I. ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA... 2 III. VYBRANÉ HOSPODÁŘSKÉ UKAZATELE ROKU

V ÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

OBSAH I. ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 II. PROFIL SPOLEČNOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 III. VYBRANÉ HOSPODÁŘSKÉ UKAZATELE ROKU 2012 – 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 IV. STATUTÁRNÍ ORGÁN A DOZORČÍ RADA SPOLEČNOSTI ŽDB DRÁTOVNA A.S. K 31.12.2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 V.  ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI A STAVU JEJÍHO MAJETKU V ROCE 2013 . . . 6 Strategie a podnikatelská činnost v roce 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Struktura akcionářů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Výroba a postavení na trhu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Investice a modernizace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Technologie a výzkum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Systém managementu kvality . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 Životní prostředí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Zaměstnanci . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Finanční situace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Strategické záměry a ostatní významné skutečnosti k datu sestavení výroční zprávy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 VI. ZPRÁVA DOZORČÍ RADY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 VII. VÝROK AUDITORA K VÝROČNÍ ZPRÁVĚ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 VIII. FINANČNÍ ČÁST – ŘÁDNÁ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA K 31. PROSINCI 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Rozvaha v plném rozsahu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Výkaz zisku a ztráty v druhovém členění . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Přehled o změnách vlastního kapitálu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Přehled o peněžních tocích (cash flow) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Příloha účetní závěrky za rok 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 IX. ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI ZA ÚČETNÍ OBDOBÍ ROKU 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

Ž D B

D R Á T O V N A

a . s .

⁄

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 3

1

I/

  ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA

R

VÁŽENÍ ZÁKAZNÍCI, PARTNEŘI A SPOLUPRACOVNÍCI.

ok 2013 byl prvním rokem, ve kterém ŽDB DRÁTOVNA a.s. fungovala

jako samostatný právní subjekt začle-

Vám všem, kteří jste se podíleli na loň-

něný do skupiny TŘINECKÉ ŽELEZÁR-

ských úspěších naší akciové společ-

NY – MORAVIA STEEL. Toto období se

nosti, patří srdečné poděkování za Vaší

vyznačovalo dalším upevňováním tržní

vstřícnost, obětavost a podporu, které

pozice na trhu taženého drátu a drátě-

se nám dostávalo. Věřím, že naše spo-

ných výrobků. Byla rovněž prohlubová-

lupráce bude pokračovat rovněž v le-

na spolupráce s mateřskou společností

tošním roce, společně splníme náročné

a sesterskými společnostmi v oblasti

cíle, které před námi stojí a budeme

obchodu, IT, účetnictví, výzkumu

tak důležitou a přínosnou součástí

a technického rozvoje s cílem maxima-

S přihlédnutím k výše uvedeným změ-

významné ocelářské skupiny TŘINECKÉ

lizovat synergické efekty vyplývající

nám společnost dosáhla velmi dobrých

ŽELEZÁRNY – MORAVIA STEEL.

ze současného začlenění do největší

obchodních i hospodářských výsledků

české ocelářské skupiny.

a to i přes turbulence na složitém trhu taženého drátu a ostatního vyráběné-

V průběhu roku 2013 se pokračovalo

ho sortimentu. Dlouhodobě realizova-

v započatých organizačních a systémo-

ná strategie založena na modernizaci

vých změnách vyplývajících z nutnosti

technologických celků spolu s prová-

Januš Szkuta

zavedení IS SAP a nové certifikace dle

záním s rozhodujícím dodavatelem

předseda představenstva

ISO 9001. Došlo rovněž k významným

válcovaného drátu skýtá perspektivní

změnám v oblasti organizace obchodu

možnosti dalšího úspěšného rozvoje

a přepravy prostřednictvím nových

společnosti ŽDB DRÁTOVNA a.s.

distribučních kanálů na bázi spolupráce se společnosti MORAVIA STEEL, a.s.

Pro více než 1000 zaměstnanců

a jejími zahraničními afilacemi. Tyto

společnosti jsou změny, které firma

změny významně přispívají ke sta-

v roce 2013 realizovala, zárukou nejen

bilitě obchodu na náročných trzích

zachování pracovních míst, ale i příleži-

západní Evropy. V oblasti technologie

tostí dalšího rozvoje. V uplynulém roce

a kvality byla dále rozšířená spoluprá-

pokračovala rovněž oboustranně pro-

ce s TŘINECKÝMI ŽELEZÁRNAMI, a.s.

spěšná spolupráce s městem Bohumín

– rozhodujícím dodavatelem vstup-

a místními subjekty a organizacemi,

ního materiálu – válcovaného drátu.

jež se opírá o zájem rozvíjet tradiční

V průběhu roku 2013 byly realizovány

průmysl v Bohumíně ze strany města

v souladu s plánem investiční akce,

a snahu ŽDB DRÁTOVNA, a.s. přispívat

které významně přispívají k posílení

na činnost a rozvoj místních obecně-

konkurenceschopnosti a snižování

prospěšných aktivit.

nákladů.

2

II/

  PROFIL SPOLEČNOSTI Významné historické mezníky:

ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI

SPOLEČNOST PATŘÍ K HUTNÍM PODNIKŮM S NEJDELŠÍ VÝROBNÍ TRADICÍ V ČESKÉ REPUBLICE.

Název společnosti ŽDB DRÁTOVNA a.s. Sídlo Jeremenkova 66, Pudlov, 735 51 Bohumín, Česká republika Právní forma

• Postavení drátovny Moravskoslezskou akciovou společností pro drátěný průmysl (1896). • Uvedení do provozu první linky na výrobu pozinkovaného drátu (1906). • Zavedení výroby ocelových lan z nízkouhlíkových ocelí a mědi (1913). • Zahájení výroby patentovaného drátu (1927).

akciová společnost

• Zavedení výroby ocelových kordů

IČO

Společnost ŽDB DRÁTOVNA a.s., jejíž

a patních lanových kordů do pneuma-

historie se začala psát v roce 1896,

tik (1978).

kdy byla postavena drátovna Morav-

294 00 066

• Vznik ŽDB DRÁTOVNA a.s. při roz-

skoslezskou akciovou společností

dělení odštěpením společnosti ŽDB

Telefon

pro drátěný průmysl, patří k hutním

GROUP a.s. (2012).

+420 596 085 220

podnikům s nejdelší výrobní tradicí v České republice. Ročně vyrábí přes

Fax

100 tis. tun za studena taženého drátu

+420 596 085 852

a výrobků z drátů. Hlavní výrobkové portfolio tvoří především tažený pa-

E-mail

tentovaný drát, tažený nepatentovaný

[email protected]

drát, žíhaný drát, ocelová lana, ocelové kordy, pružiny a kovové tkaniny.

ID datové schránky 6ycizdi Web http://www.dratovna.cz

Ž D B

D R Á T O V N A

a . s .

⁄

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 3

3

III/

  V YBRANÉ HOSPODÁŘSKÉ UKAZATELE 2012–2013

UKAZATELE HOSPODÁŘSKÉ ČINNOSTI V LETECH 2012–2013 (v tis. Kč) Ukazatel Provozní výsledek hospodaření Tržby z prodeje výrobků a služeb Přidaná hodnota Aktiva celkem Dlouhodobý hmotný majetek Vlastní kapitál Cizí zdroje Zaměstnanci - průměrný přepočtený stav

4

2012 137 317 3 209 433 708 992 2 644 676 1 573 855 1 327 251 1 315 662 1 062

2013 154 369 3 079 485 732 422 2 819 529 1 557 341 1 469 493 1 347 577 1 066

IV/

  STATUTÁRNÍ ORGÁN A DOZORČÍ RADA SPOLEČNOSTI ŽDB DRÁTOVNA A.S. K 31. 12. 2013

STATUTÁRNÍ ORGÁN – PŘEDSTAVENSTVO Funkce Předseda Místopředseda Člen

Jméno Januš Szkuta Ing. Petr Adamek Ing. Tomáš Hladík

DOZORČÍ RADA Funkce Předseda Místopředseda Člen

Januš Szkuta

Jméno Ing. Petr Popelář, MBA Ing. Bohdan Kožusznik, MBA Janka Sliwková

Ing. Petr Adamek

Ž D B

D R Á T O V N A

Ing. Tomáš Hladík

a . s .

⁄

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 3

5

V/

  ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI A STAVU JEJÍHO MAJETKU V ROCE 2013

STRATEGIE A PODNIKATELSKÁ ČINNOST V ROCE 2013

Výroba tažených drátů za studena

Provoz TPD je jediným výrobcem

z nízkouhlíkové oceli na provoze TND

patentovaných drátů v České republi-

Strategií ŽDB DRÁTOVNA a.s. je pod-

má více než stoletou tradici. Za tuto

ce. Svým objemem produkce tažených

nikat na profesionální úrovni a po-

dobu si provoz vybudoval silnou pozici

drátů za studena z vysokouhlíkové oce-

skytovat špičkové výrobky a služby

na trhu. Je největším výrobcem taže-

li se řadí ve svém výrobním portfoliu

v souladu s heslem „Železná tradice

ného nízkouhlíkatého drátu v České

mezi největší evropské hráče na trhu.

kvality“.

republice a je rovnocenným konku-

K nosným výrobkovým skupinám,

rentem většině evropských výrobců.

které jsou na provoze TPD vyráběny,

V duchu tohoto hesla společnost in-

K nosným výrobkovým skupinám TND

patří lanové dráty holé a pozinkované,

vestovala nejen do výrobního zařízení,

patří dráty pro pěchování za stude-

pružinové dráty holé a pozinkované,

ale také do infrastruktury, vzdělávání,

na pro výrobu šroubů a spojovacích

pružinové dráty pro nábytkářské účely

bezpečnosti práce a ekologie.

součástí a lesklé tažené dráty. Mezi

a dráty do předpjatého betonu. Mezi

standardní sortiment výroby dále

standardní sortiment dále spadají

Budoucnost firmy je důležitá nejen pro

spadají svařovací dráty pro svařování

kartáčnické dráty, dráty na paprsky kol

naši společnost, ale i pro naše zákazní-

v ochranné atmosféře, profilové dráty

a dráty pro elektrovodná lana.

ky a partnery.

a tvrdé tažené ocelové dráty pro všeobecné účely.

Provoz Lanárna je největším výrobcem ocelových lan v České republice. Byl

STRUKTURA AKCIONÁŘŮ Jediným akcionářem společnosti jsou TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. se sídlem v Třinci. Společnost nevlastní žádnou organizační složku v zahraničí.

založen v roce 1950 za účelem výroby

BUDOUCNOST FIRMY JE DŮLEŽITÁ NEJEN PRO NAŠI SPOLEČNOST, ALE I PRO NAŠE ZÁKAZNÍKY A PARTNERY

VÝROBA A POSTAVENÍ NA TRHU

těžních a důlních lan pro těžební průmysl, který je situován v blízkém okolí. Postupně se výrobní sortiment rozšířil o lana pro vleky a lanové dráhy, jeřábová lana, lana pro stavební průmysl, rybářská lana, lana tvárněná, lana s oky, pramenná lana pro vodiče venkovního vedení a speciální lana. V současné době je exportováno téměř

ŽDB DRÁTOVNA a.s. má několik

90 % lan, zejména do zemí EU.

výrobních provozů s kompletní

Součástí provozu TND je i Průvlakár-

výrobní technologií:

na, která se specializuje na výrobu

Provoz Ocelové kordy je nejmladším

• Provoz Tažírna nepatentovaného

průvlaků ze slinutých karbidů k tažení

výrobním provozem v rámci ŽDB

ocelových drátů za sucha a za mokra

DRÁTOVNA a.s. První výrobky spatřily

v rozsahu průměrů od 0,15 do 20 mm

světlo světa v roce 1978. V současnosti

dle ČSN 22 7521-24. Průvlaky jsou

je provoz zaměřen na výrobu ocelo-

• Provoz Lanárna

vyráběny z vysoce kvalitních směsí

vých výztužných prvků do osobních

• Provoz Ocelové kordy

slinutých karbidů.

a nákladních pneumatik, drátů do vy-

drátu (TND) • Provoz Tažírna patentovaného drátu (TPD)

• Provoz Pérovna

sokotlakých hadic a kartáčnických

• Provoz Drátěná výroba

zvlňovaných drátů.

6

Provoz Pérovna vyrábí pružiny z drátu

INVESTICE A MODERNIZACE

TECHNOLOGIE A VÝZKUM

od průměru 0,2 mm do průměru

Investiční akce v roce 2013 plně odpo-

ŽDB DRÁTOVNA a.s. nevyvíjí žádnou

11,8 mm v tomto provedení: tlačné,

vídaly obchodně – výrobní strategii

výzkumnou a vývojovou činnost.

tažné, zkrutné, dvojzkrutné, tvarové

ŽDB DRÁTOVNA a.s. Investice byly za-

pružiny, pružiny pro zemědělské stroje,

měřeny na akce, které umožní rozšíření

Technologie je v celém procesu výroby

pro vojenskou výrobu a pojistné krouž-

výrobkového portfolia, navýšení kapa-

řízená detailními technologickými

ky. Vyrobené pružiny jsou tepelně

cit, zvýšení jakosti a kvality vyráběných

předpisy a interními směrnicemi. Tech-

zpracovávány v elektrických popou-

produktů. Nemalá část realizovaných

nologie je postavena tak, aby maximál-

štěcích pecích a konzervovány proti

investičních akcí byla také směřována

ně uspokojovala požadavky zákazníků

korozi. Provoz může dodávat pružiny

do oblasti pracovního prostředí a bez-

na kvalitu výrobku a zabezpečovala

včetně následujících povrchových

pečnosti práce našich zaměstnanců.

využití nejprogresívnějších metod

úprav: komaxit, kataforéza, delta tone, delta seal. Pružiny mohou být rovněž zinkované, chromované, nebo černěné. Provoz Drátěná výroba produkuje široký sortiment kovových tkanin, výlisků a přístřihů z kovových tkanin, filtrů 2D a 3D dále pak svařované sítě, slabé průměry světle žíhaných a polotvrdých drátů, nekonečné pásy a další drátěné výrobky. Výrobky provozu nacházejí uplatnění především v oblasti plastikářského, chemického a potravinářského průmyslu. Výrobky společnosti jsou směřovány především do následujících oborů:

výroby. Vychází z moderních poznat-

TECHNOLOGIE JE POSTAVENA TAK, ABY MAXIMÁLNĚ USPOKOJOVALA POŽADAVKY ZÁKAZNÍKŮ NA KVALITU VÝROBKU A ZABEZPEČOVALA VYUŽITÍ NEJPROGRESÍVNĚJŠÍCH METOD VÝROBY.

automobilový průmysl, nábytkářský

ků vědy a techniky a je úzce spjatá s návrhem a vývojem nových výrobků a procesů, s inovacemi a zlepšeními technologických postupů. Ověřování a zavedení nové technologie a nového výrobku je zaměřeno na zákazníka a jeho potřeby. Jsou využívány plány kvality a trvalé zlepšování s využitím cílů kvality, které jsou pravidelně aktualizovány. Cílem technologické činnosti je naplňování strategie společnosti a neustálé zvyšování kvality výrobků a procesů. Neodmyslitelnou součástí technologické činnosti je snižování nákladů na vý-

průmysl, doprava, těžba nerostů,

V průběhu roku 2013 byly realizovány

robu optimalizací technologických

zemědělství, stavební průmysl

investiční akce v celkové výši 129 943

procesů s využitím nejmodernějších

a strojírenství. Významnou předností

tis. Kč. Mezi nejvýznamnější investiční

poznatků současné techniky.

je flexibilita, tj. schopnost rychlého

akce patřila instalace drátotahu pro

reagování na měnící se požadavky

výrobu nízkouhlíkových drátů, dále

zákazníků, s níž se ŽDB DRÁTOVNA a.s.

úprava šroubové mořírny a instalace

prosazuje na tuzemském i zahraničním

zařízení pro automatický náběr zinku

trhu. Podíl vývozu výrobků je větší než

na patentopozinkovací lince.

70 %. Velká část vývozu je směřována na náročné trhy Evropské unie.

Ž D B

D R Á T O V N A

a . s .

⁄

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 3

7

ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA

SYSTÉM MANAGEMENTU KVALITY

Provoz TND, kromě systému kvality dle

V ŽDB DRÁTOVNA a.s. je vytvořen

zmíněné normy ISO 9001, má rozšířený

a dlouhodobě udržován systém

systém managementu v souladu s nor-

managementu kvality, jenž splňu-

mou ISO/TS 16949 pro dodávky do au-

je požadavky normy ISO 9001 a je

tomobilového průmyslu a současně je

základním předpokladem dosahování

držitelem výrobkových certifikátů pro

NEZÁVISLOU A MEZINÁRODNĚ

spokojenosti zákazníků s výrobky

svařovací dráty potřebných pro jejich

a dodávkami.

realizaci na tuzemském trhu a v zahra-

UZNÁVANOU SPOLEČNOSTÍ

ničí. Systém kvality je trvale zlepšován Základní principy jsou rovněž zachy-

i na základě požadavků zákazníků

ceny v Politice kvality ŽDB DRÁTOVNA

z oblasti automobilového průmysl

a.s., která mimo jiné obsahuje i závazky

a kromě již zmíněné normy ISO / TS

vedení ŽDB DRÁTOVNA a.s. k jejímu

16949 je v systému zapracována řada

plnění a obsahuje očekávané aktivity

požadavků dle standardů německého

zaměstnanců k naplnění přijaté Politiky

automobilového průmyslu VDA.

SYSTÉM MANAGEMENTU KVALITY JE CERTIFIKOVÁN

TÜV NORD

kvality. Provoz TPD je zahrnut v systému Systém managementu kvality je

managementu kvality podle ISO 9001

certifikován nezávislou a mezinárodně

a kromě toho je současně držitelem vý-

uznávanou společností TÜV NORD

robkových certifikátů drátu pro před-

a prověřován zkušebním místem TÜV

pínací výztuž: Certifikát výrobku TÚZS

NORD. Platnost vystavených certifikátů

Praha: Ocelové za studena tažené dráty

(Norsko), Bureau Veritas (Francie), Ger-

je udržována v aktuální podobě, a to

s nízkou relaxací pro předpínací výztuž

manischer Lloyd (Německo) a Lloyd´s

na základě prováděných prodlužova-

Y1670C-6,0-T1-R1-F1-C1, Y1670C-7,0-R1-

Register (Velká Británie) a TÜV SÜD pro

cích (recertifikačních) a kontrolních au-

F1-C1, a Aprobata Techniczna ITB WAR-

lanové dráhy určené pro dopravu osob

ditů dle plánu a dosažených úspěšných

SZAVA nr AT -15-8280/2013 Drut gładki

a pro lyžařské vleky.

výsledků.

do konstrukci sprężonych Y1670C-7, Y1670C-7,5. Vzhledem k zájmu zákazní-

Platnost certifikátů Bureau Veritas

V roce 2013 se podařilo systém kvality

ků s vazbou na automobilový průmysl

(Francie), Germanischer Lloyd (Němec-

sloučit, jeho prvky sjednotit a tím

o výrobky TPD, zapracovává i provoz

ko) a Lloyd´s Register (Velká Británie)

snížit jeho administrativní náročnost.

TPD do svého systému kvality řadu

byla v roce 2013 znovu potvrzena.

V současné době má ŽDB DRÁTOVNA

nástrojů systému kvality dle ISO / TS

Rovněž byla certifikována ocelová prů-

a.s. vybudován svůj jednotný systém

16949.

myslová lana pro ruský trh - certifikát

kvality na rozdíl od minulosti, kdy měl

GOST R u ruské společnosti Federální

každý provoz svůj vlastní QMS. Jednot-

Provoz Lanárna je zahrnut v systému

agentura pro technickou regulaci

ný systém managementu kvality podle

managementu kvality podle normy

a metrologii. Recertifikace „Biezpiec-

ISO 9001 byl prověřen certifikační spo-

ISO 9001 a kromě toho je současně

zeństwa“ GIG Katovice pro těžní lana

lečností a potvrzen vydáním společ-

držitelem výrobkových certifikátů

určená pro polské kamenouhelné doly

ného certifikátu pro ŽDB DRÁTOVNA

schvalujících výrobu ocelových lan

proběhla u společnosti OBAC Gliwice

a.s. na základě úspěšně zvládnutého

pro rybářství, lodní průmysl a vrtné

(Polsko).

recertifikačního auditu.

plošiny dle pravidel Det Norske Veritas

8

Provozy Ocelové kordy, Pérovna a Drá-

ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

Ochrana vod

těná výroba jsou certifikovány v rámci

Ochrana ovzduší

Odpadní vody jsou ze společnosti

ŽDB DRÁTOVNA a.s. dle ISO 9001.

V roce 2013 bylo realizováno napojení

odváděny přes neutralizační stanici

I u těchto provozů probíhají každoroč-

odsávání lázně na absorbér u patento-

na čističku odpadních vod, nebo vody

ně zákaznické audity, které potvrzují

pomosazovací linky, čímž bylo dosaže-

vhodné k regeneraci jsou průběžně

schopnost těchto provozů dodávat vý-

no výrazného snížení emisí kyselino-

odváděny na regenerační stanici.

robky v požadované kvalitě. Pracovníci

vých výparů do ovzduší a významného

při těchto auditech prokazují vysokou

zlepšení pracovního prostředí.

V průběhu roku 2013 jsme pokračovali v propojování chlazení tažných strojů

profesionalitu. V posledním čtvrtletí byla dokončena

do okruhového chlazení s cílem úspory

V roce 2014 se systém kvality a jeho

výstavba čerpací stanice CNG a byly

spotřeby vody a snížení rizika konta-

rozvoj zaměří na provoz Pérovna, kde

pořízeny vysokozdvižné motorové

minace povrchových vod. Ke snížení

byl stanoven cíl získat certifikát rozšiřu-

vozíky s pohonem na zemní plyn,

objemu vypouštěných oplachových

jící systém kvality dle ISO/TS 16949 pro

které nahradily dříve používané vozíky

vod přispělo rovněž odstavení starých

oblast automobilového průmyslu.

s naftovým motorem. Za krátkou dobu

tažných strojů a jejich náhrady novými.

jejich provozování se prokázal ekoVeškeré zákaznické audity provedené

nomičtější a především ekologičtější

V roce 2013 nedošlo oproti roku 2012

zahraničními i tuzemskými zákazní-

provoz této nově realizované investice.

k výrazné změně v množství vypouště-

ky v ŽDB DRÁTOVNA a.s. v průběhu roku 2013 potvrdily schopnost všech výrobních provozů dodávat výrobky v požadované kvalitě. Rovněž byly prokázány možnosti zlepšení systému managementu kvality v celé škále oblastí. V dalších letech se bude ŽDB DRÁTOVNA a.s. připravovat k certifikaci managementu environmentálního

ných odpadních vod. V průběhu roku

PROVOZNÍ VÝSLEDEK SPOLEČNOSTI DOSÁHL V ROCE 2013 VÝŠE 154 MIL. KČ A OPROTI ROKU 2012 SE ZVÝŠIL O 17 MIL. KČ.

2013 společnost ŽDB DRÁTOVNA a.s. nezpůsobila žádnou havarijní situaci, která by měla za následek zhoršení či ohrožení jakosti podzemních nebo povrchových vod. Nakládání s odpady Hlavním aspektem v nakládání s odpady v ŽDB DRÁTOVNA a.s. je minimalizace dopadů na životní prostředí. V roce

systému a k rozšiřování systému kvality

2013 vzniklo celkem 11 776 tun odpa-

pro automobilový průmysl dle ISO / TS

dů, z toho 5 917 tun nebezpečných

16949 na další provozy, u nichž se stan-

odpadů a 5 858 tun ostatních odpadů.

dardně objevují zákazníci s požadavky

Jejich likvidace probíhala v souladu

pro tento segment trhu.

s platnou legislativou.

Ž D B

D R Á T O V N A

a . s .

⁄

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 3

9

ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA

ZAMĚSTNANCI

Společnost zajišťovala vzdělávání

K 31.12.2013 společnost zaměstnávala

zaměstnanců, kde se zaměřila přede-

1 062 zaměstnanců. Průměrný evi-

vším na udržení stávajících kvalifikací

denční přepočtený stav zaměstnanců

a v rámci možností i na jejich rozšiřová-

společnosti byl 1 066 zaměstnanců.

ní a prohlubování. V roce 2013 jsme začali realizovat v rámci operačního pro-

VE MZDOVÉ OBLASTI BYLY SPLNĚNY VEŠKERÉ ZÁVAZKY VYPLÝVAJÍCÍ Z KOLEKTIVNÍ SMLOUVY

Motivace zaměstnanců byla zaměřena

gramu lidské zdroje a zaměstnanost

na zvyšování výroby za podmínky

(OP LZZ) projekt „Rozvoj kompetencí

udržení vysokého stupně kvality.

všech skupin pracovníků společnosti

Ve mzdové oblasti byly splněny veš-

ŽDB Drátovna a.s. s důrazem na roz-

keré závazky vyplývající z Kolektivní

voj systému interních lektorů“. Tento

smlouvy a průměrný výdělek dosáhl

projekt bude pokračovat i v létech

V oblasti lidských zdrojů byla pozor-

v roce 2013 výše 22 947,- Kč.

2014 a 2015.

nost v roce 2013 zaměřena na maximální možnou úsporu nákladů. Opatření přijatá k dosažení tohoto cíle se však nedotkla bezpečnosti a ochrany zdraví zaměstnanců. Pro zaměstnance byly

STRUKTURA VZDĚLANOSTI Stupeň vzdělání Základní Vyučen bez maturity Vyučen s maturitou Střední odborné Úplné střední Vysokoškolské Celkem

2012 119 595 116 100 50 82

2013 119 600 122 99 43 83

1062

1066

s finanční spoluúčastí České průmyslové zdravotní pojišťovny organizovány rekondičně-rehabilitační pobyty v lázních a Dny zdraví. Všem zaměstnancům společnost k posílení imunity poskytla vitamíny. V roce 2013 byly evidovány celkem 3 pracovní úrazy, což představuje pokles oproti roku 2012 o 16 úrazů.

STRUKTURA VĚKOVÁ Věková struktura Do 30 let 30 - 40 let 40 – 50 let 50 - 60 let 60 a více let Celkem

2012 124 270 338 295 35 1062

2013 115 258 352 290 51 1066

Hodnota úrazové četnosti je 0,28 pracovních úrazů na 100 zaměstnanců. Snahou vedení firmy je, aby četnost pracovních úrazů měla klesající tendenci. Vzhledem k množství a velikosti existujících rizik a taktéž i k počtu zaměstnanců to vyžaduje každodenní aktivní přístup k této problematice.

10

FINANČNÍ SITUACE

Provozní výsledek společnosti dosáhl

Cizí zdroje v roce 2013 vzrostly

Hospodářské výsledky společnosti

v roce 2013 výše 154 mil. Kč a oproti

o 32 mil. Kč, kdy nárůst byl u krátkodo-

V roce 2013 hospodářské výsledky

roku 2012 se zvýšil o 17 mil. Kč, a to

bých závazků o 61 mil. Kč, a to v souvis-

společnosti navázaly na dosahované

zejména z důvodu zlepšení efektivity

losti s vyšším stavem zásob. Naopak do-

výsledky z předchozích let. Do 1.8.2012

ve výrobě.

šlo k meziročnímu poklesu o 27 mil. Kč

patřily závody stávající společnosti

u bankovních úvěrů a výpomocí, jejichž

ŽDB DRÁTOVNA a.s. pod společnost

Finanční výsledek hospodaření v roce

ŽDB GROUP a.s., a proto rok 2013 je

2013 byl významně pozitivně ovlivněn

prvním rokem samostatného fungo-

skokovým oslabením Kč vůči EUR,

vání společnosti ŽDB DRÁTOVNA a.s.

které proběhlo ve 4. kvartále 2013

Významný pozitivní vliv na výsledky

na základě intervence ČNB.

společnosti v roce 2013 mělo postupné

výše k 31. 12. 2013 byla 632 mil. Kč.

STRATEGICKÉ ZÁMĚRY A OSTATNÍ VÝZNAMNÉ SKUTEČNOSTI K DATU SESTAVENÍ VÝROČNÍ ZPRÁVY V roce 2014 předpokládáme, že objemy

začleňování a prohlubování spoluprá-

Oproti roku 2012 se finanční hospo-

prodejů, tržby, přidaná hodnota a hos-

ce se společnostmi v rámci skupiny

dářský výsledek zlepšil o 65 mil. Kč,

podářské výsledky budou v obdobné

TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY – MORAVIA

protože rok 2012 byl navíc negativně

výši jako v minulých letech. V oblasti

STEEL.

ovlivněn dříve sjednaným kurzovým

investičního rozvoje budeme pokračo-

zajištěním. Celkově pak byl výsledek

vat v dříve schválené strategii postup-

Výkaz zisku a ztrát

z finančního hospodaření kladný a do-

né modernizace výrobního zařízení.

V průběhu roku 2013 se společnosti

sáhl hodnoty 22 mil. Kč.

K nejvýznamnějším a finančně nejná-

podařilo zajistit téměř stejné množství

ročnějším investičním akcím v roce

zakázek pro své výrobky jako v roce

Rozvaha

2014 budou patřit zejména instalace

2012. Celkový prodej za rok 2013 do-

K 31. 12. 2013 měla společnost aktiva

nových drátotahů a slaňovacích strojů,

sáhl hodnoty 114,1 kt drátů a výrobků

v celkové výši 2 820 mil. Kč, což je mezi-

které zabezpečí vyšší produktivitu

z drátů, což je meziročně o 1kt méně.

ročně o 175 mil. Kč více než v roce 2012.

výroby a dále umožní navýšit objem a kvalitu vyráběné produkce.

Celkové tržby společnosti dosáhly úrovně 3 082 mil. Kč, což představuje

Dlouhodobý hmotný a nehmotný

meziroční pokles o 129 mil. Kč., který

majetek poklesl o 16 mil. Kč.

Od rozvahového dne k datu sesta-

je způsoben zejména nižší ceno-

vení výroční zprávy nenastaly žádné

vou úrovní prodávaných výrobků.

Zvýšení hodnoty aktiv bylo způso-

Výkonová spotřeba společnosti se

beno nárůstem oběžných aktiv, a to

meziročně snížila o 130 mil Kč a byla

zásob o 88 mil. Kč, finančního majetku

ve výši 2 387 mil.  Kč. Snížení spotřeby

o 60 mil. Kč a krátkodobých pohledá-

bylo ze stejného důvodu jako u tržeb,

vek o 53 mil. Kč.

významné události.

a to především z důvodu nižší cenové úrovně nakupovaného materiálu.

V oblasti pasiv došlo meziročně ke zvýšení podílu vlastních zdrojů na celkových zdrojích společnosti o 1,9 % na 52,1 %. Vlastní zdroje jsou tvořeny zejména hospodářským výsledkem minulých let a kapitálovými fondy.

Ž D B

D R Á T O V N A

a . s .

⁄

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 3

11

VI/

  ZPRÁVA DOZORČÍ RADY

Dozorčí rada pravidelně kontrolo-

Na základě ověření řádné účetní

vala, zda podnikatelské aktivity jsou

závěrky ke dni 31.12.2013 auditory

uskutečňovány v souladu s platnou

společnosti Deloitte Audit s.r.o. a jejího

legislativou, stanovami společnosti

výroku, který je bez výhrad, doporuču-

i usneseními valné hromady a dozorčí

je dozorčí rada všechny výše uvede-

rady. V průběhu roku 2013 se dozorčí

né dokumenty ke schválení valnou

rada sešla na deseti zasedáních.

hromadou akcionářů společnosti ŽDB DRÁTOVNA a.s.

Na svém zasedání dne 27.3.2014 přezkoumala dozorčí rada řádnou účetní

Dozorčí rada také přezkoumala zprávu

závěrku za rok 2013, návrh na rozdělení

o vztazích za účetní období 2013

zisku vytvořeného v roce 2013 a zprávu

a s přihlédnutím k výroku audito-

představenstva o podnikatelské

rů společnosti Deloitte Audit s.r.o.

činnosti společnosti a o stavu jejího

konstatovala, že tato byla zpracována

majetku.

v souladu s obchodním zákoníkem a skutečným stavem vztahů mezi propojenými osobami.

Ing. Petr Popelář, MBA předseda dozorčí rady

12

VII/

  V ÝROK AUDITORA K VÝROČNÍ ZPRÁVĚ

Ž D B

D R Á T O V N A

a . s .

⁄

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 3

13

14

VIII/

  FINANČNÍ ČÁST ŘÁDNÁ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA

Název společnosti:

ŽDB DRÁTOVNA a.s.

Sídlo:

Jeremenkova 66, Pudlov, 735 51 Bohumín

Právní forma:

Akciová společnost

IČ:

294 00 066

Součásti účetní závěrky: • Rozvaha • Výkaz zisku a ztráty • Přehled o změnách vlastního kapitálu • Přehled o peněžních tocích • Příloha Účetní závěrka byla sestavena dne 21. února 2014. Statutární orgán účetní jednotky

Podpis

Januš Szkuta předseda představenstva

Ing. Tomáš Hladík člen představenstva

Ž D B

D R Á T O V N A

a . s .

⁄

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 3

15

ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU

A. B. B.I. B.I.3. B.I.4. B.II. B.II.1. B.II.2. B.II.3. B.II.6. B.II.7. B.II.8. B.II.9. C. C.I. C.I.1. C.I.2. C.I.3. C.I.5. C.I.6. C.II. C.II.7. C.III. C.III.1. C.III.6. C.III.7. C.III.8. C.III.9. C.IV. C.IV.1. C.IV.2. D. I. D.I.1. D.I.3.

16

AKTIVA CELKEM Pohledávky za upsaný základní kapitál Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Software Ocenitelná práva Dlouhodobý hmotný majetek Pozemky Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Oběžná aktiva Zásoby Materiál Nedokončená výroba a polotovary Výrobky Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky Jiné pohledávky Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Stát - daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Krátkodobý finanční majetek Peníze Účty v bankách Časové rozlišení Náklady příštích období Příjmy příštích období

(v tisících Kč)

Brutto 4,580,447

31.12.2013 Korekce -1,760,918

3,297,516 2,367 1,835 532 3,295,149 34,415 909,904 1,925,277 68 46,153 3,415 375,917 1,277,500 538,745 304,910 84,408 149,410 17

-1,739,781 -1,973 -1,710 -263 -1,737,808

597 597 665,456 594,199 66,328 2,684 2,110 135 72,702 564 72,138 5,431 5,431

0

-420,250 -1,267,436

-50,122 -21,137 -20,387 -15,039 -5,348

-750 -750

0

0

Netto 2,819,529 0 1,557,735 394 125 269 1,557,341 34,415 489,654 657,841 68 46,153 3,415 325,795 1,256,363 518,358 289,871 84,408 144,062 17 0 597 597 664,706 593,449 66,328 2,684 2,110 135 72,702 564 72,138 5,431 5,431 0

31.12.2012 Netto 2,644,676 1,574,181 326 326 1,573,855 34,416 485,480 649,675 68 47,608 5,752 350,856 1,054,668 430,736 220,263 123,166 86,143 3 1,161 222 222 611,367 566,764 42,440 1,153 664 346 12,343 506 11,837 15,827 15,740 87

ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU A. A.I. A.I.1. A.II. A.II.4. A.III. A.III.1. A.III.2. A.IV. A.IV.1. A.V. B. B.I. B.I.4. B.II. B.II.1. B.II.10. B.III. B.III.1. B.III.5. B.III.6. B.III.7. B.III.8. B.III.10. B.III.11. B.IV. B.IV.1. B.IV.2. C. I. C.I.1. C.I.2.

(v tisících Kč)

31.12.2013 2,819,529 1,469,493 2,000 2,000 304,492 304,492 624 400 224 1,019,801 1,019,801 142,576 1,347,577 33,545 33,545 126,927 525 126,402 554,806 477,993 20,960 12,246 29,743 2,618 10,457 789 632,299 155,686 476,613 2,459 931 1,528

PASIVA CELKEM Vlastní kapitál Základní kapitál Základní kapitál Kapitálové fondy Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách společností Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond Statutární a ostatní fondy Výsledek hospodaření minulých let Nerozdělený zisk minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období (+ - ) Cizí zdroje Rezervy Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Odložený daňový závazek Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát - daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy Dohadné účty pasivní Jiné závazky Bankovní úvěry a výpomoci Bankovní úvěry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úvěry Časové rozlišení Výdaje příštích období Výnosy příštích období

Ž D B

D R Á T O V N A

a . s .

⁄

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 3

31.12.2012 2,644,676 1,327,251 2,000 2,000 304,492 304,492 958 400 558 943,476 943,476 76,325 1,315,662 31,601 31,601 131,192 131,192 493,957 432,915 19,334 10,661 17,735 4,820 7,686 806 658,912 212,299 446,613 1,763 1,036 727

17

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V DRUHOVÉM ČLENĚNÍ I. A. + II. II.1. II.2. II.3. B. B.1. B.2. + C. C.1. C.2. C.3. C.4. D. E. III. III.1. III.2. F. F.1. F.2. G. IV. H. * L. X. N. XI. O. * Q. Q 1. Q 2. ** *** ****

18

Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže Výkony Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Změna stavu zásob vlastní činnosti Aktivace Výkonová spotřeba Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota Osobní náklady Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti a družstva Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Sociální náklady Daně a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Tržby z prodeje materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku Prodaný materiál Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Provozní výsledek hospodaření Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady Finanční výsledek hospodaření Daň z příjmů za běžnou činnost - splatná - odložená Výsledek hospodaření za běžnou činnost Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) Výsledek hospodaření před zdaněním

(v tisících Kč)

31.12.2013

31.12.2012

2,795 2,187 608 3,118,388 3,079,485 19,768 19,135 2,386,574 2,175,632 210,942 732,422 413,288 298,527 648 103,244 10,869 5,640 144,915 31,569 877 30,692 30,693 1 30,692 -94

2,337 1,658 679 3,224,453 3,209,433 -18,467 33,487 2,516,140 2,291,584 224,556 708,992 392,578 288,189 1,559 98,634 4,196 5,761 140,061 38,259 348 37,911 35,639 61 35,578 20,053

6,567 21,747 154,369

15,534 31,376 137,317 10,813 84 12,085 41,153 61,362 -43,023 17,969 26,556 -8,587 76,325 76,325 94,294

12 10,251 49,520 16,857 22,424 34,217 39,007 -4,790 142,576 142,576 176,793

PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH (CASH FLOW) P. Z. A.1. A.1.1. A.1.2. A.1.3. A.1.5. A.1.6. A.* A.2. A.2.1. A.2.2. A.2.3. A.** A.3. A.4. A.5. A.*** B.1. B.2. B.*** C.1. C.*** F. R.

(v tisících Kč)

Počáteční stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost) Výsledek hospodaření za běžnou činnost před zdaněním Úpravy o nepeněžní operace Odpisy stálých aktiv Změna stavu opravných položek a rezerv Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv Nákladové a výnosové úroky Opravy o ostatní nepeněžní operace Čistý provozní peněžní tok před změnami pracovního kapitálu Změna stavu pracovního kapitálu Změna stavu pohledávek a časového rozlišení aktiv Změna stavu závazků a časového rozlišení pasív Změna stavu zásob Čistý provozní peněžní tok před zdaněním a mimořádnými položkami Vyplacené úroky Přijaté úroky Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost Čistý peněžní tok z provozní činnosti Peněžní toky z investiční činnosti Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv Příjmy z prodeje stálých aktiv Čistý peněžní tok z investiční činnosti Peněžní toky z finančních činností Změna stavu závazků z financování Čistý peněžní tok z finanční činnosti Čistá změna peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů Konečný stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů

31.12.2013

31.12.2012

12,343

18,881

176,793 141,741 144,915 -94 -876 10,239 -12,443 318,534 -54,580 -43,187 75,342 -86,735 263,954 -10,251 12 -27,718 225,997

94,294 171,829 140,061 20,053 -287 12,001 1 266,123 -83,680 -40,637 -48,441 5,398 182,443 -11,066 84 -12,100 159,361

-140,093 877 -139,216

-115,043 348 -114,695

-26,422 -26,422 60,359 72,702

-51,204 -51,204 -6,538 12,343

PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU Základní kapitál

Stav k 1.1.2012 Vliv přecenění derivátů Výsledek hospodaření za běžné období Ostatní Stav k 31.12.2012 Rozdělení výsledku hospodaření Výsledek hospodaření za běžné období Ostatní Stav k 31.12.2013

2,000

2,000

2,000

Ž D B

Rezervní Nerozdělený fondy, nedě- zisk minulých litelný fond let a ostatní fondy ze zisku 287,610 1,154 943,476 16,882

Kapitálové fondy

304,492

304,492

D R Á T O V N A

-196 958

Neuhrazená ztráta minulých let

943,476 76,325

-334 624

a . s .

(v tisících Kč)

1,019,801

⁄

V Ý R O Č N Í

Výsledek hospodaření běžného účetního období

0

0

0

VLASTNÍ KAPITÁL CELKEM

76,325

1,234,240 16,882 76,325

76,325 -76,325

-196 1,327,251 0

142,576

142,576

142,576

-334 1,469,493

Z P R Á V A

2 0 1 3

19

PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY ZA ROK 2013 1. OBECNÉ ÚDAJE 1.1. ZALOŽENÍ A CHARAKTERISTIKA SPOLEČNOSTI Akciová společnost ŽDB DRÁTOVNA a.s. (dále jen „Společnost“) vznikla zapsáním do obchodního rejstříku Krajského soudu v Ostravě dne 1.8.2012 jako nástupnická společnost v důsledku rozdělení odštěpením společnosti ŽDB GROUP a.s., se sídlem Bohumín, Bezručova 300, PSČ 735 93, IČ: 268 77 091, zapsané v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Ostravě, oddíl B, vložka 2980. Rozdělovaná společnost ŽDB GROUP a.s. má ve smyslu ustanovení § 247 zákona č. 125/2008 Sb., o přeměnách obchodních společností a družstev, ve znění pozdějších předpisů, postavení zakladatele společnosti ŽDB DRÁTOVNA a.s. Předmětem podnikání Společnosti je zejména výroba taženého patentovaného a nepatentovaného drátu, ocelových kordů a hadicových drátů, výroba lan, tkanin a svařovaných sítí, pružin, průvlaků, výrobků ze slinutých karbidů a dalších výrobků z drátu. Sídlo společnosti je Jeremenkova 66, Pudlov, 735 51 Bohumín. Společnost má základní kapitál ve výši 2 000 tis. Kč. Do 30. 9. 2012 byla jediným akcionářem společnost Bonatrans Group Holding B.V., 1077XX Amsterdam, Stawinskylaan 1143, Nizozemské království, Registrační číslo: 50298887. Od 1. 10. 2012 je jediným akcionářem společnost TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. se sídlem Průmyslová 1000, Staré Město, 739 61 Třinec, Česká republika, Identifikační číslo: 180 50 646. 1.2. ZMĚNY A DODATKY V OBCHODNÍM REJSTŘÍKU V UPLYNULÉM ÚČETNÍM OBDOBÍ Během účetního období roku 2013 byla v obchodním rejstříku zapsaná změna adresy sídla Společnosti. 1.3. ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI Orgány společnosti jsou: • valná hromada, • představenstvo, • dozorčí rada. Základní organizační struktura společnosti k 31.12.2013: PŘEDSTAVENSTVO ŽDB DRÁTOVNA A.S.

DOZORČÍ RADA ŽDB DRÁTOVNA A.S.

VÝKONNÝ ŘEDITEL ŽDB DRÁTOVNA A.S.

FINANČNÍ ŘEDITEL

20

ODBOR ŘKK

OBCHODNÍ ŘEDITEL

TECHNICKÝ ŘEDITEL

VÝROBNÍ ŘEDITEL

ÚČETNICTVÍ, DANĚ A FINANCE

ŘKK TPD

PRODEJ A MARKETING

TECHNICKÝ ODBOR

PROVOZ TPD

INFORMATIKA

ŘKK TND

NÁKUP

PROVOZ ÚDRŽBA

PROVOZ TND

PLÁN, CONTROLLING A FAKTURACE

ŘKK LANÁRNA

TECHNOLOGIE TND

PROVOZ PÉROVNA

PERSONÁLNÍ ZÁLEŽITOSTI

ŘKK OK

TECHNOLOGIE TPD

PROVOZ OK

ŘKK PÉROVNA

TECHNOLOGIE OK

PROVOZ DV

ŘKK DV

TECHNOLOGIE LA

PROVOZ LANÁRNA

1.4. IDENTIFIKACE SKUPINY Společnost je 100%-ní dceřinou společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. ve skupině podniků MORAVIA STEEL a.s. Společnost MORAVIA STEEL a.s. je ovládaná společností FINITRADING, a.s. a R.F.G., a.s., které jednají ve shodě. 1.5. PŘEDSTAVENSTVO A DOZORČÍ RADA K 31. 12. 2013 Představenstvo

Dozorčí rada

Funkce Předseda Místopředseda Člen Předseda Člen Člen

Jméno Januš Szkuta Ing. Petr Adamek Ing. Tomáš Hladík Ing. Petr Popelář, MBA Ing. Bohdan Kožusznik Janka Sliwkova

V průběhu roku 2013 nedošlo k žádným změnám ve složení představenstva a dozorčí rady společnosti.

2. ÚČETNÍ METODY A OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY Účetnictví Společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb. o účetnictví v platném znění, vyhláškou č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví, v platném znění, a Českými účetními standardy pro podnikatele v platném znění. Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku historickými cenami, zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách. Údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících korunách českých (Kč). 2.1. ÚČETNÍ OBDOBÍ Výkazy společnosti k datu 31.12.2013 jsou připraveny takto: • Rozvaha obsahuje srovnatelné údaje k 31.12.2012. • Výkaz zisku a ztráty obsahuje srovnatelné údaje za období do 31.12.2012. • Přehled o změnách vlastního kapitálu obsahuje srovnatelné údaje k 31.12.2012. • Přehled o peněžních tocích obsahuje srovnatelné údaje k 31.12.2012.

3. PŘEHLED VÝZNAMNÝCH ÚČETNÍCH PRAVIDEL A POSTUPŮ 3.1. DLOUHODOBÝ HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než 40 tis. Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Dlouhodobým nehmotným majetkem je majetek (jako software, ocenitelná práva, nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti), jehož ocenění je vyšší než 60 tis. Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Nakoupený dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je oceněn pořizovacími cenami. Ocenění dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku vytvořeného vlastní činností zahrnuje přímé náklady, nepřímé náklady bezprostředně související s vytvořením majetku vlastní činností, popřípadě nepřímé náklady správního charakteru, pokud vytvoření majetku přesahuje období jednoho účetního období. Reprodukční pořizovací cenou se oceňuje dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek nabytý darováním, dlouhodobý nehmotný majetek vytvořený vlastní činností, pokud je reprodukční pořizovací cena nižší než vlastní náklady, majetek nově zjištěný v účetnictví a vklad dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku s výjimkou případů, kdy vklad je oceněn podle společenské smlouvy nebo zakladatelské listiny jinak.

Ž D B

D R Á T O V N A

a . s .

⁄

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 3

21

Reprodukční cenou se oceňuje rovněž dlouhodobý hmotný majetek, jehož původní pořizovací cena byla vyšší než 1 mil. Kč, a byl pořízen formou finančního pronájmu. Tento majetek je oceněn reprodukční pořizovací cenou a je zaveden do evidence jako plně odepsaný. Reprodukční pořizovací cena je stanovena znalcem nebo odhadem dle interních předpisů společnosti. Hmotný majetek s dobou použitelnosti delší než jeden rok oceněný při pořízení cenou 40 tis. Kč a nižší a nehmotný majetek s dobou použitelnosti delší než jeden rok oceněný při pořízení cenou 60 tis. Kč a nižší není považován za dlouhodobý majetek. O takovém majetku se účtuje jako o zásobách a jeho vydání do používání je vykazováno ve výkazu zisku a ztráty jako Spotřeba materiálu a energie. Nehmotný majetek s cenou pořízení 60 tis. Kč a nižší je při pořízení vykazován v nákladech jako Služby. Technické zhodnocení, pokud převýšilo u jednotlivého majetku v úhrnu za zdaňovací období částku 40 tis. Kč, zvyšuje pořizovací cenu dlouhodobého hmotného majetku. Nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti společnosti, pokud jsou určeny k obchodování s nimi, resp. k opakovanému prodeji, jsou vykazovány v rozvaze jako Nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti. Výsledky této činnosti určené pro vlastní potřebu společnosti nejsou z účetního hlediska klasifikovány jako dlouhodobý nehmotný majetek a jsou evidovány v podrozvahové evidenci v ocenění vlastních nákladů. Účetní odpisy Pořizovací cena dlouhodobého hmotného majetku, s výjimkou pozemků a nedokončených investic, je odpisována lineárně po dobu odpisování uvedenou níže:

Stavby Stroje a zařízení Dopravní prostředky Inventář Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Software Ocenitelná práva

Metoda odpisování lineární lineární lineární lineární lineární lineární lineární

Počet let 30 – 45 4 – 30 4–8 4 – 15 15 4

6

Doba odpisování dlouhodobého majetku je stanovena podle očekávané doby upotřebitelnosti majetku s přihlédnutím k provozním podmínkám. Pokud společnost na základě inventury zjistí, že se předpokládaná životnost změnila, upraví dobu odpisování majetku. Zisky či ztráty z prodeje nebo vyřazení majetku jsou určeny jako rozdíl mezi výnosy z prodeje a účetní zůstatkovou hodnotou majetku k datu prodeje a jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku obsahuje kladný (aktivní) rozdíl mezi oceněním podniku nabytého oceněním majetku a závazků v rámci přeměn společnosti a souhrnem ocenění jeho jednotlivých složek majetku v účetnictví sníženým o převzaté závazky. Aktivní oceňovací rozdíl k nabytému majetku se odpisuje do nákladů rovnoměrně 180 měsíců od rozhodného dne přeměny, kterým je 1. leden 2012. Způsob tvorby opravných položek Opravná položka k dlouhodobému hmotnému majetku je tvořena v případě, že jeho účetní hodnota je vyšší než hodnota z užívání, která je stanovena jako současná hodnota odhadovaných budoucích peněžních toků, u nichž se očekává, že vzniknou z užívání dlouhodobého majetku, popř. z očekávaných výnosů ze zamýšleného prodeje. Snížení hodnoty Ke každému rozvahovému dni společnost prověřuje účetní hodnotu svého hmotného a nehmotného majetku, aby objevila náznaky toho, zda nedošlo ke ztrátě ze snížení hodnoty majetku. Existují-li takové signály, je odhadnuta realizovatelná hodnota majetku a určen případný rozsah ztráty ze snížení hodnoty. 3.2. KRÁTKODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK Krátkodobý finanční majetek tvoří peníze v hotovosti a na bankovních účtech, krátkodobé dluhové cenné papíry se splatností do 1 roku a ostatní realizovatelné cenné papíry. Krátkodobý finanční majetek se při nákupu oceňuje pořizovací cenou.

22

3.3. ZÁSOBY Ocenění Nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení a vedlejší pořizovací náklady – zejména celní poplatky, dopravné a skladovací poplatky při dopravě, provize a pojistné. Výdeje zásob ze skladu jsou účtovány cenami zjištěnými váženým aritmetickým průměrem. Ocenění zásob vlastní výroby je v závislosti na jejich druhu: • hotová výroba je oceněna skutečnou hodnotou vstupního materiálu a  zpracovacími náklady plánovaných operací oceněných plánovanými sazbami daného roku, • nedokončená výroba je detailně sledována v  systému Delfín a  ve  finančním účetnictví je jednou měsíčně oceněna skutečnou hodnotou vstupního materiálu a zpracovacími náklady oceněnými plánovanými sazbami daného roku dle jednotlivých zakázek a stupně rozpracovanosti, • předávky mezi provozy jsou oceněny jako hotová výroba. Způsob tvorby opravných položek Opravné položky k zásobám materiálu se tvoří, pokud od posledního příjmu příslušné skladové položky uplynul více než: • 1 rok ve výši 25 %, • 2 roky ve výši 50 %, • 3 roky ve výši 75 %, • 4 roky ve výši 100 %. hodnoty materiálu, přičemž se posoudí výše spotřeby skladové položky v běžném roce a v závislosti na ni se případně opravná položka sníží. U náhradních dílů se postupuje obdobnou metodou jako u zásob materiálu, avšak opravná položka se vytváří maximálně do výše 50% hodnoty náhradních dílů. Opravná položka k zásobám nedokončené výroby, polotovarů a výrobků se tvoří na ten sortiment, u něhož bylo při inventarizaci zjištěno jeho znehodnocení, poškození či neprodejnost. Ocenění zásob vlastní výroby se snižuje až na hodnotu šrotu. Opravná položka se také tvoří v případě, pokud ocenění zásob výrobků ke dni účetní závěrky převyšuje průměrnou prodejní cenu počátkem následujícího období, a to až do výše tohoto rozdílu. 3.4. POHLEDÁVKY Pohledávky jsou při vzniku oceňovány jmenovitou hodnotou následně sníženou o příslušné opravné položky k pochybným a nedobytným částkám. Společnost má uzavřené smlouvy o pojištění pohledávek u společností Euler Hermes Europe S.A, KUPEG úvěrová pojišťovna a.s. a COFACE. Způsob tvorby opravných položek Společnost vytváří opravné položky k pohledávkám, o jejichž realizovatelnosti existují pochyby. Zákonné opravné položky k pohledávkám jsou tvořeny v souladu s ustanovením zákona o daních z příjmů a zákona o rezervách pro zjištění základu daně z příjmů. Účetní opravné položky k pohledávkám (mimo podniky ve skupině) jsou vytvářené ve výši: • 100 % účetní hodnoty u pohledávek 360 a více dní po splatnosti, • 50 % účetní hodnoty u pohledávek více než 180 a méně než 360 dní po splatnosti. V případě  plnění od pojišťovny společnost tvoří účetní opravnou položku na nekrytý rozdíl mezi výši pohledávky a plněním od pojišťovny. Dále je vytvářena opravná položka k pohledávkám po individuálním posouzení realizovatelnosti.

Ž D B

D R Á T O V N A

a . s .

⁄

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 3

23

3.5. ZÁVAZKY Z OBCHODNÍCH VZTAHŮ Závazky z obchodních vztahů jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě. 3.6. ÚVĚRY A PŮJČKY Ocenění Úvěry jsou sledovány v nominální hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od data účetní závěrky. 3.7. REZERVY Rezervy jsou vytvářeny k pokrytí budoucích rizik a výdajů, u nichž je znám účel, je pravděpodobné, že nastanou, avšak není jistá částka nebo datum, v němž budou plněny. Společnost vytváří: • rezervu na jubilea, • rezervu na odstranění škod způsobených podnikáním, • rezervy na ztráty z reklamací. 3.8. PŘEPOČTY ÚDAJŮ V CIZÍCH MĚNÁCH NA ČESKOU MĚNU Účetní operace v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány kurzem České národní banky stanoveným ke dni předcházejícímu dni uskutečnění účetního případu. Finanční majetek v cizí měně (valutová pokladna) se během roku přepočítává na české koruny v pevném měsíčním kurzu České národní banky platném k prvnímu dni měsíce, ve kterém byl zaúčtován. K datu účetní závěrky jsou relevantní aktiva a pasiva přepočtena kurzem České národní banky platným k datu, ke kterému je účetní závěrka sestavena. 3.9. DANĚ 3.9.1. Daňové odpisy dlouhodobého majetku Pro účely výpočtu daňových odpisů je použita jak metoda lineární, tak zrychlená. 3.9.2. Splatná daň Splatná daň za účetní období vychází ze zdanitelného zisku. Zdanitelný zisk se odlišuje od čistého zisku vykázaného ve výkazu zisku a ztráty, neboť nezahrnuje položky výnosů nebo nákladů, které jsou zdanitelné nebo uznatelné v jiných obdobích, a dále nezahrnuje položky, které nepodléhají dani ani nejsou daňové odpočitatelné. Závazek společnosti z  titulu splatné daně je vypočítán pomocí daňové sazby platné k datu účetní závěrky. 3.9.3. Odložená daň Výpočet odložené daně je založen na závazkové metodě vycházející z rozvahového přístupu. Závazkovou metodou se rozumí postup, kdy při výpočtu bude použita sazba daně z příjmů platná v období, ve kterém bude daňový závazek uplatněn. Rozvahový přístup znamená, že závazková metoda vychází z přechodných rozdílů, jimiž jsou rozdíly mezi daňovou základnou aktiv, popř. pasiv a výši aktiv, popř. pasiv uvedených v rozvaze. Daňovou základnou aktiv, popř. pasiv je hodnota těchto aktiv, popř. pasiv uplatnitelná v budoucnosti pro daňové účely. Odložená daň je zaúčtována do výkazu zisku a ztráty s výjimkou případů, kdy se vztahuje k položkám účtovaným přímo do vlastního kapitálu a je také zahrnuta do vlastního kapitálu.

24

3.9.4. Výpůjční náklady Výpůjční náklady z úvěrů jsou zahrnovány přímo do nákladů bez ohledu na účel, za kterým byly úvěry čerpány. 3.9.5. Náklady spojené se zaměstnanci najímanými prostřednictvím agentury práce Náklady na zaměstnance agentury práce, dočasně přidělené k výkonu práce na základě dohody s agenturou práce (agenturní zaměstnanci), jsou vykazovány v rámci sociálních nákladů, kde jsou účtovány skutečně vyplácené mzdy včetně nákladů na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění. Náklady na ostatní pomůcky a ochranné nápoje pro agenturní zaměstnance jsou vykazovány v rámci Spotřeby materiálu a energie. Ostatní plnění za služby agentury práce, jako např. odměna za zprostředkování nebo režie agentury práce, jsou vykazovány jako Služby. 3.10. VÝNOSY Výnosy jsou zaúčtovány k  datu doručení zboží a jeho akceptace zákazníkem nebo k  datu uskutečnění služeb a  jsou vykázány po odečtení slev a daně z přidané hodnoty. 3.11. POUŽITÍ ODHADŮ Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení Společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení Společnosti stanovilo tyto odhady a předpoklady na základě všech jemu dostupných relevantních informací. Nicméně, jak vyplývá z podstaty odhadu, skutečné hodnoty v budoucnu se mohou od těchto odhadů odlišovat. 3.12. ZMĚNY POSTUPŮ ÚČTOVÁNÍ Společnost z důvodu zpřesnění věrného zobrazení a zkvalitnění vypovídací schopnosti účetní závěrky přistoupila v účetním období 2013 k rozhodnutí nevykazovat předávky mezi jednotlivými provozy ve struktuře zásob jako polotovary, ale vykazovat je jako hotové výrobky jelikož tyto předávky splňují kvalitativní kritéria hotových výrobků a můžou být prodány bez dalších výrobních úprav. Hodnota těchto hotových výrobků je k 31.12.2013 v částce 34 951 tis. Kč (v roce 2012 v částce 27 322 tis. Kč). 3.13. DOTACE Příjem provozních dotací se vyúčtovává ve prospěch výnosů, a to ve věcné a časové souvislosti. 3.14. PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH Přehled o peněžních tocích byl vytvořen nepřímou metodou. Pro účely cash flow jsou za peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty považovány peníze v hotovosti včetně cenin, peněžní prostředky na  účtu, kromě depozit s  dobou splatnosti delší než tři měsíce, a  krátkodobý likvidní majetek, který je snadno, pohotově směnitelný za předem známou částku peněžních prostředků a u tohoto majetku se nepředpokládají významné změny hodnoty v čase.

Ž D B

D R Á T O V N A

a . s .

⁄

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 3

25

4. DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY 4.1. DLOUHODOBÝ MAJETEK 4.1.1. Dlouhodobý nehmotný majetek Pořizovací cena

Software Ocenitelná práva Jiný DNM Celkem

(údaje v tis. Kč)

Stav k 1. 1. 2012 1 962 192 5 004 7 158

Přírůstky

Úbytky

0 340 0 340

84 0 5 004 5 088

Stav k 1. 1. 2012 1 962 192 2 154

Přírůstky

Úbytky

0 14 14

84 0 84

Stav k  31. 12. 2012 1 878 532 0 2 410

Přírůstky

Úbytky

155 0 155 310

198 0 155 353

Stav k 31. 12. 2012 1 878 206 2 084

Přírůstky

Úbytky

30 57 87

198 0 198

Oprávky

Software Ocenitelná práva Celkem

Stav k  31. 12. 2013 1 835 532 0 2 367

(údaje v tis. Kč)

Zůstatková hodnota

Stav k 31. 12. 2013 1 710 263 1 973

(údaje v tis. Kč)

Stav k 31. 12. 2012 0 326 326

Software Ocenitelná práva Celkem

Stav k 31. 12. 2013 125 269 394

Odpisy dlouhodobého nehmotného majetku činily k 31.12.2013: 87 tis. Kč, (31.12.2012: 14 tis. Kč). 4.1.2. Dlouhodobý hmotný majetek Pořizovací cena

Pozemky Stavby Samostatné movité věci Jiný DHM Nedokončený DHM Poskytnuté zálohy DHM Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Celkem

(údaje v tis. Kč)

Stav k 1. 1. 2012 32 644 778 051 1 773 764 68 147 205 0 375 917

Přírůstky

Úbytky

Přírůstky

Úbytky

0 830 15 670 0 146 016 0 0

Stav k  31. 12. 2012 34 416 888 619 1 872 780 68 48 123 5 752 375 917

0 22 869 108 734 0 129 633 3 415 0

1 1 584 56 237 0 131 603 5 752 0

Stav k  31. 12. 2013 34 415 909 904 1 925 277 68 46 153 3 415 375 917

1 772 111 398 114 686 0 46 934 5 752 0

3 107 649

280 542

162 516

3 225 675

264 651

195 177

3 295 149

Stav k 1. 1. 2012 0 383 742 1 140 904 454 0

Přírůstky

Úbytky

Přírůstky

Úbytky

0 17 487 97 516 3 087 25 061

0 790 15 567 74 0

Stav k 31. 12. 2012 0 400 439 1 222 853 3 467 25 061

0 18 478 99 903 0 25 061

0 1 115 55 320 1 019 0

Stav k 31. 12. 2013 0 417 802 1 267 436 2 448 50 122

1 525 100

143 151

16 431

1 651 820

143 442

57 454

1 737 808

Oprávky a opravné položky k DHM

Pozemky Stavby Samostatné movité věci Opravná položka k DHM Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Celkem

26

(údaje v tis. Kč)

Opravná položka k DHM

Stavby Samostatné movité věci Nedokončený DHM Celkem

(údaje v tis. Kč)

Stav k 1. 1. 2012 0 74 380 454

Přírůstky

Úbytky

2 700 252 135 3 087

0 74 0 74

Stav k  31. 12. 2012 2 700 252 515 3 467

Přírůstky

Úbytky

0 0 0 0

252 252 515 1 019

Zůstatková hodnota

Stav k  31. 12. 2013 2 448 0 0 2 448

(údaje v tis. Kč)

Stav k 31. 12. 2012 34 416 485 480 649 675 68 47 608 5 752 350 856 1 573 855

Pozemky Stavby Samostatné movité věci Jiný DHM Nedokončený DHM Poskytnuté zálohy na DNM Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Celkem

Stav k 31. 12. 2013 34 415 489 654 657 841 68 46 153 3 415 325 795 1 557 341

Mezi nejvýznamnější přírůstky dlouhodobého hmotného majetku v roce 2013 patří:

(údaje v tis. Kč)

Drátotah Koch3, cívkovačka KHS100, navíječ Linka mořící Candor Drátotah Herborn GV60/2, cívkovačka SH1000

15 950 11 745 4 834

Odpisy dlouhodobého hmotného majetku činily k 31.12.2013: 119 767 tis. Kč (k 31.12.2012: 114 903 tis. Kč). Společnost pořídila v roce 2013 hmotný majetek účtovaný přímo do nákladů v částce 16 171 tis. Kč (v roce 2012 v částce 16 170 tis. Kč). Tento majetek představuje drobný hmotný majetek, což jsou ostatní movité věci a soubory movitých věcí s dobou použitelnosti delší než jeden rok nevykázané v položce dlouhodobého majetku – účtuje se o nich jako o zásobách přímo jednorázově do nákladů a obaly. 4.1.3. Dlouhodobý majetek zatížený zástavním právem K 31. 12. 2013 byl zatížen zástavním právem nemovitý majetek v účetní zůstatkové hodnotě 466 332 tis. Kč a movitý majetek v účetní zůstatkové hodnotě 622 944 tis. Kč. Zástavní právo bylo zřízeno ve prospěch Československé obchodní banky, a.s. na základě Smlouvy o pravidlech poskytování úvěrů, akreditivů a bankovních záruk ze dne 21. 10. 2013 za úvěry poskytnuté Československou obchodní bankou, a.s. až do výše 926 452 tis. Kč. K 31. 12. 2012 byl zatížen zástavním právem nemovitý majetek v účetní zůstatkové hodnotě 353 838 tis. Kč a movitý majetek v účetní zůstatkové hodnotě 570 533 tis. Kč. Zástavní právo bylo zřízeno ve prospěch Československé obchodní banky a.s. na základě Smlouvy o zřízení zajištění ze dne 9. 8. 2012 za úvěry poskytnuté Československou obchodní bankou, a.s. až do výše 885 000 tis. Kč. 4.1.4. Majetek najatý formou finančního leasingu Dne 31. 1. 2013 Společnost uzavřela s leasingovou společností dohody o předčasném ukončení leasingové smlouvy ze dne 30. 12. 2010 (o pronajímání výrobních zařízení v hodnotě 103 184 tis. Kč na dobu 60 měsíců), kterými se předčasně ukončují dne 29. 1. 2013 leasingové smlouvy uvedené výše a závazky stran z leasingových smluv byly nájemcem vypořádány v souladu s uzavřenými dohodami. Společnost tak nabyla hmotný majetek za 60 438 tis. Kč.

Ž D B

D R Á T O V N A

a . s .

⁄

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 3

27

4.2. ZÁSOBY Struktura opravné položky k zásobám

OP k materiálu a náhradním dílům OP k nedokončené výrobě OP k polotovarům OP k výrobkům OP ke zboží Celkem

(údaje v tis. Kč)

Stav k 1. 1. 2012 16 088

Přírůstky

Úbytky

Přírůstky

Úbytky

3 233

Stav k 31. 12. 2012 16 533

3 857

5 351

Stav k 31. 12. 2013 15 039

3 678

2 954 68 1 399 36 20 545

1 789 245 2 012 0 7 724

2 598 31 1 097 36 6 995

2 145 282 2 314 0 21 274

0 0 5 348 0 9 205

2 145 282 2 314 0 10 092

0 0 5 348 0 20 387

4.3. KRÁTKODOBÉ POHLEDÁVKY K 31.12.2013 společnost eviduje pohledávky z obchodních vztahů po splatnosti ve výši 135 505 tis. Kč. V minulém účetním období 2012 společnost evidovala pohledávky z obchodních vztahů po splatnosti ve výši 132 179 tis. Kč. 4.3.1. Pohledávky za podniky ve skupině

(údaje v tis. Kč)

Stav k 31. 12. 2013 435 0 0 250 93 2 787 -808 2 757 590 692 593 449

Název společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. M Steel Projects a.s. „METALURGIA“ S.A. „D&D“ Drótáru Zrt. Sochorová válcovna TŽ, a.s Moravskoslezský kovošrot, a.s. Moravia Steel Deutschland GmbH Pohledávky z obchodních vztahů k podnikům ve skupině Pohledávky mimo skupinu Pohledávky z obchodních vztahů celkem

Stav k 31. 12. 2012 13 10 771 43 342 0 0 0 11 169 555 595 566 764

4.3.2. Stát – daňové pohledávky K 31. 12. 2013 společnost eviduje daňovou pohledávku z titulu nároku na uplatnění nadměrného odpočtu daně z přidané hodnoty. 4.4. ČASOVÉ ROZLIŠENÍ AKTIVNÍ Pokles výše částky nákladů příštích období v účetním období 2013 v porovnání s účetním obdobím 2012 představuje pokles akontací finančních leasingů z důvodu ukončení leasingových smluv. 4.5. VLASTNÍ KAPITÁL 4.5.1. Základní kapitál Základní kapitál Společnosti je rozvržen na 2 ks kmenových akcií na jméno ve jmenovité hodnotě 1 000 000 Kč na jednu akcii. 4.6. REZERVY

Ostatní rezervy - na jubilea - na  odstranění škod způsobených podnikáním - na  ztráty z reklamací Celkem

(údaje v tis. Kč)

Zůstatek k 31. 12. 2012

Tvorba

Použití

Zůstatek k 31. 12. 2013

6 601 25 000 0 31 601

6 383 0 2 162 8 545

6 601 0 0 6 601

6 383 25 000 2 162 33 545

Od 31. 12. 2012 společnost na mzdové náklady a na nevybranou dovolenou a odměny vytváří dohadnou položku.

28

4.7. ZÁVAZKY 4.7.1. Krátkodobé závazky Společnost k 31. 12 .2013 eviduje krátkodobé závazky z obchodních vztahů po splatnosti (do 30 dnů) ve výši 3 398 tis. Kč. V minulém účetním období společnost evidovala krátkodobé závazky z obchodních vztahů po splatnosti ve výši 5 266 tis. Kč. 4.7.2. Závazky k podnikům ve skupině Krátkodobé závazky z obchodních vztahů

(údaje v tis. Kč)

Stav k 31. 12. 2013 354 061 0 0 3 195 223 4 760 156 10 637 240 117 190 9 54 363 652 114 341 477 993

Název společnosti MORAVIA STEEL a.s. Řetězárna a.s. „D&D“ Drótáru Zrt. TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. ENERGETIKA TŘINEC, a.s. Strojírny a stavby Třinec, a.s. Slévárny Třinec, a.s. VÚHŽ a.s. Třinecké gastroslužby, s.r.o. Moravia Security, a.s. MORAVIA STEEL ITALIA S.R.I. MORAVIA STEEL SLOVENIJA d.o.o. Moravia Steel Deutschland GmbH MORAVIA STEEL UK LIMITED Celkem krátkodobé závazky k podnikům ve skupině Závazky mimo skupinu Krátkodobé závazky z obchodních vztahů celkem

Stav k 31. 12. 2012 235 802 13 12 092 7 247 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 255 154 177 761 432 915

4.8. BANKOVNÍ ÚVĚRY Na základě Smlouvy o úvěrech uzavřené s Československou obchodní bankou ze dne 21. října 2013 je Společnosti poskytnut úvěrový rámec do výše 700 000 tis. Kč. Na úvěrové lince 1 je ve formě revolvingových úvěrů ke dni 31. 12. 2013 poskytnuta jistina ve výši 420 000 tis. Kč. Marže platná ke dni uzavření smlouvy činí PRIBOR + 1,10 % p.a. Na úvěrové lince 2 je ve formě termínovaných úvěrů ke dni 31. 12. 2013 poskytnuta jistina ve výši 212 299 tis. Kč, z toho splátky do jednoho roku činí 56 613 tis. Kč. Marže platná ke dni uzavření smlouvy činí 3M PRIBOR + 1,60 % p. a. 4.9. DAŇ Z PŘÍJMŮ 4.9.1. Odložená daň Odložený daňový závazek lze analyzovat následovně: Odložená daň z titulu (závazek (-)/ pohledávka (+))

(údaje v tis. Kč)

Stav k 31. 12. 2013 -75 214 465 -61 900 3 874 6 373 -126 402

Oprávky dlouhodobého majetku Opravné položky dlouhodobého majetku Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Zásoby Rezervy Celkem odložený daňový závazek

Ž D B

D R Á T O V N A

a . s .

⁄

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

Stav k 31. 12. 2012 -75 234 659 -66 663 4 042 6 004 -131 192

2 0 1 3

29

4.9.2. Daňový náklad Výše daně za rok může být porovnána se ziskem dle výsledovky následovně: Zisk před zdaněním Sazba daně z příjmu Daň při lokální sazbě daně z příjmu Daňový dopad nákladů/výnosů, které nejsou daňově uznatelné Celkem daňový náklad

(údaje v tis. Kč)

Stav k 31. 12. 2013 176 793 19 % 33 580 637 34 217

Stav k 31. 12. 2012 94 295 19 % 17 916 53 17 969

Efektivní daňová sazba představuje 19 %. 4.10. SPLATNÉ ZÁVAZKY Z TITULU SOCIÁLNÍHO A ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ Výše splatných závazků z titulu pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti činila k 31. 12. 2013: 8 433 tis. Kč (7 448 tis. Kč k 31. 12. 2012). Výše splatných závazků z titulu veřejného zdravotního pojištění činila k 31. 12. 2013: 3 813 tis. Kč (3 213 tis. Kč k 31. 12. 2012). 4.11. VÝNOSY Z BĚŽNÉ ČINNOSTI PODLE HLAVNÍCH ČINNOSTÍ 2013 Nakupované výrobky z drátu Tržby za prodej zboží celkem Ocelové kordy Lana Pružiny Průvlaky Tažený drát nepatentovaný Tažený drát patentovaný Výrobky z drátů Služby Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb celkem

2012 Nakupované výrobky z drátu Tržby za prodej zboží celkem Ocelové kordy Lana Pružiny Průvlaky Tažený drát nepatentovaný Tažený drát patentovaný Výrobky z drátů Služby Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb celkem

30

(údaje v tis. Kč)

Celkem 2 795 2 795 477 003 321 048 31 424 8 559 799 927 1 337 553 84 452 19 519 3 079 485

(údaje v tis. Kč)

Celkem 2 337 2 337 499 766 373 972 28 412 9 465 836 528 1 367 119 86 809 7 362 3 209 433

4.11.1. Výnosy realizované se spřízněnými subjekty Období od 1. 1. 2013 do 31. 12. 2013

(údaje v tis. Kč)

Subjekt TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. MORAVIA STEEL a.s Sochorová válcovna TŽ a.s Řetězárna a.s „METALURGIA“ S.A: “D&D“ Drótáru Zrt. M Steel Projects a.s. Moravia Seel Deutschland GmbH Moravskoslezský kovošrot, a.s. Strojírny a stavby Třinec, a.s. Celkem

Období od 1. 1. 2012 do 30. 9. 2012

Zboží 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Výrobky 2 170 0 160 39 50 1 116 14 879 245 827 0 31 264 272

Služby 2 848 29 0 0 0 83 0 0 58 0 3 018

Ost. výnosy 6 44 0 0 0 0 0 0 13 886 0 13 936

Vztah ke společnosti Propojená osoba Propojená osoba Propojená osoba Propojená osoba

Zboží

Výrobky

Služby

Celkem

298 218 0 2 518

288 1 418 70 0 1 776

452 272 63 0 787

1 038 1 908 133 2 3 081

Zboží

Výrobky

Služby

Ost. výnosy

Celkem

0 0 0 0 0 0 0

1 069 0 11 201 124 43 293 12 730

21 0 0 0 0 51 72

2 469 0 0 0 0 471

1 092 469 11 201 124 43 344 13 273

Pořízení hm. majetku 12 1 164 4 181 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 357



Celkem 5 024 73 160 39 50 1 199 14 879 245 827 13 944 31 281 226

(údaje v tis. Kč)

Subjekt BONATRANS GROUP a.s. VIADRUS a.s. MS UTILITIES & SERVICES a.s. BYTTEK a.s. Celkem

Veškeré výnosy se spřízněnými subjekty byly realizovány v cenách obvyklých. Období od 1. 10. 2012 do 31. 12. 2012 Subjekt TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. MORAVIA STEEL a.s. M Steel Projects a.s. Řetězárna a.s. “METALURGIA“ S.A. “D&D“ Drótáru Zrt. Celkem

(údaje v tis. Kč)

Vztah ke společnosti Propojená osoba Propojená osoba Propojená osoba Propojená osoba Propojená osoba Propojená osoba

Veškeré výnosy se spřízněnými subjekty byly realizovány v cenách obvyklých. 4.11.2. Nákupy realizované se spřízněnými subjekty Období od 1. 1. 2013 do 31.12. 2013 Subjekt MORAVIA STEEL a.s TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s Strojírny a stavby Třinec, a.s. Slévárny Třinec, a.s. VÚHŽ a.s. “D&D“ Drótáru Ztr ENERGETIKA TŘINEC,a.s. Třinecké gastroslužby, s.r.o Moravia Security, a.s. MORAVIA STEEL ITALIA s.r.l. Moravia Steel Deutschland GmbH MORAVIA STEEL UK LIMITED MORAVIA STEEL SLOVENIJA d.o.o. Celkem

Ž D B

(údaje v tis. Kč)

Výrobky

Služby

Ost. náklady

1 633 799 171 1 374 129 14 3 412 0 505 0 0 0 0 0 1 639 404

81 790 8 410 9 461 0 37 0 340 807 794 111 0 67 337 102 154

2 537 59 0 0 0 0 0 5 457 0 0 7 0 0 8 060

D R Á T O V N A

a . s .

⁄

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 3

Celkem 1 718 138 9 804 15 016 129 51 3 412 340 6 769 794 111 7 67 337 1 754 975

31

Období od 1. 1. 2012 do 30. 9. 2012

(údaje v tis. Kč)

Subjekt

Vztah ke společnosti

Zboží

Výrobky

Služby

Ost. náklady

Fin. náklady

AZ FIN servis s.r.o. BONATRANS GROUP a.s. VIADRUS a.s. MS UTILITIES & SERVICES a.s. BYTTEK a.s. Celkem

Propojená osoba Propojená osoba Propojená osoba Propojená osoba Propojená osoba

-73 2 574 49 32 492 190 35 232

0 108 0 170 423 0 170 531

0 217 678 50 927 708 52 530

0 0 116 883 0 999

0 0 0 0 916 916

Pořízení hm. majetku 0 180 0 0 0 180

Období od 1. 10. 2012 do 31. 12. 2012

Pořízení hm. majetku 108 0 0 1 723 0 1 831

Celkem 35 2 899 843 256 448 1 814 262 039

(údaje v tis. Kč)

Subjekt

Vztah ke společnosti

Zboží

Výrobky

Služby

Ost. náklady

TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. MORAVIA STEEL a.s. Sochorová válcovna TŽ a.s. Řetězárna a.s. “D&D“ Drótáru Ztr. Celkem

Propojená osoba Propojená osoba Propojená osoba Propojená osoba Propojená osoba

6 654 0 0 0 0 6 654

0 330 233 117 0 12 154 342 504

213 9 0 11 0 233

2 0 0 0 0 2

Celkem 6 869 330 422 117 11 12 154 349 573

4.11.3. Nákupy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku se spřízněnými subjekty Nákupy Období od 1. 1. 2013 do 31. 12. 2013

(údaje v tis. Kč)

DHM 12 1 164 4 181 5 357

Subjekt MORAVIA STEEL a.s. TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. Strojírny a stavby Třinec, a.s.. Celkem

Období od 1. 1. 2012 do 30. 9. 2012 Subjekt AZ FIN servis s.r.o. MS UTILITIES & SERVICES a.s. Celkem

(údaje v tis. Kč)

Vztah ke společnosti Propojená osoba Propojená osoba

Období od 1. 10. 2012 do 31. 12. 2012 Subjekt MORAVIA STEEL a.s. Celkem

(údaje v tis. Kč)

Vztah ke společnosti Propojená osoba

4.12. SPOTŘEBOVANÉ NÁKUPY Spotřeba materiálu Spotřeba energie Spotřebované nákupy celkem

32

DHM 108 1 723 1 831

DHM 180 180 (údaje v tis. Kč)

2013 1 905 427 270 205 2 175 632

2012 2 011 267 280 317 2 291 584

4.13. SLUŽBY

(údaje v tis. Kč)

2013 43 373 10 767 0 89 285 11 449 6 328 10 472 0 39 268 210 942

Opravy a udržování Telefon, fax, internet, spoje, nájemné, údržba software Leasing Náklady na přepravu Právní a ekonomické služby Náklady na ostrahu Vodné, stočné Náklady na biologickou čistírnu Ostatní služby Celkem

2012 56 771 13 987 21 631 75 919 2 896 6 523 0 15 278 31 551 224 556

Ostatní služby představují zejména náklady na školení, zkoušky, certifikace a reklamu. 4.14. ZMĚNA STAVU REZERV A OPRAVNÝCH POLOŽEK V PROVOZNÍ OBLASTI A KOMPLEXNÍCH NÁKLADŮ PŘÍŠTÍCH OBDOBÍ

(údaje v tis. Kč)

Změna stavu rezerv dle zvláštních předpisů (rezerva na opravy hmotného majetku) Změna stavu ostatních rezerv k provozním nákladům Změna stavu OP podle zvláštních předpisů (OP k pohledávkám) Změna stavu opravných položek účetních (k dlouhodobému majetku, k zásobám, k pohledávkám) Celkem

2013 0 1 944 -37 -2 001

2012 -9 834 28 166 -636 2 357

-94

20 053

4.15. OSTATNÍ PROVOZNÍ VÝNOSY

(údaje v tis. Kč)

2013 0 2 058 1 194 554 2 761 6 567

Smluvní pokuty a úroky z prodlení Výnosy z odepsaných a postoupených pohledávek Přijaté náhrady za manka a škody Přijaté náhrady za neshodnou výrobu Ostatní provozní výnosy Celkem

4.16. OSTATNÍ PROVOZNÍ NÁKLADY

2012 9 8 416 1 638 1 017 4 454 15 534

(údaje v tis. Kč)

2013 1 273 2 42 2 474 294 9 102 8 560 21 747

Dary Smluvní pokuty a úroky z prodlení Ostatní pokuty a penále Odpisy pohledávek a postoupené pohledávky Manka a škody v provozní oblastí Náklady na pojištění, provize Ostatní provozní náklady Celkem

2012 210 3 1 065 9 617 829 11 271 8 381 31 376

4.17. OSTATNÍ FINANČNÍ VÝNOSY Položku ostatních finančních výnosů tvoří realizované a nerealizované kurzové zisky. 4.18. OSTATNÍ FINANČNÍ NÁKLADY Položku ostatních finančních nákladů tvoří zejména realizované a nerealizované kurzové ztráty.

Ž D B

D R Á T O V N A

a . s .

⁄

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 3

33

5. ZAMĚSTNANCI, VEDENÍ SPOLEČNOSTI A STATUTÁRNÍ ORGÁNY 5.1. OSOBNÍ NÁKLADY A POČET ZAMĚSTNANCŮ Průměrný počet zaměstnanců k 31.12.2013 činí 1 066 (k 31.12.2012 činil 1 062), z toho je 6 členů řídících orgánů společnosti (k 31.12.2012 bylo 6 členů řídících orgánů společnosti). Výše osobních nákladů, které byly vynaloženy na zaměstnance za rok 2013 činí 413 288 tis. Kč, z toho výše osobních nákladů na členy představenstva a dozorčí rady činí 868 tis. Kč, na členy vedení společnosti činí 8 860 tis. Kč. Za rok 2012 činila výše osobních nákladů na zaměstnance 392 578 tis. Kč, z toho výše osobních nákladů na členy představenstva a dozorčí rady činila 1 834 tis. Kč, na členy vedení společnosti činila 12 120 tis. Kč. Odměny členům představenstva a dozorčí rady za rok 2013 činí 648 tis. Kč, za rok 2012 činily 1 559 tis. Kč. Počet zaměstnanců vychází z průměrného přepočteného stavu pracovníků. Pod pojmem vedení společnosti se rozumí výkonný ředitel a odborní ředitelé. 5.2. POSKYTNUTÉ PŮJČKY, ÚVĚRY ČI OSTATNÍ PLNĚNÍ VEDENÍ SPOLEČNOSTI V roce 2013 jsou vedení Společnosti k dispozici služební vozidla s možností využití pro soukromé účely.

6. ZÁVAZKY NEUVEDENÉ V ÚČETNICTVÍ Soudní spory K 31. 12. 2013 se Společnost neúčastnila žádného soudního sporu, jehož rozhodnutí by mělo podstatný dopad na Společnost. Ekologické závazky ŽDB DRÁTOVNA a.s. nemá uzavřenou tzv. ekologickou smlouvu s ministerstvem financí (resp. bývalým Fondem národního majetku) na odstraňování starých ekologických zátěží. Z podmínek Integrovaných povolení pro Mořírny, zinkovací a patentozinkovací linky vyplývá pro provozovatele zařízení povinnost sanace horninového prostředí pro případy trvalého ukončení provozu zařízení nebo dílčích technologických jednotek, kde provozovatel zajistí jejich bezpečné odstranění podle zásad souhrnného plánu sanace a rekultivace a navazujících prováděcích projektů a v souladu s platnými právními předpisy. Z podmínek Integrovaných povolení pro Patentopomosazovací termodifuzní linku vyplývá pro provozovatele zařízení tři měsíce před ukončením provozu zařízení nebo dílčích technologických jednotek předložit krajskému úřadu „Plán postupu ukončení provozu“. V případě ukončení činnosti zařízení z důvodu neopravitelné havárie a jiné nepředvídatelné události vyplývá pro provozovatele zařízení povinnost předložit plán opatření krajskému úřadu do 30 dnů po havárii nebo jiné nepředvídatelné události. Momentálně neexistuje žádné úřední rozhodnutí, které by ukládalo realizovat nějaké sanace kontaminovaného horninového prostředí v areálu ŽDB DRÁTOVNA a.s. Rovněž Společnost neplánuje žádné ukončení provozu zařízení nebo dílčích technologických jednotek, které sanaci a dekontaminaci horninového prostředí podmiňují.

7. UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY Po datu účetní závěrky nedošlo k žádným událostem, které by měly významný dopad na účetní závěrku.

34

IX/

  ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI ZA ÚČETNÍ OBDOBÍ ROKU 2013

Tato zpráva o vztazích mezi společností ŽDB DRÁTOVNA a.s. se sídlem Jeremenkova 66, Pudlov, 735 51 Bohumín, IČO 294 00 066, zapsanou v oddílu B, vložce 4510, obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Ostravě (dále jen „Společnost ŽDB“), a ovládajícími osobami a mezi Společností ŽDB a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou je vypracována v souladu s ustanovením § 82 zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech (zákon o obchodních korporacích, dále jen „zákon o obchodních korporacích“), za účetní období 2013 (dále jen „uplynulé účetní období“).

I. VYMEZENÍ OVLÁDAJÍCÍCH A OVLÁDANÝCH OSOB A STRUKTURA JEJICH VZTAHŮ A. OVLÁDAJÍCÍ OSOBY TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., se sídlem Průmyslová 1000, Staré Město, 739 61 Třinec, IČO 18050646 Vztah: Společnost TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., byla v uplynulém účetním období v postavení ovládající osoby vůči Společnosti ŽDB. MORAVIA STEEL a.s. se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1000, PSČ 739 70, IČO 63474808 Vztah: Společnost MORAVIA STEEL a.s. byla v uplynulém účetním období v postavení ovládající osoby vůči společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. , kde do dne 4.6.2013 jednala ve shodě se společností FINITRADING, a.s., jako dalším akcionářem společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.; dne 4.6.2013 společnost FINITRADING, a.s., převedla svůj podíl ve společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., na společnost MORAVIA STEEL a.s. Společnost MORAVIA STEEL a.s. je ode dne 22.9.2013 jediným akcionářem společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. Společnost MORAVIA STEEL a.s. v uplynulém účetním období ovládaly níže uvedené osoby, které jednaly ve shodě ve smyslu § 66b odst. 1 a § 66b odst. 2 písm. b) zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník (obdobně § 78 odst. 1 a § 78 odst. 2 písm. b) zákona o obchodních korporacích): – FINITRADING, a.s., se sídlem Třinec, nám. Svobody 526, PSČ 739 61, IČO 61974692. – R.F.G., a.s., se sídlem Třinec, nám. Svobody 526, PSČ 739 61, IČO 63079658; společnost FINITRADING, a.s., je v postavení ovládající osoby vůči společnosti R.F.G., a.s. B. OSOBY OVLÁDANÉ STEJNOU OVLÁDAJÍCÍ OSOBOU MORAVIA STEEL IBÉRIA, S.A., se sídlem Campo Grande, 35 – 9. A, P-1700 Lisboa, Portugalsko MORAVIA GOEL TRADE d.o.o. „v likvidaci“ se sídlem Perkovčeva 48, 104 30 Samobor, Chorvatsko MORAVIA STEEL ITALIA s.r.l. se sídlem via Niccolini 26, 20154 Milano, Itálie MORAVIA STEEL SLOVENIJA d.o.o. se sídlem Valvazorjeva 14, 3000 Celje, Slovinsko Moravia Steel Deutschland GmbH se sídlem Cliev 19, 51515 Kürten, Německo MORAVIA STEEL UK LIMITED se sídlem 5 Bradwall Court, Bradwall Road, Sandbach, Cheshire, CW11 1 GE, Anglie

Ž D B

D R Á T O V N A

a . s .

⁄

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 3

35

Barrandov Televizní Studio a.s. se sídlem Praha 5, Kříženeckého nám. 322, PSČ 152 00, IČO 41693311 - Společnost byla v uplynulém účetním období ovládaná společností MORAVIA STEEL a.s. do dne 14.5.2013. Barrandov Studio a.s. se sídlem Praha 5 - Hlubočepy, Kříženeckého nám. 322/5, PSČ 152 00, IČO 28172469 Barrandov Productions s.r.o. se sídlem Praha 5, Kříženeckého nám. 5/322, PSČ 152 00, IČO 25621025 Filmová nadace RWE & Barrandov Studio se sídlem Praha 5, Kříženeckého nám. 322, PSČ 152 00, IČO 27437213 MS – Slovensko s.r.o., se sídlem Námestie Ľudovíta Štúra 2, Bratislava 811 02, Slovenská republika MORAVIA STEEL ISRAEL Ltd. se sídlem 23 Efal St., Petach Tikva 49 511, P.O.B. 3286 Israel Beskydská golfová, a.s., se sídlem Ropice 415, PSČ 739 56, IČO 25352920 M Steel Projects a.s., se sídlem Třinec – Staré Město, Průmyslová 1000, PSČ 739 70, IČO 28602331 M Steel Projects, s.r.o. se sídlem Vojtecha Tvrdého 793/21, Žilina 010 01, Slovenská republika, IČO 46685570 AHP HYDRAULIKA, a. s. se sídlem Robotnícka 841, Turčianske Teplice 039 01, Slovenská republika, IČO 31563104 Moravskoslezský kovošrot, a.s., se sídlem Praha 1- Nové Město, V Jámě 1371/8, PSČ 110 00, IČO 26855097 MSK Polska Sp.z o.o. „v likvidaci“ se sídlem BATALIONÓW CHŁOPSKICH 2, 42-680 TARNOWSKIE GÓRY, Polská republika Moravia Steel Middle East FZCO, se sídlem Jebel Ali Free Zone, Building 18-19 # 133, Dubai, U.A.E. Moravia Steel Middle East Ltd. se sídlem Jebel Ali Free Zone, Building 18-19 # 133, Dubai, U.A.E. „NEOMET“ SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, se sídlem ŚWIĘTEJ ROZALII 10/12, 97-500 Radomsko, Polská republika ENERGETIKA TŘINEC, a.s., se sídlem Průmyslová 1024, Staré Město, 739 61 Třinec, IČO 47675896 Strojírny Třinec, a.s., se sídlem Třinec – Staré Město, Průmyslová 1038, PSČ 739 65, IČO 25363654 - Společnost byla v uplynulém účetním období ovládaná společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., do dne 31.08.2013. (Zánik společnosti rozdělením sloučením bez likvidace se společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s., a společností D 5, akciová společnost, Třinec.) Slévárny Třinec, a.s., se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1001, PSČ 739 65, IČO 25830716 Třinecké gastroslužby, s.r.o., se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1035, PSČ 739 65, IČO 25838148 SILESIASLAG, a.s. „v likvidaci“, se sídlem Třinec-Staré Město, Průmyslová 1032, PSČ 739 65, IČO 25893882 Společnost byla zrušena ke dni 1.1.2012, tímto dnem vstoupila do likvidace a zanikla výmazem z obchodního rejstříku po skončení likvidace dne 4.12.2013. Doprava TŽ, a.s., se sídlem Třinec-Staré Město, Průmyslová 1008, PSČ 739 65, IČO 25398083 TRIALFA, s.r.o., se sídlem Třinec - Kanada, ul. Míru 272, PSČ 739 65, IČO 25839888

36

Řetězárna a.s. se sídlem Česká Ves, Polská 48, PSČ 790 81, IČO 47672081 Reťaze Slovakia, s.r.o., se sídlem Nádražná 30, Skalica 909 01, IČO 34143483 TRISIA, a.s., se sídlem Třinec, nám. Svobody 526, okres Frýdek-Místek, IČO 64610152 REFRASIL, s.r.o., se sídlem Třinec-Konská, Průmyslová 720, PSČ 739 65, IČO 48395862 Steel Consortium Partners, a.s. „v likvidaci“, se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1000, PSČ 739 70, IČO 27242382 – Společnost byla zrušena ke dni 01.01.2014 a tímto dnem vstoupila do likvidace. VÚHŽ a.s. se sídlem Dobrá 240, PSČ 739 51, IČO 27768953 MATERIÁLOVÝ A METALURGICKÝ VÝZKUM s.r.o. se sídlem Pohraniční 693/31, Vítkovice, 703 00 Ostrava, IČO 25870807 Šroubárna Kyjov, spol. s r.o., se sídlem Kyjov, Jiráskova 987, PSČ 697 32, IČO 42293588 Moravia Security, a.s., se sídlem Třinec - Konská, Průmyslová 725, PSČ 739 65, IČO 27835481 Security Morava, s.r.o., se sídlem Kyjov, Jiráskova 987, PSČ 697 01, IČO 28346262 Strojírny a stavby Třinec, a.s., se sídlem Průmyslová 1038, Staré Město, 739 61 Třinec, IČO 47674539 – Změna obchodní firmy a sídla; společnost dříve pod obchodní firmou D 5, akciová společnost, Třinec, se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1026, PSČ 739 65. “METALURGIA” Spółka Akcyjna se sídlem ulica Świętej Rozalii nr 10/12, 97-500 Radomsko, Polsko „ZAMECZEK BŁOGOCICE“ SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ se sídlem ul. Zeromskiego 1, 43-400 Cieszyn, Polsko „D&D” Drótáru Ipari és Kereskedelmi Zártkörűen Működő Részvénytársaság se sídlem 3527 Miskolc, Besenyői u. 18., Maďarsko TŘINECKÁ PROJEKCE, a.s., se sídlem Třinec – Kanada, Míru 274, PSČ 739 61, IČO 47677741 DALSELV DESIGN a.s. se sídlem Ostrava – Mariánské Hory, Slévárenská 403/11, PSČ 709 00, IČO 28262913 Sochorová válcovna TŽ, a.s., se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1000, PSČ 739 70, IČO 25872940 Hanácké železárny a pérovny, a.s., se sídlem Dolní 3137/100, 796 01 Prostějov, IČO 26955342 SV servisní, s.r.o., se sídlem Prostějov, Dolní 3137/100, PSČ 796 01, IČO 60725974 Adresy sídel společností podle této kapitoly I. jsou uváděny dle stavu ke dni 31.12.2013.

Ž D B

D R Á T O V N A

a . s .

⁄

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 3

37

II. ÚLOHA SPOLEČNOSTI ŽDB A ZPŮSOB A PROSTŘEDKY OVLÁDÁNÍ Společnost ŽDB působí ve vztazích s osobami podle kapitoly I. této zprávy o vztazích jako výrobní společnost, jejíž hlavní činností je výroba za studena tažených drátů a výrobků z drátu. Společnost ŽDB je přímo ovládaná společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. Společnost TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. v uplynulém účetním období uplatňovala rozhodující vliv ve Společnosti ŽDB jako její jediný společník (akcionář) při výkonu působnosti valné hromady Společnosti ŽDB.

III. PŘEHLED JEDNÁNÍ A SMLUV Přehled jednání a vzájemných smluv mezi Společností ŽDB a ovládajícími osobami nebo osobami ovládanými stejnou ovládající osobou: a) Společnost ŽDB v uplynulém účetním období neučinila žádné jednání na popud nebo v zájmu ovládající osoby nebo jí ovládaných osob, které se týkalo majetku přesahujícího 10 % vlastního kapitálu Společnosti ŽDB zjištěného podle účetní závěrky za uplynulé účetní období ve smyslu § 82 odst. 2 písm. d) zákona o obchodních korporacích. b) Přehled smluv mezi Společností ŽDB a ovládajícími osobami a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou ve smyslu § 82 odst. 2 písm. e) zákona o obchodních korporacích, účinných v uplynulém účetním období, je uveden v následujících přílohách ke zprávě o vztazích: - Příloha č. 1.: MORAVIA STEEL a.s. - Příloha č. 2.: TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. c) Mezi Společností ŽDB a jinými ovládajícími osobami a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou než uvedenými v Příloze č.1 nebo v Příloze č.2 nebyly v uplynulém účetním období smlouvy ve smyslu § 82 odst. 2 písm. e) zákona o obchodních korporacích. d) Tato zpráva o vztazích v jejích přílohách podává též zprávu o případných vztazích se společností Strojírny Třinec, a.s., která zanikla rozdělením sloučením bez likvidace se společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. a společností D 5, akciová společnost, Třinec (nyní Strojírny a stavby Třinec, a. s.), a to z důvodu, že s účinností ode dne 1.9.2013 přešla práva a povinnosti vyplývající z těchto vztahů pro část zanikající společnosti s označením „Drobné kolejivo“ na společnost TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. jako nástupnickou společnost a část zanikající společnosti s označením „Strojírny bez DK“ na společnost D 5, akciová společnost, Třinec (nyní Strojírny a stavby Třinec, a.s.) jako nástupnickou společnost.

38

IV. ZHODNOCENÍ VZTAHŮ V této zprávě o vztazích jsou uváděny všechny významné skutečnosti, které jsou ve smyslu § 82 zákona o obchodních korporacích náležitostmi zprávy o vztazích, týkající se vztahů mezi Společností ŽDB a osobami, které ji ovládají a mezi Společností ŽDB a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou. Plnění a protiplnění přijatá a poskytnutá Společností ŽDB, jak je uvedeno v přílohách k této zprávě o vztazích, byla poskytnuta za obvyklých obchodních podmínek. Ceny sjednané mezi Společností ŽDB a ovládajícími osobami a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou se neliší od cen, které by sjednaly nezávislé společnosti; úroveň obchodního rozpětí mezi Společností ŽDB a těmito osobami je v souladu s principem tržního odstupu. Společnost ŽDB považuje vztahy s ovládajícími osobami a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou za výhodné a Společnosti ŽDB z nich neplynou rizika jiná než obvyklá tržní rizika vyplývající z podnikání v příslušných odvětvích. Společnosti ŽDB ze vztahů s ovládajícími osobami a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou nevznikla v uplynulém účetním období žádná újma. V Bohumíně dne 27. března 2014

…………………………………….

…………………………………….. Januš Szkuta

Petr Adamek

předseda představenstva

místopředseda představenstva

Ž D B

D R Á T O V N A

a . s .

⁄

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 3

39

PŘÍLOHA Č. 1 I. PŘEHLED SMLUV MEZI SPOLEČNOSTÍ ŽDB DRÁTOVNA A.S. A SPOLEČNOSTÍ MORAVIA STEEL A.S. 1. Smlouvy, podle nichž Společnost ŽDB poskytla plnění ve prospěch společnosti MORAVIA STEEL a.s. 1.1. Smlouva o postoupení pohledávky Tato smlouva byla uzavřena mezi Společností ŽDB a společností MORAVIA STEEL a.s. dne 28.11.2013. Předmětem této smlouvy bylo postoupení pohledávky Společnosti ŽDB za dlužníkem – společností OKD a.s. Pohledávka vznikla z titulu kupní ceny za zboží dodané dlužníkovi jako kupujícímu. V uplynulém účetním období společnost MORAVIA STEEL a.s. na základě této smlouvy poskytla Společnosti ŽDB jako protiplnění částku ve výši 1 564 tis. Kč. Vzhledem k tomu, že toto plnění bylo vyloučeno z konsolidace, není tato hodnota uvedena v Příloze k účetní závěrce za rok 2013 v části 4.11.1. Výnosy realizované se spřízněnými subjekty. 1.2. Ostatní smlouvy V uplynulém účetním období nebyly mezi Společností ŽDB a společností MORAVIA STEEL a.s. uzavřeny jiné smlouvy - plnění ve výši 73 tis. Kč představuje úhradu nákladů, které Společnosti ŽDB vznikly v souvislosti s reklamačním řízením vůči společnosti MORAVIA STEEL a.s. 2. Smlouvy, podle nichž společnost MORAVIA STEEL a.s. poskytla plnění ve prospěch Společnosti ŽDB 2.1. Smlouva o zřízení a vedení konsignačního skladu Dne 29.12.2004 byla podepsána mezi Společností ŽDB a společnostmi TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY a. s. a MORAVIA STEEL a.s. smlouva o zřízení a vedení konsignačního skladu ve znění pozdějších dodatků, jejímž předmětem jsou podmínky provozování konsignačního skladu v prostorách Společnosti ŽDB za účelem uskladnění materiálu vyráběného a dodávaného do skladu společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY a. s., včetně úpravy vzájemných vztahů mezi všemi zúčastněnými stranami v rozsahu nezbytně nutném pro řádné provozování skladu. Společnost ŽDB odebrala v roce 2013  z tohoto skladu na základě kupních smluv popř. objednávek na každé jednotlivé plnění válcovaný drát a ocel taženou kruhovou, které byly vyrobeny společností MORAVIA STEEL, v celkové hodnotě 1 633 355 tis. Kč. 2.2. Kupní smlouvy - služby V uplynulém účetním období byly mezi Společností ŽDB a společností MORAVIA STEEL a.s. uzavřeny smlouvy o nákupu služeb, podle nichž Společnost ŽDB přijala od společnosti MORAVIA STEEL a.s. plnění spočívající v zajištění přepravy, celního odbavení, obchodních služeb a zprostředkování za cenu jakožto protiplnění v celkové výši 81 802 tis. Kč (z toho v jednom případě se zajištěná přeprava ve výši 12 tis. Kč stala součástí pořizovací ceny dlouhodobého majetku).

2.3. Ostatní smlouvy - pojištění V uplynulém účetním období Společnost ŽDB uhradila v souvislosti s pojistnými smlouvami uzavřenými prostřednictvím pojišťovacího makléře (společností Moraviatel a.s.) mezi pojistiteli a společností MORAVIA STEEL a.s. za všechny osoby ovládané stejnou ovládající osobou částku v celkové výši 2 981 tis. Kč.

40

II. PŘEHLED SMLUV MEZI SPOLEČNOSTÍ ŽDB DRÁTOVNA A.S. A OSTATNÍMI OSOBAMI OVLÁDANÝMI SPOLEČNOSTÍ MORAVIA STEEL A.S. A. MORAVIA STEEL DEUTSCHLAND GMBH A.1. Smlouvy, podle nichž Společnost ŽDB poskytla plnění ve prospěch společnosti Moravia Steel Deutschland GmbH A.1.1. Rámcová smlouva o prodeji výrobků S účinností od 1.1.2013 byla mezi Společností ŽDB a společností Moravia Steel Deutschland GmbH uzavřena rámcová smlouva za účelem vytvoření podmínek fungování dlouhodobého smluvního vztahu a obchodní spolupráce smluvních stran, v rámci které bude prodávající (Společnost ŽDB) prodávat kupujícímu (společnosti Moravia Steel Deutschland GmbH) své výrobky. Na základě kupních smluv na dodávky výrobků, které byly v uplynulém období uzavírány průběžně dle objednávek kupujícího, inkasovala Společnost ŽDB  celkem 245 827 tis. Kč jako protiplnění za dodané výrobky. A.2. Smlouvy, podle nichž společnost Moravia Steel Deutschland GmbH poskytla plnění ve prospěch Společnosti ŽDB V uplynulém účetním období neposkytla společnost Moravia Steel Deutschland GmbH žádné plnění ve prospěch Společnosti ŽDB. Částka 7 tis. Kč uhrazená Společností ŽDB na účet společnosti Moravia Steel Deutschland GmbH představuje náhradu nákladů spojených s nejakostní dodávkou. B. MORAVIA STEEL UK LIMITED B.1. Smlouvy, podle nichž Společnost ŽDB poskytla plnění ve prospěch společnosti MORAVIA STEEL UK LIMITED V uplynulém účetním období Společnost ŽDB neposkytla žádné plnění ve prospěch společnosti MORAVIA STEEL UK LIMITED. B.2. Smlouvy, podle nichž společnost MORAVIA STEEL UK LIMITED poskytla plnění ve prospěch Společnosti ŽDB B.2.1. Smlouva o obchodním zastoupení Dne 1.6.2013 byla uzavřena smlouva o obchodním zastoupení Společnosti ŽDB na území Velké Británie prostřednictvím obchodního zástupce – společnosti MORAVIA STEEL UK LIMITED. Z  obchodů uskutečněných v  souladu s  touto smlouvou připadla společnosti MORAVIA STEEL UK LIMITED provize ve výši 67 tis. Kč. C. MORAVIA STEEL ITALIA S.R.L. C.1. Smlouvy, podle nichž Společnost ŽDB poskytla plnění ve prospěch společnosti MORAVIA STEEL ITALIA S.R.L. V uplynulém účetním období Společnost ŽDB neposkytla žádné plnění ve prospěch společnosti MORAVIA STEEL ITALIA S.R.L. C.2. Smlouvy, podle nichž společnost MORAVIA STEEL ITALIA S.R.L. poskytla plnění ve prospěch Společnosti ŽDB C.2.1. Smlouva o obchodním zastoupení Dne 2.4.2013 byla uzavřena smlouva o obchodním zastoupení Společnosti ŽDB na území Itálie prostřednictvím obchodního zástupce – společnosti MORAVIA STEEL ITALIA S.R.L. Z obchodů uskutečněných v souladu s touto smlouvou připadla společnosti MORAVIA STEEL ITALIA S.R.L. provize ve výši 111 tis. Kč.

Ž D B

D R Á T O V N A

a . s .

⁄

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 3

41

D. MORAVIA STEEL SLOVENIJA D.O.O. D.1. Smlouvy, podle nichž Společnost ŽDB poskytla plnění ve prospěch společnosti MORAVIA STEEL SLOVENIJA d.o.o. V uplynulém účetním období Společnost ŽDB neposkytla žádné plnění ve prospěch společnosti MORAVIA STEEL SLOVENIJA d.o.o. D.2. Smlouvy, podle nichž společnost MORAVIA STEEL SLOVENIJA d.o.o. poskytla plnění ve prospěch Společnosti ŽDB D.2.1. Smlouva o obchodním zastoupení Dne 4.3.2013 byla uzavřena smlouva o obchodním zastoupení Společnosti ŽDB na území Slovinska prostřednictvím obchodního zástupce – společnosti MORAVIA STEEL SLOVENIJA d.o.o. Z obchodů uskutečněných v souladu s touto smlouvou připadla společnosti MORAVIA STEEL SLOVENIJA d.o.o. provize ve výši 337 tis. Kč. E. M STEEL PROJECTS A.S. E.1. Smlouvy, podle nichž Společnost ŽDB poskytla plnění ve prospěch společnosti M Steel Projects a.s. E.1.1. Smlouvy o prodeji výrobků V uplynulém účetním období byly mezi Společností ŽDB a společností M Steel Projects a.s. průběžně uzavírány smlouvy na dodávky výrobků Společnosti ŽDB. V souladu s těmito smlouvami inkasovala Společnost ŽDB  celkem 14 879 tis. Kč jako protiplnění za dodaný tažený drát. E.2. Smlouvy, podle nichž společnost Moravia Steel Projects a.s. poskytla plnění ve prospěch Společnosti ŽDB V uplynulém účetním období neposkytla společnost Moravia Steel Projects a.s. žádné plnění ve prospěch Společnosti ŽDB. F. MORAVSKOSLEZSKÝ KOVOŠROT, A.S. F.1. Smlouvy, podle nichž Společnost ŽDB poskytla plnění ve prospěch společnosti Moravskoslezský kovošrot, a.s. F.1.1. Smlouvy o prodeji výrobků V uplynulém účetním období byly mezi Společností ŽDB a společností Moravskoslezský kovošrot, a.s. průběžně uzavírány smlouvy na prodej šrotu. V souladu s těmito smlouvami inkasovala Společnost ŽDB  celkem 13 944 tis. Kč jako protiplnění za dodaný šrot. F.2. Smlouvy, podle nichž společnost Moravskoslezský kovošrot, a.s. poskytla plnění ve prospěch Společnosti ŽDB V uplynulém účetním období neposkytla společnost Moravskoslezský kovošrot, a.s. žádné plnění ve prospěch Společnosti ŽDB.

42

PŘÍLOHA Č. 2 I. PŘEHLED SMLUV MEZI SPOLEČNOSTÍ ŽDB DRÁTOVNA A.S. A SPOLEČNOSTÍ TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY A. S. 1. SMLOUVY, PODLE NICHŽ SPOLEČNOST ŽDB POSKYTLA PLNĚNÍ VE PROSPĚCH SPOLEČNOSTI TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY A. S. 1.1. Rámcová smlouva o dílo Dne 4.1.2013 byla mezi Společností ŽDB jako zhotovitelem a společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY a. s. jako objednatelem uzavřena rámcová smlouva o dílo, kdy předmětem smlouvy bylo moření a vápnění nebo moření a fosfátování vývalků pro objednatele. Jako protiplnění za tyto služby společnost ŽDB inkasovala 2 848 tis. Kč. 1.2. Kupní smlouvy - výrobky V uplynulém účetním období byly mezi Společností ŽDB a společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY a. s. uzavřeny kupní smlouvy na prodej výrobků. Předmětem těchto smluv byla produkce provozu pérovna, lanárna a průvlakárna v celkové hodnotě 2 170 tis. Kč. Za prodej obalů společnost ŽDB utržila 6 tis. Kč. 2. SMLOUVY, PODLE NICHŽ SPOLEČNOST TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY A. S. POSKYTLA PLNĚNÍ VE PROSPĚCH SPOLEČNOSTI ŽDB 2.1. Smlouvy o poskytování služeb Společnost ŽDB nakupovala v  roce 2013   od  společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY a. s. na  základě smluv o  poskytování služeb práce na úseku podatelna, archiv, informační technika, účetnictví, personální práce, telekomunikace, přístup k službám sítě internet, celní řízení, kalibrační služby v akreditovaném režimu, vypracování výročních zpráv ADR a RID. Jako protiplnění poskytla společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY a. s. částku v celkové výši 8 410 tis. Kč. 2.2. Kupní smlouvy - DHIM Na základě objednávky 4500623691/720 ze dne 28.5.2013 nakoupila Společnost ŽDB od společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY a. s. instalaci optické sítě. Za tuto službu, která je součástí pořizovací ceny dlouhodobého majetku, zaplatila celkem 1 164 tis. Kč. 2.3. Kupní smlouvy – výrobky V uplynulém účetním období byly mezi Společností ŽDB a společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY a. s. uzavřeny kupní smlouvy na prodej výrobků. Společnost ŽDB nakoupila výrobky společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY a. s. v hodnotě 130 tis. Kč. Za zboží nakoupené od společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY a. s. zaplatila 36 tisíc Kč a za časopis Hutník 5 tisíc Kč. 2.3. Mandátní smlouva Na základě mandátní smlouvy uzavřené dne 10.1.2013 prováděl mandatář - společnost TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY a. s. jménem a na účet mandanta - Společnosti ŽDB, za úplatu úkony související se sledováním pohybu zboží mezi členskými zeměmi Evropské unie v rámci vnitrounijního obchodu (Intrastat). Jako protiplnění za tyto služby společnost ŽDB zaplatila společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY a. s. částku ve výši 59 tis. Kč.

Ž D B

D R Á T O V N A

a . s .

⁄

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 3

43

II. PŘEHLED SMLUV MEZI SPOLEČNOSTÍ ŽDB DRÁTOVNA A.S. A OSTATNÍMI OSOBAMI OVLÁDANÝMI SPOLEČNOSTÍ TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY A. S. A. STROJÍRNY A STAVBY TŘINEC, A.S. A.1. Smlouvy, podle nichž Společnost ŽDB poskytla plnění ve prospěch společnosti Strojírny a stavby Třinec, a.s. A.1.1. Kupní smlouva - výrobky Smlouva č. 90.3003/A3 byla uzavřena mezi Společností ŽDB a společností Strojírny Třinec a.s. Předmětem této smlouvy byl prodej výrobků Společnosti ŽDB v hodnotě 31 tis. Kč. A.2. Smlouvy, podle nichž společnost Strojírny a stavby Třinec a.s. poskytla plnění ve prospěch Společnosti ŽDB A.2.1. Smlouva o dílo Smlouvou o dílo č. 533051192 ze dne 22.7.2013 se objednatel - Společnost ŽDB a zhotovitel - společnost D 5 , akciová společnost, Třinec dohodly na provedení generální opravy střešního pláště haly Nového ocelotahu Společnosti ŽDB. Cena díla byla dohodnuta na 10 700 tis. Kč, přičemž jako protiplnění za provedené renovační práce uhradila Společnost ŽDB částku 7 477 tis. Kč. Za práce charakteru technického zhodnocení, které byly řešeny samostatnými objednávkami, Společnost ŽDB uhradila 3 223 tis. Kč. A.2.2. Kupní smlouvy - služby V uplynulém účetním období Společnost ŽDB objednala u společnosti Strojírny a stavby Třinec, a.s. služby charakteru oprav a údržby, popřípadě technického zhodnocení hmotného majetku Společnosti ŽDB. Za práce charakteru údržby hmotného majetku poskytla Společnost ŽDB jako protiplnění částku ve výši 1 984 tis. Kč. Za práce charakteru technického zhodnocení Společnost ŽDB zaplatila 958 tis. Kč. A.2.2. Kupní smlouvy - výrobky V uplynulém účetním období Společnost ŽDB nakoupila od společnosti Strojírny a stavby Třinec, a.s. na základě jednotlivých objednávek výrobky v celkové hodnotě 1 374 tis. Kč.

B. TŘINECKÉ GASTROSLUŽBY, S.R.O. B.1. Smlouvy, podle nichž Společnost ŽDB poskytla plnění ve prospěch společnosti Třinecké gastroslužby, s.r.o. V uplynulém účetním období Společnost ŽDB neposkytla žádné plnění ve prospěch společnosti Třinecké gastroslužby, s.r.o. B.2. Smlouvy, podle nichž společnost Třinecké gastroslužby, s.r.o. poskytla plnění ve prospěch Společnosti ŽDB B.2.1. Smlouva o poskytování stravovacích služeb Dne 1.2.2013 Společnost ŽDB uzavřela se společností Třinecké gastroslužby, s.r.o. smlouvu o zajišťování závodního stravování pro zaměstnance Společnosti ŽDB. Jako protiplnění za dodané služby zaplatila Společnost ŽDB částku v celkové výši 6 769 tis. Kč, z toho 5 457 tis. Kč za dodané jídlo, 807 tis. Kč za služby spojené s výdejem jídla a 505 tis. Kč za ochranné nápoje.

44

C. „D&D” DRÓTÁRU IPARI ÉS KERESKEDELMI ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG C.1. Smlouvy, podle nichž Společnost ŽDB poskytla plnění ve prospěch společnosti „D&D” Drótáru Ipari és Kereskedelmi Zártkörűen Működő Részvénytársaság C.1.1. Smlouvy o prodeji výrobků V uplynulém účetním období byly mezi Společností ŽDB a společností „D&D” Drótáru Ipari és Kereskedelmi Zártkörűen Működő Részvénytársaság uzavírány smlouvy na dodávky výrobků Společnosti ŽDB. V souladu s těmito smlouvami inkasovala Společnost ŽDB celkem 1 199 tis. Kč jako protiplnění za dodanou produkci (průvlaky, tažený drát, lana). C.2. Smlouvy, podle nichž společnost „D&D” Drótáru Ipari és Kereskedelmi Zártkörűen Működő Részvénytársaság poskytla plnění ve prospěch Společnosti ŽDB C.2.1. Kupní smlouvy - výrobky V uplynulém účetním období Společnost ŽDB nakoupila od společnosti „D&D” Drótáru Ipari és Kereskedelmi Zártkörűen Működő Részvénytársaság na základě jednotlivých objednávek drát v celkové hodnotě 3 412 tis. Kč. D. MORAVIA SECURITY, A.S. D.1. Smlouvy, podle nichž Společnost ŽDB poskytla plnění ve prospěch společnosti Moravia Security, a.s. V uplynulém účetním období Společnost ŽDB neposkytla žádné plnění ve prospěch společnosti Moravia Security, a.s. D.2. Smlouvy, podle nichž společnost Moravia Security, a.s. poskytla plnění ve prospěch Společnosti ŽDB D.2.1. Smlouva o provádění úklidových služeb Dne 19.4.2013 Společnost ŽDB uzavřela se společností Moravia Security, a.s. smlouvu o provádění kompletních úklidových prací v objektech Společnosti ŽDB. Jako protiplnění za tyto služby inkasovala společnost Moravia Security, a.s. od Společností ŽDB částku ve výši 794 tis. Kč. E. ENERGETIKA TŘINEC, A.S. E.1. Smlouvy, podle nichž Společnost ŽDB poskytla plnění ve prospěch společnosti ENERGETIKA TŘINEC, a.s. V uplynulém účetním období Společnost ŽDB neposkytla žádné plnění ve prospěch společnosti ENERGETIKA TŘINEC, a.s. E.2. Smlouvy, podle nichž společnost ENERGETIKA TŘINEC, a.s. poskytla plnění ve prospěch Společnosti ŽDB E.2.1. Mandátní smlouva Dne 17.1.2013 uzavřela Společnost ŽDB jako mandant se společností ENERGETIKA TŘINEC, a.s. v  roli mandatáře mandátní smlouvu, na základě které mandatář vybere pro mandanta nejoptimálnějšího dodavatele silové elektřiny a zemního plynu pro rok 2013. Za výběr dodavatele elektřiny a zemního plynu byla mandatáři - společnosti ENERGETIKA TŘINEC, a.s. poskytnuta mandantem - Společností ŽDB dohodnutá úplata ve výši 340 tis. Kč. F. SOCHOROVÁ VÁLCOVNA TŽ, A.S. F.1. Smlouvy, podle nichž Společnost ŽDB poskytla plnění ve prospěch společnosti Sochorová válcovna TŽ, a.s. F.1.1. Smlouvy o prodeji výrobků V uplynulém účetním období byly mezi Společností ŽDB a společností Sochorová válcovna TŽ, a.s. uzavírány smlouvy na dodávky výrobků Společnosti ŽDB. V souladu s těmito smlouvami inkasovala Společnost ŽDB za dodávky pružin a lan celkem 160 tis. Kč.

Ž D B

D R Á T O V N A

a . s .

⁄

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 3

45

F.2. Smlouvy, podle nichž společnost Sochorová válcovna TŽ, a.s. poskytla plnění ve prospěch Společnosti ŽDB V uplynulém účetním období neposkytla společnost Sochorová válcovna TŽ, a.s. žádné plnění ve prospěch Společnosti ŽDB. G. SLÉVÁRNY TŘINEC, A.S. G.1. Smlouvy, podle nichž Společnost ŽDB poskytla plnění ve prospěch společnosti Slévárny Třinec, a.s. V uplynulém účetním období Společnost ŽDB neposkytla žádné plnění ve prospěch společnosti Slévárny Třinec, a.s. G.2. Smlouvy, podle nichž společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla plnění ve prospěch Společnosti ŽDB G.2.1. Kupní smlouvy - výrobky V uplynulém účetním období Společnost ŽDB nakoupila od společnosti Slévárny Třinec, a.s. výrobky v hodnotě 129 tis. Kč. H. VÚHŽ A.S. H.1. Smlouvy, podle nichž Společnost ŽDB poskytla plnění ve prospěch společnosti VÚHŽ a.s. V uplynulém účetním období Společnost ŽDB neposkytla žádné plnění ve prospěch společnosti VÚHŽ a.s. H.2. Smlouvy, podle nichž společnost VÚHŽ a.s. poskytla plnění ve prospěch Společnosti ŽDB H.2.1. Kupní smlouvy V uplynulém účetním období Společnost ŽDB objednala od společnosti VÚHŽ a.s. práce v hodnotě 51 tis. Kč, z toho práce za 37 tis. Kč byly charakteru služeb a práce ve výši 14 tis. Kč představovaly výrobky. CH. „METALURGIA“ S.A. CH.1. Smlouvy, podle nichž Společnost ŽDB poskytla plnění ve prospěch společnosti „METALURGIA“ S.A. CH.1.1. Smlouvy o prodeji výrobků V uplynulém účetním období byly mezi Společností ŽDB a společností „METALURGIA“ S.A. uzavírány smlouvy na dodávky výrobků Společnosti ŽDB. V souladu s těmito smlouvami inkasovala Společnost ŽDB za dodávky pružin celkem 50 tis. Kč. CH.2. Smlouvy, podle nichž společnost „METALURGIA“ S.A. poskytla plnění ve prospěch Společnosti ŽDB V uplynulém účetním období neposkytla společnost „METALURGIA“ S.A. žádné plnění ve prospěch Společnosti ŽDB. I. ŘETĚZÁRNA A.S. I.1. Smlouvy, podle nichž Společnost ŽDB poskytla plnění ve prospěch společnosti Řetězárna a.s. I.1.1. Smlouvy o prodeji výrobků V uplynulém účetním období byly mezi Společností ŽDB a společností Řetězárna a.s. uzavřeny smlouvy na dodávky výrobků Společnosti ŽDB. V souladu s těmito smlouvami inkasovala Společnost ŽDB za výrobky celkem 39 tis. Kč. I.2. Smlouvy, podle nichž společnost Řetězárna a.s. poskytla plnění ve prospěch Společnosti ŽDB V uplynulém účetním období neposkytla společnost Řetězárna a.s. žádné plnění ve prospěch Společnosti ŽDB.

46