Ambitieproject Versterking Ondernemersnetwerk Noordoost Bestemd voor: Auteur: Vastgesteld en ondertekend op:
Themagroep ERT Auke Piet van der Meulen 16 mei 2013
Inhoudsopgave 1. Ondernemersnetwerken als motor voor gebiedsontwikkeling 2. Randvoorwaarden voor het versterken van ondernemersnetwerken 3. Gerichte aanpak op thema’s en doelgroepen 4. Doelgroepen a. Starters b. ZZP-ers c. Bestaand bedrijfsleven d. Detailhandel e. Recreatie en toerisme f. Zorg 5. Thema's a. Export/ internationale handel b. Aanbesteding c. Innovatie / New business d. MVO / Duurzaamheid e. Kennisintensieve werkgelegenheid f. Arbeidsmarkt - Onderwijs – Overheid 6. De afspraken
Pagina 1 van 14
1. Ondernemersnetwerken als motor voor gebiedsontwikkeling De gemeentelijke overheden in Noordoost Fryslân spannen zich in om gezamenlijk te werken aan versterking van de economie van het gebied. Inmiddels ligt er een Sociaal Economisch Masterplan met een bijbehorende Agenda Netwerk Noordoost. Het beeld voor de toekomst is geformuleerd. De regio staat nu voor de uitdaging om hier concreet naar toe te werken. Hiervoor is o.a. het ambitieproject 'Ondernemersnetwerken' gestart om hier sturing aan te geven. De projectgroep heeft er voor gekozen om aan deze visie ook direct een activiteitenprogramma te koppelen. De economische situatie vraagt om actie. Dit programma geeft uitvoering aan de ambities van het Masterplan. Ondernemers en overheden zetten in op een nieuwe publiek-private samenwerking. De overheid staat voor de uitdaging om – nu de visie is geformuleerd – de uitvoering van (onderdelen) daarvan ook echt los te laten. Andersom staan ondernemersverenigingen voor de uitdaging om niet alleen standpunten te formuleren maar zelf ook activiteiten en projecten te organiseren. Activiteiten die zorgen voor een sterkere regio. Dit voorstel zet daarom in op een nieuwe en innovatieve samenwerking tussen overheid en ondernemers. Een samenwerking waarbij de afdelingen EZ van de gemeenten ook een belangrijke rol vervullen.
2. Randvoorwaarden voor het versterken van ondernemersnetwerken Als gevolg van maatschappelijke ontwikkelingen staat het functioneren van (ondernemers)verenigingen in een aantal gevallen onder druk. De bestuurlijke invulling van deze vereniging is vaak lastig en (potentiële) leden van deze organisatie vragen steeds meer om direct zichtbare toegevoegde waarde (´wat levert het lidmaatschap mij op´). Door deze ontwikkeling bestaat het gevaar dat ondernemersorganisaties niet in staat zijn om een bijdrage te leveren aan de economische ontwikkeling van een regio. De vraag is aan de orde wat de succesfactoren zijn om vitale ondernemersnetwerken te ontwikkelen en in stand te houden. Het is van belang om deze aspecten in de uitvoering van de bestuursopdracht een goede plek te geven. Ze vormen immers het fundament voor een succesvolle aanpak. Op basis van praktijkervaringen van MKB-Nederland zijn de volgende factoren te benoemen:
Pagina 2 van 14
Voldoende facilitaire ondersteuning (secretarieel & organisatorisch) Voldoende bestuurlijke bezetting Duidelijke beleidsdoelen
Een voor individuele ondernemers aantrekkelijk activiteitenprogramma Voldoende ondersteunende communicatiemiddelen Effectieve samenwerking met bovenregionale ondernemersnetwerken
In het algemeen kan worden gesteld dat de Ondernemers Federatie Noordoost Fryslân (ONOF) bij alle projecten die in regionaal verband worden opgezet een rol zou moeten hebben. Hetzij in de organisatie, hetzij in de communicatie. Op die manier wordt de rol en de waarde van de ONOF ook zichtbaarder voor de ondernemers uit de regio. Daarmee ontstaat voor de ONOF een podium om zichzelf te presenteren en meer ondernemers(verenigingen) aan zich te binden.
3. Gerichte aanpak op thema’s en doelgroepen Om niet in een grote hoeveelheid werk vast te lopen is het nodig om scherpe keuzes te maken in thema’s en doelgroepen. Bovendien moet dubbel werk worden voorkomen. In Noordoost Fryslân gebeurt al veel (denk o.a. aan regiomarketing, de Kenniswerkplaats)
Doelgroepen De volgende doelgroepen zijn benoemd:
Starters ZZP-ers Bestaand bedrijfsleven o Algemeen o Detailhandel/horeca o Recreatie en toerisme o Zorg
En de volgende thema's Export/ internationale handel Aanbesteding (gekoppelde aan CA) Innovatie / New Business MVO - Duurzaamheid Kennisintensieve werkgelegenheid Arbeidsmarkt – Onderwijs – Overheid Op basis van de bovenstaande doelgroepen en thema's is voor de komende twee jaar een concreet activiteitenprogramma geformuleerd.
Pagina 3 van 14
4. Doelgroepen Welke activiteiten bij welke doelgroepen en thema's worden uitgevoerd, wordt verder per groep uitgewerkt met daarbij aangegeven wat de rol van de verschillende partijen is.
a - Starters Startende ondernemers zijn voor de regio de groeibriljanten van de toekomst. Vandaar dat het belangrijk is dat deze gekoesterd worden. Er is de afgelopen jaren door de gemeenten en de KvK een programma opgestart op gebied van starters. Daar is veel animo voor. Dit zou in elk geval gecontinueerd moeten worden. Het programma houdt in dat er op verschillende locaties in de regio algemene voorlichtingsavonden georganiseerd worden voor (pre) starters. De groepen bestaan ongeveer uit 20 personen. Door de sterke samenwerking tussen gemeenten en KVK is hier veel belangstelling voor, het is laagdrempelig en in de buurt. Rollen van de betrokken partijen: - De overheden: Hoofdrol bij de organisatie. Continuering van het bestaande, succesvolle programma. Hosting van de avonden. - ONOF: mede organisatie van bijeenkomsten en logo vermelding. - KvK: Inhoudelijke invulling van het startersproject. Begeleiding en vraagbaak voor startende ondernemers in de regio. Informatieavonden verzorgen over specifieke thema’s en onderwerpen gerelateerd aan startende ondernemers. Mentorproject voor startende ondernemers. - MKB Nederland Noord mede organisatie van de bijeenkomsten en logovermelding Actie 2012-2013: -
Organisatie van minimaal 3 bijeenkomsten verdeeld over de regio waarin (potentiële) starters worden bereikt
b- ZZP-ers Noordoost Fryslân staat bekend om zijn ZZP-ers. Deze zijn hier talrijk en zeer actief. Het is voor de ZZP-er belangrijk dat hij alleen of gezamenlijk is staat wordt gesteld om opdrachten te krijgen. Vanuit het Masterplan is dit als belangrijk aandachtspunt benoemd. Veel zaken waar ZZP-ers mee te maken hebben zijn vergelijkbaar met die voor starters. Belangrijke verschillen met de startersavonden is dat het hierbij gaat om bestaand bedrijfsleven. Hier hoort een actieve rol van de lokale ondernemersverengingen bij. Verder kan er beter op de problematiek ingespeeld worden door vooraf de ZZP-ers te bevragen over waar ze tegen aan lopen. Deze avonden kunnen gebruikt worden om kennis uit te wisselen en te netwerken. Onderwerpen als pensioen, verzekeringen, fiscus, prijsopbouw, netwerken, marketing zijn voor de ZZP-er van belang. De opzet van deze avonden organiseren i.s.m. KvK en lokaal bedrijfsleven. Uiteindelijk zouden deze contacten het netwerk van de ZZP-er moeten verstevigen.
Pagina 4 van 14
Rollen van de betrokken partijen: - ONOF: mede organisatie van bij bijeenkomsten. Logocombinatie, rol bij invulling van de bijeenkomsten - KvK: Identificeren van ZZP ‘ers in Noordoost-Fryslân. Inhoudelijke invulling van themaavonden, eventueel mede opzetten van ZZP-netwerk Noordoost Fryslân. Kosten: Maatwerk. - MKB: afstemming met ZZP Nederland en Onderneem’t - De overheden: mede organisatie en hosting van de avonden Actie 2012-2013: - Organisatie van minimaal 2 bijeenkomsten verdeeld over de regio waarin ZZP-ers worden bereikt
c - Bestaand bedrijfsleven Voor het bestaand bedrijfsleven is er al een aantal netwerkbijeenkomsten. Deze worden vaak georganiseerd door de lokale of gemeentelijke ondernemersvereniging. Elk dorp heeft wel een ondernemersvereniging. Deze verenigingen zijn niet georganiseerd per thema / bedrijfstak maar per geografisch gebied. Het is belangrijk dat er ook een overkoepelende structuur is. In de regio is de ONOF deze koepelorganisatie voor het bestaande bedrijfsleven. De ONOF is ook betrokken bij de bestuurlijke overleggen over de uitvoering van de ANNO in de regio. Verder blijft per gemeente het overleg met de eigen ondernemersverenigingen erg belangrijk. Ook is het belangrijk dat de colleges van B&W aan de topbedrijven laten merken dat de regio trots op hen is en dat ze zich willen inzetten om de goede omstandigheden voor de bedrijven te realiseren. Bedrijfsbezoeken door colleges worden door de bedrijven zeer gewaardeerd. De directe contacten die hierdoor ontstaan zijn zeer belangrijk voor de bedrijven in hun relatie met hun omgeving. In Noordoost Fryslân zijn enkele sectoren sterk ontwikkeld. Maar er zijn ook een aantal kansrijke sectoren waar voor de regio nog de nodige groei te behalen is. Vooralsnog gaan we er van uit dat de sterke sectoren in groten lijnen hun netwerkvorming goed voor elkaar hebben. Deze worden verzorgd door brancheorganisaties zoals Bouwend Nederland, AFNL, Metaal unie ed.
d - Detailhandel Door trends als schaalvergroting, internet winkelen en krimp staat het winkelbestand (ook) in Noordoost Fryslân onder druk. Hoe kan de detailhandel zich hier op voorbereiden en hoe kunnen de winkels verspreid in het gebied blijven bestaan. De koopcentra zullen winkels blijven trekken uit de omringende dorpen. Dat is een opzichzelfstaand proces.
Pagina 5 van 14
De ONOF zal in contact met de ondernemersverenigingen in Noordoost Fryslân onderzoeken welke behoefte er is, onder de detailhandel. Welke ontwikkelingen verdienen meer aandacht? KVK, MKBNederland en HBD werken onder de naam ‘retail2020 / het nieuwe winkelen’ aan een project om ondernemers bewust te maken van de trends en daarop in te spelen. Rollen van de betrokken partijen: - ONOF ondersteunend - MKB /KVK/HBD organisatie thema bijeenkomst Retail2020 - het nieuwe winkelen - Overheden : afstemming over regionaal detailhandelsbeleid Actie 2012-2013: -
Organisatie thema bijeenkomst retail2020/ het nieuwe winkelen
e - Recreatie en toerisme In de Agenda Netwerk Noordoost is (Water)recreatie een ambitieproject. De verwachting is dat op basis van deze visie het toeristisch perspectief van Noordoost versterkt wordt en dat er initiatieven komen voor investeringen in de regio. De ONOF ziet hier een rol voor zich om de ondernemers op toeristisch gebied bij een toeristisch netwerk te betrekken. Door meer gezamenlijk op te trekken kunnen ze hun positie versterken. De gemeenten in Noordoost Fryslân zijn in 2011 gestart met een regiomarketing campagne (‘Noordoost Fryslân, echt mooi’/Dwaande), om de regio onder de aandacht te brengen van de bezoekers, burgers en bedrijven. In eerste instantie met focus op de bezoekers. Noordoost Fryslân is een prachtige regio waar nog marktruimte is voor meer toeristische activiteiten. De campagne heeft niet alleen als doel om meer bezoekers te trekken maar ook om meer samenhang in de toeristische initiatieven te krijgen. Hiervoor zijn logo's en promotiemateriaal vrij beschikbaar. De verwachting is dat bedrijven dit ook gaan gebruiken in hun communicatie met de buitenwereld. Op die manier zal de boodschap (Noordoost Fryslân is een mooie regio om te wonen, werken en recreëren) beter en sneller verspreid worden. Onderdeel van de regiomarketingcampagne is ook het ambassadeursnetwerk: Gerenommeerde bedrijven uit de regio die zich als ambassadeur van de campagne opstellen en op die manier bijdragen om helpen om de boodschap verder te krijgen. Binnen de toeristische sector zijn er verschillende initiatieven op gebied van netwerken. De rol van de overheid zal zijn om deze netwerken te faciliteren en met elkaar in contact te brengen. Zo zijn er de leden van de VVV's, de deelnemers van de Zieza kaarten actie, Gastheerschap, Tool. Verder is het van belang dat de gemeenten de link met Fryslân Marketing versterken.
Pagina 6 van 14
De gemeenten en de provincie zouden er voor moeten zorgen dat er beleidsmatig geen (zo beperkt mogelijk) belemmeringen zijn voor investeringen in toeristische initiatieven. Rollen van de betrokken partijen: - ONOF: Toeristische ondernemers verbinden aan (bestaande ) netwerken en een actieve inbreng in de denktank ter ondersteuning van de regiomarketing campagne. - KvK: Toeristisch project Noord-Nederland. Het op de kaart zetten van Noord-Nederland als één groot recreatie en toeristisch gebied. Zijdelingse betrokkenheid in NOF op het gebied van bepaalde thema’s en onderwerpen. - MKB-Nederland Noord: ondersteunend - Overheden: voortzetting van regiomarketing campagne, meer service, minder regels Actie 2012-2013: - Uitvoering jaarprogramma's Regiomarketing - Vervolg geven op ambitieproject (water)recreatie
f - Zorg De zorg is een sector waar veel meer private initiatieven de ruimte zullen krijgen om zich te ontwikkelen. De creativiteit van de ondernemer is nodig om de zorg betaalbaar te houden. Door de vergrijzing en ontgroening dreigt de zorg onbetaalbaar te worden. De standaard pakketen zullen worden verschraald. Hierdoor komt er meer ruimte voor individuele keuzes. Dit biedt kansen voor de regio Noordoost Fryslân. Ook de verdere digitalisering van de zorg biedt kansen voor ondernemers. Nieuwe zorgen methoden, hulpmiddelen, zorg op afstand. Door de lage vastgoedprijzen, beschikbare menskracht liggen hier kansen voor specialistische zorg. Het ambitieproject 'Ontwikkeling sterke zorgsector Noordoost' zal die verder uitwerken. Verder is dit een van de speerpunten van De Gouden Driehoek. Zij inventariseert de zorgbehoeftes in de regio Rollen van de betrokken partijen: - ONOF – alleen gericht op zorgondernemers, rol beperkt - KvK: Betrokkenheid binnen de Gouden Driehoek. Mogelijkheden inventariseren op het gebied van zorginnovatie, zorgtoerisme, kansen voor ondernemers in NOF. - MKB: geen - Overheden: afhankelijk van uitkomst ambitieproject. Actie 2012-2013: Uitvoering ambitieproject 'Ontwikkeling sterke zorgsector Noordoost'
5. Thema's
Pagina 7 van 14
a - Export/ internationale handel Er zijn in de regio enkele sterke exporteurs maar door de bank genomen zou er vanuit Noordoost Fryslân veel meer geëxporteerd kunnen worden. Er zijn hier vele, gespecialiseerde bedrijven die op de Europese- of wereldmarkt niet zouden misstaan. De regio gaat samen met de KvK de ondernemers uit de regio uitnodigen om zich meer ter verdiepen in de kansen van de export. Hierbij gebruik maken van een bestaand programma eventueel aangevuld met lokale toevoegingen. En bij de programma succesvolle exporterende bedrijven gebruiken als voorbeeld, kleine en grote exporterende ondernemers. Via de ONOF thematische netwerkbijeenkomsten over dit onderwerp organiseren zodat er meer kennis van elkaar komt; wie exporteert wat naar waar. Er moet in kaart gebracht worden bij welke bedrijven / sectoren de meeste kansen liggen. Rollen van de betrokken partijen: - ONOF: Ondersteunen bij het inventariseren van kansrijke bedrijven/ sectoren. Mede organisator - KvK: Verhogen van potentiële exporterende bedrijven in NOF. In kaart brengen van potentiële bedrijven die kunnen exporteren op basis van hun producten of diensten. Aanbieden van een project waarbij potentiële bedrijven een jaar lang aan de slag gaan met het opstellen van een exportplan onder begeleiding van een ervaren externe mentor en een adviseur van de KvK. Inbrengen van handelsmissies en mogelijkheden om te “snuffelen” aan internationaal zaken doen bij regionaal bedrijfsleven. Laten zien aan bedrijven hoe belangrijk het kan zijn om zaken te doen met het buitenland, welke potentie het heeft. Onder de aandacht brengen van subsidiemogelijkheden betreffende Export – Internationale Handel. - MKB-Nederland Noord: beschikbaar stellen informatie vanuit eerste hulp bij internationaal ondernemen - Overheden: Ondersteunen export sessies, organisatie informatie avonden
b - Aanbesteding Nu het economisch masterplan en de bijbehorende Agenda NNO is opgesteld staan er voor miljoenen aan investeringen in het gebied gepland. De investeringen zouden dubbel renderen als ze voor het grootste gedeelte ook terecht komen bij regionale bedrijven. In principe hebben de overheden in de regio Noordoost Fryslân de keuze om een groot gedeelte van hun uitgaven te laten lopen via bedrijven uit de regio. Dat kan door het aanbestedingsbeleid van de gemeenten op te rekken. De regio moet er naar streven om hier meer bewegingsruimte voor zichzelf in te creëren. Verder kunnen er bij aanbestedingen ook andere eisen dan alleen kostprijs bepaald worden. "Social return" zou ook één van de factoren moeten zijn bij aanbesteding. Maar ook hiervoor is het belangrijk dat die ruimte gecreëerd wordt in het aanbestedingsbeleid van de gemeenten. Bij de gemeenten wordt er gewerkt aan een gemeenschappelijk inkoop en aanbestedingsbeleid waarin ook Social Return een duidelijke plaats zal hebben. Hierover vindt afstemming plaats met de ONOF.
Pagina 8 van 14
Vanuit de ondernemers is het ook zaak dat men beschikt over uitstekende kennis van aanbesteden zodat zij hier ook goed op in kunnen spelen. Nu er enkele hele grote projecten op stapel staan zoals de Centrale As en de ANNO projecten, is dat zeker van belang. Het is een gemiste kans als de arbeidsuren die hiervoor nodig zijn niet uit de eigen regio komen en dat de omzet niet in de eigen regio blijft. De ONOF wil samen met inkopers en bestuurders van gemeenten informatiebijeenkomsten organiseren over hoe ondernemers beter kunnen inspelen op overheidsopdrachten. Rollen van de betrokken partijen: - ONOF: Info avond(en) organiseren met gemeenten - KvK Project ‘Inkoop en Aanbesteding’ inbrengen over de mogelijkheden voor het regionale bedrijfsleven mee te doen bij gunningen vanuit de regionale overheid. Project ‘Haal winst uit’, bij grote projecten en aanbestedingen partijen bij elkaar brengen om te achterhalen wat er nodig is en hoe regionale partners daar bij aan kunnen haken. - MKB; Beschikbaar stellen praktijkinformatie over aanbesteden. In samenwerking met KvK invulling geven aan bijeenkomsten - Overheden: infoavond organiseren met ONOF, beleidsmatig ruimte creëren om meer opdrachten / werk in de regio te kunnen houden en uniformering van de aanbestedingsvoorwaarden
c - Innovatie / New business Innovatie is van levensbelang. Voor bestaande bedrijven maar ook voor nieuwkomers. Door innovatie kunnen bedrijven uit deze regio een betere positie op de (wereld)markt veroveren. Ook hierover zou in samenwerking met KvK en Syntens programma's kunnen worden opgesteld om de innovatie te stimuleren. Ook het concept van een Innovatiehuis in Noordoost Fryslân, waar innoverende bedrijven bij elkaar zitten en elkaar zo kunnen versterken is kans om de innovatiedrang in Noordoost Fryslân te versterken. Door op een fysiek locatie kennis en knowhow bij elkaar te brengen, versterkt het elkaar. Het Innovatiehuis kan in samenwerking met het Bedrijvencentrum Dokkum en de Kenniswerkplaats hier een positieve bijdrage aan leveren. Maar ook een initiatief als de Innovatieprijs Noordoost Fryslan is een prikkel die de innovatie kan versterken. Verder is er de Kenniskaart, een initiatief van ondernemers en onderwijs om de kennisintensieve bedrijven zichtbaar te maken zodat ze elkaar kunnen versterken. De kennis over mogelijkheden voor financiële ondersteuning bij onderzoek en innoveren door partijen als Syntens en andere programma's is bij ondernemers onvoldoende. Hier ligt een taak voor de ONOF en de KvK om deze kennis dichter bij de bedrijven te brengen De Kenniswerkplaats is een ideaal instrument voor de regio om de connectie met HBO en universiteiten goed te houden en te zorgen dat er in de regio Noordoost Fryslân onderzoek verricht wordt. Rollen van de betrokken partijen: - ONOF: informatie verstrekken over innovatie
Pagina 9 van 14
-
-
KvK: Betere informatievoorziening richting ondernemers over de mogelijkheden op het gebied van Innovatie samen met Syntens. IPC mogelijkheden in de gaten houden en onder de aandacht brengen bij OV. Seminars en cursussen: Maatwerk MKB: Informatie verstrekken en enthousiasmeren Overheden: Ondersteunen initiatieven op gebied van kennis en innovatie
d - MVO / Duurzaamheid Duurzaamheid is een begrip wat eens steeds prominentere rol in het bedrijfsleven krijgt. In verschillende gemeenten is een start gemaakt met het Koploperproject waarbij een klein aantal bedrijven zich intensief richt op verduurzaming van haar bedrijfsproces. Het idee achter dit project is dat de positieve bedrijfsresultaten hiervan door andere bedrijven opgepikt zullen worden zodat er steeds meer bedrijven duurzaam gaan werken. Duurzaamheid loont! Er komen nu eenvoudiger instrumenten om via een quick scan de kansen van verduurzaming in beeld te krijgen. Dit maakt het voor een grotere groep ondernemers interessant om hier mee verder te gaan. Vanuit de provincie overweegt men om Koplopersproject provinciebreed aan te bieden. In de gemeenten waar gestart is met het Koplopersproject is duurzaam ondernemen in een veel positiever daglicht komen te staan. Duurzaam produceren en maatschappelijk verantwoord ondernemen verdienen ook een plek bij aanbesteding. MVO wil zeggen dat ondernemers in hun bedrijf streven naar een balans tussen een gezond bedrijfsrendement (profit), een beter milieu (planet) en meer welzijn van de medewerkers en de maatschappij (people). Dit levert een sterk en vitaal bedrijfsleven op dat voorbereid is op de veranderende toekomst waarin duurzaamheid steeds belangrijker is.
Rollen van de betrokken partijen: - ONOF: Uitdragen en kennis overdragen. - KvK: Rol van de KvK minimaal. Als onderdeel van Ondernemersplein Fan Frysland wel betrokken bij provinciale rol. - MKB: - Overheden: Ondersteunen van kennisoverdracht over duurzaamheid dmv projecten zoals Koplopersproject.
e - Kennisintensieve werkgelegenheid (cottage industry, creatieve sector) De kennisintensieve werkgelegenheid is in de regio Noordoost Fryslân minder sterk ontwikkeld dan gemiddeld in Nederland. Het zou voor Noordoost Fryslân goed zijn als dit zou toenemen (koopkracht, voorbeeldfunctie). Natuurlijk zijn er ook genoeg wel kennisintensieve bedrijven in de regio zoals bv Altenburg en Wijmenga, Van der Gang Watches, Biddle. Het is goed om die bedrijven nadrukkelijk te laten zien. Het rapport over de 'cottage industry' van de KvK kan als leidraad dienen voor het creëren van mogelijkheden voor de kennisintensieve bedrijven. Kennisintensief is niet alleen gericht op veel theoretisch kennis maar ook op praktijkkennis, vakmanschap.
Pagina 10 van 14
Hoogwaardig vakmanschap is een kenmerk van de regio. De vele kleine MKB bedrijven die zich in de metaal, bouw of nijverheid gericht hebben op bepaalde specialismen en zich niet door de grillen van de tijd laten opjagen maar verder gaan op ingeslagen weg en zich zo verder professionaliseren op die specifieke kwaliteiten. Daar zijn er vele van in Noordoost Fryslân. De Kenniswerkplaats moet haar plaats innemen tussen de hogescholen en de regio. Zij kan zorgen voor de overdracht van kennis naar de regio door het stimuleren van projecten en onderzoeksvragen in de regio. Ook door onderzoek te verrichten in de regio wordt kennis overgedragen. Ook is het stimuleren van innovatie en onderzoek van positieve invloed op de hoeveelheid kennisintensieve werkgelegenheid. Voor veel kennisintensieve werkgelegenheid is een optimale digitale infrastructuur wel een voorwaarde. Daar heeft de overheid voor een groot deel van de regio een duidelijke rol in als aandeelhouder van het kabelbedrijf KabelNoord. Voor de overige gemeenten wordt de overheid opgeroepen om haar rol van aanjager en facilitator zo adequaat mogelijk op te pakken. Soms biedt het zijn van een 'rural area' ook extra kansen! Rollen van de betrokken partijen: - ONOF: Stimuleren onder haar leden - KvK: Rapport Cottage Industries verder uitdiepen en in kaart brengen welke specifieke branches in NOF ene plek kunnen vinden en krijgen. In orde brengen van randvoorwaardelijke zaken die aanwezig moeten zijn voor kennisintensieve werkgelegenheid zoals ICT. - MKB: - Overheden: optimale digitale infrastructuur
f - Arbeidsmarkt - Onderwijs – Overheid De relatie tussen arbeidsmarkt, onderwijs en overheid is voor de ondernemers en de overheid van groot belang. De toename van het aantal werkzoekenden is voor de overheden een grote uitdaging. Om groei van de werkgelegenheid te realiseren is een actieve samenwerking tussen arbeidsmarkt, onderwijs en overheid noodzakelijk. Zowel binnen de individuele gemeenten als op regionaal gebied wordt hier veel energie in gestoken. Op dit moment wordt er gewerkt aan een regionale werkgeversaanpak. Hierbij is het van belang dat werkgevers één aanspreekpunt hebben als het gaat om de inzet van werklozen en re-integratie.
Pagina 11 van 14
Het is van groot belang dat de groep werkzoekenden actief blijft en dat de afstand tot de arbeidmarkt zo klein mogelijk blijft en/of wordt. Hier is uiteraard het bedrijfsleven van essentieel belang. Om bedrijven te interesseren en voor te lichten over de mogelijkheden van de inzet van deze groep mensen is het opbouwen en onderhouden van een netwerk van essentieel belang. Het project 'Dwaan' in Achtkarspelen waarbij werkzoekenden in contact gebracht worden met bedrijven, is een goed voorbeelden van een integrale aanpak. Ook bij aanbestedingen zal vaker gekeken moeten worden naar de mogelijkheden van de inzet van werklozen en scholen, de social return. Voor de ondernemer is de afstemming tussen opleiding en werk uiterst belangrijk. Het personeel van de toekomst wordt nu opgeleid. Terwijl de groep mensen met een met bijstandsuitkering steeds groter wordt, is voor sommige vacatures nog steeds moeilijk om goed gekwalificeerd personeel te krijgen. In de Gouden Driehoek wordt hard gewerkt aan een betere samenwerking tussen onderwijs, ondernemer en de overheid. Na de inventarisatie van behoeftes van het bedrijfsleven worden er nu concrete activiteiten ondernomen om een betere aansluiting te krijgen. Zo worden er bijvoorbeeld in de regio zogenaamde Technet kringen opgericht. Deze kringen proberen het technische onderwijs en technische bedrijven nauwer samen te laten werken. Hiervoor worden bijeenkomsten en open dagen georganiseerd.
Pagina 12 van 14
6. De Afspraken De ONOF en de samenwerkende gemeenten in Noordoost Fryslân spreken af dat ze zich gezamenlijk zullen inspannen om in 2013 en 2014 de volgende activiteiten te realiseren:
Startersbijeenkomsten Aanbesteding ZZP-ers Export Onderzoek en informatie over MVO/Duurzaamheid Brede netwerkbijeenkomsten voor ondernemers Detailhandel, krimp, retail2020
De ONOF zal hierbij als initiatiefnemer en regisseur optreden. Om deze zaken op de juiste wijze aan te pakken heeft de ONOF inmiddels een werkgroep geformeerd, die de nieuwe structuur zal aanpakken, begeleiden en borgen. Daarnaast dient de betrokkenheid van de aangesloten verenigingen als ook van de nog niet aangesloten ondernemersverenigingen vergroot te worden. De ONOF vraagt daarbij aan de gemeenten Noordoost ondersteuning op gebied van secretariaat en communicatie ( instromer cq. jongere via UWV ). Verder vraagt de ONOF of het budget voor het ambitieproject in twee termijnen beschikbaar kan worden gesteld zodat zij per jaar de uitvoering op zich kan nemen. Bij de uitvoering van het programma zal de ONOF samenwerken met de KvK, MKB-Nederland Noord en andere relevante ondernemersorganisaties. Van de gemeenten wordt verwacht dat zij als gastheer optreden van informatiebijeenkomsten, dat er via de site www.dwaande.nl gecommuniceerd kan worden en dat de EZ medewerkers hier een rol in spelen. De ONOF en de betrokken gemeenten spreken uit dat de activiteiten die nu al voor en door de ondernemers gedaan worden, buiten het kader van dit ambitieproject vallen en dat er de intentie is om deze activiteiten te blijven doen. Deze activiteiten behelzen o.a. het ondernemersblad Ondernemend Noordoost Fryslân, de regiomarketing campagne, de Ondernemersprijs Noordoost Fryslân, de innovatieprijs "Het beste Idee" en de lokale bijeenkomsten met de eigen ondernemersverenigingen. De afspraken worden eind 2013 geëvalueerd waarbij de intentie is om de succesvolle onderdelen op eniger wijze voort te zetten.
Pagina 13 van 14
Namens,
H. Geursen, Voorzitter ONOF
Burgum, 16 mei 2013
Pagina 14 van 14
Burgemeester M.C.M. Waanders Voorzitter Themagroep ERT
Wethouder J. Lammers Bestuurlijk trekker ambitieproject
