Goed leven in Langedijk met zorg voor elkaar

Goed leven in Langedijk met zorg voor elkaar

Verkiezingsprogramma 2014-2018

1. Inleiding Er gaat veel veranderen in de rol van de lokale overheid. Een groot aantal zorgtaken die tot 2014 nog door het Rijk werden uitgevoerd, wordt in de komende jaren overgeheveld naar de gemeente. Op het terrein van zorg, jeugdzorg, welzijn en werkgelegenheid trekt het Rijk zich terug en wordt het takenpakket van de lokale overheid aanzienlijk uitgebreid. Naast de nog steeds voortdurende economische crisis staan de gemeenten daarmee voor een grote uitdaging. De Rijksoverheid gaat er vrij eenvoudig vanuit dat de zorgtaken op lokaal niveau efficiënter en goedkoper kunnen worden uitgevoerd. Daarom past het bij de verschuiving een korting toe op de beschikbaar gestelde middelen: meer doen met minder geld. Instellingen proberen de klappen op te vangen met reorganisaties en nieuwe, mogelijk nog efficiëntere, zorgvormen. De grote vraag is natuurlijk hoe de kwaliteit van de zorg op peil kan blijven bij al die efficiëntieslagen. En als we deze ontwikkeling doortrekken, komen er meer vragen om de hoek kijken: blijft het bij deze ene bezuinigingsmaatregel in de zorgsector óf wordt dit ook het model voor welzijn, cultuur, recreatie en sport? Hoe lang gaat de crisis nog duren? En welke maatregelen moet de gemeente zelf treffen om alle voorzieningen voor haar burgers op een acceptabel peil te houden? Het is voor Hart voor Langedijk / D66 heel helder dat gemeente en burgers de verwachtingen ten opzichte van elkaar opnieuw moeten afstemmen. Oplossingen zullen minder van de kant van de overheid alleen komen. De tijd van “U vraagt, wij draaien” is voorbij. Maar dat hoeft niet direct als een bedreiging te worden gezien. De nieuwe situatie biedt ook kansen voor burgers om samen met de gemeente oplossingen te bedenken voor de problemen in de samenleving. Deze oplossingen – dichtbij de burgers en soms mede door hen bedacht – zijn maatwerk: ze sluiten beter bij de vraag aan dan voorheen. Door meer in te zetten op de kwaliteiten en de kennis van onze eigen inwoners op het gebied van zorg, welzijn, sport en cultuur, vangen we samen de schaarste op. En we behouden tegelijkertijd al het goede dat Langedijk te bieden heeft. Ons verkiezingsprogramma staat niet bol van grote beloftes, maar gaat uit van de nieuwe maatschappelijke realiteit, namelijk dat de gemeente niet zomaar van alles meer regelt voor haar inwoners. We zullen dus zoveel mogelijk samen met de inwoners van Langedijk moeten gaan regelen. Het opzoeken van die samenwerking en het geloof in eigen kracht: dát is de rode draad die door ons programma loopt. Verkiezingsprogramma Hart voor Langedijk / D66 16012014

1

2. Onze belangrijkste uitgangspunten Financieel terug naar de kerntaken. Iedere euro die we inzetten moet meerwaarde hebben voor de burger en aan de bevolking van Langedijk ten goede komen. We gaan terug naar onze kerntaken. Dat betekent: geen risicovolle grondspeculaties meer en zoveel mogelijk afstoten van geldverslindende uitvoerende taken als het groot onderhoud van accommodaties en sportvelden. En ook: slimmer inzetten van verenigingssubsidies. De afgelopen vier jaar hebben we met succes een financieel beleid gevoerd op basis van realisme in plaats van op wensdenken. Dát beleid willen we erg graag voortzetten. Behoud van het dorps- en wijkgevoel. Als Langedijker ligt je hart vaak in de eerste plaats bij je eigen dorp. En het is precies dat dorpsgevoel wat het zo prettig maakt om inwoner te zijn van onze gemeente. Daarom richten we ons op het behoud van goede voorzieningen voor alle lagen van onze samenleving: winkels, horeca, speelweiden, scholen, een postagentschap. In het bijzonder vinden we ook een bloeiend verenigingsleven belangrijk. Net als zorg en aandacht voor elkaar, wanneer dat nodig is. Aanmoedigen van eigen verantwoordelijkheid. Door de overheveling van zorgtaken van Rijk naar gemeente, zullen burgers en gemeente meer met elkaar te maken krijgen. De gemeente gaat op lokaal niveau invulling geven aan een zorgen welzijnsbeleid in brede zin, in samenspraak met zorginstellingen en ook met burgers zelf. Burgers denken ook zelf mee over passende oplossingen voor hun (zorg)vragen. Maar zelfredzaamheid gaat hier niet tot elke prijs. De gemeente blijft op de bres staan voor inwoners die het zonder (specialistische) hulp niet redden. Waar nodig wordt de zwakkere door de sterkere ondersteund en geholpen. Meer inbreng van burgers. De samenleving verandert en de overheid biedt niet meer op alle vragen het pasklare antwoord. Dat vraagt meer betrokkenheid van burgers en veel burgers willen dat gelukkig ook. De Langedijkers hebben enorm veel kennis en kunde in huis, waar de gemeente van kan profiteren. Dat besef is nog onvoldoende aanwezig bij de beleidsmakers en bestuurders. Daarom is een veel betere afstemming met dorpsplatforms en klankbordgroepen nodig over de woon- en leefomgeving. Ook specifieke doelgroepen als jongeren en ouderen hebben hierin expliciet een stem. Op dit gebied hebben we stappen gemaakt, maar we moeten blijven zoeken naar de optimale situatie. Langedijk zelfstandig, maar samenwerken bij meerwaarde. De vraag ‘blijven we als gemeente zelfstandig’ of ‘is samenwerking of zelfs samenvoeging met andere gemeenten beter’ dringt zich steeds meer op. Ons standpunt hierin is: zelfstandig blijven en behoud van eigen identiteit staan voorop. Maar dat wil niet zeggen dat we niet kunnen samenwerken, als dat efficiënter is en ons kosten bespaart. Voor ons geldt als criterium: de burger moet er beter van worden. Samenwerken is daarbij geen doel op zich, de meerwaarde ervan moet van tevoren duidelijk zijn aangetoond. In ons verdere programma is dit onderwerp geen concreet actiepunt. Wél is het onze grondhouding bij alle ontwikkelingen op het gebied van bestuurlijke schaalvergroting.

Verkiezingsprogramma Hart voor Langedijk / D66 16012014

2

3. Financiën: doorgaan op de ingeslagen weg Zoals elke gemeente ondervindt ook Langedijk de gevolgen van de financiële crisis waarin Nederland, en feitelijk heel de westelijke wereld, verzeild is geraakt. De gemeenten kregen te maken met bezuinigingen door het Rijk en de crisis bracht veel inwoners in financiële moeilijkheden. Er wordt meer dan voorheen aanspraak gemaakt op de Bijstandswet en de gemeente moet extra middelen inzetten voor de armoedebestrijding. Daarbovenop komt nog de overheveling van enkele omvangrijke taken van het Rijk naar de gemeenten, op het terrein van de zorg, de jeugdzorg en de werkgelegenheid. Toch hadden we in Langedijk de gevolgen van de crisis redelijk kunnen opvangen zonder meteen in de problemen te komen. Wat onze gemeente de das om heeft gedaan is het risicovolle financiële beleid in de jaren van vóór 2010. En met name riskante grondspeculaties brachten Langedijk aan de rand van de afgrond. Hart voor Langedijk / D66 heeft zich altijd sterk verzet tegen deze grondspeculaties. En vanaf het moment dat we in 2010 zelf mede aan het roer kwamen te staan, hebben we met onze eigen wethouder Ilse Overzier (financiën) orde op zaken kunnen stellen. Anno 2014 staan we er aanmerkelijk beter voor dan vier jaar geleden. Maar om er weer echt bovenop te komen zal de gemeente verder moeten bezuinigen. Dat betekent in onze visie echter niet het snoeimes willekeurig laten rondgaan en simpelweg overal kortingen toepassen. Wij sturen aan op een echte omslag in denken. Een omslag die in het kort neerkomt op meer doen met minder geld. En dat bezuinigingen niet hoeven te betekenen dat er minder kan, dat willen we bijvoorbeeld bewijzen met het op een andere manier verdelen van subsidiegeld.

4. Subsidies: meer rechtstreeks naar verenigingen Een overgroot deel van de subsidiestroom komt in de huidige situatie niet direct terecht bij de verenigingen, clubs, welzijnsinstellingen en hulporganisaties. Dit geld gaat merendeels naar de instandhouding van gebouwen, naar onderhoud van sportaccommodaties, of wordt gebruikt voor betaling van rente en aflossing van kapitaalslasten. Geld dat anders en beter besteed kan worden, als we samen bekijken wat de organisaties nodig hebben voor hun voortbestaan. En naar wat ze in eigen beheer kunnen oppakken. Neem de Binding. Dit gebouw is neergezet als cultureel centrum en bedoeld als onderkomen voor verenigingen en clubs. Het gebouw is echter peperduur waardoor beoogde doelgroepen de huur niet kunnen opbrengen en elders hun heil zoeken. Dat moet en kan anders. In een nieuwe exploitatieopzet kan de bezettingsgraad fors omhoog en de huurprijs omlaag. Doel is om één cultureel educatief centrum te realiseren waarin zoveel mogelijk clubs, verenigingen, podiumkunsten en allerlei culturele manifestaties hun eigen plek vinden. Zonder dat de voorzieningen uit de dorpen verdwijnen. Een ander voorbeeld vinden we in Stichting Sportservice Langedijk. Hier zit het meeste subsidiegeld in het onderhouden van gebouwen, sportvelden en zwembaden. Slechts een heel klein deel van de beschikbare subsidie gaat naar de verenigingen zelf en komt het pure sporten ten goede.


3

Sport verbroedert, doet hechte vriendschappen ontstaan en versterkt de saamhorigheid in de dorpen. En dat is wat we als Hart voor Langedijk / D66 willen ondersteunen. Daarom buigen we de subsidie die nu bestemd is voor groot onderhoud aan sportaccommodaties om naar een gemeentelijke bijdrage rechtstreeks aan de verenigingen zelf. Clubleden worden uitgenodigd zelf voortaan de verfkwast of hamer ter hand te nemen en een stukje onderhoud te doen. Het geld dat op deze manier vrijkomt kan de club dan anders inzetten, bijvoorbeeld door de contributie te verlagen. Dat levert weer meer leden op, waardoor nieuwe activiteiten mogelijk worden. Op deze manier willen we bij elke subsidieaanvraag heel zorgvuldig bekijken of en hoe er gebruik kan worden gemaakt van de eigen kracht van burgers. Clubs, verenigingen en andere voorzieningen blijven zo voor het dorp behouden en dragen direct bij aan het dorpsgevoel en de saamhorigheid onder de bewoners. Hierin zijn wij als politieke partij graag een goede gesprekspartner. We denken mee om nieuwe ideeën en creatieve oplossingen uit te werken, waarbij inwoners en gemeente ieder hun verantwoordelijkheid nemen en deze optimaal op elkaar afstemmen.

5. Zorg en welzijn: zelfredzaam waar het kan, zorg waar het moet Jarenlang zijn we gewend geweest aan wat vaak de verzorgingsstaat wordt genoemd: een maatschappij waarin de overheid veel maatregelen heeft genomen om de burgers, vooral de zwakkeren, te beschermen. Of we het nu een goede ontwikkeling vinden of niet, dit model heeft zijn beste tijd gehad. Niet in de laatste plaats omdat het – onder andere door de groeiende zorgbehoefte – onbetaalbaar is geworden. Het betaalbaar en bereikbaar houden van de zorg blijft prioriteit, maar vraagt om een nieuwe benadering. Op landelijk niveau is de bijbehorende verandering in overheidsbeleid al ingezet: minder accent op verzorgen en verzekeren, meer op mensen weerbaar en zelfredzaam maken, en op het stimuleren van solidariteit tussen ouderen en jongeren. De overheveling van een aantal bepaalde zorgtaken naar de gemeenten hoort hierbij, maar moet gepaard gaan met een overheveling van kennis naar gemeenteniveau over de positie waarin zorgbehoevenden verkeren. Daarnaast wordt het ook zoeken naar een mate van zelfredzaamheid bij hulpvragers zodat zij, mét daarbij passende zorg, het leven kunnen blijven leiden dat ze gewend zijn. Dat vraagt actie van de burger zelf en van diens netwerk, maar wel binnen de grenzen van het redelijke. Hart voor Langedijk / D66 pleit voor de oprichting en ondersteuning van sociale netwerken op wijkniveau en maakt zich sterk voor inbedding daarvan in het nieuwe zorgbeleid van de gemeente: ondersteuning van vrijwilligerswerk in de wijken en bevorderen van zorg dichtbij huis. In samenspraak met de woningbouw pleiten wij bovendien voor een zo gevarieerd mogelijk woningaanbod, met daarin ook aangepaste woningen op maat voor senioren en combinaties van woningen op één perceel (kangoeroewoningen). Met elkaar – gemeente, instellingen en burgers – moeten we erin slagen een zorgzame omgeving in stand te houden. Ook als dat betekent dat er door omstandigheden extra zorg vanuit de gemeente nodig is. Het stimuleren van zelfredzaamheid is een mooi principe maar het kan niet tot elke prijs worden doorgevoerd. Behalve ondersteuning door het sociale netwerk moet ook de (thuis)zorg goed georganiseerd zijn. En burgers die – soms tijdelijk – in een achterstandssituatie terecht komen, moeten aanspraak kunnen blijven maken op goede zorg en ondersteuning. Inzet voor Hart voor Langedijk / D66 is dat de Langedijker zo lang mogelijk in de eigen omgeving kan blijven wonen. Wat daarvoor nodig is, is een vraag die we daarbij zo breed mogelijk moeten benaderen.


4

Creatiever denken is het devies. De taak van de gemeente is om krachten te bundelen en tijdig het gesprek aan te gaan met andere gemeenten, met zorginstellingen en direct met burgers. Hart voor Langedijk / D66 zal de nodige initiatieven nemen om verbeteringen in de zorg tot stand te brengen. Zorg moet zorgvuldig en verantwoord worden ingekocht. Niet automatisch kiezen voor de goedkoopste aanbieder, maar voor een gedifferentieerd en vernieuwend zorgaanbod, en zoveel mogelijk op maat. Zo garanderen we een goed vangnet voor wie gespecialiseerde zorg nodig heeft.

6. Betrokken burgers: tijdig informeren, meedenken, meepraten, meebeslissen Dikke nota’s, evaluaties, informatiebijeenkomsten, klankbordgroepen…..het is allemaal ten dienste van burgerinspraak. Tóch zijn veel inwoners in de afgelopen jaren vaak teleurgesteld over de resultaten van het meepraten aan de vergadertafel. Wij kunnen ons dat heel goed voorstellen. Te veel beslissingen gaan over de hoofden van de Langedijkers heen en het besef dat we heel veel profijt kunnen hebben van de kennis en ervaring van buurtbewoners en van de dorpsplatforms is nog lang niet goed genoeg doorgedrongen tot het lokale bestuur. Ook al beslist bij bepaalde zaken uiteindelijk de gemeenteraad, toch is het van groot belang dat de burger zijn kennis en ideeën tijdig kan inbrengen bij het bestuur, in ieder geval vóórdat de schop in de grond gaat. Het komt te vaak voor dat bewoners op een voorlichtingsbijeenkomst worden geconfronteerd met plannen voor projecten in een vergevorderd of zelfs afgerond stadium van besluitvorming. Terwijl zij dachten – en veelal niet ten onrechte – dat hun eventuele inbreng nog zou kunnen leiden tot een substantiële wijziging van het plan. Hart voor Langedijk / D66 dringt er al langer op aan dat bestuurders en ambtenaren de dorpsplatforms tijdig en beter informeren. Ook over beslissingen die niet direct de wijk of het dorp betreffen, maar waar de bewoners in een grotere context toch mee te maken krijgen. De gemeenteraad moet vooraf duidelijk communiceren op welke terreinen de inwoners betrokken gaan worden. Hen moet duidelijk zijn in welke mate zij over de voorgenomen plannen van de gemeente kunnen meepraten en wat zij van hun inbreng mogen verwachten. Dit zijn de kaders waarbinnen burgers invloed kunnen uitoefenen. Verder is het heel goed denkbaar dat er op een kleinere schaal dan de dorpsplatforms vormen van overleg nodig zijn, bijvoorbeeld op wijk- of buurtniveau. Denk aan onderwerpen als de aanplanting van groen en het onderhoud daarvan, het opruimen van zwerfafval, of aan het vergroten van het gevoel van veiligheid en het onderhouden van de sociale verbanden. Hart voor Langedijk / D66 pleit voor de oprichting van kleinere overlegvormen op wijk- of buurtniveau en het ontwikkelen van een hierop gericht beleid.

7. Huisvesting: meer aandacht voor individuele wensen De komende jaren krijgen we te maken met een stabiliserende bevolkingsgroei en tegelijkertijd verandert de samenstelling van de bevolking: het aantal senioren groeit, er zijn meer eenoudergezinnen dan tien jaar geleden en ook het aantal eenpersoonshuishoudens neemt toe. Het in kaart hebben van die verschuivingen is van groot belang voor het huisvestingsbeleid. Alleen zo kunnen we bepalen of er behoefte is aan uitbreiding, of – waarschijnlijker – aan aanpassingen in de bestaande huisvesting, om die beter te laten aansluiten op individuele woonwensen. Verkiezingsprogramma Hart voor Langedijk / D66 16012014

5

Hart voor Langedijk / D66 ziet kansen. Met een gedegen onderzoek naar de woonbehoeften onder de hele Langedijker bevolking kunnen we de bestaande woonvisie tijdig bijsturen, starters en doorstromers op de woningmarkt beter bedienen en bestaande bouw beter benutten. Wij zijn sterk voorstander van een woningbouwbeleid dat aansluit op de totale diversiteit aan woonbehoeften. In de praktijk betekent dat bijvoorbeeld dat we in samenwerking met marktpartijen het bestand van koopgarant-woningen uitbreiden. En dat we inzetten op versterking, renovaties en aanpassingen van bestaande bouw. Een prachtig voorbeeld is de restauratie/nieuwbouw van 21 appartementen achter de gevel van de voormalige conservenfabriek van Verburg in Noord-Scharwoude. Zó moet het dus.

8. Jongeren en ouderen: samen sterker Jongeren en ouderen: ze worden beiden wel eens afgeschilderd als randgroep van de samenleving. Jongeren geven vooral overlast, en moeten hun nut voor de samenleving nog maar aantonen. En in dezelfde stereotype beeldvorming hebben ouderen hun tijd gehad en vragen ze met name veel zorg. Wij verzetten ons met kracht tegen deze karikaturen, die geen recht doen aan de grote potentie die in beide doelgroepen voorhanden is. De dynamiek en de frisse ideeën van de jongeren, de jarenlang opgebouwde brede kennis en expertise van ouderen: het is in ons aller belang dat we de meerwaarde van beide groepen zien en dat we ze actief betrekken bij de inrichting van onze samenleving. Geschikte en betaalbare huisvesting voor jongeren in onze gemeente en hun genoeg te bieden hebben op gebied van vermaak, uitgaan en cultuur: het zijn geen middelen om een moeilijke groep zoet te houden, maar om ons ‘menselijk kapitaal’ voor de toekomst in onze gemeente veilig te stellen. Jongeren moeten zich betrokken kunnen voelen bij en zich actief kunnen inzetten voor hun leefomgeving. En tegelijkertijd moeten we ervoor zorgen dat de steeds vitalere, actievere en mobielere ouderen hun opgebouwde potentieel zo lang mogelijk kunnen en blijven inzetten. Als waardevolle individuen, maar ook als groep en in samenwerking met de jeugd. Zowel jongeren als ouderen willen we blijvend aanspreken op hun kunde en competenties; ze zo stimuleren om op hun eigen manier een bijdrage te leveren aan de samenleving. Hart voor Langedijk / D66 maakt zich sterk voor de oprichting en ondersteuning van jongerenpanels, die gevraagd en ongevraagd ideeën inbrengen op diverse facetten van het gemeentelijk beleid. Maar ook voor het faciliteren van verenigingen, stichtingen en vrijwilligersorganisaties waar oud en jong elkaar ontmoeten en versterken. Bovendien willen we het organiseren van onderlinge vrijwilligerscontacten tussen jong en oud stimuleren: jongeren helpen ouderen met boodschappen of leggen uit hoe Facebook werkt en ouderen surveilleren op scholen, helpen bij huiswerk, of lezen voor. Maar jeugd en senioren kunnen ook gewoon samen schaken of verhalen leren schrijven. We hoeven in het vinden van kracht niet altijd van de verschillen uit te gaan.

9. Onderwijs: diversiteit door samenwerking Vrijheid van onderwijs is in ons land een groot goed: iedere Nederlander heeft het recht de onderwijsvorm te kiezen die past bij zijn levensopvatting of godsdienstige overtuiging. Er bestaan in Langedijk sinds vele tientallen jaren basisscholen van diverse levens- en geloofsovertuigingen naast elkaar. Die diversiteit hoort bij Langedijk, en het geeft van oudsher


6

structuur aan de individuele dorpen. Recente ontwikkelingen zorgen er echter ook voor dat we naar nieuwe vormen van samenwerking moeten kijken. Met name het basisonderwijs zal de eerstkomende jaren de gevolgen merken van de afname van de bevolkingsgroei. Het is te verwachten dat scholen binnen enkele jaren te maken krijgen met een overschot aan ruimte, waardoor de kosten van gebruik en onderhoud van gebouwen niet meer in verhouding komen te staan tot het leerlingenaantal en de daarop gebaseerde bekostiging. Met dat vooruitzicht zouden schoolbesturen daarom over de traditionele scheidslijnen tussen de bestaande onderwijssoorten heen moeten gaan kijken. Onderlinge samenwerking kan de diversiteit veilig stellen. Openbaar, katholiek, christelijk en overige vormen van onderwijs: een volledig eigen schoolgebouw voor elke afzonderlijke onderwijssoort is uit kostenoverwegingen in veel gevallen geen haalbare kaart meer. Samen met de gemeente kunnen onze scholen echter een gezamenlijke visie ontwikkelen om hiermee om te gaan en om de eigen identiteit te behouden. Schoolbestuurders kunnen nu al in een vroeg stadium onderzoeken hoe het gebruik en het beheer van gebouwen zo efficiënt mogelijk geregeld kan worden, tegen zo laag mogelijke kosten. Hart voor Langedijk / D66 denkt graag mee over oplossingen.

10. Lokale economie: optimale inzet voor bedrijfsleven en werkgelegenheid Welvaart en welzijn hangen nauw samen met de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt, mogelijkheden tot het vinden van werk en het behoud van een redelijk betaalde baan. De invloed van gemeenten op deze ontwikkelingen is beperkt. Zelfs op landelijk niveau zijn we sterk afhankelijk van ontwikkelingen elders in de wereld. Dat wil echter niet zeggen dat de gemeente geen instrumenten heeft om de lokale economie te stimuleren. Die instrumenten optimaal inzetten moet speerpunt zijn van het gemeentelijk beleid. Allereerste vereiste voor een duurzame lokale economie en het op peil houden van de werkgelegenheid, is te zorgen voor een aantrekkelijk vestigingsklimaat. Daarvoor is een economische visie voor Langedijk nodig, waarin alle bedrijfstakken worden doorgelicht, knelpunten worden geanalyseerd en verantwoordelijkheden worden verdeeld. Dat kan de gemeente niet alleen en daarom hechten wij belang aan structureel overleg met Bedrijfskring Langedijk. Zo kunnen ook bestaande initiatieven van het bedrijfsleven, bijvoorbeeld op het gebied van verduurzaming, op een goede manier worden ondersteund en gefaciliteerd. Samen houden we de vinger aan de pols, signaleren we knelpunten en zoeken we naar oplossingen. Om werkloosheid in onze gemeente terug te dringen doet de gemeente er goed aan om onderzoek te doen naar het werkloosheidspercentage en met werkgevers om de tafel te gaan om de kansen voor mensen die ver van de arbeidsmarkt staan te vergroten. Juist in deze tijd moet begeleiding van deze groep waar nodig gewaarborgd worden in beleid. Ook hierin kan Bedrijfskring Langedijk een rol van betekenis spelen. En ten slotte staat Hart voor Langedijk / D66 ook klaar voor de kleine zelfstandige die zoekt naar passende bedrijfsruimte. En voor ondernemers in recreatie en toerisme: een sector die zo van belang kan zijn voor onze gemeente. Hoewel niet alles tegelijk in gang wordt gezet, biedt ons programma meer dan voldoende aanknopingspunten voor een stevig lokaal economisch beleid. Daar maken wij ons sterk voor.


7

11. Veiligheid: Langedijk duurzaam (verkeers)veilig De afgelopen vier jaar heeft de gemeente Langedijk een prijzenswaardige poging gedaan het gevoel van veiligheid in woon- en werkomgeving te vergroten. Zo zijn er bijvoorbeeld voorlichtingsavonden georganiseerd over inbraakpreventie en is er een Burgernet opgericht: een samenwerkingsverband van gemeente, politie en burgers van Langedijk voor de opsporing van vermisten en het oplossen van misdrijven. Ondanks goede plannen en intenties kan het zijn dat we beter kunnen inzetten op andere middelen. De vraag blijft daarbij natuurlijk: hoe veilig voelt de burger zich in zijn directe leefomgeving en in Langedijk als gemeente? Nog in 2014 willen we onderzoeken in hoeverre de initiatieven van de afgelopen jaren inderdaad hebben bijgedragen aan de veiligheidsbeleving van de burger. De uitkomst kan zijn dat er extra of andere maatregelen nodig zijn. Een bijzonder dossier, waar onze partij de afgelopen vier jaar buitengewoon veel aandacht aan heeft besteed, is en blijft verkeersveiligheid. Met name aan de onveiligheid van de 30 kmtrajecten in Langedijk, waar men in wezen nog altijd zo hard kan rijden als men wil, zal ook in deze nieuwe periode onze aandacht blijven krijgen. Op deze trajecten wordt niet gehandhaafd door de politie en justitie, omdat er wel borden zijn geplaatst, maar de wegen niet als 30 km-weg zijn ingericht. Hart voor Langedijk / D66 is sterk voorstander van een herinrichting van deze wegen of van hercategorisering naar 50 km-zone, met aandacht voor een goede ontsluiting. Handhaving van de maximumsnelheid zal er ook bij een hercategorisering voor zorgen dat er minder hard zal worden gereden dan nu het geval is. De geluidsoverlast zal bovendien verminderen.

12. Landschap en natuur: Langedijk als groene gemeente Langedijk mag met recht een ‘gemeente in het groen’ genoemd worden. Het dorp kenmerkt zich door een rijke cultuur- en landbouwhistorie, het is gelegen te midden van landelijk gebied. De dorpskernen zijn grotendeels met elkaar verbonden door water en rondom Langedijk als geheel strekt zich een fraai agrarisch landschap uit. De natuur is in onze gemeente een kostbaar, onvervangbaar goed. Maar ze staat ook onder druk. Als voorbeeld daarvan noemen we het Geestmerambacht dat een bestemming heeft als recreatiegebied, maar waar ook delen, zoals de Kleimeer, beschermd zijn als natuurgebied. Plannen voor uitbreiding van het recreatiegebied zijn economisch interessant, maar vormen tegelijk voor de aanpalende natuurgebieden een bedreiging. Plannen voor meer recreatie vindt Hart voor Langedijk / D66 prima, maar we moeten wel kijken waar die plannen het beste kunnen worden gerealiseerd. In dit geval: niet aan de rand van een zeer kwetsbaar weidevogelgebied. Hart voor Langedijk / D66 staat voor verbeteringen in de doorvaarbaarheid in een zo groot mogelijk deel van de gemeente. Maar ook voor zeer zorgvuldig toetsen van uitbreidingsinitiatieven voor recreatie nabij kwetsbare natuurgebieden en voor het ondersteunen van belangrijke projecten voor natuurbeheer. Burgers moeten goed worden voorgelicht en regels nageleefd: denk aan gebieden waar honden loslopen en waar dit niet de bedoeling of zelfs verboden is. De natuur is er vóór en ván ons allemaal. Dat is uitgangspunt voor handhaving en beleid.


8

In samenspraak met betrokken cultuur- en natuurorganisaties als Langedijk Waterrijk en Langedijker Verleden zullen wij ons blijvend inzetten om waardevolle flora en fauna in onze leefomgeving te behouden. We zullen het beleid afstemmen met deze stichtingen en met de deskundige en gemotiveerde vrijwilligers die op deze gebieden werkzaam zijn.

13. Geloven in eigen kracht De politiek mag niet de pretentie hebben dat zij in haar eentje de juiste antwoorden vindt op de maatschappelijke problemen van nu. Hart voor Langedijk / D66 gelooft juist in de meerwaarde van de inbreng van actieve burgers, om waar mogelijk een bijdrage te leveren aan de samenleving. De politiek kan het niet alleen en we doen dan ook een beroep op u als burger om met ons mee te denken en uw expertise en motivatie in te zetten voor ons aller belang: het in stand houden en verbeteren van de Langedijker samenleving. Wij geloven in de eigen kracht van mensen.


9

Goed leven in Langedijk met zorg voor elkaar

Recommend Documents