Hfst 3 : Analyse, visie en meerjarenplanning per thema

Lokaal Sociaal Beleidsplan 2008-2013

Oostrozebeke

Inhoudstafel Korte inhoud Hfst 1: Omgevingsanalyse Inleiding en inhoudstafel 1. 2. 3. 4.

Leefmilieu Demografische cijfers Socio-economische cijfers Aanbod en voorzieningen

Hfst 2: Afstemming andere plannen Hfst 3 : Analyse, visie en meerjarenplanning per thema Thema 1: Kwalitatieve huisvesting Thema 2: Laagdrempelige ontmoeting en ontspanning Thema 3: Sociaal huis en toegankelijker dienstverlening Thema 4: Lokaal beleidkinderopvang Thema 5: Ouderenbeleidsplan

Hfst. 4: taakverdeling en werkafspraken Hfst. 5: betrokkenheid (participatie) een beschrijving van de wijze waarop de bevolking en lokale actoren bij de voorbereiding van het beleidsplan betrokken werden)

1

Hfst. 6: ontwikkeling de ontwikkeling ten opzichte van het vorig lokaal sociaal beleidsplan

Hfst. 7: sectorale planverplichtingen Wij verwijzen hiervoor naar hoofdstuk 2 en 3 thema’s ‘ouderenbeleidsplan’ en ‘lokaal beleidsplan kinderopvang’

Bijlagen Bijlage 1: Lokaal Sociaalbeleidsplan: plan nul en samenwerkingsprotocol gemeente en OCMW Bijlage 2: aanbevelingsnota denkdag Sociaal Huis Bijlage 3: beslissing schepencollege dorpsnetwerk

Korte inhoud De sociale diensten hulpverlening is vaak ondoorzichtig voor de burger en in het bijzonder voor de zwakkere burger die er vaak het meeste nood aan heeft. Dat maakt dat vele burgers hun weg niet meer vinden in het aanbod. Het decreet Lokaal Sociaal Beleid heeft tot doel om te verzekeren dat iedereen een gelijke toegang verkrijgt tot het recht op een menswaardig leven. Dit brengt met zich mee dat de toegankelijkheid van de sociale diensten hulpverlening moet verbeteren. Deze doelstelling nastreven vraagt acties op beleids-, voorzieningen- en cliëntniveau. Op beleidsniveau dient het lokaal bestuur (OCMW en gemeente samen) werk te maken van een gezamenlijke planning van het Lokaal Sociaal Beleid. Die gezamenlijke planning vereist samenwerking en afstemming tussen Gemeente en OCMW en participatie van burgers en actoren. Samenwerking tussen voorzieningen en het lokaal bestuur en voorzieningen onderling kan de efficiënte organisatie van het aanbod, de afstemming en ook de toegankelijkheid ervan bevorderen. Een effectieve organisatie van het aanbod vereist het afstemmen van het aanbod op de behoeften. Via participatieve methoden kunnen deze geïnventariseerd worden. Op niveau van de cliënt kan gewerkt worden aan het verhogen van de toegankelijkheid van de individuele sociale diensten hulpverlening en aan het realiseren van een optimaal bereik van de doelgroepen. Dit vereist doorzichtigheid van het aanbod. Hieraan kan gewerkt worden door een informatie-, loket- en doorverwijsfunctie te realiseren. Op lokaal niveau, een integraal sociaal beleid uittekenen: dat is de uitdaging die het decreet lokaal sociaal beleid (maart 2004) aan gemeenten en OCMW’s stelt. Het decreet roept daarom een lokaal sociaal beleidsplan in het leven. Het decreet is een uitgestoken hand naar gemeente en OCMW om meer samen te werken, om de verschillende diensten beter op elkaar af te stemmen en het sociaal beleid zo doorzichtiger, toegankelijker en efficiënter te maken. Het gaat niet om een

2

concurrentie tussen gemeente, OCMW en andere diensten, maar wel om een krachtenbundeling. Belangrijk hoofdstuk in het lokaal sociaal beleidsplan is de organisatie van een sociaal huis. Een sociaal huis functioneert als eerste aanspreekpunt, een eerste stap bij een welzijnsvraag of en welzijnsprobleem, een wegwijzer in welzijnsland. Een sociaal huis komt tot stand als een samenwerkingsverband tussen de gemeentelijke en OCMWdiensten en andere welzijnsverstrekkende organisaties in (en rond) Oostrozebeke. Het sociaal huis is dus zeker niet de enige toegangspoort tot welzijn en evenmin een supermarkt waar je alles kan krijgen aan sociale diensten en instellingen. In Oostrozebeke staat de oprichting van een sociaal huis nog in de kinderschoenen. In de komende jaren zal hiervan werk worden gemaakt. De audit van de gemeentelijke en OCMW-diensten zal aan dit proces vormgeven.

Naast het toegankelijker maken van de dienstverlening voor senioren wordt ook andere beleidsdomeinen bijzondere aandacht aan senioren geschonken. De verdere opvolging van het seniorenbehoeftenonderzoek zal hierbij in de toekomst het uitgangspunt vormen. In het huidige lokaal sociaal beleidsplan staan vooral actie voor het realiseren van een seniorenvriendelijke inrichting van het openbaar domein en tevredenheid over het ontmoetingsleven gepland. Naast dienstverlening en senioren gaat bijzonder aandacht uit naar jonge gezinnen. De uitbreiding van IBO “De Wiemkes” is belangrijke investering voor de komende jaren. Daarnaast staan ook voor het eerste een aantal drempelverlagende actie voor socio-culturele participatie gepland naar éénouder gezinnen toe.

1. Omgevingsanalyse Inleiding omgevingsanalyse De omgevingsanalyse is opgebouwd uit een kwantitatieve gegevens en kwalitatieve gegevens. In een eerste stap werden alle bruikbare cijfers die ons iets konden vertellen over Oostrozebeke op een rijtje gezet: op talloze website werd cijfermateriaal verzameld over Oostrozebeke, migratiesaldo’s werden berekend, cijfers uit jaarverslagen van het O.C.M.W. werden naast elkaar gelegd, cijfers werden opgevraagd bij bovenlokale instanties.... Naast de kwantitatieve gegevens werden ook kwalitatieve gegevens verzameld. Een lijst van bestaande instanties regio Roeselare werden stuk voor stuk opgebeld om na te gaan of zij al dan niet actief waren in Oostrozebeke of burgers bedienden uit Oostrozebeke. Op deze manier kregen we een schets van de eerste lijnsvoorziening waarop de Oostrozebekenaar is aangewezen. Een matrix werd opgesteld met een overzicht van de welzijnsvoorzieningen in Oostrozebeke. Deze matrix bevat de

3

dienstverlening van de gemeentediensten, het OCMW, privé-initiatieven en regionale actoren die actief zijn Oostrozebeke. Cijfers zijn cijfers en de meeste zijn niet jaarlijks beschikbaar, niet beschikbaar op gemeentelijk niveau en de betrouwbaarheid ervan kan altijd betwist worden. Desalniettemin is ervoor gekozen om de cijfers van 2 sectoren extra ruimte te geven in de omgevingsanalyse met name deze rond huisvesting en vergrijzing van de bevolking. Het lokaal sociaal beleidsplan wordt een sector overschrijdend plan. De gedetecteerde behoeften en reeds gedefinieerde doelstellingen uit de andere gemeentelijke beleidsplannen worden geïntegreerd en aan elkaar gelinkt. Deels met het oog op de integratie van sectorale plannen ouderenbeleid en kinderopvang, gaat bijzonder aandacht naar 3 kwetsbare groepen: ouderen, alleenstaanden met jonge kinderen en de bestaansonzekeren. Volgende thema’s werken verder uitgewerkt met omgevingsanalyse: -

Kwalitatieve huisvesting Laagdrempelige ontmoeting en ontspanning Sociaal huis en toegankelijke dienstverlening Lokaal beleid kinderopvang Ouderenbeleidsplan

Opvallend bij deze keuze is het links laten liggen van het thema ‘arbeidsmarkt’. Enerzijds omdat werkloosheidcijfers in Oostrozebeke eerder aan de lage kant zijn. Bovendien is de impact van lokaal politiek op de economische conjunctuur zeer beperkt. Cijfers zijn cijfers en moeten gecontextualisserd worden. Het participatieproces en omgevingsanalyse liepen dan ook een stuk door elkaar.

Inhoudstafel cijfers omgevingsanalyse 1 Leefmilieu 1.1

Technologie

1.1.1 De uitbreiding van technologie 1.1.2 Technologische verspreiding (2001) 1.2

Leefmilieu

1.2.1 De nauurwaarden in de gemeente 1.2.2 Evolutie gewicht huishoudelijk en selectief afval per persoon 1.3

Mobiliteit

1.3.1 Mobiliteit in Oostrozebeke

4

1.3.2 De tevredenheid over het aanbod van openbaar vervoer (oktober 2001) 1.3.3 Evolutie verkeersongevallen (excl. autosnelwegen)

2 Demografische cijfers 1 Evolutie bevolking over voorbije twee legislaturen (tabel en grafiek) 2.1 Huidige bevolking Oostrozebeke ( tabel en grafiek- leeftijd en geslacht) 2.2 Bevolkingsprojectie 2006-2025 Oostrozebeke naar 2025 ( 20-40 jarigen en 80-99 jarigen) 2.3 Aandelen leeftijdscategorieën in procent in het jaar 2005 ( OostrozebekeVlaams gewest- platteland) 2.4 Natuurlijk aangroei en migratiecijfers ( 1980-2005) naar geslacht. 2.5 Bevolkingscijfers sociale conjunctuur barometer (2001-2005) 2.5.1 Private huishoudens 2.5.2 Alleenstaanden 2.5.3 Nieuwkomers 2.5.4 Seniorenaandeel 2.5.5 Groen druk (+vgl. Vlaamse gemeenschap) 2.5.6 Interne vergrijzing ( 2.5.7 Afhankelijkheidsratio (+vgl. Vlaamse gemeenschap) 2.5.8 Grijze druk 2.6 Sociale conjunctuur barometer (verhouding jong-oud ) arrondisement Tielt 2.7 Bevolkingssamenstelling buurgemeenten(Ingelmunster, Meulebeke, Wielsbeke)

3 Socio-economische cijfers 3.1 Kerngetallen werkloosheid 3.1.1 Werkloosheidsgraad 2006 ( augustus 2006) 3.1.2 kenmerken van de niet- werkende werkzoekenden 3.1.3 Evolutie werkloosheidsgraad in Oostrozebeke naar geslacht (2002-2006) 3.1.4 Evolutie werkloosheidsgraad ( 1999-2004) vergelijking Vlaams gewest: tabel en grafiek 3.1.5 Indicatoren sociale conjunctuur barometer Oostrozebeke (1997-2006) 3.1.5.1 3.1.5.2 3.1.5.3 3.1.5.4 3.1.5.5 3.1.5.6

Aantal langdurige werkzoekende uitkeringsgerechtigden(WZUA) Aantal niet werkenden werkzoekende (NWWZ) Werkzaamheidsgraad Werkloosheidsgraad Aantal NWWZ naar geslacht Aantal NWWZ laaggeschoolden <25 jaar

3.1.6 Indicatoren sociale conjunctuur barometer buurgemeenten (1997-2006) 3.1.6.1 3.1.6.2 3.1.6.3 3.1.6.4 3.1.6.5

Aantal langdurige werkzoekende uitkeringsgerechtigden <25 jaar Aantal langdurige werkzoekende Totale beroepsbevolking ( SWAV=werkzoekende en werkenden) Werkenden van de SWAV Totale werkgelegenheid

5

3.2 Inkomensgegevens 3.2.1 Inkomensgegevens : gemiddelde inkomen per aangifte en per inwoners 2002 ( Oostrozebeke vgl. Vlaams Gewest) 3.2.2 Evolutie dossiers financiëele tussenkomsten O.C.M.W Oostrozebeke (20022005) 3.2.2.1 3.2.2.2 3.2.2.3 3.2.2.4 3.2.2.5 3.2.2.6 3.2.2.7 3.2.2.8 3.2.2.9 3.2.2.10 3.2.2.11 3.2.2.12 3.2.2.13 3.2.2.14

Leefloongerechtigden Leefloongerechtigden met sociaal integratiecontract Vreemdelingen register Aantal dossier voorschotten op lonen Aantal dossier voorschotten op ziekte-en invaliditeitsuitkeringen Aantal dossier voorschotten op pensioenen Aantal dossier voorschotten op kinderbijslag en geboortepremie Aantal voorschotten op werkloosheid Aantal dossiers voorschotten op onderhoudsgelden Aantal dossiers tussenkomst in kinderopvangkosten: Aantal dossiers plaatsingskosten onthaaltehuizen: Aantal dossiers hospitalisatiekosten: nihil Aantal dossiers thuiszorgbetoelaging: Aantal gepresteerde uren gezins- en bejaardenhulp

3.2.3 Evolutie werking budgetbeleiding en budgetbeheer O.C.M.W. Oostrozebeke (2002-2005) 3.2.3.1 3.2.3.2 3.2.3.3 3.2.3.4 3.2.3.5

3.2.4

overzicht activiteiten: dossiers budgetbegeleiding: dossiers budgetbeheer: dossiers doorverwezen naar collectieve schuldenregeling: afgesloten dossiers: - wegens verhuis - wegens collectieve schuldenregeling - op initiatief van betrokkenen - in wederzijds overleg - wegens overlijden

profiel van de personen in budget begeleiding O.C.M.W. Oostrozebeke (2002-2005)

3.2.4.1 3.2.4.2 3.2.4.3 3.2.4.4 3.2.4.5 3.2.4.6 3.2.4.7 3.2.4.8 3.2.4.9 3.2.4.10 3.2.4.11

alleenstaanden zonder kinderlast: alleenstaanden met kinderlast: samenwonende partners al dan niet gehuwd: samenwonende partners al dan niet gehuwd met kinderlast: samenwonenden inkomen van de personen in begeleiding: inkomen uit arbeid: werkloosheidsvergoeding: ziekte-uitkering of uitkering minder-validiteit: pensioen: leefloon

3.2.5 Gerealiseerde tewerkstelling O.C.M.W.

4 Aanbod en voorzieningen 4.1 Kwetsbaarheidscijfers 4.1.1 Evolutie percentage kinderen geboren in kansarme gezinnen t.o.v. aantal geboorten (1999-2004)

6

4.1.2 Tevredenheid over de voorzieningen i.v.m. gezondheidszorg in de buurt vergelijking met regio 4.1.3 Politieke vluchtelingen 2005 4.1.4 Accidentele val bij mannen 4.1.4.1 Voortijdige en potentieel vermijdbare sterfgevallen 4.1.4.2 Participatiegraad aan de screening 2004-2005 4.1.4.3 Resultaten van de screening 2003-2004

4.1.5 Participatie borstkankerscreening Oostrozebeke 1/7/2003-30/30/2005 4.1.6 Mentale en gedragsstoornissen en aandoeninge CSZ mannen 4.1.7 Spreiding van de gezinszorg in Oostrozebeke in 2004 4.1.8 Spreiding van de poetshulp in Oostrozebeke in 2004 4.1.9 Indicatoren sociale conjunctuur barometer 4.2 Wonende cijfers 4.2.1 Bevolking naar aard van de woning met vergelijking met regio 4.2.2 Evolutie gemiddelde verkoopprijs bouwgrond (m²), grote woningen, appartementen en kleine en middelgrote woningen (1995-2004) 4.2.3 Evolutie percentage bebouwde en onbebouwde oppervlakte (1995-2005) 4.2.3.1 Verhoudingen bebouwde en onbebouwde oppervlakte (1995-2005)

4.2.4 Programmacijfer der bejaardenvoorzieningen 2006 4.2.5 Thuiszorg programmatie 4.2.6 Gemiddelde grootte van de huishoudens (naar aard van de woning) met vergelijking arrondissement 4.2.7 Aantal kandidaat huurders per Oostrozebeke 2005 4.2.8 Aantal huurwoningen t.o.v. totale woningpatrimonium 4.3 Gegevens regio wonen 4.3.1 Aanbod welzijnsvoorzieningen Oostrozebeke 4.3.2 Aanbod regionale inventaris bij wonen 4.3.3 Gemeentelijke huisvestingsdiensten 4.3.4 OCMW 4.3.5 Regionaal sociaal verhuurkantoor 4.3.6 Private factoren/welzijnssectoren 4.3.6.1 4.3.6.2 4.3.6.3 4.3.6.4 4.3.6.5 4.3.6.6

Algemeen welzijnswerk (regionale schaal): CAW Midden West-Vlaanderen Sector agentschap jongerenwelzijn (regionale schaal) sector Vlaams agentschap voor personen met een handicap (lokaal en regionaal) Geestelijke gezondsheidszorg (lokaal en regionale schaal) Aanbieders sociale woningen (zonder dienstverlening) Woon- en zorgsector senioren

4.4 4.5 4.6

Adreslijst dienstverleners Organogram gemeentebestuur Organogram OCMW

5

Leefmilieu

5.1

Technologie

5.1.1 De uitbreiding van technologie

7

5.1.2 Technologische verspreiding (2001) 5.2

Leefmilieu

5.2.1 De natuurwaarden in de gemeente 5.2.2 Evolutie gewicht huishoudelijk en selectief afval per persoon 5.3

Mobiliteit

5.3.1 Mobiliteit in Oostrozebeke 5.3.2 De tevredenheid over het aanbod van openbaar vervoer (oktober 2001) 5.3.3 Evolutie verkeersongevallen (excl. autosnelwegen)

1.1 Technologie

8

1.1.1 De uitbreiding van technologie De uitbreiding van technologie in de huiskamer evolueert razendsnel en recente cijfers zijn niet voor handen. Ook de stijgende digitalisering van dienstverlening en handel vereist burgers die competent zijn om mediatoepassingen te gebruiken. De lokale overheid heeft enkele cursus computerinitiatie voor senioren achter de rug en stelt computers ter beschikking voor het publiek in de bibliotheek. 1.1.2 Technologische verspreiding (2001) Gs

Gsm code

Internet-

Internet-

aansluiting

penetratie bij pcbezitters

Arrondissement Tielt Dentergem Meulebeke Oostrozebeke Pittem Ruiselede Tielt Wielsbeke Wingene

37020 Ardooie

Internet-

penetratie bij pcaansluiting bezitters

Pc

m

1000 België

37000 37002 37007 37010 37011 37012 37015 37017 37018

Pc

Internet-

69,40%

44,60%

28,00%

62,80%

62,30% 63,80% 60,80% 64,40% 63,60% 61,00% 62,80% 65,00% 60,40%

45,50% 45,90% 43,90% 45,80% 47,10% 47,70% 46,30% 45,80% 43,60%

28,90% 29,40% 28,90% 28,40% 29,80% 32,20% 29,70% 28,20% 27,80%

63,60% 64,00% 65,80% 62,00% 63,40% 67,50% 64,20% 61,70% 63,70%

60,00%

45,10%

27,20%

60,40%

9

1.2 Leefmilieu 1.2.1 De natuurwaarden in de gemeente De natuurwaarden in de gemeente zijn vrij beperkt. De belangrijkste gebieden voor natuur en landschap zijn: Mandelvallei-Noord, Mandelvallei-Midden en Zuid, de vallei van de Krommendijkbeek, de kleiput Vinkhoek,het groengebied in de omgeving van De Visscherie, heuvelland Vinkhoek – Ginste, de oude spoorwegberm, kanaaloevers, de “Groene Long” en de open ruimte ten zuiden van de Mandel. De Mandel, een licht meanderende beek die tot het Leiebekken behoort,stroomt centraal door gemeente en is samen met het kanaal Roeselare-Leie belangrijk in de geografische structuur van de gemeente. De Mandelvallei is landschappelijk het aantrekkelijkste deel van de gemeente. Ten noorden van de beek is de intensieve landbouw de belangrijkste activiteit. Het gehucht “De Ginste” is er de enige woonkern van betekenis. Ten zuiden van de waterloop treft men een duidelijk gemengd grondgebruik aan: wonen (met het centrum van Oostrozebeke), landbouw en bedrijven, voornamelijk KMO. Behalve de intensieve landbouw zijn de vaak grote bedrijventerreinen kenmerkend te noemen. Het bestaande lintvormige nederzettingspatroon is heden uitgegroeid tot een langwerpig tapijt waar “wonen en werken” innig met elkaar verweven zijn. Uitvloeisels van de structuur komen eveneens voor in het agrarisch gebied. Andere structuurbepalende elementen in Oostrozebeke vormen het wegennet en het kanaal Roeselare-Ooigem. Het gemeentelijk wegennet wordt bepaald door de oostwest as N357 (Ingelmunstersteenweg, Hoogstraat, Markt, Wielsbekestraat) en de noordzuid gerichte intergemeentelijke verbindingen met Meulebeke, Tielt en Ooigem.. In mindere mate structuurbepalend zijn de gewestwegen N305 (Gentstraat) en N327 (Wakkensteenweg) die elkaar kruisen in het noordoostelijk gedeelte van de gemeente. Al deze gewestwegen vervullen een belangrijke verkeersfunctie.

10

1.2.2 Evolutie gewicht huishoudelijk en selectief afval per persoon Huishoudelijk afval Afval in kg Oostrozebeke Vlaams Gewest Platteland

1999 300 546 533

2000 313 551 548

2001 326 560 551

2002 337 558 557

2003 266 537 549

2004 293 556 583

Selectief afval Afval in kg Oostrozebeke Vlaams Gewest Platteland

1999 88 343 345

2000 105 369 368

2001 131 380 374

2002 135 388 392

2003 132 377 400

2004 144 396 429

1999 211 202 187

2000 207 192 180

2001 194 181 177

2002 202 170 165

2003 134 160 149

2004 148 160 154

Restafval Afval in kg Oostrozebeke Vlaams Gewest Platteland

Evolutie restafval (1999-2004) 220 200 180 160 140 120 100 1999

2000

2001

Oostrozebeke

2002 Vlaams Gewest

2003

2004

Platteland

11

1.3 Mobiliteit 1.3.1 Mobiliteit in Oostrozebeke Oostrozebeke ligt in de provincie West-Vlaanderen, meer bepaald in het arrondissement Tielt. De gemeente ligt temidden de stedelijke gebieden KortrijkRoeselare-Tielt en Waregem. Oostrozebeke wordt in het noordoosten begrensd door Dentergem, in het zuidoosten door Wielsbeke, in het zuiden door Harelbeke, in het westen door Ingelmunster en Meulebeke en in het noorden door Tielt. De belangrijkste wegen van internationaal belang in de omgeving van Oostrozebeke zijn de A14 (E17) Antwerpen- Rijsel en de E403 (A17) Oostkamp-Doornik. De gewestweg N357 Ingelmunster - Waregem doorkruist de gemeente Oostrozebeke en loopt dwars door het centrum ervan. Verder wordt de gemeente doorkruist door twee wegen die van bovengemeentelijk belang zijn : • •

de gewestweg N305 Meulebeke - Dentergem de gewestweg N327 Tielt - Waregem

Beide wegen kruisen elkaar in het noorden van de gemeente, ter hoogte van Verre Ginste. De belangrijkste waterweg voor Oostrozebeke is het kanaal Roeselare – Leie. Dit kanaal doorkruist de gemeente in het zuiden en sluit in Ooigem aan op de Leie. Oostrozebeke wordt niet rechtstreeks bediend door het spoorwegennet. De meest nabij gelegen stations zijn die van Tielt (spoorlijn Gent- De Panne), Ingelmunster (spoorlijn Brugge - Kortrijk) en Waregem (spoorlijn Kortrijk - Gent). De tevredenheid over het openbaar vervoer is laag. Zeker voor groepen van bestaansonzekeren, senioren en jongeren is de bereikbaarheid van de verstedelijkte gebieden en treinstations een probleem. 1.3.2 De tevredenheid over het aanbod van openbaar vervoer (oktober 2001) Wat vinden de huishoudens van het openbaar vervoer in hun buurt ?

NIS-code 1000 België Arrondissement Tielt 39,50% 37002 Dentergem 37007 Meulebeke

Tevredenheids-

Slecht voorzien (b) 25,10%

Normaal voorzien (c) 49,00%

Heel goed voorzien (d) 25,90%

index (a) 100,8

47,80% 59,30% 38,40%

12,60% 35,40% 48,30%

73,1 5,30% 13,30%

46 74,9

12

37010 37011 37012 37015 37017 37018

Oostrozebeke Pittem Ruiselede Tielt Wielsbeke Wingene

37020 Ardooie

48,50% 50,60% 65,60% 29,50% 28,40% 33,40%

43,50% 42,60% 28,20% 53,90% 56,20% 49,90%

8,00% 6,80% 6,20% 16,60% 15,30% 16,70%

59,5 56,2 40,6 87,1 86,9 83,3

35,90%

51,60%

12,50%

76,6

1.3.3 Evolutie verkeersongevallen (excl. autosnelwegen)

Aantal ongevallen op gewest- en provinciewegen Aantal ongevallen op gemeentewegen

1995

1996

11 12

21 18

Oostrozebeke 1997 1998 1999 12 12

14 20

22 11

2000

2002

8 9

16 12

Evolutie verkeersongevallen (1995-2002, excl 2001) 50 40 30 20 10 0 1995

1996

1997

1998

1999

2000

2002

Aantal ongevallen op gemeentewegen Aantal ongevallen op gewest- en provinciewegen

6

Demografische cijfers

6.1 6.2 6.3

Evolutie bevolking over voorbije twee legislaturen (tabel en grafiek) Huidige bevolking Oostrozebeke ( tabel en grafiek- leeftijd en geslacht) Bevolkingsprojectie 2006-2025 Oostrozebeke naar 2025 ( 20-40 jarigen en 8099 jarigen) 6.4 Aandelen leeftijdscategorieën in procent in het jaar 2005 ( OostrozebekeVlaams gewest- platteland) 13

6.5 Natuurlijk aangroei en migratiecijfers ( 1980-2005) naar geslacht. 6.6 Bevolkingscijfers sociale conjunctuur barometer (2001-2005) 6.6.1 Private huishoudens 6.6.2 Alleenstaanden 6.6.3 Nieuwkomers 6.6.4 Seniorenaandeel 6.6.5 Groen druk (+vgl. Vlaamse gemeenschap) 6.6.6 Interne vergrijzing ( 6.6.7 Afhankelijkheidsratio (+vgl. Vlaamse gemeenschap) 6.6.8 Grijze druk 6.7 Sociale conjunctuur barometer (verhouding jong-oud ) arrondisement Tielt 6.8 Bevolkingssamenstelling buurgemeenten(Ingelmunster, Meulebeke, Wielsbeke)

2.

Demografische cijfers

Het aantal inwoners is de laatste 10 jaar blijven stijgen. In eerste plaats door natuurlijk aangroei van de bevolking. In de laatste afgelopen 15 jaar was de natuurlijke aangroei van vrouwen groter dan mannen. Ruimere maatschappelijke tendenzen laten zich ook opmerken in bevolkingssamenstelling : het aandeel alleenstaande gezinnen werd groter. Hoewel de vergrijzing in Oostrozebeke 14

voorlopig lager ligt dan het gemiddelde van de omliggende gemeentes en vlaanderen zien we dat in de volgende 20 jaar het aantal 80+ zal verdubbelen en dit terwijl de groep 20-40 jarigen sterk daalt.

2.1 Evolutie bevolking over voorbije twee legislaturen (tabel en grafiek)

Aantal inwoners

Oostrozebeke 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 7168 7199 7261 7232 7294 7317 7367 7319 7377 7423 7445

Aantal inwoners 7500 7450 7400 7350 7300 7250 7200 7150 7100 7050 7000

7445 7423 7377

7367 7261 7168

7199

7294

7317

7319

7232

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

2.2 Huidige bevolking Oostrozebeke ( tabel en grafiek- leeftijd en geslacht)

0 - 4 jaar 5 - 9 jaar 10 - 14 jaar 15 - 19 jaar 20 - 24 jaar 25 - 29 jaar 30 - 34 jaar 35 - 39 jaar 40 - 44 jaar 45 - 49 jaar 50 - 54 jaar 55 - 59 jaar 60 - 64 jaar 65 - 69 jaar 70 - 74 jaar

Mannen Vrouwen 190 203 223 221 218 262 226 238 210 200 214 221 276 256 290 289 296 352 256 260 236 210 235 224 197 197 165 190 154 183

15

75 - 79 jaar 80 - 84 jaar 85 - 89 jaar 90 - 94 jaar 95+

121 65 20 6 4

156 116 42 13 7

Bevolking 400 350 300 250

Mannen

200

Vrouwen

150 100 50

-9 4

ja ar

ja ar 90

-8 4 80

-7 4

ja ar

ja ar 70

-6 4 60

50

-5 4

ja ar

ja ar -4 4

40

-3 4

ja ar

ja ar 30

-2 4 20

-1 4 10

0

-4

ja ar

ja ar

0

2.3 Bevolkingsprojectie 2006-2025 Oostrozebeke naar 2025 ( 20-40 jarigen en 8099 jarigen)

20-40 jarigen

80-99 jarigen

2004

2.135

2004

237

2005

2072

2005

249

2006

2014

2006

274

2007

2.014

2007

287

2008

1.969

2008

302

2009

1.931

2009

327

2010

1.910

2010

345

2011

1.904

2011

365

2012

1.881

2012

377

2013

1.865

2013

386

2014

1.859

2014

411

2015

1.854

2015

414

2016

1.841

2016

430

2017

1.820

2017

445

16

2018

1.815

2018

460

2019

1.817

2019

490

2020

1.795

2020

493

2021

1.778

2021

489

2022

1.784

2022

482

2023

1.774

2023

487

2024

1.779

2024

490

2025

1.785

2025

504

2.4 Aandelen leeftijdscategorieën in procent in het jaar 2005 ( OostrozebekeVlaams gewest- platteland)

Aantal mannen en vrouwen - leeftijdsklasse 0 - 4 jaar Aantal mannen en vrouwen - leeftijdsklasse 5 - 9 jaar Aantal mannen en vrouwen - leeftijdsklasse 10 - 14 jaar Aantal mannen en vrouwen - leeftijdsklasse 15 - 19 jaar Aantal mannen en vrouwen - leeftijdsklasse 20 - 24 jaar Aantal mannen en vrouwen - leeftijdsklasse 25 - 29 jaar Aantal mannen en vrouwen - leeftijdsklasse 30 - 34 jaar Aantal mannen en vrouwen - leeftijdsklasse 35 - 39 jaar Aantal mannen en vrouwen - leeftijdsklasse 40 - 44 jaar Aantal mannen en vrouwen - leeftijdsklasse 45 - 49 jaar Aantal mannen en vrouwen - leeftijdsklasse 50 - 54 jaar Aantal mannen en vrouwen - leeftijdsklasse 55 - 59 jaar Aantal mannen en vrouwen - leeftijdsklasse 60 - 64 jaar Aantal mannen en vrouwen - leeftijdsklasse 65 - 69 jaar Aantal mannen en vrouwen - leeftijdsklasse 70 - 74 jaar Aantal mannen en vrouwen - leeftijdsklasse 75 - 79 jaar Aantal mannen en vrouwen - leeftijdsklasse 80 - 84 jaar Aantal mannen en vrouwen - leeftijdsklasse 85 - 89 jaar Aantal mannen en vrouwen - leeftijdsklasse 90 - 94 jaar Aantal mannen en vrouwen - leeftijdsklasse 95+

Oostrozebeke 5,9% 5,9% 6,6% 6,0% 5,5% 6,4% 7,3% 8,4% 8,1% 6,5% 6,0% 6,1% 4,8% 5,2% 4,2% 3,5% 2,1% 0,8% 0,3% 0,1%

Vlaams Gewest Platteland 5,1% 5,1% 5,4% 5,7% 5,9% 6,3% 5,7% 5,8% 6,1% 5,9% 6,1% 5,6% 6,6% 6,7% 7,5% 7,8% 8,0% 8,3% 7,6% 7,5% 6,8% 6,7% 6,3% 6,3% 5,0% 4,9% 5,1% 4,9% 4,7% 4,7% 3,7% 3,6% 2,7% 2,6% 1,0% 1,0% 0,5% 0,5% 0,1% 0,1%

17

2.5 Natuurlijk aangroei en migratiecijfers ( 1980-2005) naar geslacht. Geboorten

M 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Overlijdens

V 57 38 45 43 34 40 36 39 42 46 39 41 38 53 39 35 43 49 37 45 46 41 33 50 41 33

M 38 40 33 33 38 34 45 46 46 48 41 54 45 44 52 52 52 48 46 41 51 36 52 36 52 35

Aankomers Vertrekkers

V 32 45 44 35 35 46 39 28 31 31 21 32 30 42 43 35 36 35 36 40 41 38 30 30 31 40

25 38 28 30 34 26 27 25 41 34 24 22 24 35 27 28 25 31 34 27 31 22 32 27 41 21

Natuurlijke Natuurlijke aangroei aangroei M V Totaal Gemiddelde 25 13 38 19 -7 2 -5 -2,5 1 5 6 3 8 3 11 5,5 -1 4 3 1,5 -6 8 2 1 -3 18 15 7,5 11 21 32 16 11 5 16 8 15 14 29 14,5 18 17 35 17,5 9 32 41 20,5 8 21 29 14,5 11 9 20 10 -4 25 21 10,5 0 24 24 12 7 27 34 17 14 17 31 15,5 1 12 13 6,5 5 14 19 9,5 5 20 25 12,5 3 14 17 8,5 3 20 23 11,5 20 9 29 14,5 10 11 21 10,5 -7 14 7 3,5

M 101 97 105 103 113 109 112 108 133 94 106 134 134 97 159 133 115 129 124 127 142 114 137 153 162 139

V 103 89 115 112 106 101 108 111 131 110 105 121 111 108 160 140 130 124 172 134 141 123 140 157 142 120

M 79 821 99 127 100 101 133 115 115 98 111 111 99 113 132 130 109 155 117 130 114 155 123 153 153 121

V 83 104 94 120 102 109 97 124 106 104 104 100 125 99 128 138 113 167 119 124 115 157 119 134 155 133

Migratie Migratie M V Totalen 22 20 42 -724 -15 -739 6 21 27 -24 -8 -32 13 4 17 8 -8 0 -21 11 -10 -7 -13 -20 18 25 43 -4 6 2 -5 1 -4 23 21 44 35 -14 21 -16 9 -7 27 32 59 3 2 5 6 17 23 -26 -43 -69 7 53 60 -3 10 7 28 26 54 -41 -34 -75 14 21 35 0 23 23 9 -13 -4 18 -13 5

18

Natuurlijke aangroei mannen 30

25

20

15

10

5

0 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 -5

-10 Natuurlijke aangroei M

Gemiddelde

19

Natuurlijke aangroei vrouwen 35

30

25

20

15

10

5

0 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 -5 Natuurlijke aangroei V

Gemiddelde

20

2.6 Bevolkingscijfers sociale conjunctuur barometer (2001-2005) 2.6.1.

Private huishoudens

Sociale conjunctuur barometer

2001

Aantal private huishoudens

2.770 2.772 2.813 2.856 2.870

2.6.2.

Alleenstaanden Aantal alleenstaande mannen Aantal alleenstaande vrouwen Aantal alleenstaande vaders met kinderen (max. 5 kinderen) Aantal alleenstaande moeders met kinderen (max. 5 kinderen)

Nieuwkomers Aantal nieuwkomers Migratiesaldo (aantal inwijkingen - aantal uitwijkingen)

229 320 35 93

2002 2003 2004

232 315 31 95

236 320 36 101

2005

252 336 38 110

255 342 N/A N/A

2001

2002 2003 2004

2005

6 -71

11 30

5 11

20 -8

N/A N/A

2002 2003 2004

2005

Seniorenaandeel


Aandeel senioren Aandeel bevolking ouder dan 75: M V Aandeel bevolking ouder dan 75: M Aandeel bevolking ouder dan 75: V Aandeel bevolking ouder dan 85: M V Aandeel bevolking ouder dan 85: M Aandeel bevolking ouder dan 85: V

2.6.5.

2001

Nieuwkomers


2.6.4.

2005

Alleenstaanden


2.6.3.

2002 2003 2004

2001

5,81 4,4 7,18 1,43 0,74 2,09

5,89 4,3 7,44 1,37 0,72 1,99

6,18 4,75 7,56 1,27 0,64 1,89

6,61 5,41 7,78 1,15 0,63 1,64

6,86 5,71 7,99 1,24 0,85 1,61

Groen druk (+vgl. Vlaamse gemeenschap) 21


2001

Groene druk De verhouding tussen het aantal 0 tot 19-jarigen en het aantal 20 tot 59-jarigen. Het is een indicatie voor de verhouding tussen de actuele en de toekomstige beroepsbevolking. Vlaamse gemeenschap = 41.6 (2001) Onder 1 is minder toekomstige dan actuele beroepsbevolking

44,77

2.6.6.

2002 2003 2004

2005

43,7 43,42 43,85 44,83

Interne vergrijzing ( 2001


2002 2003 2004

2005

13,75 13,81 14,76 15,41

15,9

Interne vergrijzing Het aantal 80+ ten opzichte van het aantal 60+. Geeft weer hoeveel hoogbejaarden er zijn in de groep van de senioren.

2.6.7.

Afhankelijkheidsratio (+vgl. Vlaamse gemeenschap) 2000

2001

2002

2003

2004

80,76

81,62

2005

Afhankelijksheidsratio Geeft de verhouding weer tussen het aantal 0tot 19-jarigen plus het aantal 60+, en de actieve bevolking (20- tot 59-jarigen). De groep niet actieven kleiner dan de actieven Gemiddelde vlaanderen 82.2 in 2001 Aantal afhankelijken steeg doorheen de jaren

83,6 81,79

2.6.8.

81,72

80,72

Grijze druk 2000

2001

2002

2003

2004

2005

36,95

37,01

37,34

37,78

38,77

Grijze druk

De verhouding tussen het aantal 60+ en het aantal 20- tot 59-jarigen. Gepensioneerden tegen actieve bevolking Vlaamse gemeenschap 40.6 in 2001

37,19

22

Aantal inwoners in 2004

Aantal 65 plussers (2004)

Indicatoren (cijfers uit 2005)

Ardooie

9.254

1.775

Aandeel Aandeel bevolking bevolking 65 plussers ouder dan 75: M V

19

Dentergem

8.029

1.492

19

Hooglede

9.820

1.617

16

10.609

2.005

19

Ingelmunster Izegem Ledegem Lichtervelde Meulebeke Moorslede

26.539 9.254 8.306 10.965

5.059 1.708 1.422 1.981

19 18 17 18

10.620

2.075

20

Oostrozebeke

7.423

1.209

16

Pittem

6.541

1.151

18

Roeselare Ruiselede Staden Tielt

55.273 5.095 10.885 19.229

9.968 957 2.119 3.638

18 19 19 19

Wielsbeke

8.898

1.432

16

Wingene

12.896

2.403

13.508

2.471

19 18

1.135.802

218.872

19

Gemiddelde voor de regio Roeselare Tielt West-Vlaanderen Scoort sterk onder het gemiddelde van de regio

Scoort licht onder het gemiddelde

Aandeel bevolking ouder dan 85: M V

9,34 8,94 7,15 8,81 8,45 8,28 8,01 8,83 8,80 6,86 7,96 8,23 8,97 9,16 8,71 7,35 8,76 8,39

Ligt rond het gemiddelde

Interne vergrijzing

Afhankelijkheidsratio Grijze Familiale druk zorgindex

1,92

19,72

85,66

45,59

37,41

2,31

22,89

86,81

42,27

46,16

1,15

17,29

85,13

39,95

30,13

2,02

19,66

88,53

46,43

40,89

1,69

18,19

85,22

45,98

34,13

1,57

17,86

88,83

45,98

35,60

1,62

19,61

87,10

42,71

37,07

1,71

19,25

87,63

44,07

36,58

1,69

17,50

89,55

48,00

34,20

1,24

15,90

83,60

38,77

27,69

1,47

18,66

83,77

40,22

33,62

1,53

18,43

84,92

43,62

35,56

1,92

20,28

90,12

45,43

43,72

1,70

20,16

92,86

47,15

42,50

1,97

19,57

86,36

45,74

37,96

1,44

18,02

83,82

38,30

30,94

1,96

20,67

88,49

44,43

42,70

1,70

19,04

86,96

43,80

36,87

18,50

87,50

46,00

35,00

Scoort licht boven het gemiddelde

Scoort sterk boven het gemiddelde

23

2.7 Sociale conjunctuur barometer (verhouding jong-oud ) arrondisement Tielt

Afhankelijksheidsratio

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

87,5

87,6

87,5

87,7

88

87,3

86,7

86,4

86

86,3

Arrondissement Ar.Tielt

Doorstromingscoëfficiënt Arrondissement Ar.Tielt 115,7 113,6 112,9 111,1 111,2 111,3 110,6 109,9 109,4 108,5 Familiale zorgindex


Grijze druk


Groene druk


Interne vergrijzing


38,5

37,2

35,7

34,1

34

34,3

34,4

34,9

36,1

37,5

40,5

40,9

41,3

42

42,5

42,6

42,5

42,6

42,7

43,2

47

46,7

46,2

45,7

45,6

44,8

44,2

43,9

43,3

43,1

19,6

19

18,2

17,1

16,9

17,2

17,6

18,2

19

19,6

2.8 Bevolkingssamenstelling buurgemeenten(Ingelmunster, Meulebeke, Wielsbeke) 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Ingelmunster 10.711 10.694 10.700 10.701 10.651 10.659 10.646 10.633 10.609 10.618 10.617 Meulebeke 10.916 11.004 10.962 11.009 11.055 11.036 10.991 10.978 10.965 10.971 10.980 Oostrozebeke 7.199 7.261 7.232 7.294 7.317 7.367 7.319 7.377 7.423 7.445 7.449 Wielsbeke 8.578 8.644 8.801 8.815 8.911 8.936 8.977 8.928 8.898 8.840 8.906 Ingelmunster 5.284 5.268 5.294 5.303 5.285 5.290 5.285 5.286 5.275 5.258 Meulebeke 5.421 5.473 5.460 5.504 5.545 5.546 5.526 5.534 5.509 5.500 Oostrozebeke 3.596 3.610 3.602 3.619 3.616 3.636 3.607 3.622 3.642 3.663 Wielsbeke 4.283 4.313 4.382 4.406 4.449 4.470 4.486 4.472 4.455 4.430 Aantal Ingelmunster 5.427 5.426 5.406 5.398 5.366 5.369 5.361 5.347 5.334 5.360 inwoners Meulebeke 5.495 5.531 5.502 5.505 5.510 5.490 5.465 5.444 5.456 5.471 vrouwen Oostrozebeke 3.603 3.651 3.630 3.675 3.701 3.731 3.712 3.755 3.781 3.782 Wielsbeke 4.295 4.331 4.419 4.409 4.462 4.466 4.491 4.456 4.443 4.410 Aantal Ingelmunster 84 70 55 61 60 67 82 93 95 97 vreemdelingen Meulebeke 133 140 137 131 128 123 105 91 84 93 Oostrozebeke 59 64 41 44 57 51 55 63 76 75 Wielsbeke 207 189 196 195 187 164 136 115 100 107 Aantal Ingelmunster 4.016 4.037 4.055 4.080 4.100 4.155 4.169 4.179 4.220 private Meulebeke 4.140 4.166 4.210 4.231 4.225 4.212 4.240 4.257 4.288 huishoudens Oostrozebeke 2.643 2.665 2.709 2.719 2.770 2.772 2.813 2.856 2.870 Wielsbeke 3.099 3.181 3.224 3.258 3.305 3.341 3.344 3.360 3.378 Aantal Ingelmunster 332 343 355 365 367 399 426 444 441 alleenstaande Meulebeke 368 392 405 411 400 406 425 407 418 mannen Oostrozebeke 208 225 230 220 229 232 236 252 255 Wielsbeke 214 229 239 242 269 277 294 310 319 Aantal Ingelmunster 466 466 472 485 495 496 507 507 533 alleenstaande Meulebeke 466 486 505 498 497 499 511 526 537 vrouwen Oostrozebeke 268 271 290 292 320 315 320 336 342 Wielsbeke 320 322 337 335 351 378 381 396 409 Aantal Ingelmunster 27 33 33 40 42 46 44 51 alleenstaande Meulebeke 49 53 51 51 54 48 55 57 mannen met Oostrozebeke 26 30 33 30 35 31 36 38 kinderen (max. Wielsbeke 30 32 33 33 34 38 36 41 Aantal inwoners mannen en vrouwen Aantal inwoners mannen

24

5 kinderen) Aantal alleenstaande moeders met kinderen (max. 5 kinderen) Aantal nieuwkomers

7

Ingelmunster Meulebeke Oostrozebeke Wielsbeke

141 141 89 141

124 154 93 142

Ingelmunster

125 147 94 145

122 155 97 150

141 152 93 151

148 157 95 159

148 173 101 163

153 191 110 154

18

14

16

25

Socio-economische cijfers

7.1 Kerngetallen werkloosheid 7.1.1 Werkloosheidsgraad 2006 ( augustus 2006) 7.1.2 kenmerken van de niet- werkende werkzoekenden 7.1.3 Evolutie werkloosheidsgraad in Oostrozebeke naar geslacht (2002-2006) 7.1.4 Evolutie werkloosheidsgraad ( 1999-2004) vergelijking Vlaams gewest: tabel en grafiek 7.1.5 Indicatoren sociale conjunctuur barometer Oostrozebeke (1997-2006) 7.1.5.1 7.1.5.2 7.1.5.3 7.1.5.4 7.1.5.5 7.1.5.6

Aantal langdurige werkzoekende uitkeringsgerechtigden(WZUA) Aantal niet werkenden werkzoekende (NWWZ) Werkzaamheidsgraad Werkloosheidsgraad Aantal NWWZ naar geslacht Aantal NWWZ laaggeschoolden <25 jaar

7.1.6 Indicatoren sociale conjunctuur barometer buurgemeenten (1997-2006) 7.1.6.1 7.1.6.2 7.1.6.3 7.1.6.4 7.1.6.5


7.2 Inkomensgegevens 7.2.1 Inkomensgegevens : gemiddelde inkomen per aangifte en per inwoners 2002 ( Oostrozebeke vgl. Vlaams Gewest) 7.2.2 Evolutie dossiers financiëele tussenkomsten O.C.M.W Oostrozebeke (20022005) 7.2.2.1 7.2.2.2 7.2.2.3 7.2.2.4 7.2.2.5 7.2.2.6 7.2.2.7 7.2.2.8 7.2.2.9 7.2.2.10 7.2.2.11 7.2.2.12

Leefloongerechtigden Leefloongerechtigden met sociaal integratiecontract Vreemdelingen register Aantal dossier voorschotten op lonen Aantal dossier voorschotten op ziekte-en invaliditeitsuitkeringen Aantal dossier voorschotten op pensioenen Aantal dossier voorschotten op kinderbijslag en geboortepremie Aantal voorschotten op werkloosheid Aantal dossiers voorschotten op onderhoudsgelden Aantal dossiers tussenkomst in kinderopvangkosten: Aantal dossiers plaatsingskosten onthaaltehuizen: Aantal dossiers hospitalisatiekosten: nihil

25

7.2.2.13 7.2.2.14

Aantal dossiers thuiszorgbetoelaging: Aantal gepresteerde uren gezins- en bejaardenhulp

7.2.3 Evolutie werking budgetbeleiding en budgetbeheer O.C.M.W. Oostrozebeke (2002-2005) 7.2.3.1 7.2.3.2 7.2.3.3 7.2.3.4 7.2.3.5


7.2.4 profiel van de personen in budget begeleiding O.C.M.W. Oostrozebeke (2002-2005) 7.2.4.1 alleenstaanden zonder kinderlast: 7.2.4.2 alleenstaanden met kinderlast: 7.2.4.3 samenwonende partners al dan niet gehuwd: 7.2.4.4 samenwonende partners al dan niet gehuwd met kinderlast: 7.2.4.5 samenwonenden 7.2.4.6 inkomen van de personen in begeleiding: 7.2.4.7 inkomen uit arbeid: 7.2.4.8 werkloosheidsvergoeding: 7.2.4.9 ziekte-uitkering of uitkering minder-validiteit: 7.2.4.10 pensioen: 7.2.4.11 leefloon 3.2.5 Gerealiseerde tewerkstelling O.C.M.W.

2.3 Ondernemingen 2.3.1. Aantal verdwenen en opgerichte ondernemingen Oostrozebeke 19982004 2.3.2. Aantal actieve, verdwenen en opgerichte ondernemingen Oostrozebeke in 2004 volgens activiteit 2.3.3. Secundariseringsraad 1993-2003 vergelijking met buurgemeenten en Vlaamse Gewest. 2.3.4. Tertiariseringsgraad 1993-2003 vergelijking met buurgemeenten en Vlaamse Gewest

26

3. Socio- economisch cijfers Oostrozebeke is sterk geïndustrialiseerd. Het aantal beroepskrachten in de secundaire sector ligt zeer hoog, hoger dan het Vlaamse gemiddelde, hoger dan in de buurgemeenten (behalve Wielsbeke, maar dit is een uitzondering). Het aantal opgerichte ondernemingen blijft ook jaar na jaar toenemen. De tewerkstelling in de tertiaire sector daarin tegen ligt net als in de buurgemeenten aan de lage kant vergeleken met de Vlaamse cijfers. In de afgelopen 5 jaar is de werkloosheid gestegen met 13%. Dit is gelijklopend met wat er op Vlaams niveau gebeurd. Opvallend is wel dat het aantal werkloze mannen daalde, maar het aantal werkloze vrouwen enorm steeg. Vrouwen maken nu 70% uit van de niet-werkende werkzoekende. Het aantal langdurig werklozen is doorheen de jaren toegenomen. Ongeveer 75% van de niet- werkende Werkzoekende zijn uitkeringsgerechtigden. Ook het aantal laaggeschoolde werkzoekende jongeren steeg in de afgelopen jaren. Desalniettemin blijven de cijfers voor werkloosheid en zeker langdurige werkloosheid ( meer dan 5 jaar) bij de laagste in de Provincie West-Vlaanderen. De stijging van de werkloosheid van de laatste 5 jaar is ook voelbaar in de inkomenscijfers. De sterke stijging van de inkomens in de jaren ’90 is sinds 2000 vertraagd. Het gemiddelde inkomen per inwoner ligt iets onder het Vlaamse gemiddelde en het gemiddelde op het platteland. Opvallend is ook de toename van het aantal dossiers van mensen in budgetbeheer en –begeleiding. In 3 jaar tijd kent men een toename van 30 mensen naar 46 mensen die betrokken zijn bij deze dossiers.

3.1 Kerngetallen werkloosheid aug/06 % NWWZ 160

aug/05 verschil jul/06 verschil

100,00% 193

-17,10% 179

-10,60%

3.1.1 Werkloosheidsgraad 2006 ( augustus 2006) Vrouwen 7,24% Totaal 4,52%

--

8,16% 5,43%

-0,92 -0,91

7,70% 5,06%

-0,46 -0,54

Mannen

-

3,43%

-0,99

3,04%

-0,6

2,44%

27

28

3.1.2 kenmerken van de niet- werkende werkzoekenden

Categorie

Geslacht

Leeftijd

Studieniveau

Werkloosheidsduur

Nationaliteit

WZUA

120

75,0%

139

-13,7%

127

-5,5%

Schoolverlaters

27

16,8%

38

-28,9%

36

25,0%

Vrij ingeschreven

6

3,7%

9

-33,3%

7

14,3%

Andere

7

4,3%

7

-

9

22,2%

Mannen

49

30,6%

72

-31,9%

61

19,7%

Vrouwen

111

69,3%

121

-8,3%

118

-5,9%

< 25 jaar

49

30,6%

69

-29,0%

67

26,9%

25 tot 40 jaar

44

27,5%

54

-18,5%

44

-

>= 40 jaar

67

41,8%

70

-4,3%

68

-1,5%

Laaggeschoold

79

49,3%

99

-20,2%

89

11,2%

Middengeschoold

53

33,1%

65

-18,5%

63

15,9%

Hooggeschoold

28

17,5%

29

-3,4%

27

+3,7%

< 1 jaar

100

62,5%

128

-21,9%

121

17,4%

1 tot 2 jaar

22

13,7%

32

-31,3%

23

-4,3%

>= 2 jaar

38

23,7%

33

+15,2%

35

+8,6%

Niet-EU

6

3,7%

6

-

7

29

Categorie

WZUA

120

75,0%

139

-13,7%

127

-5,5% 14,3%

Etniciteit

Etnisch niet-EU

9

5,6%

7

+28,6%

10

10,0%

Beroep

Arbeiders

83

51,8%

113

-26,5%

95

12,6%

Bedienden

77

48,1%

80

-3,8%

84

-8,3%

16

10,0%

22

-27,3%

18

11,1%

Arbeidsgehandicapten

3.1.3 Evolutie werkloosheidsgraad in Oostrozebeke naar geslacht (2002-2006)

00 .. 01

NWWZ Absolute aantallen

2006.08

2005.08

2004.08

2003.08

2002.08

160 -

193 -

192 -

163 -

141 -

Ma

Mannen

49

72

76

67

56

Vr

Vrouwen

111

121

116

96

85

01 xx xx

Aandelen Mannen Vrouwen

37,3% 37,3% 62,7%

39,6% 39,6% 60,4%

30,6% 30,6% 69,4%

41,1% 41,1% 58,9%

20062005 17,1 % 31,9 % 8,3%

20062002

+13,5% -

-12,5% +30,6%

39,7% 39,7% 60,3% 30

3.1.4 Evolutie werkloosheidsgraad ( 1999-2004) vergelijking Vlaams gewest: tabel en grafiek

Oostrozebeke Vlaams Gewest

1999 3,7% 7,3%

2000 2,8% 6,4%

2001 2,7% 6,4%

2002 3,1% 7,0%

2003 3,6% 7,7%

2004 4,4% 8,3%

Werkloosheidsgraad (1999-2004) 10% 8% 6% 4% 2% 0% 1999

2000

2001 Oostrozebeke

Totale werkgelegenheid SWAV Werkzaamheidsgraad Werkgelegenheidsgraad Werkloosheidsgraad

2002

2003

2004

Vlaams Gewest

2000

2001

2002

2003

2004

2005

3.173 71,1 68,5 2,8

3.232 71,8 70 2,7

3.303 71,9 71,8 3,1

3.187 73,2 N/A 3,6

N/A 74,1 N/A 4,4

N/A N/A N/A N/A 31

Aantal NWWZ laaggeschoold - < 25 jaar Aantal NWWZ laaggeschoold - 25 tot 40 jaar

8

6

6

9

14

17

25

20

16

23

25

19

32

3.1.5 Indicatoren sociale conjunctuur barometer Oostrozebeke (1997-2006) 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 3.1.5.1 Aantal langdurige WZUA's 46 51 43 37 27 25 27 36 48 55 Uitkeringsgerechtigde volledige werklozen. Langdurig slaat op een periode van meer dan 1 jaar WZUA = werkloosheidsuitkeringsaanvraag 3.1.5.2 Aantal NWWZ totaal SWAV 141 133 126 95 92 107 126 156 N/A N/A Werkzoekenden: het gaat hier om het aantal niet-werkende werkzoekenden (NWWZ), zoals geregistreerd door de VDAB. Aantal werkende en werkzoekende personen (18-64 jaar) actief op de arbeidsmarkt. Beroepsbevolking: de personen op arbeidsleeftijd (18-64 jaar) die actief zijn op de arbeidsmarkt, hetzij als werkzoekende, hetzij als werkende. Werkenden: omvat zowel loontrekkende als nietloontrekkende personen. 3.1.5.3 Werkzaamheidsgraad 69,7 69,8 70,5 71,1 71,8 71,9 73,2 74,1 N/A Het aandeel werkenden ten opzicht van de bevolking op beroepsactieve leeftijd 3.1.5.4 Werkloosheidsgraad 4,2 4 3,7 2,8 2,7 3,1 3,6 4,4 N/A Het aandeel werklozen (geoperationaliseerd a.d.h.v. het jaargemiddelde van het aantal niet-werkende werkzoekenden, zoals geregistreerd bij de VDAB) in de beroepsbevolking. 3.1.5.5 Aantal NWWZ mannen SWAV 35 34 36 25 30 44 49 60 N/A 3.1.5.5 Aantal NWWZ vrouwen SWAV 106 100 90 71 62 63 77 96 N/A 3.1.5.5 Aantal NWWZ mannen N/A 3.1.5.5 Aantal NWWZ vrouwen N/A 3.1.5.6 Aantal NWWZ laaggeschoold < 25 jaar N/A

N/A N/A

N/A

N/A N/A

28 90

20 63

24 61

34 58

46 70

61 88

50 91

N/A 41 93

N/A

8

8

6

6

9

14

17

12

33

3.1.6 Indicatoren sociale conjunctuur barometer buurgemeenten (1997-2006)

34

3.1.6.1 3.1.6.2 3.1.6.3 3.1.6.4 3.1.6.5


Arbeidsmarkt - Algemeen

Aantal WZUA's jonger dan 25 jaar

Ingelmunster 44

36

25

32

22

12

23

34

48

30

44

31

35

37

25

14

29

20

28

38

36

38

21

19

14

16

12

12

13

9

20

12

15

28

23

17

32

19

23

20

27

37

29

26

124

123

82

86

63

46

43

67

91

84

136

112

105

89

67

52

49

53

71

84

109

133

68

46

51

43

37

27

25

27

36

48

55

106

83

71

67

52

54

51

58

71

92

129

4.774

4.693

4.688

4.674

4.713

4.779

4.823

4.939

4.869

4.837

4.883

4.875

4.948

4.921

5.035

5.137

3.347

3.355

3.387

3.389

3.405

3.418

3.481

3.540

3.866

3.914

4.001

4.074

4.058

4.072

4.133

4.170

4.482

4.461

4.476

4.497

4.561

4.594

4.582

4.651

4.629

4.632

4.701

4.722

4.787

4.706

4.799

4.863

3.206

3.222

3.261

3.294

3.313

3.310

3.355

3.384

3.649

3.727

3.825

3.924

3.912

3.905

3.939

3.930

3.745

3.841

3.882

3.884

3.947

4.007

4.081

3.612

3.677

3.750

3.779

3.793

3.602

3.732

3.153

3.083

3.127

3.173

3.232

3.303

3.187

5.680

5.975

6.164

6.553

6.814

8.099

6.756

Meulebeke Oostrozebeke Wielsbeke Aantal langdurige WZUA's


Totale beroepsbevolking SWAV


Aantal werkenden totaal SWAV


Totale werkgelegenheid SWAV


35

36

3.2 Inkomensgegevens 3.2.1.1.

Inkomensgegevens : gemiddelde inkomen per aangifte en per inwoners 2002 ( Oostrozebeke vgl. Vlaams Gewest)

Gemiddeld inkomen per inwoner Mediaaninkomen Groeicijfers (t.o.v. 2000) Gemiddeld inkomen per aangifte Gemiddeld inkomen per inwoner Mediaaninkomen

11110 11697 11942 11788 12542 13002 10869 11664 12129 17746 18638 18738 19132 19667 19764 100 105,4 105,5 100 105,3 107,5 100 105 105,6

100 103,8 104 100 106,4 110,3 100 102,8 103,3

100 104,2 104,6 100 107,1 111,4

Inkomensgegevens 2002 - onderling vergeleken 30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 0 Gemiddeld inkomen per aangifte

Gemiddeld inkomen per inwoner

Oostrozebeke

Vlaams Gewest

Mediaaninkomen

Platteland

3.2.2. Evolutie dossiers financiëele tussenkomsten O.C.M.W Oostrozebeke (2002-2005) 3.2.2.1. 3.2.2.2. 3.2.2.3. 3.2.2.4. 3.2.2.5. 3.2.2.6. 3.2.2.7. 3.2.2.8. 3.2.2.9. 3.2.2.10. 3.2.2.11. 3.2.2.12. 3.2.2.13. 3.2.2.14.

Leefloongerechtigden Leefloongerechtigden met sociaal integratiecontract Vreemdelingen register Aantal dossier voorschotten op lonen Aantal dossier voorschotten op ziekte-en invaliditeitsuitkeringen Aantal dossier voorschotten op pensioenen Aantal dossier voorschotten op kinderbijslag en geboortepremie Aantal voorschotten op werkloosheid Aantal dossiers voorschotten op onderhoudsgelden Aantal dossiers tussenkomst in kinderopvangkosten: Aantal dossiers plaatsingskosten onthaaltehuizen: Aantal dossiers hospitalisatiekosten: nihil Aantal dossiers thuiszorgbetoelaging: Aantal gepresteerde uren gezins- en bejaardenhulp

2002

2003

2004

2005

37

Aantal leefloongerechtigden: Aantal leefloongerechtigden met sociaal integratiecontract: Aantal dossiers vreemdelingenregister: Aantal dossiers voorschotten op lonen:

18

22

14

5

11

5

4

1

1

1

3

1

15

27

32

22

5

Aantal dossiers voorschotten op ziektete-en invaliditeitsuitkeringen Aantal dossiers voorschotten op pensioenen: Aantal dossiers voorschotten op kinderbijslag en geboortepremie: Aantal dossiers voorschotten op werkloosheid: Aantal dossiers voorschotten op onderhoudsgelden: Aantal dossiers tussenkomst in kinderopvangkosten: Aantal dossiers plaatsingskosten onthaaltehuizen: Aantal dossiers hospitalisatiekosten: nihil Aantal dossiers thuiszorgbetoelaging: Aantal gepresteerde uren gezins- en bejaardenhulp

Nihil

1

0

2

Nihil

Nihil

2

0

8

9

6

13

3

2

3

4

2

1

2

2

1

2

1

0

1

Nihil

Nihil

2

42, waarvan 1 echtpaar

43, waarvan 1 echtpaar

42 waarvan 1 echtpaar

45

19281,25

17047,25

17047,25

?

3.2.3. Evolutie werking budgetbeleiding en budgetbeheer O.C.M.W. Oostrozebeke (2002-2005)

38

3.2.3.1. 3.2.3.2. 3.2.3.3. 3.2.3.4. 3.2.3.5.


Werking budgetbeleiding en budgetbeheer

2002

2003

2004

2005

0

0

0

6

26(= in totaal 30 personen) 0

29(= in totaal 34 personen) 0

35 (= in totaal 41 personen)

38(=in totaal 46 personen)

4

7

12

11

1

2

2

1

4

2

3

5

5

1

1

3

overzicht activiteiten: dossiers budgetbegeleiding: dossiers budgetbeheer:

dossiers doorverwezen naar collectieve schuldenregeling: afgesloten dossiers: -wegens verhuis -wegens collectieve schuldenregeling -op initiatief van betrokkenen

1 2

-in wederzijds overleg -wegens overlijden

4

1

3.2.4. Profiel van de personen in budget begeleiding O.C.M.W. Oostrozebeke (2002-2005) 3.2.4.1. 3.2.4.2. 3.2.4.3.

alleenstaanden zonder kinderlast: alleenstaanden met kinderlast: samenwonende partners al dan niet gehuwd:

39

3.2.4.4. 3.2.4.5. 3.2.4.6. 3.2.4.7. 3.2.4.8. 3.1.4.1. 3.1.4.2. 3.1.4.3.

samenwonende partners al dan niet gehuwd met kinderlast: samenwonenden inkomen van de personen in begeleiding: inkomen uit arbeid: werkloosheidsvergoeding: ziekte-uitkering of uitkering minder-validiteit: pensioen: leefloon

20

17

aantal dossiers: 21

1

6

8

7

2

4

3

5

2

1

2

4

1

1

1

1

12

13

aantal personen: 21

20

7

11

10

9

7

6

6

9

2

3

3

4

2

1

1

4

profiel van de personen in begeleiding: alleenstaanden zonder kinderlast: alleenstaanden met kinderlast: samenwonende partners al dan niet gehuwd: samenwonende partners al dan niet gehuwd met kinderlast: samenwonenden inkomen van de personen in begeleiding: inkomen uit arbeid: Werkloosheidsvergoeding: ziekte-uitkering of uitkering mindervaliditeit: pensioen: Leefloon

2.3.5.

Gerealiseerde tewerkstelling O.C.M.W.

WEP+

WEP+

1 gehuwde2002

2003 1 gehuwde vrouw met

vrouw met

kinderlast

kinderlast

1 vrouw artikel 60§7 (samenwonend2004(sociaal en vervolgens economie) alleenstaande)

Stelsel 2005

Stelsel

40

22

1 vrouw (samenwonend)

gescoWEP+

1 vrouw (samenwonend)

1 alleenstaande man

invoeg interim

1 alleenstaande man

1 alleenstaande

arbeid szorg

gesco-WEP+ artikel 60§7 artikel 60§7 (sociaal economie) invoeginterim

e)

artikel 60§7 (sociaal economi e) artikel 60§7 (sociaal economi e)

1 alleenstaande

1 vrouw

artikel 60§7

man

(alleenstaande

1 gehuwde man

man

1 vrouw (alleenstaande)

artikel 60§7 1 alleenstaande

1 man

man

(samenwonend

arbeidszorg 1 alleenstaande vrouw

artikel 60§7 (sociaal economie)

PWA

met kinderlast) 1 alleenstaande

arbeid szorg

1 gehuwde vrouw

artikel 60werkervaring

vrouw

vrouw

artikel 60werker varing

1 vrouw

artikel 60 § 7

1 gehuwde

arbeidszorg 1 vrouw

vrouw

(alleenstaande)

artikel 60 § 7 1 alleenstaande vrouw

artikel 60§7

1 alleenstaande

arbeidszorg

PWA

1 gehuwde

1 man

vrouw

(alleenstaande)

artikel 60§7 1 alleenstaande vrouw

arbeidsz org

1 vrouw (samenwonend e)

PWA 1 alleenstaande

1 alleenstaande man

man

artikel 60§7 (sociaal economie) PWA

1 alleenstaande man

2.3 Ondernemingen

2.3.1. Aantal verdwenen en opgerichte ondernemingen Oostrozebeke 19982004

Jaar 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

672 678 681 685 681 690 694

Aantal verdwenen ondernemingen 31 30 31 40 33 31 33

Aantal opgerichte ondernemingen 43 33 39 44 46 33 39

2.3.2. Aantal actieve, verdwenen en opgerichte ondernemingen Oostrozebeke in 2004 volgens activiteit Jaar

Volgen 17 activiteiten (NACEBEL)

Aantal actieve ondernemingen

Aantal verdwenen ondernemingen

Aantal opgerichte ondernemingen

41

Groot en kleinhandel; reparatie van auto's en huishoudelijke artikelen Bouwnijverheid Landbouw, jacht, en bosbouw

2004

Industrie Onroerende goederen, verhuur en diensten aan bedrijven Gemeenschapsvoorzieningen, sociaalculturele en persoonlijke diensten Hotels en restaurants Vervoer, opslag en communicatie Gezondsheidzorg en maatschappelijke dienstverlening Financiële instellingen Onderwijs Winning van delstoffen Totaal van de 17 activiteiten

191 115 101 94

7 4 8 3

11 7 4 3

67

5

3

47 39 30

2 3 0

1 6 2

6 2 1 1 694

1 0 0 0 33

1 0 1 0 39

2.3.3. Secundariseringsraad 1993-2003 vergelijking met buurgemeenten en Vlaamse Gewest. 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001

2002

2003

28,3

27,5

26,6

28,2

25,6

26,9

26,4

26,5

27,1

28,0

28,4

Meulebeke

27,4

24,3

24,7

23,5

24,7

25,5

25,7

25,8

25,1

21,7

22,4

Oostrozebeke

29,2

30,8

33,8

32,2

33,1

33,2

34,0

35,2

36,4

36,9

34,8

Wielsbeke

83,1

85,3

86,0

81,9

80,1

84,0

86,2

91,4

95,6 120,3

96,1

Secundariseringsgraad gemeente Ingelmunster

Secunderingsgraad Vlaanderen in 2000= 16.1 Secundariseringsgraad De bezoldigde tewerkstelling in de secundaire sector (NACE 10 t.e.m. 45) in procent van de bevolking op beroepsactieve leeftijd (20-64 jaar).

2.3.4. Tertiariseringsgraad 1993-2003 vergelijking met buurgemeenten en Vlaamse Gewest Tertiairiseringsgraad gemeente Ingelmunster Meulebeke

14,6 14,7 15,2 14,8 15,1 15,5 17,0 17,0 17,7 17,4 20,4 11,6 12,0 12,3 12,1 12,7 13,1 13,7 14,3 14,8 15,7 17,2

Oostrozebeke 16,4 16,8 17,3 18,4 21,4 19,7 19,8 19,5 19,6 20,7 20,7 Wielsbeke

14,9 15,2 15,3 14,7 15,7 15,9 15,6 16,4 17,7 18,3 18,3

Tertiariseringsgraad Vlaanderen 2000=37,4 Tertiairiseringsgraad De bezoldigde tewerkstelling in de tertiaire sector (NACE 50 en hoger) in procent van de bevolking op beroepsactieve leeftijd (20- 64 jaar

8

Aanbod en voorzieningen

4.1 Kwetsbaarheidscijfers 4.1.1. Evolutie percentage kinderen geboren in kansarme gezinnen t.o.v. aantal geboorten (1999-2004) 42

4.1.2. Tevredenheid over de voorzieningen i.v.m. gezondheidszorg in de buurt vergelijking met regio 4.1.3. Politieke vluchtelingen 2005 4.1.4. Accidentele val bij mannen 1.1.4.1. 1.1.4.2. 1.1.4.3.

Voortijdige en potentieel vermijdbare sterfgevallen Participatiegraad aan de screening 2004-2005 Resultaten van de screening 2003-2004

4.1.5. Participatie borstkankerscreening Oostrozebeke 1/7/2003-30/30/2005 4.1.6. Mentale en gedragsstoornissen en aandoeninge CSZ mannen 4.1.7. Spreiding van de gezinszorg in Oostrozebeke in 2004 4.1.8. Spreiding van de poetshulp in Oostrozebeke in 2004 4.1.9. Indicatoren sociale conjunctuur barometer 4.2 Wonende cijfers 4.2.1. Bevolking naar aard van de woning met vergelijking met regio 4.2.2. Evolutie gemiddelde verkoopprijs bouwgrond (m²), grote woningen, appartementen en kleine en middelgrote woningen (1995-2004) 4.2.3. Evolutie percentage bebouwde en onbebouwde oppervlakte (19952005) 1.2.3.1.

Verhoudingen bebouwde en onbebouwde oppervlakte (1995-2005)

4.2.4. Programmacijfer der bejaardenvoorzieningen 2006 4.2.5. Thuiszorg programmatie 4.2.6. Gemiddelde grootte van de huishoudens (naar aard van de woning) met vergelijking arrondissement 4.2.7. Aantal kandidaat huurders per Oostrozebeke 2005 4.2.8. Aantal huurwoningen t.o.v. totale woningpatrimonium 4.3 Gegevens regio wonen 4.3.1. Aanbod welzijnsvoorzieningen Oostrozebeke 4.3.2. Aanbod regionale inventaris bijwonen 4.3.3. Gemeentelijke huisvestingsdiensten 4.3.4. OCMW 4.3.5. Regionaal sociaal verhuurkantoor 4.3.6. Private factoren/welzijnssectoren 1.3.6.1. 1.3.6.2. 1.3.6.3. 1.3.6.4. 1.3.6.5. 1.3.6.6.

Algemeen welzijnswerk (regionale schaal): CAW Midden West-Vlaanderen Sector agentschap jongerenwelzijn (regionale schaal) sector Vlaams agentschap voor personen met een handicap (lokaal en regionaal) Geestelijke gezondsheidszorg (lokaal en regionale schaal) Aanbieders sociale woningen (zonder dienstverlening) Woon- en zorgsector senioren

4.4 Adreslijst dienstverleners 4.5 Organogram gemeentebestuur 4.6 Organogram OCMW

4.1

Kwetsbaarheids cijfers

4.1.1 Evolutie percentage kinderen geboren in kansarme gezinnen t.o.v. aantal geboorten (1999-2004) 43

1999 0,0 4,8 2,6

Oostrozebeke Vlaams Gewest Platteland

2000 1,0 4,7 2,4

2001 3,9 5,8 2,8

2002 0,0 5,7 2,5

2003 5,8 5,7 2,3

2004 1,1 5,9 2,5

Evolutie kansarmen (1999-2004) 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0 1999

2000

2001

Oostrozebeke

2002 Vlaams Gewest

2003

2004

Platteland

4.1.2 Tevredenheid over de voorzieningen i.v.m. gezondheidszorg in de buurt vergelijking met regio

Tevredenheids-

code 1000 België 37000 37002 37007 37010 37011 37012 37015 37017 37018


37020 Ardooie

Slecht Normaal voorzien voorzien (b) (c) 7,70% 59,30%

Heel goed voorzien (d)

index (a) 125,3

6,40% 6,50% 7,70% 4,10% 7,10% 8,60% 6,80% 3,70% 7,10%

62,00% 68,30% 59,60% 58,80% 66,90% 59,80% 58,60% 66,50% 61,00%

31,60% 25,20% 32,70% 37,10% 26,00% 31,60% 34,60% 29,80% 31,90%

125,2 118,7 125 133 118,9 123 127,9 126,2 124,9

6,00%

63,80%

30,20%

124,2

Hoe zijn de voorzieningen i.v.m. gezondheidszorg in uw buurt ?

code

33,00%

Slecht voorzien (b)

Normaal voorzien (c)

Heel goed voorzien (d)

Tevredenheids-

index (a)

44

1000 België 37000 37002 37007 37010 37011 37012 37015 37017 37018


37020 Ardooie

7,70%

59,30%

33,00%

125,3

6,40% 6,50% 7,70% 4,10% 7,10% 8,60% 6,80% 3,70% 7,10%

62,00% 68,30% 59,60% 58,80% 66,90% 59,80% 58,60% 66,50% 61,00%

31,60% 25,20% 32,70% 37,10% 26,00% 31,60% 34,60% 29,80% 31,90%

125,2 118,7 125 133 118,9 123 127,9 126,2 124,9

6,00%

63,80%

30,20%

124,2

4.1.3 Politiek-vluchtelingen 2005 Aantal kandidaat-politieke vluchtelingen: 28 Aantal tussenkomsten in medische kosten: 115

kost: 186.728,67 kost: 8.376,75

4.1.4 Accidentele val bij mannen

4.1.4.1

Voortijdige en potentieel vermijdbare sterfgevallen

De potentieel preventief vermijdbare doodsoorzaken werden geselecteerd op basis van een review van de medische en epidemiologische literatuur inzake de effectiviteit van preventie en gezondheidspromotie. In 2003 werden bij mannelijke residenten van het Vlaamse Gewest 5 609 voortijdige en potentieel vermijdbare sterfgevallen genoteerd, wat 42.6 % uitmaakt van alle sterfgevallen in de leeftijdsgroep van 0 tot 74 jaar. Het grootste deel daarvan (57.7% van de voortijdig en

45

potentieel vermijdbare sterfgevallen ofwel 25 % van alle sterfgevallen) kon worden voorkomen door primaire preventie, meer in het bijzonder van • • • •

Longkanker (58 % van de primaire vermijdbare sterfgevallen) (te vermijden door niet te roken) Ischemische hartziekten (IHZ) (22 %) (te vermijden door onder andere een gezonde voeding en voldoende fysieke activiteit) Levercirrose (8 %) (te vermijden door matiging van het alcoholgebruik) Verkeersongevallen (12 %) (te vermijden door een aangepast rijgedrag en een goede controle op de verkeersveiligheid)

Bij vrouwen waren er 3 305 voortijdige en vermijdbare sterfgevallen. Het verschil tussen medische en primaire preventie is hier omgekeerd: respectievelijk 73 % en 26.9 %. Vooral borstkanker, cerebrovasculaire sterfte en colorectale kanker liggen hieraan ten grondslag.

Als we de verschillende belangrijke voortijdige en potentieel te vermijden sterfgevallen linken aan de leeftijd bekomen we volgende gegevens:

< 1 jaar 1 - 4 jaar 5 - 9 jaar 10 - 14 jaar 15 - 19 jaar 20 - 24 jaar 25 - 29 jaar 30 - 34 jaar 35 - 39 jaar 40 - 44 jaar 45 - 49 jaar 50 - 54 jaar 55 - 59 jaar 60 - 64 jaar 65 - 69 jaar 70 - 74 jaar 75 - 79 jaar 80 - 84 jaar >= 85 jaar

Mannen Perinatale verwikkelingen (57 / 35%) Ongevallen privé-sfeer (6 / 16%) Vervoersongevallen (2 / 9%) Vervoersongevallen (3 / 14%) Vervoersongevallen (54 / 50%) Vervoersongevallen (94 / 50%) Vervoersongevallen (72 / 41%) Zelfdoding (69 / 34%) Zelfdoding (86 / 29%) Zelfdoding (92 / 22%) Zelfdoding (87 / 13%) Longkanker (128 / 13%) Longkanker (238 / 17%) Longkanker (303 / 17%) Longkanker (512 / 18%) Ischemische hartziekten (606 / 15%) Ischemische hartziekten (799 / 15%) Ischemische hartziekten (701 / 15%) Ischemische hartziekten (717 / 13%)

Vrouwen Perinatale verwikkelingen (40 / 41%) Ongevallen privé-sfeer (7 / 20%) Vervoersongevallen (4 / 17%) Vervoersongevallen (7 / 39%) Vervoersongevallen (14 / 31%) Vervoersongevallen (24 / 38%) Zelfdoding (19 / 29%) Vervoersongevallen (13 / 14%) Borstkanker (28 / 15%) Borstkanker (30 / 13%) Borstkanker (61 / 16%) Borstkanker (114 / 19%) Borstkanker (123 / 16%) Borstkanker (142 / 15%) Borstkanker (168 / 11%) Ischemische hartziekten (312 / 13%) Ischemische hartziekten (529 / 13%) Cerebrovasculaire ziekten (675 / 13%) Hartinsufficiëntie (1453 / 12%)

Eén van de belangrijkste doodsoorzaken is borstkanker bij vrouwen. 4.1.4.2

Participatiegraad aan de screening 2004-2005

46

De participatiegraad is het percentage van vrouwen uit de doelgroep die een screeningsmammografie liet nemen in een erkende mammografische eenheid. De Europese norm is 75% van de vrouwen uit de doelgroep. In Oostrozebeke hebben we een participatiegraad van 31,5%. We zitten er dus lang nog niet. Participatiegraad borstkankerscreening Logo Roeselare-Tielt 1 september 2004 - 30 augustus 2006 60,0 50,0 40,0

31 ,5 ,9 3 31 29 ,9

50 ,9 44 ,6 ,5 ,6 43 46 40 ,0 ,5 44 ,4 0 4 40 ,4 37 ,5 39 ,6 40 ,5 34 ,9 ,6 7 ,5 3 6 3 ,4 3

30,0 23 ,0

20,0 10,0

Me

ul e b Le ek e de Oo ge str m oz eb e De k n te e rg em Ar do R u oi e i se le Wi de ng en Ko e o ls ka mp Pi t te St m ad en W ie Ing ls be el m k e u M o ns te r or s le de Iz e ge m T i Ro el t e Li c s ela re hte rv eld Ho e og l ed e To ta a l

0,0

In Oostrozebeke behoren 837 vrouwen tot de doelgroep (vrouwen tussen 50 en 69 jaar). Hiervan hebben 264 vrouwen zich laten screenen. Let wel! De vrouwen die borstkanker hebben of minder dan tien jaar geleden gehad hebben, zijn opgenomen in de noemer, terwijl die niet in aanmerking komen voor een screeningsmammografie. Hierdoor wordt de deelnamegraad onderschat.

4.1.4.3

Resultaten van de screening 2003-2004

2003-2004

Vlaanderen

RSC Gent

Logo

Oostrozebeke (simulatie op basis van de Logocijfergegevens)

Doelpopulatie Gescreende vrouwen

650.000 233.267 (35,9%)

193.539 68.597 (35,4%)

27.342 10.402 (38,1%)

837 319 (38,1%)

Europese norm

75%

47

Verwijzingen voor verder onderzoek Verder onderzoek gekend Totaal aantal gevonden kankers

11.756 (5%)

4.995 (7,3%)

674 (6,5%)

21 (6,5%)

9.093 (77,3%)

4.553 (91,2%)

618 (91,7%)

19 (91,7%)

1.248 (0,54%)

298 (0,43%)

77 (0,74%)

2 (0,74%)

<5%

0,45%

48

4.1.5 Participatie borstkankerscreening Oostrozebeke1/7/2003-30/30/2005

Participatie borstkankerscreening per gemeente periode 1 juli 2003 - 30 juni 2005 indeling van gemeenten in kwintielen kwintiel < 20 < 40 < 60 < 80

Bron: gegevens RSC, aantal screenings met datum 2e lezing in de periode 01.07.2003 30.06.2005, bevolkingscijfer op 01.01.2003, alle vrouwen in de leeftijdscategorie 50 tot en met 69

> 80

49

4.1.6 Mentale en gedragsstoornissen en aandoening CSZ mannen

50

4.1.7 Spreiding van de gezinszorg in Oostrozebeke in 2004 Gemeente: Oostrozebeke

Aantal gepresteerde uren: Realisatie (2004) / programmatie (2004) in %: Realisatie (2004) / programmatie (2005) in %: Aantal gepresteerde uren per inwoner: Diensten Gezinszorg Gepresteerde uren Familiehulp 9784 Familiezorg West-Vl 4183 Solidariteit Gent 1092 Thuishulp 707

Aantal personeelsleden in VTE:

15.765 90,12 87,94 2,12 Uren in % 62,06% 26,53% 6,93% 4,48%

10,24

Gemeentelijke mantelzorgtoelage?:

N

Procentuele verdeling gepresteerde uren 4,48% 6,93%

26,53% 62,06%

Familiehulp Familiezorg West-Vl Solidariteit Gent Thuishulp

2. Realisatie 2004/programmatie 2004 De verhouding tussen wat in 2004 werd gepresteerd t.o.v. het programmacijfer voor 2004. =100 wil zeggen dat in 2004 de programmatie 2004 werd bereikt. <100 wil zeggen dat men in 2004 nog onder het programmacijfer van 2004 presteerde. >100 wil zeggen dat men in 2004 boven het programmacijfer van 2004 presteerde. De verhouding tussen wat in 2004 werd gepresteerd t.o.v. het programmacijfer voor 2005. = 100 wil zeggen dat in 2004 de programmatie 2005 werd bereikt. <100 wil zeggen dat men in 2004 nog onder het programmacijfer van 2005 presteerde. >100 wil zeggen dat men in 2004 boven het programmacijfer van 2005 presteerde. Gelet op het feit dat het programmacijfer gebaseerd is op inwonersaantallen per leeftijdscategorie en dat hierin de leeftijdscategorie vanaf 85 jaar heel zwaar doorweegt en rekening houdend met de vergrijzing van de bevolking is het niet meer dan normaal dat het percentage onder 3 lager ligt dan het percentage onder 2. 4. Aantal gepresteerde uren per inwoner

onder het programmacijfercijf er presteerde

51

4.1.8 Spreiding van de poetshulp in Oostrozebeke in 2004 Totaal aantal uren poetshulp:

Gemeente: Oostrozebeke Abs. aantal uren poetshulp 2345 11599 155 523 402

Diensten Poetshulp Familiehulp OCMW OTV Solidariteit Gent Thuishulp

15024

Uren in % 15,61% 77,21% 1,03% 3,48% 2,68%

procentuele verdeling uren poetshulp 2,68% 3,48% 1,03%

15,61% Familiehulp OCMW OTV Solidariteit Gent Thuishulp

77,21%

4.1.9 Indicatoren sociale conjunctuur barometer 2000

2001

2002

2003

2004

2005

Het aantal 80+ ten opzichte van de bevolking van 50tot 59-jarigen. Aanduiding van 23,86 24,49 23,44 25,06 26,36 27,69 hoeveel hoogbejaarden er zijn in verhouding tot de bevolking die er normaliter de zorg moet voor nemen. Familiale zorgindex

Aantal geboorten in kansarme gezinnen Aandeel titularissen met voorkeursregeling in de ziekteverzekering (M+V) (per 1000 inwoners)

1

3

0

5

1

96,35 97,19 97,01 96,38 95,24

N/A

N/A

Aantal begunstigde leefloners

N/A

N/A

12

12

12

7

Aandeel ouderen met een gewaarborgd inkomen of inkomensgarantie

N/A

N/A

7,45

7,11

6,2

N/A

Capaciteit rusthuizen

66

66

66

66

66

66

65

68

68

70

74

76

33

34

33

34

35

35

Capaciteit rusthuizen - Programmacijfers Capaciteit serviceflats - Programmacijfers

52

Capaciteit kinderdagverblijven

0

0

0

0

0

0

Capaciteit serviceflats

N/A

N/A

N/A

0

0

0

Aantal begunstigden - Zorgverzekering residentiele zorg

N/A

N/A

N/A

56

73

N/A

Aantal begunstigden - Zorgverzekering mantel & thuiszorg

N/A

N/A

N/A

70

59

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

3

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

0

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

3

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

0

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

0

3,21

3,13

3,17

3,53

3,53

3,53

2002

2003

2004

2005

2006

Aantal begunstigden - Tegemoetkoming gehandicapte mannen

111

116

127

141

152

Aantal begunstigden - Tegemoetkoming gehandicapte vrouwen

149

157

157

183

204

Aantal begunstigden - Tegemoetkoming voor hulp aan bejaarden

121

133

142

173

195

N/A

N/A

67

76

78

N/A

N/A

68

68

77

Programmatiecijfer Centra voor kortverblijf Capaciteit erkende Centra voor kortverblijf Programmatiecijfer Dagverzorgingscentra Capaciteit erkende Dagverzorgingscentra Capaciteit erkend met opschorting Dagverzorgingscentra Aandeel sociale huurhuizen en appartementen op het totale aantal woningen

Aantal begunstigden op een inkomensvervangende en/of integratietegemoetkoming die verblijven in een instelling Aantal begunstigden op een inkomensvervangende en/of integratietegemoetkoming die niet verblijven in een instelling

4.2 Wonen cijfers 53

4.2.1 bevolking naar aard van de woning met vergelijking met regio

Bevolking (naar aard van de woning) Appartement, studio, kamer

Eengezinswoning Alleenstaande woning NIS-code

Totaal

1000 België Arrondissement Tielt 37002 37007 37010 37011 37012 37015 37017 37018

96,60% Dentergem Meulebeke Oostrozebeke Pittem Ruiselede Tielt Wielsbeke Wingene

37020 Ardooie

Half

Rij-

Type

open bebouwing

woning

onbekend

Caravan, chalet, Andere

woonwagen

types

82,30%

37,30%

19,40%

25,00%

0,52%

17,00%

0,14%

0,59%

53,50% 98,00% 96,60% 96,00% 97,90% 97,40% 94,20% 97,10% 96,80%

23,60% 59,20% 48,40% 56,50% 59,80% 65,50% 43,80% 48,50% 63,40%

18,90% 21,80% 25,50% 24,80% 21,90% 19,90% 24,50% 29,40% 17,90%

0,61% 16,40% 22,10% 14,50% 15,20% 11,80% 25,30% 18,60% 14,80%

3,20% 0,64% 0,64% 0,30% 0,93% 0,15% 0,60% 0,65% 0,74%

0,04% 1,90% 3,30% 3,90% 2,10% 2,50% 5,70% 2,60% 2,20%

0,20% 0,00% 0,04% 0,07% 0,00% 0,10% 0,01% 0,09% 0,04%

0,04% 0,06% 0,03% 0,06% 0,00% 0,08% 0,15% 0,93%

98,20%

52,50%

25,30%

19,70%

0,59%

1,70%

0,03%

0,12%

4.2.2 Indicator 10: Evolutie gemiddelde verkoopprijs bouwgrond (m²), grote woningen, appartementen en kleine en middelgrote woningen (19995-2004)

Prijs in euro Bouwgrond per m² Grote woningen Appartementen Kleine en middelgrote woningen Groeicijfers (t.o.v. 2004) Bouwgrond per m² Grote woningen Appartementen Kleine en middelgrote woningen

Oostrozebeke Vlaams Gewest platteland 1995 2004 1995 2004 1995 2004 30 84 32 94 26 77 105.355 196.672 205.397 295.092 144.967 256.942 137.168 125.327 65.441 128.702 69.515 127.505 60.513 109.415 67.217 109.896 65.325 107.579 100,0 100,0 100,0 100,0

278,4 186,7 91,4 180,8

100,0 100,0 100,0 100,0

294,8 143,0 193,7 163,5

100,0 100,0 100,0 100,0

295,2 177,2 183,4 164,7

54

4.2.3 Indicator 9: Evolutie percentage bebouwde en onbebouwde oppervlakte (1995-2005)

Verhoudingen bebouwde en onbebouwde oppervlakte (1995-2005)

Vlaams Oostrozebeke Gewest Platteland 24,8 17,3 11,9 70,8 73,7 82,5 26,4 16,5 11,4 2,8 9,8 6,1 68,7 75,7 83,5 6,4 7 4,6 16,6 13522,3 4364,2

Bebouwde oppervlakte (in %) Wonen (in %) Industrie (in %) Andere (in %) Onbebouwde oppervlakte (in %) Andere (in %) Totale oppervlakte (in km²)

Verhoudingen bebouwde en onbebouwde oppervlakte in procent (1995-2005) 30 25 20

24,8

22,3

17,3

15

15

10,1

11,9

10 5 0 Oostrozebeke 1995 Oostrozebeke 2005

Vlaams Gewest 1995 Vlaams Gewest 2005

Platteland 1995 Platteland 2005

55

4.2.4 PROGRAMMACIJFER DER BEJAARDENVOORZIENINGEN 2006 Aantal Capaciteit Initiatiefnemers plaatsen rusthuizen rusthuizen programmacijfers Indicatoren (cijfers uit 2005)

Ardooie Dentergem Hooglede Ingelmunster Izegem Ledegem Lichtervelde Meulebeke Moorslede Oostrozebeke Pittem Roeselare Ruiselede Staden Tielt Wielsbeke Wingene Gemiddelde voor de regio Roeselare - Tielt West-Vlaanderen

Aantal Capaciteit Programmatiecijfer Aantal plaatsen serviceflats Centra voor plaatsen serviceflats programmacijfers kortverblijf erkende centra voor kortverblijf

104,00

120,00 Privaat

20,00

47,00

4,00

0,00

238,00

139,00 Privaat

12,00

41,00

4,00

8,00

97,00

114,00 OCMW

22,00

45,00

4,00

3,00

130,00

147,00 Privaat

36,00

55,00

5,00

0,00

295,00

330,00 Privaat & OCMW

57,00

139,00

11,00

0,00

94,00

106,00 Privaat

20,00

46,00

4,00

3,00

64,00

97,00 OCMW

19,00

40,00

3,00

0,00

136,00


50,00

54,00

5,00

3,00

173,00

160,00 Privaat

40,00

60,00

5,00

4,00

66,00

76,00 OCMW

0,00

35,00

3,00

0,00

51,00

77,00 OCMW

0,00

30,00

3,00

0,00

60,00

274,00

22,00

10,00

20,00

25,00

2,00

0,00

553,00 70,00

678,00 Privaat & OCMW 70,00 Privaat

146,00


8,00

53,00

5,00

0,00

240,00


59,00

98,00

8,00

0,00

100,00 OCMW

24,00

41,00

3,00

3,00

215,00


30,00

63,00

5,00

0,00

161,29

172,06

28,06

67,41

5,65

2,00

13762,00

15110,00

2713,00

5979,00

491,00

177,00

70,00

56

Programmatiecijfer Aantal plaatsen Aanwezigheid eigen dienstencentrum in Dagverzorgingscentra erkende gemeente Dagverzorgingscentra

Werking regionaal dienstencentrum

Indicatoren (cijfers uit 2005)

Ardooie Dentergem

4,00

15,00

Zonnewende - Tielt

4,00

0,00

Hooglede

4,00

0,00

Ingelmunster

5,00

15,00

11,00

0,00

Zonnewende - Tielt Zonnewende Roeselare Zonnewende Roeselare Zonnewende Roeselare Zonnewende Roeselare Zonnewende Roeselare

Izegem Ledegem

4,00

Lichtervelde

3,00

0,00

Meulebeke

5,00

0,00 Dienstencentrum Ter Deeve

Moorslede

5,00

Oostrozebeke Pittem

10,00 Dienstencentrum

15,00 Dienstencentrum Patria

3,00

0,00

3,00

0,00 Dienstencentrum Schiervelde & Ten 30,00 Elsberghe

Roeselare

22,00

Ruiselede

2,00

0,00

Staden

5,00

0,00

Tielt Wielsbeke Wingene Gemiddelde voor de regio Roeselare - Tielt West-Vlaanderen

8,00

10,00 Dienstencentrum Beukenhove

3,00

0,00 Dienstencentrum Ter Lembeek

5,00

0,00

5,65

5,59

491,00

445,00

Zonnewende Roeselare Zonnewende - Tielt Zonnewende Roeselare Zonnewende - Tielt Zonnewende Roeselare Zonnewende - Tielt Zonnewende - Tielt

57

PROGRAMMACIJFER DER BEJAARDENVOORZIENINGEN 2006 op basis van de bevolkingsprojecties voor 2011

Gemeente Oostrozebeke

60+ 1.772

bevolkingsprojecties 2011 60-74 75-79 80-84 85-89 1.126

281

210

116

90+

Programmatiecijfer RH SFG

39

87

35

Van de eigen gemeente gepland staan

PROGRA MMA- ERKEND CIJFER TOTAAL 87 66

OPENB 66

VZW 0

IN ONDERZOEK PRIVE TOTAAL OPENB 0 0 0

VZW 0

PRIVE 0

GEPLA ND TOTAA L 10

OPEN B 10

VZW 0

4.2.5 Thuiszorg programmatie Programmatie

Bevolkingsprojecties 2011 1865708064 69 79 89 CVK DVC LDC 0-17 90+ totaal 3 3 1 1.556 4.663 345 628 326 39 7.557 centrum voor kortverblijf lokaal dienstencentrum dagverzorgingcentrum

OOSTROZEBEKE 49 10 39 0 gemeente huizen bungalows appartementen duplexen

gemeente (31/12/2005

58

PRIVE 0

4.2.6 Gemiddelde grootte van de huishoudens (naar aard van de woning) met vergelijking arrondissement Gemiddelde grootte van de huishoudens (naar aard van de woning) Appartement, studio, kamer Eengezinswoning AlleenNIScode

Algemeen totaal

Totaal

staande woning

Half open bebouwi ng

Rij-

Type

woning

onbekend

Caravan,

Andere

chalet, woonwagen

types

1000 België

37000 37002 37007 37010 37011 37012 37015 37017 37018 37020

Arrondissement Tielt Dentergem Meulebeke Oostrozebeke Pittem Ruiselede Tielt Wielsbeke Wingene Ardooie

Aantal huurwaarborgen: Aantal verzoekschriften uithuiszettingen: Aantal financiële tussenkomsten in huur

2,61 2,63 2,61 2,64 2,7 2,61 2,52 2,69 2,59 2,63

2,65 2,66 2,63 2,7 2,73 2,64 2,62 2,74 2,61 2,65

2,86 2,82 2,87 2,89 2,93 2,76 2,93 2,92 2,75 2,86

2,51 2,52 2,5 2,53 2,5 2,45 2,56 2,6 2,41 2,47

2,35 2,35 2,35 2,38 2,38 2,37 2,25 2,53 2,34 2,4

2,54 2,29 2,52 2,63 2,95 1,75 2,42 2,8 2,42 2,79

1,7 1,8 2,17 1,67 1,83 1,82 1,57 1,68 1,59 1,86

2002 5

2003 10

2004 15

2005 8

14

6

6

3

2,82 4 5 5 1 2 2,5 3

1

59

5,25 1,5 2 1 2 2 3,25 1,57

4.2.7 Aantal kandidaat huurders per Oostrozebeke 2005

60

61

4.2.8 Aantal huurwoningen tov totale woningpatrimonium

62

63

4.3 Gegevens regio wonen Totaal aantal woningen

Aantal woningen bewoond door eigenaar

Verhouding tov Bouwjaar voor totaal (%) 1945

Verhouding Bouwjaar tov totaal (%) tussen 1945 en 1980

Verhouding Bouwjaar tov totaal (%) tussen 1981 2001

451.239

320.226

70,97

96.666

21,42

166.759

36,96

Ardooie

3.478

2.722

78,26

756

21,74

1.458

41,92

Dentergem

2.899

2.218

76,51

618

21,32

1.024

35,32

Hooglede

3.519

2.879

81,81

696

19,78

1.326

37,68

Ingelmunster

4.047

3.308

81,74

859

21,23

1.610

39,78

10.430

8.024

76,93

2.076

19,9

4.324

41,46

696

19,93

1.454

41,63

West-Vlaanderen

Izegem Ledegem

3.493

2.837

81,22

Lichtervelde

3.169

2.551

80,5

666

21,02

1.236

39

Meulebeke

4.136

3.375

81,6

933

22,56

1.562

37,77

Moorslede

4.024

3.247

80,69

970

24,11

1.554

38,62

Oostrozebeke

2.722

2.222

81,63

427

15,69

1.115

40,96

Pittem

2.406

1.874

77,89

555

23,07

895

37,2

21.861

15.313

70,05

4.215

19,28

7.983

36,52

538

28,8

588

31,48

Roeselare Ruiselede

1.868

1.444

77,3

Staden

4.001

3.253

81,3

1.052

26,29

1.396

34,89

Tielt

7.380

5.236

70,95

1.708

23,14

2.662

36,07

Wielsbeke

3.284

2.558

77,89

516

15,71

1.386

42,2

Wingene

4.852

3.860

79,55

1.193

24,59

1.564

32,23

Gemiddelde Roes.-Tielt

78,57764706 5.151

3.937

21,65647059 1.087

9

2

5

1

1

37,92529412 1.949

1

64

Verhouding Aantal Verhouding Aantal tov totaal (%) woningen met tov totaal (%) woningen met groot comfort middelmatig comfort

Verhouding Aantal woningen tov totaal (%) met klein comfort

Verhouding Aantal tov totaal (%) woningen m geen comfor

West-Vlaanderen

21,21

211.549

46,88

55.265

12,25

141.298

31,31

28.9

Ardooie

19,95

1.723

49,54

296

8,51

1.091

31,37

2

Dentergem

26,94

1.488

51,33

242

8,35

885

30,53

1

Hooglede

28,19

1.816

51,61

248

7,05

1.130

32,11

2

Ingelmunster

21,82

1.831

45,24

303

7,49

1.464

36,17

3

Izegem

19,56

4.977

47,72

1.099

10,54

3.240

31,06

7

Ledegem

22,56

1.674

47,92

269

7,7

1.179

33,75

2

Lichtervelde

25,53

1.499

47,3

258

8,14

1.105

34,87

2

Meulebeke

22,82

1.836

44,39

283

6,84

1.558

37,67

3

Moorslede

20,58

1.818

45,18

335

8,33

1.427

35,46

3

Oostrozebeke

28,36

1.339

49,19

208

7,64

960

35,27

1

Pittem

23,98

1.200

49,88

186

7,73

767

31,88

1

Roeselare

23,45

10.356

47,37

2.370

10,84

6.991

31,98

1.5

Ruiselede

23,34

829

44,38

145

7,76

691

36,99

1

Staden

21,54

2.005

50,11

296

7,4

1.255

31,37

3

Tielt

21,26

3.575

48,44

696

9,43

2.359

31,96

5

Wielsbeke

26,46

1.677

51,07

291

8,86

1.031

31,39

1

Wingene

26,11

2.286

47,11

391

8,06

1.676

34,54

3


23,67352941

48,10470588 2.466

8,274705882 466

33,43352941 1.695

3

65

Verhouding Geen toilet Verhouding Aantal sociale Aantal sociale Aandeel sociale huurhuizen en tov totaal (%) met tov totaal (%) huurhuizen huurapparteme appartementen op het totale waterspoeling nten aantal woningen (2005) West-Vlaanderen

6,41

12.800

2,84

18.187

7.810

6

Ardooie

7,53

121

3,48

148

14

4,77

Dentergem

6,35

90

3,1

140

13

4,82

Hooglede

6,45

100

2,84

80

0

1,58

Ingelmunster

8,1

153

3,78

95

0

2,38

Izegem

7,5

353

3,38

196

124

3,07

Ledegem

7,9

119

3,41

148

0

4,22

Lichtervelde

6,94

100

3,16

70

23

2,92

Meulebeke

8,08

162

3,92

85

24

2,26

Moorslede

7,75

152

3,78

172

0

4,26

Oostrozebeke

5,33

67

2,46

58

39

3,53

Pittem

6,98

90

3,74

141

0

5,84

Roeselare

6,91

611

2,79

995

296

5,7

Ruiselede

7,12

72

3,85

35

8

2,29

Staden

7,77

156

3,9

128

0

2,79

7,6

270

3,66

409

78

6,48

Wielsbeke

5,91

92

2,8

213

79

8,41

Wingene

7,36

188

3,87

97

0

1,99

189

41

3,96

Tielt


7,151764706

3,407058824 170

66

4.3.1 Aanbod welzijnsvoorzieningen Oostrozebeke 4.3.2 Regionale inventaris wonen In de onderstaande inventaris wordt een overzicht gegeven van alle actoren in de regio die voor specifieke doelgroepen een vorm van dienstverlening bieden op het vlak van huisvesting.

4.3.3 Gemeentelijke huisvestingsdiensten Doelgroep: de burger uit de desbetreffende gemeente Dienst

Ev. erkenning

Roeselare-Dienst Huisvesting

geen

Gemeente Ardooie Huisvesting Huisvestingsdienst regio Izegem (Izegem, Ingelmunster, Ledegem, Oostrozebeke) Woonwinkel in allevier de gemeenten Crisisopvang

Aanbod

Eigen woonvormen?

Basisdienstverlening o.a. samenwerking huurdersbond Woonbemiddeling woontrajecten Basisdienstverlening

Nee

Basisdienstverlening woonbegeleiding Project preventieve aanpak gerechtelijke uithuis zetting (ism met vrederechter Izegem)

Ja (ook SVK, zie verder: 3. Regionaal sociaal verhuurkantoor)

Capaciteit eigen woonaanbod

Commentaar -1 woning die mits kleine aanpassingen kan benut worden voor doorgangswoning

Nee

6 crisiswoningen (3 voor alleenstaanden, 3 voor gezinnen)

Voor maximum 3 maanden

4.3.4 OCMW Dienst OCMW Ardooie - Lokaal Opvanginitiatief

Ev. erkenning LOI

Aanbod Voor 11 personen (een woning voor 5 en een woning

Eigen woonvorm? Neen

Capaciteit eigen woonaanbod

Commentaar

67

voor 6) OCMW Ardooie - Crisisopvang OCMW Dentergem - LOI OCMW Dentergem - Klusjesdienst

OCMW OCMW OCMW OCMW OCMW

Hooglede - Sociaal Verhuurkantoor Hooglede - LOI Hooglede- Crisisopvang Ingelmunster – LOI Izegem - Klusjesdienst

Ja

OCMW OCMW OCMW OCMW OCMW

Moorslede – LOI Oostrozebeke - Transitwoningen Oostrozebeke – LOI Pittem - LOI Roeselare – LOI

Voor bejaarden, minder-validen, sociaal verantwoorde situaties (na goedkeuring vast bureau)

Opknappen van kleine karweien aan de woning en de tuin

SVK LOI Ja

2 woningen

Voor 52 personen Kleine klusjes opknappen bij personen die niet in de mogelijkheid zijn of mindervermogend zijn om zelf bepaalde herstellingen uit te voeren.

OCMW Lichtervelde - LOI

OCMW Meulebeke - Crisisopvang OCMW Meulebeke – LOI OCMW Moorslede – Kamers voor crisisopvang

1 woning

Voor bejaarden, personen met een handicap of mindervermogende personen van Izegem die niet in de mogelijkheid zijn zelf bepaalde herstellingen uit te voeren. Ja

2 woongelegenheden (telkens voor 5 personen, 1 voor een gezin en 1 voor alleenstaande mannen)

Ja

Ja

Een doorgangswoning met 4 woongelegenheden 3 woongelegenheden

30 woningen, 1 kamer, 15 studio’s

142 plaatsen/46 woningen

LOI

LOI LOI LOI

Woonbegeleiding

Geen wachtlijst

68

OCMW Roeselare - Team beschut en begeleid wonen Het Tulpenhuis

Woonbegeleiding

-Wachtlijst?neen 8 kamers waaronder 1 studio en 1 kamer voor crisisopvang

Voor alleenstaanden

14 kamers waaronder 1 kamer voor crisisopvang

Om alleenstaande mannen tussen 18 & 35 jaar te helpen naar meer zelfstandigheid. Voor alleenstaande mannen met beperkte financiële middelen Wachtlijst: 18 oktober 2006: 201

De Villa

Het Molenhuis

OCMW Roeselare - Huurservice

4 studio’s en 7 individuele kamers

SVK (zonder subsidie)

OCMW Roeselare – Klusjesdienst ‘t Werkt

OCMW (LOI) OCMW OCMW OCMW OCMW OCMW OCMW

32 Kamers/studio’s

4 kamers, 17 studio’s, 69 woningen, 5 renovaties

8 in het RSVK MWV 42

Uitvoeren van kleine klusjes in en rond de woning van personen woonachtig in Roeselare die niet of onvoldoende in staat zijn om deze klussen uit te voeren en waarvoor geen vakman kan ingeschakeld worden.

Ruiselede – Dienst vreemdelingen Staden - Sociaal Verhuurkantoor Staden - Verhuurdienst Staden - Crisisnetwerk Tielt – LOI Tielt - Sociaal Verhuurkantoor Wingene – LOI

Woonbegeleiding (sedert 2006/8)

Voor bejaarden, mindervaliden, zieken, personen in moeilijke sociale sitiuaties

Woningen

LOI LOI

2 woningen

34 2 opvangwoningen

8 personen

69

OCMW Wingene - Crisisopvang

4.3.5 Regionaal sociaal verhuurkantoor Doelgroep: mensen met een laag inkomen Dienst

Ev. erkenning

RSVK regio Roeselare Roeselare, Hooglede, Staden, Moorslede, (Lichtervelde) RSVK Midden WestVlaanderen (Ardooie, Pittem, Meulebeke, Tielt) SVK regio Izegem (Izegem, Ingelmunster, Ledegem, Oostrozebeke) (Huisvestingsdienst regio Izegem: zie 1.)

Aanbod

Eigen woonvormen?

RSVK

Opvolging

Studio’s Woningen Appartementen

RSVK

Nee

Ja

Opvolging

Ja

Capaciteit eigen woonaanbod 50 (34 in Roeselare, 9 in Hooglede)

Commentaar Stichting november 2006

?? minstens 45 aangezien het gesubsidieerd wordt 64 woningen waaronder 1 voor personen met een handicap

4.3.6 Private actoren/welzijnssectoren

4.3.6.1

Algemeen welzijnswerk (regionale schaal): CAW Midden West-Vlaanderen

Dienst CAW Midden WVL

Ev. Erkenning

Aanbod

Eigen woonvorm?

CAW (ambulant)

Ambulante begeleiding (binnen integrale begeleiding, niet als methodiek op zich)

Neen

Vluchthuis (residentieel)

Residentiële begeleiding (binnen integrale begeleiding, niet als

Ja: tijdelijk

Capaciteit eigen woonaanbod Zeer moeilijk te bepalen

Woning met 8 kamers, 1 studio voor begeleid wonen, 1 kamer voor

Commentaar Geen erkenning ambulante woonbegeleiding (geen erkenningscategorie voorhanden). Reeds meermaals signaleringsdossier opgesteld (laatste najaar 2005) Nood aan residentiële woonbegeleiding: tijdelijk (crisis, opvang,…);

70

methodiek op zich)

4.3.6.2

vrouwen met een fysieke handicap

maximum 6 maand

Izegem-Roeselare-Tielt buiten kantooruren; 6 opvangmogelijkheden in de regio Korte opvang

Crisisnetwerk (ism OCMW’s uit de regio)

crisisopvang

Ja, max. 3 à 5 dagen

1 persoon

Laagdrempelige crisisopvang (drugsverslaafden, psychiatrische patiënten) CAW PiramideJongerenopvang Passage 9 (Moorslede) Klusjesdienst

Opvang (bed-badbrood)

Ja, max. 3 nachten

1 woning (3 personen)

Residentiële opvang, ambulante begeleiding

Ja

12

Voor 18 tot 25 jarigen Voor een periode tot 6 maanden Voor kansarmen en vluchtelingen regio Midden West-Vlaanderen

Het helpen bij allerlei kleine klusjes aan huis van de hulpvrager Het meehelpen bij verhuizingen

Sector Agentschap Jongerenwelzijn (regionale schaal)

Doelgroep: jongeren in problematische opvoedingssituaties (tot 18 jaar) VZW Onze Kinderen inrichtende macht (behalve voor Oikonde Tielt): -capaciteit voorzieningen? CIB: 76 – De Stapsteen: 16 -Wachtlijst varieert van 10 tot 30, wachttijd varieert van enkele weken tot in tck’s tot enkele maanden -erkenning Vlaamse Gemeenschap Dienst

Ev. erkenning

Aanbod

(CIB, Rumbeke) Centrum voor Integrale Begeleiding

Begeleidingstehuis Cat.1 Bijz. Jeugdzorg

Leefgroepswerking: Erkenning: 56

(CIB, Rumbeke) afd. Trainingscentrum Het Klinket

Begeleidingstehuis Cat.1 Bijz. Jeugdzorg

(CIB, Ingelmunster) afd.

Begeleidingstehuis

Trainingscentrum kamerwonen en begeleid zelfstandig wonen: erkenning: 10 Trainingscentrum

Eigen woonvorm? 5 leefgroepen die elk een aparte woning betrekken (3 in Rumbeke, 2 in Roeselare) 9 Studio’s

6 Studio’s

Capaciteit eigen woonaanbod 56 jongeren

Commentaar

9+1bzw

Begeleiding max. tot 20 jaar met meestal zoektocht naar woning

6+ 4 bzw

Begeleiding max. tot 20

71

Trainingscentrum De Komma

Cat.1 Bijz. Jeugdzorg

Dienst Integraal begeleid zelfstandig wonen De Stapsteen (Rumbeke) Oikonde Tielt – regionaal centrum thuisbegeleiding

Dienst Begeleid zelfstandig wonen binnen Bijzondere Jeugdzorg (BZW) Cat. 6 Thuisbegeleidingsdienst

Dagcentra De Tuba, De Trompet (Onze Kinderen)

4.3.6.3

kamerwonen en begeleid zelfstandig wonen: erkenning: 10 Begeleid zelfstandig wonen: erkenning: 16

jaar met meestal zoektocht naar woning Geen

Begeleiding max. tot 20 jaar met altijd zoektocht naar woning

Capaciteit begeleiding: 24

Nee

Dienst die minderjarigen en de gezinnen waartoe ze behoren ambulant begeleiden

Oa. Begeleiding gezinnen: erkenning: ?

neen

Sector Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap (lokaal en regionaal)

Doelgroep: personen met een handicap (vw= zorgticket Vlafo) Dienst

Woon-en ondersteuningscentrum De Drempel (OC Sint-Idesbald Roeselare) (personen met mentale handicap en bijkomende psychische of andere problemen) Begeleid Wonen De Meander (OC Sint-Idesbald Roeselare) voor personen met een handicap

Ev. Erkenning

Beschermd Wonen Tehuis voor werkenden Bezigheidstehuis

Dienst begeleid wonen

Aanbod

Eigen woonvorm?

Ambulant: 8 Residentiële woonbegeleiding: 22 Residentiële woonbegeleiding (& aanbod dagbesteding): 9

Beide Studio’s : onbepaalde duur Studio’s: onbepaalde duur

Ambulant: erkenning: ??

Nee

Capaciteit eigen woonaanbod ? 22

Commentaar

Wachtlijsten:67

10 (huur aan OCMW)

geen

-wachtlijst: 57 -werking in Roeselare, Izegem, Ledegem, Moorslede, Staden, Hooglede, Lichtervelde & Ingelmunster

Provinciale dienstencentra voor personen met een

72

handicap: In de Reke (Roeselare): personen met fysieke handicap en eventueel bijkomende problemen ’t Venster (Emelgem): voor personen met een Niet aangeboren hersenletsel De waaiberg (Gits): voor personen met fysieke en/of meervoudige handicap

Beschermd Wonen

Tehuis voor nietwerkenden van het type nursing

Residentieel

Tehuis voor nietwerkenden nursing en bezigheidshome

Residentieel

Dominiek Savio: De Molenreke – Rumbeke: voor volwassenen met een handicap Volwassenenwerking Gits Thuisbegeleidingsdienst ’t Spoor Mariënstede (Dadizele) voor Personen (mannen en vrouwen) met matig tot ernstig mentale handicap, Personen met motorische handicap met eventueel bijkomende problemen Begeleid Wonen De Luifel (Tielt) voor personen met een handicap (mentaal, fysisch, motorisch of sensorieel) ouder dan 18 jaar die een vraag hebben naar ondersteuning bij het

Ambulant: erkenning: 14

Thuisbegeleiding (minderjarigen en volwassenen) Tehuis voor werkenden Tehuis voor niet werkenden

Beide

?

20

48

Residentieel: erkenning: 12

Studio’s

12

Residentieel

10-tal woongelegenheden Nee

79

2 woongelegenheden

47

Woontrajectbegeleiding, ambulant Residentieel Residentieel

Ambulant: 4

Waarvan max. 12 werkenden

?

Beschermd wonen

Dienst Begeleid Wonen

Ambulant; Capaciteit begeleiding: 45

Nee

Werking in Tielt, Wingene, Ardooie, Meulebeke, Oostrozebeke, Wielsbeke, Dentergem, Ruiselede & Pittem

73

zelfstandig wonen. Mivalti (Tielt) voor personen met een verstandelijke beperking

Kerckstede (Oostnieuwkerke) voor personen met een matig tot ernstige mentale handicap

Tehuis voor niet werkenden (Dagcentrum) Beschermd Wonen Tehuis voor niet werkenden (Dagcentrum)

Thuisbegeleidingsdienst Tanderuis West-Vlaamse dienst Sociale Integratie

Ja

(33) Ambulant: 9 Residentieel: 66

55

? Ja

66

(15)

Ambulante begeleiding (vraaggestuurde ondersteuning)

Djambo (Voor kinderen en jongeren van 2,5 tot 21 jaar met een licht mentale handicap een gedrags- en emotionele stoornis - of een combinatie van beide voorgaande)

Thuisbegeleidingsdienst Start West-Vlaanderen

Residentieel: 55

Thuisbegeleiding & trajectbegeleiding (minderjarigen en volwassenen) Thuisbegeleidingsdienst voor personen met autisme Pleeggezinnendienst Wonen met ondersteuning van particulier

In de begeleiding staat niet louter het kind met zijn/ haar problematiek centraal, maar zijn de ouders/ verzorgers en directe omgeving zeer belangrijk. Voor personen met verstandelijke of meervoudige handicap

Ambulant

Neen

Ambulant

Neen

Geen

Ambulant: 77 begeleidingen

Neen

Geen

Totaal Woonvormen met ambulante woonbegeleiding o Beschermd wonen: 35 plaatsen o Dienst begeleid wonen: De Luifel: 45; De Meander: ? Woonvormen met residentiële woonbegeleiding : 358 plaatsen

74

4.3.6.4

Geestelijke gezondheidszorg (lokale en regionale schaal)

Doelgroep: Volwassen (ex-)psychiatrische patiënten Dienst

De Bieweg (CGGZ Largo)

Beschut wonen regio Izegem PVT Rumbeke

4.3.6.5

Ev. Erkenning

Aanbod

Eigen woonvorm?

Capaciteit eigen woonaanbod 27 (21 in Roeselare, 6 in Tielt) 1 gebouw is realisatie van de Mandel

Beschut Wonen

Ambulante woonbegeleiding: erkenning: 27

Studio’s: onbepaalde duur

Pyschiatrische thuiszorg

Thuisbegeleiding

Neen

Ambulant

Ja

45

Residentieel: erkenning: 60

Kamers

60

PVT

Commentaar

-Begeleiding eindigt op 18 jaar - Wachtlijsten?= ja BW: +- 6 maanden PZT: meer dan 15 maanden

Aanbod voor personen met een chronisch gestabiliseerde psychische ziekte

Aanbieders sociale woningen (zonder dienstverlening)

Organisatie

Ev. Erkenning

Aanbod

Eigen woonvorm?

Capaciteit eigen woonaanbod Huur: 1312

De Mandel

Sociale bouwmaatschappij

-woonbemiddeling -woonbegeleiding door andere diensten

Ja

VZW ’t Huiswerk (voor zwakke groepen op de huisvestingsmarkt

Geen

Woonbegeleiding door vrijwilligers en andere diensten

Ja

3 woningen voor telkens 3 à 5 personen

’t Klokje vzw –

Geen

Conciërge

Ja

Woning met 7 studio’s

commentaar -nood aan woontrajecten, woonbegeleiding: start samenwerking CAW -wachtlijsten woningen: meer dan 900 Vraag woonbegeleiding Wachtlijsten? Er wordt niet met wachtlijsten gewerkt (rondvraag naar kandidaten) Vraag woonbegeleiding

75

woonproject voor kansarmen Izegemse bouwmaatschappij

Woonbegeleiding door andere diensten Woonbegeleiding door de huisvestingsdienst regio Izegem na overleg tussen OCMW, bouwmaatschappij en huisvestingdienst

Tieltse bouwmaatschappij Interbrugse maatschappij voor de huisvesting

Sociale Bouwmaatschappij Mijn Huis

Woonbegeleiding door de huisvestingsdienst regio Izegem in Oostrozebeke na overleg

Nu: 4 bewoners/ wachtlijst: 4 Ja

138 eengezinswoning 125 appartementen 52 bejaardenwoningen

Ja

Ruiselede: 25 woningen 18 bejaardenwoningen Zwevezele: 8 woningen 16 bejaardenwoninge 1448 huureenheden (in gans zijn werkingsgebied) waarvan 942 woningen en 506 appartementen

Ja

Helpt Elkander (Waregem)

Ja

De Mandelbeek

Ja

Private aanbieders kamers + studio’s

Geen

Kamers/studio’s

Ja

141 in Wielsbeke 60 in Dentergem 79 in Tielt 58 in Egem (Pittem) 68 in Koolskamp (Ardooie) 292

Werking in onze regio: in Wingene en Ruiselede

Werking in onze regio: in Ooigem (Wielsbeke), Wakken (Dentergem) en Oostrozebeke

Patrimonium in Ingelmunster, Pittem, Wingene, St. Elooiswinkel (Ledegem), Izegem

??? 552 kamers/studio’s in Roeselare

76

4.3.6.6

Woon-en zorgsector senioren

De woonvormen voor senioren worden bewust niet in deze inventaris opgenomen, aangezien deze specifieke woonvormen vervangende huisvesting zijn. Ouder worden impliceert niet dat men nood krijgt aan woonbegeleiding. Toch mag men de toenemende vergrijzing in onze bevolking niet uit het oog verliezen. Het is dan ook sterk aan te raden dat in beleidsplanning ingespeeld wordt op de vraag naar verschillende woonvormen voor senioren zoals kangoeroewoningen, aanleunwoningen, serviceflats, ondersteund wonen, groepswonen, woningcomplexen,

2. Afstemming met andere plannen Thema 1 ‘kwalitatieve huisvesting’ is afgestemd op het ouderenbeleidsplan en de meerjarenplanning van het gemeentebestuur OD 1.1. OD 1.4.1.

Ouderenbeleidsplan 2008-2013 Meerjarenplanning Ouderenbeleidsplan 2008-2013 Meerjarenplanning

Thema 2 ‘laagdrempelige ontspanning en ontmoeting’ is afgestemd op het cultuurbeleidsplan, jeugdbeleidsplan, sportbeleidsplan en meerjarenplanning van het gemeentebestuur OD 2.1.1 OD 2.1.2. Cultuurbeleidsplan 2008-2013 Jeugdbeleidsplan 2008-2010 Sportbeleidsplan Meerjarenplanning OD 2.1.3 Cultuurbeleidsplan 2008-2013 Jeugdbeleidsplan 2008-2010 Meerjarenplanning OD 2.2.1 Cultuurbeleidsplan 2008-2013 Ouderenbeleidsplan 2008- 2013 Meerjarenplanning OD 2.2.2. Cultuurbeleidsplan 2008-2013 Ouderenbeleidsplan 2008-2013 Meerjarenplanning OD 2.2.3. Cultuurbeleidsplan 2008-2013 Ouderenbeleisplan 2008-2013 77

OD 2.2.4

OD 2.2.5 OD 2.2.6 OD 2.2.7

Meerjarenplanning Cultuurbeleidsplan 2008-2013 Ouderenbeleisplan 2008-2013 Meerjarenplanning Meerjarenplanning Ouderenbeleisplan 2008-2013 Meerjarenplanning Ouderenbeleisplan 2008-2013 Ouderenbeleisplan 2008-2013 Sportbeleidsplan 2008-2013 Meerjarenplanning

Thema 3 ‘Sociaal huis en toegankelijke dienstverlening’ is afgestemd op de meerjarenplanning van het gemeentebestuur en het communicatieplan 2008-2011 OD 3.1.1-3.1.4 Meerjarenplanning Communicatieplan gemeentebestuur 2008-2011 OD 3.2.1-3.2.4 Meerjarenplanning Communicatieplan gemeentebestuur 2008-2011 Thema 4 ‘lokaal beleidkinderopvang’ is afgestemd op de meerjarenplanning en jeugdbeleidsplan 2008-2010 van het gemeentebestuur. SD 4.1. Meerjarenplanning SD 4.2. Jeugdbeleidsplan 2008-2010 Meerjarenplanning SD 4.3 Meerjarenplanning SD 4.4 Meerjarenplanning Thema 5 ‘ouderenbeleidsplan’ is afgestemd op de meerjarenplanning, cultuurbeleidsplan, sportbeleidsplan en overige hoofdstukken van het lokaal sociaal beleidsplan. OD 5.1.1 Lokaal sociaal beleidplan 2008-2013 ‘laagdrempelige ontmoeting en ontspanning’ (2.2.5. De werking van de gemeentelijke seniorenraad ondersteunen)

OD 5.1.2.

Meerjarenplanning 78

OD 5.2.1.

Cultuurbeleisplan 2008-2013 Lokaal sociaal beleidsplan 2008- 2013 ‘laagdrempelige ontmoeting en ontspanning’

OD 5.2.2.

Meerjarenplanning Cultuurbeleisplan 2008-2013 Meerjarenplanning Lokaal sociaal beleidsplan 2008- 2013 ‘laagdrempelige ontmoeting en ontspanning’

OD 5.2.3.

Cultuurbeleisplan 2008-2013 Meerjarenplanning Lokaal sociaal beleidsplan 2008- 2013 ‘laagdrempelige ontmoeting en ontspanning’

OD 5.2.4.

Cultuurbeleisplan 2008-2013 Meerjarenplanning Lokaal sociaal beleidsplan 2008- 2013 ‘laagdrempelige ontmoeting en ontspanning’

OD 5.2.5

Meerjarenplanning Lokaal sociaal beleidsplan 2008- 2013 ‘laagdrempelige ontmoeting en ontspanning’

OD 5.2.6


OD 5.2.7

OD 5.3.1- OD 5.3.4

Sportbeleidsplan 2008-2013 Meerjarenplanning Lokaal sociaal beleidsplan 2008- 2013 ‘laagdrempelige ontmoeting en ontspanning’ Meerjarenplanning: ‘oprichting sociaal huis met seniorenvriendelijke dienstverlening’

Lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 ‘sociaal huis en toegankelijker dienstverlening’

SD 5. 4

Lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 ‘kwalitatieve huisvesting’

HFST 3- Thema 1: Kwalitatieve huisvesting 79

Omgevingsanalyse Woningen:

Uit de SWOT analyse blijkt dat er in Oostrozebeke meer personen zijn die over een eigen woning beschikken (87,8%) dan het gemiddelde. Er is een gezonde mix aanwezig van eigenaar/huurder. De gemiddelde verkoopprijs van bouwgrond, kleine, middelgrote en grote woningen is echter bijna verdubbeld (periode 1995-2004) nl. van 30€/m2 tot 84 m2 Er zijn weinig oude woningen (d.i. voor 1945) in de gemeente. In 2006 werden er 12 nieuwe panden opgenomen in de inventaris leegstand en verkrotting. In totaal waren er 26 woningen opgenomen waarvan 25 leegstaand en 1 verkrot. Hiervan werden er 3 onbewoonbaar verklaard. T.a.v. het arrondissement (49,78 %) zijn er in Oostrozebeke (49,78 %) meer woningen met groot comfort, hoewel hier sprake is van een klein verschil. Het aantal woningen klein comfort (36,2 % dit zijn 960 woningen) en zonder klein comfort (5,47 % dit zijn 145 woningen) ligt wel hoger dan het Vlaamse gemiddelde (respectievelijk (25,02% en 4,93 %).Woningen met klein comfort zijn woningen die minimaal een WC en badkamer of douche hebben), woningen zonder klein comfort zijn woningen die geen WC en/of badkamer met bad of stortbad hebben. Uit het onderzoek welke uitgvoerd werd bij de senioren bleek dat 48,3 % van de woningen onaangepast zijn d.w.z. velen blijven zelfstandig wonen maar de woning is niet aangepast (top 5: trappen, te groot, mobiliteit tot voorzieningen, inbraakgevoelig, afstand tot kinderen. Daarnaast wordt ook verwacht dat het aantal 80-99 jarigen de komende jaren nog gaat toenemen (287 in 2008 tot 386 in 2013). Sociale woningen/sociaal verhuurkantoor

Het aantal sociale huurhuizen en appartementen bedraagt 3,53 % (gemiddelde in West Vlaanderen is 6%) van het totale aantal woongelegenheden. De sociale huisvestingsmaatschappij heeft in Oostrozebeke 59 woonhuizen en 39 appartementen. De wachtlijst bevat op 28 februari 2007:123 aanvragen, waarvan 73 van personen of gezinnen uit Oostrozebeke (inbegrepen de aanvragen voor Kraaiennest II). De sociale huisvestingsmaatschappij ‘Mijn Huis’ is echter bezig met de bouw van 20 sociale appartementen (Kraaiennest II) naast de bibliotheek (ingebruikname in de loop van 2008). Er zal ook een sociaal woonproject gerealiseerd worden in het BPA Driehoek (waarschijnlijk 50-tal woongelegenheden). De Mandel wenst ook een sociale woningen te realiseren ter hoogte van Ettingen. De WVI is bezig met de realisatie van een sociale verkaveling (d.w.z. goedkope gronden) in het BPA Dorp Oost. In deze verkaveling worden ook 4 OCMW-huurwoningen gerealiseerd. Sinds 1 juli 2005 werd een SVK-werking opgestart in samenwerking met het Sociaal Verhuurkantoor van de Huisvestingdienst Regio Izegem. Ondertussen zijn er 8 woningen gelegen in Oostrozebeke opgenomen in het sociaal verhuurkantoor. Via de de renovatieploeg van de Izegemse Huisvestingsdienst ‘Wonen en Werken’ worden deze woningen, indien nodig, voor de verhuring gerenoveerd. OCMW

Het O.C.M.W. stelt 25 bejaardenwoningen ter beschikking die permanent verhuurd zijn. Er staan momenteel 25 mensen op de wachtlijst, waarvan 19 uit Oostrozebeke.

80

Daarnaast zijn er 3 transitwoningen. Hierin kunnen mensen vanuit een crisissituatie tijdelijk verblijven. Momenteel is men bezig met de renovatie van het rusthuis (huidige capaciteit: 66). Deze zal nadien uitgebreid zijn met 10 woongelegenheden. Het centrum voor kortverblijf zal uitgebreid worden van 1 eenheid naar 3 eenheden. Momenteel is er, ten gevolge van de renovatie en herconditionering van het rusthuis, geen plaats meer voor crisisopvang. Gemeente

Bij de gemeente kan men een aantal premies bekomen nl. een aankooppremie, een aanpassingspremie en een verbeteringspremie . De aanvragen en verwerking gebeuren door de woonwinkel. Woonwinkel

De woonwinkel in Oostrozebeke staat o.m. in voor de opvolging van de premieaanvragen. In 2006 werden er 239 gemeentelijke, 153 provinciale en 107 gewestelijke aanvragen behandeld. Zij verstrekken informatie over huuraangelegenheden (356 personen in 2006), beleidsmaatregelen (238 in 2006) Dit waren vnl. vragen m.b.t. woningkwaliteit (15), sociale huisvesting (138), crisisopvang (49) of andere (36). Er wordt ook gewerkt aan de begeleiding van prioritaire doelgroepen met woonproblemen en het verbeteren van woonkwaliteit. Hierbij wordt gestreefd naar een daling van het aantal woningen zonder comfort. Hiervoor werden in 2006 145 woningen onderzocht.

Visie “Iedereen heeft recht op menswaardig wonen. Daarom moet iedereen beschikken over een aangepaste woning van goede kwaliteit, in een behoorlijke omgeving en tegen een betaalbare prijs met woonzekerheid.”

Strategische en operationele doelstellingen 1.1.Verbeteren van de kwaliteit van het woningpatrimonium in de gemeente 1.1.1.Voorzien van stimuli aan particuliere eigenaars en huurders met het oog op verbetering van de woonkwaliteit. Geplande acties: - Gemeentelijke huisvestingspremies worden aangepast - Kwaliteitsmetingen zullen geëvalueerd worden en zo nodig bijgestuurd worden - gerichte kwaliteitsmeting naar bepaalde doelgroepen (senioren, minder-validen, huurders) of type bewoning worden uitgevoerd.

81

-

Renovatie van woningen in het kader van het sociaal verhuurkantoor Gemeentelijke stedebouwkundige verordening stedenbouwkundige verordening betreffende kwaliteits-en oppervlaktenormen voor woongelegenheden wordt opgemaakt Gemeentelijk tussenkomst bij de aankoop en plaatsen van rookmelders Behoeftenonderzoek naar een klusjesdienst en het evt. oprichten van een klusjedienst

Meerjarenplanning: 2008-2013 2008 Aanpassen huisvestingspremie 2008 Onderzoek naar noodzaak en evt. opstarten van klusjesdienst 2009 Opstellen gemeentelijke stedenbouwkundige verordening betreffende kwaliteits-en oppervlaktenormen voor woongelegenheden 2009 Kwaliteitsmeting woningen nader te bepalen doelgroep/type bewoning 2009 Renovatie van minimum 1 woning door Wonen en Werken 2009 Renovatie van minimum 1 woning door Wonen en Werken 2010 Renovatie van minimum 1 woning door wonen en Werken 2010 Evaluatie en evt. bijsturen van gemeentelijke premies m.b.t. huisvesting 2010 Uitwerken van reglement betreffende gemeentelijke tussenkomst bij het plaatsen van rookmelders 2011 gemeentelijke stedenbouwkundige verordening betreffende kwaliteits-en oppervlaktenormen voor woongelegenheden wordt opgevolgd 2011 Resultaten van tussenkomst rookmelders wordt opgevolgd 2011 Kwaliteitsmeting woning nader te bepalen doelgroep/type bewoning 2011 Renovatie van minimum 1 woning door Wonen en Werken 2012 Gemeentelijke tussenkomst bij rookmelders. 2012 Evaluatie en evt. bijsturen van gemeentelijke huisvestingspremie 2012 Resultaten van stedenbouwkundige verordening betreffende kwaliteits-en oppervlaktenormen voor woongelegenheden worden opgevolgd

1.1.2. Het nemen van maatregelen t.a.v. eigenaars van woningen van slechte kwaliteit. Geplande acties: - Beheer inventaris verkrotting - Actief toepassen wettelijke procedures ongeschikt-en onbewoonbaarverklaringen van woningen Meerjarenplanning: 2008-2013:

82

2008-2013

1.2.

Jaarlijks activiteitenverslag van Huisvestingsdienst Regio Izegem

Wonen in Oostrozebeke meer betaalbaar maken

1.2.1. Het verder uitbouwen van het aanbod aan sociale huurwoningen Geplande acties: - Verhogen van het aantal sociale woningen bij het sociaal verhuurkantoor, de sociale bouwmaatschapij en het OCMW 2008 Opvolging via lokaal woonoverleg Oostrozebeke van uitbouw sociaal verhuurkantoor/bouwen en verhuren van sociale woningen 2008 Jaarlijks wordt minimaal 1 woning toegevoegd aan het sociaal verhuurkantoor 2009 Opvolging via wooncomissie van uitbouw sociaal verhuurkantoor/sociale woningen 2009 Jaarlijks wordt minimaal 1 woning toegevoegd aan het sociaal verhuurkantoor 2010 Opvolging via wooncomissie van uitbouw sociaal verhuurkantoor/sociale woningen 2010 Jaarlijks wordt minimaal 1 woning toegevoegd aan het sociaal verhuurkantoor 2011 Opvolging via wooncomissie van uitbouw sociaal verhuurkantoor/sociale woningen 2011 Jaarlijks wordt minimaal 1 woning toegevoegd aan het sociaal verhuurkantoor 2012 Opvolging via wooncomissie van uitbouw sociaal verhuurkantoor/sociale woningen 2012 Jaarlijks wordt minimaal 1 woning toegevoegd aan het sociaal verhuurkantoor

1.2.1. Het nemen van maatregelen en bekendmaken van huidige subsidiekanalen

Geplande acties: - mogelijke huursubsidie/toelage/tussenkomst in huur onderzoeken - de mogelijkheid tot het uitbreiden van de verbeteringspremie naar eigenaars niet bewoners en/of verhuurders onderzoeken - regelmatige en gerichte bekendmaking/promotie van huidige subsidiekanalen t.a.v. bepaalde doelgroepen Meerjarenplanning: 2008-2013 2008 Onderzoek mogelijke huursubsidie/toelage/tussenkomst in huur 2008 Bekendmaking van huidige subsidiekanalen t.a.v. nog te bepalen doelgroep

83

Onderzoek mogelijkheid tot het uitbreiden van de verbeteringspremie naar eigenaars niet2009 bewoners en/of verhuurders 2009 Bekendmaking van huidige subsidiekanalen t.a.v. nog te bepalen doelgroep 2010 Bekendmaking van huidige subsidiekanalen t.a.v. nog te bepalen doelgroep 2011 Bekendmaking van huidige subsidiekanalen t.a.v. nog te bepalen doelgroep 2012 Bekendmaking van huidige subsidiekanalen t.a.v. nog te bepalen doelgroep

1.3.

Begeleiden van prioritaire doelgroepen met (complexe) vragen

1.3.1. Begeleiding van prioritaire doelgroepen. Geplande acties: - Samenwerking met welzijnsdiensten - Samenwerking met de Huisvestingsdienst in het kader van “preventieve woonzorgbemiddeling” - Financieel ondersteuningsbeleid: waar mogelijk aanwenden van huurtoelage en/of installatiepremie - Jaarlijks contacten met immobiliënkantoren - Samenwerking met de huurdersbond - In het kader van de woonwinkelwerking wordt er extra tijd uitgetrokken voor begeleiding bij het invullen van premieaanvragen - Principes levenslang wonen promoten - Middelen vrijmaken voor het Intensiever begeleiden van personen zonder Vlaams Fonds Nummer (zelf of via externe diensten) - Inventarisatie van bestaande diensten - Opmaken communicatieplan voor de doelgroepen

Meerjarenplanning:2008 – 2013 2008 Jaarverslag woonwinkel 2008 Opmaken organisatie van cliëntoverleg 2008 Jaarlijks contact met immobiliënkantoren werkzaam in de gemeente 2008 Principes levenslang wonen worden besproken in het lokaal woonoverleg en er wordt gekeken hoe deze concreet kunnen vertaald worden naar nader te omschrijven doelgroep(en) 2008 Woonbegeleiding van personen zonder Vlaams Fonds Nummer concreet vormgeven 2009 Jaarverslag woonwinkel 2010 Opmaken communicatieplan m.b.t. levenslang wonen 2009 Jaarlijks contact met immobiliënkantoren werkzaam in de gemeente

84

2010 Jaarlijks contact met immobiliënkantoren werkzaam in de gemeente 2009 Bekendmaking van principes en maatregelen in het kader van ‘levenslang wonen’ 2010 Jaarverslag woonwinkel 2010 Cliëntoverleg wordt georganiseerd bij zorgsituaties 2011 Jaarlijks contact met immobiliënkantoren werkzaam in de gemeente 2011 Jaarverslag woonwinkel 2012 Communicatieplan voor doelgroepen wordt opgemaakt 2012 Jaarlijks contact met immobiliënkantoren werkzaam in de gemeente 2012 Cliëntoverleg wordt georganiseerd bij zorgsituaties 2012 Jaarverslag woonwinkel

1.4. Verstrekken van basisinformatie op het vlak van wonen 1.4.1. Verstrekken van info m.b.t. premies en verschillende woonvormen Geplande acties: - In de gemeente is een woonwinkel werkzaam die fysiek aanwezig is gedurende 2 halve dagen per week. Er is een telefonische bereikbaarheid van alle medewerkers van de huisvestingsdienst vijf dagen op vijf. Voor meer specifieke vragen is er een doorverwijzing naar de collega’s van de dienst en/of andere gespecialiseerde diensten. - Invoeren gegevens van de gemeente in www.premiezoeker.be. - Affiche en flyercampagne met bekendmaking van de premies van de gemeente. - Optimaliseren van de informatie over premies op de gemeentelijke website - Premiebrochure wordt verspreid - Gerichte acties naar senioren (zie luik ouderen) - Relevante informatie wordt verspreid door wijkverantwoordelijken - Uitleg rond aanpassingspremie met rondgang in aangepaste woning - huis- aan huis actie in de straten met oudste woningen - Inventaris van ‘woonvormen’ voor senioren (evt. andere doelgroepen) in Oostrozebeke, omliggende gemeenten - Informatiemoment en verspreiding van informatie over minimaal aanpassen: ‘wat veranderen met beperkte middelen’. - Informatie rond hoe mijn woningen veiliger maken (o.a. valpreventie) Meerjarenplanning 2008-2013: 2008 Jaarverslag woonwinkel

85

2008 Inventaris van de verschillende woonvormen voor senioren die aanwezig zijn in de eigen en omliggende gemeentes 2008 Informatiecampagne rond valpreventie 2009 Jaarverslag woonwinkel 2009 Opmaken van brochure met tips en voorbeelden uit de gemeente/ via gemeentelijk infoblad 2010 Jaarverslag woonwinkel 2010 Mogelijkheid aanbieden tot bezichtiging van een ‘aangepaste’ woning voor senioren 2011 Jaarverslag woonwinkel 2012 Jaarverslag woonwinkel

1.4.2. Verstrekken van informatie over huuraangelegenheden Geplande acties: -

Frequent contact met de huurdersbond door de woonbegeleiders m.b.t. zeer specifieke vragen naar toepassing van de huurwetgeving. Woonbegeleiders hebben verschillende intervisiemomenten. Infocampagne huren

Meerjarenplanning: 2008-2013 2008-2013

Jaarverslag woonwinkel

1.4.3. Verstrekken van informatie over (actuele) beleidsmaatregelen Geplande acties: Minimaal via website/gemeentelijk infoblad worden beleidsmaatregelen bekendgemaakt. Meerjarenplanning: 2008-2013 2008-2013


1.4.4. Nemen van initiatieven met het oog op permanent sensibiliseren inzake wonen Geplande acties:

86

-

Vorming ‘voor wie het huisje past” (d.i. een rondgang waarbij huizen worden bezocht en het verhaal achter de gevel te brengen) bekendmaken en organiseren Sensibiliseringsacties naar het brede publiek Informatiecampagne naar potentiële doorverwijzers

Meerjarenplanning 2008-2013: 2008-2013


1.4.5. Verstrekken van informatie over energiebesparende maatregelen Geplande acties - Infosessies worden georganiseerd rond vrijmaking van de energiemarkt en/of tips voor energiebezuiniging en/of premies - Het laten uitvoeren van energiescans door distributienetbeheerder. Meerjarenplanning: 2008-2013 2008 Jaarverslag woonwinkel 2008 Er worden vormingspakketten opgemaakt om deze infosessies voor te bereiden. 2009 Jaarverslag woonwinkel Bekendmaken van mogelijkheid tot geven van infosessies bij diverse instanties en 2009 verenigingen 2009 Het laten uitvoeren van energiescans bij prioritaire doelgroepen 2010 Jaarverslag woonwinkel 2010 Er worden 2 infosessies georganiseerd 2011 Jaarverslag woonwinkel 2012 Jaarverslag woonwinkel

1.5. Organiseren van permanent overleg met de huisvestingsactoren 1.5.1. Continueren van lokaal en regionaal woonoverleg Geplande acties: - Minstens 1 bijeenkomst per jaar van de intergemeentelijke woonraad - Minstens 1 bijeenkomst per semester van het lokaal woonoverleg. Meerjarenplanning: 2008-2013

87

2008-2013


1.5.2. Stimuleren van netwerkvorming inzake huisvesting met een breed forum van diensten op lokaal en een regionaal niveau Geplande acties: Jaarlijks werkingsverslag over de gerealiseerde netwerkvorming inzake huisvesting Meerjarenplanning: 2008-2013 2008-2013


Taakverdeling en werkafspraken De opvolging van het thema 1 kwalitatieve huisvesting gebeurt als volgt: OD 1.1.1.: OD 1.1.2.: OD 1.2.1.: OD 1.3.1: OD 1.4.1.: OD 1.4.2.: OD 1.4.3: OD 1.4.4.: OD 1.4.5.: OD 1.5.1.: OD 1.5.2.:

gemeente, OCMW en HRI gemeente en HRI gemeente, OCMW, HRI en sociale huisvestingsmaatschappij gemeente, OCMW en HRI gemeente en HRI HRI gemeente en HRI gemeente en HRI gemeente en HRI HRI HRI

De kosten/budgettering verbonden aan het thema worden gedragen als volgt: OD 1.1.1. en 1.3.1.: De kosten hiervan worden verdeeld onder de gemeente en het OCMW. De kosten van de HRI worden betaald vanuit de gemeente, de kosten van het sociaal verhuurkantoor door het OCMW. OD 1.1.2.- 1.4.1. – 1.4.3. – 1.4.4. – 1.4.4. – 1.4.5: De kosten worden betaald door de gemeente. OD 1.5.1. en 1.5.2.: Deze kosten zijn opgenomen in de begroting van de HRI. 88

OD 1.2.1. De kosten hiervan worden opgenomen door de gemeente en het OCMW. De kosten van de sociale huisvestingsmaatschappij worden opgenomen in hun budget.

Afstemming op ander (sectorale) plannen OD 1.1.:

Ouderenbeleidsplan 2008-2013 Meerjarenplanning

OD 1.4.1..:

Ouderenbeleidsplan 2008-2013 Meerjarenplanning

HFST 3- Thema 2: Laagdrempelige ontspanning en ontmoeting Omgevingsanalyse Op vlak van socio-culturele participatie van kwetsbare groepen is Ziekenzorg een belangrijke actor. De ziekenzorg werking van Oostrozebeke bereikt een 200 zieken met een maandelijkse kaart-en creanamiddag, twee maal per jaar een ontspanningsnamiddag, een busuitstap, vormings- en informatiemomenten. Hoewel de activiteiten van de gemeentelijk diensten en adviesraden financieel toegankelijk georganiseerd worden, is er op vandaag geen sprake van een structureel initiatief die participatie bevordert. Met de nieuwste decreten ‘sport voor allen’ en het ‘participatiedecreet’ kan de discussie en de zoektocht naar het toegankelijk maken van ontspannings- en vrijetijdsaanbod voor de meest kwetsbaren opnieuw worden geopend. Het participatiedecreet voorziet mogelijkheden tot subsidiëring van projecten ter bevordering van de participatie van kansengroepen aan cultuur, jeugdwerk of sport (voorontwerp, hfst 4, afdeling II) en een tusenkomst in de uitkoopsom van een bijzonder cultuuraanbod ten voordele van specifieke organisatoren zoals rustoorden voor bejaarden en rust- en verzorgingstehuizen. (voorontwerp, hfst 6, art.25) Oostrozebeke kent op vandaag geen indrukwekkende cijfers als het over kwetsbare groepen gaat. Bovendien hebben we geen zicht op de socio-culturele participatie van verschillende groepen binnen de gemeente. Toch leert de ervaring van het OCMW dat er twee groepen zijn die extra aandacht vragen, zeker in het kader van socio-culturele participatie: senioren, vooral de mindermobielen en alleenstaande met kinderen. 89

Zoals blijkt uit het seniorenbehoeften onderzoek telt de gemeente een grootte groep ouderen met een laaginkomen. Naast financiële uitdaging is het de persoonlijke mobiliteit in een landelijke gemeente met beperkt openbaar vervoer die zorgt voor beperkte deelname aan activiteit en ontvangen van informatie. De vergrijzing in Oostrozebeke mag dan al trager zijn dan in omliggende gemeente, de groep van senioren, zowel jongsenioren als 80+, groeit. Bovendien blijkt uit de eerste feedback van het seniorenbehoeftenonderzoek van 2006 dat er een groot rekruteringspotentieel is voor seniorenverenigingen. De tevredenheid over gezelligheid, contacten en inrichting van de buurt is bovendien eerder laag. Sociale contacten en participatie van senioren in Oostrozebeke vraagt voor extra aandacht. Gezien het belang van de gezinscontext voor socio- culturele participatie vraagt ook de groeiende groep alleenstaande ouders ondersteunen. De kans op een beperkter sociaal netwerk, minder opvangmogelijkheden, minder financiële middelen is groter in één oudergezinnen. Mede in het kader van de opmaak van het Cultuurbeleidsplan, jeugdbeleidsplan en sportbeleidsplan zal werk worden gemaakt van laagdrempelige ontspannings- en ontmoetingsmogelijkheden. De eerste stappen werden gezet in mei 2007. De nieuwe vrijetijdspremie van het OCMW wordt ook bekendgemaakt bij de verengingen via de gemeentelijke adviesraden. De eerste afspraken worden ook gemaakt voor het verspreiden van folders over activiteiten via OCMW kanalen zoals dienst warme maaltijden etc. De intentie is er om de SOCUPA middelen van het OCMW in samenwerking met gemeentelijk jeugd-, sport-, cultuur, seniorendienst in te zetten. Een eerste stap is gezet met een 80+ feest tijdens de oktoberkermis.

Visie Het recht op een menswaardig leven omvat het recht op culturele en maatschappelijke ontplooiing. Deze ontplooiing kan enkel gebeuren door deelnemen en deelhebben aan de maatschappij. Vooral voor deze mensen die niet (meer) kunnen deelnemen aan één of meerder andere maatschappelijke domeinen door ziekte, werkloosheid,ouderdom, onwetendheid, isolatie, beperkte sociale netwerken,… is socio-culturele participatie belangrijk. De kans om het recht op culturele en maatschappelijk ontplooiing voor elke inwoner te vergroten neemt het lokaal bestuur de verantwoordelijkheid op zich voor het scheppen en onderhouden van de randvoorwaarden voor ontmoeting, ontplooiing en ontspanning voor elke inwoners.

Strategische en operationele doelstellingen 2.1.

Eénoudergezinnen nemen deel aan het culturele leven

2.1.1. De communicatie over de vrijetijdstoelage onderhouden Geplande acties: - Verenigingsleven wordt geïnformeerd over vrijetijdspremie

90

-

Gebruik vrijetijdspremie wordt geëvalueerd. Vrijetijdspremie wordt bekend gemaakt naar jonge ouders …

Meerjarenplanning: 2008-2013: elk jaar

2.1.2. De communicatie over bestaande culturele activiteiten verbeteren. Geplande acties: - OCMW promoot (gratis) activiteiten van sporten jeugddienst - OCMW promoot bibliotheekacitiviteiten voor kinderen en jongeren. - Gericht aanbod in buurgemeenten i.s.m. cultuurdienst - … Meerjarenplanning: 2008-2013: elk jaar

2.1.3. De mogelijkheid van specifieke culturele aanbod wordt onderzocht. Geplande acties: - Eenoudergezinnen worden bevraagd naar culturele intresse - gericht aanbod i.s.m. vierslaggemeenten wordt onderzocht vb. Kaartenafname van familievoorstelling van vierslag-partners; - Actie tijdens jaarlijks locatie-project vanaf 2009 van Wielsbeke/Meulebeke; - Gericht aanbod gratis kindertheatervoorstellingen ‘dolle donderdagen’ ism cultuur-en jeugddienst. - … Meerjarenplanning: 2008-2009: onderzoek toeleidingsproject voor dolle donderdag, locatieproject, familievoorstelling, hobbymarkt ism ocmw/sociaal huis. Vanaf 2010 : resultaten onderzoek toeleidingsproject voor dolle donderdag, locatieproject, familievoorstelling, hobbymarkt ism ocmw/sociaal huis worden opgevolgd

2.2.

Senioren zijn tevreden over het cultuur- en ontspanningsaanbod in Oostrozebeke en regio

2.2.1. Senioren, vooral niet gebruikers en minder mobiele senioren, zijn vertrouwd met het bibliotheekaanbod- en werking door samenwerking met verenigingsleven, rusthuis en OCMW. Geplande acties - Project met senioren als ‘boekendragers’ naar rusthuisbewoners, etc… opstarten

91

-

Voorleesprojecten/sessies opstarten; Leesgroepen opstarten; Wisselcollectie met rusthuis uitbouwen. …

Meerjarenplanning : evaluatie en onderzoek seniorenactiviteit in de bib organiseren in samenwerking met 2008 verenigingen 2008 onderzoek project wisselcollectie met rusthuis uitbouwen resultaten evaluatie seniorenactiviteit in de bib organiseren in samenwerking met 2009 verenigingen opvolgen 2009 onderzoek project wisselcollectie met rusthuis opvolgen 2009 onderzoek project senioren als boekendragers naar mindermobielen resultaten evaluatie seniorenactiviteit in de bib organiseren in samenwerking met 2010 verenigingen opvolgen 2010 resultaten onderzoek project wisselcollectie met rusthuis opvolgen 2010 resultaten onderzoek project senioren als boekendragers naar mindermobielen 2010 onderzoek project opstarten leesgroep 2011 resultaten onderzoek seniorenactiviteit, wisselcollectie,boekendragers, leesgroep opvolgen 2012 resultaten onderzoek seniorenactiviteit, wisselcollectie,boekendragers, leesgroep opvolgen

2.2.2. Bibliotheek als receptieve ruimte voor seniorengericht vormingsactiviteiten complementair aan het bestaande aanbod Geplande acties: - Cursus voor senioren over toestellen met knoppen in samenwerking met Vormingplus of door (senioren)vereniging; - Het regionale en lokale aanbod van culturele activiteiten en amateurkunstbeoefening in de kijker zetten in de bibliotheek; - Het recreatief- toeristisch aanbod in de kijker zetten; - Boeken die in actualiteit komen ook in de kijker zetten; - Collectievorming: extra inspanning voor non-fictie vrije tijdsbesteding (koken, reizen, sporten,…) en actualiteit; - Het verzorgen van themastands rond vrije tijd/ cultuur/toerisme wordt een vast gegeven in de bibliotheek werking. - … Meerjarenplanning: 2008-2013: elk jaar 1 vormingsmoment aangeboden.

2.2.3. Wekelijkse markt en eigen buurt als ontmoetingsplaats aantrekkelijk maken Geplande acties: - Straatanimatie brengen op markt

92

-

Administratieve en logistieke ondersteuning van initiatieven van lokale actoren die zorgen voor spontane ontmoeting in openbare ruimte; Zichtbaar maken van het ‘culturele leven’ door acties in openbare ruimte Inspraak van senioren bij toekomstproject ‘standaard straatmeubilair’ Verfraaien van de wijken met recreateve elementen volgens standaard straatmeubilair Plaatsen van zitbanken volgens standaard straatmeubilair Voorzien van afficheringsruimte volgens standaard straatmeubilair …

Meerjarenplanning: 2009-2010: onderzoeken, realiseren, opvolgen van actie zomerstraatanimatie op markt 2010-2012: afhankelijk van project streefbeeld centrum en realisatie verfraaien straatmeubilair.

2.2.4. Het aanbod van Vierslaggemeenten wordt toegankelijker gemaakt voor senioren. Geplande acties: - Project seniorenkoffer voor lidmaatschap seniorenvereniging voor 70 jarigen met OCMW; - Folderproject /seniorenkoffer bij klanten van poetsdienst en warme maaltijden OCMW; - Actie tijdens jaarlijks locatie-project vanaf 2009 van Wielsbeke/Meulebeke; - Wijkinformatienetwerken. - … Meerjarenplanning: Vierslaggemeenten denken mee aan de seniorenkoffer met informatie voor 70 2009 -jarigen Cultuurdienst werkt mee aan de lancering van seniorenkoffer met informatie 2010 voor 70-jarigen De mogelijkheid voor een promotie-actie voor lidmaatschap 2011 seniorenverenigingen wordt onderzocht de resultaten van het onderzoek van een promotie-actie voor lidmaatschap 2012 seniorenverenigingen wordt opgevolgd

2.2.5. De werking van de gemeentelijke seniorenraad ondersteunen Geplande acties: - Seniorenfeest blijven organiseren - Verjaardagskaarten blijven versturen - 80+ feest evalueren - … Meerjarenplanning:

93

2008-2013: elk jaar

2.2.6. De seniorenverenigingen blijven financieel, logistiek en administratief ondersteunen Geplande acties: - Toelagen en subsidies - Kwalitatief lokalenverhuur in gemeenschapscentrum - Uitleendienst up-to-date houden - Recepties voor verenigingen - … Meerjarenplanning: 2008-2013: elk jaar

2.2.7. De sportdienst organiseert intergemeentelijke sportacitviteiten voor senioren Geplande acties: - Seniorenturnen - Seniorenvolksdans, - Activiteiten ism RSO, BLOS, Provincie - … Meerjarenplanning: 2008-2013: elk jaar

Taakverdeling en werkafspraken De opvolging van het thema 2 laagdrempelige ontspanning en ontmoeting gebeurt als volgt: OD 2.1.1. OCMW OD 2.1.2. Sociale dienst OCMW en gemeentelijke welzijnsdiensten. OD 2.1.3. Cultuur-en jeuddienst gemeentebestuur. OD 2.2.1. Bibliotheek OD 2.2.2. Bibliotheek en cultuurdienst OD 2.2.3. Cultuurdienst OD 2.2.4. Cultuurdienst 94

OD 2.2.5 Cultuurdienst OD 2.2.5. Cultuurdienst en seniorenambtenaar OD 2.2.6. Cultuurdienst en gemeenschapscentrum OD 2.2.7. Sportdienst De kosten/budgettering verbonden aan het thema 2 laagdrempelige ontspanning en ontmoeting worden gedragen als volgt: OD 2.1.1. en OD 2.1.2. OCMW en SOCUPA-middelen ter beschikking gesteld door federale overheid. OD 2.1.3. – OD 2.2.7 Vlaamse overheid en gemeentebestuur Oostrozebeke zoals bepaalt in sportbeleidsplan, jeugdwerkbeleidsplan en cultuurbeleidsplan.

Afstemming op ander (sectorale) plannen Thema 2 laagdrempelige ontspanning en ontmoeting is afgestemd op andere (sectorale) plannen: OD 2.1.1 OD 2.1.2.

OD 2.1.3

OD 2.2.1

OD 2.2.2.

OD 2.2.3.

OD 2.2.4

Cultuurbeleidsplan 2008-2013 Jeugdwerkbeleidsplan 2008-2010 Sportbeleidsplan Meerjarenplanning Cultuurbeleidsplan 2008-2013 Jeugdwerkbeleidsplan 2008-2010 Meerjarenplanning Cultuurbeleidsplan 2008-2013 Ouderenbeleidsplan 2008- 2013 Meerjarenplanning Cultuurbeleidsplan 2008-2013 Ouderenbeleidsplan 2008-2013 Meerjarenplanning Cultuurbeleidsplan 2008-2013 Ouderenbeleisplan 2008-2013 Meerjarenplanning Cultuurbeleidsplan 2008-2013 Ouderenbeleisplan 2008-2013 95

OD 2.2.5 OD 2.2.6 OD 2.2.7

Meerjarenplanning Meerjarenplanning Ouderenbeleisplan 2008-2013 Meerjarenplanning Ouderenbeleisplan 2008-2013 Ouderenbeleisplan 2008-2013 Sportbeleidsplan 2008-2013 Meerjarenplanning

HFST3- Thema 3: Sociaal Huis en toegankelijker dienstverlening Omgevingsanalyse Er bestaat een protocol houdende taakafspraken en samenwerking tussen de gemeente en het O.C.M.W. Het gemeentebestuur (woon-, senioren-, jeugd-, gezondheidsbeleid) en het O.C.M.W. (ouderenzorg (intramuraal en extramuraal), thuis-en mantelzorg, individuele dienstverlening, schuldbemiddeling, sociale tewerkstelling) nemen elk specifieke welzijnstaken op zich. De verdeling van de taken heeft vooral te maken met de wettelijke opdracht van de beide besturen en is voor een gedeelte historisch gegroeid. Deze taken zijn complementair aan elkaar en zullen in de toekomst duidelijk afgebakend worden. Op 5 juli 2007 werd een begeleide denknamiddag georganiseerd over de invulling van het sociaal huis. (bijlage 2) Uit de bespreking van de aanbevelingsnota blijkt dat zowel leden van het college van burgemeester en schepenen, als administratie van OCMW en gemeentebestuur niet op de zelfde golflengte zitten over de invulling van het sociaal huis. Op 6 september 2007 besluit het schepencollege de projectfiche voor pilootprojecten ‘Dorpsnetwerken voor zorg in een rurale omgeving (ZORO) goed te keuren in te staan als projectpromotor voor de co-financiering van het project in Oostrozebeke met OCMW als partner. Het is de bedoeling dat dit project kadert binnen de werking van het sociaal huis. Daarnaast wacht het gemeentebestuur op de resultaten van het seniorenbehoeftenonderzoek voor verder uitdieping van thema’s zorg, dienstverlening en informatie. Op basis van een eerste feed-back werd al overleg gepleegd met een delegatie van de seniorenraad. Eind 2007 en eerste helft 2008 wordt de werkingen van het gemeentebestuur en OCMW onder de loep genomen d.m.v. een audit. Op basis van de aanbevelingen na de denkdag en van de audit zal worden uitgezocht hoe het sociaal huis in Oostrozebeke kan vormkrijgen zowel fysiek en inhoudelijk. 96

Er zal worden nagedacht over een gemeenschappelijk loket waar dienstenverlening van de gemeente, OCMW en sociaal huis geïntegreerd wordt. De woonwinkel, de PWA en de dienstenonderneming worden eveneens gehuisvest als onderdeel van het sociaal huis. Een goede dienstverlening begint bij goede informatieverstrekking over de dienstverlening en tijdens de dienstverlening. Op 13 september 2007 aanvaarde de gemeenteraad het communicatieplan 2008-2011 waarbij volgende doelstelling werden opgenomen. Een goede communicatie in het kader van het sociaal huis is ook onderhevig aan de doelstellingen uit dit plan. communicatie voor een klantgerichte dienstverlening De bestaande communicatiemiddelen zijn gebruiksvriendelijk (duidelijk, voldoende informerend, vlot te gebruiken). De communicatie over de beschikbare diensten, producten en de werking van het gemeentebestuur met de burger is duidelijk. De communicatiestijl straalt het gewenste imago als begrijpelijke informatieverstrekker en kwaliteitsvolle dienstverlener uit. De organisatie van de interne communicatie is afgestemd op de dienstverlening en informatieverstrekking naar de burger toe. communicatie voor een integrale kwaliteitszorg De organisatie van de interne communicatie is afgestemd op de dienstverlening en informatieverstrekking naar de burger toe. De communicatiestijl straalt het gewenste imago als begrijpelijke informatieverstrekker en kwaliteitsvolle dienstverlener uit. De organisatie van de interne communicatie zorgt voor goed geïnformeerd personeel

Visie Het ontwikkelen van een gedragen visie over de invulling van het Sociaal huis behoort tot het stappenplan van het nog op te starten project ‘Sociaal Huis’. Vanuit het gemeentebestuur kadert het sociaal huis binnen het missionstatement en meerjarenplanning.

97

“Het gemeentebestuur is een klantvriendelijke en kwalitatieve dienstverlener. Iedereen wordt op een persoonlijke en vriendelijke manier bediend, de aangeboden informatie is begrijpbaar, de vragen van de inwoners worden zo snel mogelijk behandeld. De diensten en de voorzieningen van de gemeente kunnen op een eenvoudige manier gebruikt worden.” Strategische doelstelling: Het gemeentebestuur is een klantvriendelijke en kwalitatieve dienstverlener. Lange termijn doelstelling: Samenwerking en afstemming met OCMW optimaliseren. Korte termijn doelstelling: oprichting sociaal huis

Strategische en operationele doelstellingen 3.1. De sociale dienstverlening voor Oostrozebekenaren is toegankelijk

3.1.1. De (samen)werking van gemeentebestuur en OCMW wordt geauditeerd Geplande actie: - Eerste helft 2008: audit - Een stappenplan opmaken om de concrete inhoudelijke en fysieke vorm van het sociaal huis te realiseren.

3.1.2. Project ‘sociaal huis’ wordt uitgetekend Geplande acties - Uitvoeren van het stappenplan

3.1.3. Project ‘Sociaal huis’ wordt geïmplementeerd Geplande actie - Volgens het decreet trad het sociaal huis in werking op 1 januari 2007. Op verzoek van raad voor maatschappelijk welzijn en de gemeenteraad is er uitstel bekomen tot 5 jaar na de inwerkingtreding van het decreet (22 mei 2009). Er wordt gestreefd het verbeterproject ‘sociaal huis’ te implementeren einde mei 2009.

3.1. 4. Sociaal huis wordt bekend gemaakt Geplande actie

98

-

Een communicatie-project over het concept van het sociaal huis; een grafisch concept, een centraal telefoonnummer,…met inzetten van een mix aan klassieke en nieuwe informatiekanalen. Informatie- en communicatie traject opstellen gekoppeld aan opvolgingstraject van de professionele hulpverlener in zijn signaalfunctie over het sociaal huis naar de diensten die de vraag uiteindelijk opvangen en terug.

3.2 Het zorg-en hulpaanbod is toegankelijk voor senioren en zorgbehoevende. 3.2.1. Verdere verkenning en verdieping van de behoeften Geplande acties - overleg n.a.v. onderzoeksrapporten seniorenbehoeftenonderzoek thema’s gezondheid, zorg, hulpverlening en welbevinden. - overleg met thuiszorgsector - bewonersvergadering en wijkbezoeken - resultaten behoeftenonderzoek

3.2.2. Afstemming op de invulling van het verbeterproject ‘Sociaal Huis’ Geplande acties - verbeterproject ‘sociaal huis’ - afstemming van behoeftenonderzoek met werking van sociaal huis.

Taakverdeling en werkafspraken OD 3.1.1. OCMW en gemeentebestuur, gemeentebestuur financiert. OD 3.1.2.-3.1.4. de opvolging, uitvoering en bekostiging van het verbeterproject ‘sociaal huis’ wordt op basis van de audit ingevuld wanneer de visie over het sociaal huis is ontwikkeld (zie stappenplan OD 3.1.2) OD 3.2. OCMW en gemeentebestuur. Gemeentebestuur financiert de verdere bespreking van het seniorenbehoeftenonderzoek met verschillende groepen. De opvolging, uitvoering en bekostiging van acties en doelstelling verbonden met het verbeterproject ‘sociaal huis’ wordt op basis van de audit ingevuld wanneer de visie over het sociaal huis is ontwikkeld (zie stappenplan OD 3.1.2)

99

Afstemming op ander (sectorale) plannen OD 3.1.1-3.1.4

Meerjarenplanning Communicatieplan gemeentebestuur 2008-2011 Meerjarenplanning Communicatieplan gemeentebestuur 2008-2011

OD 3.2.1-3.2.4

HFST3- Thema 4: Lokaal Beleidsplan kinderopvang Omgevingsanalyse Basisaanbod

Het basisaanbod omvat kinderopvang van 7 tot 18 uur, aangeboden door zelfstandige onthaalouders (ZOO’s), mini-crèches (MC’s), kinderdagverblijven en diensten voor opvanggezinnen (DVO’s) en initiatieven voor buitenschoolse kinderopvang (IBO’s). In bijlage werd een lijst opgenomen met de voorzieningen die een vorm van kinderopvang verzorgen in Oostrozebeke (zie bijlage) In Oostrozebeke is er één MC Het Speelhuisje en drie ZOO's. Daarnaast zijn er twee DVO’s in Oostrozebeke actief: Kinderopvang K.A.V. en Reddie Teddy. Verder is er in Oostrozebeke één IBO, De Wiemkes, met één locatie en een erkende capaciteit van 76 kinderen. Veel opvanginitiatieven hebben één of meerdere sluitingsperiodes. Oostrozebeke telde op 31 december 2006, 7435 inwoners en heeft een oppervlakte van 1 662 ha. Oostrozebeke heeft geen deelgemeenten: de gemeente bestaat uit de hoofdkern Oostrozebeke en het gehucht De Ginste. In tabel 1 vindt u een overzicht van het aantal kinderen tussen 0 en 12 jaar in hoofdkern Oostrozebeke en De Ginste. Tabel 1: Aantal kinderen per leeftijd in hoofdkern en De Ginste (cijfers december 2006) Leeftijd 0-3 jaar 3-12 jaar 0-12 jaar

Hoofdkern 259 636 895

De Ginste 73 141 214

Totaal 332 777 1109

Er zijn twee scholen in Oostrozebeke. 100

De grootste school is gelegen in het centrum van Oostrozebeke en heeft twee vestigingen: de kleuters en de leerlingen van het 1ste tot en met het 3de leerjaar volgen les in de Wielsbekestraat, de leerlingen van het 4de tot en met het 6de leerjaar volgen les in de Stationsstraat. In deze school waren op 1 september 2006 606 leerlingen ingeschreven. Ook in het gehucht De Ginste is er een school. Hier waren op 1 september 2006 177 kinderen ingeschreven. BASISAANBOD: DAGOPVANG Vooral kinderen van 0 tot 2,5 à 3 jaar maken gebruik van dagopvang. In december 2006 waren er in Oostrozebeke 240 kinderen tussen 0 en 3 jaar. In Oostrozebeke waren er eind 2006 81 plaatsen in dagopvang. Dit betekent dus dat er in de Oostrozebeekse opvanginitiatieven plaats is voor 33,75% van de 0-3 jarigen. Zoals reeds aangehaald in het vorige beleidsplan kinderopvang is het basisaanbod dagopvang verzadigd. Uit de telefonische enquête die in juni 2004 door het gemeentebestuur werd afgenomen bij de Oostrozebeekse initiatieven voor dagopvang, bleek dat het aanbod ontoereikend is om aan de vraag van inwoners tegemoet te komen. Een objectief zicht krijgen op de huidige toestand en op de omvang van de nood aan bijkomende opvang is echter geen sinecure. Uit het rapport van Kind en Gezin blijkt dat het aantal plaatsen voor 0-3 jarige in Oostrozebeke eerder aan de lage kant is in de regio, en tegenover de rest van West-Vlaanderen. (40,3%)

101

Een opvangplaats zoeken op korte termijn blijkt dan ook niet gemakkelijk, daar de meeste initiatieven die dagopvang aanbieden volzet zijn. Dit werd opnieuw vastgesteld tijdens de inspraakvergadering op 27 september 2007. De diensten die onthaalouders rekruteren merken dat het zeer moeilijk is mensen te motiveren om onthaalouder te worden. Vooral het ongunstig sociale statuut speelt een belangrijke rol hierbij. Van de vijftien initiatieven voor dagopvang, is er één initiatief gelegen in De Ginste, de rest ligt in de hoofdkern m.a.w. 6,67% van de initiatieven ligt in De Ginste, terwijl 19,30% van de Oostrozebeekse kinderen in De Ginste woont. In Oostrozebeke zijn er te weinig plaatsen voor de opvang van kinderen tussen 0 en 3 jaar. Vooral in De Ginste ligt het aantal plaatsen ten opzichte van het aantal kinderen nog lager. BASISAANBOD: BUITENSCHOOLSE OPVANG Aantal schoolgaande kinderen 3 tot 12 jarigen t.o.v. de totale bevolking bedraagt 11-12% . Uit het rapport van Kind en Gezin blijkt dit hoog in vergelijking met de rest van de regio.

102

103

Het IBO in Oostrozebeke, De Wiemkes, werkt niet met reservaties. Dat betekent dat eenmaal ingeschreven, een kind altijd welkom is. Een aantal initiatieven voor dagopvang zijn bereid buitenschoolse opvang te bieden, maar in de praktijk kunnen zij dit nauwelijks waarmaken wegens over bezetting. Voor de opvanggezinnen en de MC is het zowaar een automatisme om de kinderen door te verwijzen naar De Wiemkes eens ze naar school gaan. Dat betekent dat ouders die buitenschoolse opvang willen voor hun kind, weinig keuzevrijheid hebben. De meesten moeten gebruik maken van De Wiemkes, waar de kinderen in grote groep worden opgevangen. Uit de bezettingscijfers van De Wiemkes blijkt dat er op meerdere momenten over de 76 erkende plaatsen wordt gegaan. Er zijn m.a.w. onvoldoende plaatsen buitenschoolse opvang in Oostrozebeke. Naast het infrastructuurtekort, kampt De Wiemkes met het probleem dat het steeds moeilijker wordt personeel te vinden. Het werken in een initiatief voor buitenschoolse opvang vraagt grote flexibiliteit van het personeel: het is geen voltijdse job en de uurroosters zijn heel onregelmatig. Het IBO “De Wiemkes” merkt dat het niet eenvoudig is mensen aan te trekken in dergelijke uurregeling en voorziet op dat vlak problemen in de toekomst. Dit werd aangekaart op de inspraakvergadering van 27 september 2007, maar een oplossing met aanvullende taken in het gemeente- of OCMW-bestuur/dagopvang/scholen/andere zorgsectoren is niet gevonden. De Wiemkes heeft maar één locatie, die gelegen is in het centrum van Oostrozebeke. Er is busvervoer voorzien tussen de scholen en De Wiemkes, zodat de leerlingen van de school in De Ginste ook gebruik kunnen maken van De Wiemkes. Het merendeel van het vrijetijdsaanbod en de buitenschoolse activiteiten die in Oostrozebeke worden aangeboden, gaan door in het gemeenschapscentrum “O.C. Mandelroos” en het sportcentrum “De Mandelmeersen”. Dit betekent dat de kinderen die naar De Wiemkes komen, naar de meeste buitenschoolse activiteiten kunnen worden gebracht en gehaald. Uit de opvanggegevens van de Wiemkes is gebleken dat steeds meer gezinnen die niet woonachtig zijn in Oostrozebeke gebruik maken van De Wiemkes: 408 gezinnen maken in juni 2006 gebruik van de opvang, waarvan 88 gezinnen niet woonachtig zijn in Oostrozebeke. Meer specifiek maken 19 gezinnen, woonachtig in Wielsbeke, gebruik van De Wiemkes. Dit wijst op een tekort aan opvang in de desbetreffende gemeente. Wielsbeke staat dan ook vermeld op de “witte vlekken – lijst”. Ouders uit Wielsbeke sturen hun kind soms naar een Oostrozebeekse school, omdat hun kind dan terecht kan in De Wiemkes. Vanaf 1 september 2007 startte ‘De Ginsteschool’ ook met het voorzien van een buitenschoolse opvang. Deze opvang wordt georganiseerd vanuit de school. Verruimd aanbod Het verruimd aanbod omvat het opvangaanbod dat buiten het basisaanbod valt: opvang vóór 7 uur en na 18 uur, weekendopvang, flexibele opvang, urgentie- en occasionele opvang, opvang van zieke kinderen of kinderen met specifieke zorgbehoeften. Ook opvang die toegankelijk is voor moeilijk bereikbare doelgroepen zoals kansarmen, allochtonen… behoort tot het verruimd aanbod. -

Eén initiatief opent om 4 uur en één initiatief blijft dag en nacht open. De Wiemkes opent om 6.45 uur. De Wiemkes sluit om 19 uur. 104

-

Eén initiatief blijft dag en nacht open. Het Speelhuisje, de mini- crèche met zestien plaatsen, is in principe van 5 tot 21 uur open, maar is bij omstandigheden onbeperkt open. Het Speelhuisje is het hele weekend open. Daarnaast is een groot deel van de initiatieven bereid uitzonderingen te maken op zijn openingstijden.

De meeste initiatieven voor dagopvang zijn bereid urgentie- en occasionele opvang te bieden. Aangezien al die initiatieven op het moment van de enquête allemaal volzet waren, is het bieden van deze vormen van opvang in de praktijk bijna onmogelijk. Het grootste deel van de initiatieven voor dagopvang is bereid zieke kinderen op te vangen, maar in de meeste gevallen willen zij enkel zieke kinderen opvangen als die kinderen daar reeds zijn ingeschreven. Als kinderen te ziek zijn om naar school te gaan, worden zij niet opgevangen in De Wiemkes.1 De mutualiteiten hebben een dienst voor opvang van zieke kinderen aan huis. De meeste initiatieven voor dagopvang zijn bereid kinderen met specifieke zorgbehoefte op te vangen. Ook in het IBO kunnen kinderen met een specifieke zorgbehoefte worden opgevangen, op voorwaarde dat zowel het kind als alle andere kinderen op een kwaliteitsvolle manier opgevangen worden met de aanwezige middelen. De oppasdienst van De Gezinsbond biedt, afhankelijk van de beschikbare oppassers, zowel overdag als ’s avonds, ’s nachts en in de weekends opvang bij de kinderen thuis. In het kader van het actieplan flexibele en occasionele opvang bevroeg het lokaal overleg de opvanginitiatieven omtrent de behoeften van ouders aan flexibele en occasionele kinderopvang. Volgens de initiatieven was er vooral nood aan bijkomende plaatsen voor het basisaanbod. Volgens de initiatieven is er geen grote bijkomende nood aan flexibele en occasionele opvang. Het lokaal overleg adviseerde de reeds bestaande flexibele opvang die wordt geboden door IBO De Wiemkes te behouden. Er is zijn op dit moment geen objectieve gegevens over de behoefte voor flexibele en occasionele opvang onder de inwoners. Adviesraad lokaal Overleg kinderopvang

In het najaar van 2006 werd het lokaal overleg buitenschoolse kinderopvang omgevormd tot een lokaal overleg kinderopvang. Ook de samenstelling werd op dat moment herbekeken. De gemeenteraad oktober 2007 stelde het erkenningsbesluit vast en huishoudelijk reglement. Sindsdien is het lokaal overleg kinderopvang een gemeentelijk adviesraad. Het lokaal overleg kinderopvang wil het platform zijn voor informele ervaringsuitwisseling en aanspreekpunt voor problemen of vragen en adviesverlening naar overheid toe. Daarnaast zorgt het lokaal overleg kinderopvang voor het up to date houden van de brochure ‘kinderopvang in Oostrozebeke’. 1

Algemeen politiereglement gemeente Oostrozebeke, hoofdstuk 24, artikel Initiatief voor buitenschoolse opvang De Wiemkes, art. 24.3.8

105

In het huidig lokaal overleg kinderopvang ontbreekt de schakel met het bedrijfsleven. De 3 grootste werkgevers Oroplast, Spano en Ter Molst op het grondgebied van de gemeente werden verschillende keren gecontacteerd, eerste telefonisch voor een geschikte contactpersoon binnen het bedrijf, vervolgens schriftelijk en nogmaals telefonisch, maar zonder succes. Naam Veerle Halsberghe Katrien Van Hoe Ann Clauwaert Celine Debels Karel Ryckewaert Karlien Charité Anja Debruyne Marc Verschoore Carine Geldhof Griet Tack Ann Vercauteren Bert Verstraete Paul Vankeirsbilck Dirk Roelstraete Inge Vande Vyvere Ilse Vansteenkiste Petra Boutens Joke Vanwynsberghe Wim Vannnieuwenborgh

Instantie voorzitter secretaris DOG Kinderopvang K.A.V. DOG Reddie Teddy MC ‘t Speelhuisje ZOO Karlien ZOO Het Berenhuisje gemeentebestuur Oostrozebeke OCMW afgevaardigde IBO De Wiemkes Kind en Gezin gemeentelijke jeugddienst Gesubsidieerde Vrije Basisschool Centrumscholen Gesubsidieerde Vrije Basisschool Molstenstraat ouder ouder ouder ouder ouder

Visie “Het gemeentebestuur neemt de verantwoordelijkheid op zich voor het scheppen en onderhouden van de randvoorwaarden voor ontmoeting, opvang, ontplooiing en ontspanning van haar inwoners.” (Uit: missionstatement gemeentebestuur Oostrozebeke) Op lange termijn betekent dit, in het kader van het lokaal beleidsplan kinderopvang, dat het gemeentebestuur een gunstige afstemming van privé- en werkleven wil bevorderen in de gemeente.

106

Strategische en operationele doelstellingen Het uitvoeren van de geplande acties is afhankelijk van externe factoren vb. medewerking dienstverleners, werking adviesraad, interesse en deelname van externen, wijzigende wetgeving, jaarlijks budget, resultaten Kind & Gezin, werking van de jeugddienst,… 4.1. Een kwalitatieve werking van IBO De Wiemkes garanderen.

Geplande acties: -

uitbreiding infrastructuur IBO De Wiemkes: 2010

-

aanvraag uitbreiding erkende capaciteit IBO De Wiemkes: timing: afhankelijk van wanneer er nieuwe plaatsen kunnen aangevraagd worden aanbieden van aangepast spelmateriaal en activiteiten gevarieerde en gezonde voeding aanbieden de ouders laten participeren in de werking dagelijkse werking ondersteunen Meerjarenplanning 2008-2012: jaarlijks met uitzondering van uitbreiding infrastructuur wordt opgestart in 2008.

4.2. De samenwerking tussen De Wiemkes en de jeugddienst wordt uitgebreid

4.2.1. Ontspanningsactiviteiten voor kinderen kwalitatief organiseren Geplande acties - dolle donderdag - dag van het kind - evaluatiesysteem uitwerken voor ontspanningsactiviteiten… - wederzijdse ‘promotie’ van ontspanningsactiviteiten voor kinderen in de gemeente. … Meerjarenplanning 2008-2012: jaarlijks activiteiten

4.2.2. Dagelijkse samenwerking tussen speelpleinwerking en De Wiemkes behouden Geplande acties - deelnemers ophalen/ - gebruik van gemeentelijke infrastructuur

107

- gebruik van materialen Meerjarenplanning 2008-2012: jaarlijks

4.3. Adviesraad Lokaal overleg kinderopvang stimuleren en ondersteunen cfr. Erkenningsbesluit

4.3.1. Aanbod kinderopvang bekend maken Geplande acties: - permanent aanpassen van brochure bij wijzigingen - regelmatige check-up via leden lokaal overleg - aanvullen/vervangen van inkijkexemplaren bij huisartsen,apothekers,…. Meerjarenplanning 2008-2012:jaarlijks agendapunt op lokaal overleg kinderopvang

4.3.2. Lokaal overleg kinderopvang promoten als aanspreekpunt voor problemen. Geplande acties: - organisatie van een behoefte-enquête als verwerkingsmodule oppunt staat - nieuwe groepen aanspreken: vakbonden Meerjarenplanning: 2008-2012: jaarlijks agendapunt op lokaal overleg kinderopvang

4.3.3. De werking van het lokaal overleg kinderopvang en beleidsplan evalueren Geplande acties: - Evaluatie en bijsturen van beleidsplan - … Meerjarenplanning: 2011: evaluatierapport opmaken

4.4. Nieuwe opvanginitiatieven ondersteunen

108

4.4.1. Nieuwe initiatieven of uitbreiding van bestaande initiatieven voor dagopvang worden financieel ondersteund. Geplande acties: - onderzoeken van de mogelijkheden: 2008-2009 - opvolgen van de resultaten van het onderzoek 2009-2013 Meerjarenplanning: 2009-2013: aanbieden van financiële ondersteuning afhankelijk van de resultaten van vooronderzoek.

4.4.2. Nieuwe initiatieven of uitbreiding van buitenschoolse opvang kunnen materieel ondersteund worden. Geplande acties: onderzoeken van de mogelijkheden en aanvragen opvolgen van de resultaten van onderzoek Meerjarenplanning: 2008-2013: afhankelijk van de resultaten van vooronderzoek en onderzoek van de aanvragen.

Taakverdeling en werkafspraken SD 4.1. wordt gerealiseerd door het gemeentebestuur Oostrozebeke SD 4.2. wordt gerealiseerd dood het gemeentebestuur Oostrozebeke SD 4.3. wordt gerealiseerd door het gemeentebestuur Oostrozebeke met medewerking van het OCMW als lid van lokaal overleg kinderopvang. SD 4.4. wordt gerealiseerd door het gemeentebestuur Oostrozebeke .

Afstemming op ander (sectorale) plannen SD 4.1. SD 4.X.X. SD 4.2. SD 4.3 SD 4.4

Meerjarenplanning Cultuurbeleidsplan 2008-2013 Jeugdbeleidsplan 2008-2010 Meerjarenplanning Meerjarenplanning Meerjarenplanning 109

HFST 3- Thema 5: Ouderenbeleidsplan Omgevingsanalyse Het aantal oudere inwoners (persoon die de leeftijd van 60 jaar heeft bereikt) op 6 maart 2007: 1.667. De vergrijzing in Oostrozebeke mag dan al trager zijn dan in omliggende gemeente, de groep van senioren, zowel jongsenioren als 80+, groeit. De vergrijzing in Oostrozebeke voorlopig lager ligt dan het gemiddelde van de omliggende gemeentes en Vlaanderen zien we dat in de volgende 20 jaar het aantal 80+ zal verdubbelen en dit terwijl de groep 20-40 jarigen sterk daalt. (aantal 80-99 jarigen 287 in 2008 tot 386 in 2013, meer demografische cijfers zie HFST omgevingsanalyse) Kwaliteit en capaciteit van het aanbod huisvesting voor senioren Het O.C.M.W. stelt 25 bejaardenwoningen ter beschikking die permanent verhuurd zijn. Er staan momenteel 10 mensen op de wachtlijst. Daarnaast zijn er 3 transitwoningen. Hierin kunnen mensen vanuit een crisissituatie tijdelijk verblijven. Momenteel is men bezig met de renovatie van het rusthuis (huidige capaciteit: 66). Deze zal nadien uitgebreid zijn met 10 plaatsen. Het centrum voor kortverblijf zal uitgebreid worden van 1 plaats naar 3 plaatsen. Momenteel is er, ten gevolge van de renovatie en herconditionering van het rusthuis, geen plaats meer voor crisisopvang. Meer cijfers i.v.m huisvesting van bejaarden uit de regio zijn terug te vinden in de omgevingsanalyse. Meest opvallende vaststelling is dat naast Pittem, Oostrozebeke de enige gemeente in regio RoeselareTielt is zonder serviceflats. Naast de capaciteit is ook de kwaliteit van woningen van belang. T.a.v. het arrondissement (49,78 %) zijn er in Oostrozebeke (49,78 %) meer woningen met groot comfort, hoewel hier sprake is van een klein verschil. Het aantal woningen klein comfort (36,2 % dit zijn 960 woningen) en zonder klein comfort (5,47 % dit zijn 145 woningen) ligt wel hoger dan het Vlaamse gemiddelde (respectievelijk (25,02% en 4,93 %).Woningen met klein comfort zijn woningen die minimaal een WC en badkamer of douche hebben), woningen zonder klein comfort zijn woningen die geen WC en/of badkamer met bad of stortbad hebben. Uit het onderzoek welke uitgevoerd werd bij de senioren bleek dat 48,3 % van de woningen onaangepast zijn d.w.z. velen blijven zelfstandig wonen maar de woning is niet aangepast (top 5: trappen, te groot, mobiliteit tot voorzieningen, inbraakgevoelig, afstand tot kinderen. Bij de gemeente kan men een aantal premies bekomen nl. een aankooppremie, een aanpassingspremie en een verbeteringspremie . De aanvragen en verwerking gebeuren door de woonwinkel.In 2006 werden er 239 gemeentelijke, 153 provinciale en 107 gewestelijke aanvragen behandeld. De woonwinkel verstrekt informatie over huuraangelegenheden (356 personen in 2006), beleidsmaatregelen (238 in 2006) Dit waren vnl. vragen m.b.t. woningkwaliteit (15), sociale huisvesting (138), crisisopvang (49) of andere (36). 110

Er wordt ook gewerkt aan de begeleiding van prioritaire doelgroepen met woonproblemen en het verbeteren van woonkwaliteit. Hierbij wordt gestreefd naar een daling van het aantal woningen zonder comfort. Hiervoor werden in 2006 145 woningen onderzocht. Senioren zijn voor het verbeteren van de woonkwaliteit een belangrijke doelgroep. Het aantal sociale huurhuizen en appartementen bedraagt 3,53 % (gemiddelde in West Vlaanderen is 6%) van het totale aantal woongelegenheden. De sociale huisvestingsmaatschappij heeft in Oostrozebeke 59 woonhuizen en 39 appartementen. De wachtlijst bevat op 28 februari 2007:123 aanvragen, waarvan 73 van personen of gezinnen uit Oostrozebeke (inbegrepen de aanvragen voor Kraaiennest II). De sociale huisvestingsmaatschappij ‘Mijn Huis’ is echter bezig met de bouw van 20 sociale appartementen (Kraaiennest II) naast de bibliotheek (ingebruikname in de loop van 2008). Er zal ook een sociaal woonproject gerealiseerd worden in het BPA Driehoek (waarschijnlijk 50-tal woongelegenheden). De Mandel wenst ook een sociale woningen te realiseren ter hoogte van Ettingen. De WVI is bezig met de realisatie van een sociale verkaveling (d.w.z. goedkope gronden) in het BPA Dorp Oost. In deze verkaveling worden ook 4 OCMW-huurwoningen gerealiseerd. Sinds 1 juli 2005 werd een SVK-werking opgestart in samenwerking met het Sociaal Verhuurkantoor van de Huisvestingdienst Regio Izegem. Ondertussen zijn er 8 woningen gelegen in Oostrozebeke opgenomen in het sociaal verhuurkantoor. Via de de renovatieploeg van de Izegemse Huisvestingsdienst ‘Wonen en Werken’ worden deze woningen, indien nodig, voor de verhuring gerenoveerd. Ontmoeting, ontspanning en maatschappelijke participatie Zoals blijkt uit de voorlopig resultaten van het seniorenbehoeftenonderzoek telt de gemeente een grote groep ouderen met een laag inkomen. Naast financiële uitdaging is het de persoonlijke mobiliteit in een landelijke gemeente met beperkt openbaar vervoer die zorgt voor beperkte deelname aan activiteit, ontvangen van informatie en gebruik maken van dienstverlening. Bovendien blijkt uit de eerste voorlopige feedback van het seniorenbehoeftenonderzoek van 2006 dat er een groot rekruteringspotentieel is voor seniorenverenigingen. De tevredenheid over gezelligheid, contacten en inrichting van de buurt is bovendien eerder laag. Sociale contacten en participatie van senioren in Oostrozebeke vraagt voor extra aandacht. Uit de voorlopige resultaten van het seniorenbehoeftenonderzoek is duidelijk te zien dat de ouderen in Oostrozebeke het meest lid zijn van: een vereniging die gehandicapten, bejaarden, kansarmen, …opvangt, helpt of ondersteunt. Deze vaststellingen weerspiegelt waarschijnlijk de rol van de verenigingen voor gepensioneerden en de positie van ziekenzorg in de gemeente. Daarnaast ook de aanwezigheid van een vrouwenbeweging, sportverenigingen, een religiueze/kerkelijke vereniging en een vakbond. In Oostrozebeke zijn 3 seniorenverenigingen actief: 137 Neos-leden, 71 S-plus leden, 378 OKRA trefpunt 55+ leden. OKRA kent ook deelwerkingen op vlak van cultuur en sport. De recentelijk opgerichte SACOR, seniorenacademie Oostrozebeke, brengt cultuur voor de doelgroep jong-senioren. In 2006 werd aan de ouderenverenigingen samen 1.354,29 euro subsidies verleend. De jongste senioren tussen 60 en 69 jaar blijken minder lid te zijn van een vereniging voor gepensioneerden dan de 111

oudere senioren. De ouderen verschillen significant van elkaar naargelang hun inkomen. Ouderen in de laagste inkomensklasse zijn minder lid van een socio-culturele verenigingen, sportvereniging, vakbond, adviesraad, …dan ouderen in een hogere inkomensklasse. Het onderzoek gaf ook aan dat vooral muziek of radio luisteren, wandelen of fietsen en tuinieren de populairste activiteiten zijn in functie van ontspanning en ontmoeting. Wat de activiteiten in functie van zelfrealisatie blijken de senioren het meest boeken te lezen en het minst een opleiding/cursus te volgen. Een cursus volgen, internet gebruiken, cultureel of sportevenement gaan worden minst beoefend. Senioren met een partner blijken actiever te zijn. De activiteitsgraad van de lagere inkomens ligt lager. De gemeentelijk seniorenraad is een actieve en dynamische adviesraad die zowel het belang van de georganiseerde als nietgeorganiseerde senioren behartigt. De algemene vergadering van de seniorenraad is samengesteld uit de leden van het bestuur en nog veertien leden uit diverse verenigingen of groeperingen die een seniorenwerking in hun programma hebben samen met enkele gecoöpteerde leden. Ook de voorzitter van het OCMW en een aangeduide maatschappelijk werker van het OCMW maken als waarnemende leden deel uit van de algemene vergadering. De seniorenraad organiseert in samenwerking met gemeentelijke diensten cultuur en sport en bibactiviteiten: seniorenfeest, fitheidsgymnastiek, volksdans, feest 80+. De socio-culturele verenigingen en sportverenigingen en ontspanningsinfrastructuur van de gemeente staan open voor senioren. Er is ook seniorensportinfrastructuur voorzien. De gemeente telt twee petanqueclubs die zich kunnen uitleven op de overdekte petanquebanen. Huidige ouderenbeleid

Het decreet van 30 april 2004 houdende de stimulering van een inclusief Vlaams ouderenbeleid en de beleidsparticipatie van ouderen bepaalt (artikel 9 §1) dat de Vlaamse regering aan lokale besturen jaarlijks subsidies verleent voor het maken en uitvoeren van een lokaal ouderenbeleidsplan en voor het nemen van initiatieven om de inspraak van ouderen in het beleid te realiseren. Ondanks de afwezigheid van bijkomende subsidies op vandaag, vereist het instappen in het decreet wel degelijk investeringen: een bijkomende beleidsplanning (vorming ambtenaar, inspraak organiseren, uitschrijven plan,…), een ouderenbeleidscoördinator aanstellen, minstens 1 euro beschikbaar stellen per oudere inwoner,…Dit vraagt menselijke en financiële middelen. In het kader van de opmaak van het lokaal sociaal beleidsplan (verplicht beleidsplan) is momenteel een deelplan in de vorm van een hoofdstuk voorzien met doelgroep senioren. De voornaamste te realiseren doelstellingen ten gunste van senioren zullen hier te vinden zijn. Voor het realiseren van de doelstelling zal dan ook gewerkt moeten worden met bestaande structuren en middelen. In de loop van 2006 werd een seniorenbehoeftenonderzoek uitgevoerd. Samen met het Zilverboek*2, zal in de toekomst dit de basis vormen voor het uitwerken van het ouderenbeleid. Op vandaag zijn de onderzoeksrapporten nog in aanmaak. In afwachting werd een eerste overleg gepleegd met een delegatie van de senioren op 25 juni vertrekkende van de eerste feedback van de onderzoekers. Volgende knelpunten kwam naar voren: de kwaliteit van de huisvesting van zelfstandig wonende 2

Het Zilverboek is het resultaat van lokale bevraging en denkoefening over de behoeften van OKRA-leden. Dit document werd in de aanloop van de gemeenteraadsverkiezingen van 2006 overhandigd aan beleidsmakers in de gemeente Oostrozebeke.

112

senioren verbeteren; wonen op maat van behoeften voorzien; kiezen voor buurtgericht aanpak om niet-georganiseerde senioren te bereiken voor informatie, participatie en tevredenheid over buurt; inrichting en onderhoud van de publieke ruimte seniorenvriendelijker, specifiek voor de senioren als zwakke weggebruikers. Na overleg met delegatie seniorenraad, is de thematiek van huisvesting meegenomen door OCMW om te bespreken in wooncommissie. Er werd een projectfiche voor een zorgnetwerk ingediend bij de Vlaamse Overheid, maar het voorgesteld project kwam niet in aanmerking voor steun. De bekommernissen rond dienstverlening, gezelligheid van de buurt, ontmoetingsleven en huisvesting zijn opgenomen in dit eerste ouderenbeleidsplan. Uiteraard zal er op basis van de resultaten van de seniorenbehoeftenonderzoeken worden verder nagedacht, overlegd en actieplannen verfijnd.

Visie Op basis van de missie en visie, vastgesteld door de gemeenteraad in zitting van 12 april 2007 werden vier strategische doelstellingen bepaald. - Het gemeentebestuur is een klantvriendelijke en kwalitatieve dienstverlener - Het gemeentebestuur streeft een duurzaam woon-en werkklimaat en leefklimaat na - De Oostrozebekenaren leven in een nette en veilige omgeving - Stimuleren en ondersteunen van vrijetijds,-ontmoetings-en ontspanningsleven Het gemeentebestuur kiest voor een geïntegreerd ouderenbeleid. Senioren is een doelgroep die aandacht verdient op alle beleidsdomeinen.

Strategische en operationele doelstellingen 5.1. Senioren voelen zich goed in eigen buurt

5.1.1. Verdere verkenning en verdieping van de behoeften van senioren Geplande acties - overleg met senioren n.a.v. resultaten seniorenbehoeftenonderzoek Oostrozebeke thema’s woonsituatie, buurt, welbevinden, maatschappelijke participatie,mobiliteit - overleg met buurten in Oostrozebeke Meerjarenplanning

113

Afhankelijk van de beschikbaarheid van de resultaten van het seniorenbehoeftenonderzoek zal de verdere verkenning en verdieping van behoeften mogelijk zijn.

5.1.2. Het openbaar domein seniorenvriendelijker inrichten Geplande acties - de wegen worden goed onderhouden - aanleg van voetpaden : Stationsstraat (komende van centrum), Rozenbergstraat (komende van Veldstraat), Kalbergstraat,Kalbergstraat (richting rond punt), Vlissingestraat, sociale woonwijk Ginste, - kwalitatieve (her)inrichtingsprojecten houden rekening met verkeersveiligheid van zwakke weggebruikers: dorpskernvernieuwing en herinrichting Nieuwstraat - Het openbaar domein verfraaien van de wijken: recreatieve elementen, fietsenrekken aan diverse bushokjes, plaatsing afficheruimte(min 5 plaatsen) aankoop bushokje kruispunt Kalbergstraat-Hoogleenstraat-Dentergemstraat en Rozenbergstraat, plaatsen van 10 gebruiksvriendelijke zitbanken op strategische plaatsen in de gemeente Meerjarenplanning: 2008-2012: voor het inrichten van het openbaar domein werkt het gemeentebestuur met een rollend programma, jaarlijks wordt gekeken welke van de geplande acties wordt uitgevoerd. De uitvoering is afhankelijk van een aantal factoren zoals zoneringsplannen, rioleringswerken, aankoopbaarheid, etc..

5.2.

Senioren zijn tevreden over het cultuur- en ontspanningsaanbod in Oostrozebeke en regio

5.2.2. Senioren, vooral niet gebruikers en minder mobiele senioren, zijn vertrouwd met het bibliotheekaanbod- en werking door samenwerking met verenigingsleven, rusthuis en OCMW. Geplande acties - Project met senioren als ‘boekendragers’ naar rusthuisbewoners, etc… opstarten - Voorleesprojecten/sessies opstarten; - Leesgroepen opstarten; - Wisselcollectie met rusthuis uitbouwen; - Verderzetten van collectie grootletterboeken en boeken uit vorige eeuw; - … Meerjarenplanning : evaluatie en onderzoek seniorenactiviteit in de bib organiseren in samenwerking met 2008 verenigingen 2008 onderzoek project wisselcollectie met rusthuis uitbouwen resultaten evaluatie seniorenactiviteit in de bib organiseren in samenwerking met 2009 verenigingen opvolgen 2009 onderzoek project wisselcollectie met rusthuis opvolgen

114

2009 onderzoek project senioren als boekendragers naar mindermobielen resultaten evaluatie seniorenactiviteit in de bib organiseren in samenwerking met 2010 verenigingen opvolgen 2010 resultaten onderzoek project wisselcollectie met rusthuis opvolgen 2010 resultaten onderzoek project senioren als boekendragers naar mindermobielen 2010 onderzoek project opstarten leesgroep 2011 resultaten onderzoek seniorenactiviteit, wisselcollectie,boekendragers, leesgroep opvolgen 2012 resultaten onderzoek seniorenactiviteit, wisselcollectie,boekendragers, leesgroep opvolgen

5.2.3. Bibliotheek als receptieve ruimte voor seniorengericht vormingsactiviteiten complementair aan het bestaande aanbod Geplande acties: - Cursus voor senioren over toestellen met knoppen in samenwerking met Vormingplus of door (senioren)vereniging; - Het regionale en lokale aanbod van culturele activiteiten en amateurkunstbeoefening in de kijker zetten in de bibliotheek; - Het recreatief en toeristisch aanbod in de kijker zetten; - Boeken die in actualiteit komen ook in de kijker zetten; - Collectievorming: extra inspanning voor non-fictie vrije tijdsbesteding (koken, reizen, sporten,…) en actualiteit; - Het verzorgen van themastands rond vrije tijd/ cultuur/toerisme wordt een vast gegeven in de bibliotheek werking. - … Meerjarenplanning: 2008-2013: elk jaar 1 vormingsmoment aangeboden.

5.2.4. Wekelijkse markt en eigen buurt als ontmoetingsplaats aantrekkelijk maken Geplande acties: - Straatanimatie brengen op markt - Administratieve en logistieke ondersteuning van initiatieven van lokale actoren die zorgen voor spontane ontmoeting in openbare ruimte; - Zichtbaar maken van het ‘culturele leven’ door acties in openbare ruimte - Inspraak van senioren bij toekomstproject ‘standaard straatmeubilair’ - Verfraaien van de wijken met recreateve elementen volgens standaard straatmeubilair - Plaatsen van zitbanken volgens standaard straatmeubilair - Voorzien van afficheringsruimte volgens standaard straatmeubilair - … Meerjarenplanning: 2009-2010: onderzoeken, realiseren, opvolgen van actie zomerstraatanimatie op markt 2010-2012: afhankelijk van project streefbeeld centrum en realisatie verfraaien straatmeubilair.

115

5.2.4. Het aanbod van Vierslaggemeenten wordt toegankelijker gemaakt voor senioren.

3

Geplande acties: - Project seniorenkoffer* voor lidmaatschap seniorenvereniging voor 70 jarigen met OCMW; - Folderproject /seniorenkoffer* bij klanten van poetsdienst en warme maaltijden OCMW; - Actie tijdens jaarlijks locatie-project vanaf 2009 van Wielsbeke/Meulebeke; - Wijkinformatienetwerken. - … Meerjarenplanning: Vierslaggemeenten denken mee aan de seniorenkoffer* met informatie voor 70 2009 –jarigen Cultuurdienst werkt mee aan de lancering van seniorenkoffer* met informatie 2010 voor 70-jarigen De mogelijkheid voor een promotie-actie voor lidmaatschap 2011 seniorenverenigingen wordt onderzocht de resultaten van het onderzoek van een promotie-actie voor lidmaatschap 2012 seniorenverenigingen wordt opgevolgd

5.2.5. De werking van de gemeentelijke seniorenraad ondersteunen Geplande acties: - Seniorenfeest blijven organiseren - Verjaardagskaarten blijven versturen - 80+ feest evalueren - … Meerjarenplanning: 2008-2013: elk jaar

5.2.6. De seniorenverenigingen blijven financieel, logistiek en administratief ondersteunen Geplande acties: - Toelagen en subsidies - Kwalitatief lokalenverhuur in gemeenschapscentrum - Uitleendienst up-to-date houden 3

seniorenkoffer is een ‘koffertje’ die elke senior ontvangt met daarin informatie over dienstverlening en ontspanning specifiek voor senioren. De informatie is aangepast aan de doelgroep. vb. Elke 70 jarige ontvangt deze koffer per post. Er zit een ‘wegwijzer in thuishulp’, ‘ brochures van de seniorenverenigingen’, ‘voordeelpassen voor senioren’, ‘informatie over woonvormen voor ouderen’,..in.

116

-

Recepties voor verenigingen …

Meerjarenplanning: 2008-2013: elk jaar

5.2.7. De sportdienst organiseert intergemeentelijke sportacitviteiten voor senioren Geplande acties: - Seniorenturnen - Activiteiten ism RSO, BLOS, Provincie - … Meerjarenplanning: 2008-2013: elk jaar

5.3.

Het zorg-en hulpaanbod is toegankelijk voor senioren en zorgbehoevende.

5.3.1. Verdere verkenning en verdieping van de behoeften Geplande acties - overleg n.a.v. onderzoeksrapporten seniorenbehoeftenonderzoek thema’s gezondheid, zorg, hulpverlening en welbevinden. - overleg met thuiszorgsector - bewonersvergadering en wijkbezoeken - resultaten behoeftenonderzoek

5.3.2. Afstemming op de invulling van het verbeterproject ‘Sociaal Huis’ Geplande acties - verbeterproject ‘sociaal huis’ - afstemming van behoeftenonderzoek met werking van sociaal huis.

5.4. Een actief huisvestingsbeleidvoeren met aandacht voor senioren

117

Onder het hoofdstuk 3, thema ‘kwalitatieve huisvesting’ werden 2 strategische doelstellingen opgenomen zijn ten gunste van alle inwoners, inclusief de seniorengroep. - Verbeteren van de kwaliteit van het woningpatrimonium in de gemeente - Wonen in Oostrozebeke meer betaalbaar maken Onderstaande doelstellingen richten zich tot prioritaire doelgroepen zoals de seniorengroep

5.4.1. Begeleiden van senioren met (complexe) vragen -

Geplande acties: Samenwerking met welzijnsdiensten Samenwerking met de Huisvestingsdienst in het kader van “preventieve woonzorgbemiddeling” Financieel ondersteuningsbeleid: waar mogelijk aanwenden van huurtoelage en/of installatiepremie Jaarlijks contacten met immobiliënkantoren Samenwerking met de huurdersbond In het kader van de woonwinkelwerking wordt er extra tijd uitgetrokken voor begeleiding bij het invullen van premieaanvragen principes levenslang wonen promoten Middelen vrijmaken voor het Intensiever begeleiden van personen zonder Vlaams Fonds Nummer (zelf of via externe diensten)

Inventarisatie van bestaande diensten Opmaken communicatieplan voor de doelgroepen

Meerjarenplanning 2008 – 2013 2008 Jaarverslag woonwinkel 2008 Opmaken organisatie van cliëntoverleg 2008 Jaarlijks contact met immobiliënkantoren werkzaam in de gemeente Principes levenslang wonen worden besproken in het lokaal woonoverleg en er wordt gekeken 2008 hoe deze concreet kunnen vertaald worden naar nader te omschrijven doelgroep(en) 2008 Woonbegeleiding van personen zonder Vlaams Fonds Nummer concreet vormgeven 2009 Jaarverslag woonwinkel 2010 Opmaken communicatieplan m.b.t. levenslang wonen 2009 Jaarlijks contact met immobiliënkantoren werkzaam in de gemeente 2010 Jaarlijks contact met immobiliënkantoren werkzaam in de gemeente 2009 Bekendmaking van principes en maatregelen in het kader van ‘levenslang wonen’

118

2010 Jaarverslag woonwinkel 2010 Cliëntoverleg wordt georganiseerd bij zorgsituaties 2011 Jaarlijks contact met immobiliënkantoren werkzaam in de gemeente 2011 Jaarverslag woonwinkel 2012 Communicatieplan voor doelgroepen wordt opgemaakt 2012 Jaarlijks contact met immobiliënkantoren werkzaam in de gemeente 2012 Cliëntoverleg wordt georganiseerd bij zorgsituaties 2012 Jaarverslag woonwinkel

5.4.2. verstrekken van info m.b.t. premies en verschillende woonvormen Geplande acties: - In de gemeente is een woonwinkel werkzaam die fysiek aanwezig is gedurende 2 halve dagen per week. Er is een telefonische bereikbaarheid van alle medewerkers van de huisvestingsdienst vijf dagen op vijf. Voor meer specifieke vragen is er een doorverwijzing naar de collega’s van de dienst en/of andere gespecialiseerde diensten. - Invoeren gegevens van de gemeente in www.premiezoeker.be. - Affiche en flyercampagne met bekendmaking van de premies van de gemeenten. - Optimaliseren van de informatie over premies op de gemeentelijke website - Premiebrochure wordt verspreid - Gerichte acties naar senioren (zie luik ouderen) - Relevante informatie wordt verspreid door wijkverantwoordelijken - Uitleg rond aanpassingspremie met rondgang in aangepaste woning - huis- aan huis actie in de straten met oudste woningen - Inventaris van ‘woonvormen’ voor senioren (evt. andere doelgroepen) in Oostrozebeke, omliggende gemeenten - Informatiemoment en verspreiding van informatie over minimaal aanpassen: ‘wat veranderen met beperkte middelen’. - Informatie rond hoe mijn woningen en omgeving veiliger maken (o.a. valpreventie) Meerjarenplanning 2008-2013: 2008 Jaarverslag woonwinkel 2008 Inventaris van de verschillende woonvormen voor senioren die aanwezig zijn in de eigen en omliggende gemeentes 2008 Informatiecampagne rond valpreventie 2009 Jaarverslag woonwinkel 2009 Opmaken van brochure met tips en voorbeelden uit de gemeente/ via gemeentelijk infoblad

119

2010 Jaarverslag woonwinkel 2010 Mogelijkheid aanbieden tot bezichtiging van een ‘aangepaste’ woning voor senioren 2011 Jaarverslag woonwinkel 2012 Jaarverslag woonwinkel

5.4.3. Verstrekken van informatie over huuraangelegenheden Geplande acties: - Frequent contact met de huurdersbond door de woonbegeleiders m.b.t. zeer specifieke vragen naar toepassing van de huurwetgeving. - Woonbegeleiders hebben verschillende intervisiemomenten. - Infocampagne huren Meerjarenplanning: 2008-2013 2008-2013


5.4.4 Verstrekken van informatie over (actuele) beleidsmaatregelen Geplande acties: - Minimaal via website/gemeentelijk infoblad worden beleidsmaatregelen bekendgemaakt. Meerjarenplanning: 2008-2013 2008-2013


5.4.5. Nemen van initiatieven met het oog op permanent sensibiliseren inzake wonen Geplande acties: - Vorming ‘voor wie het huisje past” bekendmaken en organiseren - Sensibiliseringsacties naar het brede publiek - Informatiecampagne naar potentiële doorverwijzers Meerjarenplanning 2008-2013: 2008-2013


5.4.6. Verstrekken van informatie over energiebesparende maatregelen 120

Geplande acties - Infosessies worden georganiseerd rond vrijmaking van de energiemarkt en/of tips voor energiebezuiniging en/of premies - Het laten uitvoeren van energiescans door distributienetbeheerder. Meerjarenplanning: 2008-2013 2008 Jaarverslag woonwinkel 2008 Er worden vormingspakketten opgemaakt om deze infosessies voor te bereiden. 2009 Jaarverslag woonwinkel Bekendmaken van mogelijkheid tot geven van infosessies bij diverse instanties en 2009 verenigingen 2009 Het laten uitvoeren van energiescans bij prioritaire doelgroepen 2010 Jaarverslag woonwinkel 2010 Er worden 2 infosessies georganiseerd 2011 Jaarverslag woonwinkel 2012 Jaarverslag woonwinkel

5.4.7. De capaciteit van de huisvesting voor senioren uitbreiden. Geplande acties - Bij de realisatie van het RUP Olieberg zullen er serviceflats voorzien worden. Meerjarenplanning 2008-2013 - Volgens de huidige planning wordt het RUP Olieberg wordt gerealiseerd voor einde 2009.

Taakverdeling en werkafspraken SD 5.1. wordt opgevolgd door het gemeentebestuur SD 5.2. wordt opgevolgd door het gemeentebestuur. SD 5.3. wordt opgevolgd door het nog op te richten Sociaal Huis en zorgnetwerk, financieel gedragen door gemeentebestuur en OCMW afhankelijk van de concrete invulling van het Sociaal Huis. OD 5.4.1 wordt opgevolgd door gemeentebestuur, OCMW en HRI 121

OD 5.4.2-5.4.6 wordt opgevolgd door gemeentebestuur en HRI

Afstemming op ander (sectorale) plannen OD 5.1.1

Lokaal sociaal beleidplan 2008-2013 ‘laagdrempelige ontmoeting en ontspanning’ (2.2.5. De werking van de gemeentelijke seniorenraad ondersteunen)

OD 5.1.2. OD 5.2.1.

Meerjarenplanning Cultuurbeleidsplan 2008-2013 Lokaal sociaal beleidsplan 2008- 2013 ‘laagdrempelige ontmoeting en ontspanning’

OD 5.2.2.

Meerjarenplanning Cultuurbeleidsplan 2008-2013 Meerjarenplanning Lokaal sociaal beleidsplan 2008- 2013 ‘laagdrempelige ontmoeting en ontspanning’

OD 5.2.3.

Cultuurbeleidsplan 2008-2013 Meerjarenplanning Lokaal sociaal beleidsplan 2008- 2013 ‘laagdrempelige ontmoeting en ontspanning’

OD 5.2.4.

Cultuurbeleidsplan 2008-2013 Meerjarenplanning Lokaal sociaal beleidsplan 2008- 2013 ‘laagdrempelige ontmoeting en ontspanning’

OD 5.2.5


OD 5.2.6


OD 5.2.7

Sportbeleidsplan 2008-2013 Meerjarenplanning Lokaal sociaal beleidsplan 2008- 2013 ‘laagdrempelige ontmoeting en ontspanning’

122

SD 5.3.

Meerjarenplanning: ‘oprichting sociaal huis met seniorenvriendelijke dienstverlening’ Lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 ‘sociaal huis en toegankelijker dienstverlening’

SD 5. 4

Meerjarenplanning Lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 ‘kwalitatieve huisvesting’

4. Taakverdeling en werkafspraken Thema 1 ‘kwalitatieve huisvesting’ De opvolging van het thema 1 kwalitatieve huisvesting gebeurt als volgt: OD 1.1.1.: gemeente, OCMW en HRI OD 1.1.2.: gemeente en HRI OD 1.2.1.: gemeente, OCMW, HRI en sociale huisvestingsmaatschappij OD 1.3.1: gemeente, OCMW en HRI OD 1.4.1.: gemeente en HRI OD 1.4.2.: HRI OD 1.4.3: gemeente en HRI OD 1.4.4.: gemeente en HRI OD 1.4.5.: gemeente en HRI OD 1.5.1.: HRI OD 1.5.2.: HRI De kosten/budgettering verbonden aan het thema worden gedragen als volgt: OD 1.1.1. en 1.3.1.: De kosten hiervan worden verdeeld onder de gemeente en het OCMW. De kosten van de HRI worden betaald vanuit de gemeente. OD 1.1.2.- 1.4.1. – 1.4.3. – 1.4.4. – 1.4.4. – 1.4.5: De kosten worden betaald door de gemeente. OD 1.5.1. en 1.5.2.: Deze kosten zijn opgenomen in de begroting van de HRI. OD 1.2.1. De kosten hiervan worden opgenomen door de gemeente en het OCMW. De kosten van de sociale huisvestingsmaatschappij worden opgenomen in hun budget.

Thema 2 ‘laagdrempelige ontmoeting en ontspanning’ 123

De opvolging van het thema 2 laagdrempelige ontspanning en ontmoeting gebeurt als volgt: OD 2.1.1. OCMW OD 2.1.2. Sociale dienst OCMW en gemeentelijke welzijnsdiensten. OD 2.1.3. Cultuur-en jeuddienst gemeentebestuur. OD 2.2.1. Bibliotheek OD 2.2.2. Bibliotheek en cultuurdienst OD 2.2.3. Cultuurdienst OD 2.2.4. Cultuurdienst OD 2.2.5 Cultuurdienst OD 2.2.5. Cultuurdienst en seniorenambtenaar OD 2.2.6. Cultuurdienst en gemeenschapscentrum OD 2.2.7. Sportdienst De kosten/budgettering verbonden aan het thema 2 laagdrempelige ontspanning en ontmoeting worden gedragen als volgt OD 2.1.1. en OD 2.1.2. OCMW en SOCUPA-middelen ter beschikking gesteld door federale overheid. OD 2.1.3. – OD 2.2.7 Vlaamse overheid en gemeentebestuur Oostrozebeke zoals bepaalt in sportbeleidsplan, jeugdwerkbeleidsplan en cultuurbeleidsplan.

Thema 3 ‘sociaal huis en toegankelijke dienstverlening’ Er bestaat een protocol houdende taakafspraken en samenwerking tussen de gemeente en het O.C.M.W. Het gemeentebestuur (woon-, senioren-, jeugd-, gezondheidsbeleid) en het O.C.M.W. (ouderenzorg (intramuraal en extramuraal), thuis-en mantelzorg, individuele dienstverlening, schuldbemiddeling, sociale tewerkstelling) nemen elk specifieke welzijnstaken op zich. (bijlage 1) OD 3.1.1. OCMW en gemeentebestuur, gemeentebestuur financiert. OD 3.1.2.-3.1.4. de opvolging, uitvoering en bekostiging van het verbeterproject ‘sociaal huis’ wordt op basis van de audit ingevuld wanneer de visie over het sociaal huis is ontwikkeld (zie stappenplan OD 3.1.2) OD 3.2. OCMW en gemeentebestuur. Gemeentebestuur financiert de verdere bespreking van het seniorenbehoeftenonderzoek met verschillende groepen. De opvolging, uitvoering en bekostiging van acties en doelstelling verbonden met het verbeterproject ‘sociaal huis’ wordt op basis van de audit ingevuld wanneer de visie over het sociaal huis is ontwikkeld (zie stappenplan OD 3.1.2)

Thema 4 ‘lokaal beleidkinderopvang’ 124

SD 4.1. wordt gerealiseerd door het gemeentebestuur Oostrozebeke SD 4.2. wordt gerealiseerd dood het gemeentebestuur Oostrozebeke SD 4.3. wordt gerealiseerd door het gemeentebestuur Oostrozebeke met medewerking van het OCMW als lid van lokaal overleg kinderopvang. SD 4.4. wordt gerealiseerd door het gemeentebestuur Oostrozebeke

Thema 5 ‘ouderenbeleidplan’ SD 5.1. wordt opgevolgd door het gemeentebestuur SD 5.2. wordt opgevolgd door het gemeentebestuur. SD 5.3. wordt opgevolgd door het nog op te richten Sociaal Huis gedragen door gemeentebestuur en OCMW afhankelijk van de concrete invulling van het Sociaal Huis. OD 5.4.1 wordt opgevolgd door gemeentebestuur, OCMW en HRI OD 5.4.2-5.4.6 wordt opgevolgd door gemeentebestuur en HRI

5. Betrokkenheid 3 juli 2007

acties Denkdag oprichting sociaal huis i.s.m. CIBE (uitnodiging naar: medici, paramedici, gemeentelijke diensten, OCMW dienst, CM, politie, lokaal bestuur, CAW Tielt en Izegem, CLB Tielt, scholen, thuiszorgsector, onthaalbureau, woonwinkel, werkwinkel Tielt, CGGZ,…)

Jan Inspraakmomenten cultuurbeleidsplan 2007-mei - gemeentelijke welzijnsdiensten 2007 - bevraging politieke fracties - culturele raad - seniorenraad - beheersorgaan bibliotheek

aangesproken Eerste lijnsdienst Dienstverleners

Verenigingen, OCMW, lokaal bestuur, alle burgers, scholen, gemeentelijke 125

- inspraakmoment: Pizza Cultuur - overleg sociale dienst ocmw- dienst welzijn gemeente - College van burgemeester en schepenen - gemeenteraad

welzijnsdienst en

juni

Lokaal Overleg kinderopvang voorbereiden inspraakmomenten

27 Septemb er 2007

Inspraakmoment beleidsplan kinderopvang Leden lokaal overleg+verder uitgenodigd: jeudverenigingen,OCMW, Unizo, oudercomités, pwa, werkwinkel, seniorenraad, babysitdiensten, Gezinsbond en 3 grootste werkgevers-bedrijven in de gemeente Delegatie van seniorenraad

Gebruikers, actoren kinderopvang, lokaal bestuur Lokaal overleg kinderopvang en

14 mei en 25 juni

met vormingplus zuid-west-vlaanderen en basiseducatie Roeselare-Tielt

Vertegenwoor digers senioren en lokaal bestuur.

zorg, opvang, huisvesting 4 Oktober 2007

Wooncommissie

26 novembe r

Advies seniorenraad

Huisvestingsdi enst, OCMW, gemeentebest uur, vertegenwoor digers van de sociale bouwmaatsch appijen. Seniorenveren igingen en organisatie met een seniorenwerki 126

22 novembe r 2007

Advies van adviesraad lokaal overleg kinderopvang

ng Gebruikers en aanbieders van kinderopvang

6. Ontwikkeling van lokaal sociaal beleidsplanning Lokaal sociaal beleidsplan Oostrozebeke 2006-2007 Bij de opmaak van het eerste lokaal sociaal beleidsplan koos Oostrozebeke voor de minimale invulling. Wat volgt is m.a.w. is de invulling van de drie punten die minister Vervotte naar voren schoof: o een beschrijving van het stappenplan dat de lokale besturen zullen doorlopen om tot een lokaal gedragen beleidsplan te komen; o het tijdspad en de werkwijze om de lokale actoren, het middenveld en de doelgroepen te betrekken; o de concrete samenwerkingsafspraken tussen het OCMW- en het gemeentebestuur inzake het opstellen, het uitvoeren van het lokaal sociaal beleid en de organisatie van een toereikende sociale dienstverlening De stappen aangegeven in dit plan om uiteindelijk in 2007 een eerste inhoudelijk lokaal sociaal beleidsplan te hebben zag er als volgt uit: o o o o o

FASE 1: voorbereiding FASE 2: analyse van de bestaande situatie FASE 3: uittekenen van de gewenste situatie FASE 4: keuze van instrumenten en middelen FASE 5: advies – eindredactie - goedkeuring

Ontwikkeling lokaal sociaal beleidsplan Oostrozebeke 2006-2007 De stuurgroep voor het eerste beleidsplan bestond uit volgende personen: de heer Guy De Pourcq, gemeentesecretaris, mevrouw Ann Vansteenkiste, OCMW-secretaris, mevrouw Sabine Wyseure, maatschappelijk werker van het OCMW en de heer Wouter Linseele, cultuurbeleidscoördinator en diensthoofd welzijn van het gemeentebestuur als planningscoördinator. De opgemaakte planning van de stuurgroep en bijhorende timing werd gewijzigd door veranderingen in de samenstelling van de stuurgroep.

127

Sabine Wyseure, maatschappelijk werker OCMW werd tijdelijk in het uitzonderlijk verlof vervangen en is sinds februari 2007 terug in de stuurgroep. Wouter Linseele werd eind april 2006 vervangen door Katrien Van Hoe. Op vrijdag 24 februari 2006 keurde de Vlaamse Regering een besluit tot uitvoering van het decreet van 19 maart 2004 betreffende het Lokaal Sociaal Beleid goed. Voor de opmaak van het plan werd trajectbegeleiding bezorgd (50 uren) door regionale welzijnsraad Roeselare-Tielt. De trajectbegeleiding startte pas september 2006. -

Omgevingsanalyse: september 2006

-

Welzijnsmonitor: december 2006

-

Beleidsvoorbereiding ‘beleidskeuzes maken voor mandatarissen’: december 2006 werd niet gevolgd.

-

Integreren sectorale planning: februari 2007

-

Operationele en strategische doelstellingen: januari 2007

-

Sociale kaart: werd niet gevolgd.

-

Participatiekoffer: april 2007: werd gevolgd.

-

Samenwerking en netwerkvorming: mei 2006

De aanvang van “fase 2: Analyse van de bestaande situatie” startte dan ook in mei 2006 i.p.v. januari 2006. Het decreet stelt dat het lokaal sociaal beleid is gericht op een maximale toegankelijkheid van de dienstverlening voor elke burger en een optimaal bereik van: alle overheden en particuliere organisaties die lokaal acties opzetten ten behoeve van burgers van wie de rechten in het gedrang zijn of dreigen te komen. Met het oog op deze doelstelling realiseert het lokaal bestuur een Sociaal Huis, dat minimaal een informatie-, loket- en doorverwijsfunctie heeft. (artikel 8 en artikel 9 van het decreet). Volgens het decreet trad het sociaal huis in werking op 1 januari 2007. Op verzoek van raad voor maatschappelijk welzijn en de gemeenteraad is er uitstel bekomen tot 5 jaar na de inwerkingtreding van het decreet (22 mei 2009) Het samenstellen van een uitgebreide stuurgroep (stap 6) werd niet gerealiseerd. Bij de inspraak bij de opmaak van het plan werd maximaal gebruik gemaakt van bestaande adviesorganen en overleg. De stuurgroep ging 2 keer aan tafel zitten over lokaal sociaal beleidsplan: Stuurgroepvergadering 16 maart 2007: bespreken voorstel planning van participatieproces en bijhorende taakverdeling in 5 thema’s. “Fase 3 en 4: uittekenen van de gewenste situatie en keuze van instrumenten en middelen” van het stappenplan werden samengenomen per thema. Stuurgroep vergadering 8 augustus 2007: opvolging 16 maart en afspraken over de redactie van het plan en goedkeuring. (fase 5) De uiteindelijke goedkeuring van het plan is gepland in december door gemeenteraad en OCMW raad ten einde het plan voor alsnog tijdig indien bij de administratie van de Vlaamse overheid. Het lokaal sociaal beleidsplan zal eveneens een stappenplan bevatten voor het oprichten van het sociaal huis met streefdatum mei 2009.

128

4.4 Adreslijst dienstverleners 129

Gegevenslijst Dienst

Adres

OCMW Woonwinkel Dienstenwinkel / PWA Kind en Gezin regio Tielt Jeugddienst Kinderopvang Milieudienst Oudercomité Rode Kruis Politiezone MIDOW Ziekenzorg CM Huisvestingsdienst regio Izegem De luifel Tielt CAW Izegem CAW Tielt CM verbond Roeselare - Tielt Vertrouwenscentrum kindermishandeling Kortrijk Vertrouwenscentrum kindermishandeling Roeselare CLB CLB Mandel en Leie CLB Deinze-Eeklo Jongeren Ontmoetings Centrum Izegem JAC Tielt Kinderrechtswinkel Brugge Familiehulp knuffel Wit-Gele Kruis Vlaamse Federatie Voor Gehandicapten WVL SIT:samenwerkingsinitiatief thuiszorg Crisisnetwerk Roeselare-Izegem-Tielt Familiezorg WVL Kortrijk poetsdienst Solidariteit voor het gezin Onthaalbureau West-Vlaanderen

Halfweghuisstraat 47 8780 Oostrozebeke E.Bregnierstraat 6 8780 Oostrozebeke E.Bregnierstraat 6 8780 Oostrozebeke Kalbergstraat 5a 8780 Oostrozebeke E.Bregnierstraat 6 8780 Oostrozebeke Smallestokstraat 20 8780 Oostrozebeke E.Bregnierstraat 6 8780 Oostrozebeke Wielsbekestraat 21 8780 Oostrozebeke, Molstenstraat 83 8780 Oostrozebeke Markt 3 8780 Oostrozebeke Markt 16 8780 Oostrozebeke Smallestokstraat 1 8780 Oostrozebeke Stationstraat 4 8710 Izegem Tramstraat 42 8700 Tielt Krekelstraat 56 8870 Izegem Kortrijkstraat 130 8700 Tielt Smallestokstraat 1 8780 Oostrozebeke Louis Robbeplein 5 bus 22 (2de verdieping) 8500 Kortrijk Hoogstraat 98 8800 Rumbeke Grote Hulststraat 55 bus 1 8700 Tielt Bellevuestraat 28 8870 Izegem Stationstraat 67 8700 Tielt Krekelstraat 167 8870 Izegem Kortrijkstraat 130 8700 Tielt Kleine Hertsbergestraat 8000 Brugge Sint-Janslaan 8A 8500 Kortrijk Pieter De Conincklaan 4 8500 Kortrijk P.Kennedypark 2 8500 Kortrijk Bruggestraat 14/1 8700 Tielt Nijverheidsstraat 11 8800 Roeselare Heilige Geeststraat 11 8500 Kortrijk Stasegemsestraat 110 8500 Kortrijk Pieter De Conincklaan 4 8500 Kortrijk

130


Openingstijden


van 08.30 uur tot 11.30 uur en van 13.30 uur tot 16.30 uur en op afspraak di van 15 tot 18 uur en vr van 9 tot 12 uur en op afspraak ma,di,do van 8.30 - 12.00 en van 13.30 - 16.30 en wo,vri van 8.30 - 11.30 op afspraak Enkel op afspraak via de regioverpleegkunde of via de kindenGezin-lijn, 078 150 100 ma,wo,do,vri van 9 tot 12.15 uur en di van 9 tot 12.15 uur en van 14 tot 18 uur ma,di,do van 6.45 tot 8 uur en van 16 tot 19 uur wo van 6.45 tot 8 uur en van 11.20 tot 19 uur vri van 06.45 tot 8 u ma,wo,do,vri van 9 tot 12.15 uur en di van 9 tot 12.15 uur en van 14 tot 18 uur

ma,wo,do,vri van 8.30 tot 12 uur en di van 8.30 tot 12 uur en van 13 tot 18 uur en za iedere 2e en 4e van de maan

9-12 uur - dinsdag 9-12 en 14-18 uur - woensdag 14-17 uur - donderdag 9-12 en 14-17 uur - vrijdag 9-12 uur - za Dagelijks van 9 uur tot 10 uur ma van 8u30 tot 12u30 en van 13u00 tot 17u00 di en wo van 8u30 tot 12u30 en van 13u tot 19u30 do nm van 13u ma van 8u30 tot 12u30en wo van 8u30 tot 12u30 en van 13u tot 19u30 en vri van 8u30 tot 12u30 en van 13u00 to di 8.30 - 12.00 en 13.30-17.30 uur do 8.30-12.00 uur vri 8.30-12.00 uur Meldpermanentie van 9u tot 17u voor dringende situaties 24 op 24 beschikbaar op afspraak Elke werkdag van 8u tot 12u en van 13u tot 17u behalve de do tot 18u en de vri tot 16u30 ma tot vri van 8u30 tot 12 uur en van 13 tot 16 uur wonm gesloten ma,di,do van 8 tot 16u30 wo van 8u30 tot 16u30 vri van 8 tot 16 uur Elke werkdag van 8 tot 12 uur en van 13 tot 17u Ma van 8u30 tot 12u30 wo van 8u30 tot 12u30 en van 13u00 tot 19u30 wo van 14 u - 17 u of op afspraak Ma tem do van 7u tot 18 uur vri van 7 tot 17.00 uur elke werkdag van 8.30 u tot 12.00 u en van 13.30 u tot 16.30 u (maandagvoormiddag gesloten) di en do van 8.30 tot 12 uur en 12.30 tot 16.30 uur en vri van 8 tot 12 uur ma tot vri van 8 tot 17u30 24/24 uur permanentie kantooruren van 8 tot 16u30 ma tot vri van 8.30 u tot 12 u en van 13.30 u tot 16.30 u

131


Telefoon

fax


056 67 14 80 056 67 11 89 / 051 32 16 22 056 67 11 62 078 150 100 056 67 11 72 056 67 11 33 056 67 11 83 056 66 80 60 / 056 66 66 04 056 66 63 14 056 67 11 50 056 66 92 65 051 32 16 22 051 40 56 76 051 33 78 78 051 40 09 99 056 66 92 65 0800 970 79 / 050 34 57 57 0800 970 79 / 050 34 57 57 051 42 66 42 051 30 21 54 051 40 23 47

056 67 14 89

051 40 09 99 050 33 95 84 056 23 37 77 056 32 44 86 056 23 03 87 051 26 98 09 056 20 15 48 056 26 61 31 056 32 44 86

GSM 0473 37 18 27

056 67 11 27 056 67 11 27

056 66 65 40 / 056 66 66 04 056 67 11 57 056 66 75 78 051 32 16 23 051 33 78 79 056 66 75 78 050 33 37 08 050 33 37 08 051 42 66 41 051 30 23 62 051 40 65 81 051 30 85 06 051 40 09 99 050 33 95 84 056 32 44 87 056 23 03 89 051 40 18 34 051 26 98 01 056 25 87 47 056 22 12 96 056 32 44 87

0474 231 756

132


E-mail


[email protected] [email protected] / huisvesting@oostrozebeke,be [email protected]

Website

[email protected] kinderopvang@oostrozebeke,be [email protected] [email protected] / [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

www.go-clb.be www.jac-middenwvl.be www.kinderrechtswinkel.be www.familiehulp.be www.pic-wvl.be www.sitwvl.be www.familiezorg-wvl.be www.solidariteit.be www.pic-wvl.be

133


Contactpersoon

OCMW Woonwinkel Dienstenwinkel / PWA Kind en Gezin regio Tielt Jeugddienst Kinderopvang Milieudienst Oudercomité Rode Kruis Politiezone MIDOW Ziekenzorg CM Huisvestingsdienst regio Izegem De luifel Tielt CAW Izegem CAW Tielt CM verbond Roeselare - Tielt Vertrouwenscentrum kindermishandeling Kortrijk Vertrouwenscentrum kindermishandeling Roeselare CLB CLB Mandel en Leie CLB Deinze-Eeklo Jongeren Ontmoetings Centrum Izegem JAC Tielt Kinderrechtswinkel Brugge Familiehulp knuffel Wit-Gele Kruis Vlaamse Federatie Voor Gehandicapten WVL SIT:samenwerkingsinitiatief thuiszorg Crisisnetwerk Roeselare-Izegem-Tielt Familiezorg WVL Kortrijk poetsdienst Solidariteit voor het gezin

in adressenbeheer in adressenbeheer in adressenbeheer in adressenbeheer in adressenbeheer in adressenbeheer in adressenbeheer in adressenbeheer in adressenbeheer in adressenbeheer in adressenbeheer in adressenbeheer Mevrouw Rita Rigole in adressenbeheer in adressenbeheer in adressenbeheer De Heer Luk Steemans (directeur) [email protected] De Heer Luk Steemans (directeur) [email protected] Mevrouw Els De Brabandere De Heer Bernard Vandendriessche (Psycholoog), Mevrouw Els Vermeersch (Verpleegster) Mevrouw Evi Debeer (Verpleegkundige), Mevrouw Sofie Poelman (maatschappelijk werker) Mevrouw Steffy Lioen, De Heer Geerwin Vandekerckhove (jeugdhuisverantwoordelijke), mevrouw Marijke Ameye Lily De Clercq De Heer Jo De Vos (coördinator) [email protected] Marleen Depreitere [email protected] Marc Van Leynseele - Provinciaal Verantwoordelijke

M. Demey (Regionaal Verantwoordelijke), M. Vervaeke (Regionaal verantwoordelijke) Ann De Baere (Hoofd verpleegkundige) [email protected]

134

Medici & Paramedici Dokter Desmet Ignaas Mediver BVBA Dokter Haspeslagh G Dokter Debaillie P Dokter Bernaert P Dokter Meesters Marie-Jeanne Dokter Verschoore M Dokter Renard Bart Dokter Lannoo G Tandarts De Clercq Henri Tandarts Dewulf Rita Tandarts Catry Mathieu & Mimi Tandarts Snick Mieke Tandarts Vanooteghem Marc Kinesist De Loof Noël Kinesist Beysen Andrea Kinesist Vangroenweghe G Kinesist Vanlerberghe J Kinesist Carron Carine Kinesist Verplancke Caroline Kinesist Hostyn Ludwig Kinesist Demets B Apotheker Hallynck en partners NV Apotheker Cardoen S Apotheker Messens A Logopedist Lammertijn Caroline Dokter Desmet Ignaas Mediver BVBA

Molstenstraat 38B 8780 Oostrozebeke Blijhofstraat 21 8780 Oostrozebeke Smallestokstraat 23 8780 Oostrozebeke Limnanderstraat 4 8780 Oostrozebeke Leegstraat 5 8780 Oostrozebeke Molstenstraat 38B 8780 Oostrozebeke Palingstraat 1 8780 Oostrozebeke Kanaalweg 17 8780 Oostrozebeke Rozenbergstraat 20 8780 Oostrozebeke Palingstraat 12 8780 Oostrozebeke Leegstraat 7 8780 Oostrozebeke Wielsbekestraat 68 8780 Oostrozebeke Palingstraat 12 8780 Oostrozebeke Leegstraat 7 8780 Oostrozebeke Kalbergstraat 85 8780 Oostrozebeke Stationsstraat 50 8780 Oostrozebeke Ettingen 17 8780 Oostrozebeke Molstenstraat 64A 8780 Oostrozebeke Ettingen 21 8780 Oostrozebeke Nieuwstraat 125 8780 Oostrozebeke Calonnestraat 1 8780 Oostrozebeke Hoogstraat 85 8780 Oostrozebeke Veldstraat 65 8780 Oostrozebeke Markt 3 8780 Oostrozebeke Kerkstraat 5 8780 Oostrozebeke Hoogstraat 11B 8780 Oostrozebeke Molstenstraat 38B 8780 Oostrozebeke Blijhofstraat 21 8780 Oostrozebeke

056 66 45 50 056 66 30 58 056 66 60 65 056 66 80 11 056 66 92 29 056 66 45 50 056 66 72 72 056 66 46 21 056 66 80 20 056 66 89 00 056 66 78 00 056 66 60 57 056 66 89 00 056 66 78 00 056 66 79 09 056 66 78 73 056 66 97 45 056 66 97 45 056 66 23 01 056 66 92 31 056 66 43 63 056 66 57 53 056 66 98 68 056 66 63 14 056 66 68 93 056 66 43 83 57 66 45 50 57 66 30 58

056 66 44 54 056 66 30 02

[email protected] 0475 71 60 91

0498 12 49 91

bart.renard@hysop

056 66 80 20 056 66 89 00

056 66 89 00

056 66 46 60 0476 99 99 71 57 66 44 54

[email protected]

135

4.5 Organogram gemeentebestuur Gemeenteraad college van burgemeester en schepenen burgemeester Gemeentesecretaris

Ontvanger Financiële dienst Administratief medewerker

Dienst welzijn

Sport

Algemene zaken

Stafdienst

Personeelsverantwoordelijke

Technisch assistent huisbewaarder

Grondgebiedzaken

Technische dienst

Senioren & logistiek Gemeenschapscentrum

Milieu

Stedenbouw Administratief hoofdmedewerker

Secretariaat Burgelijke stand

Jeugd

Boekhouder

Bevolking

Openbare werken

Geografisch informatie systeem

Hostessen

Kinderopvang

Bibliotheek

Cultuur

136

4.6 Organogram OCMW

Raad voor maatschappelijk welzijn

Vast bureau

Voorzitter

Secretaris (1)

Secretariaat Verantw adm (2)

Ontvanger (0,18)

Diensthoofd personeel (1)

Techn dienst Verantw TD (1)

Hulp technische dienst (0,5)

Rusthuis Dagelijks verantw (1)

Administratief medewerker (1)

Ergotherapeut (1)

Kinesitherapeut (0,75)

Hoofdverpl (1)

Gebr. Verpl (10) Verpl ass (2,25)

Poetshulp poetsdienst (7,3)

Keuken Chef-kok (1)

Gegradueerde (0)

Deskundige (0,75) Bijstand (1) Verz (2,25)

Sociale dienst Maatsch werker (3)

Hulpkok (1)

Keukenhulp (6,5)

Verz. (9,25)

137

Bedeler thuisb maaltijden (1)

Hfst 3 : Analyse, visie en meerjarenplanning per thema

Recommend Documents