GEREGULEERDE JAARREKENING 2012

GEREGULEERDE JAARREKENING 2012

GEREGULEERDE JAARREKENING 2012 OVER STEDIN Stedin is verantwoordelijk voor het uitvoeren van de wettelijke beheertaken met betrekking tot de gas- en elektriciteitsnetwerken. Wij werken met verschillende partners bij het realiseren en onderhouden van energieinfrastructuren. Met infrabedrijf Joulz zijn afspraken gemaakt over een geleidelijke andere inrichting van de samenwerking. Stedin gaat steeds meer aanbesteden. Joulz is daarbij een van de preferred suppliers. Eind 2012 had Stedin 1.050 medewerkers (1.002 FTE) in dienst. Stedin, gevestigd in Rotterdam, is een 100% dochteronderneming van Eneco Holding N.V. en staat onder toezicht van een eigen Raad van Commissarissen.

PAGINA 2 - GEREGULEERDE JAAREKENING 2012

MISSIE EN STRATEGIE

mogelijk te maken en om te zorgen dat iedereen ook in de toekomst over energie blijft beschikken, zijn in

de energie-infrastructuur aanpassingen nodig. Stedin STEDIN KOERS

speelt met haar kernactiviteiten - de instandhouding en

toekomstgerichte vernieuwing van de energienetten Missie een belangrijke rol in deze ontwikkeling. Altijd energie voor onze klanten, vandaag en morgen. Simpel, betaalbaar en duurzaam.

Met altijd energie voor onze klanten bedoelen we dat

Doelstelling 2020

wij ervoor zorgen dat onze klanten altijd over energie

Om onze missie waar te maken, is de waardering van

kunnen beschikken. Maar het betekent ook dat de

klanten essentieel. Daarom behandelen wij hen attent

medewerkers van Stedin altijd energie hebben voor

en zijn wij vooruitstrevend in onze dienstverlening en in

onze klant. We staan altijd klaar om te luisteren, te

duurzaamheid. Wij willen dat onze klanten fan zijn van

helpen of te adviseren.

Stedin.

Op onze beurt halen wij weer energie uit een tevreden

klant dus we regelen het ook graag goed voor hem. Dat

Strategisch kompas

doen we vandaag en morgen, nu en in de toekomst. Een

Stedin heeft haar koers uitgestippeld tot 2020. Wij

toekomst waarin de energiewereld ingrijpend

willen ons langetermijndoel bereiken door te werken

verandert. Maar wat er ook gaat gebeuren, wij zijn

volgens de volgende vijf strategieen:

er op tijd bij, dus onze klant kan op ons bouwen. Uiteraard zorgen we ervoor dat onze dienstverlening

1. Klantinzicht: Stedin ketenprocessen zijn klantgericht

simpel, betaalbaar en duurzaam is. In het doolhof van

door de belangrijkste stappen in deze ketens aan

deze complexe energiewereld willen we onze klant

te scherpen vanuit diepgaand klantinzicht. Met

helpen met de juiste producten en diensten. Wij willen

‘diepgaand klantinzicht’, bedoelen wij dat we

het eenvoudig en makkelijk houden voor onze klant,

begrijpen wat de klant van ons verwacht ten aanzien

simpel dus. Betaalbaar vinden we ook belangrijk. We

van de producten en diensten die hij afneemt en de

willen er graag aan bijdragen dat iedereen energie kan blijven betalen. Dat maakt ook deel uit van onze

contactmomenten die hij met ons heeft. 2. Ketensturing: Efficiente en klantgerichte primaire

maatschappelijke functie. Tot slot streven we continu

ketens door attente, slimme ketensturing. Met

naar duurzaamheid en duurzame kwaliteit in onze

ketensturing wordt een betere samenwerking over de

producten en diensten. Als lid van de Eneco Groep staat

afdelingen heen bereikt om de verwachtingen van de

duurzaam ook bij ons hoog in het vaandel. De wereld van energie wordt steeds complexer. Met de schaarser

klant efficient in te kunnen vullen. 3. Stedin Koers: Stedinners handelen en denken

wordende fossiele brandstoffen is de duurzame weg de

vanzelfsprekend in lijn met de Stedin Koers door

enige weg om te zorgen dat er altijd energie blijft voor

te blijven inspireren via aansprekend leiderschap

iedereen. Van centraal opgewekt en gedistribueerd,

en kaders. Onder de ‘Stedin Koers’ verstaan we de

transformeert de energievoorziening de komende

missie, ambitie, corporate story en waarden van

jaren naar decentraal opgewekt uit vooral duurzame bronnen. Mensen en bedrijven worden bovendien steeds afhankelijker van energie in hun dagelijks leven, met name omdat veel huishoudelijke toepassingen en vervoersmogelijkheden elektrisch worden. Daar

Stedin. 4. Vernieuwing: Stedin beschikt over het vermogen in te spelen op de steeds veranderende klantbehoefte door slimme en excellente productontwikkeling. 5. Efficiente bedrijfsvoering: Attente, zorgeloze operatie

komt bij dat stakeholders en klanten veeleisender

door, denkend vanuit de klant, continue te verbeteren

worden. Zij verwachten optimale dienstverlening

op veiligheid, voorspelbaarheid en efficientie. Dit

en een energievoorziening die altijd werkt. Om dat

vormt de ‘license to operate’ voor Stedin.

GEREGULEERDE JAAREKENING 2012 - PAGINA 3

Deze vijf strategieen kennen verschillende focuspunten

Samen

in tijd, aandacht, inzet van mensen en middelen.

Met samen bedoelen we dat we dichtbij onze klanten en

Ons doel voor 2020 is dat onze klanten fan van ons zijn,

collega’s staan. We zijn er voor de klant en elkaar.

maar zover zijn we nog niet. We moeten het gat

Daarnaast willen we elkaar versterken, want samen

dichten tussen de verwachtingen van de klant en onze

zorgen we ervoor dat we continu beter worden. Tot

prestaties. Eerst moet de basis op orde zijn. Daarmee

slot bedoelen we met samen dat we attent zijn op en

gaan we in 2013 van start, zodat Stedin in 2015 klaar is

voor onze omgeving.

voor vooruitstrevende ontwikkeling. Daarom ligt in 2013

Slim

de nadruk op het inrichten van de ketens (strategie

Slim is voor ons proactief, vindingrijk en simpel. We

2), de attente, zorgeloze operatie (strategie 5), vanuit

willen de vraag voor zijn en de zaken simpel maken

diepgaand klantinzicht (strategie 1).

door vindingrijk te zijn.

Naast een goede uitvoering van onze dienstverlening

Waarmaken

vinden onze klanten het ook belangrijk hoe we de

Waarmaken doen we bijvoorbeeld met het leveren van

dingen aanpakken. Hierbij helpen de bekende Stedin

duurzame kwaliteit in onze producten en diensten.

waarden: Samen Slim Waarmaken. Deze gaan altijd

Ons streven is om niet alleen vandaag maar ook morgen

samen. We zijn dus niet de ene keer slim en de andere

voorspelbaar te zijn.

keer samen. We willen echt altijd samen slim waarmaken. We hebben duidelijk gedefinieerd wat we met deze waarden bedoelen, zodat we ze ook echt kunnen gebruiken om richting te geven aan ons gedrag.


INLEIDING De gereguleerde jaarrekening is opgesteld op basis van de artikelen 43 Elektriciteitswet 1998 en 32 Gaswet die Stedin Netbeheer verplicht een afzonderlijke boekhouding te voeren voor het beheer van de netten op grond van zijn taken en jaarlijks dient op geschikte wijze een verslag van deze boekhouding te publiceren. Middels deze jaarrekening voldoet Stedin Netbeheer aan deze verplichting. Voor een volledig beeld van de prestaties van Stedin wordt verwezen naar de statutaire jaarrekening. De geregu leerde jaarrekening is afgeleid uit de statutaire jaarrekening en is exclusief de niet gereguleerde activiteiten. Hierbij is de gereguleerde winst- en verliesrekening gesplitst in drie overzichten en wel voor de netbeheeractiviteiten van elektriciteit, gas en meetdienst. Bij de verbijzondering van kosten naar spanning- en drukniveau is de door ACM voorgeschreven systematiek van toewijzen aangehouden.

KERNCIJFERS FINANCIËLE KERNCIJFERS

2012

2011

Resultaat (in mln. €) Totale netto-omzet1

1.028,8

850,7

Netto-omzet elektriciteit1

720,1

586,2

Netto-omzet gas1

308,7

264,5

Bedrijfsresultaat (EBIT)

318,0

236,8

Resultaat voor belasting

280,1

198,3

Totaal Resultaat

213,1

152,0

Balans (in mln. €) Netto werkkapitaal

-63,4

Vaste activa

4.356,9

4.194,4

Geïnvesteerd vermogen

4.293,5

4.149,3

Eigen vermogen

3.065,5

3.004,4

Kasstroom uit operationele activiteiten2

364,1

-45,1

381,9

Financiële Ratio’s (%) Solvabiliteit

69,7

70,8

ROIC

5,2

3,8

Return on equity

7,0

5,1

Bovenstaande cijfers zijn ontleend aan de statutaire jaarrekening.

BEREKENINGSWIJZE FINANCIELE RISICO’S Netto werkkapitaal

Totaal vlottende activa minus kortlopende verplichtingen

Geïnvesteerd vermogen

Som van de vaste activa en netto werkkapitaal

Solvabiliteit

Eigen vermogen x 100% gedeeld door balanstotaal, gecorrigeerd voor ontvangen aansluitbijdragen

Return on invested capital (ROIC) Totaal resultaat gedeeld door het geinvesteerd vermogen, gecorrigeerd voor ontvangen aansluitbijdragen Return on equity

Totaal resultaat gedeeld door het eigen vermogen

1 Zie jaarrekening - toelichting 3 ‘Netto-omzet’. De vergelijkende cijfers over 2011 in het jaarverslag 2012 zijn voor 2

vergelijkingsdoeleinden aangepast aan de presentatie zoals in 2012 is toegepast. Zie jaarrekening - geconsolideerd kasstroomoverzicht. De vergelijkende cijfers over 2011 in het jaarverslag 2012 zijn voor vergelijkingsdoeleinden aangepast aan de presentatie zoals in 2012 is toegepast.


RATIO’S BESLUIT FINANCIEEL BEHEER NETBEHEERDER (BFBN)3

NORM

2012

2011

EBIT (in mln. €) Renteresultaat (in mln. €) Ratio EBIT / Renteresultaat ≥ 1,7

318,0 43,2 7,4

236,8 42,9 5,5

FFO (in mln. €) Renteresultaat (in mln. €) Ratio FFO / Renteresultaat ≥ 2,5

455,2 43,2 10,5

392,6 42,9 9,2

FFO (in mln. €) Net debt (in mln. €) Ratio FFO / Net debt ≥ 11%

412,0 1.524,0 27%

349,7 1.374,3 25,4%

Totale schuld (in mln. €) Totale kapitalisatie (in mln. €) Ratio totale schuld / Totale kapitalisatie < 70%

1516 4582 33,1%

1384 3004 31,5%

BEREKENINGSWIJZE BFBN RATIO’S EBIT / Renteresultaat FFO / Renteresultaat

Het bedrijfsresultaat voor rente en belasting gedeeld door de bruto rentelasten. De som van de netto winst uit gewone bedrijfsuitoefening, afschrijvingen, latente belastingen en overige kostenposten waarvoor geen kasgeld noodzakelijk is en bruto rentelasten gedeeld door de bruto rentelasten. FFO / Net debt De som van de netto winst uit gewone bedrijfsuitoefening, afschrijvingen, amortisatie, latente belastingen en overige kostenposten waarvoor geen kasgeld noodzakelijk is gedeeld door de Net debt. Totale schuld / Totale kapitalisatie De som van de totale schuld gedeeld door de som van de totale schuld en het eigen vermogen. 3 De definities van de ratio’s zijn vastgelegd in het ‘besluit financieel beheer netbeheerder’. De FFO (Funds From Operations) kent een iets andere definitie voor de bepaling van de ratio FFO /Rente resultaat dan voor de ratio FFO / Totale schuld.


OVERZICHT VAN GEREALISEERDE EN NIET-GEREALISEERDE RESULTATEN ELEKTRICITEIT (**) BEDRAGEN IN € 1.000.000,-

TOELICHTING

2012

2011

Netto-omzet 3a 667,9 586,2 Inkoopkosten 137,7 130,3 Overige bedrijfsopbrengsten 4 29,3 31,5 Bruto marge 559,5 487,4 Afschrijvingen 5a 90,8 91,8 Overige bedrijfskosten 6a 258,3 226,5 Totale bedrijfskosten 349,1 318,3 Bedrijfsresultaat 210,4 169,1 Financiële baten 1,7 0,1 Financiële lasten 17,7 20,1 Totaal financiële lasten 16,0 20,0 Resultaat voor belasting 194,4 149,1 Vennootschapsbelasting* 46,5 34,8 Totaal Resultaat 147,9 114,3 * Percentage vennootschapsbelasting is conform de statutaire jaarrekening. ** Bovenstaand overzicht is exclusief Meetdienst.

OVERZICHT VAN GEREALISEERDE EN NIET-GEREALISEERDE RESULTATEN GAS (**) BEDRAGEN IN € 1.000.000,-

TOELICHTING

2012

2011

Netto-omzet 3b 270,8 264,5 Overige bedrijfsopbrengsten 4 8,0 13,8 Bruto marge 278,8 278,3 Afschrijvingen 5b 91,2 92,0 Overige bedrijfskosten 6b 128,8 107,2 Totale bedrijfskosten 220,0 199,2 Bedrijfsresultaat 58,8 169,1 Financiële baten 0,0 0,0 Financiële lasten 21,1 18,3 Resultaat voor belasting 37,7 60,9 Vennootschapsbelasting* 9,0 14,2 Totaal Resultaat 28,7 46,7

* Percentage vennootschapsbelasting is conform de statutaire jaarrekening. ** Bovenstaand overzicht is exclusief Meetdienst.


OVERZICHT VAN GEREALISEERDE EN NIET-GEREALISEERDE RESULTATEN MEETDIENST BEDRAGEN IN € 1.000.000,-

TOELICHTING

2012

2011

Netto omzet elektriciteit 3c 52,3 49,9 Netto omzet gas 3c 37,9 0,0 Bruto marge 90,2 49,9 Afschrijvingen meetdienst 5c 15,4 7,5 Overige bedrijfskosten 6c 34,1 16,6 Totale bedrijfskosten 49,5 24,1 Bedrijfsresultaat 40,7 25,8 Financiële baten 0,0 0,0 Financiële lasten 0,8 0,2 Resultaat voor belasting 39,9 25,6 Vennootschapsbelasting* 9,5 6,0 Totaal Resultaat 30,4 19,6 * Percentage vennootschapsbelasting is conform de statutaire jaarrekening.


GEREGULEERDE BALANS BEDRAGEN IN € 1.000.000,- VOOR RESULTAATSTEMMING

TOELICHTING

31-12-2012

31-12-2011

ACTIVA Vaste activa Immateriële vaste activa 3,5 3,3 Materiële vaste activa 7 4.332,7 4.162,8 Financiële vaste activa • Uitgestelde belasting vorderingen 2,5 4,0 • Overige kapitaalbelangen - 0,1 Totaal vaste activa 4.338,7 4.170,3 Vlottende activa Handelsdebiteuren 63,1 61,7 Vorderingen op gelieerde partijen 39,4 15,6 Overlopende activa en overige vorderingen 125,1 95,9 Liquide middelen 5,1 4,7 Vaste activa aangehouden voor verkoop - 6,4 Totaal vlottende activa 232,7 184,3 Totaal activa 4.571,4 4.354,6 EIGEN VERMOGEN EN PASSIVA Eigen vermogen Aandelenkapitaal 1,1 1,1 Agio reserve 2.752,4 2.752,4 Overige reserves 98,9 98,9 Resultaat boekjaar 206,9 180,6 Totaal eigen vermogen 3.059,3 3.033,0 Voorzieningen Personeelsvoorzieningen 5,1 4,3 Totaal voorzieningen 5,1 4,3 Langlopende verplichtingen Uitgestelde belastingverplichtingen 127,0 95,7 Langlopende schulden aan gelieerde partijen 906,8 906,8 Vooruitontvangen bedragen 189,1 138,1 Totaal langlopende verplichtingen 1.222,9 1.140,6 Kortlopende verplichtingen Handelscrediteuren 23,6 16,4 Kortlopende schulden aan gelieerde partijen 78,1 66,9 Overlopende passiva en overige schulden 8 182,4 93,4 Totaal kortlopende verplichtingen 284,1 176,7 Totaal eigen vermogen en passiva 4.571,4 4.354,6


TOELICHTING OP DE GEREGULEERDE JAAREKENING 1. GRONDSLAGEN VOOR DE FINANCIËLE VERSLAGGEVING Uitgangspunten De gereguleerde jaarrekening is de statutaire jaarrekening exclusief niet gereguleerde activiteiten. Hierbij is de gereguleerde winst- en verliesrekening gesplitst in drie overzichten, en wel voor de activiteiten van elektriciteit, gas en meetdienst. De post materiele vaste activa is verdeeld naar spanning- en drukniveau. Hierbij is de door ACM voorgeschreven systematiek van toewijzen aangehouden.

2. GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALING Afschrijvingen CATEGORIE GEBRUIKSDUUR IN JAREN

Grond en bedrijfsgebouwen Grond en terreinen - 45 Bedrijfsgebouwen Machines en installaties Transport- en distributiemiddelen elektriciteit 5 - 50 Transport- en distributiemiddelen gas 25 - 40 Transportautomatisering 10 Meters elektriciteit 15 - 30 Meters gas 15 - 20 Overige activa netwerken 10 - 50 Overige bedrijfsmiddelen Transport- en distributiemiddelen elektriciteit 5 - 25

3 NETTO OMZET a) De specificatie van de netto-omzet elektriciteit is als volgt: BEDRAGEN IN € 1.000.000

2012

Hoogspanning 6,2 5,6 Tussenspanning 49,9 42,2 Middenspanning 161,1 144,1 Laagspanning 395,5 351,7 Transportdienst 612,6

2011

543,5

Hoogspanning 0,1 0,4 Tussenspanning 3,9 6,5 Middenspanning 2,9 2,7 Laagspanning 42,7 38,1 Overig 5,7 -4,9 Aansluitdienst 55,3 42,7 Netto-omzet 667,9 586,2


b) De specificatie van de netto-omzet gas is als volgt: BEDRAGEN IN € 1.000.000

2012

2011

Hoge druk 42,8 35,8 Lage druk 190,3 185,1 Transportdienst 233,1 220,9 Hoge druk 0,2 0,2 Lage druk 37,5 43,4 Aansluitdienst 37,7 43,6 Netto-omzet*

270,8

c) De specificatie van de netto-omzet van de meetdienst is als volgt: BEDRAGEN IN € 1.000.000 Netto omzet elektriciteit Netto omzet gas

264,5

2012

2011

52,3 37,9

49,9 0,0

Totaal netto omzet meetdienst 90,2 49,9 De toename van de omzet in de transport- en aansluitdienst is met name het gevolg van de door de ACM toegekende X-factoren voor elektriciteit en gas. In 2011 behoorde van de meetdienst het product gas niet tot het gereguleerde domein.

4. OVERIGE BEDRIJFSOPBRENGSTEN Onder overige bedrijfsopbrengsten wordt de vergoeding opgenomen welke stedin ontvangt voor het verhuur van transformatoren. Ook opbrengsten met betrekking tot de opgespoorde fraude wordt verantwoord onder overige opbrengsten. Andere opbrengsten welke onder overige opbrengsten worden verantwoord betreffen van klanten ontvangen bijdragen voor net- en aansluitdienst en de vergoedingen van gemeenten en instanties voor het verleggen van kabels en leidingen bij reconstructies.

5. AFSCHRIJVINGEN a) De specificatie van de afschrijvingen elektriciteit is als volgt: BEDRAGEN IN € 1.000.000 2012

2011

Hoogspanning 6,6 6,9 Tussenspanning 26,9 25,2 Middenspanning 19,8 21,1 Laagspanning 28,4 29,5 Afschrijvingen Transportdienst 81,7 82,8 Hoogspanning 0,7 0,6 Tussenspanning 0,6 0,7 Middenspanning 1,3 0,9 Laagspanning 6,5 6,8 Afschrijvingen Aansluitdienst 9,1 9,0 Afschrijvingen totaal 90,8 91,8 GEREGULEERDE JAAREKENING 2012 - PAGINA 11

b) De specificatie van de afschrijvingen gas is als volgt: BEDRAGEN IN € 1.000.000 2012

2011

Hoge druk 15,1 15,2 Lage druk 67,0 67,6 Afschrijvingen Transportdienst 82,1 82,8

Hoge druk 0,7 0,7 Lage druk 8,4 8,4 Afschrijvingen Aansluitdienst 9,1 9,2 Afschrijvingen Totaal 91,3

92,0

c) De specificatie van de afschrijvingen meetdienst is als volgt: BEDRAGEN IN € 1.000.000 2012 2011 Afschrijvingen elektriciteit

8,7 7,5

Afschrijvingen gas

6,6 0,0

Afschrijvingen meetdienst 15,4 Afschrijvingen op materiële vast activa betreffen de afschrijvingen over de elektriciteit- en gasnetten en gereguleerde meterdiensten. In 2011 behoorde van de meetdienst het product gas niet tot het gereguleerde domein.


7,5

6. OVERIGE BEDRIJFSKOSTEN a) De specificatie van de overige bedrijfskosten elektriciteit is als volgt: BEDRAGEN IN € 1.000.000 2012 2011 Hoogspanning

0,4

0,2

Tussenspanning

3,4

2,3

Middenspanning

13,8

17,0

Laagspanning

30,0

46,2

Onderhoud en herstel transportdienst

47,7

65,8

Hoogspanning

11,1

9,1

Tussenspanning

45,6

32,8

Middenspanning

33,6

27,5

Laagspanning

50,3

38,5

Overige kosten transportdienst

140,5

107,9

Bedrijfskosten Transportdienst 188,2 173,7 Hoogspanning

0,8

0,8

Tussenspanning

0,6

0,9

Middenspanning

1,3

1,2

Laagspanning

7,0

8,8

Onderhoud en herstel aansluitdienst

9,7

11,7

Hoogspanning

3,1

2,0

Tussenspanning

2,4

2,3

Middenspanning Laagspanning

5,4

3,2

28,5

23,6

Overige kosten aansluitdienst

39,4

31,1

Bedrijfskosten Aansluitdienst 49,1 42,8 Beheerkosten

20,9

10,0

Totaal overige bedrijfskosten elektriciteit

258,3

226,5


b) De specificatie van de overige bedrijfskosten gas is als volgt: BEDRAGEN IN € 1.000.000

2012

2011

Hoge druk - onderhoud en herstel

4,0

4,9

Lage druk - onderhoud en herstel

4,0

5,2

Totaal transportdienst onderhoud en herstel

8,0

10,1

Hoge druk - overig

15,3

12,1

Lage druk - overig

67,9

54,1

Totaal transportdienst overig

83,2

66,2

Hoge druk - onderhoud en herstel

0,3

0,0

Lage druk - onderhoud en herstel

9,7

3,8

Totaal aansluitdienst onderhoud en herstel

9,9

3,8

Hoge druk - overig

0,1

0,1

Lage druk- overig

17,9

20,3

Totaal aansluitdienst overig

18,0

20,4

Beheerkosten 9,5 6,7 Totaal overige bedrijfskosten gas

128,8

107,2

c) De specificatie van de overige bedrijfskosten meetdienst is als volgt:

BEDRAGEN IN € 1.000.000 2012 2011 Bedrijfskosten elektriciteit

23,5 16,6

Bedrijfskosten gas

10,6

Totaal overige bedrijfskosten meetdienst

0,0

34,1

16,6

De overige kosten zijn toegenomen als gevolg van hogere kosten van ICT projecten en onderhouds- en klantgerelateerde processen. In 2011 behoorde van de meetdienst het product gas niet tot het gereguleerde domein.


7 MATERIËLE VASTE ACTIVA De specificatie van het verloop van de boekwaarde van de materiële vaste activa elektriciteit en gas is als volgt: BEDRAGEN IN € 1.000.000 2012 2011 Hoogspanning Tussenspanning Middenspanning Laagspanning

177,4 168,1 455,6 452,4 1.026,4 1.008,6 430,9 406,8

Meetdienst elektriciteit Overig

0,0

0,0

114,7 102,9

Materiële vaste activa transportdienst elektriciteit 2.205,1 2.138,8 Hoogspanning

0,0

0,0

Tussenspanning

3,6

6,0

Middenspanning Laagspanning

17,1 10,8 317,9 279,9

Overig

44,9 34,6

Materiële vaste activa aansluitdienst elektriciteit 383,5 Hoge druk 507,7 545,3 Lage druk

331,2

1.117,6 1.048,4

Overig

29,9 23,0

Materiële vaste activa gas

1.655,3

Meetdienst elektriciteit

47,4 43,8

Meetdienst gas

41,4 32,3

1.616,7

Materiele vaste activa meetdienst

88,8

76,1

Totaal materiele vaste activa

4.332,7

4.162,8

De boekwaarde is verbijzonderd naar cascadeniveau. Hiervoor is de door ACM voorgeschreven cascade-indeling toegepast. Bij gas is kleinverbruik naar lagedruk en grootverbruik naar hogedruk verbijzonderd.

8 OVERLOPENDE PASSIVA EN OVERIGE SCHULDEN In de overige passiva en overige schulden zijn voor de gereguleerde activiteiten de uitstaande voorschot nota’s voor kleinverbruikers, de nog te verrekenen administratieve netverlies en een reservering voor het nog te ontvangen facturen transportinkopen opgenomen. Daarnaast is onder de overige schulden de correctie van de materiele vaste activa die geen onderdeel uitmaken van de gereguleerde activiteiten verwerkt als ook het verschil in resultaat (voorgaande boekjaren) tussen de statutaire- en gereguleerde jaarrekening.


BIJLAGEN

VOLUMES TRANSPORTDIENST ELEKTRICITEIT TS A. OMZET NETVLAKKEN HS EN TS

VOLUME

Afnemers HS (110-150 kV) Vastrecht transportdienst

4

kW gecontracteerd per jaar

273.336

kW max per maand

2.810.998

Afnemers HS (110-150 kV) maximaal 600 uur per jaar Vastrecht transportdienst

6


30.730

kW max per week

212.822

Afnemers TS (25-50 kV) Vastrecht transportdienst

67


670.211

kW max per maand

5.853.470

Afnemers TS (25-50 kV) maximaal 600 uur per jaar Vastrecht transportdienst

11


265.218

kW max per week

3.547.723

Afnemers Trafo HS+TS/MS Vastrecht transportdienst

136


465.033

kW max per maand

4.268.414

Afnemers Trafo HS+TS/MS maximaal 600 uur per jaar Vastrecht transportdienst

3


11.567

kW max per week

158.561


MS B. OMZET NETVLAK MS

VOLUME

Afnemers MS (1-20 kV) - Transport Vastrecht transportdienst kW gecontracteerd kW max per maand kWh tarief normaal Afnemers MS (1-20 kV) - Distributie Vastrecht transportdienst

3.265

kW gecontracteerd

1.799.383

kW max per maand

13.865.482

kWh tarief normaal 4.620.856.805 Afnemers Trafo MS/LS Vastrecht transportdienst

9.674

kW gecontracteerd

1.139.841

kW max per maand

7.951.211

kWh tarief normaal

2.253.134.527

C. OMZET NETVLAK LS (INCL. KLEINVERBRUIKERS)

VOLUME

Afnemers LS Vastrecht transportdienst

7.087

kW gecontracteerd

544.298

kWh tarief laag

332.816.260

kWh tarief normaal 535.512.969 Kleinverbruikers (t/m 3*80 A op LS) Vastrecht transportdienst t/m 1*6A LS geschakeld Vastrecht transportdienst t/m 3*80A op LS

588.774 1.982.944

Kleinverbruikers (t/m 3*80 A op LS) capaciteitstarieven > 3*63A t/m 3*80A

8.687

> 3*50A t/m 3*63A

14.861

> 3*35A t/m 3*50A

13.313

> 3*25A t/m 3*35A t/m 3*25A + alle 1-fase aansluitingen (1)

40.169 1.905.915

t/m 1*6A op het geschakeld net

588.774

D. OMZET BLINDVERMOGEN BLINDVERMOGEN

VOLUME

kVArh blindvermogen MS en hoger

290.032.264

kVArh blindvermogen lager dan MS

23.520.503


VOLUMES PERIODIEKE AANSLUITVERGOEDING ELEKTRICITEIT A. OMZET PERIODIEKE AANSLUITVERGOEDING VOLUME AANSLUITVERGOEDING VOLUME Periodieke aansluitvergoeding (per aansluiting) t/m 1*6 A

588.774

> 1*6A t/m 3*25A

1.905.963

> 3*25A t/m 3*80A

82.854

> 3*80A t/m 175 kVA

10.321

> 175kVA t/m 1750kVA

3.750

> 1.750kVA t/m 3.000kVA

30

> 3.000kVA t/m 10.000kVA

126

Periodieke aansluitvergoeding meerlengte per meter > 25 meter 3-10 MVA

239.188

VOLUMES TRANSPORTDIENST GAS < 16 BAR A. OMZET KLEINVERBRUIKERS EN PROFIELGROOTVERBRUIKERS

VOLUME

Kleinverbruikers =< 10 m3(n)h, jaarverbruik < 500 Nm3 =< 10 m3(n)h, jaarverbruik vanaf 500 Nm3 en < 4.000 Nm3 =< 10 m3(n)h, jaarverbruik vanaf 4.000 Nm3

239.930 1.555.812 52.316

> 10 en =< 16 m3(n)h

7.825

> 16 en =< 25 m3(n)h

16.067

> 25 en =< 40 m3(n)h

6.769

Profielgrootverbruikers > 40 en =< 65 m3(n)h

2.221

> 65 en =< 100 m3(n)h

3.237

> 100 en =< 160 m3(n)h

1.599

> 160 en =< 250 m3(n)h

423

> 250 m3(n)h

480

TELEMETRIEGROOTVERBRUIKERS B. OMZET TELEMETRIEGROOTVERBRUIKERS Aantal telemetriegrootverbruikers


VOLUME 2.094

VOLUMES PERIODIEKE AANSLUITVERGOEDING GAS A. OMZET PERIODIEKE AANSLUITVERGOEDING T/M 40 M3(N)H VOLUME (N)H VOLUME Lage druk aansluitingen 0 t/m 10 m3(n)/h

1.844.134

10 t/m 16 m3(n)/h

7.825

16 t/m 25 m3(n)/h

16.067

25 t/m 40 m3(n)/h

6.769

Hoge druk aansluitingen 0 t/m 10 m3(n)/h 10 t/m 16 m3(n)/h 16 t/m 25 m3(n)/h 25 t/m 40 m3(n)/h Extra hoge druk aansluitingen 0 t/m 40 m3(n)/h B. OMZET PERIODIEKE AANSLUITVERGOEDING > 40 M3(N)H VOLUME (N)H VOLUME Lage druk aansluitingen 40 t/m 65 m3(n)/h

2.249

65 t/m 100 m3(n)/h

3.351

100 t/m 160 m3(n)/h

1.967

160 t/m 250 m3(n)/h

664

250 t/m 400 m3(n)/h

829

400 t/m 650 m3(n)/h

428

650 t/m 1000 m3(n)/h

349

1000 t/m 1600 m3(n)/h

145

1600 t/m 2500 m3(n)/h

50

vanaf 2500 m3(n)/h

44

Hoge druk aansluitingen 40 t/m 65 m3(n)/h

-

65 t/m 100 m3(n)/h

-

100 t/m 160 m3(n)/h

-

160 t/m 250 m3(n)/h

-

250 t/m 400 m3(n)/h

-

400 t/m 650 m3(n)/h

-

650 t/m 1000 m3(n)/h

-

1000 t/m 1600 m3(n)/h

-

1600 t/m 2500 m3(n)/h

-

vanaf 2500 m3(n)/h

-


INF.GJA.STR.035.12.13

Stedin Netbeheer B.V. Postbus 49 3000 AA Rotterdam www.stedin.net

www.stedin.net

GEREGULEERDE JAARREKENING 2012

Recommend Documents