2
Hoe zit het met uw koopkracht? Tweemaal per jaar voert Het Laatste Nieuws een grote koopkrachtenquête uit, eenmaal in april, eenmaal in augustus. Zo ook dit jaar. Bijna 1.800 deelnemers vulden bij de laatste peiling een uitgebreide online vragenlijst in. Dit zijn de opvallendste resultaten.
Voelt u de crisis of net niet? Hoe gaat u om met de dalende koopkracht? Op welke uitgavenposten moet u besparen? Gaat u de komende maanden nog meer besparen? Heeft u het gevoel dat u nu beter op uw centen moet letten dan vroeger? Heeft u nog vertrouwen in de toekomst? Het zijn enkele van de vragen waarop een antwoord werd gezocht bij u! En wat blijkt? • Bijna 1 op 4 ondervraagden heeft de voorbije maanden op niets moeten besparen • Op kleding en restaurant- of cafébezoek wordt het meeste bespaard, op opleiding van de kinderen en bezoek aan dokter of tandarts wordt het minste bespaard. • In vergelijking met de koopkrachtbarometer van april 2012 wordt vandaag wel op praktisch alle uitgavenposten meer bespaard. • Er wordt daarbij opvallend meer bespaard op grote, lange vakanties en op verwarming, gas en elektriciteit.
Onze dagelijkse boodschappen Vergeleken met april van dit jaar is ons winkelbezoek nauwelijks gewijzigd. Voor frisdranken, alcoholische dranken, persoonlijke hygiëne en wasmiddelen blijven we trouw aan A-merken. Voor de aankoop van zuivelproducten en keuken- en wc-papier wordt er makkelijker overgeschakeld op huismerken. Er wordt dan ook meer gekozen voor huismerken t.o.v. april. Terwijl mannen de kwaliteit van de supermarkt belangrijker vinden dan vrouwen, hechten vrouwen meer belang aan de versheid van de producten.
'Het geeft mij een goed gevoel als ik de laagste prijs betaal.' (aldus 63% van de ondervraagden)
Onze zuurverdiende centjes • 74% zou graag meer sparen, in april was dit nog 69%. • De tevredenheid over onze financiële situatie en het optimisme over de toekomst dalen. • 85% vindt financiële zekerheid belangrijk. • Het vertrouwen in de bank neemt weer voorzichtig toe: 41% in april tegenover 45% in augustus.
3
De reisplannen We gaan nog altijd graag op reis, en als we niet vertrekken, is dat vooral om geld uit te sparen: 42% denkt er zo over. 62% geeft aan op het einde van 2012 op reis te zijn geweest; in april was dit percentage nog 72%. Een lange vakantie in het buitenland is nog altijd de favoriet van het merendeel van de vakantiegangers, direct gevolgd door daguitstappen en korte vakanties in het binnenland.
Zuinig met energie • 90% vindt dat de overheid moet optreden tegen de hoge energieprijzen. • 82% kiest bij de aankoop van nieuwe elektrische toestellen steeds voor de meest energiezuinige. • 76% geeft aan dat de hoge energieprijzen ervoor gezorgd hebben dat ze bewuster hebben leren omgaan met energie.
' Om te besparen op mijn energiefactuur stap ik over naar de energieleverancier met het goedkoopste tarief.' (aldus 51% van de ondervraagden)
Met de auto... of liever met de fiets? Het gemiddeld wekelijks brandstofbudget bedraagt maar liefst 56,80 euro. Geen wonder dat 47% aangeeft nu al vaker de auto thuis te laten om het openbaar vervoer of de fiets te nemen. Niet alleen om de portemonnee maar het milieu te sparen, overweegt één op drie om in de toekomst een hybride of elektrische wagen aan te schaffen. En terwijl in april 12% van de deelnemers aan de enquête aangaf de afgelopen maanden een nieuwe wagen gekocht te hebben (door hem- of haarzelf of door iemand binnen het gezin), was dit in augustus nog maar 9%.
Leve de koopjes! Beestje, boompje... huisje! • De Vlaming blijft een baksteen in zijn maag houden, en dus ziet 86% het kopen of bouwen van een woning als een goede investering. • Er is de voorbije maanden wel minder verbouwd en dit zal ook de komende maanden zo zijn: 9% in april, 6% in augustus. • Bijna de helft van de deelnemers aan de enquête vindt dat door het wegvallen van premies en belastingsverminderingen (ver)bouwen financieel onhaalbaar is geworden. • 32% overweegt een dure aanpassing aan zijn of haar woning uit te voeren om op termijn geld te besparen, 28% doet dat nu al.
' Ik investeer (extra) in inbraakwerend schrijnwerk.' (25% doet het al, 24% overweegt het om in de toekomst te doen)
Kleding en schoenen, we blijven ze evenveel aanschaffen als in april, en ook wat betreft de plaats van aankoop is er niks veranderd: we kopen vooral bij de grote winkelketens. We zijn wel wat meer op ons kledingbudget gaan letten: in april dacht 58% eerst goed na voordat hij een nieuwe broek kocht, in augustus was dit percentage opgelopen tot 62%. Promoties, kortingen en aanbiedingen, we zijn er steeds doller op. In april hield 66% de aanbiedingen nauwlettend in het oog, nu is dat 71%. Bijna één op twee (46%) beweert gewacht te hebben met aankopen tot de koopjesperiode.
' Ik koop liever veel kleding, maar dan in goedkopere winkels.' (aldus 25% van de ondervraagden)
4
Aan tafel vlnr: Bert Geerinckx, Hans Mariën, Jean-Pierre Roelands en Frank Brichau.
Pak de crisis slim aan
TIJD VOOR ACTIE! Iedereen heeft tegenwoordig de mond vol van de crisis. Maar moeten we die zomaar lijdzaam ondergaan? ‘Neen!’ zeggen vier groter spelers in de Belgische economie. We brachten hun directies samen voor een verhelderend rondetafelgesprek.' Zij zijn er vast van overtuigd dat iedereen die zich goed informeert en de juiste keuzes maakt, de crisis te slim af kan zijn. Meer nog: door de huidige economisch moeilijke situatie als een uitdaging en een opportuniteit te beschouwen, leer je nieuwe gewoonten aan waar je de rest van je leven plezier én profijt zal hebben!
Hoe speelt jullie bedrijf in op de crisis? Kunnen jullie een voorbeeld geven van een besparing die de consument kan doen in jullie sector? >> Hans Mariën: ‘Het is bekend dat de Belgen door de economische crisis meer zijn gaan sparen. Maar de intresten op spaarboekjes zijn momenteel historisch laag. We hebben nu te maken met het fenomeen dat heel wat spaarders méér kosten betalen aan hun bank dan wat zij op het eind van het jaar aan intrest van hun bank krijgen.' 'Ik illustreer dit met een voorbeeld. Stel dat je 6.000 euro op een klassieke spaarrekening hebt staan. De intrest bij vele banken bedraagt momenteel een scha-
mele 1% op jaarbasis. Dat betekent dat je na één jaar in het beste geval 60 euro netto intrest krijgt. In 2007 heeft de Europese Commissie een studie laten uitvoeren naar de gemiddelde kostprijs van een zichtrekening in ons land. Men kwam toen op 60 euro per jaar en inmiddels zijn bij vele banken de kosten nog verder gestegen.’ ‘In mei van dit jaar klaagde Test-Aankoop nog aan dat mensen in ons land jaarlijks 200 tot zelfs 300 euro moeten betalen voor hun zichtrekening, terwijl dit perfect gratis kan. Dat betekent in feite dat vandaag nog heel wat mensen met een mooi bedrag aan spaargeld per saldo geen enkele eurocent intrest krijgen, maar integendeel moeten bijbetalen simpelweg om klant te zijn van hun
4
Aan tafel vlnr: Bert Geerinckx, Hans Mariën, Jean-Pierre Roelands en Frank Brichau.
Pak de crisis slim aan
TIJD VOOR ACTIE! Iedereen heeft tegenwoordig de mond vol van de crisis. Maar moeten we die zomaar lijdzaam ondergaan? ‘Neen!’ zeggen vier groter spelers in de Belgische economie. We brachten hun directies samen voor een verhelderend rondetafelgesprek.' Zij zijn er vast van overtuigd dat iedereen die zich goed informeert en de juiste keuzes maakt, de crisis te slim af kan zijn. Meer nog: door de huidige economisch moeilijke situatie als een uitdaging en een opportuniteit te beschouwen, leer je nieuwe gewoonten aan waar je de rest van je leven plezier én profijt zal hebben!
Hoe speelt jullie bedrijf in op de crisis? Kunnen jullie een voorbeeld geven van een besparing die de consument kan doen in jullie sector? >> Hans Mariën: ‘Het is bekend dat de Belgen door de economische crisis meer zijn gaan sparen. Maar de intresten op spaarboekjes zijn momenteel historisch laag. We hebben nu te maken met het fenomeen dat heel wat spaarders méér kosten betalen aan hun bank dan wat zij op het eind van het jaar aan intrest van hun bank krijgen.' 'Ik illustreer dit met een voorbeeld. Stel dat je 6.000 euro op een klassieke spaarrekening hebt staan. De intrest bij vele banken bedraagt momenteel een scha-
mele 1% op jaarbasis. Dat betekent dat je na één jaar in het beste geval 60 euro netto intrest krijgt. In 2007 heeft de Europese Commissie een studie laten uitvoeren naar de gemiddelde kostprijs van een zichtrekening in ons land. Men kwam toen op 60 euro per jaar en inmiddels zijn bij vele banken de kosten nog verder gestegen.’ ‘In mei van dit jaar klaagde Test-Aankoop nog aan dat mensen in ons land jaarlijks 200 tot zelfs 300 euro moeten betalen voor hun zichtrekening, terwijl dit perfect gratis kan. Dat betekent in feite dat vandaag nog heel wat mensen met een mooi bedrag aan spaargeld per saldo geen enkele eurocent intrest krijgen, maar integendeel moeten bijbetalen simpelweg om klant te zijn van hun
5
ONS PANEL FRANK BRICHAU CEO VAN ESSENT.BE
BERT GEERINCKX ALGEMEEN DIRECTEUR REYNAERS ALUMINIUM
Essent.be is leverancier van gas en elektriciteit, zowel voor particulieren als bedrijven. Essent.be maakt deel uit van de RWE-groep, de grootste Duitse energieproducent die aanwezig is in heel West-Europa. Essent.be is een leverancier die streeft naar energie zoals het hoort, met lage prijzen en een correcte service. Daarnaast heeft het bedrijf ook enkele productie-eenheden. Zo is essent.be de grootste privéaandeelhouder van C-Power, het grootste windmolenpark dat momenteel voor de Belgische kust wordt gebouwd. Daarnaast heeft essent.be een warmtekrachtkoppeling (WKK) in Antwerpen en een gascentrale in Tessenderlo. Dat alles tezamen zal goed zijn voor een energieproductie van circa 900 Megawatt.
Reynaers Aluminium is een Belgische onderneming met een sterke verankering in zowat heel Europa. Reynaers Aluminium ontwikkelt systemen voor buitenschrijnwerk, in aluminium, en brengt deze op de markt. Het is een toeleveringsbedrijf voor de bouwsector, dat al zijn knowhow ter beschikking stelt van schrijnwerkers, die de hoogtechnologische aluminium oplossingen voor ramen en deuren produceren en plaatsen.
ZIJN TIP: 'KIES voor kwaliteitsvolle materialen en goede vakmensen'
ZIJN TIP: ‘VERGELIJK de energieprijzen bij diverse leveranciers en DURF over te stappen naar een goedkopere leverancier'
‘Als je bouwwerken wil laten uitvoeren, informeer je dan goed over de kwaliteit van de materialen. De goedkoopste optie is niet altijd de beste op langere termijn. Kies voor betrouwbare vakmensen, want goed vakmanschap heeft eveneens een enorme impact op de duurzaamheid van je woning.’
‘De Belgische consument moet zich bewust worden van zijn macht. Wie de energieprijzen van de verschillende energieleveranciers via een eenvoudige simulatie op www.vreg.be vergelijkt, zal snel merken dat je makkelijk 300 euro per jaar kan besparen aan gas en elektriciteit door gewoon van energieleverancier te veranderen. Dat kan heel eenvoudig door middel van één telefoontje of een e-mail; de rest wordt voor jou geregeld. Het is een puur administratieve maatregel. De elektriciteit of aardgas die bij je binnenkomt, is immers altijd dezelfde. Alleen de prijs verschilt.’
HANS MARIËN DIRECTEUR PERS EN PUBLIC RELATIONS BIJ DEUTSCHE BANK De roots van Deutsche Bank België gaan terug naar de Antwerpse Handelsbank, een van de oudste banken van ons land. Deutsche Bank is de grootste bank ter wereld gemeten naar activa onder beheer. In ons land is de bank actief in zowel retailbankieren als in personal en private banking. De bank beheert momenteel ruim 20 miljard euro voor haar meer dan 300.000 cliënten. De bank telt 700 medewerkers in ons land en er zijn 34 ‘Financial- Centers’ voor advies aan particuliere cliënten.
ZIJN TIP: ‘BETAAL NIET om je geld bij een bank te plaatsen' 'Als consument hoef je niet te accepteren dat je bankkosten moet betalen voor je zichtrekening en bankkaarten. Laat ook eens berekenen of een herfinanciering van je hypothecaire lening geen voordeel voor je oplevert. En durf van bankinstelling te veranderen als je elders betere voorwaarden krijgt.’
JEAN-PIERRE ROELANDS COMMERCIEEL DIRECTEUR COLRUYT Colruyt staat erom bekend in zijn winkels de laagste prijzen te hanteren. De supermarktketen heeft momenteel 228 vestigingen in België en stelt zo’n 16.000 mensen te werk. Colruyt is een onderdeel van de Colruyt Group, nog altijd een Belgisch familiebedrijf.
ZIJN TIP: ‘BEWUST CONSUMEREN laat toe om méér te doen met minder' ‘Door alle producten voor de laagste prijs aan te bieden laten we onze klanten zelf kiezen. Door enkel die producten te kopen die je echt nodig hebt, geef je als consument automatisch minder uit. Colruyt biedt de consument al jarenlang A-merken, huismerken en eerste prijs producten voor de laagste prijs aan. Daarbovenop bieden we elke twee weken op honderden producten Extra-kortingen. En nu in deze crisisperiode geven wij voor bepaalde artikelen nog eens een Extra-koopkrachtkorting van 3%. Consumenten die bewust met deze kortingen omgaan zien het verschil op hun kasticket.’
6
Je moet je afvragen: wil ik bij een dure bank blijven? Hans Mariën
bank! Mijn advies is dan ook eenvoudig: maak de balans op van alle kosten die je bank op jaarbasis aanrekent en vergelijk met wat de concurrentie aanbiedt. TestAankoop ontwikkelde hiervoor met de steun van de FOD Economie een rekenprogramma. Op www.test-aankoop.be/ vergelijkzichtrekening kan je heel snel en eenvoudig een overzicht opvragen van de beste aanbiedingen op basis van je eigen profiel. Niets verplicht je om bij een bank te blijven die kosten aanrekent voor een zichtrekening.’ >> Frank Brichau:‘Als CEO van essent.be kan ik mij hier volledig bij aansluiten. Ik denk dat de Belgische consument zich meer bewust moet worden van zijn eigen macht. Hij moet beseffen dat de elektriciteit of gas die zijn huis binnenkomt, altijd dezelfde is. Door te veranderen van energieleverancier zal je geen mindere kwaliteit krijgen of zonder elektriciteit komen te zitten. Bovendien is veranderen van energieleverancier heel eenvoudig. Je laat via het internet of de telefoon weten dat je wilt veranderen en de rest wordt voor jou geregeld. Er hoeft zelfs niemand bij je langs te komen en er moeten zeker geen kabels of meters vervangen worden.’ ‘Als je voor de juiste leverancier kiest, zal je beslist een lagere prijs betalen. De energie in België is niet te duur: de laagste prijzen in de Belgische markt liggen zelfs lager dan in onze buurlanden. Al-
leen kiezen te veel Belgen nog voor een (te) dure energieleverancier! Elke consument zou eens de vergelijking moeten maken van wat hij precies betaalt voor zijn energie. Dat kan heel simpel via de V-test van de VREG op www.vreg.be.’ ‘Wij hebben die test gedaan en vergeleken de energiekost voor een gemiddeld gezin van vier personen bij essent.be met het goedkoopste product van de marktleider. Voor elektriciteit kon je
110 euro uitsparen. Hetzelfde werd gedaan voor gas en daar was het verschil nog groter: 282 euro besparing.’ ‘Er bestaan zeer veel manieren om je energiefactuur te verlagen, maar vaak vereisen die investeringen, zoals nieuwe dakisolatie of een andere verwarmingsketel. Door eenvoudig van energieleverancier te veranderen, kan je heel makkelijk 300 euro per jaar besparen. Elektriciteit en gas zijn overal hetzelfde. En als er stroompannes op het netwerk zouden zijn, gelden die voor iedereen, ongeacht bij welke energieleverancier je zit.’ >> Jean-Pierre Roelands: ‘Alles heeft te maken met gezond verstand. Tegenwoordig slaat men mensen rond de oren met 'crisissen' en 'besparingen' allerhande. Maar ik bekijk het een beetje zoals voeding: als je gezond eet, moet je niet op dieet. Besparen op essentiële dingen is niet nodig als je verstandig met je geld omspringt.' 'Dit geldt niet alleen voor de consument, maar ook voor ons als bedrijf. Meer doen met minder zit in onze genen. Door onze klanten tweewekelijks een gepersonaliseerde selectie uit alle Extra-kortingen te sturen, helpen we onze klanten om hun boodschappen beter voor te bereiden, helpen we het milieu door jaarlijks ongeveer 660 miljoen bladzijden papier te besparen en werken we natuurlijk aan onze laagste kosten, zodat we ons engagement van de laagste prijzen kunnen blijven realiseren.' >> Frank Brichau: ‘Bewustwording is één ding, ernaar handelen een tweede! De heisa rond de prijsbevriezing van energie in april jongstleden heeft de consument doen nadenken. Veel mensen zijn toen al van energieleverancier
Jean-Pierre Roelands: ‘Meer doen met minder zit in onze genen.’
veranderd. Mensen moeten niet alleen prijzen vergelijken, maar ook de stap durven zetten om te veranderen.’ >> Bert Geerinckx: ‘In de bouwsector hebben we meestal te maken met een eenmalige, duurdere aankoop. Buitenschrijnwerk maakt gemiddeld 15% van de totale kostprijs van een woning uit. Correcte informatie naar de klant toe is essentieel, zodat hij de juiste keuzes kan maken. Bij ons kan dat gaan om technische informatie, maar ook over regelgeving en energiebesparing. Bewustwording omtrent enkele basisprincipes is hierbij belangrijk en helpt de consument om de juiste keuzes te maken. Het heeft bijvoorbeeld weinig zin om te investeren in dure warmtepompen als er in de woning geen goede basisisolatie aanwezig is. De klant informeren over al onze systemen, maar eveneens over deze algemene principes maakt voor Reynaers Aluminium deel uit van de service.' 'De crisis heeft ons bedrijf eveneens aangezet tot interne besparingsmaatregelen, zodat we nu nog zuiniger omspringen met energie, papier en water. Door efficiënter te werken en goede afspraken te maken met onze leveranciers, zijn we er in geslaagd sinds het voorjaar 2011 geen prijsverhogingen meer door te voeren voor onze producten.’
Hoe zet jullie onderneming de consument aan tot slim consumeren? >> Jean-Pierre Roelands: ‘Een basisvereiste is - en dat geldt voor iedere sector kwaliteit. Door op een transparante manier over kwaliteit en de verschillende niveaus van kwaliteit in dialoog te gaan met onze klanten, willen wij hen helpen slim te kiezen.’
Frank Brichau: ‘Kies voor de juiste partij .’
8
>> Hans Mariën: ‘In de banksector geldt ongeveer hetzelfde als in de energiesector. Als je van bank wilt veranderen, hoef je dat gewoon te laten weten aan je nieuwe bank en zij zullen het voor jou regelen. Maar de consument moet zich wel eerst de vraag stellen: wil ik bij een dure bank blijven? Hij of zij moet zelf nog altijd de eerste stap zetten om te veranderen.’ >> Frank Brichau: ‘Eigenlijk is er maar één gulden regel: vergelijk en kies! Het kost niets om een prijsvergelijking te maken tussen jouw energieleverancier en de andere leveranciers. En in minder dan een kwartier kan je zo 300 euro besparen.’
Kunnen jullie de consument een gulden regel geven om bewust te consumeren? >> Hans Mariën: ‘Durf initiatief te nemen en hard te onderhandelen in geldzaken. Ik neem als voorbeeld de hypothecaire rente. De vaste rentevoet is nog nooit zo laag geweest. Momenteel kan de aankoop van een woning gefinancierd worden tegen 3% op 20 jaar, en dan heb ik het over een vaste rentevoet voor een quotiteit (nvdr: verhouding tussen geleend bedrag en waarde van de woning) van 80%. Het verschil tussen een hypothecaire lening op 20 jaar tegen 3% in plaats van bijvoorbeeld 5% is enorm. Niet alleen omdat je minder rente zal betalen, maar ook omdat je al vanaf de eerste afbetaling meer kapitaal zal aflossen. En da’s mooi als je de woning enkele jaren later alsnog zou verkopen. Kijk ook hier echter steeds naar het totale plaatje. Een bank zou wel eens kunnen toegeven op je eis voor een lage
rentevoet, op voorwaarde dat je er een veel te dure brand- en/of schuldsaldoverzekering bijneemt. Probeert je bank dit, teken dan niet meteen, maar onderhandel ook de voorwaarden van deze verzekeringen tot je ook hier de beste condities krijgt. In de huidige omstandigheden zijn sommige banken bereid zeer ver te gaan om je als klant te kunnen behouden, en ze weten zeer goed dat een hypotheeklening een van de beste garanties is dat je nog jaren klant zal blijven. Profiteer van deze situatie om het onderste uit de kan te halen voor jezelf en je gezin. Het vergt moed en tijd, maar je zal er nadien nog jaren plezier aan beleven.’
Het kost niets om prijzen te vergelijken. Bewust consumeren?
>> Frank Brichau: ‘De crisis was voor essent.be een extra stimulans om efficiënter te gaan werken. Daardoor kunnen wij lagere prijzen aanbieden. Elke maand sturen we een factuur aan ongeveer 300.000 klanten. Dat gaat dus jaarlijks om miljoenen pagina’s papier. Tel daar nog de druk- en verzendkosten bij. Zoiets kost veel geld. Daarom promoten we bij onze klanten nu ‘Mijn Essent.be’, een online systeem. Dit geeft voor iedereen voordelen: wij besparen op de kostprijs voor het drukken en de verzending van facturen omdat die nu via e-mail worden doorgestuurd. De klant kan via deze tool zelf zijn gegevens en facturen beheren. Bovendien is minder papier verbruiken ook nog eens vriendelijker voor het milieu.’ >> Bert Geerinckx: ‘Investeren in je woning betekent voor de consument meestal afbetalingen gespreid over diverse jaren. Fiscale aftrekbaarheid en premies voor energiebesparende maat-
Eén regel: vergelijk eerst en kies daarna. Frank Brichau en Jean-Pierre Roelands
regelen zijn belangrijke aandachtspunten. In de bouwsector stellen wij vast dat de crisis en allerlei wissels in het beleid pieken en dalen veroorzaken. Ik denk dat er een grote taak is weggelegd voor de overheid om een transparant
Bert Geerinckx: ‘De overheid heeft als taak een transparant beleid in de bouwsector te voeren.’
beleid te voeren en de angst voor een dalende koopkracht bij de consument weg te nemen.’ 'Slim consumeren is zeker niet enkel op zoek gaan naar de laagste prijs, maar is bovenal kiezen voor duurzame oplossingen die op lange termijn renderen. Aluminium is daarbij hét materiaal bij uitstek. Met aluminium ramen en deuren zit je voor jaren goed, bespaar je energie én geef je jouw woning die extra waarde. Het is dus niet alleen een belegging op korte, maar zeker ook op lange termijn. Consumenten vinden het natuurlijk niet prettig dat veel subsidies of fiscale voordelen zijn weggevallen, maar iedereen beseft wel dat het in de bouwsector noodzakelijk is te kiezen voor duurzame oplossingen. Niets doen is ook geen optie.’ >> Jean-Pierre Roelands:‘Belgen maken graag hun eigen keuzes. Het is niet aan ons om te zeggen welk merk bronwater of waspoeder onze klanten moeten kopen. Maar Colruyt kan hen wel helpen bij die keuze door hun favoriete product tegen de laagste prijs aan te bieden. Ik stel vast dat zelfs vandaag in de top van meest verkochte producten bijvoorbeeld gepelde Noordzeegarnalen zitten, een echt luxeproduct. Zelfs in crisistijden wil de consument dat product en die kwaliteit, maar dan voor de laagste prijs.’
10
Hoe kan iedereen volgens jullie de crisis te slim af zijn? Hebben jullie conctrete besparingstips? >> Frank Brichau: ‘Er zijn duizend manieren om energie te besparen. Je kan minder verbruiken door je huis beter te isoleren, thermische beglazing te installeren, zonnepanelen te plaatsen... Er is echter maar één manier om makkelijk én snel te besparen op je factuur: kies voor een goedkopere energieleverancier. En door een domiciliëring voor je energiefacturen te nemen, spaar je nog een paar euro extra per maand. Vele kleintjes maken één grote, niet?’ >> Bert Geerinckx: ‘Het zou zeer nuttig zijn om iedere consument een soort ‘energiemeter’ te geven waarmee hij persoonlijk kan meten wat de grote energieverslinders in zijn woning zijn. Ik ben ervan overtuigd dat dit een gedragswijziging zou kunnen teweegbrengen. Nu beseffen mensen vaak niet hoeveel energie hun toestellen - zelfs in ‘stand by’ functie - verbruiken.’ >> Frank Brichau: ‘Dat klopt. Bij Essent Nederland kennen we al de E-thermostaat, een soort doosje dat je op de gasbrander plaatst. Via je smartphone kan je dan vanop afstand zien hoe warm het is in je huis, de temperatuur regelen, enzovoort. Meten is weten. En daarmee kan je al rekening houden bij de aankoop van je elektrische apparaten. De goedkoopste aankoop niet altijd de beste optie. Een huishoudtoestel met een zuinig energielabel is misschien wel duurder in de aanschaf, maar die investering verdien je snel terug door het lagere energieverbruik.’ >> Jean-Pierre Roelands: ‘Door een bepaalde attitude aan te kweken, kan je
Mensen beseffen vaak niet hoeveel energie hun toestellen verbruiken, zelfs in stand by. Bert Geerinckx
ook besparen. Bewust omgaan met middelen en overbodige zaken in vraag stellen maakt dat je de dingen herleidt tot hun essentie.’ ‘Een paar voorbeelden: als ik een vergaderzaal verlaat, doe ik automatisch het licht uit en de deur dicht. Zulke kleine dingen brengen mensen op ideeën. Zo vroeg een werknemer zich af waarom elke drankautomaat bij Colruyt dag en nacht verlicht moest zijn. Wij hebben laten berekenen wat die extra verlichting kost: 250 euro per automaat per jaar! Wij hebben nu in het hele bedrijf die verlichting uit de drankautomaten laten ha-
len. Je kan dus ook besparen door energieverslinders uit te schakelen of bepaalde dingen niet te doen. Hoe vaak blijft de televisie niet spelen terwijl er niemand naar kijkt? Deze attitude laat iedereen toe te besparen zonder zichzelf dingen te ontzeggen, zonder dat het moeite kost. Door dit bewust toe passen kan je dus meer doen met minder. En daarmee is de cirkel rond.’ >> Hans Mariën: ‘Op je bankkosten kan je héél makkelijk besparen. Kies voor een bank zoals Deutsche Bank waar klanten al meer dan vijf jaar kunnen ge-
<< Frank Brichau en Jean-Pierre Roelands: ‘Herleid de dingen tot hun essentie.’
Hans Mariën: ‘Je bank zal je niet uit eigen beweging bellen, neem zelf het initiatief.’ >>
nieten van een gratis zichtrekening, gratis beveiligd online bankieren, gratis kredietkaarten en gratis bancontactkaarten waarmee je kosteloos geld kan afhalen in alle automaten in de eurozone, ook deze van onze concurrenten.’ ‘Heb je een hypothecaire lening die nog meerdere jaren loopt? Misschien kan je bij de huidige lage rentestand gunstig herfinancieren. Neem zelf het initiatief want de bank zal je niet uit eigen beweging bellen! Een herfinanciering kan je makkelijk enkele tientallen euro’s per maand besparing opleveren. Zoek via websites zoals www.spaargids.be of www.bankshopper.be naar een spaarrekening die meer rente opbrengt dan 1% per jaar.’ ‘En wanneer je aandelen wilt kopen, informeer je dan goed over de makelaarskosten: die kunnen erg verschillen van bank tot bank. Als je wilt investeren in fondsen, betaal je bij heel veel banken instapkosten. Deze variëren doorgaans tussen 1% tot 3% van het bedrag dat je investeert. Deutsche Bank werkt samen met de beste fondsenbeheerders ter wereld waar je 0% instapkosten betaalt. Dan is de keuze toch snel gemaakt?’ >> Bert Geerinckx: ‘Wat bouwinvesteringen betreft, kan ik niet genoeg benadrukken hoe belangrijk het is te kiezen voor goede vakmensen. De kwaliteit van de materialen is natuurlijk ook belangrijk, maar onderschat zeker niet de impact die goed vakmanschap heeft op de totale duurzaamheid van een gebouw.’ ‘Kies een betrouwbare partner voor je bouwwerken. Daarnaast is het belangrijk te zorgen voor een goed onderhoud van je woning. Bezuinigen op onderhoudswerken zal de levensduur van je woning of apparatuur niet ten goede komen.’
