Halfjaarlijks verslag 2016
Samen kan het anders
Jaarverslag 2015-2016 van JMA voor de ALV op 4 juni 2016
1
Inhoudsopgave Voorwoord
3
Jaarplan
4
Algemeen Beleidsplan
4
Bestuur
4
Vooruitgang teams
5
Underwear Run
6
Onderwijs
6
Team Educatie
6
JMA Academy
8
Communicatie & (Sociale) Media
8
JMA
8
Koelestudenten
8
Website
8
(Langlopende) Projecten
9
Koelestudenten
9
Festivaltour Fashion for the Future
9
Green Canteen
9
Een duurzame toekomst boer je zelf
10
Jonge Klimaatbeweging
10
Vereniging
10
Raad van Advies Milieudefensie Young FoE Vrijwilligers Planning 2016
12 12 13 13 14
Jaarverslag 2015-2016 van JMA voor de ALV op 4 juni 2016
2
Voorwoord Voor je ligt het halfjaar verslag van 2015-2016 voor de leden van Jongeren Milieu Actief. Wij hebben het afgelopen halfjaar samengevat in één verslag. Er zijn vele ontwikkelingen geweest binnen het bestuur én de vereniging. Wij hebben veel geleerd van het afgelopen half jaar maar we hebben ook veel plezier gehad met jullie. Hopelijk hebben jullie het hetzelfde gevoel. Er zit een stijgende lijn in JMA en dat proberen we te behouden en waar mogelijk ook te versnellen. Zonder jou was dat ons niet gelukt. Er komen spannende tijden aan, zoals met de gesprekken over een nieuwe samenwerking met Milieudefensie en het nieuwe Algemeen Beleidsplan. Daarom zijn we ook zeer dankbaar met onze leden en geweldige medewerkers voor jullie inzet, input en tijd. Dank jullie wel want alleen samen kan het anders. Voor vragen over het verslag of in het algemeen, kan je terecht via
[email protected]. Groetjes,Lawrence, Tim, Ankie, Emma en Rembrandt.
Jaarverslag 2015-2016 van JMA voor de ALV op 4 juni 2016
3
Jaarplan Het bestuur heft een aantal ambities geformuleerd voor zowel zichzelf als voor de organisatie. Het jaarplan was sinds februari beschikbaar op onze website voor iedereen. We moeten wel concluderen dat enkele ambities niet uitgekomen is zoals wij hadden verwacht. Een evaluatie op sommige onderdelen is dan ook nodig. Voor meer informatie over onze ambities verwijzen we je door naar het jaarplan van 2015-2016. Algemeen Beleidsplan Het herpositioneringstraject was gestart om inhoud te kunnen geven aan een communicatiestrategie. Maar als je inhoud wilt geven aan een communicatiestrategie, dan moet je wel weten wie je bent en waar je staat. Als organisatie is het van essentieel belang om jouw eigen verhaal te kennen en weten waar de kracht ligt. Het is daardoor inmiddels uitgegroeid tot een volwaardig strategie traject. Het Algemeen Beleidsplan (ABP) 2016-2025 is het resultaat van dat herpositioneringstraject. De input werd geleverd door onze leden, vrijwilligers, teams, medewerkers en besturen. Uiteindelijk hebben we onze visie en missie opnieuw geformuleerd en hebben we sterke doelen gezet voor de komende tien jaar. Het conceptverhaal van visie en missie werd tijdens de ALV op 30 mei 2015 gepresenteerd met als titel ‘Alleen samen kan het anders’. Hierna zijn we aan de slag geweest met de transities, strategische doelen en onderwerpen waar JMA voor de komende tien jaar mee bezig zullen zijn. Het gehele proces was onder de leiding van Sylvia en Marieke. Zie de bijlages voor onze vernieuwde visie en missie en het Algemeen Beleidsplan. Bestuur We hebben getracht om een korte samenvatting te geven over het afgelopen half jaar met betrekking tot de ontwikkelingen binnen het bestuur. Op 30 november 2015 werd het JMA bestuur van 2015-2016 (Lawrence, Tim, Ankie, Emma, Rembrandt en Bregje) geïnstalleerd door de Algemene Ledenvergadering. Op dat moment was het gat van Bestuurslid Leden & Achterban nog niet gevuld. De Sollicitatiecommissie werd door de Algemene Ledenvergadering gemandateerd voor een nieuwe zoekactie voor het opvullen van die functie. In dezelfde weekend dat het bestuur werd geïnstalleerd, nam Bregje direct afstand van haar functie. Na aanleiding van de inwerkmomenten, werd ze verrast door de hoeveelheid verantwoordelijkheid die ze zou krijgen. Haar conclusie was dat zij de functie niet kon vervullen met haar huidige werk verplichtingen. Hierdoor was het bestuur genoodzaakt afscheid te nemen van Bregje. Het bestuur heeft hierdoor de Sollicitatiecommissie verzocht om haar zoekopdracht te verruimen voor twee functies, namelijk bestuurslid Publiciteit en bestuurslid Leden & Achterban. De taken van deze bestuursfuncties werden op de plank gelegd totdat er vervangers waren. De Sollicitatiecommissie komt met haar eigen verantwoording, maar het was hen niet gelukt om capabele vervangers te vinden. Hierdoor bleef het bestuur steken op 5 mensen. Het bestuur heeft hierdoor gekozen om geen derde zoekopdracht uit te sturen vanwege de korte looptijd qua bestuurstermijn indien iemand zou aantreden na
Jaarverslag 2015-2016 van JMA voor de ALV op 4 juni 2016
4
een derde zoekopdracht. De Sollicitatiecommissie werd bedankt voor haar diensten en het huidige bestuur zal haar bestuurstermijn afmaken met vijf mensen. Het bestuur is van mening dat de organisatie dit gat intern kan opvangen. De verantwoording van de sollicitatiecommissie is te vinden in de bijlages. Teams De teams organiseren lezingen acties. Dit jaar hebben de teams elk een eigen thema gekozen waarbinnen zij de acties en lezingen hebben opgezet. Op die manier is er een duidelijkere rode draad in de acties te vinden en kan concretere resultaat worden geboekt. Ook hebben de teams aan het begin van het jaar een jaarplan opgesteld met daarin de SMART doelstellingen. Vooruitgang teams Team FoodForward FoodForward focust zich dit jaar op het promoten van plantaardig voedsel. Aangezien JMA dit jaar 25 jaar bestaat en het kookboek van JMA alweer flink verouderd was, maakt dit team dit jaar een vegetarisch jubileum kookboek. Er is bewust gekozen voor een vegetarisch boek in plaats van een veganistisch boek om zo een breder publiek te bereiken. Er staan echter voldoende veganistische recepten in. Verder staan in het boek informatie stukjes over onder andere plantaardig voedsel, E-Nummers, biologisch voedsel en veganisme. Daarnaast zijn er verschillende oud-bestuursleden geïnterviewd over hun tijd bij JMA en hebben zij een recept aangeleverd. Het boek is gevuld met vegetarische recepten gemaakt door de teamleden. Met het team hebben we onder andere een kookdag georganiseerd en meegedaan aan de Vegan Challenge waar we verschillende blogs over hebben geschreven. Het team heeft sinds dit jaar een nieuwe voorzitster en het grootste deel van het team bestaat uit leden die sinds dit jaar actief zijn geworden. Team FoodForward heeft momenteel negen actieve leden: Laura (voorzitter), Josje, Sanne, Aafje, Jenny, Ayla, Maaike, Janna en Josephine. In november zal het kookboek af zijn en worden gepresenteerd op een JMA Academy over plantaardig voedsel. Team Go Green Energy Go Green Energy focust zich dit jaar op duurzame energiebronnen. Het team bestaat momenteel uit vijf actieve leden: Franka, Bernike, Tim, Anna en Thalita. Het team heeft dit jaar een actie op Warme Truiendag georganiseerd om zowel deze dag als JMA als de campagne Koele Studenten onder aandacht te brengen onder Utrechtse studenten. Voor een paar uur stond het team samen met Green Office Utrecht op de Uithof in Utrecht waar studenten op een originele manier met de grote groene trui op de foto konden. Verder heeft team Go Green Energy de JMA Academy ‘Voorbij Zon en Wind’ georganiseerd. Deze Academy ging over duurzame alternatieve energiebronnen, zoals blue energy. De Academy vond plaats op het NJR kantoor en er waren rond de vijftien mensen aanwezig. Daarmee heeft het team helaas niet het behaalde doel van 25 mensen gehaald. In het vervolg zou meer aandacht moeten worden besteed aan de promotie van het evenement. De avond werd wel als zeer interessant ervaren door de aanwezigen. Met team Go Green Energy zullen we dit jaar nog een teamuitje organiseren en na de zomer nog een Academy.
Jaarverslag 2015-2016 van JMA voor de ALV op 4 juni 2016
5
Team Fair Change Team Fair Change heeft dit jaar als thema gekozen voor EKO labels. In het kader daarvan hebben we in april de Academy gehouden ‘Kies jij voor Keurmerken?’ in de Brakke Grond Amsterdam. Bij deze Academy waren ongeveer 35 mensen aanwezig en hiermee heeft het team de doelstelling van 25 mensen ruimschoots gehaald. De Academy was goed gepromoot, zowel bij verschillende organisaties, als een betaalde advertentie op Facebook en binnen het eigen netwerk. Het kan ook hebben bijgedragen dat de Academy op een externe toffe locatie was in Amsterdam. Na de Academy hebben we aan vijftien aanwezigen gevraagd of ze een korte evaluatie wilde invullen. Dit was erg leerzaam voor de volgende Academy’s. De Academy werd over het algemeen erg positief beoordeeld. Verder zal team Fair Change dit jaar de Underwear Run organiseren en in de zomer een korte Festivaltour. Beide evenementen zullen gaan over de waterverspilling in de kleding industrie. Na de zomer zal er daarnaast nog een Academy worden georganiseerd. Het team heeft sinds dit jaar vijf actieve leden: Fanny (voorzitter), Van-Nhi, Laurie, Dieuwertje en Melissa. Underwear Run Na successen van de eerste en tweede editie, gaat Underwear Run haar derde jaar in. A-dam Underwear blijft de sponsor waarmee JMA nog een contract heeft voor drie edities, waarvan één editie geweest is en de tweede editie aankomt. JMA heeft in samenspraak met A-dam Underwear gekozen voor begin september in plaatst van juli als datum zodat nieuwe studenten mee kunnen doen als onderdeel van hun ontgroening en kennis maken met de stad. De ambitie voor dit jaar ligt enorm hoog. JMA mikt op 200 jongeren, met een groot mediabereik zodat de boodschap goed verspreidt wordt. Wij, als JMA bestuur, zijn ontzettend tevreden met onze sponsor. De gesprekken voor vernieuwing van de Underwear Run verlopen soepel. De aankomende editie wordt uitbundiger, gekker en groter dan daarvoor. Voor meer informatie kan je terecht bij Lawrence Cheuk, voorzitter van JMA. Onderwijs The Green School Dit jaar was het de taak van het Bestuurslid Educatie om een geheel nieuw team samen te stellen: Team The Green School (TGS). Dit is gelukt! Vier geheel nieuwe, verse, groene vrijwilligers zijn geïnstalleerd in het team, aangevuld met één lid van het Team Educatie van vorig jaar. Het team bestaan nu uit: Lies Huitema, Lorien Meeken, Geerte Paradies, Aleid Bisterbosch en Thijs Schaap. Rembrandt Rowaan, het bestuurslid Educatie, blijft dit jaar TGS leiden als voorzitter. Onderwijsmateriaal The Green School is direct actief aan de slag gegaan met het maken van onderwijsmateriaal en het werven van scholen. De eerste stap voor ieder teamlid was om eerst zijn of haar eigen passie te volgen en een eigen les te ontwerpen vanuit die persoonlijke drive. Dit heeft geleid tot een origineel scala aan thema's, waarbij reeds bekende onderwerpen op nieuwe manier belicht worden. Tot nu toe zijn de thema's: Consumptiegedrag / Hippe duurzame trends (Lies); Biologisch voedsel (Lorien); Jouw toekomst als Wereldverbeteraar (Geerte); Duurzaam ondernemen (Aleid); De geschiedenis van Energie (Thijs) en Biodiversiteit (Rembrandt). In iedere les wordt het geven van informatie afgewisseld met
Jaarverslag 2015-2016 van JMA voor de ALV op 4 juni 2016
6
werkvormen, om de leerlingen zelf actief mee te laten doen en denken met onze thema's. Contact met scholen The Green School heeft contacten gelegd met meerdere mensen in het onderwijsveld. De keus is gemaakt om allereerst zes a zeven lessen te ontwikkelen, en de rest van de lessen te laten aansluiten bij de vraag vanuit het onderwijs. Op dit moment heeft TGS contact met een enthousiaste biologieleraar, die aan heeft geboden om ons materiaal te toetsen qua niveau, en ons tips te geven om het materiaal af te stemmen op verschillende doelgroepen (Vmbo, havo, vwo). Ook is er contact gelegd met een docent Natuurkunde, die zeer binnenkort al één of meerdere gastlessen af wil nemen van TGS. Als het bevalt, wil hij uitbreiden naar de rest van de school, met meerdere thema's voor verschillende vakken. Na deze eerste les (of lessenreeks) willen we snel gaan uitbreiden naar meerdere scholen in Nederland. Een eerste tactiek is het gebruik maken van het netwerk van JMA, onder meer van GreenCanteen. Een twee tactiek is inzetten op persoonlijke netwerken van JMA-leden en vrijwilligers. We hebben reeds gezien dat er via beide wegen veel potentie ligt. Verdrag duurzaamheid in het onderwijs JMA heeft het afgelopen half jaar ook weer geparticipeerd in de ontwikkelingen rondom het 'Verdrag Duurzaamheid in het Onderwijs'. Dit verdrag is op 9 oktober 2014 door meer dan 40 jongerenorganisaties opgesteld met de vraag om meer duurzaamheid in het onderwijs te realiseren. Op 30 oktober 2014 werd het Verdrag als motie ingediend door Kamerlid Ouwehand, en aangenomen door een meerderheid in de Tweede Kamer. Echter, sindsdien is er vrij weinig gebeurd met het Verdrag. Daarom zetten verschillende organisaties zich in om te lobbyen bij de overheid. JMA werkt hierin samen met De Groene Generaties, de jongerenvertegenwoordigers van de NJR, Studenten voor Morgen. Met talloze contacten in het onderwijsveld maken wij ons sterk voor meer duurzaamheid in het onderwijs. Afgelopen half jaar hebben we gesproken met de voorzitter van de SER, en is er door de Partij voor de Dieren een Rondetafelgesprek met Kamerleden georganiseerd. Onze organisaties gaven samen met experts op het gebied duurzaamheid in het onderwijs toelichting over de vraag die er is vanuit het onderwijsveld. Woordvoerders van de partijen PvdD, D66, PvdA, SP, GroenLinks en VVD lieten zich informeren en stelden vragen. Er is ook een Projectplan opgesteld vanuit de groep die actief is rondom het Verdrag. Dit voorstel wordt op zoveel mogelijk manieren aan de politiek gepresenteerd. Kern van het plan is dat in iedere provincie een 'Makelaar' wordt gepositioneerd, die betaald wordt door de overheid (bijvoorbeeld door het al bestaande platform Duurzaam Door). Deze Makelaar vormt een schakel tussen het onderwijs - waar zich veel vraag bevindt naar meer duurzaamheid - en de mensen die de kennis in huis hebben. Op die manier wordt er niet een nieuw vak geïntroduceerd in het curriculum van scholen, want daartegen zetten vele partijen zich af. Er wordt eenvoudigweg slim ingespeeld op de vraag! Begin dit Bestuursjaar gaf Lawrence het stokje over aan Rembrandt, die op zijn beurt Emma heeft betrokken bij dit project. Zij zal het komende half jaar vooral betrokken zijn bij dit project.
Jaarverslag 2015-2016 van JMA voor de ALV op 4 juni 2016
7
JMA Academy De JMA Academy heeft als doel om mensen de informeren over een bepaald onderwerp. Hierbij richten we ons met name op studenten, maar in principe is iedereen welkom Voorafgaand aan de JMA Academy's zijn SMART doelen geformuleerd over het bereik op social media als het aantal aanwezigen. Per bestuursjaar worden er tenminste vier JMA Academy's gehouden, door ieder team een. De verantwoordelijkheid hiervoor ligt bij bestuurslid educatie en bestuurslid teams. Tot nu toe heeft team Go Green Energy een academy over alternatieve duurzame energiebronnen gehouden, team internationale rechtvaardigheid over keurmerken en er is een losse Academy over diversiteit binnen de milieubeweging geweest. Communicatie & (Sociale) Media De doelen, acties en activiteiten van JMA komen steeds beter onder de aandacht. Studenten van studies zoals Journalistiek vinden JMA steeds gemakkelijker. JMA wordt ook steeds gemakkelijker met het promoten van onze activiteiten. Onze jaarlijks mediabereik monitor zal bij de volgende ALV in het najaar beschikbaar worden gesteld. JMA Op sociale media stijgt het bereik van JMA. Voor Facebook heeft JMA wekelijks een bereik van 4.000 mensen. Momenteel ligt het aantal likes op 1.724, terwijl het op 30 november 2015 begon op 1.380. Het ligt in de lijn der verwachtingen dat het aantal likes 2.000 of meer zal zijn op de najaars ALV. Op Twitter zijn de volgers met circa 200 mensen gestegen, waardoor het aantal nu ligt op 2.247. Bereik op Twitter is moeilijk te meten, maar elke JMA activiteit wordt tot nu toe regelmatig gedeeld door onze volgers. Het Instagram account van JMA is nog zeer wisselvallig qua activiteit waardoor het aantal volgers ligt op 63 mensen. Vanwege het wegvallen van een bestuurslid Publiciteit, ligt momenteel geen nieuwe communicatiestrategie op tafel. Hierdoor is JMA nog steeds op zoek naar de ideale manier van interactie met onze achterban op Facebook, Twitter, Instagram en onze website. Koelestudenten Koelestudenten is als campagne begonnen sinds november en we zien het sociale mediabereik groeien. Op Facebook posten we wekelijks een aantal items en het heeft een wekelijks bereik van circa 700 mensen met een stijging van circa 214 like’s sinds 30 november 2015. Momenteel ligt het aantal like’s op circa 486. Op Twitter heeft Koelestudenten een bereik van 133 volgers. Het Instagram account heeft 98 volgers. De campagne was afgelopen tijd enorm actief vanwege de competitie. Hierdoor steeg het aantal likes en volgers. Website Vanwege de onzekerheid over de precieze invullen van een nieuwe samenwerking tussen JMA en Milieudefensie, heeft het JMA bestuur besloten om de ontwikkeling van een nieuwe website tijdelijk stil te leggen totdat er meer zekerheid te bieden is. JMA heeft intern middelen opzij gezet voor de ontwikkeling van een nieuwe website. Het bestuur verwacht dat wanneer de nieuwe samenwerkingsovereenkomst ondertekend is, dat het traject voor een nieuwe website gelijk begonnen kan worden. Hierbij hopen we op de kennis en expertise van Milieudefensie bij het ontwikkelen van een nieuwe website.
Jaarverslag 2015-2016 van JMA voor de ALV op 4 juni 2016
8
De servers van de website zijn sinds maart in handen van Milieudefensie. Hierdoor kunnen we sneller ingrijpen bij foutmeldingen of servercrashes. (Langlopende) Projecten Koelestudenten Koelestudenten is de inspiratiebron voor studenten bij energiebesparing en gebruik van groene energie. De campagne is sinds november 2014 begonnen en heeft ondertussen veel activiteiten georganiseerd. Koelestudenten wordt door de EU en Milieudefensie bekostigd, waarbij we ook een aantal EU-doelstellingen moeten behalen zoals een x aantal gebruikers voor de Koelenessmeter. JMA heeft hoog ingezet met Koelestudenten. Er is een samenwerking aangegaan met Natuur en Milieu Utrecht bij het opzetten van een gezamenlijke wedstrijd, waarbij 18 studentenhuizen eraan meededen voor de hoofdprijs, namelijk een reis door Noorwegen. De competitie EcoCrazy 88 kwam in zowel lokale als landelijke media met RTL Koffietijd als hoogtepunt. Het doel van de competitie was om studenten meer bewust te maken van energiebesparing en gebruik van groene energie, in combinatie met een hele leuke en gekke opdrachten. De testcase was Utrecht en we gaan het evalueren voor mogelijke toekomstige (landelijke) wedstrijden. De campagne Koelestudenten loopt tot en met augustus 2016 en zal hiermee eindigen. Voor meer vragen kan je terecht bij Freek Vossen, campagneleider van Koelestudenten. Festivaltour Fashion for the Future De festivaltour gaat ook dit jaar weer over waterverspilling in de kledingindustrie. De festivaltour zal ter versterking dienen van de Underwear Run die na de zomer zal worden gehouden. Voor de Festivaltour hebben we een coördinator aangenomen, Rosanne. De festivals waar we dit jaar zullen staan zijn nog niet duidelijk, het zullen onder andere een aantal intro markten voor universiteiten zijn. Green Canteen Green Canteen maakt leerlingen op middelbare scholen en mbo's bewust van duurzame voeding. In verschillende actieteams nemen leerlingen het assortiment van hun eigen schoolkantine onder de loep. Ze doen onderzoek, schrijven een opiniestuk, voeren actie, houden interviews, maken een mini-documentaire en voeren een debat over duurzaam eten. Het ultieme streven is dat door de acties van de leerlingen hun schoolkantine ook daadwerkelijk duurzamer wordt. Green Canteen loopt sinds begin 2011. Na even te hebben stilgelegen, is het project in juni 2015 weer opnieuw van start gegaan en inmiddels draait het weer op volle toeren. Dit schooljaar hebben ongeveer 350 leerlingen uit 12 klassen met veel enthousiasme deelgenomen aan het project. Een school heeft het Green Label ontvangen: hiermee beloven de directie en cateraar dat ze werken aan het verduurzamen van het assortiment in de schoolkantine. De teller van het totale aantal scholen dat aan Green Canteen heeft deelgenomen staat nu op 34.
Jaarverslag 2015-2016 van JMA voor de ALV op 4 juni 2016
9
Een duurzame toekomst boer je zelf Vanaf maart 2016 heeft Britt de functie van projectleider van het project “Een duurzame toekomst boer je zelf” van Sylvia overgenomen. In dit project verzorgen we samen met het Nederlands Agrarisch Jongeren Kontakt (NAJK) gastlessen op agrarische MBO scholen over verduurzaming van de zuivel- en eierketen en regionaal geteeld veevoer. In de lessen komen de milieuproblematiek en duurzame oplossingen aan bod, maar ook hoe je hier als ondernemer mee om kan gaan. In de maand maart hebben er meteen al drie gastlessen plaatsgevonden op twee scholen, namelijk twee op Hogeschool van Hall Larenstein in Leeuwarden en een op het Clusius College in Hoorn. Deze lessen zijn met veel enthousiasme ontvangen: het Clusius College wilde graag nog een gastles inplannen voor de maand juni. Ook wilde de docent van het Clusius College een proef doen met het inzaaien van veldbonen als regionale eiwitbron. Deze veldbonen zijn eind april/begin mei ingezaaid. In april hebben we de gastles nog eens vier keer gegeven op het Nordwin College in Leeuwarden. Op dit moment zijn we druk bezig met het werven van nieuwe scholen voor het komende schooljaar. Het streven is om daarbij ook vooral scholen te benaderen in het zuiden van het land, omdat de meeste gastlessen tot nu toe in het midden en noorden van het land hebben plaatsgevonden. Jonge Klimaatbeweging De Jonge Klimaatbeweging heeft vele successen behaald in de afgelopen maanden. Het jongerenmanifest werd door 23 jongerenorganisaties ondertekend en de ondertekenaars vertegenwoordigen de jongeren op een inclusieve wijze. De organisatie begint langzamerhand vorm te krijgen en het wordt binnen een half jaar als een stichting neergezet met als doel om jongerenorganisaties betrekken bij het klimaatonderwerp. Momenteel is het druk bezig met jongerenorganisaties betrekken bij de energiedialoog en wordt het geleidt door JMA, StudentenvoorMorgen en de Jongerenvertegenwoordigers voor Duurzame ontwikkeling bij de VN. Voor meer informatie, kan je terecht bij Lawrence. Vereniging Ondanks het feit dat we op dit moment geen bestuurslid Leden & Achterban hebben, hebben we sinds de aanstelling van het nieuwe bestuur elke maand een ledenactiviteit georganiseerd om de betrokkenheid van onze leden te stimuleren. Dat heeft zich geuit in de organisatie van de Nieuwjaarsborrel, verschillende borrels met verschillende sprekers, vertoning van de documentaire ‘Tomorrow’, en een xxl-vergadering. De xxl-vergaderingen zijn ingevoerd om de samenhorigheid tussen de het bestuur en de verschillende teams te vergroten. De teamleden hebben anders niet veel contact met de overige bestuursleden naast het bestuurslid Teams en daarnaast is zo’n avond is een mooie kans voor de teamleden om elkaar beter te leren kennen en op de hoogte te houden van hun huidige acties. Verder zijn deze vergaderingen ook open voor onze leden die erover nadenken om zich bij een team aan te sluiten, maar nog twijfelen welke of graag willen beleven wat het inhoudt om in een JMA-team te zitten.
Jaarverslag 2015-2016 van JMA voor de ALV op 4 juni 2016
Het aantal leden van JMA groeit sinds 2011 gestaag. Vanaf de afgelopen Algemene Ledenvergadering (november 2015) tot mei 2016 is het aantal JMA leden met 20% gegroeid. Onderstaand grafiekje laat duidelijk zien wat de ontwikkeling van JMA leden sinds 2011 is. JMA zet met het huidige bestuur ook in om het aantal actieve leden te versterken. Hierdoor wordt er elke maand een ledenborrel georganiseerd alsmede regelmatige JMA Academies. Actief worden bij JMA kan gemakkelijk door aan te sluiten bij één van de teams.
Jaarverslag 2015-2016 van JMA voor de ALV op 4 juni 2016
Raad van Advies De RvA bestaat uit Paulien Gankema (voorzitter), Sybren Bosch, Steven de Vries, Niels Hazekamp en Peter van Akkeren. Contact verloopt via de Secretaris. Er staan 4x per jaar vergaderingen gepland met de RvA. 2 maal met het hele bestuur waarvan de eerste keer in het thema staat teambonding van het nieuwe bestuur en de laatste keer over de overdracht naar het volgende bestuur. De overige 2 keren vergadert de RvA met het hele bestuur en kan het bestuur van JMA advies vragen over verschillende zaken die lopen binnen het bestuur. De eerste twee bijeenkomsten waren woensdag 16 november en op woensdag 9 maart respectievelijk. De RvA is tot nu dan toe zeer waardevol geacht en hebben ons meermaals geadviseerd in het afgelopen halfjaar. Ieder lid van de RvA heeft ook zijn/haar advies gevormd over de uitslag van het onderzoek naar het samenwerkingsovereenkomst tussen MD en JMA. Milieudefensie Momenteel loopt de samenwerkingsovereenkomst met Milieudefensie per 31 december 2016 af. De overeenkomst was met een jaar verlengd zodat de gesprekken over de nieuwe samenwerking in relatieve rust uitgevoerd kon worden. Van maart tot en met april werd Young Works, een communicatiebureau gespecialiseerd op jongerencommunicatie, gevraagd om een onderzoek te doen naar de ideale samenwerking tussen JMA en Milieudefensie. Daarbij werd zes interviews afgelegd met drie mensen van beide organisaties en één groepssessie met zes mensen. Dat onderzoek vormt het fundament voor de gesprekken over een nieuwe samenwerking. JMA heeft een advies op basis van dat onderzoek opgesteld en verstuurt naar het managementteam van Milieudefensie. In de bijlages bevinden beide documenten. Voor JMA vormt jongerenwerk, eigen stem, gelijkwaardigheid en empowerment de basis voor een nieuwe samenwerking waarbij we alle mogelijkheden graag met Milieudefensie willen verkennen zodat een effectieve samenwerking gerealiseerd kan worden. Wij begrijpen ook dat het er grenzen zijn waar JMA aan zich moet houden. De visie en missie schetsen de meeste grenzen uit. In de loop van de zomer lopen de gesprekken. Hiervoor heeft JMA een tijdlijn voor intern gemaakt, waarbij rekening wordt gehouden met vakanties. Daarnaast zal een aparte groep geformeerd worden met JMA leden, die het bestuur van extra advies zal voorzien tijdens de gesprekken. In de bijlages bevindt een voorstelstuk van deze groep. Wij verzoeken de Algemene Ledenvergadering om deze groep te mandateren om namens de ALV te spreken tijdens de gesprekken in de zomer. Zo willen we inspraak op een efficiënte manier faciliteren. De Algemene Ledenvergadering kan deze adviesgroep ook mandateren met een opdracht voor tijdens de onderhandelingen met Milieudefensie. De gesprekken moeten voor eind augustus afgerond zijn waarbij beide organisaties op hoofdlijnen eens zijn want dan begint de bestuurswerving. In oktober worden de afspraken uitgekristalliseerd omdat de begroting van Milieudefensie dan wordt gevormd. Tijdens de Algemene Ledenvergadering in het najaar wordt de nieuwe samenwerkingsovereenkomst gepresenteerd. De
Jaarverslag 2015-2016 van JMA voor de ALV op 4 juni 2016
Algemene Ledenvergadering kan dan nog met feedback komen, met als aandachtspunt dat het voor grote wijzigingen te laat zal zijn. Eind november, begin december zal de voorzitter van 2016-2017 samen met de directeur en de voorzitter van Milieudefensie de nieuwe samenwerkingsovereenkomst ondertekenen waardoor het zal ingaan op 1 januari 2017. Voor meer informatie, verwijzen we door naar de voorzitter Lawrence Cheuk. Hij is te bereiken via
[email protected]. Young FoEE JMA is aanwezig geweest bij verschillende activiteiten van young FoEE. Wij zijn onder andere met verschillende jongerenbussen naar Parijs gegaan tijdens de COP om te participeren in verschillende acties van Young FoEE. Verder is onze penningmeester aanwezig geweest bij de werkgroep in Berlijn om de strategie voor het komende jaar van de Food and Agriculture group te bepalen en was onze voorzitter aanwezig bij de afgelopen Algemene ledenvergadering in Malta. Intensief contact met Young FoEE is op dit moment op een laag pitje gezet, aangezien niet alle bestuursfuncties vervuld zijn en we hebben gekozen om te focussen op de communicatie met de leden. Vrijwilligers We zien momenteel een groei aan vrijwilligers, zowel bij de teams als bij Koelestudenten dan wel als stagiaires. Het bestuur 2015-2016 ligt dit jaar het focus op het activeren van onze bestaande leden. Dankzij onze vrijwilligers zien we wel een groei als vereniging zijnde. We willen deze gelegenheid ook aangrijpen om onze vrijwilligers te bedanken voor hun inzet en passie.
Jaarverslag 2015-2016 van JMA voor de ALV op 4 juni 2016
Planning 2016 Datum Activiteiten Januari
14 Januari. Nieuwjaarsborrel
Februari
5 Februari. Warme Truiendag actie met team GGE 25 Februari. Maandelijkse ledenborrel met XXL vergadering JMA Academy met team Go Green Energy 31 Maart. Maandelijkse ledenborrel met Socrates Schouten
Maart
April
Mei
4 April. JMA Academy met team Go Green Energy 25 april. JMA Academy van team Fair Change over keurmerken 29 april. Afsluiting Koelestudenten Battle 3 mei. JMA ledenactiviteit met screening va Tomorrow 23 mei. Discussieavond diversiteit met borrel
Juni
4 juni. JMA Algemene Ledenvergadering
Juli
Festivaltour Fashion for the Future
Augustus
Festivaltour Fashion for the Future 25 Augustus. Maandelijkse ledenborrel JMA Academy met team Go Green Energy
September
Festivaltour Fashion for the Future Underwear Run actie Ludieke Actiewerving met team Go Green Energy 29 September. Maandelijkse ledenborrel Excursie met team Go Green Energy JMA Academy met team Fair Change 27 Oktober. Maandelijkse ledenborrel
Oktober
November
4 november. Jubileumfeest en presentatie JMA kookboek JMA Academy met team Food Forward 12 november. JMA Algemene Ledenvergadering
December
22 December. Afsluitend ledenborrel
Jaarverslag 2015-2016 van JMA voor de ALV op 4 juni 2016