Het gezegde is Onbekend maakt onbemind

In het nieuWsD

April 2011

In deze uitgave:

• WD gaat zwartboek opstellen • Bescheiden herstel bedrijfsleven Drechtsteden • Leegstand op de kantorenmarkt

Het gezegde is ‘Onbekend maakt onbemind’ Uit diverse gesprekken die ik heb gehad de afgelopen periode, is mij gebleken dat onze omgeving, het gebied buiten de Drechtsteden, totaal niet weet wat wij doen of maken. Hoe bestaat het dat als wij denken dat we een uniek gebied zijn, waar de maakindustrie en de maritieme bezigheden van groot economisch belang zijn, men in Brabant en Oost Nederland, niet weet dat wij op het gebied van de maakindustrie, de scheepsbouw en aanverwante industrieën, tot de top van de wereld behoren? Zijn wij zo bescheiden of hoort dit tot ons karakter in ons gebied? Hoe het ook zij, het is niet goed. We moeten als regio veel meer in de schijnwerpers gaan staan. Het is niet verboden of verkeerd om veel meer reclame voor je producten of je gebied te maken. Hoe kunnen we met elkaar duidelijk maken dat onze industrie van groot belang is en dat wij goed en vakkundige medewerkers nodig hebben. Als de buitenwereld niet weet wat we doen, kunnen we ook niet verlangen dat leerlingen juist die opleidingen kiezen waaraan wij een grote behoefte hebben. We mogen dan ook niet verwachten dat de landelijke politiek rekening met ons houdt als wij zo onbekend zijn. Mijn oproep aan u is: ‘Ga zelf eens na hoe het staat met uw bekendheid. En dan niet bij die onderleverancier die aan u moet leveren, maar bij willekeurig gekozen mensen in de gebieden om ons heen. Ik weet zeker dat u tot dezelfde conclusie komt.’ Doe er wat aan, laat zien wie je bent en wat je kan betekenen!!!!!!

dat betekent ook dat we niet kunnen maken wat de markt vraagt. Niet in hoeveelheid en niet in kwaliteit. Ik hoef u toch niet uit te leggen dat zo’n scenario niet goed is?! Maar bent u er al van overtuigd dat er problemen op de arbeidsmarkt komen? De test is heel eenvoudig, maak in uw bedrijf een grafiekje met de leeftijden van uw medewerkers. Afgezien van normale mutaties, moet u er vanuit gaan dat de pensioenleeftijd het einde van de dienstbetrekking is. U kan dan ook zien wanneer het probleem zich bij u gaat voor doen. Ik hoop dat u er geen buikpijn aan zult over houden! Teun Muller Voorzitter

Onze WD kent verschillende programma’s om voldoende vakbekwame medewerkers te krijgen. Het bestuur van Werkgevers Drechtsteden is er namelijk van overtuigd dat op niet al te lange termijn de arbeidsmarkt weer overspannen raakt. We kunnen dan niet de arbeidskrachten krijgen die we graag willen hebben en

Goede voornemens van het WD-bestuur Rond de jaarwisseling steken ze de kop op: goede voornemens. Vaak verdwijnen ze echter ook weer snel van het toneel. Dus is het goed om enige maanden te wachten met erover te schrijven, zodat het wat meer dan een voornemen is geworden. Zoals ieder fatsoenlijk bestuur zich jaarlijks even terugtrekt en enige zelfreflectie betracht, kent ook uw WD-bestuur een periodiek evaluatiemoment. Niet zoals het hoort in een hutje op de heide, maar in een directiekamer op de dijk van Sliedrecht. Ditmaal vergde het zelfs twee bijeenkomsten, dus dat belooft wat voor de toekomst. Vervolg op pagina 2

Vervolg voorpagina “Goede voornemens van het WD-bestuur”

Veiligheid is een kwestie van doen

door gratis bussen met elkaar worden verbonden en die hun deuren openstellen voor de toekomstige arbeidskrachten te weten de leerlingen van de vmbo, havo en vwo die voor hun profielkeuze staan.

We constateerden dat we met veel bezig zijn. Ieder bestuurslid zit in allerlei vormen van overleg. We polderen wat af met z’n allen. Maar levert al deze vrije tijdsbesteding nu ook nog wat op? We zijn in ieder geval in staat de standpunten van de WD en het regionale bedrijfsleven overal onder de aandacht te brengen. We worden veelvuldig gevraagd, denken mee, komen met initiatieven, enz. Maar vervolgens drinken we een glas, doen een plas en alles blijft zoals het was. Kortom, het is tijd dit eens te doorbreken. Zorgen voor iets nieuws in de regio: Daadkracht en uitvoering!

Het lid staat centraal

Dat kan niet op ieder front. Zelfs niet op enkel de 10 speerpunten van vorig jaar, die ook nog eens heel breed zijn geformuleerd. Dus moeten we ons focussen op een beperkt aantal specifieke problemen en ons daarbij ook concrete doelen stellen. ‘Daar mogen de leden ons op afrekenen’, maar dan zit u vervolgens wel zonder onbezoldigd bestuur! In het zorgen voor focus zit natuurlijk de kern van het verhaal. We moeten ons niet gek laten maken en voordat het ene plan is uitgevoerd, er al weer een nieuwe variant voor verzinnen. Hierin moeten we streng zijn naar ons zelf, maar ook onze partners bij de overheid en onderwijs er steeds op wijzen. Beter enkele zaken goed doen, dan alles maar half. Een wijze gedachte die wij de rode draad in ons handelen willen laten zijn. Natuurlijk zullen lopende het jaar nieuwe brandjes en acute aandachtspunten ontstaan, maar wij willen ons dit jaar focussen op de volgende punten:

*Ook de geluidsproblematiek, vooral op de grote industrieterreinen, blijft onze voortdurende aandacht houden. Samen met de Kamer van Koophandel en VNO-NCW blijven we strijden om de belemmeringen in de bedrijfsvoering (die dit theoretische probleem veroorzaakt) zoveel mogelijk te reduceren.

Eén loketfunctie overheid

*De complexiteit rondom aanbesteden leidt bij leden tot irritaties en zelfs gemiste kansen. We hebben dit al duidelijk op de agenda geplaatst en gaan ermee verder. O.a. met voorlichting, handreikingen en begeleiding proberen we aanbesteden zo hanteer- en toepasbaar mogelijk te maken. *De WD kent veel leden die werkzaam zijn in de maakindustrie en zorgsector, maar die niet vaak gesignaleerd worden op onze bijeenkomsten. We zullen gaan zorgen voor meer aandacht voor de thema’s die bij hen spelen.

De nieuwe Omgevingsdienst moet gaan functioneren als het centrale loket waar ondernemers met hun vraagpunten op het gebied van economische ontwikkelingen, de schaarse ruimte en het milieu terecht kunnen. Aan de vergunningenkant zal daarbij de nodige flexibiliteit moeten worden ingebouwd om snel te kunnen inspelen op geboden kansen aan ondernemers. Met een duidelijk beleid van de overheid en een heldere uitvoering, waarbij steeds samen in oplossingen moet worden gedacht, kan de Omgevingsdienst als een oplossingsgericht loket voor de ondernemers gaan functioneren. Dit vergt ferme afspraken van beide zijden, duidelijk vastgelegd in een convenant/committent voor de toekomst.

*Via de DGA- en directeurentafels brengen we leden bijeen in kleine groepjes. Zowel het delen van kennis, van elkaar leren, het klankborden als het elkaar beter leren kennen, zijn daarbij belangrijke elementen. Met enkele plannen zijn we de afgelopen tijd al in de openbaarheid getreden, andere zijn nog in voorbereiding bij de verschillende portefeuillehouders. Maar het bestuur heeft de ferme wil ervoor te zorgen dat haar goede voornemens in de loop van het jaar worden omgezet in daden.

Samenwerking in de 3 O’s Overheid – Onderwijs – Ondernemingen, het zijn nog altijd afzonderlijke eilandjes waartussen men maar zelden bruggen weet te slaan. Veel gefragmenteerd overleg, weinig aansprekende resultaten. Het wordt hoog tijd om nu eens echt werk te maken van samenwerking in de Drechtsteden. Dit vraagt een platform dat de 3 O’s op hoog niveau samenbrengt en initiërend is voor nieuwe ontwikkelingen in de Drechtsteden. Geen ad hoc overleg, maar een continue verbinding die zorgt dat wat samen is afgesproken, ook wordt uitgevoerd. Als WD zullen we daarbij zorgen voor focus en als volwaardige partner projecten in de volle breedte en diepte mee ontwikkelen in de regio. Al naar gelang de mogelijkheden zullen leden worden gevraagd hierin te participeren.

Peter de Waard Bestuurslid WD

Techniekroute Een tekort aan gekwalificeerd technisch personeel bedreigt de industrie en schaadt daarmee de gehele economie in deze regio. We zullen moeten zorgen voor voldoende instroom bij de technische opleidingen, zodat we over enige jaren meer vacatures weten te vervullen. Om jongeren daadwerkelijk te laten kiezen voor techniek is meer nodig dan een foldertje. Jongeren kennen de techniek niet meer van huis uit omdat vader en grootvader daarin werkzaam zijn/waren. We zullen hen de veelzijdigheid in de praktijk moeten tonen, voorlichting moeten geven over de vele mogelijkheden en moeten werken aan een beter imago. Wij ondersteunen daarom de Open Bedrijvendag van de KvK op 21 mei 2011 en geven er specifieke invulling aan met een WD-Techniekroute. Een uitnodigend netwerk van hoogstaande technische bedrijven die

aan extra voorschriften, regels en controles op hen af komt na zo’n calamiteit als in Moerdijk. Het is helaas een reflex van veel politici om de maatschappelijke onrust en zorg direct te vertalen in nieuwe regels. Daar ben ik zelf geen voorstander van. Toch wil ik hier een lans breken voor de toezichttaak van de Omgevingsdienst. Ten eerste omdat het goed is in het kader van de veiligheid om gewoon de zaken op orde te hebben. Ik ben daarom blij met de pilot die er in deze regio loopt om de gegevens over voorraden opgeslagen gevaarlijke stoffen digitaal door te geven en daardoor steeds up-to-date te hebben. Onlangs heeft de Omgevingsdienst ook afspraken met de gemeente Dordrecht gemaakt over de frequentie van het toezicht, rekening houdend met de risico’s van activiteiten. Zo geef je de aandacht dus daar waar die het hardst nodig is.

De twee grote branden bij Chemiepack in Moerdijk en op Kijfhoek in Zwijndrecht hebben ons weer eens geconfronteerd met het belang van veiligheid. Juist in een gebied waar aan de ene kant veel mensen wonen en aan de andere kant veel bedrijven met gevaarlijke stoffen werken en er dus ook veel vervoer van gevaarlijke stoffen plaatsvindt. Eén kanttekening wil ik direct maken. Die gevaarlijke stoffen zijn ook van groot belang voor onze economie. De chemische industrie is voor Nederland een belangrijke sector van het bedrijfsleven en dat geldt zeker ook voor de Rijn-Schelde delta waarvan de Drechtsteden deel uitmaken. Het aardige is dat zelfs tijdens het incident in Moerdijk dat ook een reactie van omwonenden was: ”,Ze lopen nu wel te schelden op de chemische bedrijven, maar we hebben er ook al jaren een goede boterham van!’’ Dat neemt niet weg dat veiligheid essentieel is en dat het een gezamenlijke verantwoordelijkheid is om daaraan te werken. Ik wil in dit verband dan ook graag wijzen op de Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid. Als één van de eerste regio’s hebben wij een goede invulling gegeven aan de nieuwe wet op de veiligheidsregio’s, waarvan de kern is een betere samenwerking tussen de verschillende overheidsdiensten die zich met veiligheid bezighouden, zoals brandweer, politie en GGD. De Veiligheidsregio heeft juist tijdens de calamiteiten zijn nut bewezen! Daarnaast is er een belangrijke rol weggelegd voor de Omgevingsdienst Zuid-Holland Zuid. Weer zo’n nieuwe naam, in dit geval voor de Milieudienst. En wederom ben ik verheugd dat wij in Zuid-Holland Zuid hiermee voorop lopen. De nieuwe Omgevingsdienst heeft namelijk niet alleen de oude taken van de Milieudienst op het gebied van vergunning en handhaving overgenomen, maar neemt ook de taken van de provincie op dit gebied over. Dat betekent niet alleen een versterking van deze taken, het moet het ook voor bedrijven eenvoudiger maken. Om maar een ander actueel voorbeeld te nemen. Tot nu toe was het toezicht op vuurwerkopslag gesplitst: bij bedrijven tot 10.000 kg opslag was de Milieudienst verantwoordelijk, bij grotere bedrijven de provincie. Dat is voortaan één hand. De vereenvoudiging zit hem ook in de soort vergunningen. Waar zowel particulieren als bedrijven tot nu een veelvoud aan vergunningen nodig hadden (sloopvergunning, kapvergunning, bouwvergunning, milieuvergunning), is dit voortaan geconcentreerd in één omgevingsvergunning. Het betekent dat bedrijven nog maar met één loket te maken hebben. Uiteraard hoort bij het werk van de Omgevingsdienst ook toezicht. Controles door inspecteurs, ik weet dat dit niet het populairste onderwerp is bij ondernemers. En ik heb er ook begrip voor dat ondernemers huiverig zijn voor wat er allemaal

(In)directe belangenbehartiging blijft nodig, maar we zullen ons ook meer focussen op het WD-lidmaatschap. Dit lidmaatschap moet waardevol zijn en zo ook worden ervaren. Enkele voorbeelden: *Leden hebben veel klachten over bereikbaarheid en verloedering van bedrijventerreinen. Samen met hen willen we een Top 10 van de problemen (een Zwartboek) opstellen, om daar vervolgens met de verantwoordelijke gemeentebestuurders mee aan de slag te gaan. *Leden hechten veel belang aan netwerkbijeenkomsten. De Industriedag is daarbij onze topper, maar daarnaast zorgen we voor veel meer ontmoetingen tussen onze leden. Netwerken is gratis leren door te luisteren, is kennisdelen en niet gericht op directe verkoop. Een goed voorbeeld is Broodje IT waar deze elementen in terug komen. We zullen meer ‘Broodjes’-bijeenkomsten gaan organiseren rond verschillende onderwerpen.

Ten tweede omdat juist het oog van de expert u als ondernemer kan helpen. U heeft immers zelf ook alle belang bij veiligheid. In de eerste plaats voor uw eigen mensen en de omgeving, maar ook voor de continuïteit van uw bedrijf. De inspecteurs besteden daarom ook niet alleen aandacht aan de papieren en de veiligheidsvoorzieningen, maar zeker ook aan het gedrag van medewerkers. Een bedrijf kan alle vergunningen op orde hebben maar als de medewerkers zelf onverstandig handelen, kan dat toch grote gevolgen hebben. Veiligheid is vooral een kwestie van doen! Drs. A.A.M. Brok, Burgemeester van Dordrecht en voorzitter van de Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid

Paul Frissen

WD gaat Zwartboek opstellen De WD heeft de afgelopen maanden meermaals de verloedering van bedrijventerreinen onder de aandacht gebracht. Maar algemene opmerkingen leiden slechts tot antwoorden over het ambtelijke algemene beleid, zonder dat de situatie nu eens daadwerkelijk wordt aangepakt. Het wordt dus hoog tijd dit anders aan te gaan pakken. Met concrete aandachtsgebieden waarop actie kan (en moet) worden genomen. Ondernemers ergeren zich vaak aan de omgeving waarin hun bedrijf moet functioneren. Een terrein dat verloedert, zwerfvuil dat niet

wordt opgeruimd, onkruid dat niet wordt verwijderd, gras dat niet wordt gemaaid, opgebroken wegdelen, aangereden lantaarns die scheef blijven staan, kortom de voorbeelden zijn legio. Het gevolg van een overheid die haar onderhoudstaken niet na komt. Maar soms zijn er ook voorzienbare planologische problemen, zoals een skatebaan en hangplek voor jongeren vlak voor het kantoor. Het resultaat van dit alles is een slecht visitekaartje voor het bedrijf en een gebied dat misdaad aan trekt. Vervolg op pagina 4

2

3

Vervolg pagina 3 “ WD gaat Zwartboek opstellen”

De WD wil hierover een regionaal Zwartboek samenstellen. Een bundeling van de meest ergerlijke situaties, duidelijk in beeld gebracht en schreeuwend om actie. De Top 10 zullen we onder de aandacht van de bestuurders en de media brengen. Tevens zullen we natuurlijk nauwlettend volgen dat er ook daadwerkelijk iets mee gebeurt en dat de ondernemer eindelijk waar krijgt voor zijn OZB / belastinggelden.

Meld uw ergerlijke situaties aan!!!!!

Graag zouden wij van onze leden deze situaties gemeld willen hebben. Dit met een goede locatieaanduiding, een korte omschrijving en voor zichzelf sprekende foto’s. We zullen deze situaties op de WDwebsite tonen en van de meest knellende problemen het Zwartboek samenstellen.

Uw reacties en foto’s kunnen worden gemaild naar [email protected]

Bescheiden herstel bedrijfsleven Drechtsteden De resultaten van de Conjunctuur Enquête Nederland (COEN) voor het eerste kwartaal in 2011 tonen voor het bedrijfsleven in de Drechtsteden een lichte verbetering ten opzichte van het vierde kwartaal in 2010. Deze verbetering geldt vooral voor de werkgelegenheid, belangrijk als indicator voor de lange termijnontwikkeling. Voor de overige COEN-indicatoren zijn de resultaten overwegend stabiel.

De verwachtingen voor de investeringsontwikkeling zijn gestabiliseerd. Dit geldt ook voor de ontwikkeling van de winstgevendheid bij het bedrijfsleven in de Drechtsteden. Daarnaast is het aandeel bedrijven in de Drechtsteden dat een verslechtering van het economisch klimaat verwacht in het eerste kwartaal van 2011 vrijwel gelijk gebleven ten opzichte van het vierde kwartaal in 2010. De verwachtingen van het regionale bedrijfsleven voor de werkgelegenheidsontwikkeling vertonen lichtpuntjes. Het aandeel bedrijven dat een stijging van het aantal arbeidsplaatsen verwacht, nam toe met 6%. Het aandeel bedrijven dat een werkgelegenheidsdaling verwacht, bleef stabiel. Daarmee zijn de resultaten voor de Drechtsteden iets positiever dan de landelijke cijfers. De discrepantie op de arbeidsmarkt in de Drechtsteden nam ook licht toe: ten opzichte van het laatste kwartaal in 2010 geven meer bedrijven (4%) aan dat zij belemmerd worden door onvoldoende arbeidskrachten.

Het aandeel bedrijven in de Drechtsteden dat belemmeringen ondervindt door onvoldoende vraag is in het eerste kwartaal van 2011 duidelijk afgenomen (-7%) ten opzichte van het vierde kwartaal 2010. Ook het aandeel bedrijven dat last heeft van financiële beperkingen is gedaald (- 5%). Deze positieve signalen hebben echter vooralsnog niet geleid tot optimisme over de productieontwikkeling: de verwachtingen van ondernemers voor de productiegroei blijven achter bij het vierde kwartaal 2010. Dit komt overeen met het landelijk beeld. Landelijk is de exportontwikkeling – vooral in de industrie en groothandel – de trekker van het economisch herstel. In de Drechtsteden is dit in iets mindere mate het geval. Ten opzichte van het vierde kwartaal verwachten minder regionale bedrijven dat hun export zal toenemen. Het aandeel bedrijven met een exportdaling blijft wel stabiel.

Vraag naar stages en leerbanen groeit in regio Drechtsteden / Zuid-Holland Zuid In de regio Drechtsteden / Zuid-Holland Zuid is vanwege het groeiend aantal mbo-deelnemers de vraag naar stage en leerbanen de afgelopen maanden toegenomen. Naast kansen brengt dit in sommige sectoren ook knelpunten. Ook het aantal niet-werkende werkzoekende jongeren is gestegen, in tegenstelling tot de meeste regio’s in Nederland, waar een afname te constateren is. Dit blijkt uit de nieuwe Basiscijfers Jeugd die Colo, de vereniging van kenniscentra voor beroepsonderwijs en bedrijfsleven en UWV WERKbedrijf eind februari hebben uitgebracht.

hoge kant, zo blijkt uit de cijfers van het UWV. Dat betekent dat de bijdrage van het bedrijfsleven aan het beschikbaar stellen van leerbanen en stageplaatsen cruciaal blijft. Een stage- of leerbaan kan een goed wervingskanaal zijn voor nieuw personeel. Kijkend naar de vergrijzing die gaat optreden, is het een goede manier om in de vervangingsvraag te voorzien. Uit cijfers blijkt dat na diplomering ongeveer 50% van de leerlingen gaat werken bij het bedrijf waar de stage (BOL) is doorgebracht. Bij een leerwerkbaan (BBL) is dit zelfs ruim 80% (van de leerwerkdeelnemers die bij het leerbedrijf een baan vinden). Kortom investeren in jongeren werpt zijn vruchten af! In de regio wordt gewerkt aan een flyer waaruit de kans op werk valt af te lezen. Zeer interessant voor diverse doelgroepen, zoals vmboleerlingen, maar ook werkcoaches, decanen/docenten en ouders! Goede kansen bieden zorg, techniek, detailhandel, plantenteelt, infrastructuur, schoonmaak, scheepvaart en horeca. Wilt u een leerbaan beschikbaar stellen of weten wat dat exact met zich meebrengt, dan kunt u contact opnemen met uw kenniscentrum of contact opnemen met de bovensectoraal contactpersoon van de kenniscentra / Colo: Anita Robbemont ([email protected] of 06-29550122).

Stageknelpunten In de Drechtsteden / Zuid-Holland Zuid is de onderwijsdeelname in het mbo dit schooljaar licht gestegen met 200 naar ruim 15.500 deelnemers. Dat betekent dat de vraag naar stages en leerbanen daarmee ook iets verder is gestegen. In de meeste sectoren kan dit goed worden opgevangen. Maar vooral in de lagere niveaus zijn er soms knelpunten, omdat werkgevers daar relatief minder banen hebben.

Baan bij leerbedrijf

Edwin Duffels Coördinator Arbeidsmarktvraagstukken Zuid-West Nederland Samenwerkende kenniscentra beroepsonderwijs bedrijfsleven

Het aantal niet-werkende werkzoekende jongeren in de arbeidsmarktregio Drechtsteden/ Zuid-Holland Zuid blijft aan de

5100 AANNEMERS HEBBEN ÉÉN DING GEMEEN.

Het meest opvallende verschil ten opzichte van het vierde kwartaal in 2010 zijn de verwachtingen van het bedrijfsleven voor de ontwikkeling van de prijzen en tarieven. Het aandeel bedrijven in de Drechtsteden dat een stijging van prijzen en tarieven verwacht, nam fors toe en bedraagt voor het eerste kwartaal in 2011 33%. Ook landelijk nam dit aandeel sterk toe. Alize de Snoo Kamer van Koophandel Rotterdam

EEN STAGIAIR. Al meer dan 223.000 bedrijven werken aan de toekomst en bieden samen zo’n 400.000 stageplekken aan. Zij combineren ervaring met talent zoals aannemersbedrijf Meijer & Zn met hun stagiair. Zorg dat de kennis en ervaring van ú en úw bedrijf niet verloren gaan en maak tegelijk gebruik van de vele voordelen van een stagiair. Bied ook een stageplek of een leerbaan aan. Want ervaring telt. Ga naar www.stagemarkt.nl, een initiatief van de samenwerkende kenniscentra.

4

5

Werkloosheid blijft hoog en stijgt

Dit terwijl we allen beseffen deze jongeren de komende tijd hard nodig te hebben. De vergrijzing is gestart en jaarlijks verlaten er meer ouderen het arbeidsproces dan dat er jongeren de schoolbanken verlaten. Dat zal binnenkort gaan knellen en leiden tot toenemende problemen op de arbeidsmarkt. Het is dus vreemd dat jongeren in dat licht nu geen kans krijgen en langs de kant staan. Natuurlijk is er sprake van een mismatch. De bedrijven zoeken juist technisch gekwalificeerde medewerkers, vooral op mbo-4 niveau en hoger. Dat aanbod is er domweg niet. En zoals Erik van Noordenne (Da Vinci) op de ledenvergadering al aantoonde, komt dat aanbod er ook niet. Deze leerlingen zijn er niet in voldoende mate. De vraag zal het aanbod overstijgen, dus zal men goed, moeten nadenken over omscholen en bijscholen. Vooral dat laatste is nodig, want de statistieken tonen dat de meeste werkzoekenden komen uit de ‘technische en industriële beroepen’. Juist nu is een samenwerkend bedrijfsleven nodig om dit probleem met elkaar aan te pakken.

In de landelijke pers zien we regelmatig al weer enige lichtpuntjes. Het lijkt erop dat we de bodem van de recessie hebben bereikt en nu langzaam de weg omhoog vinden. In 2010 is de werkloosheid, die vanaf eind 2008 opeens explodeerde, al weer aan het afnemen. De landelijke daling bedraagt een voorzichtige 5%, maar zien we dat beeld ook in de regio terug? Neen!

Peter de Waard Bestuurslid WD

Vreemd genoeg is bij ons het omgekeerde het geval. In de regio Drechtsteden-Gorinchem is de werkloosheid in 2010 niet gedaald, maar juist met 5% gestegen tot een niveau van circa 9.000 personen. Een stijging die zich in 2011 zelfs voort zet, want in de maand januari kwam daar opeens weer een extra 5% bij. Misschien dat het sterk cyclische karakter van onze (maritieme) maakindustrie daaraan ten grondslag ligt. Het duurt altijd weer even voordat de orders afkomen en het werk de tekentafels verlaat. Maar natuurlijk blijft het gissen naar de oorzaak. Overigens is de totale werkloosheid in onze regio wel een stuk lager dan in de rest van Nederland. Het landelijke percentage ligt op 6,3% van de beroepsbevolking, terwijl wij ‘maar’ op 4,5% zitten. Opvallend genoeg ligt dat anders bij de jeugdwerkloosheid (jonger dan 27 jaar) die de afgelopen twee jaar in de regio is verdubbeld! Wij zitten daar met 14% ruim boven het landelijke cijfer van 11%.

Techniekroute op 21 mei Zoals u al eerder bij onze voornemens heeft kunnen lezen, heeft het bestuur WD het idee opgevat om een Techniekroute te organiseren als onderdeel van de Open Bedrijvendag die de Kamer van Koophandel op 21 mei 2011 organiseert. Een tekort aan gekwalificeerd technisch personeel bedreigt de industrie en schaadt daarmee de gehele economie in deze regio. We zullen moeten zorgen voor voldoende instroom bij de technische opleidingen, zodat we over enige jaren meer vacatures weten te vervullen. Bij de Techniekroute zullen een aantal technische bedrijven in de Drechtsteden hun deuren openen om jongeren daadwerkelijk te laten zien wat er zich in het bedrijf afspeelt en zullen zij in staat worden gesteld een aantal doe-activiteiten te verrichten. Er is een aparte website door WIDIDI gemaakt met een directe aansluiting op de ‘spheres’ van Werkgevers Drechtsteden en Drego.nl, zodat de bestaande profielen van deelnemende bedrijven worden ontsloten, www.wdtechniekroute.nl. Dit geeft gedetailleerde informatie over de bedrijven, veelal ook voorzien van een bedrijfsfilm die de activiteiten toont. Op de site zullen de bedrijven de activiteiten weergeven die op deze dag te zien zijn. Bij de scholen zal tijdens een voorlichtingsles de jongeren gevraagd worden op basis van deze activiteiten een route te plannen langs de bedrijven. Door de WD zullen bussen worden ingezet die per uur een rondje bedrijven aandoen.

De website zal ook de nodige informatie geven over de technische opleidingen, voorziet in beroepenfilmpjes en is gelinkt aan de unieke regiosite Drego.nl met arbeidsmarktinformatie en de vele cv’s/ vacatures daarop. Enige weken geleden zijn we begonnen met het aanschrijven van alle relevante scholen en bedrijven in de regio. Vol enthousiasme en misschien overmoed hebben we ingezet op 40 bedrijven. Heel veel telefoontjes en mailwisseling verder kwamen we tot de conclusie dat de nood dan wel hoog mag zijn maar dat de bedrijven om uiteenlopende redenen moeilijk te bewegen zijn om aan de Techniekroute deel te nemen. We hadden op meer belangstelling gehoopt gezien de problemen die technische bedrijven de komende tijd (of nu al) zullen gaan ondervinden in het vervullen van hun vacatures. Het is jammer dat diverse technische bedrijven op dit vlak toch nog niet willen samenwerken en met elkaar de schouders eronder zetten. Vanwege het grote belang voor de maakindustrie in de regio heeft het bestuur besloten de extra kosten voor inspanningen te dragen en toch door te gaan met de Techniekroute.

6

Zwijndrecht

Daarnaast zijn we uiteraard verheugd dat diverse toonaangevende bedrijven goed het belang ervan in zien en enthousiast mee doen. De volgende bedrijven hebben hun medewerking al toegezegd:

- Van Leeuwen Buizen - Verkerk - Heerema (bedrijfsschool) - Turboned

Papendrecht - Filcom Papendrecht - Van de Grijp Buizen Papendrecht - Scheepswerf Slob

Met de aangeschreven scholen worden gesprekken gevoerd over de deelname van de jongeren en de mogelijkheden om hen te stimuleren op grote schaal te komen. Bij de bedrijven zullen de scholen met standjes vertegenwoordigd zijn. Dit geldt eveneens voor de arbeidsmarkt instanties.

Alblasserdam - Valk Welding Alblasserdam

Hendrik Ido Ambacht

Indien u alsnog aan de Techniekroute wenst deel te nemen, neem dan contact op met het secretariaat, [email protected] of telefonisch met ondergetekende 078-6390033.

- Still Intern Transport, Hendrik Ido Ambacht

Dordrecht - Cofely - De Hoop - HVC - SSPB - Krohne Altometer

-

Barbara Keuzenkamp secretaris

Hageman Elektro Mampaey Installatietechniek Riwal HVL

7

Proeftuin Maritieme Innovatie brengt studenten en ondernemers samen om het innovatievermogen te versterken

Industriedag 24 november 2011 Zoals de meesten van u ongetwijfeld weten organiseer ik al een aantal jaren de Industriedag voor Werkgevers Drechtsteden. Sinds een paar jaar heb ik het gevoel dat ik ook wel graag iets anders als locatie zou willen bedenken, me realiserend dat ik daarmee de succesvolle bootformule doorbreek. Ik weet dat dit voor een aantal mensen een teleurstelling is maar ik hoor toch ook regelmatig geluiden dat een andere locatie een welkome afwisseling zou zijn. Ook de bestuursleden gaven zich niet snel gewonnen omdat een Industriedag op een boot door de wateren van de Drechtsteden toch wel heel nadrukkelijk past bij onze regio en ons als WD. De door mij gevonden locatie en de voorstellen met betrekking tot het programma heeft het bestuur over de schreef gehaald om ter afwisseling de Industriedag dit jaar ergens anders te laten plaatsvinden. Uiteraard zal na afloop ook uw mening worden gevraagd wat u vond van deze locatie switch of dat u toch liever volgend jaar weer op de boot verblijft.

EU ondersteuning

onderzoeksvraag van bedrijven en anderzijds de ideeën en expertise van studenten wordt digitaal voortgezet via de website van de Proeftuin Maritieme Innovatie.

De Proeftuin Maritieme Innovatie i nvesteert in uw toekomst. Dit project wordt mede mogelijk gemaakt door het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling.

Proeftuin Maritieme Innovatie De Proeftuin Maritieme Innovatie is geïnitieerd door Werkgevers Drechtsteden. Het programma stelt zich ten doel de innovatiekracht van MKB-bedrijven in de regio Drechtsteden te bevorderen door innovatiekrachten te bundelen. Bij de Proeftuin Maritieme Innovatie zijn de volgende brancheorganisaties en onderwijsinstellingen aangesloten: EICB, Scheepsbouw Nederland, Werkgeversvereniging Drechtsteden, Hogeschool Rotterdam, Da Vinci College. InHolland Delft en Hogeschool voor de Zeevaart Rotterdam. Het projectmanagement van de Proeftuin Maritieme Innovatie wordt uitgevoerd door HME.

Jeanine Kwakernaak Communicatie-adviseur HME

Het maritieme bedrijfsleven in de regio Drechtsteden heeft studenten keihard nodig’ De Proeftuin Maritieme Innovatie is op 10 februari 2011 tijdens de Proeftuin Maritieme Innovatie Experience officieel van start gegaan. Bijna 250 studenten en bedrijven waren aanwezig. Teun Muller, voorzitter van Werkgeversvereniging Drechtsteden en de initiator van het programma: “Het hart van de Nederlandse maritieme industrie bevindt zich hier in de Drechtsteden. Met de Proeftuin Maritieme Innovatie willen we het innovatievermogen van bedrijven in deze regio versterken door kennisuitwisseling tussen bedrijven onderling en studenten op te starten. Het maritieme bedrijfsleven in de regio Drechtsteden heeft studenten keihard nodig.” Hij voegde daar nog in een reactie op een student aan toe: “Het is een mooi vakgebied en ja, je kunt er een heel stevig zakcentje in verdienen.” Burgemeester Antoin Scholten lanceerde de website www.proeftuinmaritiemeinnovatie.nl. In Zwijndrecht zijn de meeste Nederlandse binnenvaartreders gevestigd die in totaal voor 3 miljard euro aan binnenvaartschepen hebben rondvaren. Burgemeester Antoin Scholten benadrukte de grote behoefte aan innovatie: “We hebben innovatie en kennisdeling nodig om de sector verder te helpen. Niet alleen tussen studenten en bedrijven maar ook tussen bedrijven onderling. Samen werken aan innovatie brengt versnelling in het proces.” Scholten lanceerde met een druk op de knop de website www.proeftuinmaritiemeinnovatie.nl, de nieuwe digitale maritieme ontmoetingsplaats voor studenten en bedrijven in de regio Drechtsteden.

De afgelopen jaren hebben we wel gemerkt en dat wordt ook door u aangegeven, dat het gegeven dat je van te voren bewust kiest om de hele dag aanwezig te zijn, een positief effect heeft op uw beleving en de ontspannen sfeer binnen het gezelschap. Dit willen we er graag in houden vandaar dat we proberen de locatie zo lang mogelijk geheim te houden. U wordt die dag met bussen vervoerd en kunt in principe ook niet tussentijds het gezelschap verlaten. Het thema voor de dag is intussen vastgesteld en luidt “De mens maakt het verschil”. Als het goed is, heeft u allemaal ondertussen de sponsoringbrief ontvangen. Ik hoop dat u mij allemaal weer helpt om de sponsoring van deze dag rond te krijgen en dat het niet altijd dezelfde bedrijven zijn die zich geroepen voelen om hun steentje bij te dragen. Sneller dan Harjan Dekkers van Drukkerij Dekkers zal lastig zijn want die belooft ieder jaar weer bij het afscheid van de Industriedag dat hij het volgend jaar weer in is voor het drukken van het boekje voor het komende jaar. Het thema “De mens maakt het verschil” moet voor een aantal van u een schot in de roos zijn om in een standje te laten zien welke producten en diensten u in huis heeft om dit thema tot volle wasdom te laten komen. Ik help u graag bij het bedenken van leuke sponsoractiviteiten. U kunt mij bereiken via [email protected] of telefonisch 078-6390033.

Bedrijventerreinen Meer dan de helft van de werkgelegenheid in ons land is gesitueerd bij ondernemingen die zich op bedrijventerreinen hebben gevestigd. Niet voor niets is het onderwerp bedrijventerrein een zeer regelmatig terugkerend element in het dagelijks werk van de medewerkers van de Kamers van Koophandel (en Fabrieken) in Nederland.

transformatie naar woningbouw meer op dan het bedrijventerrein behouden? Als we gaan herstructureren, wat levert dat op? De provincie is medefinancier van de EER. In 2010 is voor bedrijventerrein Charloisse Poort en het Suikerunieterrein in Puttershoek een proefproject uitgevoerd. Op Charloisse Poort heeft dit geresulteerd in uitbreiding van het bedrijventerrein. Voor het Suikerunieterrein zijn zeven toekomstscenario`s op economische en maatschappelijke effecten doorgerekend. Dit jaar moet . worden besloten voor welk scenario . wordt gekozen. Dit uiterst effectieve en inzichtelijke beleidsinstrument zouden we ook vaker in de Drechtsteden moeten toepassen. Immers, de terreinen dienen voor het politieke metier blijkbaar wat sexier te zijn wil het in de gemeenteraden (en de Drechtraad) meer gewenste aandacht krijgen. Als Kamer proberen we dat wel.

Ik koester nog vaak de wens dat (zoals vroeger sic!) de ‘klassieke’ bedrijfsterreincontact functionaris zou bestaan. In de jaren ‘80 (en ook ‘90) hadden de meeste gemeenten met een bedrijventerrein van enige omvang zo’n medewerker die ‘al zijn pappenheimers’, de op zijn of haar bedrijventerrein gevestigde bedrijven, goed kende. Problemen van civieltechnische aard of andere knelpunten werden met behulp van deze medewerkers snel opgelost en de vergunningenproblematiek was veel minder dan thans lijkt. Ze werden ook wel ‘oliespuitfunctionarissen’ genoemd die met een klein druppeltje (overdrachtelijke) olie de raderen tussen bedrijven en overheid weer wisten te doen draaien. Onroerend Goed Belasting werd zonder morren in die periode door de bedrijven betaald; je kreeg er immers wat voor terug.

Niet voor niets staat het volgende op de agenda: de Open Bedrijvendag (OBD). Doel: imagoverbetering bedrijven en bedrijventerreinen bij omwonenden, politici, scholieren en toekomstig personeel. Kamer Rotterdam heeft verleden jaar op drie locaties een succesvolle Open Bedrijvendag georganiseerd. De meest recente OBD was in Gouda met 20 deelnemende bedrijven, 1000 bezoekers en een waarderingscijfer 7,6. Eind 2010 is de Kamer gestart met de voorbereidingen van een regionale OBD, die zal plaatsvinden op 21 mei 2011. Er zijn genoeg financiële middelen opgehaald om een OBD te organiseren op 20 bedrijventerreinen in het zuidelijk deel van Zuid- Holland. We staan nu middenin het wervingsproces. De belangstelling is groot en de aanmeldingen nemen nog steeds toe. Het gaat alleen niet lukken om op ieder geselecteerd bedrijventerrein een OBD te organiseren. Leuk om te melden dat sommige ondernemersverenigingen een eigen programma ontwikkelen op 21 mei, zoals Werkgevers Drechtsteden een Techniekroute organiseert.

De laatste jaren zijn onder druk van bezuinigingen deze medewerkers verdwenen of door de modieuze variant ‘parkmanager` vervangen (vaak in private handen). Daardoor is het zeker niet beter geworden. Daarnaast zijn de bedrijventerreinen onderhevig aan de druk van meer door de politiek gewenste ruimtelijke alternatieven.

Succesvolle speeddate sessie Barbara Keuzenkamp Secretaris

Tijdens de speeddate sessie kwam de interactie en ideeënuitwisseling tussen de studenten en bedrijven pas echt goed op gang. Verschillende bedrijven maakten concrete afspraken met studenten. De zoektocht naar de juiste match tussen enerzijds de

8

Medewerkers van de Kamer van Koophandel Rotterdam hebben in 2008 een rekenmodel ontwikkeld dat de maatschappelijke en economische waarde van bedrijventerreinen aantoont. Hoeveel geld wordt er verdiend? Hoeveel hoog- en laagopgeleide werknemers werken er? Hoeveel bestedingen in de lokale detailhandel ontstaan door de aanwezigheid van het terrein? Etc. In totaal zijn 35 terreinen met het model doorgerekend. Doel: zorgen dat er voldoende ruimte overblijft voor bedrijven om te ondernemen, met name bedrijven in de hogere hindercategorie. In ons Kamergebied wordt namelijk één op de drie bedrijventerreinen bedreigd door oprukkende woningbouw. De Economische Effect Rapportage (EER) is een vervolg op dit rekenmodel en berekent toekomstige plannen door. Levert

Kortom: bedrijventerreinen en de daarop gevestigde ondernemingen verdienen onze aandacht! Drs. M (Theo) Schut Voorzitter Kring Drechtstreek en Vice Voorzitter Kamer van Koophandel en Fabrieken Rotterdam

9

Fairtrade draagt bij aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, dus kies ook in 2011 voor Fairtrade! Dordrecht is een Fairtrade Gemeente, meer dan 150 . bedrijven nemen aan dit concept deel. Trivire, Dordrecht Marketing, Rabobank Drechtsteden, Uilhoorn & Fritse Advocaten, H3O,

Bijna iedere groothandel en koffiebedrijf heeft een Fairtrade assortiment. Het aanbod is gevarieerd, o.a. koffie, thee, fruit, chocola, ijs, bloemen, wijn, (portieverpakkingen) broodbeleg, bier, vruchtensappen, servies, koekjes, suiker, kruiden, rijst, olijfolie en bedrijfskleding. De prijs van Fairtrade producten is zo opgebouwd dat de producent of boer een eerlijke en gegarandeerde prijs ontvangt. Een in oorsprong rechtvaardige beloning. Meer informatie: Thirza Monster Coördinator Fairtrade Gemeente Dordrecht [email protected] / www. fairtradegemeentedordrecht.nl / 06-28446512

De Hoop, Van Wijnen West, Holster, Makro en Autobar, allen leden van Werkgevers Drechtsteden gebruiken of verkopen Fairtrade producten. De heer Holster van Holster Kantoorverzorging: “Ik vind het belangrijk om mijn steun te geven aan MVO. Dat betekent voor mij naast hergebruik van materialen en milieubewust zijn, ook de Fairtrade waar mogelijk in onze bedrijfsvoering te integreren. Zo zijn we vorig jaar gestart met Fairtrade koffie & thee, maar ook in ons eindejaarsgeschenk hebben we een product opgenomen van Tahoua Import. We kregen hier veel positieve reacties op van onze klanten. Ik ben altijd oplettend en wil graag mijn steentje bijdragen waar het kan. We zitten vaak aan het einde van een productieketen met onze producten en zijn niet altijd op de hoogte van de omstandigheden waaronder een product . wordt gemaakt. Ik sta open voor meer mogelijkheden.”

WD-Café Vanuit Voice IT B.V. kunnen wij melden dat het WD-Café van Werkgevers Drechtsteden op 17 februari 2011 bij Ames Audi Centrum te Dordrecht een geslaagde avond was. Het was gezellig te netwerken met de verschillende ondernemers uit de Drechtsteden. De opkomst was goed. Er waren wel 50 ondernemers aanwezig. Tijdens de rondleiding werd er verteld dat het bedrijfspand is gebouwd met “het oog op duurzaamheid” en dat Ames met de top automerken wil opereren vanonder één dak. Tijdens de rondleiding kon er gelijk een blik worden geworpen op de nieuwste auto`s van Audi en Volvo, hetgeen veel ondernemers veel kijkplezier gaf. Namens Voice IT B.V willen wij Ames en Werkgevers Drechtsteden bedanken voor deze avond en wij kijken uit naar de volgende ondernemersbijeenkomst.

Dit jaar willen wij nog meer Fairtrade generen. Eén van de speerpunten is om bedrijven, groot en klein, permanent bij de campagne te betrekken. U kunt ook meedoen! Daarmee genereert u een positieve uitstraling naar uw klanten, werknemers en publiek als deelnemend Fairtrade bedrijf. Om in aanmerking te komen, behoort een bedrijf minimaal Fairtrade koffie & thee te gebruiken. Daarnaast kan er bekeken worden of er mogelijkheden zijn in relatiegeschenken, kerstpakketten of de bedrijfskantine. In ruil daarvoor bieden wij op verschillende manieren publiciteit. Enkele tips:

Bart van Bezooijen Voice IT

10

11

gestaakt. Europa werd zwaar getroffen door de pest, die ook in Sienna veel slachtoffers vergde. De bevolking decimeerde, de rijkdom verdween als sneeuw voor de zon. Wat resteerde was een eeuwenlang onvoltooid geheel. Dit doet mij denken aan wat wij in Nederland mogen verwachten. Een beroepsbevolking die met maar liefst 10% af gaat nemen, een vergrijzing die het aantal 65-plussers zal doen toenemen van 2,5 naar 4,5 miljoen. Dit zal ongetwijfeld vervelende consequenties hebben voor onze economie. Er zal een hevige strijd ontstaan om gekwalificeerde medewerkers. Het aantal vacatures zal het aantal jongeren dat van school komt ruimschoots overtreffen. Oplossingen zijn ver te zoeken. Hierbij praten we niet eens over de toekomst, want op mbo-4 niveau zijn de tekorten nu al zo’n 75%. Alle reden voor werkgevers om de handen ineen te slaan en te zorgen dat jongeren bewust kiezen voor beroepen met toekomst. In onze regio zoeken we vakmensen met kennis van werktuigbouw, elektronica, installatie, enz. Maar de opleidingen lopen leeg en dreigen te worden gesloten!

Il Campo Mijmeringen vanaf een plein onder de Toscaanse zon

het Piazzo del Duomo betreedt. Pas op het laatste moment zie je om de hoek de hagelwitte marmeren gevel van de gotische kathedraal. Ongelooflijk mooi, vol beelden op de façade, pinakels die als kleine torenspitsen omhoog steken en schitterende goudmozaïeken waar je ogen op blijven rusten. Maar liefst 250 jaar heeft men aan deze Duomo gebouwd, wat een van de spectaculairste gebouwen van Italië heeft opgeleverd.

Centro storico, het kloppende hart van het middeleeuwse Sienna. De grote stroom voetgangers leidt je vanzelf naar het middelpunt, mijn geliefde Campo, het mooiste plein ter wereld. Eerst door prachtige winkelstraten, omgeven door majestueuze stadspaleizen en allerlei doorkijkjes bij smalle steegjes. Soms met direct zicht op het prachtige Toscaanse heuvellandschap. Langzaam maar zeker kom je dan bij de Campo. Vanaf de Via di Citta neem je het trapstraatje onder de huizen naar beneden, waarna je blakend in de volle zon het Piazzo del Campo ziet opdoemen. Aanvankelijk zie je dit 12e-eeuwse plein nauwelijks, want je ogen worden direct getrokken naar het imposante Palazzo Pubblico. Een middeleeuws stadhuis vol met kantelen en de 102 meter hoge campanile, de Torre del Mangia uit 1348.

Veel toeristen worden door reisleiders snel naar binnen geleid. Logisch want daar is veel te zien tussen de wit-zwart gestreepte muren. Met een betoverende pracht en praal vol fresco’s, grafmonumenten (o.a. door Michelangelo) en schilderijen. Een hemelsblauw dakgewelf met flonkerende sterren. De ingelegde marmeren vloeren met Bijbelse taferelen, zoals het indrukwekkende Moord op de Onnozele Kinderen. De zeer kunstige kanselpanelen van Nicola Pisano (1268). En mijn favoriet: de Piccolomini-bibliotheek met de kleurrijke fresco’s van Pinturicchio (1509).

Later ga je vanzelf meer rondkijken en laat je alles rustig op je inwerken. Mijn lievelingsplaatsje is schuin voor het Palazzo, waarbij je het plein compleet kan overzien. Je ziet dan duidelijk de vorm van de schelp die naar het midden afloopt. Omzoomd door strak aaneengesloten stadspaleizen met nauwelijks een doorgang naar buiten het plein.

Maar het loont zeker de moeite buiten een zitplaatsje te bemachtigen tegen de muur van de Spedale Santa Maria della Scala. Laat vandaar de gevel van de Duomo op je inwerken, bekijk via de zoomlens van je camera eens de vele details. Je beseft dan vanzelf dat je voor het sterven echt Napels niet meer hoeft te zien.

Kijkend naar het Zuid Westen zie je hoog achter de rode terracottadaken opeens het duidelijke wit-zwart patroon opdoemen van de Duomo. Gelegen op één van de heuvels die samen de historische kern van Sienna vormen. Mijn bestemming voor vandaag. Met moeite verlaat je de Campo, in het besef daar later op de dag zeker naar terug te keren. In de Via di Citta waan je je vanzelf weer volop in de middeleeuwen, je weet nauwelijks meer waar je naar moet kijken. Rechtsaf de Via del Capitano in, waarna je plotsklaps

Als je rechts van de Duomo kijkt, zie je wel een vreemde constructie. Een enorme loze zijbeuk en een kale open gevel. Het onvoltooide schip van 50 m lang en 30 m breed. Want deze grootste kerk is namelijk niet af. In 1339 werd het ambitieuze plan opgevat om de huidige dom als dwarsbeuk te laten dienen voor een nog veel grotere kerk. Deze was bedoeld om Sienna’s macht en rijkdom te symboliseren. Tot 1355 werd hieraan gewerkt, maar dit moest worden

12

Verontrustend genoeg voor de WD om met initiatieven te komen teneinde dit tij te keren. Door voluit de Open Bedrijvendag van de KvK te omarmen en daar met de WD-Techniekroute een eigen invulling aan te geven. Dit om te zorgen dat jongeren in aanraking komen met techniek, daar interesse voor te kweken en hen te informeren over de vele beroepsmogelijkheden. Maar het is jammer en onbegrijpelijk dat veel ondernemingen die kans op samenwerking niet aangrijpen. Wel voortdurend klagen, maar niet willen investeren in de toekomst. Zelfs enkele toonaangevende bedrijven gaven aan daar niet aan mee te kunnen werken. Bedroevend. Hier onder de felle Toscaanse zon word je er moedeloos van. Zijn we als ondernemers zo ver afgegleden dat we nu alles van de overheid verwachten en zelf niet meer aanpakken? We hebben de mond vol over scholing, een leven lang leren en latere pensionering. Maar waar kan je in de regio terecht om oudere medewerkers modulair bij te scholen? Het ROC investeert daar niet in, want er is domweg geen vraag vanuit het bedrijfsleven.

door de hoofdaannemer verantwoordelijk te maken en bij hem de rekening neer te leggen. Wellicht moeten we daar nu ook naar grijpen in de industrie. Natuurlijk moeten we onze kansen pakken, de orders moeten af en we moeten met elkaar geld verdienen. Maar dit wel op een duurzame manier, niet alleen in woorden maar ook in daden.

We streven naar een flexibele schil van zeker zo’n 30%. Maar wie zorgt voor scholing van deze zzp-ers en uitzendkrachten? Wie betaalt het gelag wanneer deze personen op 50-jarige leeftijd in kennis tekort schieten en niet meer de aan de bak komen?

Genoeg sombere gedachten, ‘alles sal reg kom’. Door economische noodzaak gedwongen zullen er zeker verbeteringen komen in de samenwerking. Tussen bedrijven onderling, maar ook in de relatie met overheid en onderwijs. De WD zal hiernaar blijven streven en met initiatieven komen.

Problemen lossen we op door steeds maar een nieuw ‘blik Polen’ open te trekken. Daar hoeven we enkel per uur voor te betalen en niets zelf te regelen. Als we hen niet meer nodig hebben gaan ze vanzelf terug….. Waar heb ik dat meer gehoord? Hebben we dan de afgelopen decennia echt niets geleerd?

Maar welk initiatief zal ik nu nemen? Sta ik op en ga ik terug naar de Campo? Of blijf ik hier genieten van al dat fraais? Misschien toch maar naar het terras voor een prosecco. Ciao!.

Grote groepen Oost-Europese ‘gastarbeiders’ in krappe behuizing bijeen geperst, verveling en drankmisbruik, geen toekomst. En wat mis gaat, komt op kosten van Vadertje Staat oftewel mijn belastinggeld! In de bouw zijn onoorbare situaties decennia geleden al teruggedrongen door de Wet Ketenaansprakelijkheid. Simpelweg

(PdW)

13

Ted Rommelse, Ooms Drechtsteden Makelaars

Van de leegstand in de bestaande sector is ruim 25% aan te merken als structureel. Dit komt grotendeels door de verschillende levensfasen die een nieuw complex meemaakt. - Eerste fase, een gebouw van bijvoorbeeld 6.000 m² wordt gerealiseerd voor één eindgebruiker. - Tweede fase, deze gebruiker verlaat het gebouw en het gebouw wordt daarna in gedeelten verhuurd. - Derde fase, de eerste deelverhuur vindt al snel na het leegkomen plaats, periodiek volgen transacties en als de laatste units enkele jaren later . worden verhuurd, kan de eerste huurder het contract alweer opzeggen.

Leegstand op de kantorenmarkt De markt met betrekking tot kantoorruimtes in de Drechtsteden wordt gekenmerkt door een sterk lokaal karakter. Het merendeel van de transacties in deze regio zijn verschuivingen van bedrijven die daar reeds gevestigd zijn. Slechts een enkele keer komt er een nieuwe kandidaat van buiten de regio die zich in de Drechtsteden wil vestigen.

Ondanks de forse hoeveelheid beschikbare ruimte in de bestaande sector, is de planvoorraad nieuw te realiseren gebouwen en complexen nog steeds bijzonder hoog.

Een aantal cijfers over de kantorenmarkt in Dordrecht:

Kantoor nieuwbouwplannen in Dordrecht:

- de huidige voorraad kantoorruimte in Dordrecht bedraagt circa 385.000 m2 - de gemiddelde jaarlijkse opname varieert tussen 9.000 m2 en 11.000 m2 - van de jaarlijkse opname vindt ca. 30% plaats in nieuwe gebouwen, de overige transacties vinden plaats in oude gebouwen. - het aanbod van bestaande kantoorgebouwen (met uitsluiting van kantoorlocaties op industrieterreinen) is in 2010 gegroeid tot ca. 65.000 m2 , ruim 16% van de voorraad - de gemiddelde transactiegrootte varieert tussen 300 en 400 m2 , waarbij het aantal grotere transacties, 1.000 m2 en meer, veelal beperkt blijft tot slechts enkele.

- Business Park Amstelwijck, - Stadswerven, - Gezondheidspark, - Leerpark, - Maasterras, (geschrapt) - Diverse verspreide locaties Totaal derhalve

80.000 m2 15.000 m2² 12.000 m2² 6.000 m2² 10.000 m2² 10.000 m2² 133.000 m2²

Naar de toekomst is de verwachting dat er behoefte zal blijven aan zowel nieuwbouw kantoren op snelweglocaties als bestaande gebouwen in de nabijheid van de 19e eeuwse schil. Non-profit organisaties kiezen vaker voor een object bij een knooppunt van openbaar vervoer, commerciële organisaties kiezen vaker voor bereikbaarheid van de snelweg en optimaal parkeren.

Kansen Om structurele leegstand tegen te gaan of terug te dringen, moet worden ingezet op: - sloop en herontwikkeling cq. herbestemming - flexibiliteit binnen het bestaande casco (kleinere metrages, flexibele contractvormen) - dubbelbestemmingen - actiever acquisitie beleid, citymarketing à la Lelystad en Almere. Voordeel voor Dordrecht is, dat de gebouwen met structurele leegstand zich bevinden binnen de 19e eeuwse schil tussen spoor en kernwinkelgebied. Dit maakt dat aanpassing meer kans van slagen heeft dan bijvoorbeeld bij verouderde kantoorwijken in de periferie zonder voorzieningen. De Van Godewijckstraat te Dordrecht (voorheen UWV) is een geslaagd voorbeeld. Hier vestigen zich in 2011 een sportschool en een dansschool.

Bedreigingen De grootste bedreigingen in de kantorenmarkt zijn: - verdere krimp van kantoorbehoefte als gevolg van thuiswerken - ontbreken van een sturende overheid, waardoor de planvoorraad nieuwbouw weer kan toenemen of herontwikkeling stagneert - onverminderd hoge WOZ-waardering en dito OZB-aanslag, waardoor afschrijfmogelijkheid van verouderd vastgoed beperkt wordt - niet assertief afhandelen van omgevingsvergunningaanvragen.

Is voor ons Drechtstedenaren Rotterdam een brug te ver? Oscar Kinders, managing partner van de Transaction Group van PWC heeft ons meegenomen in allerlei fusies en overnames. Hij gaf aan dat hierdoor het HR- en Finance-deel in organisaties een steeds grotere rol gaan spelen. Doordat organisaties steeds internationaler worden, is het zeer belangrijk om ook binnen uw huidige organisatie te kijken hoe de diversiteit binnen uw bedrijf zich verhoudt. 50% van alle jongeren die zich inschrijven op de scholen is van etnische afkomst. U beperkt uzelf enorm indien u geen diverse culturen in huis haalt.

Mij, Barbara de Bruin van Tempo-Team, de brede HR-dienstverlener, is gevraagd een stukje te schrijven over de bijeenkomst van VNO-NCW op 8 februari 2011 te Rotterdam. Wat mij opviel tijdens de bijeenkomst was dat er zeer weinig Drechtstedenaren aanwezig waren. Dit terwijl in deze tijd de zakelijke grenzen niet meer stoppen binnen Europa. Is voor ons Drechtstedenaren Rotterdam een brug te ver? Gert Hofsteenge ziet bijvoorbeeld volop kansen in Wallonië. Havenbedrijven van Rotterdam, Antwerpen en Wallonie gaan samenwerken. Gezamenlijk gaan de drie partijen een strategische studie uitvoeren naar het uitbreiden van de mogelijkheden voor de binnenvaart.

Kortom: de wereld wordt steeds kleiner, we worden uitgedaagd om buiten kaders te denken en zaken kunnen we doen met wie we maar willen! Tot een volgende keer.

De binnenvaart is een grote branche in onze regio en “shipping valley”, waar ook de heer Bernard Wientjes aan refereerde, is te beperkt. Denk buiten de kaders en denk in mogelijkheden. Denken in sectoren: logistiek, energie, hi-tec materials, creatieve industrie, media en games, food, tuinbouw, water en chemie. Er moet één havenbeleid komen, één of twee hoge scholen moeten weer grote/ hoge naamsbekendheid gaan krijgen zoals de TU in Delft. Elke 5 jaar wordt onze levensverwachting bijgesteld en moeten ondernemers anders gaan kijken naar hun personeelsbezetting. Hier heeft bijvoorbeeld Tempo-Team een hele goede tool voor ontwikkeld.

Barbara de Bruin-Vos Senior Manager Tempo-Team

Verbreding Mijlweg

Op de bres voor doortrekking Rijksweg A15 De WD is medeondertekenaar van een brief aan Minister Schultz van Haegen over de doortrekking van Rijksweg A15. Het uitstellen van besluiten over de voltooiing van de A15 is de afgelopen halve eeuw telkens weer met andere argumenten gemotiveerd. Middels de brief proberen we een beroep te doen op de bestuurlijke daadkracht van ons kabinet. Kortheidshalve zijn in de brief de volgende argumenten weergegeven om tot een positief besluit te komen: • Vormgeven aan het topsectorenbeleid in Nederland kan niet zonder te zorgen voor een uitmuntende bereikbaarheid en doorstroming van (inter)nationaal verkeer. Dit is in de regio Arnhem-Nijmegen van een deplorabel niveau. De congestie slaat terug op zowel de economie in het westen van Nederland, als verderop in het Ruhrgebied en Midden- Duitsland. En uiteraard op alles wat daartussen ligt. De A15 is immers één van de belangrijkste achterlandverbindingen vanuit Mainport Rotterdam. • Met ingrepen op de A50 en A12 wordt op kortere termijn vooral de particuliere mobiliteit goed gediend en ook het flankerend regionaal mobiliteitsbeleid wordt goed ontwikkeld. Bedrijven, onderweg van en naar Mainport Rotterdam, moeten bij de regio Arnhem-Nijmegen echter nog steeds “een blokje van 35 km om” omdat de A15 daar stopt. Om het economisch zo belangrijke goederenvervoer te faciliteren is het van groot belang de A15 door te trekken en zo de knooppunten aan te pakken. • Hoe groot de invloed van majeure verbeteringen in de infrastructuur en bereikbaarheid van economische centra is, is de laatste jaren vooral zichtbaar geworden in ZuidOost Brabant en Noord-Limburg. De komst van nieuwe (internationale) bedrijvigheid na de investering in de A50, A2 en A73 is indrukwekkend, ook van buiten de logistieke sector.

De Mijlweg in Dordrecht is een belangrijk aansluitpunt op de A16. Om de doorstroming te verbeteren en files tegen te gaan, worden de rijstroken tussen de aansluiting met de Laan der Verenigde Naties en de Van Leeuwenhoeckweg verdubbeld van twee naar vier. Dit verbetert de bereikbaarheid van de westelijke bedrijventerreinen.

Barbara Keuzenkamp Secretaris

Op www.dordrecht.nl/mijlweg is de ruimtelijke onderbouwing en tekening van de reconstructie te bekijken.

Aangezien de Mijlweg aan de oostzijde voor een groot deel strak langs de A16 ligt, moet de extra ruimte voor de nieuwe rijbanen van de westzijde komen. De nieuwe rijbanen zouden over het terrein van onder andere garage Rogam aan de Nijverheidsstraat lopen. Met andere grondeigenaren had de gemeente al eerder overeenstemming bereikt over de aankoop van de grond. Met de eigenaar van het Rogam-terrein was dit nog niet gelukt. Eind januari stemde de gemeenteraad daarom in om te starten met een onteigeningsprocedure. Een dergelijke procedure kan tot minimaal een jaar vertraging leiden. Tijdens de informatiebijeenkomst voor ondernemers op 27 januari liet voormalig wethouder Ferdinand van den Oever echter weten dat inmiddels ook met de eigenaar van de garage overeenstemming was bereikt. De gemeente hoeft dus geen onteigeningsprocedure hoeft te starten. Doordat deze procedure niet nodig blijkt, kunnen de voorbereidende werkzaamheden eind dit jaar of begin 2012 starten. De gemeente wil graag met de ondernemers van de westelijke bedrijventerreinen in gesprek over de omleidingroute tijdens de werkzaamheden. Ondernemers kunnen zich aanmelden voor de werkgroep omleiding reconstructie. Deze werkgroep zal op zoek gaan naar de meest werkbare oplossing en hiertoe verschillende scenario’s ontwikkelen. De eerste bijeenkomst staat in mei gepland. Ondernemers kunnen zich nog aanmelden voor de werkgroep via het e-mailadres [email protected].

Afd. Communicatie Drechtsteden

15

Ted Rommelse, Ooms Drechtsteden Makelaars

14

15

Drego, wat is dat nou precies? Drego is een samentrekking van de woorden DREchtsteden en GOrinchem. In het kader van het Actieplan jeugdwerkloosheid zijn een groot aantal partijen (gemeenten, ondernemersverenigingen, UWV, onderwijsinstellingen, etc.) in de gehele regio een samenwerking gestart in de aanpak van de groeiende jeugdwerkloosheid. Drego biedt daarbij digitale ondersteuning door middel van een CV-databank, vacaturebank, bedrijfspresentaties, informatie en vooral mogelijkheden om direct contact op te nemen met bedrijven en kandidaten. Drego is gratis voor elk bedrijf, instelling of werkzoekende in de regio.

Wico van Helden

En, werkt het? De getallen spreken voor zich: per eind februari zijn er ruim 650 regionale organisaties die zich binnen Drego presenteren. Gemiddeld zijn deze organisaties bijna 20.000 keer bekeken (ook via andere bronnen zoals www.werkgeversdrechtsteden.nl). Dit is dus een uitgelezen kans om uzelf te presenteren! Er staan ruim 225 CV’s on-line, die gemiddeld bijna 3.000 keer bekeken zijn. Gemiddeld besteden bezoekers 3 minuut 15 op de site. Ruim 60% komt via een zoekmachine. Gemiddeld zijn er 2.000 unieke bezoekers per maand.

Hoe werkt het? Drego is sterk visueel gericht. Bedrijven en kandidaten presenteren zich door middel van een profiel. Dit profiel bestaat uit een combinatie tekst, foto’s, locatie en achtergrondinformatie en in veel gevallen ook videobeelden. Op deze manier krijgt een werkzoekende een goed beeld van een organisatie en andersom kunt u als werkgever snel door de database van werkzoekenden bladeren en in enkele ogenblikken een eerste indruk krijgen van de kandidaten. Drego is helemaal self-service gebaseerd. U kunt eenvoudig uw bedrijf of organisatie presenteren en kandidaten kunnen zichzelf presenteren. Veel werkzoekenden doen dat ook door middel van een (al of niet met begeleiding gemaakte) videopresentatie.

Meer informatie is, hoe kan het ook anders, te vinden op www.drego.nl. Een bezoekje meer dan waard! Wico van Helden Wididi

De succesfactor Drego is om een aantal redenen uniek: - Het is gratis voor iedereen en elk bedrijf/organisatie in de regio - Het is volledig gebaseerd op self-service - Het is regionaal gericht op het gebied Drechtsteden-Gorinchem - Er is betrokkenheid van een groot aantal organisaties en gemeenten in de regio - Het is volledig digitaal en daardoor eenvoudig en snel 24 uur per dag bereikbaar - Er wordt veel gebruik gemaakt van foto en video om een goede eerste indruk te krijgen, zowel van een bedrijf als van een kandidaat - Er zijn uitgebreide zoekfuncties op branche, gebied, opleidingsniveau e.d.

• onderhoudswerken • woning- en bungalowbouw • fabriekshallen • scholen • scheepsbetimmeringen

Werkgevers Drechtsteden-leden hebben een streepje voor Als lid van Werkgevers Drechtsteden heeft uw organisatie al een profiel op www.werkgeversdrechtsteden.nl. Exact ditzelfde profiel vindt u terug op Drego. U hoeft dit dan ook maar eenmalig te onderhouden. Als u uw organisatie presenteert via een hoogwaardig bedrijfsprofiel straalt dat op deze manier naar vele kanten uit. U vergroot uw naamsbekendheid en vindbaarheid op het internet. Daarnaast krijgen werkzoekenden een duidelijk beeld van uw organisatie waardoor de kans op een zinvolle kennismaking wordt vergroot.

• isolatiewerken • interieurbouw

ZWIJNDRECHT TEL. 078 - 610 09 66 EMAIL: [email protected] INTERNET: www.hoogvlietaannemingsbedrijf.nl

16

Interview Wethouder Tanis De werkgevers Drechtsteden en de ondernemers binnen de diverse gemeenten in de regio zouden veel meer moeten samenwerken. Dat versterkt naar mijn mening hun positie, vooral ook als gesprekspartner in de richting van de hogere overheden.’

Sterke gesprekspartner door samenwerken in regio

Die hartekreet, zoals hij dat zelf uitdrukt, slaakt wethouder Hans Tanis van de gemeente Sliedrecht. Vanuit die functie zit hij al drie jaar in het Drechtstedenbestuur met in zijn portefeuille onder meer dienstverlening en bedrijfsvoering. Hij gelooft in het grote belang van regionale samenwerking en wil daar graag zijn bijdrage aan leveren. De aanpak van allerlei zaken moet slimmer, efficiënter en goedkoper kunnen. Dat ziet Tanis als een uitdaging voor de Drechtsteden. Hij haalt voorbeelden aan



als huisvesting, grondbeleid en mobiliteit. Nadenken over de mogelijkheden die gemeenten met elkaar te bieden hebben.

Van de dienstverlening zegt hij: ‘Je merkt dat bedrijven vragen om een snelle afhandeling van zaken. Dat moet je als regio goed organiseren, zodat je de kwaliteit kunt leveren waarom wordt gevraagd. Dan denk ik bijvoorbeeld aan de afstemming van de ontwikkeling

17

Vervolg op pagina 18

Vervolg pagina 17 “ Interview wethouder Tanis”

van bedrijventerreinen. Een goed vestigingsklimaat trekt nieuwe bedrijven aan. In het verleden is dat wel misgegaan en verdwenen bedrijven zelfs naar elders. Dat moet voorkomen worden.

In het meerjarenprogramma 2010-2014 staan als speerpunten aangegeven arbeidsmarkt en onderwijs en huisvesting. Tanis: ‘Wil je dingen bereiken, dan kun je niet zonder de maatschappelijke partners op de diverse terreinen. Daarom is de zogeheten Drechtstedendinsdag in het leven geroepen. Een keer per zes weken zitten we met elkaar rond de tafel om van gedachten te wisselen, wensen kenbaar te maken en kritische geluiden te laten horen. En dat allemaal om de Drechtsteden naar een hoger plan te tillen. Als overheid is onze rol beperkt. Dat besef ik ten volle, maar we kunnen wel ons steentje bijdragen met een beleid dat bedrijven en maatschappelijke instellingen in staat stelt zich op de best mogelijke manier verder te ontplooien.’

Ook moet er een strategie ontwikkeld worden in het revaliteren van bestaande bedrijfsterreinen. Op dit punt moet het regionale besef meer doordringen tot alle betrokken gemeenten.’ Tanis is er van overtuigd dat ook het onderwijs een rol van betekenis speelt. De samenwerking tussen overheid, onderwijs en bedrijfsleven noemt hij op dit moment bepaald nog niet optimaal. Naar zijn mening moet ook op dit punt worden gestreefd naar een betere afstemming. ‘In plaats van elkaar te beconcurreren kunnen we als gemeenten beter elkaar aanvullen.’

Nel van den Berg Oud journaliste AD De Dordtenaar

Impressie van de bijeenkomst op dinsdag 8 maart Ten kantore van Go Telecom, dat bol staat van het nieuwe werken en waar al jaren gebruik wordt gemaakt van een eigen glasvezelsnelweg, worden we door Hans Gerritsen van harte welkom geheten. Onder het genot van een goed verzorgde lunch wordt het eerste half uur met elkaar kennisgemaakt en genetwerkt, waarna we worden meegenomen naar de demoruimte om te horen en te zien wie Go Telecom is en wat de techniek van vandaag en morgen de ondernemer te bieden heeft.

werken mogelijk maakt. Daarbij gaat de technische vooruitgang razendsnel en worden geavanceerde oplossingen voor een breed publiek bereikbaar. Het gaat steeds om een optimale integratie met de software en Go Telecom weet daar door haar jarenlange ervaring veel van. Om het verhaal te ondersteunen zoekt Hans videoverbinding met een accountmanager die vanuit huis zijn werkzaamheden verricht. Tegelijkertijd wordt contact gezocht met de man in München en gezamenlijk wordt een demo gegeven van de mogelijkheden. Zeer imponerend en vooral de High Definition beeldkwaliteit valt op. In combinatie met het tegelijkertijd delen van documenten en of andere toepassingen is er een geheel andere benadering van de business mogelijk. Te denken valt bijvoorbeeld aan projectbegeleiding op afstand, klachtenanalyse op basis van beelden, nieuwe leermethoden, het scannen en analyseren/ beoordelen van röntgenfoto’s/MRI-scans en patiëntenzorg. Aansluitend geeft Hans aan dat de investeringsmogelijkheden legio zijn, maar dat er budgettair gezien al voor een gering bedrag kan worden ingestapt. Verder is er in samenwerking met Wididi binnen de WD-sphere in een koppeling voorzien. WD-leden met een eenvoudige cameraset kunnen al voluit van de voordelen van HDvideoconferencing profiteren!

Glasvezel/breedband (Wico van Helden) Ook dit jaar hét ‘rode draad -onderwerp’ binnen Broodje-IT. Dit keer een 2-tal punten die de revue passeren. 1) een korte uitleg over de specifieke kenmerken van glasvezel en het nut dat je daarvan hebt en 2) de keuzes waar bedrijven die glasvezel willen hebben voor komen te staan. Met name dit laatste is een item waarover veel wordt gesproken en waarover graag een advies vanuit de WD . wordt vernomen. Wico maakt duidelijk dat de WD niet voor of tegen het één of het ander is. Of men nu kiest voor de kant-en-klare oplossing die een partij (vaak KPN) biedt of een oplossing waarbij de ondernemer zelf initiatief neemt en keuzes maakt wie wat mag leveren. Want daarin schuilt het grote verschil: bij een kant-en-klare oplossing van bijv. KPN is men verplicht om de dienst die over de glasvezellijn gaat bij hen af te nemen. Dit in tegenstelling tot de oplossing waarin men zelf het initiatief neemt, de glasvezelkabel aanlegt en vervolgens zelf de mogelijkheid heeft om een dienstverlener daarop toe te laten. Deze laatste oplossing geeft keuzevrijheid en daarmee veel meer mogelijkheden. Voor beide valt wat te zeggen en de WD wil zorg dragen voor objectieve informatieverstrekking over dit onderwerp.

Logistieke Kennis Kring Drechtsteden Dordrecht zeer diverse bedrijven met elkaar zijn. Van ‘jij levert bij mij de koffie’ (ICS) tot ‘jullie afvalcontainers staan bij ons’ (Sita). Na een korte presentatie over het doel en de verwachtingen van de Logistieke Kennis Kring Drechtsteden, vertelde John Schoonaard (organisator LKK Rotterdam) zijn ervaringen en succesfactoren met betrekking tot de Logistieke Kennis Kring in de regio Rotterdam. Door een aantal onderwerpen te noemen die in zijn kring aan bod zijn geweest, werd de aanzet gegeven om hier met elkaar over in gesprek te gaan. Zo ontstond de eerste input voor de volgende kringen met onderwerpen als lean-management, arbeidsethos, fysieke belasting medewerkers en implementatie (it) systemen. Eén van deze onderwerpen zal dan ook de volgende keer worden besproken. Onder het genot van een hapje en een drankje en de vele enthousiaste en positieve reacties sloten we deze eerste LKK Drechtsteden zeer positief af!

Op donderdag 17 februari jl. vond de eerste Logistieke Kennis Kring plaats in Dordrecht.

Aanleiding en doelstelling Naar het voorbeeld van het succesvolle netwerk rondom Alphen aan den Rijn heeft Randstad ook in Dordrecht de Logistieke Kennis Kring geïnitieerd en (mede) georganiseerd. De kring is zowel bedoeld voor warehouse managers binnen grote logistieke organisaties als voor operationeel verantwoordelijken van grote logistieke afdelingen binnen een niet-logistiek bedrijf. Randstad brengt deze logistieke experts bij elkaar voor een sterk lokaal netwerk. Hierdoor kan efficiënt en effectief gebruik worden gemaakt van de netwerken van de deelnemers. Deelnemers zowel uit Dordrecht als de Drechtsteden zijn welkom. De kring heeft tot doel kennis te delen en ervaringen met elkaar uit te wisselen voor logistieke branchegenoten. Deelname aan de bijeenkomsten is gratis. Voor het goede begrip, dit initiatief van Randstad is een ander initiatief dan de KennisKring voor Logistiek die wordt genoemd in het volgende artikel van Kennismatch.

Agenda en aanmelding De volgende data voor de Logistieke Kennis Kring Drechtsteden 2011 zijn 26 mei, 8 september en 24 november 2011. Voor deze data kunnen deelnemers zich aanmelden via nadine.van.der.wiel@ nl.randstad.com. Voor donderdag 8 september en 24 november 2011 zijn wij nog op zoek naar een gastbedrijf voor de Logistieke Kennis Kring Drechtsteden. Wilt u de logistieke experts meer vertellen over uw bedrijf en uw bedrijf laten zien? Neem dan contact op met Nadine van der Wiel, via: telefoon: 06 – 51992922 of e-mail: nadine.van.der. [email protected]

De opzet van de bijeenkomsten Één keer per kwartaal wordt bij één van de aangesloten deelnemers een Logistieke Kennis Kring bijeenkomst georganiseerd. In combinatie met een presentatie en rondleiding bij het gastbedrijf wordt een interactieve workshop georganiseerd of een actueel onderwerp binnen de logistiek besproken.

Impressie Logistieke Kennis Kring bijeenkomst 17 februari jl.

Wilt u aangesloten blijven en op de hoogte worden gehouden van het laatste lokale logistieke netwerk nieuws? Via het virtuele zakelijke netwerk LinkedIn kunt u alles blijven volgen en direct ervaringen met elkaar uitwisselen. Praat nu mee via de groep Logistieke Kennis Kring Drechtsteden, http://www.linkedin.com/groups.

Tijdens de eerste bijeenkomst in Dordrecht waren vertegenwoordigers aanwezig van de bedrijven: Holland Diervoerders (DKSH), Hoogland Mennens, ICS, Royal Lankhorst en Hogenbirk bedrijfswagens uit Dordrecht, GE Jenbacher en Abr. De Haan Logistics uit Alblasserdam en Sita EcoServices uit Gorinchem. Na een uitgebreide voorstelronde werd al snel duidelijk hoeveel raakvlakken men met elkaar heeft en hoe onderling verbonden deze lokale en

Rozanne Wijnand Randstad

Een prachtige wereld...

Afsluitend: de eerste lunchbijeenkomst van 2011 was bijzonder interessant. Niet alleen mooie woorden of beloften, maar een daadwerkelijk live-demo van wat er op het gebied van telecommunicatie al mogelijk is. De opkomst was opnieuw goed, bijna 20 mensen, waaronder een groot aantal nieuwe gezichten. Het concept Broodje-IT slaat aan en dat voelt goed! Het onderwerp voor de komende bijeenkomst (op 12 mei a.s.) is nog niet vastgesteld. Zoals aangegeven kunt u ook uw behoefte/wensen daarin kenbaar maken, dan zorg ik voor een passende inleiding daarover. Dus voel u vrij mij dit te laten weten.

Go Telecom (Hans Gerritsen) Hans haakt aan bij de presentatie van Wico en voert een warm pleidooi voor het houden van de eigen regie over de glasvezeldienstverlening. Go Telecom heeft van meet af aan gestreden voor een open en daarmee eigen glasvezelstructuur en tot op de dag van vandaag daar alle profijt (zowel functioneel als in €) van. Zelfs is het nu zo dat Go Telecom als POP voor een aantal grote marktpartijen fungeert. Ook benadrukt Hans het belang van het hebben van de aansluiting op het grote Internetknooppunt in Amsterdam. “Bij Go Telecom”, zo vertelt Hans, ” staat communicatie centraal. Go Telecom is distributeur van specialistische producten voor telecommunicatiedoeleinden. Gedacht moet worden aan allerhande producten voor zogenaamde unified communication (o.m. headsets, audio- en videoconferencing apparatuur).” Hans geeft aan dat het gebruik van deze apparatuur de invoering van het nieuwe

Peter de Graaf directeur I4-YOU Business Solutions * Voor aanmelding en/of info: bel of mail 06-51493119 resp. [email protected] ‘Broodje-IT’ is een initiatief vanuit de portefeuille Kennis & Innovatie (Gert Jongeneel en Wico van Helden).

De wereld waarin we leven is prachtig. En dat willen wij graag zo houden. WTH is al jaren bezig met de ontwikkeling van kwalitatief hoogwaardige systemen die bijdragen aan een laag energieverbruik en een optimaal comfort. Een goed voorbeeld hiervan is ons eigen pand, wat ons het energielabel A++ oplevert. Krachtige innovaties voor een prachtige wereld. Wij zullen door blijven gaan met deze innovaties.

Uw comfort, onze missie! www.wth.nl

18

WTH_09309_ADV_DEF.indd 1

19

26-06-2009 08:50:09

Subsidieverzoek Technische Inventarisatie Dordtse Kil 1, 2 en Amstelwijck West

Juridische column

KennisKring Drechtsteden, op weg naar het eerste lustrum

Sinds 19 januari jl. dit jaar mag ik de WD vertegenwoordigen in het periodieke overleg tussen de Gemeente Zwijndrecht en vertegenwoordigers van de bedrijven in Zwijndrecht. Tot nu toe heeft Andre Mijnster deze rol ingevuld namens de WD. In dit overleg worden zaken besproken op gemeentelijk niveau die invloed (kunnen) hebben op bedrijven en bedrijvigheid.Zo is al lang de stand van zaken rond de renovatie van een aantal bedrijventerreinen onderwerp van gesprek. In het eerste overleg dat ik bijwoonde stond een aantal zaken op de agenda met betrekking tot de dienstverlening van de Gemeente, aanpassingen aan de APV en een nota aangaande de havens van Zwijndrecht en de daaraan verbonden bedrijven.

Op initiatief van het Impulsteam Kennis & Innovatie van de Economische Adviesraad Dordrecht is in januari 2007 een start gemaakt met een eerste KennisKring voor HRM Professionals uit de regio Drechtsteden. In april 2007 is gestart met de KennisKring voor Maintenance & Facility Professionals en in september 2007 met Logistiek. In maart 2011 staat de teller op 80 deelnemers uit de regio Drechtsteden. We zijn nu vier jaar verder en de drie groepen draaien succesvol. In 2009 en 2010 was wel de economische crisis merkbaar. Deelnemers hadden steeds meer moeite om tijd vrij te maken voor het delen van kennis. Potentiële nieuwe leden wilden liever eerst afwachten of ze hun baan wel konden behouden of dat het bedrijf nog wel zou blijven voortbestaan. Vooral in de Logistieke sector was dit duidelijk merkbaar. De laatste maanden is de opkomst weer beter aan het worden en melden er zich weer nieuwe potentiële leden om mee te gaan doen, een positieve ontwikkeling.

Frans van Weert

KennisKring Drechtsteden is een netwerk van, voor en door Professionals en is een antwoord op de behoefte om kennis, ervaring en meningen te delen met anderen. Door deel te nemen, werkt u aan uw persoonlijke ontplooiing en daarmee aan de ontwikkeling van uw organisatie. Professionals die vooruit willen, zoeken samenwerking met anderen om van en met elkaar te leren, inspireren en ervaringen uit te wisselen. Samen nieuwe zaken onderzoeken en tot ontwikkeling brengen.

Platform Overheid-Bedrijfsleven Gemeente Zwijndrecht

De KennisKringen worden per vakgebied georganiseerd op het gebied van HRM, Maintenance & Facility en Logistiek. De KennisKring komt vijfmaal per jaar bij elkaar aan het begin van de werkdag. Het verlet is daardoor minimaal, het rendement groot. Om de kwaliteit van de sessies te waarborgen bestaat een KennisKring uit 15-20 vaste deelnemers. Eén van de deelnemers is gastheer en ontvangt u op zijn of haar bedrijf.

De (on)mogelijkheden van het parkeren van met name de vrachtauto’s in Zwijndrecht was één van de items waarop dieper is ingegaan. Een lastige kwestie, maar wel één die voor veel bedrijven en particulieren om een oplossing vraagt. Overigens was dit zo’n onderwerp waar ik in mijn werk als P&O-adviseur zeker niet elke dag mee bezig ben. Voor mij heeft dit overleg met de Gemeente, samen met de vertegenwoordigers van OVZ en Hazewinden, KvK en de scheepvaart een aantal nieuwe elementen, maar dat maakt het ook zeker interessant. Mogelijk iets minder vanuit het directe werk, maar toch zeker als ondernemer en geboren en getogen in Zwijndrecht, ben ik en wil ik betrokken zijn bij de ontwikkelingen. Inhoudelijk zijn nog de onderwerpen Havenbeleid en Verbetering dienstverlening Gemeente besproken waarbij met name de Havennota betrekking heeft op de lange termijn. De dienstverlening van de Gemeente Zwijndrecht naar ondernemers zal op korte termijn vooral op het gebied van communicatie en informatie opgepakt / uitgebreid worden. Ook wordt gestreefd naar een betere toegang tot de Gemeente via één loket. Een goede zaak.Zoals al aangegeven, zal ik namens WD dit overleg bijwonen. Mocht u behoefte hebben iets specifieks via dit overleg onder de aandacht te brengen of mij om andere redenen hierover willen spreken, aarzel niet en neem contact op via 06 1738 9338 of via [email protected].

Speciaal voor leden van Werkgevers Drechtsteden is er tijdelijk een kortingsactie, ga voor meer informatie naar www. kennismatch.nl/WDactie. Ervaar de kracht van samenwerking met collega’s op uw vakgebied uit de regio en versterk het netwerk door de inbreng van uw kennis en ervaring, immers: Kennis is het enige dat meer wordt door het te delen! In 2012 bestaat de KennisKring in de regio Drechtsteden vijf jaar, een mooie mijlpaal om op speciale wijze bij stil te staan. Dit jaar gaan we nadenken hoe we dit eerste lustrum gaan vieren. Voor meer informatie kunt u terecht op www.kennismatch.nl of bel naar KennisMatch op 0162 436512 en vraag naar Frank van den Broeck. Frank van den Broeck KennisMatch T 0162 – 43 65 12 E [email protected]

Janbart Evenboer

Boete vreemdeling: op uw onderaannemer

\ te verhalen?

Zoals u wellicht weet, is de Arbeidsinspectie zeer actief bij controles op de bouwplaats. Als er een buitenlandse werknemer wordt aangetroffen zonder de benodigde vergunning, krijgen alle partijen die bij het bouwproject zijn betrokken een boete.

Onlangs hebben de Kamer van Koophandel, Werkgevers Drechtsteden en de Dordtse Ondernemersvereniging bij Gedeputeerde Staten van Zuid-Holland een subsidieverzoek ingediend voor de Technische Inventarisatie van de Dordtse Kil 1, 2 en Amstelwijck West.

Wij hebben een kwestie behandeld, waar twintig vreemdelingen zijn aangetroffen op de bouw en de vier betrokken partijen, opdrachtgever inbegrepen, EUR 8.000,00 per vreemdeling aan boete opgelegd kregen. Dat ging dus om EUR 640.000,00!

Sinds enige tijd zijn genoemde partijen betrokken bij de Voorbereiding Herstructurering Energievoorziening en wel bij het onderdeel dat zich richt op de bedrijventerreinen Dordtse Kil 1, 2 en Amstelwijck West.

Kunt u de boetes doorbelasten? Volgens de Rechtbank Den Haag is het enkele feit dat er een boete is opgelegd, omdat er een onderaannemer vreemdelingen op het werk heeft gelaten, daarvoor niet voldoende. Er is geen wanprestatie of onrechtmatige daad jegens ú gepleegd.

Het bedrijfsleven heeft het initiatief genomen om in deze regio te komen tot nuttige aanwending van restwarmte van bedrijven. Vaak worden maatregelen die milieubesparing tot doel hebben van hoger¬hand opgelegd door de overheid of geïnitieerd door daaraan gelieerde organisaties. Zo niet bij dit Dordtse project. Wij zien dit als een goede ontwikkeling, een duidelijk signaal dat aangeeft dat ondernemers duurzaamheid hoog in het vaandel hebben staan.

Tip: er moet dus een contractuele verplichting zijn om dergelijke boetes terug te betalen, anders kunt u het als partij die er niets aan kan doen, vergeten! Door een beding in de overeenkomst of in uw algemene voorwaarden op te nemen, zorgt u ervoor dat er een contractuele verplichting is om eventuele boetes te vergoeden. Doet uw wederpartij dat niet, dan pleegt hij wanprestatie en kan hij gedwongen worden om te betalen. Het beding kan gratis worden toegezonden, geef uw interesse aan via [email protected].

Het hergebruiken van restwarmte is niet alleen goed voor het milieu, het levert ook kostenbesparing op. Redenen waarom de genoemde organisaties groot belang hechten aan de uitvoering van de Technische Inventarisatie. Derhalve is een subsidieverzoek ingediend.

Let op: zorg dan wel dat uw algemene voorwaarden van toepassing zijn, door ze reeds in uw aanvraag te vermelden en op dat ogenblik aan uw wederpartij te overhandigen. Let ook op dat de wederpartij in haar offerte niet haar voorwaarden van toepassing verklaart of uw voorwaarden afwijst.

Dit onderzoek is het directe vervolg op de eerste verkenning (‘Inventarisatie Light’), die in basis geschikte bedrijven op Dordtse Kil 1, 2 en Amstelwijck West selecteert op mogelijke deelname aan het warmtenet. De uitkomsten van de Technische Inventarisatie bij de geselecteerde bedrijven zullen bij een positieve uitkomst leiden tot een opschaling en een structurele opzet van het project restwarmtebenutting. Een nuttig project waar de genoemde partijen graag hun steun aan verlenen. Zij dragen dan ook zeker zorg voor de benodigde communicatie en ondersteuning richting ondernemers.

Inhuiscursus: met een beknopte kosteloze inhuistraining over Contracten en Algemene Voorwaarden in de Bouw, leren wij uw personeel hoe procedures vermeden kunnen worden.

Kamer van Koophandel Werkgevers Drechtsteden Dordtse Ondernemersvereniging

Hugo Meijer Ten Holter Advocaten Sectie Bouwrecht / Onroerend Goed

Frans van Weert Interesita BV Personeelsregisseur

20

21

Sociale Dienst Drechtsteden en Randstad NL werken samen vanuit een servicepunt arbeidsmarkt.” De Sociale Dienst Drechtsteden(SDD) gaat met Randstad Groep Nederland samenwerken om klanten van de SDD aan het werk te helpen. De samenwerking vindt plaats vanuit een gezamenlijk servicepunt, dat voorlopig de naam ‘matchingunit’ draagt. Bram van den Boogaart is de afgelopen maanden nauw betrokken geweest bij de bespreking met Randstad Nederland. Hij licht toe waarom de Sociale Dienst samen met een uitzendorganisatie voor de plaatsing van klanten op de reguliere arbeidsmarkt gaat samenwerken.

Wat verandert er ten opzichte van het WSP? “Het creëren van een matchingunit is het resultaat van de doorontwikkeling van het WSP. Door allerlei ontwikkelingen zoals bezuinigingen en als gevolg van de economische crisis het toenemende aantal klanten, nopen ons om het concept werkgeversbenadering een nieuwe impuls te geven. Maar de gedachte achter het WSP om met werkgevers uit de regio intensief samen te werken voor het vervullen van hun vacatures door onze klanten, blijft overeind. Investeringen die we in het WSP deden, worden nu aangewend om de RWO-trajecten tot een succes te maken.”

“Om de arbeidsmarkt voor onze doelgroep te ontsluiten, hebben we een krachtige partner nodig met zo veel mogelijk aandeel van de arbeidsmarkt in de regio. Na een serie gesprekken met enkele mogelijk partners zijn we uitgekomen op Randstad Nederland Groep. Randstad beschikt binnen de Drechtsteden over zestig procent van de banen en heeft verschillende uitzendbureaus in de regio zoals Randstand Uitzendbureau en Tempo Team. Bovendien heeft Randstad Nederland Groep ervaring met het plaatsen van mensen aan de onderkant van de arbeidsmarkt. Het uitzendconcern biedt ons ook de mogelijkheid om toegang te krijgen tot vacatures die de werkgevers in heel Nederland digitaal aanbieden via het zogenaamde Mondriaan systeem. Kortom, Randstad Nederland is een betrouwbare, flexibele en professionele partner.”

Hamid Amaziane Communicatieadviseur/redacteur Sociale Dienst Drechtsteden

Hoe gaan de SDD en Randstad te werk? “Bij de matchingunit (voorlopig interne werknaam) worden werkzoekenden aangemeld met een korte afstand tot de arbeidsmarkt. Sommigen kunnen we vanuit de matchingunit gelijk op een uitzendbaan van Randstad plaatsen of op één van de vacatures van het Werkgeversservicepunt (WSP). Werkzoekenden die nog niet helemaal klaar zijn voor regulier werk, worden geplaatst via een zogenaamde Re-integratie Werkovereenkomst (RWO). Het is de bedoeling dat deze werkzoekenden na het RWO-traject doorstromen naar een betaalde baan via Randstad of naar een ander reguliere werkplek. Met Randstad hebben we afgesproken dat het een duurzame werkplek moet zijn, want we willen niet dat mensen na een korte periode weer terugkomen bij ons. Het gaat erom dat mensen aan het arbeidsproces blijven deelnemen. Werken is goed voor iedereen.”

Wij houden zakelijk en privé strikt verbonden. U voert een onderneming, daar wordt u elke dag op gewezen. Door uw medewerkers, uw accountant, uw bank. Zelfs door uzelf. Toch is uw privébelang net zo belangrijk. Dat vraagt om een ander perspectief.

Hoe ziet het RWO-traject er uit?

De business bankers van Van Lanschot bekijken uw onderneming ook

“Klanten op een RWO gaan voor een periode van 3 maanden aan de slag bij een werkgever. Hier doen ze werkervaring op en leren ze de nodige sociale en communicatieve vaardigheden. Als dat nodig is, kunnen ze ook een stukje scholing volgen. Gedurende dit traject worden ze begeleid en gecoacht door adviseurs die daarvoor speciaal zijn aangesteld. Werkzoekenden met een RWO krijgen een overeenkomst via P/Flex (onderdeel van Randstad) en ontvangen voor hun werkzaamheden een vergoeding ter grootte van een bijstandsuitkering. De werkgever die via de RWO een werkzoekende inleent, betaalt een vergoeding van 8 euro per uur.”

vanuit u als privépersoon. Zo kan er steeds een zorgvuldige afweging gemaakt worden tussen uw zakelijke en uw persoonlijke belang. En blijven ondernemer en onderneming onlosmakelijk verbonden. Maak een afspraak met René Schoutens, directeur kantoor Dordrecht, telefoon 06 12 89 84 90 en ervaar hoe private zakelijk bankieren kan zijn.

Private Banking Pur Sang.

www.vanlanschot.nl

Wat heeft de SDD de werkgevers te bieden? “Werkzoekenden die zich bij ons melden en of bij de SDD een uitkering hebben, zijn geschikte mensen die gelijk aan het werk kunnen. Als een werkgever een vacature bij ons aanmeldt, kunnen we heel snel een kandidaat leveren. We kunnen mensen leveren voor zowel laag- als hooggeschoold werk. Veel klanten bij ons hebben één of meerdere reintegratietrajecten gevolgd; zij beschikken dus over basisvaardigheden die de arbeidsmarkt vraagt. Werkgevers die nu investeren in mensen aan de onderkant van de arbeidsmarkt gaan er in de toekomst profijt van krijgen. Gezien de vergrijzing die op ons afkomt, ligt daar namelijk een heel potentieel voor de toekomstige

22

23

Nieuws van de leden HVL en Ames Autobedrijf werken samen voor CO2-reductie niveau 4 gecertificeerd op de CO2-prestatieladder. Dit certificaat is ontwikkeld door ProRail. We zijn het eerste installatiebedrijf in Nederland die dit niveau haalde! We zetten ons nu in voor het hoogste niveau, niveau 5.” De relatie tussen Ames en HVL gaat verder dan het leveren van auto’s. HVL heeft het advies, ontwerp en de installatiewerkzaamheden gedaan bij het nieuwe pand aan de Mijlweg. Hierin zijn de bedrijven Ames Audi Centrum, Van Mill, H-Point, Svenscar en Louwman gevestigd. Van de Laarschot: “We hebben Ames onder andere geadviseerd hoe beter om te gaan met energie bij de elektrische en werktuigbouwkundige installaties.”

Dordrecht – Onlangs heeft het Dordtse Ames Autobedrijf 12 Volkswagen Polo Bluemotions geleverd aan HVL. Hiermee doet HVL een goede stap in CO2-reductie van haar wagenpark. Dit past binnen de strategie die het bedrijf heeft in Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Ronald van de Laarschot, manager Inkoop en Logistiek bij HVL, legt uit hoe deze samenwerking tot stand is gekomen: ,”HVL komt voort uit een fusie van Merwestroom en HVL Elektrotechniek. Merwestroom is van oudsher een echt Dordts bedrijf, vandaar de banden met Ames Autobedrijf. Vijf jaar geleden is HVL een beperkt merkkeuze beleid gaan voeren, waarbij Volkswagen één van de merken is die we voeren. Het contact met Kees Peels, directeur van Ames, verloopt naar volle tevredenheid. We worden goed geadviseerd in hoe we onze CO2reductiedoelstellingen kunnen behalen met ons wagenpark.” HVL heeft haar sporen al flink verdiend op het gebied van Maatschappelijk Ondernemen. Van de Laarschot: “Wij zijn

Contactpersoon Amega (Ames) Leen de Koning [email protected] Contactpersoon HVL Kees Padmos [email protected]

Uitzendbureau DMjob Graag stellen wij ons aan u voor! Uitzendbureau DMjob, onderdeel van DeltaMetaal, viert dit jaar haar 1e lustrum! Zoals bij u bekend, is DeltaMetaal ruim 40 jaar geleden opgericht door diverse werkgeversen werknemersorganisaties (deelnemers) in de regio Rijnmond & de Drechtstreek en verzorgt DeltaMetaal het beschikbaar hebben van flexibel inzetbare, technisch hoogwaardige vakmensen via (project) detacheringen. Vijf jaar geleden heeft DeltaMetaal echter uitzendbureau DMjob opgericht om naast detachering tevens invulling te geven aan werving & selectie en het plaatsen van (tijdelijk) technisch personeel. DMjob is gespecialiseerd in het leveren van payroll services, waarbij u alle administratieve zaken uit handen worden genomen die komen kijken bij het indienstnemen, hebben en houden van personeel. Inmiddels verleent DMjob ook bedrijfsoplossingen op logistiek, administratief en commercieel gebied.

DMjob is een jong maar ervaren uitzendbureau en onderscheidt zich door kwaliteit en een persoonlijke en betrokken omgang met opdrachtgevers en kandidaten. Wij zouden daarom graag eens in de gelegenheid worden gesteld om met u kennis te maken. Contactpersoon: Mark de Ruiter Stationsweg 78d, 2991 CM Barendrecht T 0180-645450 M 06-83520803 E [email protected] www.dmjob.nl

24

25

Nieuwe leden

Abr.de Haan L0gistics

TSIS BV

IPCO B.V.

TSIS BV is een jonge en frisse organisatie, gespecialiseerd in arbeidsbemiddeling van technisch personeel met vaak zeer specialistische functies in met name het midden en hoger kader. Als dochteronderneming van een groot landelijk opererend ingenieursbureau beschikken wij over een groot netwerk van specialisten en een uitstekende BackOffice. Naast W&S, detachering en uitzenden verzorgt TSIS BV voor haar relaties ook payrolling. Onze lijnen zijn kort, het contact is persoonlijk, de mentaliteit is nononsense, kwaliteit een vanzelfsprekendheid en snel anticiperen ons dagelijks werk. Wij hanteren een zeer open en transparante manier van werken en samenwerken. Door onze werkwijze en organisatiestructuur hebben wij een zeer lage overhead en dat stelt ons in staat zeer concurrerend te werken.

IPCO B.V. is een toonaangevende handelsonderneming gespecialiseerd in pijpleidingbenodigdheden. Onze kernactiviteit is het verhandelen, maar ook het ontwikkelen en produceren van producten voor het aanleggen, repareren, uitbreiden, onderhouden en reinigen van pijpleidingen.

Contactpersoon: Michel Tonino Abtsweg 61 te Rotterdam T 010 2863035 E m.tonino @tsis.nl I www.tsis.nl

Onze klanten zijn onder andere aannemers, vakhandelaren, installateurs, DHZ bedrijven, energiebedrijven (water/gas) en procesindustrieën.

IPCO, uw partner in pijpleidingbenodigdheden!

ProTurn is een internationaal georiënteerde franchise organisatie die zich richt op de gewenste output van iedere organisatie. Wij realiseren een ‘Professional Turnaround’ op alle gebieden van onze dienstverlening in het bedrijfsleven, bij de overheid, en in non-profit organisaties. Naast trainen, coachen en opleiden, brengen wij mensen en kennis in organisaties met onze recruitmentactiviteiten en zetten wij onze interim professionals in om tijdelijke oplossingen te bieden. Wie de output van de organisatie verder wil ontwikkelen of wil veranderen, weet dat er bewegingen nodig zijn. ProTurn helpt organisaties graag mensen daadkrachtig en resultaatgericht te ondersteunen. Uiteindelijk realiseren de mensen in een organisatie het gewenste resultaat. Door de juiste mix van expertise binnen ons team van vaste medewerkers, franchisenemers en onze vaste contractpartners, sluiten wij perfect aan op de wensen van de klant. ProTurn is verblijd met het lidmaatschap van Werkgevers Drechtsteden en ziet uit naar een fijne samenwerking met Werkgevers Drechtsteden. Contactpersoon: Ben Mennenga Maaskanterf 61 te Dordrecht T 078 6514700 E [email protected] I www.proturn.nl

Contactpersoon: Nico de Leeuw Spinel 400 te Dordrecht T 078 6521888 E [email protected] I www.ipco.nl

Abr.de Haan Logistics…. De logische keuze.

Bestuur Werkgevers Drechtsteden Teun Muller Barbara Keuzenkamp Peter de Waard André Boer Wico van Helden Arie van den Herik Gert Jongeneel Anton Reppel Bert de Winter

voorzitter secretaris penningmeester bestuurslid bestuurslid bestuurslid bestuurslid bestuurslid bestuurslid

Portefeuilleverdeling

[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

Dagelijks bestuur

PROSERVE We keep your company online! Voor Proserve is het van het grootste belang dat haar klanten altijd online zijn. Als kwaliteitsprovider is Proserve gespecialiseerd in het leveren van betrouwbare zakelijke internetdiensten. Als professionele en meedenkende leverancier biedt Proserve de beste oplossingen op het gebied van internettoegang, hosting-, virtualisatie- en datacenterdiensten. Op het moment van schrijven draait ons nieuwe datacenter(Dataplace) in Alblasserdam op volle toeren. Wij kunnen u dan ook de bovenstaande diensten leveren op 2 locaties namelijk Alblasserdam of Amsterdam, Kernwaarden van onze organisatie zijn: • Afspraak is afspraak • Pro(serve) activiteit • (Pro)service en klantgerichtheid • Verstand van zaken • Keep it simple • Plezier Mocht u interesse en/of vragen hebben over onze diensten, dan komen wij graag een keer langs om kennis te maken.

Externe communicatie Interne communicatie Financiën Cluster Overheid

Ondersteuning: Barbara Keuzenkamp

Kamer van Koophandel Economische visieontwikkeling en uitvoering Relatie Overheid – Bedrijfsleven Ruimtelijke ontwikkeling

Anton Reppel Gert Jongeneel Bert de Winter Anton Reppel vacature Bert de Winter Gert Jongeneel

Cluster Kennis + Arbeid

Ondersteuning: Peter de Waard

Kennis en Onderwijs Arbeidsmarkt ICT

André Boer Arie van den Herik Wico van Helden

Barbara Keuzenkamp

Teun Muller Barbara Keuzenkamp Barbara Keuzenkamp Peter de Waard Peter de Waard Teun Muller / Barbara Keuzenkamp

Peter de Waard

Arie van den Herik

Arie van den Herik Wico van Helden André Boer

Wico van Helden

Gert Jongeneel

André Boer

Anton Reppel

Contactpersoon: Gerben van der Veen Nieuwland Parc 155 te Papendrecht T 088-2525252 E [email protected] I www.proserve.nl

26

Ons team van specialisten staat klaar om uw logistieke proces te ontzorgen. Ieder proces vereist maatwerk en wij maken graag dan ook een volledig uitgewerkt voorstel voor uw complete ‘Supply Chain’, van productie tot eindgebruiker, waar dan ook vandaan en waar dan ook naar toe.

Contactpersoon: Maurits de Haan Edisonweg 37 te Alblasserdam T 078 6917738 E [email protected] W www.abrdehaan.nl

Als toegevoegde waarde bieden we tevens een compleet servicepakket aan. We geven advies in het maken van de juiste productkeuzes, we bieden technische ondersteuning aan, we begeleiden projecten en we verzorgen producttrainingen. Bovendien repareren en kalibreren we producten uit onze markt in eigen beheer waardoor de kosten en levertijden relatief laag blijven.

Producten die particulieren via DHZ-bedrijven kunnen verkrijgen, zijn bijvoorbeeld Fernco flexibele koppelingen voor het repareren en uitbreiden van sanitaire leidingsystemen en Fernco afwateringsgoten voor het afvoeren van overtollig oppervlaktewater rondom de woning, tuin of garage.

PROTURN

Abr.de Haan Logistics, sinds mensenheugenis gevestigd in Alblasserdam, is een zgn. Full Service Provider in Logistiek. Deskundig, betrouwbaar en veelzijdig zodat de complete logistiek ‘ontzorgd’ kan worden. Afwikkeling van zeecontainers, inclusief douanedocumentatie en lossen/palletiseren van de lading is bij Abr.de Haan het startpunt van de verdere verzorging van uw goederen. Onze moderne opslagfaciliteit, voorzien van state of the art

beveiliging, garandeert een gewaarborgde behandeling van goederen. Gespecialiseerd in de opslag en handling van Levensmiddelen en B2B elektronica.

27

Teun Muller

Bert de Winter



s? Maas? xford aan dde Maas cht/Oxxford Dordrecht/Oxford llegee Dordrec Colle sity College niversit University essss?? iines usin den Bus teden sted htst D ecchht Drec Dr t? t k rt? teko w-te lowshh ffllo Caash

tb l t dioon? NNiieeuw vvoetbalstad

Verbreding A15?

w?? w ouw? ouw wbbou Niieuuw Nieu

c ? racht dracht dr verdra f over fso ijfsover Beddrijijfso

Debititeurenrisico?

we ontwikkelllocatiess? Nieuw

DIRECT ANTWOORD OP AL UW ONDERNEMERSVRAGEN Als ondernemer bent u dag en nacht bezig. En loopt u tegen vragen aan waar u snel een goed antwoord op wilt. Dan is het belangrijk dat u kunt rekenen op een financiële partner. Die geïnteresseerd is in uw bedrijf. Die alles weet van uw branche. En die bovenal uw vragen vlot en adequaat beantwoordt. Zo’n partner is ABN AMRO. Maak vandaag nog een afspraak met Yvette van Polen, Relatie Manager Bedrijven Dordrecht, voor een vrijblijvend adviesgesprek: 078-6395601. Of mail naar [email protected]

210009113 ABNAMRO_Adv 180x120 Dordrecht_V3.indd 1

18-03-11 16:55

Activiteitenoverzicht 2011 27-4 11-5 12-5 19-5 21-5 31-5 30-6 13-9 17-11 24-11

Op weg naar huis bijeenkomst bij People in Place Blik op de toekomst, lunchbijeenkomst aanbesteden bij Golden Tulip Papendrecht Broodje-IT WD-Café, 17.00 uur bij Innercity Hotel Dordrecht WD-Techniekroute en Open Bedrijvendag Kamer van Koophandel Algemene Ledenvergadering bij Valk Welding Bijeenkomst Gezondheidspark Dordrecht Broodje-IT Broodje-IT Industriedag

Colofon Werkgevers Drechtsteden Noordendijk 268 Postbus 931, 3300 AX Dordrecht T: (078) 639 00 33 F: (078) 639 03 34 E: [email protected] www.werkgeversdrechtsteden.nl

Kopij voor de volgende nieuwsbrief van juni ontvangen wij graag week 20

Lay-out: COOKS Incorporated Marketing & Communication Druk: Drukkerij Dekkers

28