Integritas . Etos Kerja . Gotong royong
Gerakan Nasional Revolusi Mental Nilai . Berubah . Maju
Paris Hutapea
Tujuan Meningkatkan kompetensi Leading Others dengan kompetensi inti communicating, interpersonal awareness, motivating others, developing others, dan influencing others sebagai agen perubahan yang akan berperan dalam melaksanakan gerakan nasional revolusi mental di instansinya masing-masing.
Berkomunikasi
Pengantar GNRM
Peta Jalan GNRM
Perumusan GNRM
Program/ Aksi Nyata
Kesadaran interpersonal Memotivasi orang lain Mengembangkan orang lain Mempengaruhi orang lain
pola TOT Agen Perubahan
Indonesia Melayani
Indonesia Indonesia Tertib
Kepemimpi nan
Indonesia Mandiri
Bersih
Indonesia Bersatu
Nilai . Berubah . Maju
Perubahan Itu : Masuk Kantor Sesuai Jadwal Perubahan itu : Dari Diri Sendiri Bukan Orang lain Bukan Karena Sesuatu Daya Saing Bangsa
# Ingin Membangun Indonesia ! Kita Bangun Kementerian Pertanian Niscaya Indonesia Pun Akan Berubah
# AyoBerubah Nilai
Maju
Berubah
Revolusi Mental :
Menciptakan bersama nilai di sektor publik untuk inovasi dan keberlanjutan Robert Steven Kaplan is president and CEO of the Federal Reserve Bank of Dallas Jakarta : 1 Juni 2016
Nilai
Perilaku
Inovasi
Agen Perubahan
Program aksi
REVOLUSI MENTAL : GERAKAN UNTUK MENGGEMBLENG MANUSIA INDONESIA AGAR MENJADI MANUSIA BARU YANG
Integritas Jujur, Dipercaya, Bertanggung Jawab, Konsisten, Berkarakter
Etos Kerja Optimis, Daya saing, Inovatif, Kreatif, Produktif, Efisien, Efektif
Gotong Royong Kerjasama, Tolong menolong, Peka, Solidaritas, Berorientasi Kemaslahatan
REVOLUSI MENTAL Pada Tahun 2016, 70% Perubahan ditujukan untuk ASN dan 30% Perubahan ditujukan untuk masyarakat Kode Perilaku
A S N
Kode Etik Nilai Dasar
Prinsip
Asas
UU ASN No 5 tahun 2014 CONTOH : AZAS,PRINSIP, NILAI DASAR, KODE ETIK DAN KODE PERILAKU AZAS
PRINSIP
Profesionalitas
1. Profesionalitas jabatan 2. Komitmen 3. Tanggungjawab 4. Integritas moral
Kepentingan Umum Kepastian hukum Keterpaduan Delegasi Netralitas
NILAI DASAR 1. Membuat keputusan berdasarkan keahlian 2. Tidak berpihak 3. Mempertanggung jawabkan tindakan 4. Setia 5. Menciptakan lingkungan kerja yang nondiskriminatif 6. Menjunjung tinggi standar etika
KODE ETIK 1. Mel.tugas sesuai per.Per.UU an 2. Berintegritas tinggi 3. Bertanggungjawab 4. Melaksankan tugas dengan jujur 5. Melaksanakan tugas dengan cermat dan disiplin 6. Melayani dengan sikap hormat sopan dan tanpa tekanan
KODE PERILAKU 1. Bebas dari pengaruh dan intervensi semua golongan 2. Melaksanakan kebijakan yg ditetapkan pimpinan 3. Melaksankan perjanjian kerja dengan pejabat Pembina 4. Pimpinan tidak boleh marah didepan umum 5. Meninggalkan kantor tanpa pemberitahuan
Kode Perilaku • Makna Nilai – Inovasi Kami insan PT Kereta Api Indonesia selalu menumbuhkembangkan gagasan baru, melakukan tindakan perbaikan yang berkelanjutan, dan menciptakan lingkungan kondusif untuk berkreasi sehingga memberikan nilai tambah bagi stakeholder
• Kata Kunci Tidak pernah puas, Perbaikan terus menerus, Kreatif
• Perilaku Utama 1. 2. 3. 4.
Suka akan hal hal baru menuju yang lebih baik Peka terhadap permasalahan dan mencari pemecahan Kemampuan berpikir fleksibel dan imajinatif Memanfaatkan pengalaman diri dan orang lain
Integritas
Keunggulan
Nilai ( Value ) RSCM
Kolaborasi
Profesionalis me
Kepedulian
Perilaku
Ring kas
Rapih
Resik
Ra wat
Rajin
PETA JALAN GNRM ES I 2014-2015 -Penataan sistem: mesin antrian, manajer loket, fakta integritas -Penataan sarana/prasarana -SDM Apel,sosialisasi ( menyel.coffee morning, sapta ke 6 ( tertib) Inovasi produk layanan secara bertahap
2017 -2018: 2015-2016 Pelatihan excellent service Pelatihan leadership Pel. Public speaking Inovasi produk layanan secara bertahap
Kualitas pelayanan kantor BPN kab. Tangerang belum memuaskan: Kondisi Awal -Tidak Teratur -Ketidak pastian layanan (Before) -Tidak ada standar Kualitas Pelayanan
Kondisi Diinginkan (After) Memberikan pelayanan lebih kepada pemohon sehingga pemohon merasa puas dan nyaman:. -waktu terukur -transparan -tdk ada pungli Tertib/teratur
Capaian Penting 2015 -2019 (Milestone/Output) : 1. Meningkatnya agen-agen perubahan pada Penyelenggara Negara, 2. Indeks penurunan korupsi ( penilaian itjen) 3. Meningkatnya partisipasi masyarakat (IKM) 4. Indeks Revolusi Mental ? (Tertib, bersih, bersatu ,mandiri,melayani)
Nilai . Berubah . Maju
Melayani Perubahan Itu : Masuk Kantor Sesuai Jadwal Perubahan itu : Dari Diri Sendiri Bukan Orang lain Bukan Karena Sesuatu Daya Saing Bangsa
# Ingin Membangun Indonesia ! Kita Bangun Kementerian Pertanian Niscaya Indonesia Pun Akan Berubah
Mandiri
Bersih
Indonesia Bersatu
Tertib
Tugas Kelompok
Merumuskan Nilai (Value) Organisasi
Merumuskan Kode Perilaku
Selamat Berdiskusi
Menyusun Peta Jalan Gerakan Revolusi Mental
Menyusun Program Aksi
Pola Agen Perubahan
