2. HLAVNÍ FINANČNÍ UKAZATELE

7SPñO[QS¸WB

obsah Profil společnosti

2

Hlavní finanční ukazatele Zpráva představenstva

4

3

Informace o činnosti společnosti Zpráva auditora Účetní závěrka

14 16

Příloha účetní závěrky

24

Zpráva představenstva o vztazích mezi propojenými osobami 38 Zpráva dozorčí rady

45

5

1. PROFIL SPOLEČNOSTI Společnost Pivovary Staropramen a.s. (do 13. 10. 2003 působící pod obchodní firmou Pražské pivovary, a.s.) byla založena dne 5. května 1992 jako akciová společnost dle zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, v tehdy platném znění a je zapsána v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze v oddíle B, vložka 1512. Sídlo společnosti je v Nádražní 84, Praha 5, IČ 45273693.

2. HLAVNÍ FINANČNÍ UKAZATELE

Hlavní finanční ukazatele Prodej piva v tuzemsku (tis. Hl) Export (tis. Hl)

2009

2008

2007

2 403

2 567

2 550

614

690

687

3 017

3 257

3 237

4 042 546

4 050 379

3 839 004

Předmětem podnikání společnosti je v souladu s čl. 5 Stanov společnosti pivovarnictví a sladovnictví, hostinská činnost, výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona a činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence.

Tržby za prodej zboží, vlastních výrobků a služeb (tis. Kč) ř. 01 a 05 z Výkazu zisků a ztrát

V současné době společnost vlastní nemovitosti, ve kterých provozuje pivovar v Praze 5 na Smíchově, pivovar v Ostravě a skladový areál v Praze - Radotíně.

Provozní výsledek hospodaření (tis. Kč)

862 612

432 336

784 087

Finanční výsledek hospodaření (tis. Kč)

31 549

-5 093

-5 643

Výsledek hospodaření za účetní období (tis. Kč)

720 581

289 643

578 399

Výše dividendy připadající na jednu akcii (v Kč)

0

0

0

750

803

851

Základní kapitál

3 434 949

3 434 949

3 434 949

Nerozdělený zisk

0

0

0

Ztráty z minulých let

0

-74 875

-623 154

Výsledek hospodaření za účetní období

720 581

289 643

578 399

Zákonný rezervní fond

141 404

126 922

98 002

6 884

7 961

615

1 156

959

687

Oceňovací rozdíly při přeměnách

7 867 143

0

0

Celkem

12 172 117

3 785 559

3 489 498

Společnost Pivovary Staropramen a.s. je druhým největším producentem piva v České republice a jedním z největších českých vývozců piva. Klíčová značka Staropramen se v současné době vyváží do třiceti zemí světa. Společnost není závislá na žádných patentech, licencích, průmyslových, obchodních nebo finančních smlouvách či nových výrobních procesech, které by měly zásadní význam pro podnikatelskou činnost nebo ziskovost společnosti. V současné době společnost nevede žádný významný soudní spor, jehož výsledek by mohl mít závažný vliv na její podnikatelskou činnost. Společnost v účetním období roku 2009 ani ve třech předcházejících účetních obdobích nepřerušila svoji podnikatelskou činnost. Jediným akcionářem společnosti Pivovary Staropramen a.s. byla do prosince 2009 holandská společnost Interbrew Central Europaen Holding B.V. Tato společnost prodala v prosinci 2009 celý svůj akcionářský podíl společnosti Starbev Czech Republic s.r.o., vlastněné společností Starbev Netherlands B.V. a společností Starbev Sarl. Společnost Pivovary Staropramen a.s. se tak stala členem nově vzniklé pivovarské skupiny StarBev.

strana 2

Výroční zpráva 2009

Prodej piva celkem (tis. Hl)

Počet zaměstnanců Změny vlastního kapitálu (tis.Kč)

Kapitálové fondy Sociální fond

Výroční zpráva 2009 strana 3

3. ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA

4. INFORMACE o ČINNOSTI SPOLEČNOSTI Události a projekty realizované v roce 2009

Vážení akcionáři, rok 2009 byl pro většinu společností ve znamení ekonomické krize, která ovlivnila kupní sílu a spotřebitelské chování u nás i v zahraničí. Ani společnost Pivovary Staropramen a.s. nebyla výjimkou. Poprvé po šesti letech klesly celkové prodeje. U nás a v zahraničí společnost prodala 3,02 milionů hektolitrů piva, což znamenalo meziroční pokles o 7%. Podobně jako v řadě jiných oborů byl loni také v pivovarnictví prodej poznamenán dopadem ekonomické situace na chování našich spotřebitelů i zákazníků. Výsledné prodeje společnosti Pivovary Staropramen a.s. odpovídají našim původním očekáváním. V očekávání nižší spotřeby na domácím trhu jsme proto kladli důraz na prodej klíčové značky Staropramen, a tak největší podíl na poklesu prodeje společnosti měly především značky z levnějších segmentů. Domácí prodeje společnosti klesly o 6%. Pokles se týkal především značek Braník a Sládkův Měšťan, tedy značek tzv. ekonomického segmentu. Naopak hlavní značky Staropramen a Ostravar zaznamenaly nižší pokles než je odhadovaný průměr trhu a posílily tak svůj tržní podíl. Platí to především o značce Staropramen, jejíž celkový pokles činil jen 2%. Hlavním důvodem poklesu celkové spotřeby na domácím trhu byla změna spotřebitelského chování, kdy spotřebitelé zareagovali na pokles svého disponibilního příjmu a nejasnou ekonomickou situaci zejména omezením návštěv hospod a restaurací. Lidé kvůli úspoře peněz přesunuli část konzumace z hospod a restaurací domů. Chtěli si však stále dopřát, proto si domů kupovali osvědčené značky. Naší společnosti se loni podařilo na tento trend dobře reagovat. Prodeje lahví a plechovek značky Staropramen loni celkově vzrostly o 3%. Prodej prémiových značek Stella Artois, Hoegaarden a Leffe na domácím trhu celkově klesl o 5%. Také tento segment, ve kterém je velká část spotřeby spojena s gastronomií, byl ovlivněn snížením počtu návštěv a nižší útratou spotřebitelů v restauracích a hospodách. Kromě změny chování domácích spotřebitelů se na výsledcích domácích prodejů projevil také úbytek zahraničních návštěvníků, především v turisticky atraktivních lokalitách Česka. Export společnosti loni klesl o 11%. Důvodem je dopad ekonomické krize na zahraničních trzích a s ním spojený pokles poptávky především v segmentu dražších prémiových piv, do kterého hlavní exportní značka společnosti – Staropramen, dlouhodobě patří. I nadále pro něj zůstávají hlavními exportními zeměmi Německo, Velká Británie, Švédsko a Slovensko. Společnost Pivovary Staropramen a.s. zaznamenala ke konci roku změnu v podobě nového vlastníka. Jediným akcionářem společnosti byla do prosince 2009 holandská společnost Interbrew Central European Holding B.V. Tato společnost prodala v prosinci 2009 celý svůj akcionářský podíl společnosti Starbev Czech Republic s.r.o., vlastněné společností Starbev Netherlands B.V. a společností Starbev Sarl. Společnost Pivovary Staropramen a.s. se tak stala členem nově vzniklé pivovarské skupiny Starbev. Kromě České republiky tvoří Starbev také společnosti na Slovensku, v Maďarsku, Bulharsku, Rumunsku, Chorvatsku, Srbsku, Bosně a Černé Hoře. Sídlo společnosti je v Praze.

Zbyněk Kovář člen představenstva Pivovary Staropramen a.s.

strana 4 Výroční zpráva 2009

Pivovary Staropramen otevřely nové školicí středisko Společnost Pivovary Staropramen a.s. v únoru otevřela nové moderní školicí středisko První pivovarské školy. Jejím cílem je zvýšit teoretické a praktické znalosti o pivu jak u obchodních zástupců společnosti, tak u jejích zákazníků a spotřebitelů. Školicí středisko prošlo výraznou modernizací, je vybavené podle aktuálních gastronomických trendů. Ve svých prostorách má tři nezávislé čepovací barové pulty, prosklený pivní sklep a moderní audio vizuální technologii. Proškolení zástupci společnosti předávají odborné znalosti v oblasti péče o pivo a jeho ošetřování svým zákazníkům. Snaží se tak zajistit maximální kvalitu čepovaného piva na provozovnách. První pivovarská škola je také určená pro veřejnost, která ji má možnost absolvovat z pozice vybraných „štamgastů“. Do pivovarské školy se mohou dostat také spotřebitelé, a to prostřednictvím majitelů hospod, kteří čepují některou z našich značek a do školy je přihlásí. I oni pak mohou načerpat znalosti a informace o tom, jak s pivem správně zacházet. Z důvodů značného rozsahu témat, která popisují problematiku piva a gastronomie, je cyklus Prvních pivovarských škol rozdělen do specializovaných školících seminářů. Zájem o školu dokládá fakt, že ji již absolvovalo téměř 13 000 lidí.

Stella Artois představuje unikátní Perfect Gastronomy Program Stella Artois přišla v dubnu s unikátním projektem Perfect Gastronomy Program, který si klade za cíl zlepšit současný stav českého pohostinství. Jeho základem je spolupráce se stovkou odborných hodnotitelů, s tzv. perfekcionisty, kteří navštěvují restaurace po celé České republice a hodnotí zde kvalitu poskytovaných služeb a úroveň gastronomie. Svá hodnocení poté zveřejňují na internetových stránkách www.perfekcioniste.cz. Jednotlivé provozovny následně dostávají konkrétní tipy na zlepšení, díky kterým mohou posunout svou restauraci na vyšší gastronomickou úroveň. Do projektu jsou zapojeny vybrané restaurace po celé České republice, přičemž perfekcionisté se nemusí omezovat pouze na návštěvy těchto lokalit, ale mohou navštívit jakoukoliv restauraci na celém území České republiky. Odborným garantem projektu je Asociace hotelů a restaurací České republiky.

Ostravar má novou moderní myčku vratných lahví V dubnu byla v pivovaru Ostravar spuštěna do plného provozu nová moderní myčka vratných lahví s označením DELTA 28. Myčka je plně automatická, má kapacitu 34 000 lahví za hodinu a je mnohem šetrnější k životnímu prostředí. Jednu láhev zvládne umýt za 16 minut při poloviční spotřebě vody a páry. Pivní láhev při mycím procesu projde hned osmi mycími zónami. Nová myčka lahví budí respekt už svými rozměry - je dlouhá 12,5 metrů a široká 5,6 metrů a váží 40 tun. Aby ji pivovar sídlící v centru Ostravy mohl nainstalovat, musel zvětšit halu stáčírny o 6 metrů a otevřít strop nad stáčírnou. Instalaci nové myčky zvládl Ostravar v rekordně krátkém čase 2 týdnů. Jednalo se přitom o velmi složitý technologický proces, který si vyžádal přeorganizování výroby i přítomnost velkotonážních jeřábů. Společně s myčkou ve stáčírně Ostravaru vyměnili také 41 metrů pásových dopravníků. Nová myčka, která stála téměř 20 miliónů korun, a je největší výrobní investicí ostravského pivovaru od roku 2005, je také daleko více šetrnější k životnímu prostředí. Za rok pivovar Ostravar při mytí vratných lahví ušetří 5 200 GJ páry a 17 500 m3 vody.

Edita Šilhánová členka představenstva Pivovary Staropramen a.s.


INFORMACE o ČINNOSTI SPOLEČNOSTI

INFORMACE o ČINNOSTI SPOLEČNOSTI t

Na Staropramen do Hard Rock Cafe

Pivovar Staropramen slavil 140 let inovací

V dubnu byla v centru Prahy otevřena 125. restaurace slavného řetězce Hard Rock Cafe. Společnost Pivovary Staropramen a.s. se stala exkluzivním partnerem a dodavatelem piva. Návštěvníci si tak mohou vedle dobrého jídla a hudby v originální rock´n´rollové atmosféře vychutnat také Staropramen Ležák a Staropramen Granát.

Pivovar Staropramen oslavil v září 140 let od svého založení. Dnes stejně jako v minulosti je známý nejen výborným pivem, ale také jako iniciátor inovací a dalšího rozvoje pivovarského odvětví u nás. Jeden z největších pivovarů v ČR s roční produkcí přes dva miliony hektolitrů patří k významným zaměstnavatelům v regionu a dává zakázky také řadě dodavatelských firem. Mimo to Staropramen dobře reprezentuje Českou republiku v zahraničí – v roce 2009 se pivo ze Smíchova vyvezlo do 32 zemí světa.

Tři patra budovy o celkové rozloze 1 900 metrů čtverečních poskytují dostatečný prostor pro restauraci pro téměř 400 osob. Vzhledem k rozloze podniku a počtu míst je provozovna vybavena tankovou technologií a pivo se čepuje z 20 výčepních kohoutů. Použitá technologie zaručuje konstantně vysokou kvalitu čepovaného piva. Veškerý personál zároveň prošel školením v První pivovarské škole.

Nový sládek pivovaru Ostravar Novým sládkem pivovaru Ostravar se v červenci stal Richard Kornas. Po 20 měsících vystřídal HanseArnda Dahnkena. Richard Kornas působí v pivovaru Ostravar šest let. Začínal na úseku výroby a logistiky, kde byl podřízen vyhlášenému sládkovi Robertu Kuželovi. Od roku 2007 úzce spolupracoval s Hans-Arnd Dahnkenem. Posledních 10 měsíců se Kornas intenzivně připravoval na převzetí zcela nové role. První úkol, který na něj a jeho tým čekal, byla příprava speciálního piva na Slavnosti, které se loni konaly na konci prázdnin.

Když před 140 lety dva průmyslníci - Jan Kohout a Vilém Pick – přišli s myšlenkou postavit první pivovar na pražských předměstích, nevěděli, že pokládají základní kámen k podniku s neuvěřitelnou budoucností. Naši předchůdci se vždy snažili skloubit tradici s inovátorstvím. Tento přístup si pivovar Staropramen zachovává i dnes a díky němu se mu daří oslovovat stále nové spotřebitele jak u nás, tak v zahraničí. Pokud bychom sečetli objem piva, které bylo od založení v pivovaru Staropramen uvařeno, dostaneme se na číslo 105 milionů hektolitrů, tzn. přes dvacet miliard půllitrů. Po založení akciové společnosti na první valné hromadě 6. září 1869 dodal již 23. října technik Gustav Noback plány, podle nichž se na pozemku o rozloze 18 000 m2 zvaném „v jámě“ začal stavět komplex pivovarských budov. Už za rok začalo ledování, sladování odstartovalo v únoru 1871 a první várka byla slavnostně uvařena 1. května 1871. Roční kapacita pivovaru tehdy dosahovala 22 500 hl.

Odstupující Hans-Arnd Dahnken se do historie ostravského pivovaru nejhlouběji zapsal přípravou prvního fotbalového piva. Ve spolupráci s fanoušky fotbalu uvařil Dahnken na jaře 2009 polotmavý ležák Ostravar Bazal, který se brzy stal velmi oblíbeným pivem v Moravskoslezském kraji. Za Dahnkenova působení také začal Ostravar stáčet své pivo do plechovek a získal certifikát kvality největší světové pivovarské skupiny Anheuser-Busch InBev.

Smíchovský pivovar byl průběžně modernizován a jeho technologie vždy předbíhaly dobu. Již v roce 1876 zde byla otevřena jedna z prvních stáčíren lahví v celém Rakousko-Uhersku. V roce 1884 odtud vzešel vůbec první polotmavý ležák v Čechách – Granát, který dal název celé kategorii těchto piv. Od roku 1889 pak byly uměle chlazeny sklepy a spilky, v roce 1903 vznikla nová varna využívající páru a v roce 1912 se na nádvoří objevil první nákladní automobil.

Skvělé pivo na Slavnostech pivovaru Ostravar porazilo déšť

Tradice inovací pokračuje i v současnosti a Staropramen do ČR přináší především řadu novinek pro spotřebitele. V roce 1997 se díky Staropramenu v českých obchodech objevilo první multibalení deseti piv, v roce 2004 pak takzvaný Q-pack – originální nerozbitný obal na pivo. V roce 2003 použil pivovar Staropramen poprvé nejen v ČR, ale v celé Evropě plně dochlazený výčepní stojan. V roce 2006 pak následovaly první nové a lehčí lahve, v roce 2007 pak unikátní samochladicí sud Staropramen Coolkeg, který má dnes pevné místo na řadě domácích večírků a oslav. Nejnovějším milníkem na cestě za co nejlepším zážitkem konzumenta je ledově vychlazené pivo na trhu – Staropramen Chill (ležák čepovaný ze speciální namražené pípy obalené ledem).

Příběh loňských Slavností pivovaru Ostravar byl shodný s tím, který již více než 100 let prožívá ostravský pivovar. Je to příběh o neobyčejné přízni a věrnosti, které pivovaru i Slavnostem prokazují lidé na Ostravsku. Vydat se v obrovském lijáku, černé obloze a při šestnácti stupních Celsia do pivovaru na pivo, to už o něčem svědčí. Úkolem organizátorů bylo i přes nepříznivé počasí připravit pro všechny návštěvníky výjimečný zážitek, a to se jim nakonec podařilo. Dvě hudební scény nabídly návštěvníkům rekordní počet kapel a zajímavé srovnání amatérských a profesionálních skupin. FC Baník Ostrava připravil pro své fanoušky v prostorách pivovaru zcela novou fotbalovou zónu. Lidé si mohli prohlédnout pivovarskou varnu, srdce ostravského pivovaru, s varnými nádobami s nejmladšími měděnými povrchy v České republice. Na nádvoří pivovaru probíhal pátý ročník Ostravar Ball Cupu, o kousek dál dostaly návštěvníky do varu rockové hity stále oblíbenější skupiny Legendy se vrací. Na čepu byl největší zájem o prémiový ležák Ostravar Premium a polotmavý kvasnicový Bazal. Ten Ostravar uvařil speciálně pro loňský ročník Slavností. Kromě těchto dvou piv mohli lidé ochutnat také sametový Velvet a poprvé také belgický speciál Hoegaarden.

Ostravar jako generální partner Havířovských slavností Návštěvníci Havířovských slavností, které proběhly od 4.9. do 6.9.2009 v areálu Městské sportovní haly, se vedle bohatého hudebního programu mohli těšit také na piva z portfolia pivovaru Ostravar. Největší zájem měli návštěvníci o polotmavé fotbalové pivo Ostravar Bazal. Po premiéře v roce 2008 na Havířovských slavnostech Pivovar Ostravar svou spolupráci s Městským kulturním střediskem, které je organizátorem celé akce, v roce 2009 ještě rozšířil a stal se generálním partnerem Havířovských slavností. Havířov je významnou součástí tohoto regionu, obyvatelé města stále více a častěji vyhledávají značku Ostravar, proto bylo partnerství s akcí, na které se pravidelně schází na 30 000 lidí, logickým vyústěním. Kromě polotmavého ležáku Ostravar Bazal čepoval pivovar na Havířovských slavnostech také svůj světlý ležák Ostravar Premium a sametový Velvet. Pivo se na Havířovských Slavnostech čepovalo celkem ze 60 píp.


Pivovar Staropramen ale není inovátorem jen v oblasti technologií. S pivem je spojena i atmosféra, chuť užít si jej společně s přáteli. Proto již v roce 1999 začal Staropramen rozvíjet vlastní síť značkových restaurací Potrefená husa, kterých je dnes již třicet. Nabízejí spojení výtečného piva s kvalitní gastronomií v moderním prostředí nejen v ČR, ale také na Slovensku. Své mnohaleté zkušenosti z pořádání velkých akcí pivovar využil v roce 2004 při uzavření partnerství s nejmodernější a největší multifunkční halou u nás, O2 Arénou v Praze, pro kterou je exkluzivním partnerem v oblasti piva. Sto čtyřicet let samozřejmě znamená mnoho zkušeností. Ve Staropramenu se stalo tradicí, že tyto jsou předávány zaměstnancům, zákazníkům a spotřebitelům v rámci unikátního projektu První pivovarské školy. Díky ní již více než 13 000 lidí u nás ví, co vše je potřeba k tomu, aby se půllitr kvalitně načepovaného Staropramene dostal až před spotřebitele na stůl.

Mistryní v točení a servírování prémiového ležáku Stella Artois se stala Barbora Hebrová Vítězkou sedmého ročníku Mistrovství ČR a SR v točení a servírování prémiového ležáku Stella Artois se v září stala Barbora Hebrová z baru Sherwood v západočeském Stříbře. V kulisách moderního umění v pražské galerii DOX zvládla devět kroků servírovacího rituálu nejlépe ze všech se ziskem 264 bodů z celkových 270. Další místa obsadily opět ženy, druhá v celkovém pořadí skončila Markéta Rálišová z pardubického Bum Bum Café a na třetím místě se umístila Tereza Ševčíková z Ristorante Alfredo v Orlové-Lutyni. 30 zručných barmanů svedlo kromě boje o newyorské finále také souboj o uměleckou trofej z dílny renomovaného designéra Marka Vráblíka v podobě netradičně pojaté originální sklenice Stella Artois. 99 figurek sládků, barmanů a milovníků piva se proplétá v precizním díle, které se od letošního roku stává cennou putovní trofejí pro vítěze klání.



Finalisté své barmanské umění předváděli nejen při provádění rituálu točení Stella Artois, ale i při servírování belgických speciálů Hoegaarden a Leffe. Do závěrečných bojů mezi sedm nejlepších postoupilo šest žen a jeden muž, který v celkovém hodnocení skončil na pátém místě. Na preciznost a um barmanů dohlížela sedmi členná porota, které předsedala osobnost ze všech nejpovolanější – známý milovník jídla Pavel Maurer. Mezinárodního mistrovství v servírování prémiového ležáku Stella Artois se v říjnu 2009 konalo již po třinácté a jeho dějištěm byl tentokrát New York. Barmani musí předvést servírovací rituál, který je složený z celkem devíti kroků, zahrnujících například správné seříznutí pěny nebo obětování několika prvních kapek piva, které již přišly do styku se vzduchem. Kromě základních kroků servírování se hodnotí i styl a rychlost čepování a nemalou roli hraje i charisma soutěžících. Reprezentantka České republiky Barbora Hebrová získala skvělé 4. místo a na diváky dokonce zapůsobila tak, že v jejich hodnocení skončila na třetím místě. Jedná se o historicky nejlepší výsledek pro Českou republiku v této soutěži.

Hledá se 140 samochladících sudů aneb Staropramen slaví narozeniny jinak! Staropramen je známý nejen svým pivem, ale také jako častý inovátor. Především z tohoto důvodu slavil své loňské 140. narozeniny zcela netradičně a v duchu sloganu „Kdy jsi naposledy udělal něco jinak?“. Během tří říjnových týdnů bylo možno pomocí geocachingu najít v Praze a okolí 140 samochladících sudů Staropramen CoolKeg. Roztržitý mladík v obleku se soustředěně dívá do koruny mladého stromu, zatímco dva jiní, horečnatě obléhají šípkový keř opodál. „Někde to tu přeci musí být“, říká jeden z nich, zatímco ten druhý ještě jednou kontroluje souřadnici svého GPS přijímače. Ze zarputilého hledání je vytrhne až jásavý výkřik úplně jiného mladíka, který jako první spatřil „kešku“ – neboli „schovku“, připevněnou na lavičce.… Nevíte, co se to děje? Na podobnou situaci jste mohli během loňského října narazit v Praze a jejím okolí poměrně často. Staropramen totiž slavil 140. narozeniny a pro své příznivce pořádal pravý hon na samochladící sudy CoolKeg v podobě geocachingu. Geocaching (čtěte geokešing) je moderní zábavou, která nachází stále další a další příznivce. Jedná se o hledání skrytých schránek s „pokladem“, tzv. „kešek“, za pomocí GPS přijímačů a známých souřadnic. Úspěšný lovec pokladů v objevené skrýši nalezne zpravidla nějakou drobnost, kterou mu většinou zanechal jeho předchůdce. Největší odměnou je však pro účastníky samotné nalezení onoho unikátního místa a často už jen samotné hledání.

Fotbalový Baník má Zeď slávy. Postavil ji pro něho pivovar Ostravar. V sobotu 24. října ve 12:00 hodin byla v Ostravě na Hornopolní ulici slavnostně odhalena Zeď slávy FC Baník Ostrava. Ostravský fotbalový klub se tak stal prvním týmem v České republice, který si své největší hvězdy bude navždy připomínat tímto způsobem. Autorem ojedinělého projektu je pivovar Ostravar, který je již pět let partnerem klubu z Bazalů. S nápadem postavit Zeď slávy FCB přišel Ostravar na jaře 2009. Ostravar svůj nápad konzultoval s vedením Baníku i s představiteli ostravského magistrátu. Všem se myšlenka uctít hráče Baníku prostřednictvím Zdi slávy líbila, a tak se všichni pustili do její realizace. Po dohodě s klubem vznikl seznam 22 hráčů, kteří se na Zdi slávy objeví. Ostravar musel kontaktovat jednotlivé hráče resp. jejich příbuzné a požádat je o souhlas se zveřejněním. Velkým dilematem byl výběr místa, kde by Zeď slávy měla stát. Samozřejmě, že ideální by bylo postavit ji u stadionu, jenže stavět Zeď slávy na Bazalech rok nebo dva předtím, než Baník Bazaly opustí a přestěhuje se do Svinova, připadalo organizátorům nepatřičné. Proto se Ostravar rozhodl postavit Zeď slávy u svého pivovaru.


Podpora zodpovědné konzumace „Nech ty klíčky v kapse“ vzkazují Pivovary Staropramen řidičům Společnost Pivovary Staropramen a.s. připravila na konci roku 2009 ve spolupráci s Asociací hotelů a restaurací ČR a Policií ČR druhý ročník kampaně „Nech ty klíčky v kapse“, která připomněla řidičům, aby po požití alkoholického nápoje nesedali za volant. S kampaní se spotřebitelé mohli setkat nejen v médiích, ale také přímo v místech konzumace - ve vybraných restauracích a hospodách v Praze a na Ostravsku, které odebírají pivo této pivovarské společnosti. Společnost Pivovary Staropramen a.s. chce jako zodpovědný výrobce upozorňovat na rizika plynoucí z nadměrné či nezodpovědné konzumace alkoholických nápojů. Jedním z témat, kterým se společnost dlouhodobě věnuje, je právě problém řízení pod vlivem alkoholu. Projekt „Nech ty klíčky v kapse“ má za cíl připomenout negativní důsledky řízení po požití alkoholu a zároveň nabádat, aby řidiči nesedali za volant, když pili alkohol. Aby kampaň jen nevarovala, nabídla zároveň jednoduchou a dostupnou variantu, jak se i po požití alkoholu dostat domů i se svým vozem bezpečně – využitím specializované služby, zajišťující odvoz řidiče spolu s jeho autem. V České republice existuje jasný důvod pro organizaci podobných aktivit. Počet nehod způsobených pod vlivem alkoholu je totiž stále vysoký. Každoročně u nás při dopravních nehodách způsobených řidiči pod vlivem alkoholu přijdou o život desítky lidí. V roce 2009 došlo celkem k 5 725 nehodám zaviněným pod vlivem alkoholu, při kterých 123 osob zemřelo a 2 658 bylo zraněno. Načasováním kampaně na prosinec organizátoři zasáhli období firemních setkání, večírků a oslav. Tudíž období se zvýšenou mírou rizika řízení pod vlivem alkoholu. Kampaň „Nech ty klíčky v kapse“ má díky aktuálnosti tématu a společnému úsilí všech zapojených partnerů ambici na rozvoj svého rozsahu i v příštích letech.

Značkové restaurace Nová Potrefená husa zpříjemní cestování vlakem Pivovary Staropramen a.s. představily v červnu 2009 na modernizovaném pražském hlavním vlakovém nádraží v pořadí již 28. Potrefenou husu. Motivem k otevření Potrefené husy na tomto místě byla snaha zkvalitnit gastronomickou nabídku a zvýšit komfort cestujících na jednom z nejdůležitějších dopravních uzlů v České republice. Pro hlavní vlakové nádraží vybral Staropramen koncept nazvaný Beerpoint. Jde o variantu Potrefené husy, která byla původně vytvořena pro nákupní centra. V doposud provozovaných Beerpointech lidé netráví tolik času jako v klasických restauracích. V omezeném čase se chtějí dobře a kvalitně najíst v komfortním prostředí a k jídlu si dát třeba dobré pivo. Podobně je to s cestujícími na vlakovém nádraží. Proto společnost věří, že je nabídka nové Potrefené husy osloví. Hosté mají k dispozici 70 míst k sezení, a to včetně příjemného posezení na předzahrádce. Vzhledem k unikátnosti místa má Staropramen Potrefená husa Beerpoint na hlavním vlakovém nádraží několik specifik. Otevřeno je již od 8 hodin ráno, připravena je nabídka snídaní. Aby měli cestující v průběhu návštěvy přehled o spojích, budou se jim časy příjezdů zobrazovat na na LCD v zábaří. Kromě tradičně vysoké kvality nabízených jídel a nápojů mohou cestující využít také zcela nové služby take away, která umožňuje hostům vzít si jakékoliv jídlo z nabídky s sebou. Pokud host potřebuje využít internet, je pro něj k dispozici připojení WIFI. Návštěvníky potěší také atraktivní design interiéru s průhledem do kuchyně, jenž jim umožní živě sledovat přípravu jídel. Design využívá zcela nové prvky, které doposud nebyly použity v žádné Potrefené huse. Nový podnik poprvé spojil dva silné partnery: tvůrce a majitele konceptu Potrefená husa - společnost Pivovary Staropramen a.s , a jednoho z největších provozovatelů gastronomických zařízení na světě, italskou firmu Autogrill. Ta má ve svém portfoliu několik tisíc provozoven po celém světě.





29. Potrefená husa míří do Nitry

Dárkové balení prémiového ležáku Stella Artois tentokrát ve vánočním designu!

Řetězec restaurací Staropramen Potrefená husa, nabízející špičkovou českou gastronomii a piva z portfolia společnosti Pivovary Staropramen a.s., se úspěšně rozvíjí. Již dvacátá devátá provozovna byla v srpnu dokončena ve slovenské Nitře.

Pivovary Staropramen a.s. navázaly na několikaletou tradici a v listopadu opět uvedly na trh limitovanou vánoční edici prémiového ležáku Stella Artois. Kromě prémiového piva obsahovala i unikátní sklenici Stella Artois na stopce. Pro ležák Stella Artois jsou Vánoce časem velmi příznačným. První ležák tohoto jména byl totiž uvařen právě o Vánocích.

29. Potrefenou husu najdete v novém nitranském obchodním centru OC Galeria Mlyny a je koncipována jako Beerpoint. Tato varianta Potrefené husy je šitá na míru právě obchodním centrům, kde lidé netráví tolik času, ale chtějí si přesto užít dobré pivo a jídlo. Beerpoint má kapacitu 180 míst a jeho specifikem je doposud největší předsunutá zahrádka. Nová Potrefená husa bude nabízet podobný rozsah jídel jako je zvykem ve všech provozovnách tohoto řetězce. Obyvatelé Nitry a její návštěvníci se tedy mohou těšit na typicky slovenská a česká jídla s prvky mezinárodní kuchyně. Kromě toho zde samozřejmě najdou prvotřídně ošetřená piva z portfolia společnosti Pivovary Staropramen a.s.

Dárkové balení obsahovalo čtyři 0,5l lahve prémiového ležáku Stella Artois a unikátní 0,33l sklenici Stella Artois na stopce. Při rozhodování o obsahu tohoto balení vycházela společnost Pivovary Staropramen a.s. ze svých průzkumů, podle kterých je sklenice Stella Artois mezi spotřebiteli velmi oblíbená, a to zejména díky atypickému a elegantnímu designu. Ve stejném vizuálním stylu jako limitovaná edice byly kromě vánočního balení upraveny také webové stránky www.stellaartois.cz, odkud mohli návštěvníci zasílat personalizovaná video přání svým blízkým.

Jubilejní 30. Potrefená husa – česká gastronomie a pivo v plné síle Řetězec restaurací Staropramen Potrefená husa, nabízející špičkovou českou gastronomii a piva z portfolia společnosti Pivovary Staropramen a.s., se v desátém roce svého fungování rozrostl o 30. provozovnu. I v době ekonomického útlumu si tento koncept zachovává dynamiku, tržby a výtoče piva rostou. Již 30. provozovna řetězce restaurací Staropramen Potrefená husa byla na konci srpna 2009 otevřena v Praze na Pankráci. Po deseti letech fungování konceptu Potrefená husa je otevření třicáté provozovny symbolickým milníkem. Tyto restaurace jsou dnes fenoménem – naleznete je ve čtrnácti městech České republiky i Slovenska. Ročně v nich registrujeme zhruba 2,5 milionu návštěv. Koncept je úspěšný především díky kombinaci jeho silného vlastníka, tedy společnosti Pivovary Staropramen a.s., a dynamiky soukromých majitelů-franchisantů, kteří restaurace Potrefená husa provozují na základě franchisové smlouvy. Franchisantů je dnes 21, tři z nich již dnes provozují po třech restauracích, další tři již mají dvě provozovny. 30. restaurace Staropramen Potrefená husa našla svůj domov v dynamicky se rozvíjející lokalitě městské části Praha 4 – Pankrác v blízkosti obchodního centra Arkády. Potrefená husa Gemini svým zákazníkům přinese špičkový gurmánský zážitek, kvalitně ošetřené pivo a profesionální servis. O designově čisté linie a přátelskou atmosféru restaurace se opět postaral tvůrce interiérů DL Studio, které poprvé použilo nový design konceptu Potrefené husy Restaurace. Poprvé se tak návštěvníci hus mohou setkat s novým designem židlí, tmavou kantovou podlahou a akustickými podhledy. Součástí designu je také 250 pivních lahví. A aby si zákazníci mohli užít naplno teplých a slunečných dnů, je zde k dispozici i venkovní zahrádka.

Aktivity společnosti v oblasti pracovněprávních vztahů Součástí strategie práce s lidskými zdroji a rozvoje značky zaměstnavatele na pracovním trhu dbá společnost Pivovary Staropramen a.s. na kvalitu náborového procesu a vztahy s interními a externími uchazeči. Kromě široké nabídky zajímavých pracovních pozic jsme v loňském roce uchazečům z řad vysokoškolských absolventů opětovně nabídli možnost zařazení do unikátního manažerského rozvojového programu společnosti Anheuser-Busch InBev. Nadále jsme se podíleli na osobnostním a profesním rozvoji talentovaných zaměstnanců, a to jak na lokální, tak mezinárodní úrovni. Množstvím interních akcí pořádaných pro naše zaměstnance systematicky rozvíjíme firemní kulturu společnosti a snažíme se posilovat sounáležitost zaměstnanců se společností. V roce 2009 proběhla ve společnosti Pivovary Staropramen a.s. standardizace metod a nástrojů řízení v podpůrných odděleních – tzv. implementace routine managementu, s cílem zefektivnit rozhodování, standardizovat klíčové procesy a zlepšit tak výsledky společnosti. Bylo zavedeno pololetní bonusové schéma pro management a specialisty, byly vyplaceny bonusy na základě individuálních výsledků a výsledků společnosti. Díky příznivým výsledkům společnosti i nadále pokračoval benefitový systém Cafeterie. Kladl se vyšší důraz na plánování a čerpání dovolené, jehož výsledkem bylo snížení převodu dovolených o 16%.

Novinky v portfoliu výrobků společnosti

Došlo k zefektivnění organizační struktury obchodního oddělení.

První fotbalové pivo Ostravar Bazal vstoupilo na trh

Na konci roku 2009 se společnost rozhodla pro implementaci elektronické knihy jízd do všech služebních automobilů. Instalace a spuštění projektu proběhne v roce 2010.

V pátek 27. března 2009 uvedl pivovar Ostravar oficiálně na trh dlouho očekávaný polotmavý fotbalový ležák Ostravar Bazal. Ostravar přišel na trh s novým pivem po 7 měsících pečlivé přípravy, do které od počátku zapojil fanoušky dobrého piva a fotbalu. Polotmavý ležák dostal jméno Bazal. Poprvé se tak v Česku objevilo na trhu pivo, na jehož přípravě se podílely tisíce fotbalových příznivců a jehož jméno je inspirováno jménem fotbalového stadionu. Právě fotbaloví příznivci se velkou měrou podíleli i na dalších atributech nového piva. V rámci hlasování v hospodách, nákupních centrech, před zápasy nebo na internetu postupně rozhodovali o typu a síle piva, sklenici, jménu, logu i etiketách fotbalového piva.

Společnost Pivovary Staropramen a.s. si je vědoma, že pokud chce podpořit odbyt svých výrobků a podpořit svoji konkurenceschopnost, potřebuje k tomu kvalifikované a adaptované obchodníky. Z tohoto důvodu se rozhodla podat projektovou žádost o finanční podporu z fondů EU v rámci Operačního programu lidských zdrojů a zaměstnanosti. V rámci této žádosti získala firma 7.138.291 Kč. Tato investice bude směrována na komplexní vzdělávání obchodních zástupců a středního managementu obchodního oddělení v roce 2010 a části roku 2011. Vzdělávání zaměstnanců společnosti Pivovary Staropramen a.s. je v rámci této výzvy zaměřeno na zvýšení jejich kvalifikace, profesní mobility a adaptability.

Začátkem dubna se Bazal postupně objevil i v obchodech. Na první pohled zaujmou unikátní etikety Bazalu, na kterých jsou vyobrazeni skuteční příznivci klubu. A protože je Bazal fotbalové pivo, bylo připraveno rovnou jednáct typů těchto etiket. Oficiální uvedení na trh bylo na severní Moravě doprovázeno dubnovou reklamní kampaní Pivo po našem. Patronem nového fotbalového piva při křtu byla největší současná hvězda Baníku Rudolf Otepka, který v posledním kole hlasování získal nejvíce hlasů příznivců klubu.

strana 10



strana 11


Aktivity společnosti v oblasti životního prostředí Společnost Pivovary Staropramen a.s. dodržuje firemní politiku životního prostředí, zdraví a bezpečnosti. Společnost usiluje o to provádět veškeré aktivity takovým způsobem, který zajišťuje bezpečnost zaměstnanců, zákazníků a ochranu životního prostředí. Dodržování bezpečnostních podmínek pro zdraví zaměstnanců, s přihlédnutím k zajištění bezpečného pracovního prostředí, je tou nejvyšší prioritou společnosti a je zahrnuto do veškerých pracovních aktivit a firemních rozhodnutí.


Ale ani zaměstnanci pivovaru Staropramen se nenechali v loňském roce zahanbit. Šedesát pět účastníků se v rámci ekologicky prospěšného projektu Community day vydalo v říjnu 2009 do Toulcova Dvora, kde se zapojili do celodenní práce. Místní zaměstnanci pro ně připravili vskutku pestrou škálu činností – úklidem venkovních prostor počínaje, přes kopání základů pro zídku a kopání odtokových kanálů, přes stavění ohrad pro koně, až po úklid zdejších stájí. I tato akce měla za cíl podpořit ochranu životního prostředí a přispět jak finančně, tak vlastními silami ke zvelebení části hlavního města Prahy.

Světový den životního prostředí

Management je zodpovědný za dodržování veškerých závazků vyplývajících z právních nebo společenských požadavků a poskytuje příkladné vedení, potřebné zdroje a zajišťuje trénink k zavedení této politiky. Všichni zaměstnanci jsou odpovědni za to, že dodržují stanovené zásady a požadavky a vykonávají svou práci v souladu se stanovenými postupy.

Společnost Pivovary Staropramen a.s. se 5. června 2009 přidala k iniciativě OSN na zvýšení povědomí o ekologii. Pod hlavičkou programu „Lepší svět“, který propagovala společnost Anheuser-Busch InBev, jejíž součástí společnost Pivovary Staropramen a.s. byla, vyzvala své zaměstnance, aby sami iniciovali užitečné ekologické projekty nebo se jich zúčastnili – v práci či v místě bydliště.

Všichni zaměstnanci sdílejí odpovědnost za udržování bezpečného pracovního prostředí a ochranu životního prostředí. Nové návrhy na zlepšení zásad bezpečnosti a ochrany pracovníků a prostředí jsou zahrnuty do procesů a postupů společnosti.

V tento den zároveň proběhlo zahájení třetího ročníku ekologického projektu Community Day, v rámci kterého zaměstnanci zvelebují vybranou lokalitu a zapojují se vlastní prací. Během předchozích dvou ročníků bylo vybranou lokalitou Prokopské údolí v Praze.

Společnost prosazuje aktivní přístup k problematice životního prostředí. Toto dokládá neustálá snaha o efektivnější výrobu a zavádění nových technologií. Celková modernizace pivovaru Staropramen přináší moderní postupy výroby piva (tzv. CK tanky), které významně omezují negativní dopady na životní prostředí – snížení měrných spotřeb všech energií, paliv a vody, snížení množství a znečištění vypouštěných odpadních vod, pokles produkce odpadů společně s jejich dokonalejším tříděním, pokles produkovaných emisí.

Světový den životního prostředí se slaví od roku 1972 na popud Organizace spojených národů a jeho cílem je motivovat lidi, aby se zapojili do projektů na zlepšení ochrany životního prostředí. Více se o Světovém dni životního prostředí se dozvíte na stránkách OSN, www.osn.cz a www.unep.org/wed.

V roce 2009 byla provedena kompletní akustická studie, tzv. nezávislé posouzení hluku z provozu pivovaru Staropramen. V rámci studie byl posouzen hluk z technologických provozů a související vnitroareálové dopravy. Na základě této akustické studie byly posouzeny jednotlivé zdroje hluku a navržena akustická opatření pro snížení emisí hluku. V roce 2010 bude pokračovat realizace navržených opatření, která budou hlučnost i nadále snižovat. V průběhu roku 2009 se společnost Pivovary Staropramen a.s. rovněž soustředila na třídění a využití vedlejších produktů a odpadů. Organizačními a technickými opatřeními se podařilo dosáhnout výrazného snížení množství směsného komunálního odpadu, produkované vedlejší produkty a odpady byly následně využity z 98%. Pivovar Staropramen má k provozování své činnosti vydané Integrované povolení a při výrobě piva používá tzv. Nejlepší dostupné techniky (BAT = Best Available Practices). V oblasti výzkumu a vývoje společnost Pivovary Staropramen a.s. nepodniká přímo žádné aktivity, snaží se však o zavádění nových trendů do praxe.

Community Day Součástí dlouhodobé strategie společnosti Pivovary Staropramen a.s. je rovněž podpora životního prostředí. V letech 2004 – 2006 probíhal program Pivovary Staropramen městům, díky kterému společnost finančně podpořila vítězné projekty ve třech a později v 10 městech České republiky.

DCEŘINÉ SPOLEČNOSTI SPOLEČNOSTI PIVOVARY STAROPRAMEN A.S.: STAROPRAMEN – SLOVAKIA s.r.o. Sídlo: Tomášikova 30, Bratislava 821 01, Slovenská republika

InBev s.r.o. – od 6.1.2010 Starbev s.r.o. Sídlo: Tomášikova 30, Bratislava 821 01, Slovenská republika

InBev s.r.o. - od 28.12.2009 Starbev s.r.o. Sídlo: Nádražní 84, 150 54 Praha 5, Česká republika

Ve všech těchto společnostech vlastní společnost Pivovary Staropramen a.s. 100 % majetkový podíl. Společnost Pivovary Staropramen a.s. nemá organizační složku podniku v zahraničí.

V roce 2007 došlo k úpravě programu a byla zvolena cesta přímé podpory jednoho vybraného projektu. Vedle finanční pomoci se na celé věci podíleli i zaměstnanci společnosti – a to fyzickou prací. Jednalo se o projekt obnovy ovocného sadu v Prokopském údolí. Do akce se zapojilo 15 členů nejvyššího vedení společnosti. Na základě velkého ohlasu u všech zaměstnanců se společnost rozhodla pokračovat ve stejném duchu i v roce 2008. Community day se tehdy zúčastnilo více než 50 zaměstnanců. V roce 2009 se Community Day poprvé kromě Prahy uskutečnil i v Ostravě. Stalo se tak v říjnu a zúčastnilo se celkem 40 zaměstnanců ostravského pivovaru, kteří zvelebovali sídliště Ostrava Fifejdy. Cílem tohoto komunitního projektu je zlepšit stav životního prostředí v místní komunitě. Po dohodě s úředníky z magistrátu Moravská Ostrava a Přívoz se účastníci zaměřili na bezprostřední okolí ulic Hornopolní, Sládkova, generála Píky a Oskara Motyky. Sbírali zde odpadky, čistili chodníky, upravovali zeleň a natírali ploty.

strana 12



strana 13

zpráva auditora t

5. zpráva auditora

strana 14



strana 15

účetní závěrkat

6. účetní závěrka

Označ.

Aktiva

řád.

Běžné účetní období

Brutto a

b

c

4.

Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv

027

5.

Jiný dlouhodobý finanční majetek

028

Min.účetní období

Korekce

1

Netto

2

Netto 3

4

7 971

- 3 629

4 342

7 147

Rozvaha v plném rozsahu (nekonsolidovaná)

6.

Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

029

k 31. prosinci 2009 (v tisících Kč)

7.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek

030

C.

Oběžná aktiva (ř.32+39+48+58)

031

2 943 842

- 38 329

2 905 513

1 968 158

C.I.

Zásoby (ř.33 až 38)

032

127 787

- 1 082

126 705

157 806

C.I.1.

Materiál

033

65 984

- 1 073

64 911

78 445

2.

Nedokončená výroba a polotovary

034

25 724

25 724

39 265

3.

Výrobky

035

35 619

35 610

38 053

4.

Mladá a ostatní zvířata a jejich skupiny

036 460

460

2 043

Obchodní firma a sídlo: Identifikační číslo: Označ.

Pivovary Staropramen a.s., Nádražní 84, 150 54 Praha 5, Česká republika 45273693

Aktiva

řád.


Brutto a

b

c

Korekce

1

2

19 053 783

-3 792 022

Min.účetní období Netto

Netto 3

4

AKTIVA CELKEM (ř.02+03+31+63)

001

15 261 761

A.

Pohledávky za upsaný základní kapitál

002

B.

Dlouhodobý majetek (ř.04+13+23)

003

15 615 044

-3 689 964

11 925 080

B.I.

Dlouhodobý nehmotný majetek (ř.05 až 12)

004

202 038

- 177 924

24 114

B.I.1.

Zřizovací výdaje

005

2.

Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje

006

3.

Software

007

182 669

- 165 158

4.

Ocenitelná práva

008

12 766

- 12 766

5.

Goodwill

009

17 511

Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

010

1 712

1 712

7.

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

011

4 891

4 891

8.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek

012

B.II.

Dlouhodobý hmotný majetek (ř.14 až 22)

013

15 335 004

B.II.1.

Pozemky

014

138 415

2.

Stavby

015

1 190 856

3.

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

016

4 200 875

4.

Pěstitelské celky trvalých porostů

017

5.

Dospělá zvířata a jejich skupiny

018

-3 502 182

5.

Zboží

037

6.

Poskytnuté zálohy na zásoby

038

C.II.

Dlouhodobé pohledávky (ř.40 až 47)

039

55 874

55 874

48 016

2 494 257

C.II.1.

Pohledávky z obchodních vztahů

040

36 485

36 485

29 718

33 475

2.

Pohledávky - ovládající a řídící osoba

041

3.

Pohledávky - podstatný vliv

042

4.

Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení

043

5.

Dlouhodobé poskytnuté zálohy

044

4 470

4 470

14 919

18 298

4 990 859

32 942 34

6.

499

045

Jiné pohledávky

046

8.

Odložená daňová pohledávka

047

14 919

C.III.

Krátkodobé pohledávky (ř.49 až 57)

048

464 118

- 37 247

426 871

520 820

C.III.1.

Pohledávky z obchodních vztahů

049

356 289

- 37 247

319 042

497 031

84 501

84 501

2.

Pohledávky - ovládající a řídící osoba

050

138 415

138 055

3.

Pohledávky - podstatný vliv

051

- 598 882

591 974

641 090

4.

1 356 196

1 516 707

Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení

052

-2 844 679

5.

Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

053

6.

Stát - daňové pohledávky

054

8 446

8 446

225

7.

Krátkodobé poskytnuté zálohy

055

7 838

7 838

15 885

8.

Dohadné účty aktivní

056

6 704

6 704

7 302

9.

Jiné pohledávky

057

340

340

377

C.IV.

Krátkodobý finanční majetek (ř.59 až 62)

058

2 296 063

2 296 063

1 241 516

C.IV.1.

Peníze

059

712

712

1 074

2.

Účty v bankách

060

2 295 351

2 295 351

1 240 442

3.

Krátkodobé cenné papíry a podíly

061

4.

Pořizovaný krátkodobý finanční majetek

062

019

115

7.

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

020

24 443

8.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

021

9.

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

022

9 780 300

- 58 365

9 721 935

13 932

B.III.

Dlouhodobý finanční majetek (ř.24 až 30)

023

78 002

- 9 858

68 144

68 323

B.III.1.

Podíly v ovládaných a řízených osobách

024

63 802

63 802

61 176

2.

Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

025

3.

Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly

026

- 256

115

216

24 187

82 459

- 6 229 pokračování tabulky na následující straně >


Dohadné účty aktivní

7.

2 392 459

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

strana 16

6.

11 832 822

6.

6 229

- 9

pokračování tabulky na následující straně >


strana 17

účetní závěrka

Označ.


Aktiva

řád.


Min.účetní období

Označ.

Pasiva

a Brutto a

b

c

Korekce

1

Netto

2

Časové rozlišení (ř.64+65+66)

063

494 897

- 63 729

431 168

528 444

D.I.1.

Náklady příštích období

064

481 133

- 63 729

417 404

506 106

2.

Komplexní náklady příštích období

065

3.

Příjmy příštích období

066

13 764

22 338

řád.

a

b

c

Běžné období 5

Minulé období

067

15 261 761

4 990 859

Vlastní kapitál (ř.69+73+78+81+84)

068

12 172 117

3 785 559

Základní kapitál (ř.70+71+72)

069

3 434 949

3 434 949

Základní kapitál

070

3 434 949

3 434 949

2.

Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-)

071

3.

Změny základního kapitálu

072

A.II.

Kapitálové fondy (ř.74 až 77)

073

A.II.1.

Emisní ážio

074

2.

Ostatní kapitálové fondy

075

3.

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

076

6 884

4.

Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách

077

7 867 143

A.III.

Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku (ř.79+80)

078

142 560

127 881

A.III.1.

Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond

079

141 404

126 922

Statutární a ostatní fondy

080

1 156

959

A.IV.

Výsledek hospodaření minulých let (ř.82+83)

081

A.IV.1.

Nerozdělený zisk minulých let

082

Neuhrazená ztráta minulých let

083

Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-)

084

720 581

289 643

Cizí zdroje (ř.86+91+102+114)

085

3 052 522

1 165 564

Rezervy (ř.87 až 90)

086

116 132

65 417

Rezervy podle zvláštních právních předpisů

087

A.I. A.I.1.

2.

2. A.V. B. B.I. B.I.1.

6

097

7.

Dlouhodobé směnky k úhradě

098

8.

Dohadné účty pasivní

099

9.

Jiné závazky

100

Odložený daňový závazek

101

1 845 379

B.III.

Krátkodobé závazky (ř.103 až 113)

102

1 091 011

1 100 147

B.III.1.

450 184

6

PASIVA CELKEM (ř.68+85+118) A.

5

Vydané dluhopisy

10.

Pasiva

c

Minulé období

6. 4

D.I.

Označ.

b

Běžné období

Netto 3

13 764

řád.

7 874 027

7 961

7 961

- 74 875

- 74 875

2.

Rezerva na důchody a podobné závazky

088

3.

Rezerva na daň z příjmů

089

108 287

58 544

4.

Ostatní rezervy

090

7 845

6 873

B.II.

Dlouhodobé závazky (ř.92 až 101)

091

1 845 379

B.II.1.

Závazky z obchodních vztahů

092

2.

Závazky - ovládající a řídící osoba

093

3.

Závazky - podstatný vliv

094

4.

Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

095

5.

Dlouhodobé přijaté zálohy

096

Závazky z obchodních vztahů

103

475 734

2.

Závazky - ovládající a řídící osoba

104

43 609

3.

Závazky - podstatný vliv

105

4.

Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

106

5.

Závazky k zaměstnancům

107

22 059

22 763

6.

Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

108

10 449

11 210

7.

Stát - daňové závazky a dotace

109

108 296

99 041

8.

Krátkodobé přijaté zálohy

110

257 088

315 720

9.

Vydané dluhopisy

111

10.

Dohadné účty pasivní

112

173 505

142 836

11.

271

58 393

39 736

Jiné závazky

113

B.IV.

Bankovní úvěry a výpomoci (ř.115+116+117)

114

B.IV.1.

Bankovní úvěry dlouhodobé

115

2.

Krátkodobé bankovní úvěry

116

3.

Krátkodobé finanční výpomoci

117

C.I.

Časové rozlišení (ř.119+120)

118

37 122

C.I.1.

Výdaje příštích období

119

138

Výnosy příštích období

120

36 984

2.

39 736

Datum: 14. května 2010 Podpis statutárního orgánu nebo fyzické osoby, která je účetní jednotkou:

Ing. Zbyněk Kovář (předseda představenstva)

Mgr. Edita Šilhánová (člen představenstva)


strana 18



strana 19

účetní závěrka


Výkaz zisku a ztráty - druhové členění (nekonsolidovaný)

Označ.

Text

číslo řádku

běžném

k 31. prosinci 2009 (v tisících Kč) Obchodní firma a sídlo: Identifikační číslo: Označ.

Pivovary Staropramen a.s., Nádražní 84, 150 54 Praha 5, Česká republika 45273693

Text

číslo řádku

a

Skutečnost v účet. obd.

b

a

b

c

1

2

42

23 518

35 608

Nákladové úroky

43

137

XI.

Ostatní finanční výnosy

44

13 445

58 904

O.

Ostatní finanční náklady

45

5 277

98 870

XII.

Převod finančních výnosů

46

P.

Převod finančních nákladů

47

*

Finanční výsledek hospodaření (ř.31-32+33+37-38+39-40-41+42-43+44-45+46-47)

48

31 549

- 5 093

Q.

Daň z příjmů za běžnou činnost (ř.50+51)

49

173 580

137 600

VII.

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku (ř.34+35+36)

33

Skutečnost v účet. obd.

VII.1.

Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

34

běžném

VII.2.

Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů

35

VII.3.

Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku

36

VIII.

Výnosy z krátkodobého finančního majetku

37

K.

Náklady z finančního majetku

38

IX.

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

39

L.

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

40

M.

Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti

41

X.

Výnosové úroky

N.

minulém

c

1

2

minulém

I.

Tržby za prodej zboží

01

46 407

52 255

A.

Náklady vynaložené na prodané zboží

02

18 694

23 938

+

Obchodní marže (ř.01-02)

03

27 713

28 317

II.

Výkony (ř.05+06+07)

04

3 981 271

4 005 590

II.1.

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

05

3 996 139

3 998 124

II.2.

Změna stavu zásob vlastní činnosti

06

- 14 868

7 466

II.3.

Aktivace

07

B.

Výkonová spotřeba (ř.09+10)

08

2 245 679

2 665 904

B.1.

Spotřeba materiálu a energie

09

1 097 413

1 307 691

B.2.

Služby

10

1 148 266

1 358 213

+

Přidaná hodnota (ř.03+04-08)

11

1 763 305

1 368 003

C.

Osobní náklady (ř.13 až 16)

12

470 651

434 729

C.1.

Mzdové náklady

13

345 421

314 771

C.2.

Odměny členům orgánů společnosti a družstva

14

220

230

Q.1.

-splatná

50

170 201

104 240

C.3.

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

15

115 767

111 901

Q.2.

-odložená

51

3 379

33 360

C.4.

Sociální náklady

16

9 243

7 827

**

52

720 581

289 643

D.

Daně a poplatky

17

4 484

7 143

Výsledek hospodaření za běžnou činnost (ř.30+48-49)

XIII.

Mimořádné výnosy

53

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

18

425 431

429 582

R.

Mimořádné náklady

54

III.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu (ř.20+21)

19

73 245

65 170

S.

Daň z příjmů z mimořádné činnosti (ř.56+57)

55

III.1

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

20

40 173

24 282

S.1.

-splatná

56

III.2

Tržby z prodeje materiálu

21

33 072

40 888

S.2.

-odložená

57

F.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu (ř.23+24)

22

50 863

47 867

*

Mimořádný výsledek hospodaření (ř.53-54-55)

58

F.1.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

23

20 678

7 713

T.

Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)

59

F.2.

Prodaný materiál

24

30 185

40 154

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období

***

720 581

289 643

25

9 423

- 79 130

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) (ř.52+58-59)

60

G. IV.

Ostatní provozní výnosy

26

36 446

36 415

****

Výsledek hospodaření před zdaněním (ř.30+48+53-54)

61

894 161

427 243

H.

Ostatní provozní náklady

27

49 532

197 061

V.

Převod provozních výnosů

28

I.

Převod provozních nákladů

29

*

Provozní výsledek hospodaření (ř.11-12-17-18+19-22-25+26-27+28-29)

30

862 612

432 336

VI.

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

31

J.

Prodané cenné papíry a podíly

32

735





strana 20



strana 21

účetní závěrka


Přehled o peněžních tocích (nekonsolidovaný)

Běž. úč. období

k 31. prosinci 2009 (v tisících Kč)

Běž. úč. období P.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období

B.2.2.

Příjmy z prodeje dlouhodobého finančního majetku

B.3.

Půjčky a úvěry spřízněným osobám

B.***

Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti

Min. úč. období

- 9 842 474

- 498 208

1 842 000

- 33 360

Peněžní toky z finančních činností

Min. úč. období

1 241 516

894 383

894 161

427 243

8 383 877

330 661

427 013

483 710

Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti Z:

Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním

A.1.

Úpravy o nepeněžní operace

A.1.1.

Odpisy stálých aktiv

A.1.2.

Změna stavu:

7 976 298

- 164 811

A.1.2.1.

goodwillu a oceňovacího rozdílu k nabytému majetku

7 871 662

4 518

A.1.2.2.

rezerv a opravných položek

104 636

- 169 329

A.1.3.

Zisk(-) ztráta(+) z prodeje stálých aktiv

- 19 495

- 16 569

A.1.4.

Zisk(-) ztráta(+) z prodeje cenných papírů

A.1.5.

Výnosy z dividend a podílu na zisku

A.1.6.

Vyúčtované nákladové a výnosové úroky

A.1.7.

Případné úpravy o ostatní nepeněžní operace

A.*

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu, finančními a mimořádnými položkami

A.2.

Změna potřeby pracovního kapitálu

A.2.1.

Změna stavu pohledávek z provozní činnosti a aktivních účtů časového rozlišení

A.2.2.

Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti a pasivních účtů časového rozlišení

A.2.3.

Změna stavu zásob

A.2.4.

Změna stavu finančního majetku, který není zahrnut do peněžních prostředků

A.**

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, finančními a mimořádnými položkami

A.3.

Zaplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků

- 137

A.4.

Přijaté úroky

23 518

35 608

A.5.

Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a doměrky daně za minulá období

- 61 914

- 42 261

A.6.

Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy

A.7.

Přijaté dividendy a podíly na zisku

A.***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

9 254 107

878 701

735

- 23 381

- 35 608

23 442

63 204

9 278 038

757 904

14 602

127 450

151 386

- 63 166

- 169 780

148 707

28 723

- 11 132

4 273

53 041

9 292 640

885 354

C.1.

Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků z finanční oblasti

C.2.

Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky

C.2.1.

Zvýšení základního kapitálu, emisního ážia event. rezervního fondu

C.2.2.

Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům

C.2.3.

Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů

C.2.4.

Úhrada ztráty společníky

C.2.5.

Platby z fondů tvořených ze zisku

C.2.6.

Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně a tantiémy

C.***

Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti

1 642 914

- 33 360

F.

Čisté zvýšení nebo snížení peněžních prostředků

1 054 547

347 133

R.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období

2 296 063

1 241 516

- 199 086

- 199 086




Peněžní toky z investiční činnosti B.1.

Nabytí stálých aktiv

- 9 882 647

- 522 490

B.1.1.

Nabytí dlouhodobého hmotného majetku

- 9 869 662

- 516 687

B.1.2.

Nabytí dlouhodobého nehmotného majetku

- 12 985

- 5 803

B.1.3.

Nabytí dlouhodobého finančního majetku

B.2.

Příjmy z prodeje stálých aktiv

40 173

24 282

B.2.1.

Příjmy z prodeje dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku

40 173

24 282


strana 22



strana 23

příloha účetní závěrkyt

7. příloha účetní závěrky Nekonsolidovaná, rok končící 31. prosincem 2009, v tisících Kč

střední Evropě, v rámci ní i k převodu akcií společnosti Pivovary Staropramen a.s. Transakce byla finalizována 2. prosince 2009. K tomuto datu se jediným akcionářem společnosti Pivovary Staropramen a.s. stala společnost Starbev Czech Republic s.r.o. Společnost Pivovary Staropramen a.s se tak stala součástí nově vzniklé skupiny Starbev.

Členové představenstva a dozorčí rady k 31. prosinci 2009

1. Přehled základních údajů o společnosti Obchodní firma: Právní forma: Sídlo: IČ: DIČ: Bankovní spojení:

Pivovary Staropramen a.s. akciová společnost Nádražní 84, 150 54 Praha 5 45273693 CZ45273693 Citibank a.s., Evropská 178, Praha 6

2. Charakteristika a hlavní aktivity Vznik a charakteristika společnosti Společnost Pivovary Staropramen a.s. („společnost“) vznikla 5. května 1992 v rámci první vlny privatizace. Společnost pokračuje v původním záměru podnikání, kterým je zejména pivovarnictví a sladovnictví. Předmětem podnikání společnosti jsou dále výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona, hostinská činnost, činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence. V průběhu roku 2003 společnost změnila svou obchodní firmu z původní Pražské pivovary, a.s. na stávající Pivovary Staropramen a.s. Tato změna byla zapsána do obchodního rejstříku a nabyla účinnosti ke dni 13. října 2003.

Členové představenstva Ing. Zbyněk Kovář (předseda) Ing. František Šámal (místopředseda) Mgr. Edita Šilhánová

Členové dozorčí rady Ing. Jan Mačejovský (předseda) Vladimír Straka Ing. Petr Kovařík Ing. Radek Bína Ing. Robert Kužela Ing. Radim Foltýn

Změny v obchodním rejstříku V roce 2009 byly provedeny tyto změny v představenstvu společnosti: Členství v představenstvu zaniklo uplynutím funkčního období členovi a předsedovi představenstva p. Tunçi Mustafovi Cerrahoģlu; zápis do obchodního rejstříku byl proveden dne 14. září 2009. Dne 1. září 2009 byl představenstvem do funkce předsedy představenstva zvolen Ing. Zbyněk Kovář; zápis do obchodního rejstříku byl proveden dne 14. září 2009. Dne 8. prosince 2009 na funkci člena představenstva rezignoval Ing. Zdenek Havlena. Zápis do obchodního rejstříku byl proveden dne 20. ledna 2010. V roce 2009 byla provedena následující změna v dozorčí radě společnosti: Dne 6. května 2009 rezignoval na funkci člena dozorčí rady p. Frank Scheepers. Zápis do obchodního rejstříku byl proveden dne 20. května 2009. Do funkce člena dozorčí rady byl dne 20. května 2009 jmenován Ing. Radim Foltýn. Zápis do obchodního rejstříku byl proveden dne 12. srpna 2009.

Vlastníci společnosti Jediným akcionářem společnosti je k 31. prosinci 2009 Starbev Czech Republic s.r.o., se sídlem Praha 4, Nusle, Hvězdova 1716/2b, PSČ 140 00. V roce 1994 do společnosti vstoupil zahraniční investor, společnost Bass Breweries Ltd., jeden z největších evropských výrobců piva. V roce 1997 se Pražské pivovary, a.s. spojily se společnostmi Pivovar Ostravar, a.s. a Pivovary Vratislavice nad Nisou, a.s. V roce 2000 došlo ke změně majoritního vlastníka v rámci akvizice společnosti Bass Brewers Ltd. společností Interbrew N.V., kdy došlo k převedení podílu (80 %) společnosti BASS Machine Holdings Ltd. na společnost Interbrew Central European Holding B.V. Převod majoritního podílu akcií byl proveden 25. srpna 2000. Po tomto datu se podařilo společnosti Interbrew Central European Holding B.V. navýšit podíl ve společnosti až na 99,6 %.

Organizační struktura Společnost provozuje dva pivovary, a to pivovar v Praze 5 a pivovar v Ostravě. Odpovědnost za výrobu produktů v lokalizovaných pivovarech spadá do výrobního oddělení. Za distribuci produktů odpovídá oddělení logistiky, které má dislokovaná pracoviště v Ostravě a Olomouci. Domácí obchod a marketing mají dislokované pracoviště v Ostravě odpovědné za obchodní a marketingové aktivity na Moravě. Oddělení finanční, právní oddělení, oddělení vnějších vztahů, personální oddělení a nákupní oddělení jsou centralizována v Praze.

Organizační schéma společnosti Generální ředitel - Zbyněk Kovář

Finanční ředitelka - Lucie Muchová Ochodní ředitel pro nezávislý trh - Petr Kovařík

V roce 2004 se mateřská společnost hlavního akcionáře, Interbrew N.V., spojila s brazilskou skupinou Ambev a vytvořila tak společnost InBev, jednoho z předních světových výrobců piva. Společnost InBev se v roce 2008 spojila se společností Anheuser-Busch a vznikl tak největší světový výrobce piva, společnost Anheuser-Busch InBev.

Obchodní ředitel pro klíčové zákazníky - Jaroslav Vich

V roce 2005 rozhodla mimořádná valná hromada společnosti, v souladu s §183i a násl. zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, v platném znění, o převodu akcií ve vlastnictví minoritních akcionářů na hlavního akcionáře (společnost Interbrew Central European Holding B.V.). Proces byl dokončen na konci roku 2008. Dne 9. prosince 2008 byla společnost Interbrew Central European Holding B.V. zapsána ve Středisku cenných papírů jako jediný akcionář společnosti.

Vrchní sládek pivovaru Staropramen - Zdeněk Lux

Dne 15. října 2009 byla podepsána smlouva o převodu akcií mezi společnostmi Anheuser-Busch InBev a CVC Capital Partners, na základě které došlo k prodeji podniků společnosti Anheuser-Busch InBev ve

Demand and Delivery Manager - Martin Procházka

strana 24


Ředitel obchodních operací - Pavel Sysel Marketingová ředitelka - Jana Dubová Manažer plánování a logistiky - Robert Kužela

Vrchní sládek pivovaru Ostravar - Richard Kornas Ředitel nákupního oddělení - Petr Horský Ředitelka právního oddělení a oddělení vnějších vztahů, ředitelka personálního oddělení - Edita Šilhánová

Commercial PPM Manager - Martin Dřevojánek


strana 25



3. Zásadní účetní postupy používané společností

(C) Zásoby

Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je evidován v pořizovací ceně.

Materiál je oceňován v pořizovacích cenách. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení, celní poplatky, skladovací poplatky při dopravě a dopravné za dodání do výrobního areálu. Úbytek materiálu je oceňován metodou váženého aritmetického průměru.

Drobný dlouhodobý hmotný majetek v pořizovací ceně do 40 tis. Kč a drobný dlouhodobý nehmotný majetek v pořizovací ceně do 60 tis. Kč je účtován, s výjimkou níže uvedeného majetku, v okamžiku přijetí dodavatelské faktury do nákladů a je dále veden v operativní evidenci.

Nedokončená výroba a hotové výrobky jsou oceňovány vlastními náklady, které zahrnují cenu materiálu, práce a proporcionální část výrobních režijních nákladů podle stavu rozpracovanosti. Úbytek nedokončené výroby a hotových výrobků je oceňován standardními cenami.

Výčepní technologie, markýzy, vývěsní štíty a další majetek u zákazníků, evidenční obaly (přepravky, sudy, palety a láhve), počítače a zřízení s nimi související s pořizovací cenou v hodnotě nižší než 40 tis. Kč jsou vedeny jako drobný dlouhodobý hmotný majetek, který je odpisován po stanovenou dobu (viz. tabulka).

Zboží je oceňováno v pořizovacích cenách. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení a další náklady s pořízením související. Úbytek zboží je oceňován metodou váženého aritmetického průměru.

Ocenění dlouhodobého majetku vlastní výroby zahrnuje přímý materiál, přímé mzdy a režijní náklady přímo spojené s jeho výrobou až do doby jeho aktivace.

Pohledávky Společnost tvoří opravnou položku k pohledávkám za zákazníky na základě jejich stáří a dále na základě vlastní analýzy platební schopnosti zákazníků. Opravná položka dle stáří je tvořena ve výši 100 % u pohledávek ve stáří nad 90 dní po splatnosti. Opravné položky k pochybným pohledávkám jsou dále stanoveny specificky na základě vlastní analýzy platební schopnosti jednotlivých zákazníků.

(A) Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek

Součástí nehmotného majetku jsou povolenky na vypouštění emisí CO2, bez ohledu na výši jejich ocenění a dobu použitelnosti. Alokované povolenky jsou oceněny reprodukční pořizovací cenou stanovenou dle ceny na burze EEX (European Energy Exchange) v den připsání do národního registru na účet společnosti, přepočtené pevným kurzem prvního pracovního dne v měsíci připsání na účet. V případě nákupu se povolenky oceňují kupní cenou. Při spotřebě (nebo jiném úbytku, například při prodeji) těchto povolenek je účtováno snížení nehmotného majetku do nákladů a zároveň dochází k zúčtování dotace do výnosů. V případě, že spotřeba povolenek v daném účetním období je vyšší než počet povolenek v držení společnosti k rozvahovému dni, je vytvářena dohadná položka ve výši hodnoty povolenek, které společnost bude muset nakoupit na veřejném trhu v následujícím účetním období. Dohadná položka je vypočtena s použitím ceny, která je dosažena na veřejném trhu k rozvahovému dni. V následující tabulce jsou uvedeny metody a doby odpisování podle skupin majetku:

(D) Stanovení opravných položek a rezerv

Zásoby Opravné položky jsou vytvářeny v případech, kdy vzniká riziko nepoužitelnosti zásob, a to z důvodů jejich fyzického nebo morálního opotřebení. K zásobám, které jsou déle než 21 měsíců bez pohybu, jsou tvořeny opravné položky ve výši 100%. Dlouhodobý majetek Opravná položka k dlouhodobému majetku se tvoří na základě analýzy jeho využitelnosti. Jiný finanční majetek Společnost tvoří opravnou položku na finanční půjčky zákazníkům na základě vlastní analýzy jejich platební schopnosti.

Majetek

Metoda

Doba odpisování

Stavby

Lineární

5, 10 a 20 let

Výrobní zařízení

Lineární

5, 7, 8, 10 a 15 let

Obaly

Lineární

5, 7 a 10 let

Nábytek

Lineární

10 let

Rezerva na nevybranou dovolenou je k rozvahovému dni tvořena na základě analýzy nevybrané dovolené za rok a průměrných mzdových nákladů včetně nákladů na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění dle jednotlivých zaměstnanců.

Zařízení pro výpočetní techniku, kopírovací stroje

Lineární

5 let

Rezerva na daň z příjmů je tvořena na základě předběžné kalkulace daně z příjmů právnických osob.

PC a zařízení s nimi související

Lineární

3 roky

(E) Přepočty cizích měn

Vozidla a dopravní zařízení

Lineární

5 let

Majetek umístěný v provozovnách u zákazníků

Lineární

5 let

Software

Lineární

3 a 5 let

Společnost používá pro přepočet transakcí v cizí měně pevný kurz, který se stanovuje na základě denního kurzu devizového trhu vyhlášeného ČNB první pracovní den kalendářního měsíce, a používá se pro účetní případy účtované v příslušném měsíci. V průběhu roku účtuje společnost pouze o realizovaných kurzových ziscích a ztrátách.

Technická zhodnocení na najatém hmotném majetku jsou odpisována lineární metodou po dobu trvání nájemní smlouvy nebo po dobu odhadované životnosti, a to vždy po tu, která je kratší.

(B) Dlouhodobý finanční majetek Dlouhodobý finanční majetek představuje majetkové účasti, realizovatelné cenné papíry a dlouhodobé půjčky. Majetkové podíly v podnicích ve skupině jsou účtovány v pořizovací ceně. Je-li hodnota těchto investic trvale nižší než tato cena, je jejich účetní hodnota snížena na cenu tržní. V případě přechodného snížení hodnoty těchto investic se tvoří opravná položka. Realizovatelné cenné papíry a podíly jsou k rozvahovému dni oceňovány reálnou hodnotou. Zisky/ ztráty z tohoto přecenění neovlivňují výsledek hospodaření společnosti až do doby realizace a jsou k rozvahovému dni účtovány jako změna Oceňovacích rozdílů z přecenění majetku a závazků ve vlastním kapitálu společnosti.

strana 26


Rezervy

Aktiva a pasiva v zahraniční měně jsou k rozvahovému dni přepočítávána podle kurzu devizového trhu vyhlášeného ČNB. Nerealizované kurzové zisky a ztráty jsou zachyceny ve výsledku hospodaření.

(F) Deriváty Společnost nevede zajišťovací účetnictví a finanční deriváty tedy vykazuje jako deriváty k obchodování. Finanční deriváty držené za účelem obchodování jsou vykazovány v reálných hodnotách a zisky (ztráty) ze změny jejich reálných hodnot jsou zahrnuty ve výnosech nebo nákladech.

(E) Najatý majetek Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů rovnoměrně po dobu trvání nájmu. Při ukončení nájmu a uplatnění možnosti odkupu je předmět leasingu zařazen do majetku společnosti v kupní ceně.


strana 27



(H) Konsolidace Účetní závěrka společnosti a všech jí konsolidovaných účetních jednotek je zahrnuta do konsolidované účetní závěrky společnosti Starbev Sarl., se sídlem Avenue Monterey 20, Lucemburk, Lucembursko. Její konsolidovaná účetní závěrka bude zveřejněna v souladu s příslušnými ustanoveními legislativy.

(i) Daň z příjmů

ohledu na výši jejich ocenění a dobu použitelnosti a zároveň jako dotace. Alokované povolenky na příslušný kalendářní rok byly oceněny reprodukční pořizovací cenou stanovenou dle 9,75 EUR/1 ks. Kurzový přepočet byl proveden v souladu s bodem 3(e) pevným kurzem k prvnímu pracovnímu dni měsíce, ve kterém byly povolenky připsány na účet společnosti. Zároveň v roce 2009 společnost nakoupila emisní povolenky k pokrytí jejich budoucí potřeby ve výši 1 712 tis. Kč (2008 – 0 tis. Kč).

Daň z příjmů za dané období se skládá ze splatné daně a ze změny stavu v odložené dani. Splatná daň zahrnuje odhad daně vypočtený z daňového základu s použitím daňové sazby platné v poslední den účetního období a veškeré doměrky a vratky za minulá období. Odložená daň vychází z veškerých dočasných rozdílů mezi účetní a daňovou hodnotou aktiv a pasiv, případně dalších dočasných rozdílů (daňová ztráta), s použitím očekávané daňové sazby platné pro následující období.

Vyřazení alokovaných povolenek ve výši odhadu vyprodukovaných emisí se účtuje k rozvahovému dni a je z pohledu hospodaření společnosti neutrální, snižuje se dlouhodobý nehmotný majetek, reprodukční pořizovací cena vstupuje do provozních nákladů, zároveň se snižuje závazek z dotace a z čerpání dotace vzniká provozní výnos.

(B) Dlouhodobý hmotný majetek

O odložené daňové pohledávce se účtuje pouze tehdy, je-li pravděpodobné, že bude v následujících účetních obdobích uplatněna.

(J) Složky peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů (pro účely cash flow)

Pozemky

Stroje a zařízení

Stavby

Přírůstky

--

7 499

(K) Finanční bonusy zákazníkům

Úbytky

--

-4 354

Společnost poskytuje svým odběratelům finanční bonusy na základě budoucího předpokládaného množství odebraných výrobků. Finanční bonusy poskytnuté odběratelům jsou časově rozlišovány jako náklady příštích období a rozpouštěny do nákladů po dobu platnosti smluv.

Přeúčtování

360

6 032

138 415

Zůstatek k 1.1.2009

(A) Dlouhodobý nehmotný majetek Ocenitelná práva

Emisní povolenky

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

Software

Celkem

12 766

Celkem


100 048

67 778

82 715

5 756 430

135 139

--

9 712 522

14 502

9 869 662

-270 846

-14 512

--

--

-289 712

61 077

3 814

--

-72 774

-1 491

1 190 856

4 111 525

89 350

9 780 300

24 443

15 334 889

--

538 850

2 690 914

66 015

53 846

--

3 349 625

Odpisy

--

63 032

323 702

12 539

4 519

--

403 792

Oprávky k úbytkům

--

-4 354

-247 269

-13 610

--

--

-265 233

Přeúčtování

--

--

--

--

--

--

--


--

597 528

2 767 347

64 944

58 365

--

3 488 184


--

1 739

12 420

147

--

256

14 562

Zůst. k 31.12.2009

138 055

1 181 679

4 186 155

Oprávky

Opravné položky

Pořizovací cena Zůstatek k 1.1.2009

Nedok. hmotný majetek

Pořizovací cena

Pro účely sestavení přehledu o peněžních tocích jsou peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty definovány tak, že zahrnují peníze v pokladně, peníze na cestě, peníze na bankovních účtech a další finanční aktiva, jejichž ocenění může být spolehlivě určeno, a které mohou být snadno přeměněny v peněžní prostředky.

4. Dlouhodobý majetek

Oceň. rozdíl k nabyt. majetku

Dopravní prostř.

--

176 495

499

189 760

Změna stavu opr. položek

--

-385

-129

-50

--

--

1 354

12 291

97

--

256

-564

Přírůstky

--

3 910

4 184

4 891

12 985

Zůst. k 31.12.2009

Úbytky

--

-2 198

--

--

-2 198

Zůst. hodn. 1.1.2009

138 055

641 090

1 482 821

33 886

13 932

82 459

2 392 243

Přeúčtování

--

--

1 990

-499

1 491

Zůst. hodn. 31.12.2009

138 415

591 974

1 331 887

24 309

9 721 935

24 187

11 832 707

12 766

1 712

182 669

4 891

202 038

12 732

--

143 553

--

156 285

Odpisy

34

--

21 605

--

21 639

Oprávky k úbytkům

--

--

--

--

--

Přeúčtování

--

--

--

--

--

12 766

--

165 158

--

177 924

Zůst. hodnota 1.1.2009

34

--

32 942

499

33 475

Zůst. hodnota 31.12.2009

--

1 712

17 511

4 891

24 114

Zůstatek k 31.12.2009 Oprávky Zůstatek k 1.1.2009


13 998

Společnost dále eviduje umělecká díla v zůstatkové hodnotě 115 tis. Kč (2008 – 216 tis. Kč). Oceňovací rozdíl k nabytému majetku ve výši 9 712 522 tis. Kč představuje rozdíl z přecenění na základě ocenění znalcem pro účely fúze. Ocenění jmění je řešeno v bodě 25. Zůstatková hodnota majetku vyřazeného likvidací činila 14 507 tis. Kč. Přírůstky dlouhodobého hmotného majetku zahrnují zejména výdaje na rozšíření výrobních linek, pořízení obalů a výčepní technologie.

5. Najatý majetek Operativní leasing

V souladu se zákonem č. 315/2005 Sb. byly společnosti alokovány povolenky na vypouštění emisí CO2. Povolenky jsou v souladu s Vyhláškou 500/2002 Sb. účtovány jako dlouhodobý nehmotný majetek bez

strana 28


Společnost má najata osobní a nákladní auta na dobu neurčitou s výpovědní lhůtou 12 měsíců. Celkové roční náklady týkající se tohoto nájmu v roce 2009 činily 73 877 tis. Kč (2008 – 66 877 tis. Kč).


strana 29



6. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek nevykázaný v rozvaze V souladu s účetními postupy, popsanými v bodě 3(a), účtovala společnost část dlouhodobého hmotného majetku do nákladů v roce jeho pořízení. Celková kumulovaná pořizovací hodnota tohoto dlouhodobého hmotného majetku který je ještě v používání, je následující: Zůstatek k 31.12. 2009

2008

Dlouhodobý hmotný majetek

14 802

Brutto účetní hodnota finanční investice 2008 (tis. Kč)

Staropramen–Slovakia s.r.o.

Opravná položka celkem 2008 (tis. Kč)

Finanční investice celkem 2008 (tis. Kč)


64 500

--

3 703

60 797

30 037

InBev s.r.o.

200

--

--

200

200

InBev s.r.o. (Slovensko)

179

--

--

179

158

64 879

--

3 703

61 176

30 395

Celkem 14 532

Brutto účetní hodnota dl. půjčky 2008 (tis. Kč)

Sídla dceřiných společnosti jsou následující: STAROPRAMEN-SLOVAKIA s.r.o. Tomášikova 30 821 02 Bratislava Slovenská republika

7. Dlouhodobý finanční majetek (A) Majetkové účasti Majetkové účasti 2009 Vlastnický podíl

Nominální hodnota podílu

Celkový zisk (+) ztráta (-) za rok 2009 (tis.Kč)

Vlastní kapitál k 31.12.2009 (tis.Kč)

Pořizovací cena (tis.Kč)


100%

2 396 601 EUR

26 169

85 954

56 559

Starbev s.r.o. (dříve InBev s.r.o.)

100%

200 000 CZK

-1

194

200

Starbev s.r.o. (Slovensko) (dříve InBev s.r.o.)

100%

6 639 EUR

-2

167

159

Celkem majetkové účasti

56 918 Brutto účetní hodnota finanční investice 2009 (tis. Kč)


Brutto účetní hodnota dl. půjčky 2009 (tis. Kč)

Opravná položka celkem 2009 (tis. Kč)



Starbev s.r.o. (dříve InBev s.r.o.) Tomášikova 30 821 02 Bratislava Slovenská republika

(B) Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Počet vlastněných akcií

63 426

--

--

63 426

60 797

Starbev s.r.o. (dříve InBev s.r.o.)

200

--

--

200

200

Starbev s.r.o. (Slovensko) (dříve InBev s.r.o.)

176

--

--

176

179

63 802

--

--

63 802

61 176

Celkem

StarBev s.r.o. (dříve InBev s.r.o.) Nádražní 43/84 150 54 Praha 5 Česká republika

V roce 2009 neměla společnost z dlouhodobého finančního majetku výnos z titulu přijatých dividend a podílů na zisku.

Výzkumný ústav pivovarský a sladařský, a.s.

5 894

Nominální hodnota akcie v Kč

Brutto účetní hodnota 2009

1 000

Celkem realizovatelné cenné papíry

Brutto účetní hodnota 2008

6 229

6 229

6 229

6 229

Na investici ve Výzkumném ústavu pivovarském a sladařském byla vytvořena opravná položka ve výši 100% nominální hodnoty, tj. 6 229 tis. Kč (2008 – 6 229 tis. Kč). Reálná hodnota této investice je dle odborného odhadu vedení společnosti nulová. Vzhledem k tomu, že již v minulých letech společnost vytvořila opravné položky ve výši 100% pořizovací ceny, nebylo v roce 2009 o ocenění reálnou hodnotou účtováno.

(C) Jiný dlouhodobý finanční majetek

Majetkové účasti 2008 Vlastnický podíl

Nominální hodnota podílu

Celkový zisk (+) ztráta (-) za rok 2008 (tis.Kč)

Vlastní kapitál k 31.12.2008 (tis.Kč)

Pořizovací cena (tis.Kč)


100%

72 200 000 SKK

28 193

60 797

56 559

InBev s.r.o.

100%

200 000 CZK

--

195

200


100%

200 000 SKK

-2

172

159

Celkem majetkové účasti

56 918

Jiný finanční majetek ve výši 7 971 tis. Kč (2008 – 11 346 tis. Kč) představuje půjčky zákazníkům. Opravná položka byla vytvořena ve výši 3 629 tis. Kč (2008 – 4 199 tis. Kč).

8. Zásoby (a) Opravná položka k zásobě náhradních dílů k vyřazeným strojům a zařízením a nepoužitelnému propagačnímu materiálu činila k 31. prosinci 2009 339 tis. Kč (2008 – 1 451 tis. Kč). (b) Opravná položka k materiálu, který je bez pohybu, popřípadě byl individuálně posouzen jako nepotřebný činila k 31. prosinci 2009 734 tis. Kč (2008 – 1 782 tis. Kč). (c) Opravná položka k výrobkům činila k 31. prosinci 2009 9 tis.Kč (2008 – 0 tis. Kč).

strana 30



strana 31

příloha účetní příloha závěrkyt účetní závěrkyt


9. Pohledávky a závazky z obchodních vztahů

14. Přehled o změnách vlastního kapitálu

(a) Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů činí 356 289 tis. Kč (2008 – 534 273 tis. Kč), ze kterých 75 028 tis. Kč (2008 - 212 013 tis. Kč) představují pohledávky po lhůtě splatnosti. Opravná položka k pochybným pohledávkám k 31. prosinci 2009 činila 37 247 tis. Kč (2008 – 37 242 tis. Kč).

(A) Přehled pohybů vlastního kapitálu Základní kapitál

Zisk běžného období

Neuhrazená ztráta

Zákon. rezervní fond

Sociál. fond

Oceň. rozdíly z přec. maj. a záv.

(b) Dlouhodobé pohledávky z obchodních vztahů ve výši 36 485 tis. Kč (2008 – 29 718 tis. Kč) představují dlouhodobé pohledávky z titulu franchisingu. (c) Krátkodobé závazky z obchodních vztahů činí 475 734 tis. Kč (2008 – 450 184 tis. Kč), ze kterých tis. Kč (2008 - 110 082 tis. Kč) představují závazky po lhůtě splatnosti.

7 031

10. Náklady příštích období V souladu s účetními postupy uvedenými v bodě 3(k) společnost časově rozlišuje finanční bonusy zákazníkům. Společnost vytvořila opravnou položku ve výši 63 729 tis. Kč (2008 – 48 295 tis. Kč) na případy, kdy zákazníci nesplňují podmínky stanovené při poskytnutí těchto bonusů.


3 434 949

289 643

-74 875

126 922

959

7 961

--

3 785 559

--

-15 682

--

14 482

1 200

--

--

--

Čerpání fondů

--

--

--

--

-1 003

--

--

-1 003

Úhrada ztrát minulých období

--

-74 875

74 875

--

--

--

--

--

Výplata dividend

--

-199 086

--

--

--

--

--

-199 086

Změna oceňovacích rozdílů z přecenění

--

--

--

--

--

-1 077

7 867 143

7 866 066

Zisk za rok 2009

--

720 581

--

--

--

--

--

720 581

3 434 949

720 581

--

141 404

1 156

6 884

7 867 143

12 172 117

Změna oceňovacích rozdílů z přecenění ve výši 7 867 143 tis. Kč představuje rozdíl mezi vlastním kapitálem před přeceněním a oceněním znalcem pro účely fúze. Ocenění jmění je řešeno v bodě 25.

11. Deriváty K 31. prosinci 2009 neměla společnost otevřeny finanční deriváty k obchodování (2008 – 58 387 tis. Kč).

12. Opravné položky Opravná položka k dl. hmotnému majetku

Změna stavu Zůstatek 31.12.2009

Opravná položka k finančnímu majetku

Opravná položka k zásobám

Opravná položka k pohledávkám

Opravná položka k nákladům př.období

14 131

3 233

37 242

48 295

117 463

-564

-4 273

-2 151

5

15 434

8 451

13 998

9 858

1 082

37 247

63 729

125 914

720 581

Příděl do zákonného rezervního fondu

-36 029

Emisní ážio

683 352

(C) Pohyby na účtu Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků: Zůstatek k 1.1.2009

7 961

Změna reálné hodnoty dlouhodobého finančního majetku

-1 077


6 884


Celkem

6 867


17

Celkem k 31. 12. 2009

Zůstatek k 1.1.2009 3 434 949

--

3 434 949

3 434 949

--

3 434 949


Základní kapitál společnosti činí 3 434 948 800 Kč a je zcela splacen. Základní kapitál je rozdělen na 137 397 952 akcií o nominální hodnotě 25 Kč. Jedná se o kmenové akcie na majitele v zaknihované podobě. Akcie v počtu 13 644 746 ks (ISIN CZ0005111054) a akcie v počtu 123 753 206 ks (ISIN 770970000293) nejsou veřejně obchodovatelné.

6 884

15. Rezervy Rezerva na nevybranou dovolenou

Rezerva na odměny stat. orgánů

Rezerva na restrukturalizaci

Rezerva na daň z příjmů

Ostatní

Celkem


5 025

266

1 070

58 544

512

65 417

Tvorba

2 388

--

--

179 105

847

182 340

Čerpání

--

-266

-1 070

-49 640

-627

-51 603

Zrušení

--

--

--

--

-300

-300

Zaplacené zálohy na daň z příjmů

--

--

--

--

-70 818

-70 818

Úprava splatné daně za rok 2008

--

--

--

-8 904

--

-8 904

7 413

--

--

108 287

432

116 132



-1 200

(D) Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků se skládají z: Základní kapitál

137 397 952 akcií na majitele o nominální hodnotě 25 Kč

Zisk běžného období

Nerozdělený zisk

14 562

137 397 952 akcií na majitele o nominální hodnotě 25 Kč

(B) Plánované rozdělení zisku vytvořeného v běžném období

Příděl do sociálního fondu

Celkem

13. Základní kapitál

strana 32

Celkem

Příděly fondům



Oceň. rozdíly z přec. při přeměnách


strana 33



16. Informace o tržbách

V roce 2009 neobdrželi členové představenstva a členové dozorčí rady žádné tantiémy ani dividendy. Tuzemsko

Tržby za pivo

Tržby za ostatní výrobky

Tržby za ostatní služby

Tržby za zboží

Tržby z prodeje dl.majetku

Tržby z prodeje materiálu

Celkem

Vývoz

Členové představenstva a členové dozorčí rady společnosti nevlastní žádné akcie společnosti.

Celkem

(E) Faktický koncern

2009

3 309 841

481 814

3 791 655

2008

3 209 157

595 692

3 804 849

2009

10 068

--

10 068

2008

11 511

--

11 511

2009

41 473

152 943

194 416

2008

40 055

141 708

181 763

2009

46 407

--

46 407

2008

52 255

--

52 255

2009

40 173

--

40 173

2008

24 282

--

24 282

2009

33 072

--

33 072

2008

40 888

--

40 888

2009

3 481 034

634 757

4 115 791

2008

3 378 148

737 400

4 115 548

Společnost nemá s jediným akcionářem Starbev Czech Republic s.r.o. uzavřenu ovládací smlouvu. Zpráva o vzájemných vztazích dle § 66a, odst. 9 obchodního zákoníku bude součástí výroční zprávy.

18. Zaměstnanci a vedoucí pracovníci Průměrný počet zaměstnanců a vedoucích pracovníků a osobní náklady za rok 2008 a 2009: 2009

Počet zaměstnanců

Zaměstnanci Vedoucí pracovníci Celkem 2008

Vedoucí pracovníci Celkem

(A) Pohledávky a závazky z obchodních vztahů V pohledávkách a závazcích z obchodních vztahů, popsaných v bodě 9 jsou obsaženy následující zůstatky účtů týkající se vztahů k podnikům ve skupině. Vztahy ke společnostem skupiny Anheuser - Busch InBev nejsou v souladu s bodem 2 nadále vykazovány. Pohledávky k 31.12. 2009 Staropramen–Slovakia s.r.o.

Závazky k 31.12. 2008

2009

2008

6 093

9 766

--

--

579

190

--

--

Zagrebačka Pivovara D.D.

--

8

--

--

Borsodi Sörgyar Rt.

--

--

1 384

3 831

6 672

9 964

1 384

3 831

Kamenitza AD

Celkem

(B) Přijaté půjčky ve skupině Společnost přijala krátkodobou půjčku od dceřiné společnosti STAROPRAMEN-SLOVAKIA s.r.o. Zůstatek půjčky k 31. prosinci 2009 činí 43 609 tis. Kč. (2008 – 0 tis. Kč).

(C) Poskytnuté půjčky ve skupině Společnost poskytla krátkodobou půjčku společnosti Borsodi Sörgyár Rt. Zůstatek půjčky k 31. prosinci.2009 činí 84 501 tis.Kč (2008 – 0 tis. Kč).

(D) Odměny a půjčky členům statutárních a dozorčích orgánů Představenstvo 2009 Počet členů Odměny z titulu výkonu funkce

strana 34


Sociální náklady

312 075

111 229

9 243

12

33 346

4 538

----

750

345 421

115 767

9 243

Mzdové náklady


Sociální náklady

791

290 232

107 555

7 827

12

24 539

4 346

--

803

314 771

111 901

7 827

19. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění činí 10 449 tis. Kč (2008 – 11 210 tis. Kč), ze kterých 7 280 tis. Kč (2008 – 9 872 tis. Kč) představují závazky ze sociálního zabezpečení a 3 169 tis. Kč (2008 – 1 338 tis. Kč) představují závazky ze zdravotního pojištění. Žádné z těchto závazků nejsou po lhůtě splatnosti.

20. Stát – daňové závazky a dotace Daňové závazky činí 108 296 tis. Kč (2008 – 99 041 tis. Kč), ze kterých 70 027 tis. Kč (2008 – 75 683 tis. Kč) představují závazky ze spotřební daně, 34 354 tis. Kč (2008 – 19 512 tis. Kč) představují závazky z daně z přijaté hodnoty a 3 915 tis. Kč (2008 – 3 846 tis. Kč) tvoří závazek z titulu daně z příjmů fyzických osob. Žádný ze závazků není po lhůtě splatnosti. Daňové pohledávky k 31. prosinci 2009 činí 8 446 tis. Kč (2008 – 225 tis. Kč) a představují přeplatek srážkové daně.

21. Daň z příjmů (A) Splatná

Dozorčí rada 2008


738

Počet zaměstnanců

Zaměstnanci

17. Informace o spřízněných osobách

Mzdové náklady

2009

Splatná daň z příjmů zahrnuje odhad daně za zdaňovací období 2009 ve výši 179 105 tis. Kč (2008 – 100 809 tis. Kč) a úpravu daně roku 2008 ve výši 8 904 tis. Kč (2008 – 3 431 tis. Kč).

2008

3

5

6

6

--

--

220

230

(B) Odložená Hodnota odložené daňové pohledávky k 31. prosinci 2009 činí 14 919 tis. Kč (2008 – 18 298 tis. Kč) a byla vykázána v rámci dlouhodobých pohledávek. Odložená daň – náklad za rok 2009 činila 3 379 tis. Kč (2008 – 33 360 tis. Kč).


strana 35



Vykázané odložené daňové pohledávky a závazky Pohledávky 2009

Závazky 2008

Rozdíl z přecenění byl vykázán jako oceňovací rozdíl k nabytému majetku ve výši 9 712 522 tis. Kč, a to včetně souvisejícího odloženého daňového závazku ve výši 1 845 379 tis. Kč. Dopad vlivu přecenění je uveden v bodech 4, 14 a 21 přílohy účetní závěrky.

Rozdíl

2009

2008

2009

2008

Dlouhodobý hmotný majetek

--

8 622

-1 824

--

-1 824

8 622

Dlouhodobý nehmotný majetek

--

--

-1 283

-3 371

-1 283

-3 371

Pohledávky

15 197

10 190

--

--

15 197

10 190

Rezervy

1 483

1 470

--

--

1 483

1 470

Ostatní

1 346

1 387

--

--

1 346

1 387

18 026

21 669

-3 107

-3 371

14 919

18 298

Odložená daňová pohledávka/ (závazek)

V souladu s účetními postupy uvedenými v bodě 3 (i) byla pro výpočet odložené daně použita daňová sazba 19 % (2008 – 19%). V souvislosti s z přeceněním obchodního jmění byl k 31. prosinci 2009 vykázán související odložený daňový závazek ve výši 1 845 379 tis. Kč.

22. Informace o odměnách statutárním auditorům Tyto informace jsou uvedeny v příloze konsolidované účetní závěrky, ve které je společnost zahrnuta.

23. Závazky nevykázané v rozvaze Společnost má zajištěné závazky vůči Celnímu ředitelství Praha a Ostrava celní zárukou ve výši 45 650 tis. Kč (2008 – 45 850 tis. Kč) u Citibank Europe plc.

24. Vázané peněžní prostředky Na základě smlouvy o vázaných účtech uzavřené mezi Pivovary Staropramen a.s. a Interbrew Central European Holding B.V. byly v listopadu a prosinci 2009 převedeny peněžní prostředky na vázané účty u ING BELGIUM N.V. S těmito prostředky může společnost nakládat pouze se souhlasem Interbrew Central European Holding B.V. Stav peněžních prostředků na těchto vázaných účtech k 31. prosinci 2009 činí 1 930 327 tis. Kč.

25. Ocenění jmění pro účely fúze Účetní závěrka sestavovaná účetní jednotkou ke dni 31. prosince 2009 předchází rozhodnému dni fúze sloučením, který byl stanoven na 1. ledna 2010 (viz. kapitola 26). Vzhledem k tomu, že obchodní jmění Společnosti musí být ve smyslu ustanovení § 73 zákona č. 125/2008 Sb., zákon o přeměnách obchodních společností a družstev, oceněno znalcem, je hodnota čistého obchodního jmění stanovená znalcem, formou znaleckého posudku, zohledněna ve smyslu ustanovení § 27 odst. 3 ve spojení s § 24 odst. 2 písm. b) zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví v účetní závěrce sestavené k 31. prosinci 2009.

Dle projektu fúze sloučením společnosti Pivovary Staropramen a.s. s rozhodným datem 1. ledna 2010 statutární orgán rozhodl, že vytvořené opravné položky, rezervy a přechodné účty aktiv a pasiv se v konečné účetní závěrce neruší a přejdou v plné výši na nástupnickou společnost Malvil Consulting a.s., která bude v průběhu procesu přeměny přejmenována na Pivovary Staropramen a.s.

26. Významná následná událost Na základě Smlouvy o hlavních úvěrech a Věřitelské smlouvy, uzavřené vlastníky společnosti Starbev Czech Republic s.r.o., byly k 29. lednu 2010 zastaveny bankovní účty, pohledávky z pojistných smluv, ochranné známky, pohledávky z obchodních smluv, nemovitosti, movité věci, tj. technologické celky a zásoby a obchodní podíly společnosti Pivovary Staropramen a.s. V současné době společnosti Starbev Czech Republic s.r.o., Pivovary Staropramen a.s. a Malvil Consulting a.s. připravují fúzi, jenž má být provedena formou sloučení (dle ustanovení § 61 a násl. zákona č. 125/2008 Sb., zákon o přeměnách obchodních společností a družstev, a zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, ve znění pozdějších předpisů). Fúze sloučením má být realizována s rozhodným datem 1. ledna 2010 a její dokončení (právní účinky nastanou ke dni jeho zápisu do obchodního rejstříku) lze očekávat ve druhé polovině roku 2010. V důsledku fúze sloučením bude jak Společnost, tak společnost Starbev Czech Republic s.r.o. zrušena bez likvidace. Veškerý majetek a veškeré závazky obou společností přejdou na nástupnickou společnost Malvil Consulting a.s, která bude v rámci procesu přejmenována na Pivovary Staropramen a.s. V souvislosti s fúzí převedl dne 15. března 2010 jediný akcionář společnosti Pivovary Staropramen a.s., tj. společnost Starbev Czech Republic s.r.o., 255 ks akcií ve jmenovité hodnotě 25 Kč za akcii na společnost Starbev Management Services s.r.o.




Tato účetní závěrka byla sestavena na základě předpokladu, že dojde k zapsání výše uvedeného sloučení do obchodního rejstříku. Pokud by tato skutečnost nebyla zapsána do obchodního rejstříku tato účetní závěrka nebude platná a společnost sestaví účetní závěrku k 31. prosinci 2009 bez zohlednění přecenění obchodního jmění a v účetním období od 1. ledna 2010 bude pokračovat v účtování rovněž bez zohlednění ocenění obchodního jmění reálnou hodnotou.

strana 36



strana 37

ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA o VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI t

8. ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA o VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI Zpráva představenstva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou v období od 1.1.2009 do 31.12.2009 ve smyslu ust. § 66a odst. 9 zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, v platném znění.

I. Ovládaná osoba: Pivovary Staropramen a. s. sídlo: Nádražní 84, 150 54 Praha 5 zapsaná v obchodním rejstříku Městského soudu v Praze, oddíl B., vložka 1512 IČ: 45273693

II. Ovládající osoby: Interbrew Central European Holding B.V. sídlo: Ceresstraat 1, 4811 CA Breda, Nizozemí podíl v ovládané osobě: 100% do 2.12. 2009 Interbrew International B.V. sídlo: Ceresstraat 1, 4811 CA, Breda, Nizozemí 100% vlastník Interbrew Central European Holding B.V. Anheuser-Busch InBev Nederland Holding B.V. sídlo Ceresstraat 1, 4811 CA, Breda, Nizozemí 100% vlastník Interbrew International B.V.

III. Ostatní propojené osoby, které jsou součástí podnikatelského seskupení a s nimiž byla ovládaná osoba v roce 2009 ve smluvním vztahu: InBev Belgium N.V. Sídlo: Industrielaan 21, 1070 Brusel, Belgie Ostatní propojená osoba do 2.12.2009 Cobrew N.V. Sídlo: Brouwerijplein 1, 3000 Leuven, Belgie Ostatní propojená osoba do 2.12.2009 SB Management Services Ltd. Sídlo: 1 Lambousas Street, 1095 Nicosia, Kypr Ostatní propojená osoba do 2.12.2009 Kamenitza A.D. Sídlo: 95 Kapitan Raicho Str., 4000 Plovdiv, Bulharsko Adresa pro doručování: 1 Business Park Sofia, Mladost 4, 1715 Sofie, Bulharsko Borsodi Sörgyár Zrt. Sídlo: Rákoczi út. 81, 3574 Böcs, Maďarsko InBev UK Ltd. Sídlo: Porter Tun House, 500 Capability Green Luton, LU1 3LS Luton, Velká Británie Ostatní propojená osoba do 2.12.2009 InBev Italia S.r.l. Sídlo: Piazza Francesco Buffoni 3, 21013 Gallarate /VA/, Itálie Ostatní propojená osoba do 2.12.2009 Industrija piva i sokova „Trebjesa“ A.D. Sídlo: Njegoševa 18, 81400 Nikšić, Srbsko a Černá Hora

Anheuser-Busch InBev N.V./S.A. sídlo: Grote Markt 1, 1000 Brusel, Belgie 42,7% vlastník Anheuser-Busch InBev Nederland Holding B.V.

InBev Germany Holding GmbH & Co.KG Sídlo: Am Deich 18/19, 28365 Bremen, SRN Ostatní propojená osoba do 2.12.2009

InBev Belgium S.A./N.V. sídlo Ceresstraat 1, 4811 CA, Breda, Nizozemí 57,3% vlastník Anheuser-Busch InBev Nederland Holding B.V.

InBev Market Development GmbH & Co.KG Sídlo: Otto/Lilienthal Str. 29, 283 61 Bremen, SRN Ostatní propojená osoba do 2.12.2009

Starbev Czech Republic s.r.o. sídlo: Hvězdova 1716/2b, Praha 4, Nusle PSČ 14000 zapsaná v obchodním rejstříku Městského soudu v Praze, oddíl C, vložka 158456. IČ 28992636 Podíl v ovládané osobě: 100% od 2.12. 2009

Labatt Brewing Company Sídlo: Labatt House, 207 Queen’s Quay West, Suite 299, Toronto, Ontario, M5J1A7, Kanada Ostatní propojená osoba do 2.12.2009

Starbev Netherlands B.V. sídlo: Schiphol Boulevard Tower B 285, Luchthaven Schiphol, Amsterdam, 1118BH Nizozemí Registrační číslo: 34362656 Majoritní vlastník (99,99%) Starbev Czech Republic s.r.o. Starbev Sárl sídlo: Avenue Monterey 20, Lucemburk, L-2163, Lucemburské velkovévodství Registrační číslo: B 148921 Minoritní (0,01%) vlastník Starbev Czech Republic s.r.o. 100% vlastník Starbev Netherlands B.V.

strana 38


InBev Nederland N.V. Sídlo: Ceresstraat 1, 4800CA Breda, Nizozemí Ostatní propojená osoba do 2.12.2009 InBev Deutschland Vertriebs GmbH & Co. KG Sídlo: Am Deich 18/19, 28199 Bremen, Germany Ostatní propojená osoba do 2.12.2009 OJSC Sun InBev Ukraine Sídlo: Tereschenkivska, 01004 Kiev, Ukrajina Adresa pro doručování: 87 Bozhenko St., Kiev 03150, Ukrajina Ostatní propojená osoba do 2.12.2009 Zagrebacka Pivovara d.d. Sídlo: Ilica 224, 10000 Zagreb, Chorvatsko


strana 39

ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA o VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI


InBev Business Services Czech s.r.o. Sídlo: V parku 2326/18, Praha 4, Chodov, 148 00, IČ: 27572030 Ostatní propojená osoba do 2.12.2009

V období roku 2009 smluvní spolupráce založená touto smlouvou zahrnovala zajištění skladování, distribuce a prodeje piva vyráběného ovládanou osobou společností Borsodi Sörgyár Zrt. v Maďarsku: 22 213,693 hl piva, obrat 717 078,48 EUR.

OJSC Sun InBev Russia Sídlo: Moscovskaja 28, Klin, Moscovskaja oblast, Rusko Ostatní propojená osoba do 2.12.2009

(7) Licenční smlouva (Technology and Trademark License Agreement) ze dne 25.3.2003 uzavřená mezi ovládanou osobou a společností SB Management Services Ltd., ve znění Dodatku č. 1, kterým byla upravena územní platnost licence, a Dodatku č. 2, zaregistrovaného u Federálního úřadu pro práva duševního vlastnictví a ochranné známky dne 10.5.2006, kterým byla prodloužena platnost licenční smlouvy.

Za období od 1.1.2009 do 31.12.2009 nebyla mezi ovládanou osobou (ad I.) a kteroukoliv ovládající osobou (ad II.) uzavřena ovládací smlouva ani jiná smlouva s obdobným obsahem či účelem.

IV. Seznam smluv platných v roce 2009 a plnění: (1) Smlouva o běžném účtu (Current Account Agreement) ze dne 30.4.2003 uzavřené mezi ovládanou osobou a společností Cobrew N.V. Na základě této smlouvy byly ovládané osobě zřízeny čtyři běžné účty v následujících měnách: EUR, CZK, GBP a USD. Tyto účty slouží zejména pro provádění plateb osobám v podnikatelském seskupení. Účty jsou úročeny na bázi tržních úrokových sazeb aplikovatelných pro jednotlivé měny. Veškeré peněžní prostředky z těchto účtů byly převedeny 24.9.2009 na běžné účty u externích bank. Ukončena ke dni 2.12.2009 na základě vzájemné dohody smluvních stran. (2) Servisní smlouva (Services Agreement) ze dne 18.12.2001, změněna Dodatkem č. 1 ze dne 26.5.2005, uzavřená mezi ovládanou osobou a společností InBev N.V./S.A. Na základě této smlouvy byla poskytována ovládající osobou InBev N.V./S.A. ovládané osobě technická a odborná podpora a koordinace spolupráce s propojenými osobami. Poradenská činnost zahrnovala oblast řízení rizik, sjednávání pojistných smluv, řízení jakosti, školení, interní audit, právní a daňové poradenství, zavádění nového informačního systému, engineering, poradenství v oblasti marketingu a nákupu. Fakturované náklady pro ovládanou osobu činily v roce 2009 celkem 4.200.545 EUR. Ovládaná osoba na základě této smlouvy (resp. Dodatku č. 1) přefakturovala ovládající osobě InBev N.V./ S.A. náklady, které jí vznikly v souvislosti s poskytováním služeb ovládající osobě. Poradenská činnost zahrnovala oblast informačních systémů, nákupu a řízení lidských zdrojů. Fakturovaná částka činila v roce 2009 celkem 43.697.310 Kč Ukončena ke dni 2.12.2009 na základě vzájemné dohody smluvních stran. (3) Smlouva o technické podpoře (Technical Assistance Agreement) ze dne 4.12.2000 uzavřená mezi ovládanou osobou a společností Kamenitza A.D. Předmětem smlouvy je závazek ovládané osoby poskytnout odbornou asistenci při výrobním procesu piva „Slavena“ v Bulharské republice za sjednanou úplatu. Na základě této smlouvy nebylo v roce 2009 plněno žádnou ze smluvních stran. (4) Distribuční smlouva (Distribution Agreement) ze dne 14.5.2002 uzavřená mezi ovládanou osobou a společností InBev UK Ltd. V období roku 2009 smluvní spolupráce založená touto smlouvou zahrnovala zajištění skladování, distribuci a prodej piva vyráběného ovládanou osobou společností InBev UK Ltd. ve Velké Británii: 84 684,254 hl piva, obrat 2 998 304,59 EUR. Ukončena ke dni 2.12.2009 v důsledku změny ve vlastnické struktuře ovládající osoby. (5) Smlouva o spolupráci (Cooperation Agreement) ze dne 24.5.2002 uzavřená mezi ovládanou osobou a společností Industrija piva i sokova Trebjesa A.D. Předmětem smlouvy je zajištění skladování, distribuce a prodeje piva vyráběného ovládanou osobou společností Industrija piva i sokova Trebjesa A.D. v Černé Hoře. V roce 2009 nebylo žádnou ze smluvních stran poskytnuto plnění na základě této smlouvy. (6) Distribuční smlouva (Distribution Agreement) ze dne 1.9.2002 uzavřená mezi ovládanou osobou a společností Borsodi Sörgyár Zrt. Dne 23.9. 2009 byl uzavřen Dodatek č. 1 o potvrzení uplatňovaných cen. strana 40


Touto smlouvou byla poskytnuta licence s právem udělení sublicence k výrobě a distribuci piva Staropramen na území Ruska společnosti SB Management Services Ltd. V období roku 2009 byla podle této smlouvy na základě řádně udělené sublicence v souladu s podmínkami smlouvy realizována licenční výroba piva Staropramen, jeho distribuce a prodej na území Ruska: 330.578 hl piva, licenční poplatky 2 093 084,37EUR. Ukončena ke dni 2.12.2009 na základě vzájemné dohody smluvních stran. (8) Smlouva o stáčení piva (Contract for Bottling Beer) ze dne 18.5.2004 uzavřená mezi ovládanou osobou a společností Borsodi Sörgyár Zrt., ve znění Dodatku č. 1 ze dne 12.11.2004 a Dodatku č. 2 ze dne 28.4.2005 týkajících se ceny. Na základě této smlouvy nebylo v roce 2009 plněno žádnou ze smluvních stran. (9) Smlouva o výrobě a stáčení piva (Contract for Brewing and Canning Beer) ze dne 23.4.2004, uzavřená mezi ovládanou osobou a společností Borsodi Sörgyár Zrt., ve znění Dodatku č. 1 ze dne 31.8.2004 a Dodatku č. 2 ze dne 19.7.2005 týkajících se cen, specifikace produktu a podmínek spolupráce. Na základě této smlouvy nebylo v roce 2009 plněno žádnou ze smluvních stran (10) Licenční smlouva (Technology and Trade Mark Licence Agreement) uzavřená mezi ovládanou osobou a společností InBev N.V./S.A. Touto smlouvou byla ovládané osobě poskytnuta licence k výrobě a distribuci piva Stella Artois na území České republiky. V období roku 2009 byla podle této smlouvy v souladu s podmínkami smlouvy realizována licenční výroba piva Stella Artois, jeho distribuce a prodej na území České republiky a Slovenské republiky: 36.875,42 hl piva, fakturované licenční poplatky v roce 2009 činily 153.224,75 EUR. Ukončena ke dni 2.12.2009 na základě vzájemné dohody smluvních stran. (11) Licenční smlouva (Technology and Trade Mark Licence Agreement) uzavřená mezi ovládanou osobou a společností OJSC Sun InBev Ukraine (dříve OJSC Sun Interbrew Ukraine) s účinností od 1.1.2008. Touto smlouvou byla poskytnuta licence k výrobě a distribuci piva Staropramen na území Ukrajiny. V období roku 2009 byla podle této smlouvy v souladu s podmínkami smlouvy realizována licenční výroba piva Staropramen, jeho distribuce a prodej na území Ukrajiny: 609.026 hl piva, fakturované licenční poplatky činily 3 718 674,89 EUR. Ukončena ke dni 2.12.2009 na základě vzájemné dohody smluvních stran. (12) Licenční smlouva (Technology and Trade Mark Licence Agreement) uzavřená mezi ovládanou osobou a společností Kamenitza AD dne 25.7.2005, ve znění Dodatku č. 1 ze dne 30.12.2005 týkajícího se distribuce piva na území Makedonie. Touto smlouvou byla poskytnuta licence k výrobě a distribuci piva Staropramen na území Bulharska, resp. k distribuci na území Makedonie. V období roku 2009 byla podle této smlouvy v souladu s podmínkami smlouvy realizována licenční výroba piva Staropramen, jeho distribuce a prodej na území Bulharska a distribuce a prodej na území Makedonie: 41.205 hl piva, fakturované licenční poplatky činily 135 089,23 EUR. (13) Smlouva o importu a distribuci (Importer and Distributionship Agreement) uzavřená mezi ovládanou osobou a společností SUN InBev, OJSC dne 1.3.2006, Dodatek č. 1 k této smlouvě upravující změnu obchodní firmy ze dne 8.2.2007, Dodatek č.2 k této smlouvě, uzavřený 16.2.2007, kterým se stanoví ceny pro rok 2007, dále Dodatek č. 3 k této smlouvě, kterým se upravují platební podmínky, uzavřený dne


strana 41


ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA o VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI

29.4.2007, Dodatek č. 4 z 15.3.2007, týkající se místa dodání, dodatek č. 5 uzavřený 10.7.2007, jímž se upravují ceny, a dodatky č. 6 a č. 7, ze dne 3.8.2007, které oba upravují nakládání s obaly. Na základě této smlouvy nebylo v roce 2009 plněno žádnou ze smluvních stran. Ukončena v důsledku změny ve vlastnické struktuře ovládající osoby. (14) Servisní smlouva ze dne 16.11.2007 uzavřená mezi ovládanou osobou jako poskytovatelem a společností InBev Business Services Czech s.r.o. jako příjemcem, na základě které ovládaná osoba poskytuje InBev Business Services Czech s.r.o vymezené služby, konkrétně účetní a daňové služby a služby související se mzdovou agendou. Společnost InBev Business Services Czech s.r.o. uhradila na základě této smlouvy ovládané osobě v roce 2009 celkem 624 046,14 Kč. Ukončena v důsledku změny ve vlastnické struktuře ovládající osoby. (15) Smlouva o dodávce služeb uzavřená s účinností od 1.1.2009 mezi ovládanou osobou jako příjemcem služeb a společností InBev Business Services Czech s.r.o. jako poskytovatelem služeb. Společnost InBev Business Services Czech s.r.o. poskytuje ovládané osobě služby v oblasti exportu. Za tyto služby vyfakturovala společnost InBev Business Services Czech s.r.o. ovládané osobě v roce 2009 3.968.813 Kč (vč. DPH).

(26) Další smluvní a jiná plnění v období roku 2009 ve vztahu k propojeným osobám: a) Prodej a distribuce piva ovládané osoby společností InBev Market Development GMbH&Co.KG na základě individuálních objednávek (není upraveno písemnou smlouvou) Zajištění skladování, distribuce a prodeje piva vyráběného ovládanou osobou společností InBev Market Development GmbH & Co.KG v rámci exportní sítě InBev, zejména v Rusku, Švédsku, Estonsku, Izraeli, Slovinsku a Lotyšsku: 122 236,048 hl piva, obrat 6 280 458,02 EUR. b) Prodej a distribuce piva ovládané osoby společností Labatt Brewing Company Ltd. na základě individuálních objednávek (není upraveno písemnou smlouvou) Zajištění skladování, distribuce a prodeje piva vyráběného ovládanou osobou společností Labatt Brewing Company Ltd. v Kanadě: 4 203,600 hl piva, obrat 209 829,70 EUR. c) Prodej a distribuce piva ovládané osoby společností InBev Italia S.r.l. na základě individuálních objednávek (není upraveno písemnou smlouvou)

Ukončena v důsledku změny ve vlastnické struktuře ovládající osoby.

Zajištění skladování, distribuce a prodeje piva vyráběného ovládanou osobou společností InBev Italia S.r.l. v Itálii: 5 781,000 hl piva, obrat 124 757 EUR.

(16) Smlouva o dodávce piva uzavřená mezi ovládanou osobou jako kupujícím a společností OJSC Sun InBev Rusko jako prodávajícím ze dne 5.6.2009, jejímž předmětem je dodávka vzorků piva na konferenci.

d) Prodej a distribuce piva ovládané osoby společností InBev Deutschland Vertriebs GmbH & Co. KG na základě individuálních objednávek (není upraveno písemnou smlouvou)

(17) Darovací smlouva mezi ovládanou osobou jako obdarovaným a společností OJSC Sun InBev Ukraine jako dárcem ze dne 10.6.2009, na jejímž základě byla darována 1 paleta vzorků piva.

Zajištění skladování, distribuce a prodeje piva vyráběného ovládanou osobou společností InBev Deutschland Vertriebs GmbH & Co. KG v Německu: 110 761,984 hl piva, obrat 4 138 992,33 EUR.

(18) Smlouva o poskytnutí služeb mezi ovládanou osobou jako poskytovatelem služeb a společností OJSC Sun InBev Rusko jako příjemcem služeb uzavřená dne 5.4.2009, jejímž předmětem je zajištění obchodní cesty zaměstnanců a partnerů příjemce služeb do ČR. Fakturované plnění 9.046,56 EUR

e) Prodej a distribuce piva ovládané osoby společností Kamenitza AD na základě individuálních objednávek (není upraveno písemnou smlouvou)

(19) Dohoda o převzetí práv a povinností z uzavřených pracovně-právních vztahů uzavřená dne 26.11.2009 mezi ovládanou osobou jako přejímajícím zaměstnavatelem a společností InBev Business Services Czech s.r.o., jejímž předmětem jsou podmínky přechodu práv a povinností z pracovněprávních vztahů zaměstnanců dotčených převodem části činnosti na přejímajícího zaměstnavatele (20) Dohoda o převodu části činností uzavřená dne 26.11.2009 mezi ovládanou osobou a společností InBev Business Services Czech s.r.o., jejímž předmětem je převod části činnosti spočívající v exportních službách pro Českou republiku, a Order-to-cash službách pro Maďarsko. (21) Trojstranná Dohoda o převodu povinností a práv z leasingových smluv uzavřená 25.11.2009 mezi ovládanou osobou jako převodcem, společností LeasePlan ČR, s.r.o. jako pronajímatelem a společností InBev Business Services Czech s.r.o. jako nástupcem, jejímž předmětem je převod práv a povinností v souvislosti s operativním leasingem jednoho osobního vozidla. (22) Smlouva o půjčce mezi ovládanou osobou jako poskytovatelem a společností Borsodi Sorgyár Zrt. jako příjemcem ze dne 30.11.2009, jejímž předmětem je půjčka ve výši 84.500.000 Kč. (23) Sub-distribuční smlouva ze dne 2.12.2009 mezi Starbev Netherlands BV a ovládanou osobou, týkající se distribuce piva Leffe a Hoegaarden v České republice. Na základě smlouvy došlo v roce 2009 k prodeji piva Leffe, Hoegaarden, Belle-Vue Kriek a propagačního materiálu ovládané osobě za celkovou cenu 18.774,9 EUR.

Zajištění skladování, distribuce a prodeje piva vyráběného ovládanou osobou společností Kamenitza AD v Bulharsku: 1 680,360 hl piva, obrat 35 287,56 EUR. f) Nákup piva a propagačního materiálu ovládanou osobou od společnosti InBev Belgium N.V. na základě individuálních objednávek (není upraveno písemnou smlouvou) Na základě kupních smluv uzavřených formou faktické akceptace objednávek ovládané osoby společností InBev Belgium N.V. došlo v roce 2009 k prodeji piva Leffe, Hoegaarden, Belle-Vue Kriek a propagačního materiálu ovládané osobě za celkovou cenu 661.216,85 EUR. g) Na základě ústní dohody přefakturovala ovládaná osoba společnosti Zagrebačka Pivovara D.D. náklady na přípravu zvacích dopisů ve výši 1 598,50 EUR.

V. Závěr: Veškeré smlouvy uvedené v článku IV. uzavřené s osobami propojenými v podnikatelském seskupení lze považovat za standardní, oboustranně výhodné. Nad rámec výše uvedeného nedošlo k jiným právním úkonům ani opatřením v zájmu nebo na popud propojených osob. Plněním ovládané osoby ve prospěch propojených osob nedošlo k jakékoliv újmě na majetku či právech ovládané osoby.

V Praze, dne 30.března 2010 Představenstvo společnosti Pivovary Staropramen a.s.

(24) Sub-licenční smlouva ze dne 2.12.2009 mezi Starbev Netherlands BV a ovládanou osobou, týkající se licenční výroby piva Stella Artois. V roce 2009 činily tyto licenční poplatky 802.410 Kč. (25) Smlouva o dodávkách piva Stella Artois ze dne 5.5. 2009 uzavřená mezi ovládanou osobou jako kupujícím a společností Borsodi Sorgyár Zrt. jako prodávajícím. Celkem ovládaná osoba odebrala 9.602 hl piva, obrat 286.779,24 EUR.

strana 42


Ing. Zbyněk Kovář (předseda)

Mgr. Edita Šilhánová (člen)


strana 43

9. ZPRÁVA DOZORČÍ RADY V roce 2009 pracovala dozorčí rada v tomto složení: Členové dozorčí rady Ing. Jan Mačejovský (předseda) Ing. Radek Bína Ing. Robert Kužela Vladimír Straka (zvolen zaměstnanci) Ing. Petr Kovařík Radim Foltýn (od 20.5.2009) Frank Scheepers (do 6.5.2009) Řádná zasedání dozorčí rady se konala v roce 2009 ve dnech 16. března, 6. května, 14. července, 4. listopadu, a 8. prosince. Dozorčí rada sledovala v průběhu celého roku podnikatelskou činnost společnosti, výkon působnosti představenstva, dodržování obecně platných předpisů, stanov společnosti a usnesení valných hromad. Členové dozorčí rady měli k dispozici měsíční finanční zprávy a zprávy o prodejních výsledcích a přezkoumávali čtvrtletní bilance. Finanční ředitel Zdenek Havlena, a po jeho odchodu do jiné funkce ve společnosti dále Radim Foltýn, předkládali na schůzích dozorčí rady zprávu o plnění rozpočtu a finanční situaci společnosti. Dozorčí rada projednala rozpočet společnosti na rok 2010. Je povinností dozorčí rady vyjádřit na valné hromadě akcionářů své stanovisko k účetní závěrce za rok 2009, k návrhu představenstva na rozdělení zisku a ke zprávě představenstva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a dalšími osobami ovládanými stejnou ovládající osobou v období od 1. 1. 2009 do 31. 12. 2009 ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 zákona č. 513/1991 Sb. (Obchodní zákoník) v platném znění. Dozorčí rada se zabývala dokumenty, které byly vypracovány společností k 31. 12. 2009. Jedná se o řádnou účetní závěrku a zprávu o vztazích mezi propojenými osobami. Dozorčí rada prostudovala zprávu o provedeném auditu účetní závěrky. Po rozboru dozorčí rada konstatuje, že na základě jí známých skutečností předložené dokumenty věrně zobrazují stav společnosti k 31. 12. 2009, a proto doporučuje valné hromadě závěrku schválit.

V Praze, dne 14. května 2010 z pověření dozorčí rady Pivovary Staropramen a.s.

Ing. Jan Mačejovský předseda dozorčí rady


strana 45

Pivovary Staropramen a. s., vydáno 2010

vyrobilo studio palka

2. HLAVNÍ FINANČNÍ UKAZATELE

Recommend Documents