THIS IS HOW WE
INNOVATE
from the heart
MIDPOINT
BRABANT
Missie Midpoint Brabant Midpoint Brabant profileert zich als dé regio die Social Innovation tot het hart van haar economische ontwikkeling verklaart. Waar het nieuwe sámenwerken tussen alle betrokken stakeholders (bedrijvigheid, onderzoek, onderwijs, zorg en bestuur) leidt tot nieuwe Product-Markten Service-Markt-Combinaties. Midpoint Brabant mobiliseert daartoe een unieke verbinding van kennis, kwaliteit en ontwikkelingskracht in een excellent vestigingsklimaat. Dit alles primair in de deelgebieden Leisure, Logistics / Aerospace-Maintenance en Life Sciences / Care.
Midpoint Brabant: Hilvarenbeek Goirle Oisterwijk Gilze-Rijen Tilburg Dongen Loon op Zand Waalwijk Heusden
MIDPOINT
BRABANT
from the heart
25 Miljoen voor economische ontwikkeling Inhoud Missie Midpoint Brabant - 3 Het nieuwe sámenwerken - 4 Interview directeur J.P. Bikker - 6 Nieuwe website & ambassadeurs - 7 Logistics City & Aerospace-Maintenance - 9 Leisure & Life Sciences / Care - 10
Het actiebudget van Midpoint Brabant beloopt inmiddels bijna 25 miljoen euro. Voor toeristisch-recreatieve activiteiten 6,4 miljoen, voor de logistieke infrastructuur en luchtvaart-maintenance bijna 18 miljoen. Binnenkort komt er nieuw budget voor de zorgsector bij. Midpoint Brabant, de erfopvolger van De Ideale Connectie, maakt zo een vliegende start met de regionale economische ontwikkeling van Midden-Brabant voor 2011 en verder.
Onlangs is Logistics City gestart. Zestien partijen verbinden zich aan dit project om de logistieke infrastructuur van Midden-Brabant te versterken. Social Innovation, het nieuwe sámenwerken voor economische groei, staat daarbij centraal. Elkaars sterkten aanvullen en elkaars zwakten compenseren voor een beter totaal-aanbod in een excellent vestigings- en verblijfsklimaat. Dat is de missie van Midpoint Brabant.
05 07
Gezamenlijk deuren openen
2
Het nieuwe Aerospace-Maintenance cluster als onderdeel van de sector Logistiek toont eveneens hoe partijen elkaar vinden onder het motto samen
stérker. Het totaal-aanbod geeft de regio een flinke voorsprong bij het openen van deuren waar de individuele deelnemers niet eens van zouden dromen. Midpoint Brabant, de verbindende schakel ‘vanuit het Hart’, vervult daarbij een sleutelrol. Product-Markt- & Service-Markt-Combinaties
Het realiseren van nieuwe Product-Markt- en Service-Markt-Combinaties als dragers van economische ontwikkeling is leidend. In de toeristisch-recreatieve sector (Leisure Boulevard) van Hilvarenbeek tot Heusden zijn reeds tal van zulke initiatieven gaande. Ook in de zorgsector (Life Sciences / Care) kan het Hart van Brabant collectief excelleren. In 2011 wordt een totaalprogramma gepresenteerd dat zijn weerga niet kent. Overheid, bedrijfsleven, zorginstellingen, verzekeraars en kennisinstituten tonen dan in een Ambitiedocument Zorgeconomie het onvermoed rijke zorgpotentieel van Midden-Brabant. Profijt voor alle deelnemers
Vele potten op het vuur van de Social Innovation dus. Alle deelnemers zullen hiervan profiteren op basis van de strategische agenda van het Hart. U vindt alles ‘from the Heart’ op de nieuwe website van Midpoint Brabant: www.midpointbrabant.
3
Regionaal Overslag Centrum Waalwijk, de containerterminal in de Waalwijkse gemeentehaven (foto: de Ideale Connectie).
Social Innovation in de visie van Midpoint Brabant is het creëren van nieuwe business modellen en marktmechanismen in een multi stakeholder community, gericht op het realiseren van maatschappelijke waarde. Centraal daarbij staat het nieuwe sámenwerken van alle betrokkenen. Dat maakt het Hart van Brabant tot een unieke regio, een brandpunt van economische ontwikkeling.
als het hart van Social Innovation; - De vestiging van een open kennis- en ontwikkelplatform voor ideevorming, ontwikkeling en samenwerking tussen bedrijfsleven, wetenschap, onderwijs en openbaar bestuur; - Het collectief scheppen van een excellent vestigings- en verblijfsklimaat; - De oprichting van een topinstituut Sociale en Service Innovatie aan de Universiteit van Tilburg; - Het stimuleren van bestuurlijke vernieuwing (geënt op dezelfde principes).
Technologische innovatie vindt overal ter wereld plaats. Maar deze is goed voor hooguit een kwart van de potentiële winst door vernieuwing. Flexibel organiseren, dynamisch management en slimmer werken daarentegen blijken 75% van de winst door innovaties te genereren. Dit is het gebied van de Social Innovation: het nieuwe werken. Organisaties die op zulke terreinen innoveren, behalen vaak 25% meer rentabiliteit, 20% omzetgroei en 10% winstgroei. Die
Drie sectoren in het Hart
Het nieuwe sám enwerken
Social Innovation
4
from the heart
conclusies over de kracht van Social Innovation stammen uit de Erasmus Concurrentie- en Innovatiemonitor. Dat is een diepteonderzoek bij 9000 Nederlandse bedrijven, organisaties en 100 gemeenten.
zien en aanpakken. Het is een unieke vorm van regionale krachtenbundeling naar voorbeelden in Spanje, Engeland, Amerika, Canada en Australië. Die leidt nu reeds tot heel nieuwe businessmodellen en marktmechanismen.
Middelpunt van innovatie vanuit het hart
Gezamenlijke omzetgroei
Brabant is traditioneel sterk in technologische innovatie. Maar op het gebied van de veel kansrijker Social Innovation laat het steken vallen en (grote) kansen liggen. De Ideale Connectie, het samenwerkingsverband van de negen MiddenBrabantse gemeenten, heeft daarom besloten zichzelf om te vormen tot Midpoint Brabant. Een regioverband dat zich positioneert als het middelpunt van Social Innovation in en vanuit het Hart van Brabant. Onderscheidend terrein
Social Innovation is dus een onderscheidend terrein met veel grotere winstpotentie dan technologische vernieuwing. Midpoint Brabant bevindt zich daarmee in exclusief gezelschap. Van regio’s waar Social Innovation als de nieuwe manier van sámenwerken en dienstverlenen geldt. Waar strategische allianties worden gesmeed tussen bedrijven, kennisinstellingen, instituten en overheden. Waar ondernemers, bestuurders, politici en wetenschappers deze vorm van innoveren als een gezamenlijke missie
Daarin vinden partijen elkaar voor gezamenlijke omzetgroei. Succes is gegarandeerd. Want bij de ontwikkeling van concurrerende producten en diensten gaat het lang niet alleen om superieure technologie. Veel vaker is het een kwestie van bestaande producten en diensten op een creatieve, nieuwe manier slimmer toepassen en combineren. Naar de markt brengen met een grote toegevoegde waarde voor klanten en afnemers door ze als co-maker in het proces te betrekken. En dat in netwerken, waarin bedrijven, organisaties en kennisinstituten samenwerken om elkaars individuele sterkten te verbeteren en zwakheden te compenseren. Om zo een gezamenlijk verrijkt totaalaanbod te leveren. Om deuren te openen naar nationale en internationale markten die men individueel niet eens kan benaderen.
Midpoint Brabant richt zich allereerst op drie belangrijke dienstverlenende sectoren in het Hart van Brabant: - Leisure. Met de Leisure Boulevard, een aaneengeregen totaalaanbod in verblijfsrecreatie en cultuur van Hilvarenbeek tot Heusden; - Logistiek / Aerospace-Maintenance. Logistics City in het Hart van Brabant telt talloze logistieke nationals en multinationals op een vitaal kruispunt van alle windrichtingen en multimodale knooppunten. En Aerospace-Maintenance. Midden-Brabant telt een aantal vooraanstaande high tech-bedrijven die zich hebben verenigd in het nieuwe luchtvaart-onderhoud cluster. - Life Sciences / Care. In Midden-Brabant opereren veel vooraanstaande instanties op het gebied van zorg en ‘healthy ageing’. In 2011 volgt een ambitieus samenwerkingsprogramma. Midpoint Brabant als regioverband
Deze en andere dienstensectoren bepalen inmiddels ongeveer 80% van de economie. Ze zijn daarmee bijna exclusief goed voor de banengroei. Deze sectoren zijn dus van nature aangewezen werkterreinen voor sociale innovatoren. Midpoint Brabant, het regioverband voor Social Innovation, concentreert zich als actief innovatieplatform onder meer op de genoemde sectoren, gesteund door de Regional Development Board.
Strategische agenda Midpoint Brabant
Om dat alles te bereiken, heeft Midpoint Brabant in nauwe samenwerking met alle partners deze strategische agenda ontwikkeld: - De positionering van de regio Midden-Brabant
5
‘Social Innovation is de grote uitdaging’
Onder: J.P. Bikker, directeur Midpoint Brabant. Rechts: Luchtvaart-onderhoud voor Defensie in Gilze Rijen, onderdeel van het cluster Logistics / Aerospace-Maintenance (foto’s: de Ideale Connectie).
op bezig met de overige agendapunten. Midpoint Brabant bruist van activiteiten. Met deze onderscheidende positionering kunnen we belangrijke zaken en ontwikkelingen zeker versnellen’. Klimaat van excellentie
‘Ja, het is een enorme uitdaging om iedereen op hetzelfde spoor te krijgen’, zegt Jan Bikker. Als ondernemer, oud-voorzitter van de Kamer van Koophandel en nu directeur van Midpoint Brabant kent hij de ‘beat’ van het Hart als geen ander. ‘Onze keuze voor Social Innovation als drijvende kracht versterkt de samenwerking tussen ondernemers, bestuurders en politici. Het is plezierig te constateren dat alle partijen deze positionering ondersteunen.’
‘Wie in Midden-Brabant onderneemt of zich hier vestigt, weet zich verzekerd van alle faciliteiten op het gebied van bestuurlijke samenwerking, wetenschappelijke ondersteuning en vele opleidingsfaciliteiten voor een puike beroepsbevolking. En bovenal: van een netwerk van samenwerking waarin alle onderdelen van elkaars sterkten profiteren om gezamenlijk elkaars individuele zwakheden te compenseren. Dat levert nu al een klimaat op van excellentie in een aantal belangrijke sectoren.’ Regional Board of Development
Midpoint Brabant | from the heart profileert zich temidden van andere Brabantse succesregio’s, zoals de regio rond Eindhoven met Brainport, Noordoost-Brabant met Food & Pharma en West-Brabant met zijn logistiek. Academisch topinstituut
Onder regie van de Universiteit van Tilburg wordt inmiddels gewerkt aan de vestiging van een academisch topinstituut voor Social Innovation. ‘Een essentiële stap, die volgt uit onze strategische agenda’, zegt Bikker. ‘We zijn ook vol-
Bikker noemt het uniek dat al zoveel partners elkaar in het Hart van Brabant hebben gevonden, onder meer verenigd in de Regional Development Board. ‘De voorloper van deze samenwerking was De Ideale Connectie. Nu gaan we de volgende fase in met Midpoint Brabant. De komende maanden staan voor uitbouw van de samenwerking en de lopende activiteiten. De volgende fase, vanaf medio 2011, staat voor het uitbrengen van ons aanbod in nationaal en internationaal verband. En onder consumenten. Het Hart van Brabant heeft ze heel wat te bieden.’ Waalwijk Lederstad & Tilburg Life Sciences
Zo maakt Bikker zich sterk voor het thema Waalwijk Lederstad. ‘Dit centrum van de leder- en schoenenindustrie heeft veel potentie, zowel op het gebied van de recreatie en educatie als op het gebied van de commercie en opleiding. We streven naar een nieuwe concentratie van de schoenen lederhandel en het terughalen van allerlei verspreid geraakte opleidingen. Verder: In Tilburg is een enorm potentieel in de medische zorg, de zorgverzekering en het zorgtoerisme. We vestigen een Oncologiecampus, een Dementie Experience Centre, het Zorgcollege Brabant en de Brabant Medical School - om maar een paar van de talloze, reeds lopende initiatieven te noemen.’ 6
Nieuwe website & Midpoint-ambassadeurs Midpoint Brabant presenteert zijn missie en doelstellingen op een geheel vernieuwde website: www.midpointbrabant.nl. Het heeft de leden van zijn Regionale Development Board benoemd tot ambassadeurs van Social Innovation. Uitgerust met een speciale ‘Tool kit’ vol informatie en inspiratie verspreiden zij de komende maanden de missie van Midpoint Brabant en dus van Social Innovation. Daarbij worden onder meer alle betrokken gemeenteraden bezocht.
Visie, doelstellingen en aanpak
Wie snel meer hoogte wil krijgen van de missie, visie, doelstellingen en aanpak van Midpoint Brabant vindt op de website de presentatie ‘This is How we Innovate’. Centraal bij visie en doelstelling staan:
- Het bereiken van effectievere arbeidsrelaties, grotere arbeidsvreugde, meer duurzaamheid, grotere productiviteit en groter rendement; - Daarmee de realisering van een grotere maatschappelijke waarde (= het totaal van economische, sociale en ecologische waarde); - Het bereiken van een complementair aanbod van bedrijven en organisaties (d.m.v. aanvulling
en compensatie van elkaars strengths & weaknesses voor groter nationaal en internationaal bereik; - Vergroting van de aantrekkingskracht van Midden-Brabant als vestigings- en verblijfsgebied; - De unieke combinatie van topkennis en onderzoek, kwaliteit, flexibiliteit en innovatiekracht; - Een toekomstvast programma tot bevordering van de regionale economie in en vanuit het Hart. Operationele netwerkorganisatie
Midpoint Brabant als operationele netwerkorganisatie vanuit de drie O’s (Ondernemers, Onderwijs en Overheid) zet nu in op de eerdergenoemde sectoren Leisure, Logistics / Aerospace-Maintenance en Life Sciences / Care. Op elk van die gebieden zijn stuurgroepen en projectleiders benoemd, budgetten bepaald en activiteiten uitgezet. Voor suggesties voor nieuwe samenwerkingsprojecten volgens de principes van Social Innovation bent u welkom op de site www.midpointbrabant.nl en bij het secretariaat. Bezoekadres en telefoonnummers: zie achterpagina.
MIDPOINT
BRABANT
from the heart
from the heart
7
Logistics & Aerospace Maintenance De Provincie Noord Brabant en de gemeente Tilburg hebben diep in de buidel getast voor Social Innovation in twee belangrijke sectoren van Midden-Brabant: de logistieke infrastructuur en het Luchtvaart-Maintenance Cluster. Voor het project Logistics City is 4,1 miljoen euro beschikbaar. Aerospace Maintenance mag zelfs 13,8 miljoen euro verspijkeren. De twee stuurgroepen hebben in respectievelijk burgemeester Nol Kleijngeld van Waalwijk en wethouder Erik de Ridder van Tilburg hun voorzitters.
Het zijn twee aansprekende voorbeelden van samenwerkingsprojecten onder regie van Midpoint Brabant. Logstics City richt zich op de arbeidsmarkt, kennisversterking, de fysieke infrastructuur en het betreffende overheidsbeleid. Het Aerospace & Maintenancepark richt zich op de vestiging van het Rotary Wing Training Centre, Simulation City, het Aerospace Maintenance House en een leerstoel Maintenance aan de Universiteit van Tilburg. Logistics City: toekomst van de logistiek
De investering in het project Logistics City dient om Midden-Brabant ook in de toekomst een topregio op logistiek gebied te houden. Nu al steekt het Hart menig regio in Nederland de loef af met zijn gespecialiseerde services op dat gebied. De namen op de industrieterreinen van Tilburg en Waalwijk spreken boekdelen - talloze nationale en internationale bedrijven zijn inmiddels neergestreken op deze internationale kruispunten van multimodale vervoersmogelijkheden. De verbondenheid met de havens van Antwerpen en Rotterdam en de verbindingen met midden- en zuid-Europa maken dat Logistics City overal aan de weg kan timmeren als strategisch vestigingsgebied. Innovatie in nieuwe samenwerkingsvormen
8
De bijzondere samenwerking van de drie O-partners (Ondernemingen, Onderwijs en Overheid) in het Hart van Brabant legt hier de vruchtbare voedingsbodem voor Social Innovation: innovatie in nieuwe werkmethoden en bovenal in nieuwe samenwerkingvormen. Zo richt
het regionale beroepsonderwijs zich maximaal op de vraag naar toegewijd en goed opgeleid personeel in Midden-Brabant. De ondernemingen overleggen gezamenlijk over de planning van de infrastructurele knooppunten (spoorweg, snelweg en waterweg, onder meer in op elkaar afgestemde containerhavens). Versterking arbeidsmarkt en kennis
Om de arbeidsmarkt te versterken, wordt het Huis van de Logistiek opgericht, evenals twee instrumenten voor loopbaanbegeleiding: de Logistics Talent Incubator en het programma The Human Side of Lean Logistics. Om de aanwezige kennis en ervaring te borgen en verder te versterken, wordt de Logistics Academy opgericht. Ook wordt een Benchmark Toolbox ingericht (vergelijkingsinstrumentarium best practices) en een Kompas Duurzaam Goederenvervoer. De lokale overheden tenslotte worden betrokken in een logistiek bedrijvencontactpunt en in de regionale samenwerking Lokale Infrastructuur. Aerospace & Maintenance Park
Het Aerospace & Maintenance Park verenigt alle Midden-Brabantse bedrijven die zich op een of andere wijze met de luchtvaart bezighouden en dat zijn er verassend veel. Onderhoud, opleiding, training, onderzoek - vele high techondernemingen in de regio zijn in die sectoren individueel actief. Om hen samen te brengen worden onder meer een Opleiding & Training Helikopteronderhoud gevestigd en een World Class Aviation Academy, dit alles in een nieuw Rotary Wing Training Centre. Simulation City en universitair onderzoek
Het project Simulation City, kortweg SimCity, richt zich op de verdere ontwikkeling van de simulatietechnologie ten behoeve van de luchtvaart en op de installatie van nieuwe trainingssimulatoren. Het Aerospace Maintenance House wordt dé instelling voor de ontwikkeling van Integrale Onderhouds Support Systemen. Aan de Universiteit van Tilburg wordt tenslotte de leerstoel Maintenance opgericht. Deze concentreert zich op Onderzoek Aerospace & Maintenance en op de verdere ontwikkeling van het luchtvaartcluster Midden-Brabant.
9
Leisure Boulevard & Life Sciences Care Route Midpoint Brabant bouwt dus voort op het fundament dat sinds 2006 met het samenwerkingsverband De Ideale Connectie is gelegd. Een van de eerste grote projecten betrof de Leisure Boulevard. Op til staat nu ook de Life Sciences Care Route die Midden-Brabant op de kaart zet als vooruitstrevende, integrale zorgregio. Van verzekering tot oncologie-behandeling - Tilburg en omgeving biedt een ongekend breed palet aan gespecialiseerde, integrale voorzieningen.
Onlangs werden recreatieve ondernemers en politici in de gemeente Waalwijk door de Leisure Boulevard uitgedaagd om vernieuwende verblijfsarrangementen in hun gemeente te bedenken. Ze waren daartoe in groepen van onverwachte samenstelling gezet: de hotelier bij de voetbaldirecteur, de paardenmelker bij de beeldhouwer, de fruitteler bij de galerist, enzovoorts. Binnen no time lagen er vier weekeindarrangementen op tafel waar elke Amsterdammer driehoog-achter zijn vingers bij zou aflikken. Het land tussen dijk en duin blijkt een rijkdom aan mogelijkheden te herbergen: op voorwaarde van onderlinge samenwerking en innovatief denken. Gericht op de consument
Wat die Waalijkers deden, past precies in de
filosofie van Social Innovation in het Leisure concept. Daarvoor is 6,4 miljoen euro beschikbaar. Een stuurgroep onder leiding van Hans Janssen heeft de activiteiten uitgezet, waar iedere recreatie-ondernemer van Hilvarenbeek tot in Heusden bij kan aanhaken. Het project is een typisch voorbeeld van waarmee Midpoint Brabant zich op de consument in binnen- en buitenland zal richten. Leisure Academy en totaalaanbod
Projectleider Leo Beckers is verantwoordelijk voor het actieprogramma. Dat voorziet in projecten en onderzoek. Onder de deelprojecten valt de vestiging van een Leisure-Academy voor opleiding en training. Zo ook de samenstelling van een regionaal beeldverhaal over de enorme diversiteit van Midden-Brabant. Die gaat van zandverstuiving uit de IJstijd tot kleilandschap in terpenpolders langs de rivier. En van Textielmuseum tot Meubelboulevard en vestingstad. Een nieuw Leisure-informatiesysteem brengt het totaalaanbod in beeld én de aansluiting van de diverse samenwerkende ondernemers. De ontwikkeling van de T Dome en de Spoorzone in Tilburg, van Waalwijk Lederstad en van de toeristische kaart Midden-Brabant maken er onderdeel van uit. Evenals het academisch onderzoek naar de succesfactoren van de belangrijkste Leisure-regio’s in de wereld en de analyse van de Leisure-uitdagingen van Midden-Brabant. Life Sciences & Care Route in ontwikkeling
De Life Sciences Care Route is nog volop in ontwikkeling. In de loop van 2011 verschijnt het Ambitiedocument Zorgeconomie dat duidelijk zal maken hoeveel Tilburg en omgeving de wereld op zorggebied te bieden hebben. Van verzekering tot dementiezorg en van Oncologiecampus tot zorgtoerisme - de stad met het liefste ziekenhuis herbergt zoveel méér dat haar in de onderlinge samenhang tot een belangrijk zorgcentrum maakt. Nieuwe samenwerkingsvormen
10
Ook hierin wordt de (zorg-)consument aangesproken en ook hier zijn nieuwe samenwerkingsvormen in de maak. Meer daarover volgt in de loop van 2011.
Links: Uitgeroepen tot het liefste (en meest deskundige) ziekenhuis in Brabant: het Tilburgse Sint Elisabeth Ziekenhuis. Rechts: De Vliegende Hollander, een spectaculaire attractie van De Efteling in Kaatsheuvel.
11
MIDPOINT
BRABANT bezoekadres
postadres
Reitseplein 1 5037 AA Tilburg
Postbus 90154 5000 LG Tilburg
t f
(013) 594 47 28 (013) 468 62 15
COLOFON Consultancy, branding, design, productie, tekst, lay out: HollandPubliciteit bv, Waalwijk - T: 0416 851329 W: www.hollandpro.nl - E:
[email protected]
e i
[email protected] www.midpointbrabant.nl
