Financiële jaarstukken 2013
van
Netwerk van Organisaties van Oudere Migranten (NOOM)
te
Utrecht
8 mei 2014 14-538/SR
Inhoudsopgave
Pagina Bestuursverslag 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Doelstelling Bestuur 2013 - Meer voor minder 2014 - Opnieuw een uitdaging Fiscale zaken Statutaire voorschriften Administratieve zaken Conceptbegroting 2014
1 1 2 4 5 5 5 6
Jaarrekening A. Balans B. Staat van baten en lasten C. Kasstroomoverzicht
Netwerk van Organisaties van Oudere Migranten - financiële jaarstukken 2013 8 mei 2014 - 14-538/SR
8 9 10
-1-
1. Doelstelling Vereniging Netwerk van Organisaties van Oudere Migranten (verder: NOOM) is op 20 april 2007 opgericht. NOOM stelt zich ten doel collectieve belangenbehartiging ten behoeve van alle oudere migranten in Nederland en voorts al hetgeen daarmee verband houdt in de meest ruime zin van het woord. NOOM tracht het doel te bereiken door: - de behartiging van de belangen van oudere migranten op landelijk niveau en het gebruiken van de invloed in de politiek ten behoeve van de diverse groepen oudere migranten; de vereniging wil voor regering en parlement fungeren als aanspreekpunt voor oudere migranten in Nederland en overheden en algemene instellingen adviseren om de diverse doelgroep oudere migranten van dienst te kunnen zijn; - gerichte informatieverstrekking aan oudere migranten om daarmee hun zelfredzaamheid en integratie in de samenleving te vergroten; - het bevorderen van integratie en maatschappelijke participatie van oudere migranten door het verstevigen van onderling contact en het ondersteunen van onderling dienstbetoon; - het fungeren als ontmoetingsplaats (voor alle groepen oudere migranten) en vindplaats (voor overheid en algemene instellingen); - het initiëren, stimuleren, faciliteren en (doen) realiseren van diensten en activiteiten ten behoeve van de gezamenlijke leden met dien verstande dat de leden zich in die diensten en activiteiten steeds kunnen herkennen; - het verzorgen van publicaties en het verspreiden van informatie; - het aanwenden van alle andere wettige middelen welke voor het bereiken van het gestelde doel nuttig of nodig worden geacht.
2. Bestuur Volgens de statuten bestaat het bestuur uit ten minste zeven bestuurders. Op 31 december 2013 was het bestuur van NOOM als volgt samengesteld: - mevrouw C.L. Harrevelt, voorzittter - de heer B. Saadane, vicevoorzitter - de heer E. Ruiz, penningmeester - de heer T. Bissessur, tweede penningmeester - de heer S.K. Bagci, secretaris - de heer D.C. Nikijuluw, tweede secretaris - de heer Y. Cheung Het bestuur ontvangt geen beloning voor zijn werkzaamheden.
Netwerk van Organisaties van Oudere Migranten - financiële jaarstukken 2013 8 mei 2014 - 14-538/SR
-2-
3. 2013 - Meer voor minder In tijden van crisis is belangenbehartiging voor kwetsbare groepen belangrijker dan ooit. Juist dan blijkt hoe we elkaar nodig hebben. Niet alleen in eigen kring om elkaar te helpen, informatie met elkaar te delen, maar ook om elkaar daadwerkelijk te ondersteunen. Met gepaste trots kijken we dan ook terug op het afgelopen jaar. De onderlinge samenwerking tussen de diverse lidorganisaties van NOOM is stevig gegroeid. Dat blijkt ook uit de bereikte resultaten. Maar liefst zestien projecten zijn het afgelopen jaar uitgevoerd. Ondanks de verminderde instellingssubsidie van Fonds PGO, bedroeg de “omzet” in 2013 € 282.764 tegenover een begroting van € 148.590 en een realisatie in 2012 van € 261.621. Belangrijker dan deze cijfers is dat zowel de oudere migranten als de Nederlandse Algemene instellingen NOOM weten te vinden om de groeiende groep migranten beter van dienst te kunnen zijn. Uiteindelijk zullen de Algemene instellingen de nieuwe cliënten adequaat van dienst moeten zijn. Deze aansluiting komt mede tot stand door de aansluiting van NOOM bij de CSO en de ouderenorganisaties Unie KBO, PCOB en NVOG. In de adviescommissies participeren ook vrijwilligers van NOOM, waardoor in de contacten met politiek Den Haag, ook de belangen van de migranten worden meegenomen. Hoewel de ANBO niet bij de CSO is aangesloten loopt de samenwerking op projectniveau uitstekend. Met Pharos, Kennis- en Adviescentrum migranten en gezondheid bestaat er al geruime tijd een natuurlijke samenwerking als het gaat om de positie van migranten op het gebied van gezondheid te verbeteren. NOOM participeert in diverse overleg- en klankbordgroepen. Samen met Zorgbelang Nederland en de CSO werden er kwaliteitscriteria ontwikkeld voor ondersteuning en zorg vanuit ouderenperspectief met extra aandacht voor kwetsbare ouderen, waaronder migrantenouderen. Ook dit jaar was de directie van de 50+Beurs in Utrecht bereid om NOOM een groots podium te bieden om enerzijds meer bekendheid te geven aan projecten die bijdragen aan de rijkdom van de multiculturele samenleving, maar anderzijds om de 50+Beurs ook toegankelijker te maken voor een gekleurd publiek. Dit jaar werd de beurs door meer dan honderdduizend mensen bezocht, waarvan ruim 10% migranten. Het project “Sturen op cultuursensitieve zorg” kwam tot de conclusie dat het hulpaanbod van instellingen in de publieke sector onvoldoende aansloot op de verwachtingen van de oudere migranten. Het kabinet vond dat dit moest worden verbeterd. Minister Lodewijk Asscher en Staatssecretaris Martin van Rijn nodigden veertien belangrijke spelers uit, waaronder NOOM, om over de verbetering van de kwaliteit in de zorg voor oudere migranten te praten. De diepgaande interviews zijn vastgelegd in een brochure “Voor(t)gaan in verandering, duurzame organisaties in een dynamische, diverse samenleving”. De bijdrage van NOOM is verwerkt in het tweede artikel “Een gezonde dosis inlevingsvermogen helpt”. In 2014 zal er een slotconferentie met beide ministeries worden georganiseerd.
Netwerk van Organisaties van Oudere Migranten - financiële jaarstukken 2013 8 mei 2014 - 14-538/SR
-3-
Traditiegetrouw deed NOOM weer mee aan de invulling van het Rijkstrainee programma van de overheid, waaraan ruim 200 afgestudeerde academici deelnemen aan een training tot beleidsmedewerker bij de overheid. Met de bijdrage van NOOM maken deze trainees kennis met de vragen en behoeften van de multiculturele samenleving. Dit jaar kreeg NOOM vragen uit de Nederlandse Antillen waar een trainee van vorig jaar was gedetacheerd. Als partner van de Kring Ouderen Zorg werd NOOM gevraagd om een bijdrage te leveren aan het KOZ-symposium over effectieve ouderenzorg, dat voorafging aan de oratie van Professor Sophia de Rooij tot hoogleraar ouderen geneeskunde. NOOM verzorgde een artikel in het tijdschrift “Ouderengeneeskunde anno 2039”. Ook bijzonder was het Verzoek van de Boerhaave kliniek Leiden en de huisartsen-opleiding van UMC Utrecht om een workshop te verzorgen voor huisartsen en huisartsen in opleiding over cultuursensitieve zorg en bijzondere aandachtspunten. Het volgen van de workshop leverde accreditatiepunten op. De beide workshops werden door ruim 200 huisartsen bezocht. In 2013 werd NOOM benaderd door de provincie Noord-Brabant om daar mee te denken over de oprichting van een Netwerk voor oudere migranten naar het voorbeeld van NOOM. Tot genoegen van de Brabantse organisaties en de migranten is eind 2013 een advies uitgebracht om te komen tot een Netwerk Oudere Migranten Brabant (NOMB). De belangstelling van het Oranje Fonds om meer migrantenorganisaties maatschappelijk te doen participeren leidde tot de opdracht aan NOOM om dit mogelijk te maken. Met zes organisaties ging NOOM in gesprek om in hun regio, samen met een plaatselijke welzijnsorganisatie, meer migranten mee te laten participeren aan welzijnsactiviteiten. In dit verband is het goed om te vermelden dat de dvd “Aktief Oud”, waaraan diverse lidorganisaties van NOOM hun medewerking hebben verleend, de tweede prijs van de Europese Unie heeft gewonnen en bij de afsluiting van het Europees jaar ouderenbeleid in het Eye-theater te Amsterdam is vertoond. De vraag van het Ministerie van VWS om samen met het LOC en anderen mee te doen aan het vroegtijdig signaleren van zorgfraude kreeg in 2013 vaste vormen. Voor de NOOMachterban is dit een uiterst gevoelig onderwerp, vandaar dat de bijdrage van NOOM bestaat uit de inzet van de speciale NOOM-methodiek met de inzet van vertrouwenspersonen uit de eigen achterban. Omdat NOOM zelf niet mee mocht doen aan de voucher projecten van Fonds PGO werd NOOM daar toch bij ingeschakeld door Alzheimer Nederland, de Hart & Vaatgroep en Zorgbelang Nederland, vanwege zijn cultuurspecifieke kennis om te adviseren bij het project “Vaardig in zelfzorg”. In november 2013 bezocht Staatssecretaris Van Rijn de activiteiten van de CSO in Amsterdam Sloterdijk. NOOM was daar ook vertegenwoordigd en gaf de staatssecretaris informatie over de wensen en behoeften van oudere migranten; in het bijzonder over alternatieve woonvormen bij het wegvallen van mantelzorg. Hierbij werd aan de staatssecretaris “Verhalen van veerkracht” aangeboden, waarbij oudere migranten aan het woord zijn over gemeenschappelijk wonen, gezelligheid en gezondheid.
Netwerk van Organisaties van Oudere Migranten - financiële jaarstukken 2013 8 mei 2014 - 14-538/SR
-4-
Samen met de ouderenorganisaties neemt NOOM deel aan de projecten: - “Senior Vriendelijke Ziekenhuizen”. Opvallend was dat migranten bejegening en hygiëne belangrijke criteria vonden. - “50+Werkt” leverde een werkagenda met nuttige tips voor werkzoekenden, waar netwerken en social media een belangrijke rol spelen bij het vinden van werk. Van het Ministerie is toestemming verkregen om het project in 2014 volgens plan af te ronden. - Het project “Bruggenbouwers” werd door overhandiging van de brochure aan Kamerlid Tanja Jadnanansing afgesloten. Hiermede kregen ook alle Tweedekamerleden de brochure. De belangstelling van de brochure is groot en zal binnenkort ook via de website van NOOM te raadplegen zijn. - De voorlichtingscampagne ”Ouderenmishandeling” loopt bijzonder goed. De NOOMlidorganisaties weten hun doelgroep in ruime mate te bereiken. In 2013 zijn ook de Vluchtelingenorganisaties bij het project betrokken. In 2013 zijn de volgende projecten naar tevredenheid afgerond: - Betrokken bij Buurtbeleid (Fonds PGO) - Meer Mantelzorg (IVM/ZonMw) - Stem oudere migrant UMC/ZonMw) - Oud en wijs genoeg (Dona Daria) - Beweeg je brein - Meer wonderen met weinig geld (FNV vrouw) In 2013 participeerde NOOM in de volgende overleggen: - NUZO - KOZ/AMC - NIVEL - PGO Support - WOONSAEM - Wonen met Zorg (BZK)
4. 2014 - Opnieuw een uitdaging In 2013 waren er ruim zestien projecten om mee aan de slag te gaan. Aan het begin van 2014 ziet het er niet naar uit dat wij dat aantal zullen halen. Het project Keurmerk Senior Vriendelijke Ziekenhuizen loopt door tot december 2015. Het project Ouderenmishandeling loopt tot december 2014, maar binnen het Ministerie van VWS denkt men aan een doorstart omdat ouderenmishandeling niet zomaar stopt. Vaardig in Zelfzorg eindigt waarschijnlijk in 2014, net als Mijn leven in kaart. Nieuwe projecten in 2014 zijn: - Werken in de Zorgdriehoek, gefinancierd door Fonds NutsOhra en Commissie Projecten in Nederland voor 12 trainingen familiezorg in het hele land. - Voor het project Bekend maakt Bemind is van het VSB Fonds de helft van de financiering reeds toegekend; de andere helft -aangevraagd bij NutsOhra- is afgewezen. Op dit moment wordt elders naar de rest van de financiering gezocht. Bij dit project gaat het om de toegankelijkheid van patiëntenorganisaties voor oudere migranten te vergroten.
Netwerk van Organisaties van Oudere Migranten - financiële jaarstukken 2013 8 mei 2014 - 14-538/SR
-5-
- Bij ZonMw is samen met UMC Utrecht een onderwijsproject ingediend voor onderwijsvernieuwing gericht op integrale zorg en ondersteuning voor ouderen. - Samen met NIVEL is er ook een project ingediend bij ZonMw om de therapietrouw bij medicijngebruik van oudere migranten te verbeteren. - Via NUZO en Apothekersvereniging Midden-Nederland wordt eveneens een poging gedaan om subsidie te verkrijgen van ZonMw voor een project “Weet wat u slikt”. De provincie Noord-Brabant heeft NOOM opnieuw benaderd om enkele activiteiten van het nieuw op te richten NOMB uit te voeren. In 2014 zullen zes vrijwilligers van de lidorganisaties van NOOM deelnemen in de adviescommissies van de CSO. Hiermee wil NOOM bijdragen aan de versterking van de CSO maar daarmee ook een betere toegang krijgen tot politiek Den Haag als het om pleitbezorging en belangenbehartiging gaat. Na ruim zes jaar kijkt het bestuur van NOOM uit naar een andere bestuurssamenstelling. Per 28 maart 2014 vindt er een herschikking plaats van het huidige bestuur en komen er twee nieuwe bestuursleden bij.
5. Fiscale zaken NOOM wordt als niet-belastingplichtig beschouwd voor de omzetbelasting en de vennootschapsbelasting. NOOM heeft bericht van de Belastingdienst ontvangen dat zij wordt beschouwd als een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI).
6. Statutaire voorschriften In overeenstemming met de statuten is het boekjaar gelijk aan het kalenderjaar. Volgens de statuten dient het bestuur de jaarrekening binnen zes maanden na afloop van het boekjaar ter goedkeuring op een algemene ledenvergadering uit te brengen. De algemene ledenvergadering kan aan een accountant de opdracht verlenen de jaarrekening te onderzoeken. Aan AREP Accountants en Belastingadviseurs is opdracht gegeven tot controle van de jaarrekening 2013. De controleverklaring inzake deze werkzaamheden is opgenomen onder de Overige gegevens.
7. Administratieve zaken Aan Jac's den Boer & Vink bv, bedrijfseconomisch adviesbureau voor non-profitorganisaties, is opdracht gegeven tot het opstellen van de jaarrekening over 2013. De jaarrekening bestaat uit de balans, de staat van baten en lasten, het kasstroomoverzicht en de toelichtingen op de balans en de staat van baten en lasten.
Netwerk van Organisaties van Oudere Migranten - financiële jaarstukken 2013 8 mei 2014 - 14-538/SR
-6-
8. Conceptbegroting 2014 € Baten Projectsubsidies VWS/Unit Fonds PGO Overige projectsubsidies Overige baten
256.590 59.221 2.000
Totaal baten
317.811
Lasten Personeels- en organisatiekosten - Personeelskosten - Organisatiekosten
73.480 34.850
Totaal personeels- en organisatiekosten
108.330
Doorbelasting aan projecten: - Salariskosten (inclusief doorbelaste opslag personeelskosten) - Organisatiekosten
-109.487 -123
Totaal doorbelasting aan projecten
-109.610
Projectkosten
318.099
Totaal lasten
316.819
Saldo van baten en lasten
992
Utrecht, 8 mei 2014
C.L. Harrevelt voorzitter
E. Ruiz penningmeester
Netwerk van Organisaties van Oudere Migranten - financiële jaarstukken 2013 8 mei 2014 - 14-538/SR
S.K. Bagci secretaris
Jaarrekening 2013
van
Netwerk van Organisaties van Oudere Migranten (NOOM)
te
Utrecht
-8-
A. Balans
Ref.
31-12-2013
31-12-2012
€
€
ACTIVA
1. 2.
Vlottende activa - Vorderingen - Liquide middelen
47.475 196.661
37.487 144.498
Totaal vlottende activa
244.136
181.985
Totaal activa
244.136
181.985
145.795
127.989
98.341
53.996
244.136
181.985
PASSIVA
3.
Continuïteitsreserve
4.
Kortlopende schulden
Totaal passiva
Netwerk van Organisaties van Oudere Migranten - financiële jaarstukken 2013 8 mei 2014 - 14-538/SR
-9-
B. Staat van baten en lasten
Ref.
Realisatie 2013
Begroting 2013
Realisatie 2012
€
€
€
BATEN
5. 6.
Instellingssubsidie VWS/Unit Fonds PGO Projectsubsidies VWS/Unit Fonds PGO Overige projectsubsidies
15.000 204.822 59.602
15.000 115.522 15.568
25.000 153.879 65.967
7.
Totaal subsidies Ontvangen rente Overige baten
279.424 1.731 1.609
146.090 500 2.000
244.846 2.448 14.327
Totaal baten
282.764
148.590
261.621
73.002 39.706
74.240 30.700
79.842 25.628
112.708
104.940
105.470
Doorbelasting aan projecten - Salariskosten (inclusief doorbelaste opslag personeelskosten) - Organisatiekosten
-110.490 -1.277
-107.413 -1.277
-110.765 -6.800
Totaal doorbelasting aan projecten
-111.767
-108.690
-117.565
Projectkosten
264.017
129.233
211.814
Totaal lasten
264.958
125.483
199.719
Saldo van baten en lasten
17.806
23.107
61.902
Het saldo is toegevoegd aan: - Continuïteitsreserve
17.806
23.107
61.902
LASTEN
8. 9.
Personeels- en organisatiekosten - Personeelskosten - Organisatiekosten Totaal personeels- en organisatiekosten
10.
Netwerk van Organisaties van Oudere Migranten - financiële jaarstukken 2013 8 mei 2014 - 14-538/SR
-10-
C. Kasstroomoverzicht
Het kasstroomoverzicht wordt opgesteld volgens de indirecte methode. De nettokasstroom bestaat uit de nettomutatie van de geldmiddelen in het boekjaar.
2013 €
2012
€
€
€
Kasstroom uit operationele activiteiten Saldo van baten en lasten
17.806
61.902 17.806
Mutaties in werkkapitaal - Kortlopende vorderingen - Kortlopende schulden
-9.988 44.345
61.902 -16.459 -98.437
Totaal mutaties in werkkapitaal
34.357
-114.896
Totaal kasstroom uit operationele activiteiten
52.163
-52.994
144.498 196.661
197.492 144.498
52.163
-52.994
Beginsaldo geldmiddelen Eindsaldo geldmiddelen Mutatie geldmiddelen
Netwerk van Organisaties van Oudere Migranten - financiële jaarstukken 2013 8 mei 2014 - 14-538/SR