Rapportdatum: Lokaal bestuur: Type rapport: Status rapport: Rapportjaar:
18-01-2014 1023:32 Gent Meerjarenplan Origineel 2014
Financieel overzicht voor de 6 jaar van de cyclus
:
Beleidsdoelstelling lang SD.Samen met alle stakeholders streven we naar een klimaatneutrale stad door het stimuleren van energie-efficiëntie, energiezuinig wonen voor iedereen en het gebruik en productie van hernieuwbare energie.
Actieplan lang
Actie lang
Klimaatneutraliteit Versneld verminderen van energieverbruilç C02-uitstoot en verhogen van het aandeel hemieuwbare energie door met de hele stadsorganisatie extra inspanningen, aanvullend aan het BALI (business as usual)-scenario te leveren om de C02-reductie op te trekken naar 20% -
Enveloppe Klimaatneutraliteit
Klimaatneutraliteit Versneld vermmderen van energieverbruik, C02-uitstoot en verhogen van het aandeel hernieuwbare energie door met de hele stadso nisatie extra inspanningen, aanvullend aan het BAU (business as usual).scenario te leveren om de C02reductie op te trekken naar 20% Totaal -
Uitgave MJP
Ontvangsi MJP
Netto uitgave MJP
11.199.340
6.399.560
4.799.780
11.199.340
6.399.560
4.799.780
-
Verminderen van energieverbruik, C02-uitsfoot en verhogen van het aandeel hemieuwbare energie door middel van een gediversitleerde ondersteuning van stakeholders en brede activering via het klimaatverbond met als prioritaire thema’s wonen, mobilitei1 economie en voeding
Brede activeiing van alle Gentenaars via het Klimaatverbond
1.112.416
913.638
Gerichte activering van sectoreiildoelgroepen
8.675.147
4.750.375
3.924.772
Ondersteunen REGent
5.168.065
3.402.620
1.765.445
220.000
220.000
0
—
proeftuin elektiisch vervoer
1
198.778
Verminderen van energieverbruik, C02-uitstoot en verhogen van het aandeel her leuwbare energie door middel van een gediversifieerde ondersteuning van stakeholders en brede activering via het klimaatverbond met als prioritaire thema’s wonen, mobiliteit, economie en voeding Totaal
15.175.628
9.286.633
5,888.995
26.374.968
15.686.193
10.688.775
-
SOSamen met alle stakeholders streven we naar een klimaatneutrale stad door het stimuleren van energieefficiëntie, energiezuinig wonen voor iedereen en het gebruik en productie van hernieuwbare energie. Totaal -
SD.We beschermen de natuur en breiden het aantal en de oppervlakte van de parken en de groenpolen uit.
Groenpool Gentbrugse meersen
Zuidelijk deel (Gentbrugse meersen)
3.164.044
Chiro Tijl en Nele (Noordgijzelstraat)
200.000
200.000
0
Ecologisch Centrum en Kinderboerderij De Campagne
502.947
200.000
302.947
Omgeving Vinderhoutse Bossen
485.841
108.903
376.938
2.007.287
1.595.801
411.486
Groenpocl Gentbnigse meersen Totaal
3.154444
.
Groenpool Vinderhoutse bossen
Portaal De Campagne Groenpool Vinderhoutse bossen Totaal
3.196.075
-
Verhogen en verbinden van de oppervlakte natuur en bos
Aankopen en aanleggen van groenpolen en natuurgebieden
1.183.867
2.800.000 2.800000
2.104.704 713.574
364.044 364.044
1.991.371 470.293
_____
Rapportdatum: Lokaal bestuur: Type rapport: Status rapport: Rapportjaar:
18-01-2014 10 23:32 Gent Meerjarenpan Origineel 2014
Financieel_overzicht voor de 6 jaar van de_cyclus Beleidsdoelstelling lang SD.We beschermen de natuur en breiden het aantal en de oppervlakte van de parken en de groenpolen uit
Actieplan lang
Actie lang
Uitgave MJP
Verhogen en verbinden van de oppervlakte natuur en bis Totaal -
SD.We beschermen de natu:ur en breiden het aantal en de oppervlakte van de parken en de groenpolen uit. Totaal SD.We bieden de Gentenaars mogelijkheden hun sociale netwerken te versterken en te differentiëren.
Het veibeteren van het samenleven in de Gentse aandachtswijken door het sterker uitbouwen van sociale netwerken op buurtniveau en het mobiliseren van bewoners
-
Het verbeteren van het samenleven in de Gentse aandachtswijken door het sterker uilbouwen van sociale netwerken op buurtniveau en het mobiliseren van bewoners Totaal
Het verhogen van de binding metende toeleiding naar Organiseren buurtstewards maatschappelijke voorzieningen door sterker in te zetten op outreachend werken.
713.574
470.293
7.543.986
5.618.278
1.925.708
10.314.418 2.480.064
Het verhogen van de binding met en de ioeleiding naar maatschappelijke voorzieningen door sterker In te zetten op outreachend werken. Totaal
Netto uitgave MJP
1.183.867
10.314.418
Ontwikkelen buurinetwerken
Ontvangst MJP
2.480.064
8.259.191
8.259.191 2.421.661
2.421.661
2.055.226
2.055.226 58.403
58.403
-
Het versterken en differentiëren van sociale buurtnetwerken door een veiankering in een buurtgerichte voorziening
Uitbouwen van een buurtvoorziening
Het versterken en differentiëren van sociale buurtnetwerken door een verankering in een buurtgerichte voorziening Totaal
50 We bieden de Gentenaars mogelijkheden hun sociale netwerken te versterken en te differentieren SD.We bouwen een gediversifieerd en innovatiet participatiebeleid uit met cocreatie als belangrijke invalshoek
Het realiseren van meer duurzame, leefbare wijken voor en door alle Gentenaren door vanuit een helikopterove.’zicht in te zetten op inspraak en actieve participatie.
-
Totaal
3.003.254
3.586.418
6.589.672
3.003.254
3.586.418
19 384 153
13 684 106
5 700 047
Ontwikkelen van een stadsbrede ‘gebiedsgerichte werking’
14.530.573
13.047.565
1.483.008
participatie- en/of co-creatie initiatieven initieren
1.106.250
845.798
260.452
Het realiseren van meer duurzame, leefbare wijken voor en door alle Geatenaren door vanuit een helikopteroverzicht in te zetten op inspraak en actieve participatie Totaal
50 We bouwen een gedtverssfleerd en innovatief participatiebeleid uit met co.creatie als belangrijke invalshoek -
6.589.672
15.638.623
13.893.363
1.743.466
15 636 823
13 893 363
1 743 460
1.286.729
154.322
Totaal
SD.We bouwen Gent uit tot dé re9ionale werkgelegenheidspool met bijzondere aandacht voor sociale werkgelegenheid en
De inwoners van Gent, met focus op de meest kwetsbaren, hebben een toegankelijke dienstverlening op vlak van werk.
Uitbouwen van een wijkgerichte
basisdienstverlening
1.441.051
-____________
Rapportdatum:
18-01-2014 10:23:32
Lokaal bestuur: Gent Type rapport:
Meerjarenplan
Status rapport:
Origineel
Rapportjaar:
2014
Financieel overzicht voor de 6 jaar van de cyclus Beleidsdoelstelling lan het verkleinen van de arbeidsmarktparadox.
Actieplan lang
Actie lang
De inworers van Gent, met focus op de meest kwetsbaren, hebben een toegankelijke dienstverlening op vlak van werk. Totaal
Uitgave MJP 1.441.051
Ontvangst MJP
Netto uitgave MJP
1286.729
154.322
-
De sociale economie is ondersteund in haar gmei en het aantal arbeidsplaatsen in de sociale tewerkstelling en activering stijgt.
Ondersteunen van de sociale economie en regie voeren
De sociale economie is ondersteund in haar groei en het aantal arbeidsplaatsen in de sociale teweritstefling en activering stijgt. Totaal
5.384.114
5.384.114
5.319.159
64.955
5.3i9.159
64.955
-
De tewerkstellingskansen van jongeren verhogen met bijzondere focus op diegene die ongekwalificeerd uitstromen uit het onderwijs.
Informeren van jongeren over studiekeuzes en perspectieven op de arbeidsmarkt
873.377
782.844
90.533
Opzetten van leer-werktrajecten voor schoolverlaters secundair onderwijs
497.748
498.342
-595
Toeleiden van jonge werkzoekenden naar werkaanbod
407.501
540.355
-132.854
De tewerkstelhngskansen van jongeren verhogen met bijzondere focus op diegene die cagekwalificeerd uitstromea uit het onderwijs. Totaal
1.778.626
1.821.541
-42.915
-
De vaardigheden en kennis van de Gentse arbeidskrachten sluiten beter aan bij de kwalitatieve en kwantitatieve vraag van het bedrijfsleven en het bedrijfsleven wordt ondersteund in haar transitiepad naar gelijke kansen op de arbeidsmarkf
1
Organiseren van sensibiliserende en ondersteunende acties bij bedrijven m.b.t. gelijke kansen
De vaardigheden en kennis van de Gentse arbeidskrachten sluiten beter aan bij de kwalitatieve en kwantitatieve vraag van het bedrijfsleven en het bedrijfsleven wordt ondersteund in haar transitiepad naar gelijke kansen op de arbeidsmarkt. Totaal
625.126
625. 126
626.688
-1.562
625.688
-1.562
-
De werking van de strategische partnerschappen is kwalitatief
Organiseren van het partnerschap Gent, stad in werking en het structureel overleg tussen stad, VDAB en OCMW
De werking van de strategische partnerschappen IS k:WSIhatief. Totaal -
Dienstenbednjfsociale economie Implementeren van een dienstenbednjf zodat de organisatie van de sociale-economieprojecten binnen de stad efficiënter en kwaliteitsvoller wordt en zodat er een groei binnen de sociale economie gerealiseerd wordt -
Projectcoördinatie dienstenbedrijf sociale economie
Dienstenbedrijf sociale economie Implementeren van een dienstenbedrijf zodat de organisatie van de sociale.economieprojecten binnen de stad efficiënter en kwalfteltsvoller -
1.304.190
1304.190 397.805
397.805
1.322.377
-18.188
1.322.377 397.80:5
397.805
-18.188 0
0
Rapportdatum: Lokaal bestuur: Type rapport: Status rapport: Rapportjaar:
18-01-2014 1 d:23:32 Gent Meerjarenplan Origineel 2014
Financieel overzicht voor de 6 jaar van de cyclus Beleidsdoelstelling lang
Actieplan lang
1
Actie lang
wordt en zodat er een groei binnen de sociale economie gerealiseerd wordt Totaal We zorgen ervoor dat doorstroming naar reguliere Ondersteunen van uitstroom uit sociale tewerkstelling toeneemt. economie
Uitgave MJP
Ontvangst MJP
Netto uitgave MJP
2.804.044
2.009.167
794.878
411.916
322.462
89.453
-
Organiseren van jobcoaching en ondersteunen van duurzame tewerkstelling We zorgen ervoor dat doorstroming naar reguliere tewerkstelling toeneemt. Totaal -
SD.We bouwen Gent uit tot dé regionale werkgelegenheidspool met bijzon dere aandacht voor sociale werkgelegenheid en het verkleinen van de arbeidsmarktparadox Totaal
3215.960
2.331.629
884.331
14.146.S71
13.105.928
1.040.943
-
SI1We creëren meer aantrekkelijke, kindvriendelijke en bruikbare publieke en groene ontmoetingsruimte in de stad en nodigen uit om deze samen te beleven. We waarborgen de kwaliteit van de bestaande P ublieke ruimte
Enveloppe publieke en groene ontmoetingsruimte
Enveloppe publieke en groene ontmoetingsruimte
4.525.000
Enveloppe publieke en groene ontmoetingsruimte Totaal -
.
Organiseren en proces- en projectmatig opvolgen van de ontwikkelingen in de publieke ruimte .
.
1.800.000
2.725.000
4.525.000
1.800.000
2.725.000
4.578.330
3.450.489
1.127.840
Managen, coordineren en communiceren van en over projecten Rumodo Sensibiliseren, informeren en promoten van thema’s Rumodo
Organiseren en proces- en projectmatlg opvolgen van de ontwikkelingen in de publieke ruimte Totaal -
Uitbreiden van aantal en oppervlakte aan wijkparken
Aanleggen nieuwe wijkparken
978.001
Uitbreiden van aantal en oppervlakte aan wijkparkeri Totaal
SO.We creëren meer aantrekkelijke, kindvriendelîjke en bruikbare publiek e en groene ontmoetingsruimte in de stad en nodigen uit om deze samen te beleven. We waarborgen de kwalite it van de bestaande publieke ruimte. Totaal SD.We garanderen de bereikbaarheid in en naar de stad en verbeteren de doorstroming van het verkeer.
I
Efficiënt beheren van parkings en straatparkeren (fiets auto)
Huis van de Fiets
aankoop
836.399
141.602
978.001
836.399
141.602
10.081.331
6.086.889
3.994.442
-
2.908.000
420.000
Ontwikkelen innovatieve parkeerconcepten
2.182.168
1.319.434
862.734
Ontwikkelen van buurtparkings
4.498.707
616.465
3.882.242
Realiseren en beheer non-street” fietsparkeren en fietsacconimodatie
3.813.072
1.495.675
2.317.397
39.093.926
97.717.842
-58.623.916
—
-
Realiseren en beheer!exploitatie
2.488.000
—
apportdatum: Lokaal bestuur: Type rapport: Status rapport: Rapportjaar:
18-01-2014 10:23:32 Gent Meerjareriplan Origineel 2014
Financieel overzicht voor de 6 jaar van de cyclus Beleidsdoelstelling lang SD.We garanderen de bereikbaarheid in en naar de stad en verbeteren de doorstroming van het verkeer. !
Actieplan lang
Actie lang
Efficiënt beheren van parkings en straatparkeren (fiets auto)
Ontvangst MJP
Netto uitgave MJP
straatparkeren (auto)
-
Efflciönt beheren van parkings en straatparkeren (fiets auto) Totaal -
Stadsdistributie Uitbouwen van de stadsdistdbutie zodat de leefbaarheid van de Gentenaars en de toegankelijkheid van de lokale economie wordt versterkt -
!
Uitgave MJP
52.495.874
-
101 .569.416
.49.073.542
Enveloppe stadsclistributiecentrum
600.000
600.000
0
Stadsdistiibutiecentrum studie en onderzoek
458028
458.028
0
-
Stadsdistnbutie Uitbouwen van de stadsdastnbutte zodat de leefbaarheid van de C3entenaars en de toegankelijkheid van de lokale economie wordt versterkt Totaal
1 058 028
1 058 028
0
53.553.902
102.627.444
49.073.542
-
SD.We garanderen de bereikbaarheid in en naar de stad en verbeteren de doorstroming van het verkeer. Totaai -
SD.We geven fysieke en mentale ruimte aan cultuurcreatie en zorgen ervoor dat meer Gentenaars cultuur kunnen maken en smaken.
Continueren van een integraal lokaal cultuurbeleid dat uitgaat van de demografische samenstelling van de stad en met bijzondere aandacht voor de Vlaamse beleidsprioriteiten
Ondersteunen van Cultuur in Gent door projectmatige subsidies
6.334.311
883.391
5.450.920
Ondersteunen van Cultuur in Gent door structuele subsidie
37.424.686
3.310.277
34.114.409
Continueren van een integraal lokaal cultuurbeiejd dat uitgaat van de dernografische samenstelling van de stad en met bijzondere aandacht voor de Vlaamse beleidspnonteiten Totaal Verder onlwikicelen van culturele infrastructuur. gebouwen en zaalverhuur
Ondersteunen van initiatieven van cultuurhuizen, verenigingen en indMduele personen door stadsdagen, het beschikbaar stellen van zalen en het uitbouwen van een betere culturele wijkinfrastructuur
Verder ontwikkelen van culturele infrastructuur, gebouwen en zaalverhuur Totaal -
1
Verder ontwikkelen van een Kunstenbeleid met bijzondere aandacht voor het ondersteunen en faciliteren van de creatie- en presentatiekansen van zowel amateurkunstenaars als (semi-)professionele kunstenaars
Ondersteunen van de EVA De Centrale
Verder ontwikkelen van een Kunstenbeleid met bijzondere aandacht voor het ondersteunen en faclhteren van de creatie- en presentatiekansen van zowel amateurkunstenaars als (semi-)professionele kunstenaars Totaal
43.758.997
1.951.904
1.951.904 12.663.252
1.2.663252
4.193.687
1.751.443
39.565.330
200.461
1.751.443 7.110.389
7.111L389
200.461 5.552.863
5.552.863
-
Versterken van de cultuurparticipatie van alle mogelijke doelgroepen in de stad
Realiseren van de viijetijdspas Versterken van de cultuurparticipatie door
512.233
512.233
0
3.104.418
2.058.028
1.046.390
Rapportdatum: Lokaal bestuur: Type rapport: Status rapport: Rapportjaar:
18-01-2014 10:23:32 Gent Meerjarenplan Origineel 2014
Financieel overzicht voor de 6 jaar van de cyclus Beleidsdoelstelling lang SD.We geven fysieke en mentale rüimte aan cultuurcreatie en zorgen ervoor dat meer Gentenaars cuftuur kunnen maken en smaken.
Actieplan lang Ve,stes*en van de cultuurparticipatie van alle mogelijke doelgroepen in de stad
Actie lang
Uitgave MJP
Ontvangst MJP
Netto uitgave MJP
samenwerking en inbreng expertise —
Versterken van de cultuurparticipatie van alle mogelijke doelgroepen in de stad - Totaal
SD.We geven fysieke en mentale ruimte aan cuftuurcreatie en zorgen ervoor dat meer Gentanaars cultuur kunnen maken en smaken Totaal
3.816.651
2.570.261
1.046.390
61.990.804
15.625.761
46.365.043
-
SO.We hebben aandacht voor de woonnoden en —wensen van verschillende doelgroepen en ondersteunen hen waar nodig.
Bevorderen van wonen met zorg voor alle doelgroepen
Ondersteunen van bewoners Regisseren van woonbeleid voor kwetsbare groepen
Bevorderen van wonen met zorg voor alle doelgroepen
Iedere Gentenaar kan met zijn woonvragen terecht in de woonwinkels
-
Totaal
2.630.315
3.108.115
-477.800
3.768.445
1.489.803
2.278.642
1 6.398.760
Adviseren van bewoners Organiseren interne werking Dienst Wonen
:
J
iedere Gentenaar kan met zijn woonvregen terecht in de woonwinkels Totaal -
SD.We hebben aandacht voor de woonnoden en —wensen van verschillende doelgroepen en ondersteunen hen waar nodig. Totaal
4.014.244
4.597.919 3.619.657
1.800.842 394.586
—
2.055.990
37.700
2.018.290
6.070.233
3.657.357
2.412.876
12.468.993
8255.276
4213.718
-
SD.We maken de gefaseerde overstap naar duurzame vervoerswijzen voor brede lagen van de bevolking mogelijk.
Enveloppe duurzame ve,voerswijzen
Enveloppe duurzame vervoerwijzen
Enveloppe duurzame_vervoe,swijzen_- Totaal Verminderen van het aantal veiplaatsingen in regio Gent door in te spelen op de mobiliteltsbehoefte
5.305.209 5.305.209
lnitiëren strategische studies rond mobiliteit
Verminderen van het aantal verplaatsingen in regio Gent door in te spelen op de mobiliteitsbehoefte Totaal
5.229.717
1.750.000 1.750.000 2.598.096
3.555.209 3.555.209 2.631.621
5.229.7T7
2.58.095
2.631.621
10.534.926
4.348.096
6.186.830
734.541
294.702
-
SD.We maken de gefaseerde overstap naar duurzame vervoerswijzen voor brede lagen van de bevolking mogelijk. Totaal -
SD.We maken van Gent in al haar geledingen een slimme stad door de optimale jnzet van innovatieve technologie en creativiteit.
Het beter inspelen op technologische en maatschappelijke evoluties via digitale innovatie.
Ontwikkelen en implementeren van een stadsbreed smart city traject
Het beter inspelen op technologische en maatschappelijke evoluties via digitale innovatie.. Totaal
SD.We maken van Gent in al haar geledingen een slimme stad door de optie inzet van innovatieve technologie en creativiteit. Totaal -
1.029.242 1.029242
734.541
294.702
1.029.242
734.541
294.702
Rapportdatum: Lokaal bestuur: Type rapport: Status rapport: Rapportjaar
18-01-2014 10:23:32 Gent Meerjarenplan Origineel 2014
Financieel overzicht voor de 6 jaar van de cyclus Beleidsdoelstelling lang
Actieplan lang
SDWe organiseren de mobiliteit in Gent zo dat de leefbaarheid maximaal wordt gewaarborgd. 1
Actie lang
Enveloppe Mobiliteit ifli de leefbaarheid van de stad
Enveloppe mobiliteit ifv de leefbaarheid van de stad
Enveloppe Mobiliteit ilv de leefbaarheid van de stad Totaal -
SD.We organiseren de mobiliteit in Gerit zo dat de leefbaarheid maximaal wordt gewaarborgd. Totaal -
SD.We realiseren een klimaat dat ondernemerschap , creatieve ideeën en innovatie prikkelt, en versterkt.
Enveloppe ondernemen
Enveloppe ondernemen
Ondersteunen van (her)startende ondernemers en ondememers in moeilijkheden
Er wordt gezorgd voor een ondersteuningsbeleid op maat van de scharniermomenten in de Jevenscyctus van de onderneming samen met partners Totaal
Samen met partners iwnrdt We blijven inzetten op Cent als ondememingsvriendeljke stad.
Bevorderen van het positief imago van ondernemers/bedrijven en aanzetten tot ondernemerschap r in Gent verbeterd. Totaal
1.116.667
2.233.333
820.000
800.000
SD.We realiseren een klimaat dat ondernemerschap , creatieve ideeën en innovatie prikkelt, en versterkt. Totaal
4.661.174
4.861.174 986.459
1.064.614
-
Het implementeren en het optimaliseren van de brede schoolwerking
3.350.000
820.000
-
Brede schoolwerking
Het implementeren en het optimaliseren van de brede schoolwerking Totaal -
SD.We richten ons binnen het onderwijs in Gent op emancipatie, op aandacht voor de arbeidsmarkt en op anteractie met de stad via brede school en door de school als ontmoetangsplaaL te gebruiken Totaal
800.000
3.181.7:55
1.479.419
3.181.755
1.479.419
1
1.651
986.459
-
Versterken van het loket voor ondernemers m.b.t. stedelijke dienstverlening (OOG)
We blijven inzetten op Gent als ondernemingsvrieni 1 dijke stad. Totaal
SD.We richten ons binnen het onderwijs in Gent op emancipatie, op aandacht oor de arbeidsmarkt en op interactie met le stad via brede school en door de schoo als ontmoetingsplaats te gebruiken.
2.233.333
1.620.000
-
Samen met partners wordt de ondememerschapscultuur in Cent verbeterd,
1116.667
1.620.000
Enveloppe ondernemen Totaal Er wordt gezorgd voor een ondersteuningsbeleid op maat van de schamiermornenten in de levenscyclus van de onderneming, samen met partners.
3.350.800
1.651 1.067.368
984.807
984.807 -2.754
1.064.614
1.067.368
-2.754
8.332.247
5.070.774
3.261.473
9.124.850
8.714.844
410.005
9.124.850
8.714.844
410.006
9.124.850
8.714.844
410.006
-
SD.We stimuleren een divers, duurzaam, beschikbaar en fijnmazig handelsweefsel.
Binnen de reële marktruimte ontwikkelt het handelsen horeca-aanbod op doordachte en/of innovatieve wijze.
Actief ondersteunen van de Gentse horeca
48.064
55
48.009
Rapportdatum: Lokaal bestuur: Type rapport: Status rapport: Rapportjaar:
18-01-2014 10:23:32 Gent Meerjarenplan Origineel 2014
Financieel overzicht voor de 6 jaar van de cyclus BeleidsdoelsteUing lang SD.We stimuleren een divers, duurzaam, beschikbaar en fijnmazig handeisweefsel
Actieplan lang
Actie lang
Binnen de reële m kfJimte ontwikkelt het handels-en horeca-aanbod op doordachte enlof innovatieve wijze Totaal De complementarifeit van de winkelconcentratiegebieden in het centrum, in de wijken en de deelgemeenten, is versterkt door in overleg met de handelaars een goed onderscheiden, herkenbare identiteit/typenng per gebied vast te stellen en te realiseren, gericht op diverse bezoekmotieven.
.
55
48.009
300.000
0
Ontwikkelen van beleid handel en horeca en ontwikkelen van sfeergebieden, ook in de deelgemeenten
387.328
388.761
-1.433
-
Enveloppe sportinfrastructuur
Enveloppe sportinfrastructuur - Totaal Het verhogen en verbreden van het eigen aanbod aan sportactiviteiten
48.064
Netto uitgave MJP
300.000
SD.We stimuleren een divers, duurzaam, beschikbaar en fijnmazig handeisweefseL Totaal Enveloppe sportinfrastructuur
Ontvangst MJP
Enveloppe sfeergebieden
De cornplementarlteit van de winkelconcentratiegebieden in het centrum, in de wijken en de deelgemeenten, is versterkt door in overleg met de handelaars een goed onderscheiden, herkenbare identiteitttypering per gebied vastte stellen en te realiseren, gericht op diverse bezoekmotieven Totaal
SD.We stimuleren mensen om samen te bewegen, te sporten en aan recreatie te doen met specifieke aandacht voor talerten, diverse doelgroepen en buurtgerichte infrastructuur
Uitgave MJP
687.328
688.761
-1.433
75.392
688.816
46.576
2.383.874 2.383,874
Verhogen van een beweeg- en sportbeleid met aandacht voor transversale samenwerking zodat kansengroepen gelijke kansen krijgen om actief te participeren in sport
Het verhogen en verbreden van het eigen aanbod aan sportactiviteiten Totaal
SD.We stimuleren mensen om samen te bewegen, te sporten en aan recreatie te doen met specifieke aandacht voor talenten 7 diverse doelgroepen en buurtgenchte infrastructuur Totaal
2.791.407
1.794.125 589.749 2.228.269
1.794.125 563.138
2.791 407
2.228 269
563 138
5.175.281
2.818.018
2.357.263
-
SD.We verbeteren de woon- en leekwaIiteit van het bestaande stadsweefsel dor bij stadsvernieuwingsoperaties op een duurzame wijze om te gaan met deruimte in samenwerking met de Gentenaars.
Enveloppe stadsvernieuwing
Enveloppe stadsvernieuwing
Enveloppe stadsvernieuwing Totaal
8.900.000
-
Ledeberg Leeft
Enveloppe buurtsporthal Ledeberg
Ledaberg Leeft. Totaal
-
Het sterker ondersteunen van individuen, groepen en organisaties en van initiatieven die emancipatie
1.000.000 1.000.000
SD.We verbeteren de won- en leefkwaliteii van het bestaarde stadsweefsel door bij stadsvemieuwingsoperaties op een duurzame wijze om te gaan met de ruimte in samenwerking met de Gentnaars. Totaal SD.We verhogen de zelfredzaamheid van burgers en hun recht op gelijke kansen en
8.900.000
Emanciperen van etnisch-culturele minderheden
9.900.000
8.900.000
0
8.901000 1.000.000 1.000u100
9.900.0(
0 0 0
Rapportdatum: Lokaal bestuur: Type rapport: Status rapport: Rapportjaar:
18-01-2014 10:23:32 Gent Meerjarenplan Origineel 2014
Financieel overzicht voor de 6 jaar van de cyclus Beleidsdoelstelling lang
Actieplan lang
volwaardig burgerschap, startend vanuit een emancipatorisch onderwijs en rekëning houdend met ieders mogelijkheden.
bevorderen.
Actie lang
Uitgave MJP
Ontvangst MJP
Netto uitgave MJP
Ondersteunen inspraak Etnisch-Culturele Minderheden
1.997.961
1.736.429
261.531
Het sterker ondersteunen van individuen, groepen en organisaties en van initiatieven die emancipatie bevorderen. Totaal
—
6.740.509
5.643.614
1.096.895
-
Het uitbouwen en continueren van een participatief flankerend onderwijsbeleid voor het Gentse grondgebied
Realiseren van een armoedebeleid op school Voorzien van ondersteunende maatregelen ter verhoging van de ouderbetrokkenheid
Het uitbouwen en continueren van een participatief fl rnkerend onderwijsbeleid voor het Geritse grondgebied Totaal
798.351
342.486
455.865
8.957.656
8.315.418
642.238
9.756.007
8.857.904
1.098.103
-
:
Het verhogen van gelijke kansen in alle maatschappelijke structuren door het scheppen van mogelijkheden tot volwaardige participatie aan de samenlewng
Regisseren en implementeren van een integrale aanpak van het gelijkekansen en anti-discriminatiebeleid en van structurele maatregelen en acties die alle doelgroepen integreren, in complementariteit met het doelgroepenbeleid.
Het verhogen van gelijke kansen in alle maatschappelijke structuren door het scheppen van mogelijkheden tot volwaardige participatie aan de samenleving Totaal
1
1.354.880
711.705
643.176
1.354.880
71 t705
643.176
17.851.396
15.013.222
2.638.174
-
SD.We verhogen de zelfredzaamheid van burgers en hun recht op gelijke kansen en volwaardig burgerschap, startend vanuit een emancipatorisch onderwijs en rekening houdend met ieders mogelijkheden Totaal -
SD.We verlagen milieu- en gezondheidsrisico’s en verbeteren de lucht waterkwaliteit in Gent en de gezondheid van onze inwoners.
—
Het voorkomen van afval en verminderen van de visuele hinder, sluikstort en zwerfvuil door preventie, curatie en repressie
Wijk- en brongericht aanpakken van visuele hinder door het eco-werkhuis
Het voorkomen van afval en verminderen van de visuele hinder, siuikstort en zwerfvuil door preventie, curatie en repressie Totaal
2.492.193
2.492.193
1.060.589
1.060.589
1.431.604
1.431.604
-
Klimaatadaptatie Anticiperen op specifieke effecten van de kfimaatverandering -
Enveloppe Klimaatadaptatie
300.000
Klimaatadaptatie Anticiperen op specifieke effecten van de klimaatverandering Totaal -
-
SD.We verlagen milieu- en gezandheidsrisico’s en verbeteren de lucht —waterkwaliteit in Gent en de gezondheid van onze inwoners. Totaal
300.00(1
300.000
300.000
0
2.792.193
1.360.589
1.431.604
-
SD.We verruimen het aanbod aan sociale,
Verhogen van het aanbod van sociale, bescheiden en
Regisseren van het woonaanbad
0
2.634.778
2.541.308
_____
Rapportdatum: Lokaal bestuur: ype rapport: Status rapport: Rapportjaar:
18-01-2014 10:1 3:32 Gent Meerjarenplan Origineel 2014
Financieel overzicht voor de 6 jaar van de cyclus Actieplan lang
Beleidsdoelstelling lang bescheiden en private wooneenheden in i zowel de huur- als koopmarkt.
Uitgave MJP
Actie lang
Ontvangst MJP
Netto utgave MJP
gezinsvriendeljke woningen .
—
Verhogen van het aanbod van sociale, bescheiden en gezinsvriendelljke woningen Totaal -
SD.We verruimen het aanbod aan sociale, bescheiden en private wooneenheden in zowel de huur- als koopmarkt Totaal
2.634.178
2.541.308
93470
2.634.778
2.541 .308
93.470
-
SD.We versterken, verduurzamen en vernieuwen het bestaand industrieel weefsel en scheppen tevens ruimte en voorwaarden voor een weloverwogen en duurzame groei van innovatieve sectoren, ook in de haven.
Er is voldoende aanbod van kwalitatieve en passende bedrijfs- en kantoorruimte,
Coördineren van de duurzame inrichting van bedrijventerreinen in de planfase en selecteren van bedrijven voor een bedrijventerrein .
710.265
668.319
1.104.538
842.038
.
Ontsluiten van info over beschikbare economische ruimte en begeleiding van ondernemingen bij ruimtevragen Er is voldoende aanbod van kwalitatieve en passende bedrijts- en kantoorruimte. Totaal -
SD.We versterken, verduurzamen en vernieuwen het bestand industrieel weefsel en scheppen tevens ruimte en voorwaarden voor een weloverwogen en duurzame groei van innovatieve sectoren, ook in cle haven. Totaal
—
41.946
262.500
1.814.803
1.5i1L357
304.446
1.814.803
1.510.357
304.446
-
SD.We voeren een kind- en jeugdvriendelijk beleid, zichtbaar in alle levensdomeinen en met aandacht voor kwetsbare jeugd.
Het verbeteren van het aanbod, kwaliteit en beheer van binnen- en buiteninfrastructuur 1kvjeugd(werk).
Ondersteunen kwaliteitsvolle jeugdwerkinfrastructuur
6.515.975
1.304.566
5.211.409
Uitbouwen jeugdruimtebeleid
875.250
928.346
-53.096
Het verbeteren van het aanbod, kwaliteit en beheer van binnen- en buiteninfrastructuur 1kv jeugd(werk). Totaal -
Het verhogen van de participatie en de toegang tot informatie voor kinderen en jongeren
Organiseren inspraak en participatie van kinderen en jongeren
Het verhogen van de participatie en de toegang tot informatie voor kinderen en jongeren Totaal
Het versterken van het aanbod en de toegankelijkheid van hetjeugdwerk- en vakantieaanbod
Organiseren van centrale en buurtgerichte animatie Regisseren en realiseren jeugdwelzijnswerk
Het versterken van het aanbod en de toegankelijkheid van het jeugdwerk- en Totaal -
Kind- enjeugdvriendeljke stad
-
coördineren POD Kind- en jeugdvriendelijke stad
7.391.225
2.232.912
5.158.313
____
Rapportdatum: Lokaal bestuur: Type rapport: Status rapport: Rapportjaar:
18-01-2014 10:23:32 Gent Meerjarenplan Origineel 2014
Financieel overzicht voor de 6 jaar van de_cyclus Beleidsdoelstelling lang SD.We voeren een kind- en jeugdvriendelijk
Actie lang
Actieplan lang Kind- en jeugdvriendelijke stad Totaal -
Uitgave MJP
Ontvangst MJP
Netto uitgave MJP
1.077.090
1.078.940
4.850
26.490.172
17,.545 099
8.94&074
2.815.669
121.234
beleid, zichtbaar in alle levensdomêinen en met aandacht voor kwetsbare jeugd
SD.We voeren een kind- en jeugdvriendeiîjk beleid, zichtbaar in alle levensdomeinen en met aandacht voor kwetsbare jeugd. Totaal -
SD.We voorkomen en bestrijden arfrnoede, en in het bijzonder de kinder-, de generatieen nieuwe armoede, via een gerichte inzet van lokale sociale beleidsinstrumenten.
Het verhogen van de toegang tot rechten voor mensen in armoede, door meer prn-activering van de stedelijke diensten
Coördineren Armoedebeleid stedelijke diensten
Het verhogen van de toegang tot rechten voor mensen in arme van de stedelijke diensten Totaal
,
door meer pro-activering
SD.We voorkomen en bestrijden armoede, en in het bijzonder de kinder-, de generatie- en nieuwe armoede, via een gerichte inzet van lokale sociale beleidsinstrumenten. Totaal
2.936.903
2.936.903
2.815.669
121.234
2.936.903
2.815.669
121.234
-
SD.We voorzien in een voldoende capaciteit aan kinderopvang en onderwijsinstellingen en faciliteren de randvoorwaarden voor goed onderwijs en maximale onderwijskansen voor iedereen in het kader van een 1 leven lang leren en ontplooien
Streven naar voldoende capaciteit in kinderopvang en onderwijs: organiseren van een netoverschnjdende taskforce ondeiwijscapaciteit
Enveloppe capaciteitsuitbreiding kinderopvang en Onderwijs
16.384.750
5.844.500
—
Stnven naar voldoende capaciteit in kinderopvang en onderwijs: organiseren van een netoverschrjdende taskforce onclerwzjscapacltelt Totaal
SD.We voorzien in een voldoende capaciteit aan kinderopvang en onderwijsinsteilingen en faciliteren de randvoorwaarden voor goed onderwijs en maximale onderwijskansen voor iedereen in het kader van een leven lang Ieren en ontplooien Totaal SD.We willen voor elke rol die de siad heeft een efficiënt, effectief en klantvriendelijk model uitwerken om de rechten en gelijke behandeling van eenieder te waarhorgen.
22.229.250
De dienstverlening is voor alle doelgroepen toegankelijker, kwaliteitsvoller en klantgerichter en speelt proactief in op de rechten en noden van de burger
16.384.750
5.844.500
22.229.250
16.3750
5.844.5(0
De stadsbrede eerstelijns informatie en dienstverlening wordt op een klantviiendeljke en kwaliteitsvolle manier aangeboden via Gentinfopunten en een Informatiecentrum
5.013.695
3.214.067
1.799.628
Organiseren van kennis- en databeheer van relevante gegevens voor het fysiek, telefonisch en digitaal onthaal
4.182.679
3.503.421
679.258
De dienstverlening is voor alle doelgroepen toegankelijker kwalite,tsvoller en klantgenchter en speelt proactief in op de rechten en noden van de burger Totaal
Het ontwikkelen en vernieuwen van bepaalde afgebakende delen van de Stad door een efficiënte (programma)regie
22.229.250
Het voeren van de actieve regie over de verschillende tenitoriale projectoperationele doelstellingen in functie van stedelijke vemieuwing met
9 196 374 5.480.219
6711 488 5.077.987
2.478 886 402.231
Rapportdatum:
18-01-2014 10:23:32
Lokaal bestuur: Gent Type rapport:
Meerjarenplan
Status rapport:
Origineel
Rapportjaar:
2014
Financieel overzicht voor de 6 jaar van de cyclus Actieplan lang
Beleidsdoelstelling lang
Actie lang
Uitgave MJP
Ontvangst MJP
Netto uitgave MJP
SD.We willen voor elke rol die de stad heeft een efficiënt, effectief en klantvriendelijk model uitwerken om de rechten en gelijke behandeling van eenieder te waarborgen.
aangepaste methodes. Het ontwikkelen en vernieuwen van bepaalde afgebakende delen eiciënte (piogramma)regie Totaal
van de Stad door een
5.480.219
5.077.987
402.231
-
Het verhogen van de toegankelijkheid, kwaliteit en klantgedchtheid van alle diensten van het dpt B&W, en het meer pro-actief inspelen op de rechten en noden van de burger.
Organiseren bevolkingsadministratie
Het verhogen van de toegankelijkheid, kwaliteit en klantgerichtheid van alle diensten van het B&W, en het meer pro-actief inspelen op de rechten en noden van de buq. Totaal
dpt
34.924.298
34.924.298
9.520.064
9.520.964
25.404.233
25.404.233
-
Het versterken van de effectieve beleidsuitvoering en de gerichte inzet van middelen door een helder en hanteerbaar strategisch kader ondersteund door adequaat kennismanagement.
Uitbouwen en coördineren competence center informatie en data
5.911.197
3.454.732
2.456.465
Uitbouwen en coördineren competence center strategie
9.060.949
971 .44()
8.089.509
Uitbouwen en coördineren competence center strategische subsidies
10.212.410
4.721.153
5.491.256
Het versterken van de effectieve beleidsuitvoering en de gerichte inzet van middelen door een helder en hanteerbaar strategisch kader ondersteund door adequaat kennismanagemeat. Totaal
25.184.556
9.147.326
16.037230
7L785.447
30.462.865
44.322.581
-
SOWe willen voor elke rol die de stad heeft een efficiënt, effectief en klantvriendelijk model uitwerken om de rechten en gelijke behandeling van eenieder te waarborgen. Totaal -
SD.We zetten in op optimaal onderhoud, ontwikkeling en beheer van onze systemen
Enveloppe specifieke onderhoudsdossiers
en patrimonium.
Enveloppe
specifieke onderhoudsdossiers
Enveloppe onderhoudsdossiers -
Het bouwtechnisch projectmanagement en de adviesverlening is klantgedcht en geprofessionaliseerd en streeft daarbij continu naar verduurzaming van het stadspatrimonium.
1
nieuwbouwproject ontmoetingscentrum Zwijnaarde
Het bouwtechnisch projectmanagement en de adviesvertening Is kiantgencht en geprofeasionallseerd en streeft daarbij continu naar verduurzaming van het stadspatnmonlum
3.811.645 3.811.645
Totaal
5.172.222
5 112.222
849.127 849.127
4.000.000
4 000 000
2.962.518 2.962.518 1.172.222
1 172.222
Totaal
Het optimaal beheren en opvolgen van de middelen die verstrekt worden aan overheidsorganisaties en andere entiteiten die een deel van het gemeentelijk beleid uitvoeren (exploitatie).
Digipolis
153.956.777
4.533.154
149.423.624
OCMW
395.720.445
22.809.816
372.910.629
Rapportdatum: Lokaal bestuur: Type rapport: Status rapport: Rapportjaar:
18-01-2014 10:23:32 Gent Meerjarenplan Origineel 2014
Beleidsdoelstelling lang SD.We zetten in op optimaal onderhoud, ontwikkeling en beheer van onze systemen en patrimonium.
Financieel overzicht voor de 6 jaar van de cyclus Actie lang
Actieplan lang
verstrektworden aan Het optimaal beheren en opvolgen van de middelen die het gemeentelijk beleid overheidsorganisaties en andere entiteiten die een deel van uitvoeren (exploitatie). Totaal -
Enveloppe kwaliteitsverbetering wonen in Cent
Enveloppe kwaliteitsverbeteringen wonen in Gent -
Regisseren ter verbetering van de woonkwaliteit
van de eigenaars Totaal Verbeteren van de kwaliteit van woningen door het activeren -
d patrirnonium op vlak van woonkwaliteit en SD.We zetten sterk in op de kwaliteits verbetering van het bestaan duurzaamheid. Totaal
27342.970
522-334.252
558.661.089
32.192.097
526.468.992
3.900.000
1.454.560
Het verbeteren van de gezondheid van de Gentenaars en het verminderen van gezondheidsongetijkheid met het pratheren van Gent als gezonde stad met gezonde wijken,
1.500.000 1.477.991
2.400.000 2.400.000 -23.432
1.477.991
-23.432
5.364.560
2.9T7.991
2.376.568
79.697
81.718
-2.021
Inzetten op een grotere toegankelijkheid van de eerstelijnsgezondheidszorg
1.355.310
1.300.693
54.616
Regisseren van het stedelijk gezondheidsbeled
1.264.944
940.032
324.912
Versterken van de impact van gezondheidspromotie
2.914.288
2.621.369
292.918
Het coördineren van preventie en beeldvorming geestelijke gezondheid
verminderen van Het verbeteren van de gezondheid van de Gentenaars en het gezonde stad met gezonde wijken.als Gent van ren profile het met heid ngeiijk heidso gezond Totaal eren intercultureel samenleven Het verhogen van de integiale toegankelijkheid van de Bevord inge onderl de dienstverlening in brede zin, en Coördineren Lokaal Welzijnsbeleid afstemming van de verschillende welzijnsactoren. Regisseren integratiebeleid Verhogen van de toegankelijkheid van diensten voor etnisch-culturele minderheden
:
1.500.000
1.454.560
-
‘
Netto uitgave MJP
549.677.222
3.900.000
Enveloppe kwalfteitsverbeteringen wonen in Gent Totaal Verbeteren van de kwaliteit van woningen door het activeren van de eigenaars
SD.We zorgen voor een optimale coördinatie van maatschappelijke dienstverlening en gezondheidszorg, maken ze toegankelijk voor iedereen en besteden daarbij uitgesproken aandacht aa’n kansengroepen.
Ontvangst MJP
-
van onze systemen en patrimonium. Totaal SD.We zetten in op optimaal onderhoud, ontwikkeling en beheer SD.We zetten sterk in op de kwaliteitsverbetering van het bestand patrimonium op vlak van woonkwaliteit en duurzaamheid.
Uitgave MJP
dienstverlening in brede zin, en de Het verhogen van de integrale toegankelijkheid van de n. Totaal sactore welzijn illende versch de van onderlinge afstemming -
5.614.238
4.943.813
670.425
3.855.074
3.074.319
780.755
940.552
719.762
220.790
1.806.583
1.627.630
178.954
8.593.468
8.083.492
509.976
1:5.f9&678
13.505.203
-
1.690.474
Rapportdatum: Lokaal bestuur: Type rapport: Status rapport: Rapportjaar:
18-01-2014 10:23:32 Gent Meerjarenplan Origineel 2014
Financieel overzicht voor de 6 jaar van de cyclus Beleidsdoelstelling lang
Actieplan lang
Actie lang
Uitgave MJP
Ontvangst MJP
Netto uftgave
MJP
SD.We zorgen voor een optimale coördinatie vai maatschappelijke dienstverlening en gezondheidszorg, maken ze toegankelijk voor iedereen en besteden daarbij uitgesproken aandacht aan kansengroepen. Totaal
20.809.916
18.449.016
2.360.900
-
Geheel
-
Totaal
1.005.724.277 369.227.956 636.496.321