FRIS seminarie 30.06.2015 Presentatie Logistiek en Mobiliteit
J.Grutman Logistiek Manager LPL
Logistiek in Limburg Competitie •
België staat op de 3de plaats in de Logistics Performance Index (World Bank, 2014)
•
Logistiek genereert 5,4% van totale Limburgse toegevoegde waarde (2012)
• 4 logistieke bedrijven in Limburgse Top 10 (VKW Top 500) • +227 mio Euro investeringen door privésector (2013 +2014) die hebben geleid tot de creatie van meer dan 1100 nieuwe jobs
2
Belangrijkste realisaties door privésector Competitie in 2013 - 2014 Nieuwe vestigingen Corneel Geerts Hyundai Heavy Industries Sunward BCTN/WDP
Ligging Maasmechelen Tessenderlo Beringen Meerhout/Ham
Investering (in €) 5.000.000 22.000.000 1.000.000 15.250.000
Extra VTE 100 80 20 7
Investeringen in bestaande vestigingen Atlas Copco Power Tools Bose Nike Scania Parts Logistics Aldi SKF Logistics Services Van Cranenbroek Lidl (LDM) Jacobs Transport Febelco Group Gheys H.Essers
Ligging Hoeselt Tongeren Ham Opglabbeek Heusden-Zolder Tongeren Overpelt Genk Genk Heusden-Zolder Tessenderlo/Beringen Genk
Investering (in €) 8.000.000 500.000 23.500.000 22.700.000 10.000.000 10.000.000 25.000.000 10.000.000 1.800.000 32.000.000 20.000.000 20.000.000
Extra VTE 20 580 40 10 15 250
226.750.000
1,122
Totaal:
= 20% Ford Genk 3
Euregionaal CompetitieArbeidsmarktonderzoek Logistiek Key Figures: Limburg (B)
Luik
DG
Limburg (NL)
Regio Aken
EMR
Aantal logistieke vestigingen
516 13%
449 11%
67 2%
1.744 45%
1.148 29%
3.920 (100%)
Bruto toegevoegde waarde logistieke sector (in mln.euro)
1.100
1.200
100
1.600
900
4.900
Directe tewerkstelling logistieke sector
10.820 19%
9.510 16%
740 1%
16.320 28%
21.390 36%
58.780 (100%)
Aantal logistieke functies in totale economie
36.650 20%
34.370 18%
3.120 2%
49.340 27%
61.690 33%
185.170 (100%)
65.400
65.600
79.400
67.600
34.200
56.600
Arbeidsproductiviteit logistieke sector (in euro) 4
Logistiek in Limburg
• Stijgend belang logistieke sector o.a. door: • • • • • •
5
Globalisering economie Europese switch van maakindustrie naar distributie Domeinoverschrijdende ontwikkelingen (bv. zorgsector,…) E-commerce Just In Time leveringen Inspanningen mbt reductie carbon footprint
Logistiek in Limburg: KMO landschap
• KMO’s maken een groot deel uit van het Limburgs economisch weefsel • KMO’s zijn onvoldoende vertrouwd met bestaande subsidiëringskanalen
• Stimuleren van innovatie is noodzakelijk om concurrentieel vermogen en marktpositie van KMO’s te versterken
6
Competitie Logistiek in Limburg: SALK-context
• Transport, distributie en logistiek is een “groei-sector”, die dient te worden versterkt door: • Behouden / verder uitbouwen tewerkstelling op basis van creëren juiste randvoorwaarden, in het bijzonder het ondersteunen van innovatie. • Sector “slimmer te maken”
7
Competitie Logistiek in Limburg: SALK- context
Gericht ontsluiten
Duurzame jobs creëren
Beter opleiden
LOGISTIEK PLATFORM LIMBURG Sterker ondernemen
Doelgericht innoveren
Ruimer exporteren
SALK-rapport pp.57-58: “Het Logistiek Platform Limburg (LPL) is de centrale actor voor de versterking van de logistieke sector in Limburg” 8
Competitie Bouwstenen FRIS
UHasselt PXL + andere UCLL
Kenniscentrum/Campus
UHasselt IMOB PXL Log-IC
Logistiek Platform Limburg
9
Competitie FRIS Werkgroep - Trekkers FRIS Werkgroep •
Samenstelling • • • • • • • • • • • • • •
•
Luc De Schepper (Uhasselt) Elke Piessens (TTO) Anneke Kenens (TTO) Steven Van Hoof (TTO) An Caris (UHasselt Logistiek) Geert Wets (UHasselt IMOB) Davy Janssens (UHasselt IMOB) Bart Carlens (PXL- Log-IC) Michiel Stoffels (PXL) Paul Martens (PXL) Maggy Timmermans (UCLL) Annelies Schrooten (UCLL) Jeroen Bloemen (LRM) Johan Grutman (POM Limburg – LPL)
Taken: Allocatie projectbudget, toewijzen resources, planning van events, kwaliteitscontrole,…
•
FRIS Trekkers: • • • •
10
UHasselt - IMOB UHasselt - Onderzoeksgroep Logistiek PXL Log-IC POM Limburg - LPL
rapportering aan EFRO, opzetten systeem
Competitie Logistieke Opleidingen Academische Opleidingen • Master mobiliteitswetenschappen (UHasselt) • Master Handelsingenieur – Operationeel management en logistiek (UHasselt) • Master Handelswetenschappen - Supply Chain Management (UHasselt, vanaf 2018-19) • Master Industriële wetenschappen – Verpakkingstechnologie (UHasselt) • Bachelor Logistiek Management (PXL) • Bachelor Logistiek Management (UCLL)
11
Post Academische vorming • Verkeersveiligheidsauditor (SEE) • Mobiliteitsacademie (IMOB) • Supply Chain professional (PXL) • ERP SAP B1 (PXL) • ERP SAP AIO (PXL) • Transportplanner en douane (PXL, vanaf september 2015)
Competitie Logistieke Opleidingen Andere publieke, semi-publieke en private logistieke opleidingen: • Secundair Onderwijs • PCVO Handel Hasselt • VDAB • Syntra • Logis/Globis • VZW Scholing (VVL-Febetra) • Atrium • Zelco • VIB • Volledig overzicht: www.erzitmuziekinlogistiek.be/logistieke-opleidingen-in-limburg
12
Competitie Onderzoek Logistiek Onderzoek aan de UHasselt •
IMOB: Instituut voor Mobiliteit
•
Onderzoeksgroep Logistiek
Onderzoek aan de PXL • PXL Log-IC
13
Competitie Clusterwerking: Smart Logistics Limburg Leverancier
Transport in
Bedrijf
IN
Transport uit
Klant
UIT
Supply Chain Thinking Transport flow Risico Analyse PRODUCTIVITEIT 14
EFFICIENTIE
Innovatie
Logistieke systemen
FRIS Context – Ontbrekende schakels Competitie
• Business Development door PXL Log-IC en LPL is i.h.k.v. Smart Logistics Limburg (SLL) voorzien tot 30.09.2017 • Clustercoaching (door LPL): • Thematische Werkgroepen i.s.m. Innovatiecentrum (budget te voorzien i.h.k.v. FRIS)
• Project coaches: (extra capaciteit te voorzien i.h.k.v. FRIS) • UHasselt (IMOB en Onderzoeksgroep Logistiek) • PXL Log-IC
15
Acties Competitie
• • • • •
Verdere uitrol van de SLL-methodologie Opzetten werkgroepen rond innovatieve thema’s Uitbouwen Netwerk Logistiek + Young Potentials Network Promotiecampagne Logistiek Wisselwerking met OPL, Locate In Limburg, Innovatiecentrum, VVLFebetra, … • Kenniscentrum/Logistieke Campus in bestaand gebouw
16
Competitie Indicatoren
• Werking conform SLL-methodologie: • Governance-structuur • Adviescomité • FRIS Werkgroep • Projectteam
• Business developers (LPL/PXL Log-IC) en navorsers (PXL Log-IC/UHasselt/IMOB) • Outputindicatoren SLL: • • • •
200 initiële contacten met bedrijven/jaar 25 projectintenties/jaar 3 seminaries/jaar 3 publicaties/jaar
• Resultaatsindicatoren SLL: • 50 gerealiseerde dienstverleningsprojecten/jaar • 3 ingediende IWT-projecten/jaar
17
Competitie Projectresultaten na 2 jaar
• • • •
Behalen indicatoren SLL (cfr. supra) Versterken KMO weefsel (Netwerk Logistiek, Young Potentials Network, …) Stimuleren innovatie Verhogen efficiëntie, competitiviteit
Met als doelstelling: • Verbeterde marktpositie Limburgse bedrijven (vooral KMO’s) • Toename tewerkstelling in logistieke sector • Stimuleren van investeringen in logistieke activiteiten
18
Competitie Huidige financiering: niet-EFRO
• SALK: • Smart Logistics Limburg (okt.2014 – sept.2017) • Logistiek met PIT (nov.2014 – jan.2016)
19
Competitie Extra financiering i.h.k.v. FRIS • 1 VTE clustercoaching bij LPL • Project coaches bij: • UHasselt onderzoeksgroep Logistiek: 0,3 VTE • UHasselt – IMOB: 0,5 VTE • PXL Log-IC: 0,5 VTE
• Uitbouwen netwerk logistiek + Young Potentials Network: 50 KEuro/jaar • Promotiecampagne Logistiek: 50 Keuro/jaar • Kenniscentrum in bestaand gebouw: locatie te bepalen
20
