In dit nummer o.a.: Uitgelicht: Theo Wor. Inrichten is een groeiproces. Univé Alblasserwaard en Univé Rivierenland bundelen de krachten

Vereniging Sliedrechtse Ondernemingen Jaargang 21, nr. 1 – februari 2012

In dit nummer o.a.: Uitgelicht: Theo Wor Inrichten is een groeiproces… Univé Alblasserwaard en Univé Rivierenland bundelen de krachten Gemeente over toekomst Sliedrechts bedrijfsleven Van den Herik Groep snelle groeier Wim de Jong verlaat VSO bestuur Kraaijeveld levert twee fikse lieren aan Dockwise Actie Rotary Sliedrecht en Lions Club Alblasserwaard Bart van Roosendaal, beste ondernemer Drechtstreek 2011 Kunstgrasveld wekt energie op



Z a kelijkheden In andere handen Nieuw lid Wijngaarden Veilig Goed is begin dit jaar overgegaan in andere handen. De nieuwe eigenaar is Dick Verheij van Verheij Integrale Groenzorg aan de Kweldamweg. Dagelijkse aansturing is in handen van André Hokken en Cees Adriaanse. Dick Verheij is algemeen directeur. Overige informatie (adres e.d.) blijft hetzelfde.

Als nieuw lid is de afgelopen periode ingeschreven: Verheij Bestratingen & Infra BV, Prisma 89, 3364 DJ Sliedrecht, 0184 433095, www.verheijsliedrecht.nl.

Verhuisd

Ardventure Reclame, tot eind vorig jaar gevestigd aan de Leemansstraat,  is verhuisd naar Galvanistraat l-9, 3316 GH Dordrecht, 078 – 3030070.

Bedrijfseigenaar is B. Verheij. Contactpersoon is Dick Ruiter, [email protected].

Jaarlijks VSO-uitje op zaterdag 8 september De feestcommissie is druk bezig om weer een aantrekkelijk programma te maken. Om de bijzonder feestelijke dag van september 2011 op zijn minst te evenaren, zijn er intussen reeds diverse plannen en afspraken gemaakt.

Noteer de datum 8 september 2012 alvast in uw agenda en houdt die middag en avond vrij. De uitnodiging kunt U in het voorjaar tegemoet zien. Namens de feestcommissie, Leen de Groot

Nieuwjaarsbijeenkomst 14 januari 2012 Op het luxe rijnschip VistaPrima dat afgemeerd lag in de haven van Sliedrecht werden de gasten welkom geheten door de kapitein en het voltallige bestuur van de VSO. Voorzien van een glas prosecco konden de VSO leden en hun partners daarna het comfortabele en luxueuze interieur van de feestzaal in zich opnemen. Zitjes, zitbanken, een mooie bar met dansvloer, alles bij elkaar maakte, dat iedereen zich

direct thuis voelde in de aangename sfeer die het geheel uitstraalde. Na de Nieuwjaarstoespraak door de voorzitter Piet van Es was het tijd voor het walking dinner. Een formule, die er voor zorgde dat men niet aan een zitplaats gebonden was en iedereen met iedereen een gesprek kon aanknopen. De bediening zorgde voor geregelde aanvoer van lekkere gerechtjes en drankjes en de DJ Ab Valk zorgde er met zijn muziek voor, dat de sfeer in de loop van de avond

steeds losser werd en de dansvloer volstroomde. De laatste bezoekers vertrokken pas in de kleine uurtjes. Veel bezoekers, die wij achteraf over deze nieuwe accommodatie op de VistaPrima in de haven van Sliedrecht spraken, waren bijzonder positief en vonden dit geslaagde Nieuwjaarsfeest voor herhaling vatbaar. VistaPrima op het eerste gezicht prima bevonden. Leen de Groot



Uitgelicht:

van De Heer Kantoor- en zorginrichters.

Inrichten is een groeiproces… Actualia sprak met Theo Wor, commercieel directeur van De Heer Kantoor- en zorginrichters. Theo is een geboren en getogen Sliedrechter, en werkt sinds 10 jaar bij De Heer. Theo, hoe ben je hier terecht gekomen? Was inrichten altijd al jouw droombaan? Ik ben er eigenlijk gewoon ingerold. Na de MULO heb ik de horeca vakschool gedaan, maar ik was er al snel achter dat daar mijn plaats niet was. Bij toeval ben ik al 40 jaar geleden in de meubel- en inrichtingsbranche terechtgekomen. Ongeveer 13 jaar geleden werd ik benaderd door Bert de Heer. Hij had, en heeft, een softwarebedrijf waar hij onder andere ook aan zorginstellingen zijn diensten levert. Het leek hem een goede combinatie om daar een meubeltak bij te ontwikkelen, en zo zijn we dit bedrijf gaan opbouwen. We zijn begonnen in Ridderkerk, en ongeveer zeven jaar geleden hebben we dit pand aan de Trapezium in Sliedrecht betrokken. Het lijkt een rare combinatie, software en meubels. Kun je dat toelichten? Het is niet zo vreemd als het klinkt,

wij leveren bijvoorbeeld bedden waar een systeem aan gekoppeld is zodat zorginstellingen in een meldkamer kunnen zien of een cliënt een epileptische aanval krijgt. Dan is het handig als alles in elkaar past en gemakkelijk kan worden geïnstalleerd. De zorg is wel onze grootste opdrachtgever waar we de complete kantoorinrichting en meubels van bijvoorbeeld bejaardencentra leveren, maar we doen nog veel meer. We hebben vier takken: zorg, kantoren, onderwijs en cultuur. We richten bijvoorbeeld culturele centra in, kerkgebouwen, onderwijsinstellingen, we mogen de verbouwde Rabo Bank inrichten. VAF Instruments in Dordrecht behoort tot onze klanten, en zo kan ik nog wel even doorgaan. We werken niet alleen regionaal, we hebben klanten door het hele land. Wat vind jij het leukste aan je vak? Ons motto is: ‘Inrichten is een groeiproces’ en zo is het ook. We leveren een totaalontwerp, inclusief kleuren en inrichtingsvoorstellen, vloeren, wanden, gordijnen en lampen. Dat zijn mooie projecten waar we alle creativiteit in kwijt kunnen. Zo’n project zie je groeien van een paar ruwe schetsen naar een complete nieuwe werkplek. Ik ben pas tevreden als we aan de verwachtingen van de klant hebben voldaan, en als je dan jaren later weer terug mag komen weet je dat je het goed hebt gedaan. Het werk is ook heel divers. Doordat we vier verschillende takken van sport hebben, kom je bij veel verschillende bedrijven en instellingen. Hoe kom je aan nieuwe klanten? In de zorg werkt dat door middel van mond tot mond reclame. Zorginstellingen gaan bij elkaar kijken voordat een project wordt gestart. Als we ergens aan de verwachtingen hebben

voldaan, horen andere instellingen daarvan en komen ze al snel bij ons terecht. Daarnaast hebben we natuurlijk onze contacten met bouwbedrijven, we werken samen met architecten en we houden de berichten over nieuwe bouwprojecten nauwlettend in de gaten. Zou je je kinderen dit werk aanbevelen? Ja. Sterker nog, een van mijn vier kinderen is de creatieveling en die werkt hier ook. Loes Beenhakker



Univé Alblasserwaard en Univé Rivierenland bundelen de krachten om hun klanten in de toekomst nog beter van dienst te zijn. Beide organisaties hebben geconstateerd dat de financiële wereld steeds complexer wordt. Tevens neemt de wet- en regelgeving vanuit de overheid steeds meer toe. Sinds 1 januari 2012 gaan de organisaties samen verder onder de naam Univé Rivierenland. Een toepasselijke naam, aangezien alle kantoren rondom de grote rivieren zijn gevestigd.

Het nieuwe bestuur, bestaande uit de heer van Vuren en de heer van Dalen, is enthousiast over de nieuwe organisatie. “Er werken ruim 110 medewerkers die 60.000 klanten met 170.000 verzekeringen bedienen”, vertellen de beide bestuurders. “We zijn door de fusie nog beter in staat om alle klanten een goede dienstverlening te blijven bieden. Ten slotte doen we er alles aan om ook in 2012 weer verkozen te worden tot de meest klantvriendelijke én beste zakelijke verzekeraar van Nederland!” Voor de klanten verandert er door de fusie weinig. Het nieuwe Univé

Rivierenland staat zoals altijd dicht bij de klant. Het blijft mogelijk om financiële zaken te regelen via internet, de telefoon of middels een afspraak op kantoor of bij de klant thuis. Het hoofdkantoor is gevestigd in Sliedrecht. Naast Sliedrecht heeft de nieuwe organisatie ook vestigingen in Dordrecht, Druten, Geldermalsen, Gorinchem, Ridderkerk en Werkendam. Naast verzekeringen kunnen klanten bij Univé Rivierenland ook terecht voor hypotheken en pensioenen.

Eén adres voor al uw reclame Wat is er nu handiger dan een creatief en veelzijdig reclamebureau ‘om de hoek’? Eén adres waar u terecht kunt met al uw opdrachten groot of klein. Impuls Publiciteit is een fullservice reclamebureau dat werkt voor een brede groep klanten. Van non-profit instellingen en lokale overheden tot ondernemers en industriële bedrijven. Wij ontwerpen huisstijlen, websites, brochures, folders, beletteringen, advertenties en nog veel meer. Altijd met de ziel van uw bedrijf en de creativiteit van ons.

Afspraak ij maken b bliciteit u P ls u Imp

750 0184 750

Bel gerust voor vrijblijvend advies of kom gewoon langs. Telefoon

  

www.impulspubliciteit.nl



Eind vorig jaar was de jaarlijkse begrotingsbijeenkomst van het college van B & W van Sliedrecht en het bedrijfsleven. De portefeuillehouders vertelden aan de hand van de nieuwe begroting over onderwerpen, die belangrijk zijn voor het bedrijfsleven en de werkgelegenheid in Sliedrecht. De volgende items kwamen aan bod: 1 De economische visie; 2 De ontwikkelingsvisie Kerkbuurt; 3 De ontwikkelingen rond woonboulevard Sliedrecht; 4 De regionale bedrijventerreinstrategie; 5 Het Recreatief Knooppunt. De economische visie In overleg met het bedrijfsleven en andere stakeholders is een economische visie gemaakt, die op 29 november 2011 door de raad is vastgesteld. In de visie staan de volgende ambities. Internationaal gezien: een toplocatie voor cluster maritieme industrie. Op nationaal niveau: poort van de Randstad/Poort van de mainport aan de A15. Voor de regio: zowel het regionale centrum voor perifere detailhandelsvestiging als een centrum voor zorginstellingen. Op regionaal niveau moeten afspraken worden gemaakt tussen zorginstellingen en bedrijven en onderwijsleerbedrijven over onder meer de realisatie van vakonderwijs, verbeteren imago en de beloningsstructuur. Tenslotte lokaal: aantrekkelijke woon- en werkgemeente met passend voorzieningenniveau. Elk van deze ambities is nader uitgewerkt. De raad heeft de ambities vastgesteld als kaders. Hierbij stelt de raad de voorwaarden dat de ambities in overleg met de Commissie Economische Ontwikkeling Sliedrecht op haalbaarheid moeten worden uitgewerkt. De raad verwacht in het derde kwartaal van 2012 voorstellen.

Kerkbuurt De raad heeft ingestemd met: Het rapport ‘Sliedrecht, Toekomstvisie Kerkbuurt’ en met de voorgestelde vervolgstappen in de memo ‘Vervolgstappen Centrumvisie Kerkbuurt’ en hiervoor het benodigde krediet van 35.000 euro ter beschikking te stellen. De Kerkbuurt vormt het historische hoofdwinkelcentrum van Sliedrecht, maar boet echter in aan uitstraling vanwege toenemende leegstand en achterstallig of achterblijvend onderhoud aan panden en een teruglopende ruimtelijke kwaliteit. Het hiervan afgeleide probleem van teruglopende werkgelegenheid en het vraagstuk van openbare orde en leefbaarheid, zijn zaken die de gemeente primair raken. Om die reden is het initiatief genomen om een ontwikkelingsvisie te laten opstellen voor de Kerkbuurt. Adviesbureau BRO uit Vught heeft opdracht gekregen om de problematiek te analyseren en in beeld te brengen. Bij deze studie zijn ondernemers, bewoners en eigenaren bij het proces betrokken. Via een enquête hebben bewoners en ondernemers gereageerd op de gepresenteerde analyse van de problematiek en aangegeven welke problemen zij zien en welke mogelijke oplossingen. BRO heeft deze input meegenomen in het

verdere proces. Dit heeft geleid tot een ‘Toekomstvisie Kerkbuurt’. De raad stemde op 29 november 2011 in met de Kerkbuurtvisie en de vervolgstappen. Een daarvan is de herontwikkeling van de westkop/Carrousel en omgeving tot aantrekkelijke entree van het centrum. Hierbij wordt ruimte gezocht voor meer grootschalige winkels en sub-trekkers in aantrekkelijkere setting. Woonboulevard De gemeente doet er alles aan om met instemming van de provincie en regio de woonboulevard Sliedrecht te ontwikkelen tot een volwaardige woonboulevard voor de regio. Een groot knelpunt hierbij is de toegestane branchering. Door uitsluitend vast te houden aan het concept wonen en in en om het huis, is er sprake van een te eenzijdig aanbod, dat leidt tot een afname van het bezoekersaantal. Dat wordt nog meer versterkt doordat in aangrenzende regiogemeenten als Barendrecht en Breda wel een uitgebreid pakket aan branches is toegestaan.



In overleg met de regio Drechtsteden wordt vanwege de actualisatie van het perifere detailhandelsbeleid onderzocht in hoeverre we tot een verantwoorde brancheverbreding kunnen komen. Terreinstrategie In regionaal verband is een bedrijventerreinstrategie vastgesteld. Inzichtelijk is gemaakt welke bedrijventerreinen op de korte en middellange termijn beschikbaar zijn en voor welke bedrijfsdoeleinden. Sliedrecht valt onder de zogenaamde Merwedezone, samen met Papendrecht en Dordrecht. Regionaal vindt een afstemming van uitgifte van terreinen plaats, waarbij voor Sliedrecht de locaties van de huidige sportvelden aan de Sportlaan en De Driehoek een rol spelen. Daarnaast speelt Stationspark 2 als gedeeltelijk nog uit te geven kantorenlocatie een belangrijke rol. Binnen de regio is het streven om de huidige bedrijven zo veel mogelijk te faciliteren en nieuwe bedrijven binnen te halen. Heel belangrijk is de economische agenda Zuidvleugel. De Zuidvleugel is een sterke op de wereld georiënteerde regio, die een forse bijdrage levert aan de economie van Nederland en

het internationale vestigingsklimaat van de Randstad, waaronder de Drechtsteden. Elf sectoren worden in het programma nader uitgewerkt.

versnipperde gebied is de kans voor de ontwikkeling van een Recreatief Knooppunt een voor de provincie bespreekbare optie.

Recreatief Knooppunt Een Recreatief Knooppunt tussen de Kweldamweg, Provinciale weg, de Betuwelijn en de Zwijnskade is voor de provincie geen bespreekbare optie. Een locatie die wel scoort is het Middelblok dat ligt tussen de provinciale weg, de Parallelweg, de Tolsteeg en de Middelwetering. In dit meer

Na besluitvorming door de provincie kan dat op termijn leiden tot het verplaatsen van de sportvelden naar het landelijk gebied. Dit biedt mogelijkheden voor de ontwikkeling van een bedrijfsterrein op de huidige locatie van de sportvelden. Bestuurlijk wordt er hard aan getrokken om samen met de regio en provincie tot concrete besluitvorming te komen.

DDreklame is een familiebedrijf, opgericht in 1979 in Sliedrecht. Het werk bestaat uit het (conceptmatig) bedenken, produceren en monteren van decoratieve en functionele reclameuitingen. Wagenparken, gevel- en lichtreclames, vlaggen/banieren en raamvisuals zijn maar een kleine greep uit het assortiment. Onlangs heeft DDreklame geïnvesteerd in een vlakbedprinter. Een printer die direct op plaatmaterialen print. Het is dus niet meer nodig om eerst op folie te printen en daarna te plakken. Dit scheelt tijd en geld. Buiten

de prijs zijn er nog meer voordelen: geen kans op lospeuteren van de sticker, krasvast, maximaal formaat van 3 x 2 meter en een zeer fijne resolutie van hoge fotokwaliteit. Een aantal voorbeelden van materialen die door DDreclame beprint kunnen worden: schuimpvc, (glashelder) acrylaat, karton, alucobond maar ook laptops, mousemats, houten panelen en zelfs deuren. De professionele afwerkstraat (diverse zaag- en freesmachines) die achter de printer staat, maakt het mogelijk tot het maken van displays, borden in contouren, standaards, 3D bebording etc. Meer info op: www.ddreklame.nl

Event



Business

Merwestroom op 4 juni 2012 De organisatie Network Business Events is gestart met de voorbereidingen om maandag 4 juni 2012 het eerste Business Event Merwestroom* tot in de puntjes voor te bereiden. Het Business Event Merwestroom biedt een podium aan ondernemers en bedrijven die zich weten te onderscheiden op basis van expansie, innovatie, duurzaamheid of bijvoorbeeld maatschappelijke betrokkenheid. Hardwerkende ondernemers die het verdienen om in de schijnwerpers te worden gezet. De aansprekende formule geeft daar alle ruimte voor. Niet in de laatste plaats omdat het evenement lokaal en regionaal gericht is, maar tegelijkertijd zeer breed in de betreffende samenleving wordt gedragen. Het Business Event Merwestroom wordt breed ondersteund door de gemeenten Graafstroom, HardinxveldGiessendam en Sliedrecht, Kamer van Koophandel en de verschillende ondernemersverenigingen en bedrijvenkringen uit de eerdergenoemde gemeenten, waaronder Ondernemers vereniging Graafstroom, Bedrijfskern

Hardinxveld, Ondernemend Hardinxveld, Vereniging Sliedrechtse Ondernemingen en Ondernemersvereniging Kerkbuurt. Door effectieve bundeling van krachten is er geen ongewenste versnippering meer van activiteiten. Een totale profilering van het ondernemerschap in de ‘Merwestroom’ is daarvan het resultaat! Er zullen veel ondernemers uit de gemeenten Graafstroom, Hardinxveld-Giessendam en Sliedrecht in Partycentrum De Lockhorst aanwezig zijn om het programma bij te wonen. In het officiële programma wordt de ‘Ondernemer van het Jaar’ bekendgemaakt in drie verschillende categorieën: Starter van het jaar / Ondernemer van het jaar MKB en Detailhandel / Ondernemer van het jaar Industrie en Dienstverlening. Per categorie worden drie bedrijven genomineerd. Rabobank Merwestroom stelt nog

een speciale Rabo Award, met als thema Innovatie, beschikbaar voor de genomineerden. Na de uitreiking van de Awards is er alle ruimte om elkaar in een feestelijke en culinaire sfeer te ontmoeten, contacten te vernieuwen of te leggen. De ervaringen tot nu toe laten zien dat hier verrassende zaken uit voortkomen voor Businesspartners en bezoekers. Netwerken en deel uitmaken van netwerken is immers van belang voor ondernemers. Rabobank Merwestroom is trotse hoofdsponsor van het Event. Volgens Diederik van Splunter, Manager Groot Zakelijk bij Rabobank Merwestroom, past het Event erg goed bij de visie van de bank: “Samen bereiken we meer dan alleen. Deze coöperatieve gedachte is altijd onze basis gebleven; als je samenwerkt, versterk je elkaars kracht. Het stimuleren van lokaal ondernemerschap hoort hierbij. Dit doet de Rabobank landelijk met bijvoorbeeld de Herman Wijffels Innovatieprijs. Met het Business Event Merwestroom komt dit ook op lokaal en regionaal niveau tot uiting.” Voor algemene informatie en verdere informatie ten aanzien van het voordragen van kandidaten kunnen belangstellen contact opnemen met de organisatie Network Business Events via het telefoonnummer 0318-658740 of per e-mail [email protected]. Of check de website: www.nbe.nu. * Merwestroom betreft het werkgebied van Rabobank Merwestroom. Dit bestaat uit de gemeenten Graafstroom (exclusief deelgemeente Goudriaan), Hardinxveld-Giessendam en Sliedrecht.



Prins Aanneming Maatschappij, de Holding maatschappij van de Herik Groep, heeft op eind vorig jaar de FD Gazellen Award voor een 2e plaats in de categorie grote bedrijven in ontvangst mogen nemen en is daarmee een van de drie snelst groeiende bedrijven in de regio Zuid- en Noord-Holland. De FD Gazellen Awards worden

jaarlijks uitgereikt aan organisaties die gemiddeld een omzetgroei van 20 procent hebben gerealiseerd over de afgelopen drie jaar. De overige criteria om voor een nominatie in aanmerking te komen zijn: een ononderbroken omzetgroei, gezonde resultaten en een positieve waardering voor de jaarrekening en het betaalgedrag. Door krachten te bundelen en samen te werken met zelfstandig werkende

zusterbedrijven binnen de Herik Groep is in de afgelopen drie jaar een omzetgroei van 39 procent gerealiseerd, wat ons op een mooie 2e plaats heeft gebracht. Tot de Herik Groep behoren waterbouwbedrijf Van den Herik uit Sliedrecht, wegenbouwbedrijf Jaartsveld uit Varsseveld en Schouls uit Leiden dat actief is in civiele betonbouw.

Van Den Herik-Sliedrecht neemt Saricon over Van den Herik-Sliedrecht breidt zijn activiteiten uit in de markt van opsporen van explosieven. Met de overname van Saricon voegt zij ingenieursbureau diensten toe aan haar bestaande activiteiten in de uitvoering van projecten op het gebied van explosieven opsporing. De overname van ingenieursbureau Saricon past in de plannen van Van den Herik om zijn activiteiten in deze nichemarkt binnen de GWW sector te verbreden. De bestaande business unit OCE (opsporen conventionele explosieven) en Saricon vullen elkaar goed aan; klanten kunnen worden bediend vanaf de adviesfase tot aan de uitvoeringsfase, hierbij zal de onafhankelijkheid van het ingenieursbureau ten opzichte van de uitvoering van werken gewaarborgd blijven. Saricon is een Nederlands ingenieursbureau dat zich specialiseert in de opsporing van achtergebleven explosieven uit de Tweede Wereldoorlog. Speerpunten zijn advies, integrale veiligheid, vooronderzoek, archeologie, geologie, opleidingen en projectbegeleiding.

Aanvullend hierop beschikt Saricon over een radarsysteem waarmee nondestructief en kosteneffectief bodemonderzoek kan worden uitgevoerd. Een bijzonder pluspunt van Saricon is het enorme luchtfotoarchief waarover men beschikt voor het doen van historisch onderzoek. Van den Herik-Sliedrecht neemt Saricon over van Monshouwer beheer. Van den Herik-Sliedrecht is een waterbouwbedrijf dat sinds ruim 25 jaar een business unit heeft dat gespecialiseerd is in het opsporen van explosieven. Nadat uit historisch onderzoek is gebleken dat de kans op aanwezigheid van niet gesprongen explosieven in een bepaald stuk (water)bodem reëel is, worden door middel van detectietechnieken de objecten in kaart gebracht. Met beveiligd materieel worden de objecten vervolgens benaderd en verwijderd. Beide bedrijven zijn gecertificeerd volgens BRL-OCE (Beoordelingsrichtlijn voor het Procescertificaat Opsporen Conventionele Explosieven) en zijn aangesloten bij de Vereniging voor Explosieven Opsporing (VEO).



Na negen jaar trouwe dienst, het statutair maximum, verlaat Wim de Jong ons bestuur. Met zijn diploma HTS Werktuigbouw op zak begon Wim zijn loopbaan met een klein jaartje IHC de Klop om daarna vanaf mei 1972 tot aan zijn pensioen in 2009 in dienst te treden bij DJPS. Wim maakte vanaf 1998 deel uit van de directie en was van 2002 t/april 2009 algemeen directeur. Naast zijn directiewerkzaamheden was hij de specialist in (scheeps-)pijpleidingmaterialen en eindverantwoordelijk voor de Prefab. Vanaf 2009 is hij nog altijd actief als Technisch adviseur en Commissaris. Het in 1951 opgerichte DJPS is een begrip in de regio en een oer solide familiebedrijf. Ooit hadden alle negen kinderen van de 2e generatie aandelen in het bedrijf. Dagelijkse leiding is nu in handen van de derde generatie: Arie Gzn en Wim JCzn, van oorsprong montagespecialisten. Twee van de vier kinderen van Wim zijn ook werkzaam in managementfuncties binnen DJPS. Privé Als eerste noem ik zijn lieve vrouw Corrie, altijd aan zijn zijde bij officiële en feestelijke gelegenheden. Thuis zijn rots in de branding, manager van een gezin met vier kinderen, waarvan zij de jongste met veel extra aandacht liefde en geduld, een net zo’n fijne jeugd heeft kunnen geven als de andere drie. Wim is de man van de gezelligheid, de kwinkslag en de ondeugende maar toch beschaafde rijmen. Positief en bedachtzaam een sfeermens die kan genieten van de mooie dingen in het leven. Tot zijn hobby’s behoren: Klassieke auto’s en het maken van gezellige

Wim de Jong (links)

meerdaagse toertochten met deze oldtimers. Wim heeft een brede belangstelling voor geschiedenis en oude culturen maar weet ook wat mooie wijnen en goede whisky’s zijn. Hij heeft ook een passie voor oude wapens zoals zwaarden maar had hier nog onvoldoende tijd voor. VSO Toen Wim gevraagd werd voor het bestuur van de VSO vroeg hij eerst om een proeftijd van 2 maanden. Niets proeftijd, het werden negen jaren, drie keer drie, als bestuurslid van 2003-2012. Volgens Wim genoeglijke jaren waar in soms boeiende zaken aan de orde kwamen zoals: De ontwikkeling van Het Plaatje, ooit begonnen als Shipping Valley heeft tot zijn grote verbazing na ruim tien jaar nog steeds niet zijn beslag gekregen. Er schijnt nu eindelijk toch schot in te komen en we hopen ook als VSO bestuur op een goede en voorspoedige afloop. Wim prijst de goede relatie van de VSO met het Gemeente bestuur in zijn ogen een goede zaak die naar hij hoopt nog lang voortduurt en de re-

gelmatige samenwerking met de KvK in diverse werkgroepen, heeft hij ook als zeer interessant ervaren. Hiervoor dankt hij in het bijzonder de dames Alize de Snoo en Ingrid Stiemsma. Ten slotte vindt Wim de belangeloze inzet van het VSO bestuur, wel of niet gewaardeerd, in vele zaken echt wel het vermelden waard. Dit met als beloning eenmaal per maand een gratis lunch met croquet, waar Ad Riebergen zo gek op was. (En die soms nog aan Wim zijn neus voorbij ging?) Wim was bij de VSO aanspreekpunt voor bedrijven Molendijk en Industrieweg/ Kerkerak. Daarnaast zette Wim zich actief in om de schooljeugd enthousiast te maken voor de technische beroepen als bestuurslid van ‘Vrienden van de Grienden’. We zullen Wim zeker gaan missen in ons bestuur. Zijn bekwaamheid en bedachtzaamheid maar ook zijn humor en positieve gezelligheid. Wim van Wijngaarden

10

Kraaijeveld levert twee fikse lieren aan Dockwise “Ze worden steeds groter en ingewikkelder” weinig hoogte beschikbaar is voor de lier. Bovendien komen de lieren, als het schip half afgezonken is tijdens laden en lossen, grotendeels onder water. De lieren zijn daarom zo ontworpen dat zo veel mogelijk onderdelen, zoals remmen en koppelingen in een droge ruimte zitten en dus niet met zeewater in aanraking komen.” Eerder dit jaar gingen twee speciale Kraaijeveld ankerlieren vanuit de Rotterdamse haven op transport naar Korea. Bestemd voor de Vanguard, een nieuw te bouwen halfafzinkbaar zwareladingschip van Dockwise. Op zich niet zo bijzonder, ware het niet dat de lieren nogal fors aan de maat waren en een bijzondere positie krijgen op de Vanguard. Kees Kraaijeveld, directeur van Machine- en Lierenfabriek C. Kraaijeveld in Sliedrecht, stelt: “Op de een of andere manier wordt het allemaal groter wat we bouwen en meer op maat gesneden, ingewikkelder ook.” De afmetingen van de lier bedragen 4,5 meter lang, 4,5 meter breed en 4 meter hoog; het gewicht bedraagt 90 ton en is geschikt voor een kettingdiameter van 157 mm, de grootste kettingmaat die bestaat. Kraaijeveld leverde behalve de twee lieren ook de hydraulische aandrijving en de kettingstoppers. Aangezien het schip een korte levertijd heeft, moesten de lieren ook in korte tijd geleverd worden. “Omdat wij de engineering en productie zelf in huis hebben, konden wij ook een korte levertijd aanbieden, ook dankzij onze nieuwe assemblagehal hoefden we geen nee te verkopen. Kenmerkend van het schip is, dat het grote laaddek doorloopt tot aan de boeg. Het gevolg is dat er

Expertise Opvallend aan de Vanguard, dat door Hyundai Heavy Industries in Korea wordt gebouwd, is dat het laaddek over de volle scheepslengte doorloopt en stuurhuis aan de stuurboordzijde heeft. Het schip valt in de nieuwe categorie type 0, wat aangeeft dat het om een compleet nieuwe klasse zwareladingschepen laadvermogen meer dan 110.000 ton - gaat. “Dat het om dit speciale schip gaat, maakt het voor ons nog meer bijzonder. We bestaan dit jaar 85 jaar en elke keer vinden nieuwe klanten zoals Dockwise ons bedrijf en maken we bijzondere opdrachten zoals deze, waar we onze expertise kunnen aantonen. Geen standaard oplossingen, maar klussen die inspanning vereisen, vooral ook omdat de keuringsinstanties steeds strengere condities stellen.”

Werk genoeg De lieren voor Dockwise zijn niet de grootste tot nu toe, die eer kwam te beurt aan de lier voor de Zwerver III die eerder vorig jaar werd geleverd aan Scheepswerf Kooiman in Zwijndrecht. Het bijzondere aan deze dubbele ankerbehandelings/sleeplier is dat de kraanfundatie geïntegreerd is in de lier zelf, dit spaart daardoor veel dekruimte en versterkingen onderdeks. Nieuwe opdrachten onder andere voor waterbouwer Van Oord en het Australische Riverwijs Marine maken duidelijk dat er nog steeds voldoende vraag is naar de lieren van Kraaijeveld. “Aan het laatste bedrijf hadden we al vier exemplaren van onze speciale SafeWinch geleverd, en we kregen een vervolgopdracht voor nog eens twee. De SafeWinch is ontworpen voor sleepboten om veilig te werken en sleepdraden te sparen. De SafeWinch werd bekroond met de Sea Trade Award en de Maritime Innovation Award. We zitten goed in het werk, maar er worden meer eisen gesteld aan je improvisatievermogen en creatieve calculaties, want er is wel meer concurrentie. Dat houdt ons ook scherp.”

COLUMN!

Reizen is een voorrecht dat is toebedeeld aan slechts een klein deel van de mensheid. Ik ben mij erg bewust van de verantwoordelijkheid van dat privilege, dus ik laat geen gelegenheid voorbijgaan om mijn rugzak te pakken en op het eerste het beste vliegtuig te springen op weg naar verre avonturen.

Zo heb ik al gezeild tussen de ijsschotsen van Antarctica en heb ik de blauwvoet Janvan-Gent op de Galapagos-eilanden de blauwe nagellak op mijn tenen laten zien. Ik heb mij door een woestaantrekkelijke inboorling laten rondvaren in een uitgeholde boomstam door de Okavanga-Delta in Botswana, heb een fietstocht van 1.000 kilometer door de bergen van China gemaakt waar in de meeste hotels in het grote hotelboek mijn naam werd overgeschreven als ‘de burgemeester van Geldermalsen’. Ik heb een lipschoteltje van een lokale Ethiopiër gekregen dat mij met speekseldraden en al werd aangereikt en waarvoor in ruil mijn fototoestel werd begeerd, en heb nog een handvol van dat soort prachtige en wonderlijke bestemmingen bezocht, maar daar gaat dit stukje niet over. Neemt u het aan van een geoefend reiziger, ‘by far’ het vreemdste avontuur dat iemand kan meemaken is overstappen in Amerika. Dat lijkt een bijzondere bewering, maar dat is het niet. Je komt niet zó maar Amerika binnen. Om over te stappen in de United States of America op een vlucht naar een volgend continent dient u de volledige immigratieprocedure te doorlopen. Een procedure compleet met pasfoto’s, vingerafdrukken, intimiderende fouilleringen door forse vrouwen die vreselijk onderbetaald uit hun lusteloze ogen kijken, en een lange lijst met hoogst opmerkelijke vragen die onderweg in het vliegtuig al dient te worden ingevuld. De lijst begint altijd met de vraag: sex? Waarop ik standaard ‘no thanks’ antwoord. Kom op zeg, ik heb haast. Mijn volgende vlucht vertrekt binnen drieëneenhalf uur en ik moet nog vijf kilometer in de rij staan. Nadat ik mijn naam en geboortedatum heb ingevuld volgt de vraag of ik mogelijkerwijze, bewust of onbewust, al dan niet vrijwillig tijdens de Tweede Wereldoorlog aan enige vorm van genocide heb meegewerkt? Hebben ze daar geen geschiedenisboeken? Ik ben geboren in 1963, dat heb ik net ingevuld! Volgende vraag: bent u van plan om tijdens uw verblijf in de USA een terroristische aanslag te plegen? Zo ja, dan kan de toegang tot de USA u ontzegd worden en dient u zich vooraf bij het consulaat in uw thuisland te vervoegen. Heeft iemand die vraag ooit met JA beantwoord? Ik zie me al staan op het consulaat. “Goedemiddag, ik wil graag een aanslag plegen in de US A, maar nou willen ze mij niet toelaten. Kunt u mij wellicht helpen?” Ook leuk, ‘Vervoert u in uw bagage massavernietigingswapens dan wel levende slakken?’ Ik vraag me dan af of je in een broodtrommeltje wel dóde slakken zou mogen meenemen, maar er is geen ruimte voor vrije interpretatie van de vragen, laat staan voor een gezellige briefwisseling. En als je dan na zo’n hele lijst met de meest wonderlijke vragen eindelijk wordt toegelaten, mag je direct het land weer uit, en begint de hele procedure van vooraf aan, zij het in omgekeerde volgorde. Kennen ze daar het begrip ‘in transit’ niet? Nooit verder dan de douane geweest trouwens, het lijkt me niks, dat Amerika, mij te gevaarlijk. Reizen is een voorrecht, en ik doe het graag. Ik zoek alleen nog iemand die tijdens mijn afwezigheid tegen een redelijke vergoeding mijn vijf katten liefdevol zou willen verzorgen. Ze verharen wel erg, en soms komt er ‘s nachts eentje op uw gezicht liggen, maar verder zijn ze heel lief. Reageren? Mail naar: [email protected]

Al sinds jaar en dag organiseren Rotary Sliedrecht en Lions Alblasserwaard gezamenlijk activiteiten voor fundraising. Alweer twee en half jaar geleden, maar nog vers in het geheugen, het spectaculaire Monaco aan de Merwede op het terrein bij De Lockhorst. Vorig jaar gehouden in de kartbaan in Gorinchem, minder spectaculair maar niet minder succesvol. En andere activiteit die iedere twee jaar weer terugkomt is het Midzomernacht diner met kunstveiling, dit jaar op 23 juni. En natuurlijk het jaarlijks Rotary-Lions golftoernooi. Dit golftoernooi kent vele VSO-leden als deelnemer, men denke ondermeer aan Hoek en Blok, Van der Leun, DRV, Bakker Sliedrecht en de Rabo Bank. De laatste editie bracht 14.000 euro op. En hoewel we in Nederland in een crisis zitten is het toch vaak lastig om een bestemming te vinden voor dit soort opbrengsten en in het buitenland is er met relatief weinig geld veel te bereiken. Nadeel van bestedingen in het buitenland is dat het moeilijk controleerbaar is en nog wel eens in de verkeerde zakken verdwijnt. Uiteindelijk werd besloten deze 14.000 euro te besteden aan een weeshuis in China. Martin den Breejen, een prominent Rotary lid, zou voor de uitvoering zorgen. Zijn jongste, geadopteerde, dochter heeft daar in haar eerste levensjaar enige tijd gezeten. Bijkomstig voordeel is dat Martin den Breejen al zo’n acht jaar zaken doet in China. “De bedoeling is dus niet dat we daar 14.000 euro zomaar los gaan storten” aldus Martin. “Grote kans dat

11

Reizen

Actie Rotary Sliedrecht en Lions Club Alblasserwaard

12

het verkeerd terechtkomt”. Besloten werd om eerst te inventariseren wat er nodig was. Jo Li, een goede vriendin van Martin, en werkzaam bij IHC Hytop in Sjanghai, wilde meewerken en ging als eerste naar het weeshuis toe. Een hele reis nog, het ligt in de stad Hengyang in de provincie Hunan (1000 kilometer ten zuidwesten van Sjanghai ). Er werd een inventarisatie

gedaan en daar kwam een hele lijst uit. Van luiers tot toestellen om de lichamelijk mindervaliden meer bewegingsmogelijkheden te geven. Er waren ook niet alleen kinderen meer. Vroeger werden de gezonde kinderen geadopteerd en de minder (zowel verstandelijk als lichamelijk) valide kinderen bleven achter en werden groter natuurlijk. Begin januari ging Martin den Breejen zelf ook nog naar het weeshuis om de situatie op te nemen. “Het was een droefgeestig geheel, echter met zeer positief in gestelde staf.” De lijst met spullen wordt nu besteld en als alles compleet is bij het weeshuis afgeleverd waarna Martin in maart weer afreist of het ook werkelijk aangekomen is.

Tot slot wil Martin nog even kwijt: ”We zijn nu alweer begonnen met het organiseren van de volgende editie van het golftoernooi, dus hou je mailbox in de gaten.”

Kunstgrasveld wekt energie Voetbalvereniging Sliedrecht krijgt een wereldprimeur. De club wordt een beetje energiebedrijf, want er komt een kunstgrasveld op panelen, die kunnen worden omgedraaid. Aan die andere kant zitten zonnecollectoren, om energie op te wekken. De vinding is van het bedrijf Sublean in Sliedrecht. Het bedrijf is op een steenworp afstand gevestigd van het sportpark De Lockhorst. Directeur Peter van Dommele is niet toevallig ook de voorzitter de voetbalclub: “Tsja, als je zoiets wilt uitproberen, dan doe je dat natuurlijk ‘t liefst bij je eigen club. In de zomer ontwikkelen we een prototype en volgend jaar moet er een soort Cruyff Court liggen bij de club”. Problemen Bij de ontwikkeling van het energieopwekkend kunstgrasveld moeten allerlei probleempjes getackeld worden. “Bijvoorbeeld de naden, tussen de panelen, die moeten goed aanslui-

ten. En de rubber korreltjes, waarmee kunstgras wordt ingestrooid, zouden er uit vallen als je het veld omdraait. Daarvoor moeten dus sprietjes gemaakt worden, waar de balletjes aan vast blijven zittten. Maar daar komen we wel uit”, zegt Van Dommele. Investering terugverdienen Sublean heeft als innovatiebedrijf veel ervaring met het dubbel tot soms wel vier keer gebruiken van oppervlakken. “Denk aan daken en muren, bekleed met zonnepanelen”, zegt de directeur, “dat soort investeringen verdient zich al in vijf jaar terug. Met die velden zal de terugverdientijd langer zijn, maar ik ben er van overtuigd dat een sportclub met zo’n 4D-veld geld gaat verdienen. Zeer welkom in tijden van teruglopende inkomsten”. Energie De hoeveelheid opgewekte energie van zo’n 4D-veld is volgens de bedenkers voldoende om honderden gezinnen de hele week van stroom te voorzien. “En natuurlijk de club zelf”, vult Van Dommele aan. Het concept

op

kan worden uitgebreid met bijvoorbeeld luchtzuivering om de uitstoot van CO2 te verminderen: “Da’s handig, hier langs de rijksweg A15. Maar je kunt er ook regenwater mee opvangen en opslaan voor later gebruik”. Internationale belangstelling De vindingen van Sublean trekken wereldwijd belangstelling. Zo heeft het bedrijf ideeën hoe de Kuip kan worden omgebouwd tot een stadion dat tevens energiebedrijf en reclame-object is. Bij de Amsterdam Arena liggen zelfs al concrete plannen klaar. En ook in Quatar, waar het WK voetbal gehouden wordt, zijn de innovatieve ideeën uit Sliedrecht doorgedrongen. “Er kan zoveel, het enige dat in de weg staat zijn wijzelf”, besluit Van Dommele. (Bron: RTV Rijnmond)

beste ondernemer Drechtstreek 2011 ambitie en plannen de toekomst tegemoet gaat. De jury is onder de indruk van de sterke groei, die in korte tijd is gerealiseerd. Bart van Roosendaal heeft de controle over zijn onderneming en beheerst de sterke groei. Hij onderscheidt zich volgens de jury door het aantrekken en behouden van vakbekwaam personeel in een markt waarin een grote krapte is. Hij weet wat de wensen van werkgevers zijn en speelt hier met zijn personeel uitstekend op in. En nog een sterk punt: van Roosendaal Technisch uitzendbureau behoort tot de 20 procent van alle uitzendbureaus, die volledig gecertificeerd zijn. Over de toekomst is van Roosendaal optimistisch. “Sectoren als metaal, olie, gas en bagger, zullen goed blijven draaien, want de vergrijzing leidt tot personeelstekorten. En het zijn branches waarin Nederland gewoon goed is. Uiteraard ben ik zeer trots en blij dat wij de prijs hebben gewonnen. Over de uitzendbranche hangt vaak een negatieve schaduw en met deze prijs wil ik graag laten zien dat wij alles keurig volgens de regels doen. We richten ons op het leveren van gekwalificeerd technisch personeel in specifieke branches en dan met name in de metaalindustrie. Voor de 185 mensen, die we hebben uitgezonden, is het winnen van deze prijs natuurlijk een enorme opsteker.”

De Kamer van Koophandel Rotterdam heeft op dinsdag 10 januari Roosendaal Technisch Uitzendbureau uit Sliedrecht uitgeroepen tot beste onderneming van 2011 in de Drechtstreek. Ruim 600 enthousiast meelevende mensen, waaronder veel personeelsleden van de genomineerde bedrijven, waren aanwezig bij de uitreiking van de felbegeerde Ondernemersprijs Drechtstreek in Schouwburg Kunstmin in Dordrecht. De jury, die bestond uit directeuren van gerenommeerde bedrijven in de Drechtstreek, koos de drie genomineerden uit ruim vijftig aanmeldingen. Door middel van videopresentaties en interviews met de directeuren van alle drie de genomineerde bedrijven Gebroeders Klink Holding uit Dordrecht, VMB Besturingstechniek uit Hendrik-IdoAmbacht en Van Roosendaal Technisch Uitzendbureau uit Sliedrecht, werd gestreden om de Ondernemersprijs Drechtstreek 2011. De jury had er vooraf ook al een hele dag voor uitgetrokken om de drie bedrijven te bezoeken. Uit het juryrapport blijkt onder meer dat Bart van Roosendaal met grote

De winnaar van vorig jaar, directeur De Haas van Auto Indumij voorspelde in zijn speech aan de winnaar Van Roosendaal, dat hij een vloed van positieve publiciteit over zich heen zou krijgen en dat is inmiddels bewaarheid. Ontzettend veel persoonlijke reacties, krantenartikelen, op het internet (typ: “Bart van Roosendaal op Google en hij staat bovenaan) en uiteraard ook de felicitaties van de voorzitter van de VSO Piet van Es tijdens het Nieuwjaarsfeest op 18 januari 2012 voor ons VSO-lid Bart van Roosendaal, beste ondernemer Drechtstreek 2011.

Leen de Groot

13

Bart van Roosendaal

14

Visscher

Scheepsreparatie

levert eerste

Volvo Penta D13 MG

generatorset Op het moment dat we bij Visscher Scheepsreparatie aan de Industrieweg in Sliedrecht binnenstappen, wordt er een Volvo Penta D13 generator afgeleverd. Samen met een nabehandelingsunit van STT Emtec – ook van Zweedse origine – moet dat een schone combinatie opleveren. We spreken directeur-eigenaar Theo de Paus en Anne-Marie Baan. Om een schip nog schoner in emissies te krijgen, kan een motor worden uitgerust met de STT Emtec SCR en POC-systeem. Door dit SCR systeem wordt de NOx nog verder verlaagd met 70 tot 90 procent en de POC filter vermindert de PM met nog eens 40 procent. Deze nieuwe D13 is schoon, maar ook enorm zuinig. Een heel goede optie van de schipper om hiervoor te kiezen. Theo: “We zijn al jarenlang dealer van Volvo Penta, maar onze positie is anders dan die van andere inbouwers. We zijn de enige Volvo Penta dealer die levert, inbouwt en service verleent. We kunnen ook nog eens uit voorraad leveren. Volvo Penta is voor ons belangrijk, maar we verrichten deze activiteiten ook voor andere merken.” De range van de Volvo Penta voortstuwingsmotoren zit tussen de 121 pk tot en met 750 pk. De range van generatorsets van Volvo Penta loopt van 88 tot en met 596 kVa. De sets zijn zowel met keel cooling , radiateurkoeling als met heat exchanger leverbaar. Amice “Een andere klus, waar we momenteel mee bezig zijn, betreft ook een

“We leveren, bouwen in en verlenen service”

Volvo Penta motor. Het gaat om een hermotorisering van het drogeladingschip Amice. De Deutz, die ruim 30 jaar dienst heeft gedaan, wordt vervangen door een D16, 550 pk.” Anne-Marie Baan vult aan: “We leveren niet alleen schone motoren, maar we werken zelf ook heel netjes. Dat is onze kracht en hier staan we om bekend. We vissen allemaal in dezelfde vijver en we willen allemaal graag aan het werk blijven. Je moet er dus meer voor doen en wat vaker op pad gaan om werk binnen te halen. Gelukkig hebben we ook een trouwe klantenkring.” Jubilea Vaste en trouwe klanten zijn belangrijk in onzekere tijden, maar dat geldt eveneens voor vast en betrouwbaar personeel. Cees Visscher startte in 1982 zijn bedrijf. In 2004 trad hij om gezondheidsredenen terug en deed de zaak over aan schoonzoon Theo de Paus. Samen met AnneMarie Baan van de administratie en bedrijfsleider Bert de Haas vormen zij het driemanschap dat het reilen en zeilen op de werf regelt. Dat het een vaste ploeg is – spreek maar van onze harde kern – blijkt wel uit het aantal jubilarissen. Vorig jaar waren dat er zelfs vier: twee medewerkers die al 25 jaar in dienst zijn en twee die er de helft daarvan op hebben zitten. Bert de Haas en Anne-Marie Baan zijn in 2013 25 jaar in

dienst , waarna ook Theo zelf zijn 25 jarig jubileum hoopt te vieren. Boven de waterlijn Theo de Paus vervolgt: “Hermotoriseringen is voor ons het hoofddoel, maar we doen ook veel ijzerwerk. In principe doen we alle werkzaamheden boven de waterlijn. We hebben hier plaats genoeg in de haven, schepen tot en met 135 meter zijn voor ons geen probleem. Ook belangrijk is de goede samenwerking met onze buren, zoals Machine- en Lierenfabriek C. Kraaijeveld en Scheepswerf L.J. Boer Sliedrecht. En daarnaast met andere bedrijven, die actief zijn in deze sector, zoals Koedood Dieselservice in Hendrik-Ido-Ambacht en J.C. Terlouw in Rotterdam. Het is een kwestie van elkaar wat gunnen, leven en laten leven. Een ‘ons-kent-ons’ mentaliteit en dat bevalt ons heel erg goed. We hebben hier zelfs een aantal keren een schip afgebouwd, zoals de Franca, Carina, Anda en kort geleden de Oostzee. Maar het belangrijkste voor ons is nog steeds om te allen tijde klaar te staan voor onze klanten. We zijn gebleven wie we zijn en daar zijn we blij mee en trots op.”

Theo de Paus bij een Volvo Penta

15

Duurzaamheidscentrum Weizigt lanceert het Bedrijvenplatform MVO Drechtsteden voor bedrijven met ambities op het terrein van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) en duurzaamheid. Het platform richt zich op netwerken en het delen van kennis en ervaringen van bedrijven in de Drechtsteden. Op 8 maart om 19.30 uur wordt het bedrijvenplatform officieel gelanceerd met een inspirerend programma in Duurzaamheidscentrum Weizigt in Dordrecht. Het definitieve programma met meer informatie over de topsprekers wordt later bekend gemaakt. Informatie over het Bedrijvenplatform

is vanaf 15 februari te lezen op de website van Duurzaamheidscentrum Weizigt: www.weizigtnmc.nl en de website Dordt Duurzaam: www. dordtduurzaam.nl. Via deze websites kunnen belangstellenden zich ook inschrijven voor de startbijeenkomst van het Bedrijvenplatform MVO Drechtsteden. Voor meer informatie over het Bedrijvenplatform MVO Drechtsteden kan contact opgenomen worden met Sander Verschuren, Adviseur Duurzaamheid bij Duurzaamheidscentrum Weizigt via s.verschuren@dordrecht. nl of telefonisch via 078-770 44 17. Adres Duurzaamheidscentrum Weizigt: Van Baerleplantsoen 30 in Dordrecht.

Nieuwe directeur verkoop bagger voor IHC Merwede Met ingang van 15 februari 2012 is Fulco Vrooland bij IHC Merwede in dienst getreden als directeur verkoop bagger. Hij volgt daarmee Arie Korevaar op. Fulco Vrooland begon zijn loopbaan bij Tsuji Heavy Industries in Japan, waar hij 10 jaar werkzaam is geweest en uiteindelijk verantwoordelijk was voor de complete sales en marketing. Dit middelgrote bedrijf produceerde marine equipment met wereldwijde export. Vanaf 2009 was de heer Vrooland werkzaam bij Sasebo Heavy Industries in Japan, een beursgenoteerde scheepswerf. Voor Sasebo heeft hij in China samenwerkingsverbanden met de grootste scheepsbouwgroepen opgezet. Fulco Vrooland beschikt dientengevolge over een uitgebreide kennis van de markten waarin IHC Merwede opereert.

16

Vergaderschema Bestuursvergaderingen en Ledenbijeenkomsten V.S.O. 2012 26.03.2012

Jaarvergadering VSO bij UNIT-4

02.04.2012

Bijeenkomst met ondernemersvereniging Hardinxveld-Giessendam

23.04.2012

Bedrijfsbezoek bij Omnis-IT Hardinxveld-Giessendam

04.06.2012

Verkiezing ondernemer van het jaar Merwestroom Lockhorst Sliedrecht

08.09.2012

Jaarlijks VSO-uitje

De uitnodigingen voor deze en volgende bijeenkomsten worden u zoals de laatste keren ook al is gebeurd in het vervolg per e-mail toegezonden. De inschrijving is vergemakkelijkt via een op de VSO-website geïntegreerd aanmeldingsformulier. De stukken voor de jaarvergadering ontvangt u vooraf schriftelijk per post. Maandelijkse vergaderdata bestuur VSO 07.03.2012

De inleverdatum voor het volgende nummer van VSO Actualia is 15 mei 2012. Hebt u iets te melden over uw bedrijf of hebt u ander nieuws, laat dit even weten aan het secretariaat of de eindredactie. Aanlevering van kopij (tekst en foto’s apart) bij voorkeur digitaal naar: [email protected] [email protected].

Deadline

Samenstelling bestuur: P.J. van Es, voorzitter W. van Wijngaarden, vicevoorzitter B.L. Groenendijk, secretaris M.W.B. van Roosendaal, penningmeester J.W. de Jong, bestuurslid J. Visser, bestuurslid G. den Dunnen, bestuurslid D. van Splunter, bestuurslid L. de Groot, bureausecretaris VSO-secretariaat Prisma 100, 3364 DJ Sliedrecht Postadres: Postbus 192, 3360 AD Sliedrecht Tel.: 0184 - 43 54 10 E-mail: [email protected] www.vso-sliedrecht.nl

12.00 uur

bestuur VSO

04.04.2012 11.30 uur

bestuur VSO + gemeentevertegenwoordigers

09.05.2012

12.00 uur

bestuur VSO

27.06.2012

12.00 uur

bestuur VSO

05.09.2012

12.00 uur

bestuur VSO

03.10.2012 11.30 uur 07.11.2012 12.00 uur

bestuur VSO + gemeentevertegenwoordigers

12.12.2012

bestuur VSO

12.00 uur

bestuur VSO

Colofon VSO-Actualia is een uitgave van de Vereniging Sliedrechtse Ondernemingen, die drie keer per jaar verschijnt in een oplage van 225 exemplaren. De redactiecommissie bestaat uit: W. van Wijngaarden, D.G. Pellikaan, L. Beenhakker, M. den Breejen, J. Kraaijeveld en L. de Groot Redactie: To The Point Dalem Donk 49, 4207 XE Gorinchem Tel.: 0183 - 69 96 38 E-mail: [email protected] Druk en layout: Drukkerij Van den Dool Industrieweg 4, 3361 HJ Sliedrecht