulatief 600.000

500.000

400.000

300.000

Mobiele App Internet Radio Televisie

200.000

100.000

2012

2013

2014

4.2 MEDEWERKERS Sociale kengetallen

Verzuim en reïntegratie Verzuimpercentage

2,24%

Meldingsfrequentie

0,94

66

Duur verzuim in aantallen Kort verzuim (1-7 dagen)

75

Middellang verzuim (8-42dagen)

14

Lang verzuim (>43 dagen)

6

34

• • • •

Op 31 december 2014 waren er 100 medewerkers in dienst. Verdeling man/vrouw 66/34 Aantal fte’s 88,45 12 medewerkers ingestroomd, 10 medewerkers vertrokken 5 medewerkers doorgestroomd

Stages Aantal:12 Afdelingen: Nieuws, Techniek, Administratie, P&O en directiesecretariaat Opleidingsinstituten: Grafisch Lyceum, Zoomvliet, HZ, Scalda, Fontys

Leeftijdsopbouw 18-24jr

6

25-34jr

21

35-44jr

24

45-54jr

28

55-59jr

10

60+

11

Gemiddelde leeftijd

43,05

De gemiddelde leeftijd ligt in 2014 op 43,05 jaar. In 2013 was dit 43,6jaar.

44

jaarverslag 2014

4.6 samenstelling redactieraad

Mevr. E. van Hermon...............................................voorzitter Mevr. A. Tanihatu............................................vice-voorzitter Mevr. M. Kamermans ........................................... secretaris Dhr. J.J. Corré........................................................................ lid Dhr. A. Dekkers...................................................................... lid

reClaMe direCtie/staf/algeMene zaken teCHniek redaCtie

58,51

13,56 13,05

3,33

Verdeling medewerkers over de afdelingen in fte’s

4.3 samenstelling raad van toezicht

4.7 samenstelling directie

Mevr. mr. M. Schoonen mpm................................. directeur Dhr. E. de Kort................................................ hoofdredacteur

Dhr. ing. J.L. Hennekeij...........................................voorzitter Dhr. ir. M.L. van der Wel......................................... secretaris Mevr. P.E.P. Kwekkeboom-Janse....................................... lid Dhr. J. van Mourick.............................................................. lid Dhr. K. Scherphuis................................................................ lid Mevr. M. van Zuilen MCC.................................................... lid

4.4 samenstelling programmaraad

Dhr. K. Scherphuis Welzijn en Zorg.................................. voorzitter Dhr. E. de Bruyn Vrije zetel............................................................ lid Dhr. E.R. van den Hooven Onderwijs en educatie....................... lid Dhr. ir. J.J. de Koning Kunst en cultuur........................................ lid Mevr. D.S. Krutwagen-Markwat Levensbeschouwelijke groeperingen..lid Dhr. A. van Meerkerk Sport........................................................ lid Dhr. F.A. Pieters Werkgevers en ondernemers................................. lid Dhr. J.H. Verburg Levensbeschouwelijke groeperingen................... lid Dhr. M.A. van ’t Westeinde Agrariërs / Recreatie en toerisme........ lid

4.5 samenstelling ondernemingsraad Dhr. W. Moerkerk.....................................................voorzitter Mevr. I. Walraven.................................................... secretaris Dhr. W. Lund ....................................................vice voorzitter Dhr. H. Boer............................................................................ lid Dhr. M. de Nobel................................................................... lid Mevr. T. Dijkstra............................................. lid tot juli 2014 Mevr. I. Tuning ............................................... lid tot juli 2014

reacties krijgen “Of het nou om Zeeuwse muziek gaat of Zeeuws nieuws, of omdat iemand zomaar een praatje wil maken: Reacties krijgen van betrokken luisteraars en kijkers, da’s het allerleukste van dit werk!” elsa van hermon verslaggever presentator jaarverslag 2014

45

5 Extra Info 5.1 contact Postadres & bezoekadres Kanaalstraat 64 Postbus 1090 4388 ZH Oost-Souburg

Email & Telefoon [email protected] Telefoon algemeen Fax algemeen Telefoon reclame

Televisie Kabel Kanaal40+ (624,00 MHz) Digitale Kabel www.delta.nl Digitenne www.digitenne.nl Satelliet Satelliet Astra 3B, Positie 23,5 graden oost, Basispakket Canal Digitaal, alleen op MPEG4 met HD ontvanger tussen 06:00 uur en 0:00 uur. www.canaldigitaal.nl

Radio Kabel FM87,6 Zender Goes FM87,9 Zender Vlissingen FM98,4 DAB+ (digitale radio) Zuidwest 9D, 208.064 MHz Stereo 64 Kbps

jaarverslag 2014

www.omroepzeeland.nl www.facebook.com/omroepzeeland www.twitter.com/omroepzeeland www.linkedin.com/company/omroep-zeeland www.youtube.com/omroepzeeland www.instagram.com/omroepzeeland

0118-499900 0118-499929 0118-499977

5.2 media

46

Online

De Omroep Zeeland apps voor smartphone en tablet zijn gratis te downloaden in de App Store en Google Play.

5.3 Colofon Dit jaarverslag is openbaar en te downloaden op ww.omroepzeeland.nl/over-omroep-zeeland Fotografie Vormgeving Eindredactie Druk

Tom Remijn Lisanne Douma Bart van den Heuvel Drukkerij Capello