Ik heb de mooiste baan van de wereld. Jaarverslag SWL

C I J FE RS & verhalen

D o e-he t-zel f i n Z uide r e n k

Jaarverslag SWL We zijn trots op ons werk in 2014 en op de ont­wikkeling die we als fusiepartners hebben door­gemaakt. Mooie verhalen presenteren we op de pagina’s 3 tot en met 6, hier laten we in cijfers zien wat ons in 2014 zo trots maakte!

“Ik heb de mooiste baan van de wereld” OUDEREN (lezen? blz. 03) Dementie

Jeugdsportfonds

JONGEREN (lezen? blz. 05)

41 toeleidingen

Sport Tienerwerk

Democratiefabriek Van de Hoevenschool Epse, februari // 114 basisschoolleerlingen Epse en Eefde, 20 kinderen scouting, 6 medewerkers Etty Hillesum Centrum Deventer Democratiefabriek Gemeentehuis Lochem, maart // 253 basisschoolleerlingen Harfsen, Laren en Lochem, 280 leerlingen van het Staringcollege. Tienersoos (soosavonden in 5 dorpen) // totaal 352 leerlingen groep 8, 64 brugklas Teens Got Talent, 7 maart (Eefde) // 15 acts. Teens Night, 12 april (Epse) // 104 deelnemers. Zeepkistenrace Gorssel (Nationale Buitenspeeldag) // 49 kinderen, 11 kisten.

Bredeschool Move On!

Breakdance clinics // 12 clinics voor 5 basisscholen en 300 kinderen. Aan de waterkantprojecten // 6 projecten voor 5 basisscholen en 200 kinderen. Vislessen // 4 lessen voor 3 scholen en 120 kinderen. Doremico // (muziekproject voor kleuters) Mobiel Naaiatelier // 5 middagen voor 1 school en 1 klas. Kunst in Bedrijf // voor 150 leerlingen (6 klassen Staringcollege, 1 klas basisschool) en 500 bezoekers. Kunst&Vliegwerk // wekelijks project voor 3 scholen en 400 kinderen.

Activiteiten in samenwerking met andere organisaties

Wie is de Mol? // voor 98 kinderen, met 20 vrijwilligers Living Lochem // jongerenprogramma en Kidsplace indoor speelplein Viswedstrijden // voor 24 kinderen en 15 ouders, met 6 vrijwilligers Kinderboekenweek // voor 102 kinderen, met 10 vrijwilligers. Opening in Kunstfactor Lochem // voor 200 kinderen, met 50 vrijwilligers.

Jongerenwerk

Jonge moedersgroep // vaste kern 6 moeders van 17 t/m 23 jaar. Skatewedstrijden // eerste keer voor 15 jongeren. Opzet jongerenwerk Laren // project crossroad. Living Lochem // organisatie jongerenplein met talentenjacht en breakdance battle. Inloop jongerenwerk // voor 15 jongeren iedere woensdag en vrijdag. Ouderavond gameverslaving // voor 100 leer­ lingen en hun ouders op het Staring college. Ontwikkeling Talenthouse methodiek // metho­ diek die richtlijnen geeft voor jongerenwerk waarbij werkers jongeren stimuleren eigen talenten te ontwikkelen in activiteiten met partners in de wijk.

Jongerenopbouwwerk

Lochem // contacten gelegd rond onrustmeldingen Zuiderenk, Molengronden, Centrum. Gorssel // onrust speeltuin Bolderhoek opgelost. Laren // onrust schuurtje bij brandweerkazerne. Groep houdt zich niet aan afspraken, gemeente en politie hebben plek ontoegankelijk gemaakt. Epse // signalen zuipkeet, contact gelegd en afspraken gemaakt. Vlinderplein overlast in toom. Almen/Harfsen // weinig signalen overlast en problematiek. Vindplaatsgericht // dynamisch overzicht vindplekken, komen plekken bij, gaan plekken af. ZOR // bespreken jongeren bij dreigende escalatie, korte lijntjes. ZAT // bespreken leerlingen zorgelijk gedrag. Zichtbaar aanwezig op Staring college.

2 | Stichting Welzijn Lochem

Opening activity square // 50 deelnemers Bewegen op het plein // diverse clinics Staringcollege Move to the Sports (Zuiderenk) // wisselend aantal deelnemers. Voorbereiden Nationale sportweek Lesmodules ontwikkeld met Staring College Organisatie sportkennismakingslessen schoen Campagne Buitenspelen Sportinstuif in de kernen Contact UWV om jongeren te betrekken bij activiteiten Organisatie vakantieactiviteiten jongeren Maatschappelijke stages en sport, contacten leggen.

Verenigingsondersteuner Sport

Verenigingsbezoek // aan 14 verenigingen. Themabijeenkomsten // 3 voor tussen de 30 en 45 sportverenigingen per bijeenkomst. Coördinatie Nationale Sportweek // voor 7 sportverenigingen. Verenigingsondersteuning // aan 10 sport­vere­ni­ gingen bij verschillende vraagstukken. Intervisiebijeenkomst voor Vertrouwens Contact­ personen. Heeft ondersteund bij burgerinitiatief nieuwe Jeu de Boules baan Gorssel. Deelname werkgroep Sportverkiezingen Lochem // 250 gasten bij sportverkiezingen aanwezig.

VRIJWILLIGERS (lezen? blz. 04) Mobiliteit

Veilig in het verkeer E-bike // geen belangstelling Scootmobiel // 2 bijeenkomsten voor 32 deelnemers, met 20 vrijwilligers. Bussen Bussen // 640 ritten voor 2634 deelnemers, met 15 vrijwilligers.

Ontmoeting

Opkamer // wekelijks voor 13 deelnemers door 2 vrijwilligers. Koffiemet // wekelijks voor 10 deelnemers, met 3 vrijwilligers.

Vrijwillige inzet

Mantelzorgmaatjes // 433 bezoeken aan 16 deelnemers door 24 vrijwilligers. Overige maatjes // 250 bezoeken aan 10 deelnemers door 11 vrijwilligers. Social media // 149 bezoeken aan 28 deelnemers door 16 vrijwilligers. Vrijwillige dienstverlening // 1314 diensten voor 302 deelnemers door 134 vrijwilligers. Thuis Informatie Project // 293 bezoeken aan 293 deelnemers met 21 vrijwilligers. Grip op je Huishoudknip // 270 bezoeken voor 18 deelnemers, met 21 vrijwilligers.

Vrijwilligerssteunpunt

Vrijwilligersproject groep 8 // voor 6 scholen en 202 deelnemers. Vrijwilligerssteunpunt // voor 166 vrijwilligers (website: 5566 bezoeken). Staring on the job // 40 deelnemers met 3 vrijwilligers. Museum Plusbus // 41 deelnemers met 2 vrijwilligers.

Scholing

Scholingsprojecten voor vrijwilligers // 5.

Kopzorgenspreekuur // 8 spreekuren voor 7 cliënten. Alzheimercafé // 10 bijeenkomsten, gemiddeld 20 bezoekers. Begeleiding cliënten dementie // 22 cliënten.

Mantelzorg

Lotegenotencontact // 5 voor gemiddeld 20 bezoekers. Spreekuren Moskee Lochem // 8 voor gemiddeld 5 bezoekers. Bloemetjes (dag Mantelzorg) // 50 Begeleiding mantelzorgers // 200

Ouderenadvies

Uitleen hulpmiddelen // uitleen 162, inname 185. Informatie en advies // 1589 keer, gemiddelde leeftijd ouderen 76 jaar. Werkersoverleg Gorssel (SWL voorzitter en secretariaat) // 8 bijeenkomsten. Werkersoverleg Lochem (SWL voorzitter en secretariaat) // 3 bijeenkomsten. ACSI: 39 bezochte cliënten, allen doorverwezen.

cursussen

I-pad // 20 deelnemers. Samsung // 13 deelnemers. Windows 7 // 27 deelnemers. Koersbalgroepen // 2 wekelijks gemiddeld 12 deelnemers. Koersbaldag // 32 deelnemers.

Projecten

Wonen met een Plus // 6 bijeenkomsten, 10 vrijwilligers geschoold, 75 huistesten gedaan. Wonen met een plus dementie // 5 woningen aangepast, checklist ontwikkeld. Medewerking aan magazine Schatkist. Week van de eenzaamheid // Samenwerking met 7 organisaties.

VOLWASSENEN (lezen? blz. 06) Opbouwwerk (alle kernen)

Lochem // begeleiding initiatief 5 speeltuinen, contacten rondom problemen 3 wijken, onder­ steuning 4 burgerinitiatieven, voorzitter kernteam Zuiderenk, medewerking Diftar, ruilmarkt, Kinder Repair Café. Gorssel // voorbereiding en uitvoering wijkschouw, begeleiding initiatief speeltuin, andere aanpak groen Mezenstraat. Eefde // voorbereiding en uitvoering wijkschouw, begeleiding initiatief speeltuin, diverse contacten dorpsraad, groenrenovatie Hoog Barge. Epse // nazorg groentraject, voorzitter kernteam. ondersteuning groep noabers Epse-Joppe, diverse contacten dorpsraad. Laren // VEDEL procesbegeleiding, diverse contacten dorpscontactpersoon, procesbegeleiding Functie Gericht Weg Beheer, contacten dorpsraad en dorpscontactfunctionaris. Harfsen // meegedacht Plaatselijk Belang aanpassen van speel- en beweegomgeving. Lochem breed // Democratiefabriek onder­ steuning, vuurwerkactie, buitenspeelcampagne, signalering, verwijzing naar hulpverlening, gemeente en andere projecten, individuele contacten bewoners, ondersteuning Yes we can, procesbegeleiding Herijking Monumenten beleid, Rural alliances (lid Policy Advisory Panel) Buurt onderhoudsbedrijf (BOB) // 25 cliënten, 13 uitgestroomd (8 betaalde baan, 4 doorverwezen naar het plein, 1 vrijwilligerswerk). Gemiddelde opening: 8,5 dagdeel per week. Buurtbemiddeling // 8 bemiddelaars Hof van Twente voor 22 bemiddelingsaanvragen, 14 bemiddelaars in Lochem voor 55 bemiddelingsaanvragen.

Volwassenen

Annemarie Smith is ‘opbouwwerker nieuwe stijl’. Ze gaat niet de barricades op vóór buurtbewoners, orga­ niseert niets vóór hen, ze verbindt en faciliteert. Zo komen inwoners voor zichzelf op, leren ze de weg naar instanties kennen en nemen ze zelf verant­woorde­lijk­ heid voor hun leefomgeving. Vier bewoners vertellen wat er daardoor in hun wijk Zuiderenk is veranderd. Eerst spreken we Annemarie kort. Ze begon twee en een half jaar geleden bij SWL. “Ik wandelde door de wijk, belde bij mensen aan en heb ze ge­ woon gevraagd wat er speelt. Wat ze anders zouden willen zien, wie er wat doet in de wijk, wat ze zelf doen? Zo heb ik in korte tijd kennis gemaakt met heel veel bewoners.” H oe t e b e g i n n e n ? Ze vertelt vol vuur (“ik heb de mooiste baan van de wereld”) over de buurtbe­ woners. Zuiderenk is bepaald geen ‘krachtwijk’, maar voor Lochemse be­

grippen kan het er beter. Bewoners vinden dat ook. Er is weinig speel­ ruimte en het verkeer maakt de wijk onveilig. Annemarie wordt gebeld: de bewoners wachten op ons. In een bus­ hokje, de combinatie van regen en windkracht acht laat ze geen keus. Vijf minuten later zien we ze staan: Boukje, met haar dochter Mijs, Jeannette, Hettie en Eef. Boukje vertelt over haar eerste ontmoeting met Annemarie. “Ze belde aan en vroeg welke wensen er in de buurt leefden. Meerdere mensen wensten een speeltuintje. Annemarie sloeg de gemeentelijke verordeningen

er op na en daarin stond dat er om de zoveel kilometer een speeltuin moest zijn. Die was er bij ons niet. We zijn met de geïnteresseerde bewoners een groep gestart, waarna het snel is ge­ gaan. We maakten tekeningen, beleg­ den informatieavonden, vonden spon­ soren en na een jaar was de speeltuin er.” Boukje heeft genoten van de samen­werking met Annemarie. “We hadden ideeën genoeg, maar we wisten niet waar te beginnen. Hoe je contact met de gemeente zoekt, waar­ voor je bij wie moet zijn. Nu doen we veel meer zelf, Annemarie zit ook niet meer bij de vergaderingen. Ze is nog wel lid van de App-groep, zodat ze op de hoogte blijft.” ‘O nt s taan’ Uit de ‘speeltuingroep’ is Jeannette naar eigen zeggen ‘ontstaan’. “Mijn over­buur­vrouw Monique zat bij de speel­tuin­groep en vroeg mij of ik met de verkeersveiligheid aan de slag wilde gaan. Zo ontmoette ik Annemarie. Als snel ontstond Veilig Verkeer Graven­ buurt, een groep met vier buurt­be­ woners, Veilig Verkeer Nederland, een ambtenaar en de wijkagent. Er moet veel gebeuren. Bewoners rijden te hard en geven geen voorrang. Het is vooral een kwestie van bewustwording. We hebben de buurt gevraagd naar punten en de gemeente heeft metingen ge­daan. Ondanks dat we in de opstart­fase zitten, gebeurt er dus al veel!” Hettie en Eef zijn vrijwilligers bij het Repair café, dat inmiddels een be­ grip is binnen en buiten Lochem. Ook hier speelde Annemarie een ver­bin­ dende rol. “Ik ontmoette allemaal mensen in de wijk die wat wilden doen. Toen vroeg ik ze of ze het fenomeen Repair café kenden. Zo begon het.” Hettie kwam er een paar maanden later bij. “Annemarie wilde meer ach­ teruit stappen, maar de PR en admini­ stratie bleven liggen. Ze vroeg me of het wat voor mij was. Ik ben gaan kijken en vond het leuk. Ik heb een web­site gebouwd, een Facebook­ pagina aan­gemaakt en doe ook de administratie.” Eef vertelt over hét succesnummer van het Repair café. “De Senseo koffie­apparaten hebben een mankement dat bij veel machines voorkomt. Normaal doe je dan het apparaat weg of laat je het maken en dat is best duur. Wij heb­ben zelf iets ontwikkeld, waardoor we het voor een paar euro kunnen maken. Zelf be­ dacht!“ Ook nu de bewoners bijna alles zelf doen, blijven ze blij met Annemarie. Jeannette: ”Het is fijn te weten dat we ergens terecht kunnen als we iets willen weten of een beetje vastlopen. Ze houdt haar ogen open en wijst ons op allerlei kansen. Het be­ lang­rijkste is dat de andere buurt­be­ woners hebben gezien dat het loont om zelf wat te doen. Daar zijn de speeltuinen het bewijs van!” Jaarverslag 2014 |

3

Maatjesp roject en verrij k en!

“Zolang er geen rook uitkomt, is er niets aan de hand!”

VRIJWILLIGERS

Johan Beekman, Elsebee Salet, Rita Beuving en Anja Rouwenhorst zijn ‘maatjes’, al vinden ze die term allemaal wat ongemakkelijk. Ze zijn het over wel meer dingen eens. Bijvoorbeeld dat de contacten zo bij­zonder zijn. En dat het niet alleen van grote waarde is voor de persoon die ze begeleiden, maar ook hun eigen wereld verruimt. Vier bijzondere verhalen over mensen die in hun vrije tijd voor anderen het verschil maken! Johan was schooldirecteur en als pen­ sionado wilde hij niet thuis gaan zitten. “Ik zag een advertentie waarin de SWL een vrijwilliger zocht om computerles te geven. Dat leek me wel wat. De eerste persoon die ik kreeg toege­ wezen was een 89-jarige mevrouw. Ze had van haar zoon een tablet gekregen en wilde leren e-mailen. Dat lukt haar inmiddels. Ze onderhoudt nu zelf con­ tact met haar kinderen in het buiten­ land en plant haar reizen naar België via 9292.nl. Ik heb geprobeerd haar het zelfvertrouwen te geven: “Zolang er geen rook uitkomt, is er niets aan de hand!” Vanuit mijn onder­wijsachter­ 4 | Stichting Welzijn Lochem

grond heb ik ook jongeren begeleid die voor hun Maatschappelijke stage Computermaatje wilden worden. Snelle jongens, die ik coachte in geduldig zijn, begrijpelijke uitleg geven, het ver­ mijden van Engelstalig jargon, her­ haling en vooral zelfwerkzaamheid. Uiteindelijk is één van hen, ook na de Maatschappelijke stage, vrijwilliger ge­ bleven!” Elsebee wil ook wel bijles van Johan en voordat we het weten is er een af­ spraak. Dan vertelt ze haar bijzondere verhaal. “In Almen woont een mijnheer op leeftijd, een componist, die een­

zaam is en graag over klassieke muziek met iemand wilde praten. Dat leek mij wel wat, ik ben dol op klassieke muziek. De eerste keer dat ik hem bezocht, ver­telde hij vooral over Ravel, zijn favo­riete componist. Daarna kwamen we te spreken over ‘Het machtige hoopje’, een groepje Russische componisten dat in de smaak van Stalin viel. Ik vroeg hem of hij naar een tentoonstelling over deze groep was geweest in het Groninger Museum. Hij stond op, slofte naar zijn pianokamer en haalde, terwijl hij zeer slechtziend is, een catalogus tevoorschijn over een schilder die onder­deel was van die expositie. Ik vond dat heel bijzonder. Momenteel lees ik hem “De eeuw van mijn vader” van Geert Mak voor. Zo ontstaan er weer hele gesprekken. Ik vind het een feest om die man te bezoeken. Dat is de toegevoegde waarde van vrij­ willigers­werk: je maakt kennis met mensen die jou verrijken!” Rita is net als Johan eerder gestopt met werken. Na een tijdje niets doen, belde ze de SWL. Ze wilde iets doen in de begeleiding van mensen. Rita werd wandelmaatje en coördinator van de mantelzorgondersteuners in het Gorsselse deel van de gemeente. “Op dit moment hebben we een grote groep vrijwilligers en dat is mooi, want er komen ook veel aanvragen binnen van mantelzorgers die ondersteuning nodig hebben. We proberen steeds een match te vinden.” Als wandel­ maatje heeft Rita zelf ervaren wat het contact opleverde. “De mijnheer met wie ik wandel, heeft op zich best veel contacten. Hij kan echter niet meer zelfstandig buiten wandelen. Nu doen we dat samen en zo wordt zijn wereld groter! Daarnaast leer ik zelf veel van hem over de natuur om ons heen. Het is absoluut een wederkerig iets.” Anja heeft uit interesse de opleiding voor Budgetcoach gedaan. Nu is ze maatje bij het project ‘Grip op je huis­ houdknip’. Ze vindt het vrijwilligerswerk om meerdere redenen belangrijk. “Ik kan iets voor een ander betekenen, zelf ervaring opdoen, maar ik wil mijn kinderen ook laten zien dat er meer is in het leven en dat vrijwilligerswerk daarbij hoort. Ik begeleid mensen die moeite hebben om de administratie op orde te houden. Het allermooiste vind ik het moment dat ik eigenlijk niet meer nodig ben. In het begin ben je intensief met iemand bezig, maar na verloop van tijd zie je dat alles op orde is en blijft. Dat de map waarin de ad­ ministratie zit goed wordt bijgehouden en dat alle rekeningen betaald zijn en blijven. Dat mensen hun autonomie kunnen behouden! Ik kom niet binnen om iets over te nemen, maar probeer te helpen, altijd op basis van gelijk­ waardigheid!”

H e t he r b ezi nni ngsjaa r 2 0 1 4 va n he t je ug d- e n j onge r e nwer k

“Zij gaan het organiseren, wij faciliteren alleen maar”

JONGEREN

Jaap van Drunen en Kees Damhuis zijn respectievelijk accommodatiegebonden jongerenwerker en sport­coach. Jaap doorleefde een herbezinningsjaar, Kees stapte in toen de club de weg naar boven al had ingeslagen. Jaap begon in april, als ziekte­ver­ vanging voor de ambulant jongeren­ werker. Het viel hem direct op dat er best goede dingen gebeurden, maar dat een echte visie op jongerenwerk ontbrak. P r o g r amma r aad “Mijn voorganger moest veel zelf ver­ zinnen. Hij organiseerde bij­voorbeeld de Democratiefabriek, een heel mooi project, maar het was niet ingebed in een groter plan. Voor mijn gevoel liepen we twintig jaar achter. We had­ den nog een Jongerensoos, werk­ten voor een groep van vijftien 25-plussers en waren maar twee avonden per week open. Alles veranderde toen de nieuwe direc­teur kwam. Hij kende het jongeren­werk en stelde orde op zaken. Hij geeft ruimte, moedigt aan, er ver­ anderde een en ander in de samen­ stelling van het team en we zijn gaan werken met projectplannen, zodat we samen werken aan duidelijk om­ schreven resul­taten.” Jaap beschrijft nog een ander omslagpunt. “Dat was

toen ik zelf een andere functie kreeg. Als accommo­datiegebonden jongerenwerker ging ik me ver­ antwoordelijk voelen voor ons team. Als je net start, durf je niet overal tegenin te gaan, nu durfde ik dat wel. Er moest iets veranderen! Ik vind het belangrijk dat we inzetten op het pro­ ces met de jongeren. Verbindingen leggen om uit die relaties resultaat te boeken. Voorheen organiseerden we alles zelf, nu willen we dat jongeren dat zelf gaan doen. Bijvoorbeeld via de Programmaraad waarin mondige jongeren zitten, van VMBO tot Vwo, die zelf voorstellen doen en ze uit­ voeren, maar ook op school andere jongeren uitnodigen en aanmoedigen om dingen te organiseren. Wij facili­ teren alleen maar. Ik ga er echt voor dat er zo een schil van 40 a 50 jongeren ont­staat om de Programmaraad heen.” Ope n o p ta f el Kees kwam in december binnen als vervanger voor twee andere sport­ coaches. Bij zijn sollicitatie trof hij een

kleine, warme en betrokken organisatie aan. “Wat mij direct opviel was dat alles open op tafel werd gelegd. Er werd me verteld wat er speelde, dat er een en ander gebeurd was en dat ik daar wellicht wat over zou gaan horen. Ik vond dat heel prettig. In het begin was het zoeken, maar ik merkte al wel dat de weg omhoog was ingezet. Ge­ leidelijk aan werden we ook steeds meer één team.” Jaap en Kees vinden de teamgeest erg belangrijk. Jaap: “We zijn als team door best wel wat strubbelingen gegaan, samen. Er zijn gemotiveerde mensen bijgekomen, die heel graag willen, dat gaf ademruimte en de nodige positieve impulsen.” Kees vindt het resultaatgericht werken ook motiveren. “In het begin had ik helemaal geen zin om projectplannen te schrijven, maar ik had er veel in­ spraak in, het werd ook mijn project­ plan. Ze dienen ook een duidelijk doel, bieden structuur en een resultaat om naartoe te werken. Daar haal ik veel motivatie uit.“ Jaap en Kees beamen de conclusie dat er soms een bezin­ nings­jaar nodig is om vele stappen vooruit te kunnen zetten. Kees: “Ik merk dat dit één club aan het worden is. De ouderenwerkers signaleren dingen waar wij wat aan hebben en andersom doen we dat ook. We staan dichtbij elkaar en dat voelt goed.” Jaarverslag 2014 |

5

Wij zij n s t ich t i ng welzij n l ochem e n we zij n...

#TrotsopSWL2014omdat... Marian de Hoop, ouderenadviseur ...we binnen de SWL samen konden groeien door elkaars kracht.

Denise de Jonge, Annemarie Smith & Janine Dijkman, opbouwwerkers ...we weer meer enthousiaste en be­trokken inwoners mochten leren kennen, helpen "bouwen" en initia­tieven werkelijkheid laten worden.

Karin Nijkamp, programmamanager ...we mooie collega’s en een mooie opdracht hebben: samen goed op weg voor wel-zijn in de gemeente Lochem! Bram Buiting, directeur a.i. ...SWL nu één ambitie deelt! SWL als onder­ nemende welzijnsexpert werkt preventief, onafhankelijk, verbindend, ondersteunend en lokaal voor iedereen. O u de renadviseurs in ac t ie Carin Braak, medewerker vrijwillige inzet ...de SWL-vrijwilligers in 2014 zoveel mensen geholpen hebben!

“Als ik een beweging in gang kan zetten, waardoor iemands situatie wezenlijk verandert, zit ik fluitend op mijn fiets naar huis!”

Manja Entius, medewerker ACSI ...ik samen met vele ouderen op zoek ben gegaan naar een zinvolle dagbesteding! Anita Israel, managementassistent ...ik bij SWL ben toegetreden tot een professionele, ambitieuze, eigentijdse en vernieuwende welzijnsorganisatie.

Ingrid Teunissen, ouderenadviseur ...Stichting Welzijn Lochem samen goed op weg is in de gemeente Lochem! Wim Bieckmann, Financieel medewerker ...het begin moeilijk was, maar het eind veelbelovend. Ria Bielderman, Controller ...we door de financieel gezonde basis een stevig fundament hebben om op te bouwen en te vertrouwen. Gertjan Krediet, Coördinator buurtbemiddeling ...bemiddelaars met hulp van politie, woon­ consulenten, handhavers en vele anderen in 2014 meer dan 100 bewoners met elkaar in gesprek brachten.

SENIOREN

Ouderenadviseurs ondersteunen mensen zodat ze zo lang mogelijk thuis kunnen wonen. En komen in actie als thuis wonen echt geen optie meer is. Marian de Hoop, Ria Broekhuis en Ingrid Teunissen delen mooie voorbeelden uit hun werk­praktijk.

voelen ze zich echt geholpen en is er iets substantieels aan hun situatie ver­ anderd. En dat allemaal door één huis­ bezoek van een vrijwilliger! Anders had­den ze nooit aan de bel getrokken en wellicht nog een hele tijd niet in beeld gekomen.”

Marian kreeg van een pastoraal werker het bericht dat het in de thuissituatie niet goed ging met een echtpaar. “Ik trof een echtpaar van midden 80, zij hulpbehoevend en hij moest er iedere nacht drie keer uit om zijn vrouw op de wc te helpen. Mijnheer zat er door­ heen, mevrouw wilde opgenomen worden in Gudula. Ik zocht direct contact met de huisarts, die vond een opname een goed idee. Ik kende iemand bij Gudula, die de huisarts belde en hem vertelde wat voor een briefje zij nodig had om een opname mogelijk te maken. Drie dagen later is mevrouw opgenomen. Mijnheer be­ zoekt haar vaak, hij eet ook iedere middag warm mee. Hij kan het leven weer aan en zij heeft het geweldig naar haar zin. Dit was een mooie oplossing, mogelijk gemaakt door de korte lijnen in Lochem. We kennen elkaar vanuit het werkersoverleg en weten bij wie we moeten zijn! Mijn drijfveer is het ver­ schil te kunnen maken. Als ik iets in be­ weging heb kunnen zetten, waar­door

M e n se n i n h o u d g even Ria vertelt over de ‘ingang’ die de hulp­middelenuitleen in Gorssel is. “Als iemand komt voor een rollator is het voor ons tevens een ingang om tot een gesprek met een bredere context te komen. Dan vraag ik onomwonden: “Hoe redt u het straks? Lukt het u om met die rollator prettig verder te leven of is er meer nodig?” We reiken dan mogelijkheden aan. Het kennen van de mogelijkheden maakt steviger en het leven beheersbaarder. Onze kracht is dat we nooit alleen het antwoord op één vraag zoeken, we vragen door en sporen zo meer mankementen op. We willen mensen inhoud geven, zin in hun leven! Er zijn nu TOM-gesprekken, die volgen op het bericht ‘einde huis­ houde­lijke hulp’ vanuit de gemeente. Wij bespreken met mensen wat er dan nog wel kan. In zo’n gesprek trof ik een dame waar ik echt mijn best voor wilde doen. Want een beetje afleiding, scheelt soms al veel pijn. Wij genieten er dan van als we die vrouw met een lach op haar gezicht op de markt zien lopen!“

6 | Stichting Welzijn Lochem

er iets wezenlijks verbetert in iemands situatie, zit ik fluitend op mijn fiets naar huis!” Eén huisbezo e k maa k t het ve r schil Ingrid kwam via een huisbezoek van het Thuis Informatie Project bij een echt­paar terecht. “Mevrouw herstelde van een hersenbloeding, mijnheer hielp haar zo goed mogelijk, maar hij zat er doorheen. Er moest van alles in het huis worden aangepast, er waren schulden, ze wisten simpelweg niet waar ze moesten beginnen. En dus heb ik met ze meegekeken, naar de hele situatie. Voor een nieuw bed schreven we samen een fonds aan, met mevrouw ben ik een half dagje naar de dagbe­ handeling geweest, om te kijken of dat wat voor haar was, we hebben uitge­ vonden dat ze wel degelijk recht had­ den op huur- en zorgtoeslag... Allemaal dingen waarmee ik ze op weg kon helpen. Je moet soms ook maar net weten waar je voor wat moet zijn. Nu

Rein Fleischeuer, projectleider BOB ...er voor #SWL toch nog een #EindGoed, #ALGoed kwam! Ria Broekhuis, ouderenadviseur ...de ouderenadviseur het vaste baken rond zorg en welzijn was in onzekere tijden. Kees Damhuis, sportcoach ...ik aan mijn droombaan begonnen ben als sportcoach bij SWL: een combinatie van sport, bewegen, jongeren en organiseren. Jaap van Drunen, jongerenwerker ...het jongerenwerk sterk verbeterd is.

Bettina Wargerink, medewerker bedrijfsbureau ...we met ons allen flink gegroeid zijn!

Anja Rouwenhorst, Coördinator FTA ...de deskundige vrijwilligers van het FTA project weer veel hebben bereikt. Irma Harmsen, Tienerwerker ...we niet moeilijk doen als het samen kan!

Sonja Peterse, Jeugdcoach ...de Lochemse basisschoolleerlingen dit schooljaar aan ruim 85 bredeschool projecten @ MoveOn! meededen Martien Wilbrink, administratief medewerker ...na een moeizame start de smeltkroes van SOL/ SCW toch mooie mogelijkheden biedt voor het bereiken van positieve resultaten in 2015.

Mathijs Jonkers, Verenigingsondersteuner ...ik sinds juni de eer heb om als Verenigings­onder­ steuner een bijdrage te leveren aan het maat­ schappelijke succes van de sportverenigingen in de gemeente. Marco Oosterbroek, Jongerenopbouwwerker ...2014 turbulent was op vele vlakken en we door samenwerken en samendenken het hebben om­ gezet in een jaar van openbaring. SWL staat nu voor passie en kracht! Carin Joosten, Medewerker vrijwilligerssteunpunt ...alle vrijwilligers die we via het Vrijwilligers­steun­ punt Lochem konden matchen naar tal van organisaties, zich nu inzetten voor de Lochemse samenleving!

Edwin Rechterschot, voorman BOB ...het BOB samen met onze collega's binnen SWL weer veel heeft bereikt. Toos Valkeman, administratief medewerker ...omdat we van twee naar één zijn gegaan en dat geeft me een goed gevoel.  ij Stichting Welzijn Lochem werken we met 350 vrijwilligers en 29 beroeps­ B krachten verdeeld over 23 fte. Stichting welzijn Lochem Postadres: Postbus 196 7240 AD Lochem Algemeen telefoonnummer: 0573-297000 [email protected]

Bezoekadressen Gorssel: Hoofdstraat 45 B204 (Den Oldenhof) Lochem: Dr. Rivestraat 1 (boven de bibliotheek) Activiteitencentrum NAMO: Groene Kruisstraatje 2

colofon Bladformule: Stichting Welzijn Lochem en Qrne, Teksten: Eelco Visser, Bram Buiting, Karin Nijkamp, Anita Israël en medewerkers SWL, Eindredactie: Eelco Visser, Beelden: Hanne van der Woude, Ontwerp: Coert de Boe, Drukwerk: Editoo Jaarverslag 2014 |

7

HE T LA ATSTE WOORD

“Iedereen mag van ons vernieuwing in het sociale domein verwachten”

2014 was een jaar van beweging. Als Dit is ons jaarverslag 2014, fusieorganisatie moesten we wennen kort en krachtig, voor aan elkaar en was het een zoektocht naar een gezamenlijk doel. En dat alles iedereen leesbaar en vol in een tijd van transitie en trans­for­matie. pakkende voor­beelden! Het We hebben samen gemerkt dat ver­ ande­ringen energie kosten, maar vooral geeft een goed beeld van al ook veel energie geven. 2014 was ook het werk van Stichting een jaar van mooie projecten, samen­ werken met nieuwe collega’s en samen­ Welzijn Lochem (SWL). werken met fijne partners. Er zijn grote stappen gezet en er is mooi werk ge­ leverd waar we trots op zijn! werkt vanuit een onafhankelijke rol. Als ondernemende welzijnsexpert zonder In 2015 gaan we door op de ingeslagen winstoogmerk zijn we be­trokken, van weg. Met SWL als lokale welzijns­stich­ visie tot uitvoering. Iedereen mag van ting die staat voor: preventief, lokaal, ons verwachten dat wij vernieuwing verbinden, ondersteunen. En hieraan brengen in het sociale domein. Het op

de achtergrond onder­steunen en ver­ sterken van inwoner en burgerinitiatief staat hierbij centraal. Ik ga ervan uit dat dit jaarverslag moge­ lijk vragen oproept. Wil je naar aan­lei­ ding van het jaarverslag meer weten, kom langs op één van de be­zoek­adres­ sen of mail of bel ons voor meer infor­ matie. Wij zijn altijd bereid om vragen te beantwoorden, toe­lichting te geven en staan open voor alle sugges­ties die ons werk nog verder vooruit helpen! Een andere bron van informatie is onze nieuwe website: www.welzijnlochem.nl, ook al iets om trots op te zijn. Bram Buiting directeur a.i.