říjen 2011

1

APOGEO NEWS N°32

září / říjen 2011

Apogeo News Vážení čtenáři, po prázdninových měsících Vás opět vítám na stránkách dalšího čísla APOGEO News, tentokrát s číslovkou 32.

OBSAH Zpevněné plochy - pozemek, nebo stavba?

2

Váš názor - rezidence Korunní je výborná volba při změně DPH

2

Elektronizace účetních systémů

4

Počet nově založených společností v Česku letos klesl, ale je stále vyšší než v roce 2009 5 Klarifikovaný mezinárodní auditorský standard ISA 505 - Externí konfirmace - stručné seznámení 5

Věřím, že i v tomto čísle naleznete užiteční informace a rady – kolegové z daňového oddělení Vás ve svém úvodním článku upozorňují na upřesnění bodů v novele zákona č. 338/1992 Sb., o dani z nemovitosti. Manažer oddělení Accouting & Payroll, Roman Heřmánek, nám ve svém článku přiblíží výhody elektronizace účetních systémů. Pokračujeme také s interview – na otázky nám odpovídal předseda představenstva společnosti Sekyra Group Real Estate, JUDr. Luděk Sekyra. Interně jsme vyzpovídali doktora Antonína Šenfelda, vedoucího forenzních a speciálních služeb oddělení Auditu. A mnoho dalších informací, které Vás čekají na stránkách tohoto pravidelného dvouměsíčníku. V případě dotazů či podnětů ke zpracování tématu, které Vás zajímá, mne neváhejte kontaktovat. Přeji Vám pěkný a klidný podzim.

Posouzení ekonomické výhodnosti stavebních projektů 7 Interview s Antonínem Šenfeldem, Manager Forensic & Special Services 9 Sponzoring a partnerství

10

Jana Nerušilová Marketing Manager

APOGEO Group je součástí mezinárodní asociace nezávislých poradenských společností IGAF POLARIS sdružující 384 členských firem z 89 zemí s více než 16.000 zaměstnanci.

IGAF Pol aris A Global Association of Independent Firms

www.apogeo.cz

Koněvova 2660/141, Praha 3 / [email protected]

2

APOGEO NEWS N°32


Zpevněné plochy – pozemek, nebo stavba? Od ledna 2012 již víme, jak je zdaňovat. Od 1. ledna 2012 nabývá účinnosti novela zákona č. 338/1992 Sb., o dani z nemovitostí (dále jen „DzN“), na jejímž základě by měly být odstraněny zejména výkladové nejasnosti zdanění u pozemků s plošnými stavbami (tzv. zpevněnými plochami pozemků). Doposud panovala v této oblasti značná nejistota, a to mimo jiné z důvodu, že i příslušné judikáty týkající se „zpevněných ploch“ byly často nejasné a protichůdné. Daňový poplatník tak byl postaven před nelehké rozhodnutí, zda uvedenou plochu uvádět v daňovém přiznání jako stavbu, či jako pozemek. V minulosti se kladl důraz zejména na to, zda se jedná o samostatnou nemovitou věc, nebo zda je zpevněná plocha pouze způsobem využití pozemku a nemůže tak být samostatnou věcí. Poslední judikát, který opětovně „rozvířil vody zpevněných ploch“, kladl důraz na způsob použití uvedené „stavby“ a její funkci a vnesl tak do již dost zmatené situace další nejistotu. Reakcí na silnou výkladovou nejasnost je již zmíněná novela, která byla schválena 21. června letošního roku. Ta zavádí definici zpevněných ploch a stanovuje sazbu daně pro tyto „stavby“. Zpevněné plochy budou mít od ledna 2012 zvláštní postavení v zákoně, nebudou podléhat dani

ze staveb, ale budou zdaněny jako zpevněná plocha pozemku. Jak tedy definuje zpevněnou plochu výše uvedená novela? Jedná se o pozemek nebo jeho část, které jsou v katastru nemovitostí evidovány jako ostatní plocha nebo zastavěná plocha a nádvoří. Zároveň je povrch takového pozemku zpevněn stavbou podle stavebního zákona bez svislé nosné konstrukce. Sazby daně u ostatních pozemků (§ 6 (2) zákona DzN) uvádí následující tabulka:

aplikovat zvýšení sazby daně koeficientem 1,5, který může stanovit obec ve své působnosti pouze pro stavby. Poplatníci daně z nemovitostí, kterých se uvedená problematika týká, by měli k 31. lednu 2012 podat daňová přiznání k dani z nemovitostí, v nichž zohlední nově zavedenou definici zpevněné plochy v zákoně o dani z nemovitostí. S přípravou daňových přiznání a s jejich podáním, případně s otázkou, zda je uvedená stavba plošná či ne, Vám rádi pomůžeme. Naše společnost se uvedenou problematikou dlouho-

Druh pozemku / účel jeho použití

Daň Kč/m2

Zpevněné plochy pozemků / podnikatelská činnost – zemědělská prvovýroba, lesní a vodní hospodářství

1,00

Zpevněné plochy pozemků / podnikatelská činnost – průmysl, stavebnictví, doprava, energetika, ostatní zemědělská výroba, ostatní podnikatelská činnost

5,00

Stavební pozemky

2,00

Ostatní plochy

0,20

Zastavěné plochy a nádvoří

0,20

V případě podnikatelských subjektů dojde k výraznému snížení daňové zátěže, neboť oproti sazbám ze staveb jsou sazby zpevněných ploch poloviční. Vzhledem k tomu, že jsou zpevněné plochy vyloučeny z daně ze staveb, nebude na tyto nemovitosti možné

době zabývá a sleduje podrobně její vývoj.

Více informací o tomto tématu Vám ráda sdělí:

Ing. Jaroslava Hanková

Senior Tax Consultant [email protected] • tel.: +420 267 997 721

Váš názor – Rezidence Korunní je výborná volba při změně DPH Jak jsme již zmiňovali v minulých číslech, legislativním procesem v současné době prochází řada daňových zákonů. Mezi hodně diskutované patří také tzv. sazbová neboli jednoúčelová novela DPH, která významně mění sazby DPH. Touto novelou by mělo dojít nejen ke zvýšení snížené sazby daně z přidané hodnoty ze současných 10 % na 14 % s účinností od 1. ledna 2012, ale od 1. ledna 2013 také ke sjednocení obou sazeb DPH ve výši 17,5 %. Oblastí, které se zvýšení snížené sazby významně dotkne, je bytová výstavba a dodání staveb pro tzv. sociální bydlení, tj. byt do 120 m2 a rodinný dům do 350 m2 celkové podlahové plochy. Zeptali jsme se proto našeho klienta, předsedy představenstva společnosti Sekyra Group Real Estate, JUDr. Luďka Sekyry, jaký je jeho názor na očekávané změny. Sekyra Group Real Estate je přední tuzemská realitní skupina, která je aktivní především v oblasti komerčních a rezidenčních nemovitostí.

www.apogeo.cz

Domníváte se, že zvýšení sazby DPH na bytovou výstavbu zdraží některé developerské projekty? Tento očekávaný nárůst bude patrně stimulovat poptávku do konce roku 2011 – lze očekávat, že tento nárůst přiměje k nákupům dosud nerozhodnuté potenciální kupce. Zejména v projektech s dobrou adresou, v lokalitách jako např. Vinohrady, kde je

nabídka omezená a lze předpokládat stabilitu cen, tedy jistotu investice. Jak změna ovlivní poptávku po nové bytové výstavbě? Počítáme s tím, že změna DPH výrazně neovlivní poptávku po nové bytové výstavbě dlouhodobě – ta je dána obecnými socioekonomickými faktory. Lze však předpokládat, že dojde Koněvova 2660/141, Praha 3 / [email protected]

3

APOGEO NEWS N°32 k navýšení prodejů před koncem roku na úkor prvních měsíců roku 2012. Předpokládáme, že zdražení a případný pokles poptávky po bytové výstavbě bude vyvážen snížením základní sazby DPH z dnešních 20 % na 17,5 % u ostatních projektů od 1. ledna 2013, v rozpočtech rodin se tedy výrazně neprojeví – náš typický klient využívá dluhové financování. Právní nejistota komplikuje plánování téměř ve všech oblastech podnikání. Ano, je to pravda. Zmiňovaná právní nejistota, která provází nejen daňové zákony, komplikuje strategické plánování, ale i každodenní rozhodování v našem oboru. Je například velice těžké vysvětlovat klientům časté změny ceny pouze z toho důvodu, že za dobu výstavby bytu se několikrát změnila sazba DPH.

září / říjen 2011 koenergetický standard. To samozřejmě přinese další zvýšení cen.

privátní relaxační plochy, individuální recepční služby apod.

Obáváte se z tohoto důvodu snížení poptávky po nových bytech? Část potenciálních klientů bude vždy zvažovat pořízení zcela nového bytu proti „staršímu bydlení“. Naši klienti uvádí komfort novostavby na prvním místě svých kritérií výběru, v těsném závěsu je pak lokalita. Klasickým příkladem je např. Rezidence Korunní, kde při současných cenách můžete koupit byt za cenu srovnatelného bytu ve starší zástavbě. Chápu obě rozhodnutí – někdo dá přednost moderní architektuře, domu s podzemní garáží, výtahem, recepcí, jiný může raději volit starší byt v secesním činžovním domě o pár set metrů dále.

Zaznamenáváte oživení trhu na straně poptávky po rezidenčních projektech? Zaznamenáváme citelné oživení už od podzimu minulého roku. Trh je nyní ve svých cyklech méně předvídatelný než v minulosti – velký zájem o byty registrujeme i nyní, paradoxně nejsilnější letošní prodeje dosahujeme od poloviny června, tedy v době, kdy trh býval díky prázdninám tradičně slabší. Přičítáme to i diskusi o DPH a samozřejmě lze vysledovat také souvislost s konkrétními inzertními kampaněmi, kdy dochází ke snížení cen určité části produktu.

Co byste tedy doporučil zájemcům před každou koupí nemovitosti? Každému doporučuji, aby se v dostatečném předstihu poradil s daňovým poradcem, jaké změny daňových zákonů se ho mohou dotknout.

Co tedy vidíte jako faktor, který nejvíce negativně ovlivňuje developerský trh? Jako větší problém vidím přetrvávající finanční krizi, která má výrazný vliv na ochotu potenciálních klientů dlouhodobě se uvázat k hypotečnímu úvěru. Nicméně doufám, že i přes to nebude propad poptávky vysoký.

Vraťme se k DPH. Je změna zákona o DPH jedinou změnou, která může ovlivnit poptávku po nových stavebních projektech? Faktorů, které mají vliv na poptávku, je více než jen DPH. Připravovaná vládní reforma přímých daní, mimo jiné změny, navrhuje také postupné snižování nezdanitelné části základu daně z titulu úroků zaplacených z hypotečního úvěru nebo z úvěru ze stavebního spoření. To bude pro mnoho fyzických osob důvod pro změnu rozhodnutí pořídit si nové bydlení. Předpokládáme, že to přesvědčí ty, kteří dosud vyčkávali. Jsou tu i nové technické normy – například Evropská direktiva pro energetickou náročnost budov, která od roku 2013 diktuje níz-

Je zájem o residenční projekty rovnoměrný, nebo jsou některé projekty vyhledávanější? Jaké jsou nynější preference trhu? Nejvyhledávanější projekty jsou dnes v krajních polohách trhu – byty nejnižší cenové kategorie, nejlépe s cenou do 45 tis. Kč vč. DPH, tedy projekty nižšího technického standardu, které jsou zpravidla umístěny na periferii Prahy, přesto ale v dostupnosti hromadné dopravy a alespoň základní občanské vybavenosti. Potom naopak projekty nejvyššího segmentu trhu, umístěné na „dobré adrese“, které zpravidla nad rámec kvalitní architektury a vysokého technického standardu nabízí ještě něco navíc, například nadstandardní bezpečnost,

www.apogeo.cz

Jak se vyvíjí poptávka po projektech typu SAVOY? Projekt SAVOY patřil do nejvyššího segmentu trhu – s celkovým objemem přes půl miliardy korun šlo o největší soukromou investici na českých horách, jde o výjimečný projekt na výjimečném místě. Projekt kombinuje pětihvězdičkový hotel s luxusními apartmány, majitelé tedy mohou využívat servis hotelu. Myslím, že v takto velkorysém měřítku není opakovatelný, navíc k realizaci je třeba najít to správné místo s geniem loci. Historie SAVOYE sahá až do 19. století, na tradici jsme navázali, je tu silný příběh, poloha v samém centru Špindlu, každý ví, kde je SAVOY – bonita lokality se tu vnímá jinak než v Praze, projekt o pár set metrů dál by stejnou klientelu neoslovil. Poptávka na trhu existuje, klienti se stále ozývají. V nabídce už je ale jen poslední byt.

Na otázky pro APOGEO News odpovídal předseda představenstva společnosti

Sekyra Group Real Estate, JUDr. Luděk Sekyra


4

APOGEO NEWS N°32


Elektronizace účetních systémů Rozvoj technologie v oblasti IT, internetu a tzv. cloud computingu na začátku 21. století přinesl možnost virtuálně propojit kanceláře, které často dělí tisíce kilometrů. Umožnil vytvoření velkých BPO (business process outsourcing) center pro zajištění základní administrativní agendy velkých společností centralizovaně a na dálku, ale i využití sdílení dat a interních procesů pro malé a střední podniky. Management takové menší společnosti se často snaží i v rámci účetní a mzdové agendy zajistit co největší efektivitu za co nejméně peněz. Toho lze docílit buď pomocí vlastní účetní nebo pomocí outsourcingu účetnictví či kombinací těchto dvou možností dle velikosti agendy, potřeby odbornosti apod. Vedení chce mít jistotu, že účetnictví je v pořádku, ale z důvodu vyšší finanční zátěže nechce nechat externí firmu vykonávat administrativní rutinu za hodinové sazby, které jsou při přepočtu na plat odborného asistenta téměř neporovnatelné. Ideální variantou je zpracování s využitím vlastních sil, kdy odborník pouze zkontroluje „výsledek“ – zda v agendě nenastala žádná zásadní chyba. Přesně toto usnadňuje a zpřístupňuje technologický rozvoj, elektronizace účetních systémů a sdílení administrativních procesů. V dnešní době už technologicky nic nebrání propojení kanceláře poskytovatele účetních služeb s klientem a spolupráci při kompletaci účetnictví na platformě jednoho softwaru (ať už účetního, nebo sofistikovanějšího podnikového ERP řešení). To už není jen přepych pro velké společnosti. Naopak, vhodné nastavení přinese nejvíce výhod právě těm středním až menším podnikům.

www.apogeo.cz

Pokud ještě firma nepřemýšlela o efektivním outsourcingu účetnictví,

Porovnání časové náročnosti zpracování faktury přijaté:

Klasický model proces

délka trvání

Nový model proces

délka trvání

přijetí faktury na recepci, zanesení do přijatých 5 min dokladů, přeposlání odpovědnému manažerovi

přijetí faktury na recepci, naskenování a zanesení do podnikového systému

5 min

1 min až několik dní kontrola a schválení či týdnů v závislosti faktury manažerem na tom, kde se právě a přeposlání k zaplacení manažer nachází

kontrola a schválení faktury v účetním systému manažerem

1 min

5 min až několik dní platba faktury a přepov závislosti na tom, kde slání k zaúčtování se účtárna nachází

platba faktury – vygenerování příkazu k úhradě ze systému

1 min

zaúčtování a uložení

zaúčtování a uložení

1 min

3 min

opakuje se dokola běžná situace. Faktura od dodavatele se dostane nejprve na recepci, kde je zapsána do seznamu přijaté pošty (v lepším případě do Excelu, v horším na papírový arch) a následně vyslána na tzv. „kolečko“ firmou, které zahrnuje formální a věcné schválení a končí v účtárně, kde je zaplacena a zaúčtována. Tento proces trvá i několik dní. V případě sdílení administrativních procesů je přijatá faktura naskenována a zaevidována přímo do účetního programu. Odpovědným manažerům přijde e-mailem oznámení, že mají v systému fakturu, kterou musí schválit. Poté, co provedou schválení, se vygeneruje elektronický platební příkaz, který odpovědný pracovník autorizuje pro platbu v bance. V mezičase se v účetní firmě také objeví hláška, že je v systému připravena nová schválená faktura k zaúčtování. Bez nutnosti znovu zadávat jakékoliv údaje provede účetní už jen zaúčtování na jednotlivé účty a příběh faktury přijaté je tím uzavřen.

Rozdíl je zřejmý. Každý, kdo z podstaty věci musí s fakturou přijít do styku, se podílí na jejím účetním zpracování (recepce ji zaznamená, manažer autorizuje, účetní zaúčtuje). Nikdo ale již nemusí data zadávat několikrát za sebou, kopírovat košilky, kontrolovat podpisy a posílat kurýrem schválené doklady k zaúčtování. Navíc kdokoliv, kdo má oprávnění k přístupu do softwaru, může fakturu vždy rychle dohledat, protože je k dispozici v elektronické podobě přímo v něm. V současné době je k dispozici řada programů, které umí účetní procesy sdílet a rozdělit mezi interní zaměstnance a externí odborníky. Poradenské společnosti, jež chtějí nabídnout skutečně efektivní outsourcing účetnictví a být konkurenceschopné, s nimi již pracují.

Více informací o tomto tématu Vám rád sdělí:

Ing. Roman Heřmánek

Accounting & Payroll Manager [email protected] • tel.: +420 277 005 652


5

APOGEO NEWS N°32


Počet nově založených společností v Česku letos klesl, ale je stále vyšší než v roce 2009 Podle informací České kapitálové informační kanceláře (ČEKIA) vzniklo v prvním pololetí 2011 v České republice celkem 12 205 nových firem, což ve srovnání se stejným obdobím loňského roku představuje meziroční pokles o 3,5 %. Tento pokles je s největší pravděpodobností způsoben nestabilitou vlády a korupčními aférami a v neposlední řadě také stále se měnícím legislativním prostředím v České republice. Za pozitivní se dá považovat, že ve srovnání se stejným obdobím v roce 2009 vzniklo v prvním pololetí roku 2011 o 6 % více společností. Přestože počty nově založených společností meziročně klesly, SMART

Companies tento trend nezaznamenala. Eviduje naopak o 4 % vyšší poptávku po založení společnosti či koupi ready-made společnosti než ve stejném období v předchozím roce. Tento fakt je způsobem zejména tím, že velkou část portfolia klientů společnosti tvoří významné advokátní kanceláře a také velké množství klientů, kteří se na společnost obrací opakovaně. Vzestupná tendence zakládání a prodeje ready-made společností je částečně dána také faktem, že SMART Companies má své pobočky ve velkých městech ČR – tedy v Praze, Brně a Ostravě, kde je podle statistik ČE-

KIA největší zájem o zahájení podnikání – v 1. pololetí zde bylo založeno celkem 57 % z celkového počtu všech nových společností v ČR. K 30. 6. 2011 tak bylo podle ČEKIA v ČR registrováno 350 236 kapitálových společností (tj. společností s ručením omezeným, akciových společností a evropských společností). Z tohoto celkového počtu bylo 24 414 (7 %) akciových společností a 325 822 (93 %) společností s ručením omezeným. Více informací o tomto tématu Vám ráda sdělí:

Jana Babůrková

Business Manager SMART Office & Companies [email protected] • tel.: +420 267 997 764

Klarifikovaný mezinárodní auditorský standard ISA 505 – Externí konfirmace – stručné seznámení Po seznámení s novým klarifikovaným mezinárodním auditorským standardem ISA 265 – Předávání informací o nedostatcích ve vnitřním kontrolním systému osobám pověřeným správou a řízením účetní jednotky a vedení nastal čas stručně se seznámit s dalším klarifikovaným mezinárodním auditorským standardem, a sice ISA 505 – Externí konfirmace (dále jen ISA 505). Tento standard upravuje použití postupů auditorem při využití externích konfirmací k získání relevantních a spolehlivých důkazních informací. Obecně lze říci, že spolehlivost důkazních informací je ovlivněna jejich zdrojem a povahou a závisí na jednotlivých okolnostech, za nichž byly získány. Obecná pravidla vycházející z mezinárodních standardů auditu pro povahu důkazních informací jsou následující: důkazní informace jsou spolehlivější, pokud jsou získány z nezávislých zdrojů mimo účetní jednotku; důkazní informace, které získá přímo auditor, jsou spolehlivější než důkazní informace získané nepřímo nebo důkazní informace vydedukované; důkazní informace jsou spolehlivější, pokud jsou zdokumentovány, ať už v podobě listinné, elektronické nebo na jiném médiu. Z výše uvedeného výčtu vyplývá, v závislosti na okolnostech auditu, že důkazní informace v podowww.apogeo.cz

bě externích konfirmací získané auditorem přímo od potvrzujících stran jsou zpravidla spolehlivější než důkazní informace vytvořené v rámci účetní jednotky. ISA 505 pak pomáhá auditorovi při navrhování a provádění postupů souvisejících s externími konfirmacemi tak, aby získal relevantní a spolehlivé důkazní informace. Účinnost ISA 505 je stejná jako u ostatních klarifikovaných standardů, a to pro audity účetních závěrek sestavených za období počínající 15. prosincem 2009 nebo po tomto datu a zároveň končící 15. prosincem 2010 nebo po tomto datu. Cílem auditora v ISA 505 je při využití externích konfirmací navrhnout a provést takové postupy, aby získal relevantní a spolehlivé důkazní informace. ISA 505 chápe jako důkazní ty informace, které byly získány formou pří-

mé písemné odpovědi auditorovi od třetí strany (potvrzující strana) v podobě listinné, elektronické nebo na jiném médiu. Externí konfirmace se dají rozlišit na pozitivní a negativní. Žádostí o pozitivní konfirmaci se rozumí žádost, kterou potvrzující strana odpoví přímo auditorovi s uvedením, zda souhlasí nebo nesouhlasí s informacemi obsaženými v žádosti, nebo poskytne požadované informace přímo. Tento typ konfirmací je auditorem používán nejčastěji. Vedle pozitivní žádosti existuje i žádost o negativní konfirmace, na kterou potvrzující strana odpoví přímo auditorovi, pouze pokud nesouhlasí s informacemi obsaženými v žádosti. Používání tohoto typu konfirmací by měl auditor omezit pouze na konkrétně vyjmenované případy (uvedeno níže), neboť fakticky neposkytuje žádnou důkazní informaci o tom, jaký je stav u třetí strany.


6

APOGEO NEWS N°32 Postupy při využití externích konfirmací Auditor je při použití postupů souvisejících s externími konfirmacemi povinen zajistit si kontrolu nad externími konfirmačními žádostmi včetně: určení informací, které mají být potvrzeny nebo vyžádány; výběru vhodné potvrzující strany; navrhování konfirmačních žádostí včetně rozhodnutí, zda jsou žádosti náležitě adresovány a obsahují informace nezbytné k tomu, aby odpovědi byly zaslány přímo auditorovi; rozeslání žádostí včetně případných doplňujících žádostí potvrzující straně. Pokud vedení společnosti odmítne umožnit auditorovi poslat konfirmační žádost, auditor je povinen: dotázat se na důvody odmítnutí vedením společnosti a požadovat důkazní informace z pohledu platnosti a přiměřenosti těchto důvodů; zhodnotit důsledky odmítnutí vedení společnosti z pohledu svého vyhodnocení relevantních rizik významné (materiální) nesprávnosti, včetně rizika podvodu, a povahy, načasování a rozsahu ostatních auditorských postupů; provést alternativní postupy stanovené k získání relevantních a spolehlivých důkazních informací. Když auditor dojde k závěru, že odmítnutí vedením společnosti umožnit poslat konfirmační žádost není přiměřené nebo když nemůže získat relevantní a spolehlivé důkazní informace pomocí alternativních postupů, je povinen informovat osoby pověřené správou a řízením společnosti v souladu s ISA 260 – Předávání informací osobám pověřeným správou a řízením

www.apogeo.cz

září / říjen 2011 účetní jednotky. Auditor je také povinen určit dopady na audit a výrok auditora v souladu se standardem upravujícím modifikaci výroku ve zprávě nezávislého auditora (ISA 705). Poté, co proběhlo rozeslání konfirmací, jsou s postupujícím časem známy informace k vyhodnocení celého procesu žádostí o externí konfirmace. V případě, že auditor identifikuje faktory, které naznačují pochybnosti o spolehlivosti odpovědi na konfirmační žádost, je povinen získat další důkazní informace k vyřešení takových pochybností. Stejně tak pokud auditor zhodnotí, že odpověď na konfirmační žádost není spolehlivá, je povinen vyhodnotit dopady na vyhodnocení relevantních rizik významné (materiální) nesprávnosti včetně rizika podvodu, a na povahu, načasování a rozsah ostatních auditorských postupů. Zvýšení náročnosti auditorských postupů nastává v případě neobdržení odpovědi na žádost o externí konfirmaci a je nutné získat alternativně relevantní a spolehlivé důkazní informace. Pokud je však odpověď na žádost o pozitivní konfirmaci nezbytná k získání dostatečných a vhodných důkazních informací, pak alternativní postupy neposkytují takové důkazní informace, jaké auditor požaduje a při neobdržení takové konfirmace je povinen určit dopady na audit a výrok auditora v souladu s ISA 705 – Modifikace výroku ve zprávě nezávislého auditora. Negativní konfirmace, jak byly vymezeny výše, poskytují méně přesvědčivé důkazní informace než pozitivní konfirmace. Auditor proto nesmí používat žádosti o negativní konfirmace jako jediný auditorský test věcné správnosti k pokrytí vyhodnocených rizik význam-

né (materiální) nesprávnosti na úrovni tvrzení, pokud nejsou splněny všechny následující podmínky: auditor vyhodnotil riziko významné (materiální) nesprávnosti jako nízké a získal dostatečné a vhodné důkazní informace o provozní účinnosti kontrol relevantních pro dané tvrzení; soubor položek pro negativní konfirmace zahrnuje velký počet malých stejnorodých zůstatků účtů, transakcí nebo podmínek; je očekáván velmi nízký podíl výjimek; auditor si není vědom okolností nebo podmínek, které by způsobily, že adresáti žádostí o negativní konfirmaci by tyto žádosti ignorovali. Celkově lze říci, že žádosti o externí konfirmace jsou velmi důležitou součástí auditorských postupů a vedení společnosti by mělo tuto skutečnost respektovat, neboť leckdy neexistuje jiná možnost získání relevantní a spolehlivé důkazní informace jiným alternativním způsobem. Auditor zpravidla vždy apeluje na to, aby konfirmační proces probíhal co nejrychleji a odpovědné osoby ve společnosti vyjednaly s třetími stranami včasné zaslání vyplněných konfirmací, případně věrohodně doložily vzniklé rozdíly. Závěrem mi dovolte odkaz na stránky Komory auditorů České republiky (www.kacr.cz), kde v případě zájmu najdete nejen standard ISA 505 v českém a anglickém jazyce, ale i všechny ostatní mezinárodní auditorské standardy, kterými jsou povinni se auditoři Vaší společnosti řídit. Více informací o tomto tématu Vám rád sdělí:

Ing. Tomáš Brabec

Audit Manager [email protected] • tel.: +420 267 997 765


7

APOGEO NEWS N°32


Posouzení ekonomické výhodnosti stavebních projektů V současné době se na naši společnost stále více obracejí zástupci municipalit s prosbou o posouzení různých stavebních projektů. Cílem takových posudků, např. u obecně prospěšných staveb, jako jsou domy pro seniory, školy nebo plavecké bazény, bylo vždy posoudit výši investičních a následně provozních nákladů včetně dopočtu dalších nákladů na financování provozu či nutnosti dotací a návrh způsobu financování. Zkusme si to představit na konkrétním příkladu, a to na vyhodnocení finanční náročnosti provozu objektu „Plavecký areál“. Pro zadavatele byly vypracovány dvě varianty možného řešení. První varianta analyzovala ekonomiku provozu za předpokladu realizace krytého plaveckého areálu s bazénem 50 m a příslušenství. Druhá varianta hodnotila provoz za předpokladu realizace krytého plaveckého areálu s bazénem 50 m a příslušenství doplněného o aquapark. Cílem posudku bylo podchytit a vyhodnotit hlavní faktory, které budou podstatným způsobem ovlivňovat provozní náklady celého Plaveckého areálu. Při jejich posouzení byly využity zejména následující dokumenty: výpis z katastru nemovitostí, smlouva o dílo k provedení stavby „Plavecký areál“, závěr zjišťovacího řízení o posuzování vlivů na životní prostředí v souwww.apogeo.cz

vislosti s realizací stavby „Plavecký areál“, kopie snímku pozemkové mapy na oceňovaný pozemek, cenová mapa stavebních pozemků, informace získané na místní šetření, projektová dokumentace pro stavební povolení, průkaz energetické náročnosti budov, zpráva o energetickém auditu projektu stavby „Plavecký areál“. Nejdříve jsme provedli ekonomickou analýzu sportovního zařízení ve vlastnictví města za účelem nalézt nejvhodnější způsob provozu podle předložených variant z pohledu jeho hospodaření. Sport je významnou součástí života velké části obyvatelstva. Podíl sportu na celkových spotřebitelských výdajích se pohybuje v různých zemích mezi 1,1 % a 3,6 %, „sportovní“ hrubý domácí produkt potom představuje 1,5–2 % celkového hrubého domácího produktu, tvoří tedy jeho nezanedbatelnou část. Sport je provozován v různých typech sportovních zařízení nebo v přírodě. Sportování v přírodě je dnes stále ještě z velké části bezplatné, oproti tomu přístup do sportovních zařízení je ve většině případů zpoplatněn. Náklady sportovních zařízení každým rokem rostou především z důvodu růstu cen energií, které tvoří podstat-

nou složku celkových nákladů. Oproti tomu ceny za pronájem rostou výrazně pomaleji, protože při rychlém zvyšování cen by mohlo dojít ke ztrátě zákazníků. Sportovní kluby proto musí hledat jiné způsoby financování provozu sportovních zařízení. Snížení dotace města na provoz areálu vyžaduje vyšší návštěvnost areálu a s tím spojenou širší nabídku služeb. V západní Evropě je tento ukazatel přepočten na vodní plochu v poměru k počtu obyvatel spádové oblasti. Jelikož se v blízkém okolí nenachází žádné nekryté bazény ani přírodní koupaliště, předpokládali jsme, že do nově vybudovaného areálu přilákáme jeho otevřením dostatečný počet návštěvníků. Ekonomické výsledky a finanční odhady bylo možné stanovit na základě podnikatelského modelu. Členění národního hospodářství podle principu financování rozlišuje ziskový (tržní) sektor a neziskový (netržní) sektor. Neziskový sektor dále člení na sektor veřejný, soukromý a sektor domácností. Náklady na provozování Areálu se budou odvíjet podle zařazení mezi výše zmíněné sektory. Subjekty financované v režimu občanských sdružení se svou podstatou vymezují odlišně vůči dani z příjmu a dani z přidané hodnoty. Situaci v segmentu plaveckých bazénů a aquaparků jsme hodnotili porovnáním vybraných ukazatelů návštěvnosti a výše vstupného. Koněvova 2660/141, Praha 3 / [email protected]

8

APOGEO NEWS N°32


Tabulka č. 1: Přehled vybraných cen vstupného1 (v Kč)

1

areál

dospělí 90 min.

děti

rodina 2+1

sauna

Podolí

115

70

230

160

Slavia

85

60

–

–

Radlice

100

70

–

–

Tyršův dům

90

0

–

–

Petynka

100

70

IMCA

119

69

–

150

AXA

90

–

–

150

Aquapalace Průhonice

310

190

690

420

Aquadream Barrandov

141

98

368

v ceně

Aquapark Kladno

100

55

–

v ceně

průměr bazény

100

48

–

66

průměr aquaparky

184

114

353

140

Přehled cen vstupného (včetně DPH) byl zjištěn ke dni 31. 3. 2011

Pro vyhodnocení obou variant plaveckého areálu jsme podrobně analyzovali složky nákladů a výnosů souvisejících s provozem aquaparku. Jednalo se o náklady na energii, vodu, mzdové náklady, náklady spojené s běžnou údržbou a ostatní náklady související s marketingem, ostrahou, revizemi, kontrolou, pojištěním, drobným vybavením a audity (technické i ekonomické) a externí vedením účetnictví.

Na straně výnosů byly analyzovány tržby ze vstupného; doplňkové příjmy např. z pronájmů prodejních automatů, reklamních ploch či sponzorských příspěvků byly vzhledem k malému podílu na celkových výnosech, neurčitosti jejich realizace a vzhledem k principu opatrnosti zanedbány. Současně byl proveden odhad možného počtu návštěvníků v jednotlivých měsících a modelace návštěvnosti v sezo-

ně a mimo ni. Při stanovení celkových předpokládaných počtů návštěvníků areálu jsme vycházeli z průměrného denního počtu návštěvníků podobných areálů ve srovnatelných lokalitách. Počty návštěvníků reflektují sezónnost, u krytých plaveckých bazénů je patrná menší poptávka v letních měsících. Informace byly získány z internetových prezentací jednotlivých provozovatelů obdobných zařízení a z vlastního marketingového průzkumu. Výsledkem bylo pro Zadavatele vyhodnocení obou variant tak, aby se mohl rozhodnout pro jednu z nich. V našem případě byla pro něj výhodnější varianta dostavby Plaveckého areálu včetně aquaparku, kdy výsledná dotace byla nižší, než při provozování pouze plaveckého areálu. Znalecký ústav APOGEO Esteem má bohaté zkušenosti s řešením těchto problémů, které mohou tížit zastupitele obcí a měst. Více informací o tomto tématu Vám ráda sdělí:

Ing. Andrea Paslerová

Valuation Institute Manager [email protected] • tel.: +420 267 997 706

Buďte sami sobě kapitánem. Pomůžeme vám vyplout. Chcete začít podnikat? Podpoříme vás! Přihlaste svůj nápad do Rozjezdů 2011 a vyhrajte skvělé ceny, které vám usnadní start. Podnikatelka Linda Vavříková je patronkou Rozjezdů a členkou poroty. Ráda se s vámi podělí o své zkušenosti se startem podnikání, aby váš rozjezd byl co nejsnazší. www.t-mobile.cz/rozjezdy

Linda Vavříková spolumajitelka Allegria – Firma na zážitky

9

APOGEO NEWS N°32


Vedoucím forenzních a speciálních služeb byl v květnu jmenován Dr. Antonín Šenfeld. Zeptali jsme se ho, za co je ve své nové pozici zodpovědný. 1. Co je v Apogeo group Vaším hlavním úkolem? Mým hlavním úkolem je rozšířit portfolio poskytovaných služeb o forenzní a interní audit. V poslední době se na nás stále častěji obracejí naši zákazníci s žádostí o zpracování velmi konkrétních forenzních témat. Možnost poskytnout jim kvalitní služby i v této oblasti – to je můj hlavní úkol.

2. Můžete nám blíže představit služby v oblasti forenzního auditu? Forenzní audit se využívá všude tam, kde by řešení obchodních a finančních záležitostí mohlo mít za následek vznik jakéhokoliv druhu soudního řízení. Poskytujeme podporu organizacím, které mají podezření na spáchání podvodu či na jiné neetické nebo nezákonné finanční nebo obchodní jednání. Pomáháme také organizacím, které se účastníky soudních řízení nebo sporů již staly. Prostřednictvím analýzy rizik a návrhů opatření k jejich účinnému snížení napomáháme organizacím předcházet vzniku podvodného jednání a soudních sporů.

3. Čím je, podle Vašeho názoru, způsoben podstatný nárůst poptávky po forenzních službách? Ruku v ruce s pokračujícím hospodářským útlumem kladou firmy vyšší důraz na řízení provozních nákladů. Jedním z doprovodných jevů finanční krize je často i zmražení platů, což může vést ke zvýšenému ohrožení dané organizace podvody ze strany zaměstnanců. Pomáháme našim klientům nacházet relevantní odpovědi na otázky a požadavky: Mám podezření, že v mojí firmě došlo k nestandardnímu jednání nebo podvodu, ale nevím jak, toto podezření prošetřit. Jak mám zajistit a shromáždit důkazní materiál, který bych chtěl využít v soudním sporu? Dělají mi starosti moji zaměstnanci – chovají se poctivě? www.apogeo.cz

4. To jsou samozřejmě všechno kroky, které reagují na existující podezření. Co však mohou firmy udělat z hlediska předcházení výskytu podvodů? Tak teď jste uhodila hřebíček na hlavičku. Výskyt podvodu nebo soudního sporu často pro organizaci znamená citelnou finanční ztrátu. Narušené vztahy se zákazníky a dodavateli, pošramocená pověst, nízká morálka a motivace zaměstnanců a čas investovaný vedením společnosti představují další významné ztráty. Provádíme prošetření správného fungování kontrolních systémů dané organizace. Posoudíme zranitelnost vůči podvodům, určíme slabá místa. Výstupem jsou návrhy konkrétních opatření na zvýšení jejich účinnosti a efektivnosti. U některých klientů dokonce pomáháme s vypracováním interních směrnic a kontrolních mechanismů určených k prevenci podvodů.

5. A co můžete klientům nabídnout v oblasti interního auditu? Pokud organizace nemá optimálně nastavené procesy, neumí efektivně řídit rizika, která ji obklopují, a nemá dostatek informací pro rozhodování, mohou jí vznikat značné ztráty. Dobře fungující interní audit se stará o to, aby vedení řídilo organizaci v souladu s postupy „řádného hospodáře“ a maximalizovalo tak návratnost prostředků vložených jejími vlastníky. Pro klienty, kteří ještě nemají interní au-

dit, zajišťujeme jeho zavedení a nastavení. Pomáháme vybírat vhodné kandidáty pro práci v interním auditu. Klient tak díky naší podpoře ušetří čas a finanční prostředky a bude si jist, že zavedený model fungování je v souladu s osvědčenými postupy.

6. O jaké služby mají zájem klienti, kteří již útvar interního auditu mají ustanoven? Vzhledem k vysokým nárokům kladeným na profesní způsobilost interních auditorů, představuje pro řadu velkých organizací interní audit významnou nákladovou položku. Ředitelé organizací a jejich vlastníci si často oprávněně kladou otázku, zda vynakládané prostředky vyvažují hodnotu, kterou interní audit organizaci přidává. Z toho plyne zvýšená poptávka po hodnocení výkonnosti útvaru interního auditu. V rámci tohoto hodnocení dokážeme klientovi pomoci odpovědět na následující otázky: Zaměřuje se „můj“ interní audit na skutečně klíčové oblasti mého podnikání? Jaká je odborná způsobilost mých interních auditorů?

Jana Nerušilová Marketing Manager [email protected] • tel.: +420 267 997 734

Dr. Antonín Šenfeld Manager Forensic & Special Services [email protected] • tel.: +420 277 005 650


10

APOGEO NEWS N°32


SPONZORING A PARTNERSTVÍ Natland Golf Tour presented by APOGEO, ročník 2011 Natland Golf Tour presented by APOGEO, ročník 2011, se blíží ke svému konci. Nyní nás čeká pouze finálové kolo, jehož se účastní všichni vítězové jednotlivých kategorií a kol. Uskuteční se ve slunném španělském La Cala na konci října. Na vítěze celého turnaje čeká putovní pohár. Všem nadšencům a příznivcům golfu přejeme vydařené podzimní počasí.

I. turnaj Natland Golf Tour 2011 presented by APOGEO 12. 5. GR Konopiště

II. turnaj Natland Golf Tour 2011 presented by APOGEO 9. 6. GR Zbraslav

III. turnaj Natland Golf Tour 2011 presented by APOGEO 22. 7. GR Kunětická Hora

IV. Natland Tour 2011

Golf

presented by APOGEO 27. 8. GR Čeladná

Jana Nerušilová Marketing Manager [email protected] • tel.: +420 267 997 734

www.apogeo.cz


říjen 2011

Recommend Documents