Gebiedscoöperatie O-gen Nieuwe motor voor gebiedsontwikkeling
* Historie • • • •
Stichting Vernieuwing Gelderse Vallei (1989) Reconstructiecommissie (2000) Gebiedscommissie Vallei & Heuvelrug (2012) 2014 Gebiedscoöperatie O-gen
Ons werkgebied
* Missie Gebiedscoöperatie O-gen is de gebiedscoöperatie die staat voor de vitaliteit en kwaliteit van het landelijk gebied. Projecten van de coöperatie ontstaan vanuit drie motieven: samen, goed en efficiënt. Onze leden: overheden, ondernemers, maatschappelijke organisaties, grondbezitters, kennisinstellingen, particulieren
Waarom?
* Stelling Deskundigen (en ook politici) vormen een afzonderlijke klasse in de samenleving, met waarden en gezichtspunten die systematisch verschillen van die van ‘gewone’ mensen. R. Posner
*
Waarom een gebiedscoöperatie? •
Coöperatie = bewezen model
•
Publiek – private samenwerking
•
Kennis ontwikkelen, vasthouden en delen met leden
•
In tijden van schaarste krachten bundelen
Hoe werkt de Gebiedscoöperatie?
* Gebiedscoöperatie O-gen = Publiek kapitaal + Maatschappelijk kapitaal + Gebiedskapitaal
P-leden
Onafhankelijk
voorzitter
M-leden
Gebiedsraad
Bestuur / directeur
Uitvoeringsorganisatie
G-leden
Leden commissies
F-leden
* Rol en functie van de Gebiedsraad • Gedisciplineerde toetsing die de ‘rauwelijkse’
werkelijkheid (soms per project, soms op doelen en resultaten) toetst aan de hooggestemde missie
• Waar zullen wij bestuur / directievoorstellen en resultaten op beoordelen? Welke criteria zijn voor ons belangrijk?
* Vier regels voor leden Gebiedsraad 1 Alles mag je zeggen, vragen en/of inbrengen in de vergaderingen van de Gebiedsraad. Bedenk daarbij dat:
• Het niet teveel mag afleiden van de kerntaak Gebiedsraad • Representatieve taak, dus namens de leden 2 Wat er vervolgens met de inbreng wordt gedaan hangt af van meerdere factoren: a. het debat in de Gebiedsraad b. het domein (gaan we erover?) c. de haalbaarheid van de voorstellen d. de bestuurlijke afwegingen
* Vier regels voor leden Gebiedsraad 3 De informatiebehoefte van de Gebiedsraad is een wisselwerking tussen de Gebiedsraad, het bestuur en de onderneming: een haal- en een brengplicht voor alle betrokkenen 4 De individuele leden van de Gebiedsraad zijn zelf verantwoordelijk voor een gezamenlijk gedragen beoordeling en daarmee voor de invloed/slagkracht van de Gebiedsraad
* Waar gaat de Gebiedsraad over? A. De statutair formele agenda (decharge
mbt gevoerd bestuur, benoemingen,…): de Gebiedsraad geeft collectief oordeel B. De toetsende/criteria voor toetsing ontwikkelende onderwerpen (= kerntaak): de Gebiedsraad laat breedte van visies en beoordelingen stáán C. Agenderend (voor het bestuur): kan volgen uit B onderwerpen; Gebiedsraad neemt meerderheidsbesluit: “Bestuur, zet dit punt op de agenda.”
* gedisciplineerd vertrouwen versus georganiseerd wantrouwen Je kunt niet alles doen, je kunt wel alles controleren (J.S. Mill), maar drijf niet oeverloos op georganiseerd wantrouwen Is de Gebiedsraad het hoogste orgaan? Ja mits: 1. het woord ‘toezicht’ wordt geschrapt uit het vocabulaire van de Gebiedsraad 2. je je realiseert dat macht = een lege plaats
Kernbegrippen
* Wederkerigheid
* Kennis
* Debat
* Oude wijn in nieuwe zakken?
* ‘nieuwe’ elementen • Ledenbelang: We werken primair voor en
met onze leden (publiek en privaat); • Kennis ontwikkelen, vasthouden en delen van kennis met leden; • Verbinden: een netwerkorganisatie die in en buiten de regio mensen, ideeën en doelen bindt; • Transacties: We voeren uit. Projecten moeten concrete resultaten opleveren. Leden doen mee vanuit welgemeend eigenbelang; • Ondernemerschap: Vanuit eigenstandige financiële positie realiseren we doelen door ondernemerschap;
Wat doet de Gebiedscoöperatie?
*
Lidmaatschap •
Leden betalen een (kleine structurele) vaste bijdrage
•
Er worden afspraken gemaakt op projectbasis over inbreng afzonderlijke leden
•
Leden brengen financiën, kennis, menskracht, grond e.d. in
* Wat doet de Gebiedscoöperatie? • Ledenbijeenkomsten • Initiëren van nieuwe projecten • Uitvoeren!
• Landbouw • Recreatie • Natuur • Energie en klimaat • Cultuurhistorie • Glasvezel in het buitengebied • Ondernemerschap • Energie en biobased economy • Regionaal voedsel • Etc.
* Bezoekerscentrum Grebbelinie
Ontwikkeling en beheer van Fort aan de Buursteeg realiseren
* Grebbelinie
*
Kromme Rijn Streek
Ruimte voor duurzaam agrarisch ondernemen
Voedselvisie Regio Foodvalley
Ondernemen op de Doesburger Eng
* Heuvelrug
* Campagne uit op de Heuvelrug
Een uitgebreid aanbod van bezienswaardigheden, musea, routes eet- en drinkgelegenheden, attracties en evenementen etc.
* Nationaal Landschap ArkemheenEemland
Vogelboulevard
* Energie en Klimaat Zonnepanelen
Voerrobot
Mestverwerking
Boerderij-educatie Klompenpaden
Kavelruil
* Vernieuwend ondernemerschap
Knooperf ld Achterve
Zijn wij
uniek?
* Zijn wij uniek? • Andere gebiedscoöperaties (i.o.): • Westerkwartier • Boven Dommel • Buijtenland van Rhoon • IJsseldelta
• Wie volgt?
* Vragen? • www.o-gen.nl •
[email protected] • 033-2776390
* De nieuwe motor voor gebiedsontwikkeling
