NEWS from the heart nieuws-event
LOGISTIEKE AMBITIES MIDDEN-BRABANT Aerospace & Maintenance Gate 2 new markets Midden-Brabantse Architectuur Gids: CAST De Leisure Boulevard ‘goes Orlando’ Event: winnaars van Social Innovation
Nieuwe website Midpoint-Brabant
Leer.Waalwijk valt overal goed Nieuwsbrief no. 28 Midpoint Brabant November/december 2011
MIDPOINT
BRABANT
UITGELICHT: PLANOLOGISCHE PROCEDURES MOETEN KORTER PAGINA 16
Logistieke ambities van Midden-Brabant In deze News from the Heart presenteren we u onder meer het onderzoek ‘De Logistieke Amibitie van Midden-Brabant’ - een studie van Midpoint Brabant en TNO. Als uit dit onderzoek één ding blijkt, is het wel de logistieke kracht die in deze regio al bestaat en hoezeer de principes van social innovation daarop van toepassing zijn. De potentie voor werkgelegenheid, welvaart en grotere maatschappelijke waarde is enorm, vooropgesteld dat we de handen verder ineen slaan.
from the heart Inhoud: Inleiding - 3 Chinook op transport - 4 Aerospace & Maintenance House = Gate 2 new markets - 5 Leisure Boulevard prikkelt fantasie - 7
Aerospace & Maintenance House een feit! 7
Architectuur Gids Midden-Brabant - 6 Special report: Logistieke ambitie Midden-Brabant - 8 Midpoint Care Avenue: het hart voor de zorg - 11 De Leisure Boulevard ‘goes Orlando’ - 12 Planologische procedures moeten korter, vertraging nekt bedrijven - 13 Leer.Waalwijk valt overal goed - 14
Verder bent u getuige van de oprichting van het Aerospace & Maintenance House, een broedplaats van innovaties in deze vierde sector van Midpoint Brabant. Ruim 50 bedrijven in de regio kunnen profiteren van de samenwerking om in luchtvaart en industrieel onderhoud door te dringen.
Social Innovation Event: 2 awards - 15 The China Connection en andere goedgekeurde REAP-projecten - 16 Vernieuwde website Midpoint Brabant - 17
5
7
7
2
LET OP: dit ikoontje in de foto’s én de blauwgedrukte teksten in dit document geven overal actieve internetlinks aan. Deze ‘klikplaatsen’ lichten ook kort grijs op bij het omslaan van de pagina’s.
Coverfoto: Fast moving logistics (assemblage) - een steeds arbeidsintensiever proces (foto HollandStock).
E
n er staat een Boeing Chinook klaar voor verscheping naar Midden-Brabant, inclusief 12 containers vol instructiemateriaal voor Boeings wereldwijde onderhoudsopleiding die bij Gate 2 neerstrijkt. Enorme klus voor verhuisbedrijf Koninklijke Saan... Care in de hoofdrol De Care Avenu toont in deze editie waar zij mee bezig is om de zorg in Midden-Brabant volgens de principes van social innovation te integreren. De programmalijnen voor de komende drie jaar om de synergie van social innovation in de zorg te optimaliseren, vindt u in de eerste ‘ingezonden mededeling’ van deze sector.
Planologische procedures korter TOP Brabant, de Kamer van Koophandel en de Midpoint Leisure Boulevard hebben hun tanden gezet in de ellenlange planologische procedures die ondernemers soms nekken. Verrassend genoeg zit de vertraging niet in de regels zelf. Ze steekt vooral in talloze miscommunicaties in het voortraject. Dat kan veel beter en de helft korter. Website Midpoint Brabant vernieuwd Misschien had u het al gezien: de website van Midpoint Brabant is vernieuwd. Verder leest u meer over het spannende Social Innovation Event, de nieuwe Architectuur Gids MiddenBrabant en de modernisering van bedrijfsterreinen en Leer.Waalwijk in De Langstraat. Gezond en vernieuwend 2012 gewenst! Deze nieuwsbrief is de laatste van 2011. Bestuur, directie, programmastaf en redactie wensen u en de uwen bij deze gelegenheid alvast een gezond, vruchtbaar en vernieuwend 2012 toe. 3
0
Binnenkort op weg naar Midden-Brabant: een complete Chinook transport-helikopter, in zijn soort al bijna een halve eeuw ‘s werelds grootste. Luchtmachten in 46 landen vliegen ermee en de heli wordt na talloze modificaties nog steeds nieuwgebouwd. In het gezelschap van 12 containers aan onderhoud- en trainingsmateriaal komt de gigant binnenkort aan in de haven van Amsterdam.
H
et laatste stukje van dit mammoettransport gaat over de weg naar Gilze Rijen, waar de Chinook wordt afgeleverd bij Gate2. Op 1 februari staat de heli in vol ornaat klaar voor de eerste Gate2-onderhoudsopleidingen voor Boeing.
‘Aerospace & Maintenance House = Gate 2 new markets’ Nieuwe loot aan de boom van social innovation: het Aerospace & Maintenance House bij het Midpoint-project Gate 2 in Gilze en Rijen. Midden-Brabant telt 50 bedrijven die - zonder het nog te beseffen een rol kunnen spelen in luchtvaarttechniek, industrieel en maritiem onderhoud. Het Aeropace & Maintenance House op Gate2 is vanaf nu hun vraagbaak.
V
Geweldige kansen, militair en burger
7
Chinook op transport Van Baltimore naar Amsterdam
Koninklijke Saan in Tilburg brengt de Shinook naar zijn nieuwe thuisbasis - het Rotary Wing Training Centre bij het Aerospace & Maintenance Cluster van Midpoint Brabant. Een ‘trein van vrachtwagens’ rijdt binnenkort van New Castle, Delaware, naar de haven van Baltimore. De gehele operatie kost vier weken en begint zodra Boeing zijn laatste eigen trainingsprogramma in Amerika heeft afgerond. Het zal de laatste niet zijn
De Chinook is niet de laastste helikopter die naar Gate2 komt. Het ligt in de bedoeling hier ook andere merken te gaan bedienen en naast onderhoudsopleidingen ook vliegeniersopleidingen te beginnen. Voor wie het Chinook transport van Koninklijke Saan in opdracht van Midpoint Brabant wil volgen: klik op de link in de foto. 4
Helikopter-onderhoud is volgens Starink een erg interessante business. ‘Een Apache is net zo duur en complex als een F-16, weet ik uit ervaring’, zegt hij. ‘Helikopters zijn zeer onderhoudsgevoelig. Alles rammelt en fladdert. Dat vergt perfect onderhoud. Defensie kan niet alles op eigen kracht. In deze sector liggen dus geweldige kansen, evenals in de burgerluchtvaart.’ Ook trainingen voor Apache helikopter
Pierre van Kleef, programmamanager van het Aerospace & Maintenance Cluster (en ‘huisbaas’ voor de uitvalsbasis Gate2 in Gilze Rijen) geeft aan dat er nog veel meer mogelijk is. Een simulatorencentrum, workshops voor bedrijven en kennisinstellingen, helikopter-vliegeropleidingen, werving en support voor gezamenlijke new business, samenwerking met een helikopterhaven en inzet van stimuleringsfondsen, op al die fronten wordt nu gewerkt. Samen met
7
ele kleinen maken een grote. Dat was de boodschap van luchtmachtgeneraal b.d. Dick Starink, voorzitter van de stuurgroep Aerospace & Maintenance Cluster van Midpoint Brabant in Gilze Rijen. ‘De concurrentie zit in het buitenland. Niet tussen onze bedrijven in Midden-Brabant. Als wij ons verenigen, maken we een goede kans in de internationale competitie om luchtvaartorders. Zowel in de militaireals burgerluchtvaart. De komst van Boeing voor zijn onderhoudsopleidingen naar Gate 2 is daarvan het levende bewijs.’
Het eerste product dat bij Gate 2 van de band rolt: kunststof trolleys voor vliegtuigcatering van Aerocat. 50 bedrijven te gast bij het Aerospace & Maintenance House. Onder: Dick Starink. (foto’s HollandPubliciteit).
Rob Philipsen, coördinator van het Rotary Wing Training Centre op Gate2, heeft hij in Amerika de verhuizing voorbereid van de gigantische Chinook-helikopter die voor traingsdoeleinden door Boeing naar Gilze Rijen wordt overgebracht. Philipsen: ‘In februari beginnen de eerste onderhoudsopleidingen met een groep Australiërs. Maar het blijft niet beperkt tot de Chinook. We beginnen ook aan de Apache: Amerikaanse monteurs komen naar Gate2 voor montageprogramma’s rond de rotorbladen. Er komen hier grote werkplaatsen en trainingsfaciliteiten, waar alle deelnemende ondernemers in Aeropace & Maintenance mede gebruik van kunnen maken.’ Overheidsondersteuning: Agentschap.nl
De nationale overheid zal Gate2-ondernemers graag helpen bij het zoeken naar buitenlandse zakenrelaties, zegt Frank Benskens van de afdeling luchtvaart bij Agentschap.nl. ‘We hebben talloze contacten en elke Nederlandse ambassade kan worden ingeschakeld. We kunnen helpen met risicodragende investeringen in groei en innovatie. We kunnen bedrijven helpen bij exportplannen. Bent u iets van plan, neem dan contact met ons op zodat we samen de mogelijkheden kunnen uitbreiden.’ Benskens’ uitnodiging: ‘Bel ons dus gerust met uw ideeën op 088 602 4531!’ Wie de handschoen past, trekke ‘m aan...
5
De kerk en de industriële revolutie hebben een enorme invloed gehad op de openbare ruimte van Midden-Brabant. De architectuur draagt er alle sporen van: dus ook die van ontkerkelijking en herbestemming. Een fenomenaal overzicht van CAST.
7
V
an Waalwijk tot Goirle en van Gilze Rijen tot en met Oisterwijk - overal is te zien hoe kerk en industrie hun sporen achterlieten in de openbare ruimte. De specifieke architectuur van Midden-Brabant ademt het verleden en ook het loskomen daarvan in geheel eigentijdse vormgeving. Het Centrum voor Architectuur en Stedenbouw in Tilburg (CAST) heeft heden en verleden op verbluffende wijze in beeld gebracht. Alle gemeenten en gehuchten van Midden-Brabant komen in beeld. Architectuurhistorici Hans Ibelings en Leon Sebregts maakten de keuze.
Leisure Boulevard prikkelt fantasie
Geen dwarsdoorsnee maar karakteristieken
Fotograaf René de Wit bracht hun keuze vervolgens full color in beeld. Het resultaat is een prachtig document geworden dat de lezer een fenomenale ontdekkingsreis biedt. Geen dwarsdoorsnee van de architectuur van Midden-Brabant, maar juist een beeld van wat deze regio architectonisch bijzonder maakt en ‘hoe het zo is gekomen’. 140 pagina’s lees en kijkgenot
Met het verdwijnen van de harde maak-industrie en door de ontkerkelijking is er de afgelopen halve eeuw een heel nieuwe karakteristiek bijgekomen: de herbestemming van in onbruik geraakt industrieel en kerkelijk erfgoed. Daarnaast de opkomst van heel bijzondere woonhuisarchitectuur en bouwvormgeving die zo execptioneel zijn dat ze erbij horen, of ze nu in het thema van deze gids passen of niet. Kortom: 140 pagina’s lees- en kijkgenot, mede mogelijk gemaakt door Midpoint Brabant. Zie ook: www.castonline.nl Architectonisch allegaartje, maar het is dan ook het oudste gebouw in Waalwijk: de romaanse Oude Toren in Baardwijk, rond 1300. (foto HollandPubliciteit bv).
6
Hergebruik industrieel erfgoed (Exploor). Hier een prachtig historisch plaatje uit de Tilburgse Spoorzone.
Digitale versie van de gids? klik hier
7
DE GIDS OP UW MOBIELTJE? KLIK HIER
Architectuur Gids van Midden-Brabant
Emoties en verhalen, die zijn bepalend bij geslaagde concepten in de toeristischrecreatieve industrie. De 60 toegestroomde ondernemers bij het evenement ‘Concept zoekt Ondernemer’ van de Midpoint Leisure Boulevard hadden geen aansporing nodig. Het regende creatieve gedachten en de oogst aan concepten was niet van de lucht. Oud-directeur productontwikkeling & Concept Erik van den Brand (Efteling) had geen enkele moeite de meute uit te dagen: die borrelde van creatieve injecties voor ‘heldere concepten en onderscheidend vermogen’, zoals Van den Brand het noemt. De doelstelling ‘inspireren in ontmoeting’ is volledig behaald: men wil dit voortaan jaarlijks.
De creatieve sessie greep plaats in bedrijfsverzamelgebouw VillaMedia in het Tilburgse Veemarktkwartier, een stadsdeel dat barst van de creatieve ondernemers. Projectcoördinator Leo Beckers van de Leisure Boulevard legt uit waarom: ‘Het zit hier vol bedrijven in de creatieve industrie. Leisureondernemers kunnen van hun scheppingskracht profiteren. Laat creatieven meedenken over je bedrijfsconcepten en plannen. Je zult verbaasd staan van het resultaat van deze kruisbestuiving.’ De presentaties spraken boekdelen. Negen inloopsessies en presentaties:
Swedice: technieken en systemen voor ijs- en sneeuwgerelateerde attracties. Victor Zorro: Audiovisuele producties van videoprojectie tot film. Zoals Landschapslumen, een surrealistisch videolandschap om doorheen te dwalen. Stinkfinger: Nieuwe technieken en grafische vormgeving, zoals Augmented Reality en geluidsdouches. Magma Media: Gespecialiseerd in social media en het effectief gebruik daarvan, van het bouwen van websites tot communicatiestrategieën. Exploor: Educatief vrijetijdscentrum rondom thema’s industrieel erfgoed, transport en logistiek, energie en milieu. The Progress Factor: Creatie van belevingen en verhalen rond merk of organisatie. Sterk in audiovisuele + interactieve media en live communicatie. BPR Groep: Ontwerp en bouw van onderscheidende concepten voor de retail-, leisure- en recreatiebranche. De Vierde Toren: Samenwerkingsverband van architecten en stedenbouwkundigen in Midden-Brabant. Zij scheppen innoverende visies op complexe ruimtelijke vraagstukken. Joravision: gespecialiseerd in ontwerp en productie van leisure-concepten en leisure-beleving voor attractieparken, dierentuinen en recreatiebedrijven.
7
Logistieke ambities
Midden-Brabant en duurzame samenwerking bepalen de productie. Midden-Brabant is steeds meer in beeld als belangrijke ‘hub’ op internationale transportassen. Het beschikt over een bijna ideale mix van alle transportmodaliteiten (spoor, water en weg). Verder inzetten op deze sector om van de groeikansen in alle onderdelen van de logistiek te profiteren, levert duurzame werkgelegenheid en dus welvaart
Groots en meeslepend mag je de logistieke potentie van Midden-Brabant gerust noemen. Niet alleen is het fysiek de grootste transportregio van Nederland, inmiddels geklasseerd als de derde logistieke hotspot van het land. Maar ook is er letterlijk nog een wereld te winnen in de verdere uitbouw van deze internationale draaischijf
Nu al 30.000 arbeidsplaatsen, ruim 14%
D
aarover gaat het in de het adviesrapport ‘De Logistieke Ambitie van Midden-Brabant’ van TNO en Midpoint Logistcs Cities. Het is een richtinggevend baken voor de nabije en verdere toekomst van deze logistieke regio op het kruispunt van spoor-, water- en asfaltwegen, die de wereld en centraal-Europa met elkaar verbinden. Deze unieke positie is een vruchtbaar fundament voor groei in alle negen betrokken gemeenten. Sneak preview van visiedocument
Het advies biedt acht actielijnen om de beloften van de toekomst te verzilveren in werkgelegenheid en welvaart. Deze worden het komend kwartaal verder uitgewerkt waarna het visiedocument aan alle belanghebbenden wordt gepresenteerd. In deze News from the Heart geeft Midpoint Brabant alvast graag een ‘sneak preview’.
8
Het uitgangspunt is dat Midden-Brabant nu al ruim 30.000 volledige arbeidsplaatsen in de logistiek kent, samen goed voor 14% van de totale werkgelegenheid en een toegevoegde waarde van meer dan 2 miljard euro. En welk economisch scenario er ook op wordt losgelaten: de sector zal blijven groeien, aangejaagd door de ambities en positie van de zeehavens Rotterdam en Antwerpen en de afzetgebieden in de Benelux, Duitsland en verder oostwaarts. Het is bovendien een zeer arbeidsintensieve sector geworden die schreeuwt om hoger opgeleide talenten, waarin kennis en vakmanschap steeds meer de dienst(verlening) uitmaken. Scholing, maatwerk, assemblage, regie
en maatschappelijke waarde. Verder inzetten op logistiek zeker is niet alleenzaligmakend, maar biedt - ook in de huidige economische omstandigheden - onevenredig veel kansen voor regionale doorontwikkeling. De analyse heeft geleid tot acht speerpunten van beleid, die verrassend goed passen bij het DNA van deze regio: sámenwerken volgens principes van social innovation. > > >
9
(INGEZONDEN MEDEDELING)
< < < Behoud en versterking positie Behoud en versterking van de huidige positie is het eerste speerpunt. Bereikbaarheid en ontsluiting, op vele punten nog te verbeteren. Acties: A58 verbreden, A59 ‘ontstoppen’, haven Waalwijk toegankelijk voor vaarklasse V, het Wilhelminakanaal voor klasse IV. Doorontwikkeling spoorwegterminal Railport Brabant in Tilburg. Het Extended Network Midden-Brabant Leren de regio te zien als onderdeel van een veel
from the heart
Nationale logistieke proeftuin Midden-Brabant tot nationale logistieke proeftuin uitbouwen met slimme, toegepaste logistiek i.s.m. kennisinstellingen en ondernemers. Acties: Opsporen van en meedraaien in logistieke innovatieprojecten. Regie nemen in groepen van natuurlijke partners. Initiatieven omzetten in toegevoegde waarde. New Business Support Services opzetten en uitbaten met de deelnemende partijen: ondernemers, overheden en onderwijs.
ZORG MET ELKAAR, ZORG VOOR ELKAAR
Midpoints Care Avenue = grensoverschrijdende samenwerking in de zorgsector tussen instellingen, opleidingen, ondernemers en overheden. De zorg vanuit het Hart, zoveel meer dan de som der delen. Een uitdaging dus aan alle betrokkenen.
MIDPOINT
BRABANT
from the heart
7
DE LOGISTIEKE AMBITIES VAN MIDDEN-BRABANT Een onderzoek van TNO en Midpoint Brabant
Het gloednieuwe distributiecentrum van Spar Nederland op de Haven-industriegebieden van Waalwijk (foto HollandPubliciteit).
Hans Quak, Sander van der Aa, Bas Holland Tilburg, november 2011
groter Europees en internationaal netwerk. Een poort die vice versa fungeert voor point-to-point vervoer i.s.m. onder meer Rotterdam, Antwerpen en Duisburg. Acties: Gezamenlijk aanbod, regie vanuit één loket, gedeelde ICT, douanefaciliteiten, onderhandelingen met zee-terminals, et cetera.
10
Vestigingsklimaat en branding Midden-Brabant branden en uitbouwen als Europees distributiecentrum en regionaal distributiecentrum. Acties: Gezamenlijke acquisitie, buitenlandpromotie, lobby bij overheden. Samenwerking omliggende regio’s en topteams EZ.
Arbeid & scholing Midden-Brabant wordt hét opleidingscentrum voor logistiek personeel. Ondernemers inschakelen vanuit hun praktijkbehoeften, ook opleiding op locatie. Acties: Regionaal dienstverleningsprogramma in Huis van de Logistiek. Scouting, ontwikkeling en binding logistiek talent. Opleidingsaanbod verbreden (verzekering, financiering, douane, veiligheid etc.). Onderwijsnetwerk versterken met bedrijven als platforms. Dat en méér... Zo zijn er nog meer actielijnen in ‘vastgoed’, ‘samenwerking’ en ‘waardeketens’ en wordt nu gewerkt aan de uitwerking en tijdsplanning. Binnenkort nog veel meer dus over de logistieke ambities van en voor Midden-Brabant en hun beloften van welvaart en werkgelegenheid...
Meegroeien? www.midpointbrabant.nl
MIDPOINT CARE AVENUE: HET HART VOOR DE ZORG Social Innovation Social Innovation in het Hart van Brabant is ‘het gezamenlijk scheppen van nieuwe zakenmodellen en marktmechanismen in een gemeenschap van uiteenlopende belanghebbenden’. In de regionale samenwerking van ondernemers, onderwijs, overheid.
Samenwerken in de genen Het zijn niet de unieke voorzieningen die Midden-Brabant onderscheidend maken in de zorg. Het is de gerichtheid op samenwerken tussen partijen en hun nauwe banden met kennis- en onderwijsinstellingen en gemeenten. Samenwerking zit Midden-Brabanders in het bloed. Die genetische geaardheid maakt de regio dé broedkamer van zorginnovaties. Vier ‘dikke stippen aan de horizon’ De Care Avenue zet in op vier belangrijke projectlijnen. 1) Arbeidsmarkt & Scholing, ingegeven door de vergrijzing en de behoefte aan verjonging. 2) Campusvorming voor chronische zorg: de Oncologie Campus en de Chronische Zorg Campus, ook voor patiënten van buiten deze regio. 3) Bevordering van de innovatiekracht. Bedrijfsleven en academische wereld samenbrengen om creatieve ideeën productierijp te maken. 4) Aandacht voor de zorgklant en zijn omgeving. De klantvraag centraal, minder gedoe, meer coördinatie, beter resultaat, langduriger zelfstandig. Het economische belang: 42.000 banen John van Kuijk, programmamanager van de Care Avenue: ‘20 Procent van de Midden-Brabanders werkt in deze sector, ruim 42.000 personen. Ze is met 1,2 miljard euro goed voor 10 procent van de regionaal toegevoegde waarde. Ze groeit geleidelijk, een heel stabiele factor in de economie.’
11
Planologische procedures moeten korter, vertraging nekt bedrijven
heden. Hun oogst was verrassend. Het begon natuurlijk met maanden van voorbereiding. Een marketing-website, propagandamateriaal, contacten leggen, een programma en vervolgens de Grote Oversteek om de confrontatie op deze internationale beurs van giganten aan te gaan.
7
Social Innovation
from the heart
L
12
eo Beckers, programmamanager van de leisure Boulevard, en Bart de Boer, Efteling-directeur, vertegenwoordigden Midpoint Brabant op de beurs van de International Association of Amusement Parks & Attractions. Gesteund door de Nederlandse ambassade in Amerika. Ze spraken met talloze beursgangers die zoeken naar nieuwe toeristische mogelijk-
ondernemers leiden over betere formats voor procedures en aanvraagformulieren, concrete adviezen over de do’s & dont’s en praktische workshops voor bestuurders, ambtenaren en aanvragers. In 2020 moeten de procedures met de helft zijn bekort, is de inzet. Dat lijkt lichtjaren van hier, maar in de slome wereld van de planologie zou het een aardverschuiving betekenen. Dat niet alleen voor leisure-ondernemers, maar voor álle aanvragers en belanghebbenden.
Televisieverslag door Omroep Brabant (klik de link).
Een prominent bezoeker van de Midpoint Brabant-stand was mevrouw Simone Filippini, de Nederlandse consul-generaal in de Verenigde Staten. Zij ziet in het Midden-Brabantse initiatief de aanleiding om bij een volgende eiditie van de internationale beurs een ‘Holland-paviljoen’ op te zetten. Het concept van de Leisureboulevard-expeditie sprak haar zeer aan: het internationaal marketen van toeristische vestigingsruimte in Midden-Brabant - een voor deze internationale beurs nog uniek concept waar veel belangstelling voor was.
De Leisure Boulevard ‘goes Orlando‘ Nog niet eerder vertoond: een Nederlandse toeristische regio die zich als zodanig presenteert in ‘s werelds Walhalla op toeristisch gebied: de Orlando IAAPA Expo waar de finefleur van het internationaal toerisme de trends zet en de markten verkent. De Midpoint Leisure Boulevard trok stoute schoenen aan en bezette een beursstand. Mat onverwacht positief resultaat.
Planologische procedures: de schrik van elke expanderende, innoverende en plannende ondernemer. Bestemmingsplanprocedures duren zomaar 5 tot 7 jaar, dood in de pot van flexibiliteit en economische vaart. Het moet minstens de helft korter kunnen, zeggen KvK-Brabant, Top Brabant en Midpoint Leisure Boulevard na voorbereidend onderzoek. Dat is goed nieuws voor ondernemers.
Leo Beckers over de resultaten: ‘Brabanders blijken erg in trek als bouwers van attractieparken zoals de Efteling en de Beekse bergen. Men herkent de kennis en ervaring van deze regio. Deze internationale beurs is dé place to be voor wie nieuwe leisure-concepten en leisure-inspiratie wil opdoen. Ons doel was bedrijvigheid naar Midden-Brabant trekken. Daartoe hebben we zeer interessante organisaties van over de gehele wereld gesproken. We kwamen zelfs vertegewoordigers tegen van Tilburgs Chinese zusterstad Changzhou... Wat ook blijkt, is hoeveel Nederlanders vanuit allerlei internationale organisaties de IAAPA bezoeken. We hebben ze duidelijk kunnen maken hoezeer de Leisure Boulrvard aan de weg timmert en hoe (ook fiscaal) aantrekkelijk vestiging in Nederland is.’
De binnenhaven van Heusden (foto HollandStock).
D
e langzaam malende ambtelijke molens slaan de innovatieve kracht meer dan eens dood. Nieuwbouw of herbestemming in verband met zakelijk gewijzigde omstandigheden is vaak een crime. Uit het vooronderzoek blijkt verrassend genoeg dat de traagheid doorgaans niet door de wettelijke regels wordt veroorzaakt, zoals velen veronderstellen. Miscommunicatie tussen aanvrager, verlener en inspreker in het voortraject zijn veel vaker de oorzaak van dit soort ellende. Eenduidig en helder taalgebruik en sluitende afspraken tussen gemeente en ondernemer over aan te leveren onderzoeken zou al enorm schelen. Medio 2012 concrete adviezen In januari 2012 wordt het onderzoek voortgezet met een verdiepingsslag in de drie gemeenten van het vooronderzoek: Heusden, Oisterwijk en Steenbergen. Dat moet medio 2012 tot een handreiking aan Brabantse gemeenten en
Grote gezamenlijke bereidheid De gezamenlijke bereidheid tot oplossing is groot, ook onder de overheidsdienaren. Niemand is gebaat bij de bestuurlijke drukte die ontstaat door onduidelijkheden en de vele dure uren die door allerlei professionals in slechte communcatie worden verstookt. Gemeenten kunnen met heldere en goed gefaseerde / ingerichte communicatieprotocollen rond planologische procedures zelf grote winsten boeken op hun ambtelijke inzet. Hier spelen dus tal van wederzijds welbegrepen eigenbelangen. Breed toepasbare resultaten Het project richt zich in eerste instantie op ondernemers in de toeristisch-recreatieve sector. Maar het is duidelijk dat bij gebleken succes de reikwijdte veel groter zal zijn. Resultaten worden breed toepasbaar, een typisch staaltje van social innovation à la Midpoint Brabant.
13
blemen. Door bezuinigingen op arbeidsparticipatie getroffen, moest Prins Heerlijk de bakens verzetten. De onderneming doet dat volgens de jury door een ‘succesvolle verdieping van haar netwerkaanpak en de inzet van sociale media. Ze weet daardoor sociale en economische doelstellingen te combineren op een tot de verbeelding sprekende manier.’ De 170 inwendige mensen konden dit oordeel overtuigend bevestigen.
Leer.Waalwijk is de werktitel voor het Schoen en Leder Fashion Centre waarvoor inmiddels brede steun is ontstaan in De Langstraat. Centrumondernemers in Waalwijk, de lokale politiek, schoenfabrikanten, de toeristische-recreatieve sector én de cultuurhistorisch geïnteresseerden. Allen hopen zij op belangrijke stimulansen vanuit dit adembenemende plan.
Leer.Waalwijk valt overal in goede aarde
7
Ontwerpersopleiding al eerste resultaat
Er zijn nu al tastbare resultaten. Vooruitlopend op de vestiging van het centrum willen de initiatiefnemers reeds volgend jaar een internationale schoenontwerpersopleiding (‘Industrial Footwear Design’) in Waalwijk vestigen. Daarvoor is tot in Amerika en China al belangstelling getoond. Drijvende kracht is Nicoline van Enter van het
Amsterdamse trendbureau Ytrends, een erkend internationaal schoen- en lederdeskundige.
Innoveren door samenwerking is een virus geworden dat steeds meer Midden-Brabantse partijen aansteekt. Dat bleek ook weer eens uit de waslijst van projecten en producten die tijdens het Social Innovation Event 2011 tevoorschijn kwam. En uit de netwerken erachter.
N
iet minder dan 25 partijen deelden hun ideeën, projecten en ondernemingen met een groep van 170 belangstellenden onder leiding van cabaretière Karin Bruers. Twee ploegen streken met de eer van de Social Innovation Award 2011: Bouwteam+ en Prins Heerlijk. Ze kregen hun prijs uit handen van prof.dr. Philip Eijlander, rector magnicificus van de Tilburg University.
Links: TOON, ‘Listening made easy’ van Kyra Meilink (links): digitale muziek voor ouderen. Boven: Bouwteam+ gelauwerd door Philip Eijlander (2e van rechts). Onder: met Ella Buijzer van Prins Heerlijk.
7
Social Innovation Event: wat diep wortelt, groeit hoog
7
Midpoint Brabant trekt er hard aan om de komende maanden belangrijke fondsen vrij te maken voor de verdere ontwikkeling. De gemeente Waalwijk heeft ook forse financiële verplichtingen op zich genomen en projectontwikkelaar MAB Development (een Rabo-dochter) is volop aan de slag. Wie bedenkt dat Waalwijk ooit een wereldtentoonstelling Schoenen en Leder organiseerde, moet het hart sneller gaan kloppen bij deze onderneming met grote allure.
Kansen uit problemen slepen: Bouwteam+
Bouwteam+ sleept kansen uit de problemen in de bouwsector door een intensieve samenwerking tussen opdrachtgevers en uitvoerders. Bouwteam+ doorkruist de traditionele vertikale bouwkolom, waarin projecten van boven worden opgelegd en door partijen die nu eenmaal tot elkaar veroordeeld zijn op diverse niveau’s worden ‘doorgegeven’. Door het overleg tussen opdrachtgevers en alle betrokken uitvoerders van meet af aan als één proces in te richten en daarbij inzicht te verschaffen in elkaars financiële aandelen, weet Bouwteam+ partijen succesvol aan elkaar te verbinden. ‘Veelbelovend en ambitieus in deze moeilijke tijden voor de bouw’, aldus de jury.
‘Geweldig: zoveel samen, slimmer en sterker’ Agenda voor de Zorg
14
Directeur Jan Bikker van Midpoint Brabant hoopt vurig dat de ‘onderwijspoot’ van het Schoen en Leder Fashion Centre in september 2012 de eerste cursisten ontvangt. ‘Komend jaar wordt ook hard getrokken aan de conceptontwikkeling en de integratie van het Schoen en Ledermuseum. Allemaal uitdagingen bij deze gouden kans.’
Hij toonde zich verguld met zoveel sociaal innovatief geweld op één avond. ‘Geweldig dat al zovelen betrokken zijn bij deze beweging van samen, slimmer en sterker. Geweldig te zien hoe jullie mekaar versterken. En hoe het proces van social innovation in onze regio van de grond en op gang is gekomen. En: hartelijk gefeliciteerd, Bouwteam+ en Prins Heerlijk.’
Kansen uit bedreigingen verzilveren
Prins Heerlijk beweegt zich op heel ander terrein, zoals ook de inwendige mens tijdens het event smaakvol mocht ervaren: catering en horeca. Maar in het verschil zit tevens de overeenkomst: ook Prins Heerlijk vindt kansen in bedreigingen. De drie horecabedrijven achter deze naam, dienen ook als leerbedrijven voor jongeren met leerpro-
Waarderingscijfer een dikke 8
Een exit poll onder de vele bezoekers maakt de waardering voor dit netwerk-event duidelijk met het gemiddelde waarderingscijfer: een dikke acht. Dat is niet vreemd: het event biedt een interactieve en inspirerende staalkaart van allerlei vernieuwende samenwerkingsvormen, een project van Tilburg, TiSIL en Midpoint Brabant.
15
Drie nieuwe subsidieprojecten in het Regionaal Economisch Actie Programma (REAP) van Midpoint Brabant: de China Connection Midden-Brabant, de projecten Helios en Click en het ‘technostarters-project’ Gate2Aerospace. In totaal wordt 175.000 euro vrijgemaakt, de helft van de subsidiabele bedragen. Naar verluidt, is de subsidiepot voor REAP-projecten in 2011 niet uitgeput. Vanuit De Langstraat komen nauwelijks aanvragen.
Vernieuwde website Midpoint
subsidie ontvangen. De doelgroep zijn het Aerospace bedrijfsleven in Midden-Brabant en gespecialiseerde klanten. De samenwerking moet een gecertificeerde vliegeropleiding opleveren. De inzet van simulatoren voor het natuurgetrouw nabootsen van werkelijke vliegsituaties tijdens de opleiding spelen een grote rol in dit ‘low costproject’. Het wacht op volledige financiering.
THE CHINA CONNECTION
7 Filmpje... Opening China’s grootste
Filmpje... ‘Cangzhou from the heart’
The China Connection
T
he China Connection mobiliseert 50 Midden-Brabantse bedrijven voor zaken met de Changzhou-regio in China. Handelsmissies, een ‘Tilburg-Changzhou Week’, een Avans Ondernemershuis in deze metropool en de vestiging van een universitair netwerk met Tilburg University - ziedaar de nieuwe China Connection. Deze wordt gedreven door de Stichting China Connection Midden-Brabant i.o. De stichting zal de vele goede relaties verzilveren die Tilburg met zijn zusterstad heeft gevestigd ten gunste van gezamenlijke economische ontwikkeling. Daarmee is 55.000 euro aan REAP-subsidie gemoeid. Helios vliegeropleidingen
16
Na de vestiging van een opleiding vor helikopteronderhoud door de World Class Aviation Academy in Gilze Rijen, staat nu een helikopter vliegeniersopleiding ‘in de steigers’: Helios. De BV Helios Aero Group i.o. zal hiervoor 51.000 euro
7
China’s grootste buddhistische pagodetempel staat in Changzhou (foto HollandStock).
7
Goedgekeurde REAP projecten Technostarters en -bedrijven Aerospace
Aerocat bv (reeds in Gate2 gevestigd), Promolding bv en AIS-International krijgen gezamenlijk 60.000 euro. Zij steken het geld in de ondersteuning van ‘technostarters’, innovatieve bedrijven in Midden-Brabant die de luchtvaartmarkt willen betreden en dat op eigen kracht niet kunnen. Gezamenlijk hebben ze wél de potentie zulke nieuwe markten aan te boren. Het project verwacht tien tot vijftien participanten onder Mid-Brabantse bedrijven. Studenten met een ‘Click’
‘Click’ ontvangt ruim 20.000 euro voor de vestiging van een broedplaats voor ondernemende studenten in het bedrijfsleven. Deze wordt ondergebracht bij het Datacenter NBriX (The Red Brick). Leerlingen en studenten van MBO, HBO en WO krijgen hier een platform van voorbereiding op en interactie met het regionale bedrijfsleven.
Misschien had u het al gezien: de website van Midpoint Brabant is drastisch aangepast: zakelijker, soberder en gericht op uitbreiding. Belangrijkste wijzigingen: de sectoren zijn nadrukkelijker in beeld met niet te missen buttons bovenin de homepage. Hetzelfde geldt voor de ‘dwarsverbanden’ door de vier sectoren, die de komende periode in aantal toenemen. Te beginnen met MOED / DUURZAAM.
M
idpoint Brabant schept op zijn vernieuwde site ook ruimte voor partners in social innovation. Dat gebeurt binnenkort in de rechterkolom, waar nu nog foto’s van de diverse activiteiten at random draaien. Vertegenwoordigers
van de ‘drie O’s’ - deelnemende ondernemers, onderwijsinstellingen en overheden - wordt hier wisselend ruimte geboden om hún activiteiten en links te tonen. Belangstellenden zijn welkom! Verdere verfijning en aanpssing
De komende tijd worden nog veel inhoudelijke verfijningen gepleegd De downloadsectie wordt uitgebreid met huisstijlelementen. Er komt een archiefpagina voor digitale publicaties. Tussenpagina’s worden toegevoegd, aangepast en uitgebreid. Social media gaan een rol spelen (vnl. Twitter en LinkedIn, wellicht ook Facebook). Suggesties voor verdere aanpassingen zijn welkom, meld u dan via
[email protected]. Bezoek de site via www.midpointbrabant.nl
17
MIDPOINT
BRABANT
from the heart Bezoekadres
from the heart
Reitseplein 1 5037 AA Tilburg Postadres Postbus 90154 5000 LG Tilburg Telefoon T: 013 594 4728 F: 013 468 6215 Website www.midpointbrabant.nl Email
[email protected]
COLOFON Merkbouw, PR-advies, huisstijl, website, ontwerp, producties en tekst: HollandPubliciteit bv, Waalwijk - T: 0416 851329 / 06 2269 0525 W: www.hollandpro.nl
- E:
[email protected]
