Fair on Jobs?! Az állásbörzék koncepciója

Fair on Jobs?! Az állásbörzék koncepciója

2

Az új típusú állásbörze kezdeti ötletét az EASPD 2003 májusában tartott éves projekt munkamegbeszélésén tárgyalták. Az alábbi fejezet leírja azt a koncepciót, amelyről szóló előterjesztés 2003 novemberében került benyújtásra, és az Európai Bizottság általi elfogadásra.

Vissza az alapokhoz: A állásbörze kezdeti koncepciója A projekt hosszú távú célja, hogy több fogyatékossággal élő ember előtt nyíljon meg a nyílt munkaerőpiac. A fogyatékossággal élő emberek gyakran rendelkeznek egy adott munka elvégzéséhez szükséges képességgel, de mégsem találnak munkát, viszont a munkáltatók sem találnak egy megfelelő képességgel bíró munkaerőt. Ezért támadt az az ötlet, hogy ezeket az embereket össze kell hozni egy tárgyalási fórummal kiegészített integrált állásbörzén. Ez csak akkor tud működni, ha a börze alkalmazkodik a helyi körülményekhez, és az érintettek aktívan együttműködnek. A projekt oly módon biztosítja az integráltságot, hogy az állásbörze tárgyalási lehetőséget kínál, amelyre az összes olyan fél meghívást kap, amely érintett a fogyatékossággal és fogyatékosság nélkül élő emberek munkaerő-piaci folyamatában: a helyi vállalatok (nyereségorientált, társadalmi profit és non profit vállaltok), a fogyatékossággal élő és a fogyatékosság nélkül élő álláskeresők, szolgáltatók, foglalkoztatási hivatalok és a hatóságok.

Az új állásbörze strukturáltabb együttműködést eredményezhet az összes érintett között, azzal, hogy találkozási lehetőséget, kapcsolatépítést, információcserét kínál, és rámutat arra, hogy hogyan lehet az integrált foglalkoztatás terén előrelépni. A legtöbb érintett tud egymás létezéséről, de nem találkoztak még. A különböző érintettek egyszerűben és mindenre kiterjedően kapnak információt a fogyatékossággal élők foglalkoztatásával kapcsolatban. A vásároknak nem kellene megmaradniuk az egyszeri rendezvények szintjén, hanem - éppen ellenkezőleg – folyamatosan biztosítaniuk kell, hogy a munkáltatók által felkínált álláshirdetések és álláskeresők jelentkezései találkozzanak, továbbá hosszú távon fenntartható együttműködést alakítsanak ki az érintettek között, mely olyan szolgáltatások révén valósulhat meg, ahol mind a munkáltatók, mind pedig a fogyatékossággal élő álláskeresők minden olyan jogi és gyakorlati információt megtalálnak, mely a nyílt munkaerőpiacon a sikeres foglalkoztatáshoz szükséges.

3

4

2003-ban és 2004-ben a projekt közreműködői aktívan részt vettek több állásbörzén. Ebben a fejezetben öt ilyen eseményt írunk le az állásbörze kezdeti koncepciójának szemszögéből. A belga és osztrák partnerek részletesen beszámoltak a börzékről a projekt csapatnak, míg a projekt csapat összes tagja részt vehetett a projekt keretében Németországban és Portugáliában megrendezett börzéken.

A projekt lépései: a már létező vásárok tesztelése

A Belgiumi Turnhoutban a vásár 2003 októberében került megrendezésre. Ez volt az első ilyen jellegű rendezvény. A célja az volt, hogy az észak belga régió, Kempen vállalatainak és szociális foglalkoztatóinak vezetői személyesen megismerjék egymást és egymás tevékenységeit. A többnyire szociális foglalkoztatók és vállalatok által látogatott vásáron a kiállítók termékeik és szolgáltatásaik bemutatásával megkísérlik összehozni a keresletet a kínálattal, és felkelteni a potenciális védett munkahelyek és szociális foglalkoztatók figyelmét. Ez a vásár volt az első kísérlet. Bár nincs még kilátásban más ilyen rendezvény a jövőben, egy másik belga régió érdeklődést mutat hasonló helyi, kisebb léptékű vásárok megrendezésére. Az állásbörze koncepcióját illetően kis mértékben volt integrált, abból a szempontból, hogy a fogyatékossággal élő és fogyaték nélkül élő emberek együtt lettek volna, és nem volt kiegyensúlyozott a résztvevő szociális foglalkoztatók és vállalatok közötti arány sem. A szervező, a Strategisch Plan Kempen, a börzén kiállítók számára marketing tréninget szervezett, és visszajelzést kért a nyílt munkaerőpiac munkáltatóitól.

Az ausztriai Vorarlbergben évente megrendezett vásár rendszeres állásbörze, mely 2003 novemberében első alkalommal a fogyatékossággal élő embereket is megcélozta. A vásárt az Arbeitsinteg rationsgesellschaft, az eVORIS (helyi ernyő-szervezet) és a BIFO (a Kereskedelmi Kamarához kapcsolódó Berufsinformationsmanagement) szervezte, és állást és gyakorlatot kínáló vállalatok és szociális foglalkoztatók voltak a résztvevők között. Az állásbörze látogatói köre főként végzősökből és az álláskeresőkből áll. Első alkalommal a látogatók 5%-a fogyatékossággal élő személy volt. Az állásbörzék koncepcióját illetően több figyelmet kellene fordítani annak bemutatására, hogy hogyan kaphatnak megfelelő fizikai képességekkel rendelkező emberek munkát a szociális foglalkoztatókban, és milyen munkákat kínálnak. A börze nem foglalkozott a továbbképzés témájával. Általános tapasztalat az volt, hogy a szociális foglalkoztatók nincsenek felkészülve az ilyen jellegű rendezvényekre, és támogatásra van szükségük abban, hogy prezentációikat professzionálisabban adhassák elő. A látogatók azonban meglepődtek a fogyatékossággal élő emberek képességein, és a fogyatékossággal élők is elégedettek voltak a felkínált álláslehetőségek széles körével.

A németországi Offenbachban rendezett vásárt a BAG:WfbM szervezte, amely a német védett munkahelyek ernyőszervezete. A rendezvényt 2004 márciusában tartották, és egyrészt eladásra felkínált termékeket mutattak, másrészt specifikus információk és szakmai tapasztalatok cseréjére kínált lehetőséget. A látogatók túlnyomó része egyrészt a fogyatékossággal élők és szakértők közül kerültek ki, akik információt akartak kapni a szakképzésekről, a védett foglalkoztatásról, a személyiségfejlesztő tréningekről és a munkába állítás új koncepcióiról. Más részről a vásár nyitva állt a termékeket megvásárolni kívánó nagyközönség előtt is. Az évek során a vásár koncepciója egy tisztán terméket kínáló vásártól a változatosabb kínálatot nyújtó rendezvény irányába fejlődött. Az állásbörze koncepcióját illetően a célközönség túl szűk, nincs integrált jellege és a nyílt munkaerőpiacra való kitekintés korlátozott. A termékvásár ugyanakkor figyelemre méltó, az innovatív termékek jó példát kínáltak más országok védett munkahelyei számára.

5

A BEST rendezvény minden évben Ausztria más városában kerül megrendezésre. A vásárt az Oktatási, Tudományos és Kulturális Minisztérium és regionális társadalmi partnerek, mint például a Kereskedelmi és Munkaügyi Kamara, az Országos Foglalkoztatási Hivatal, valamint cégek vagy szervezetek szervezik. A vásár célja, hogy a legtöbb osztrák (felsőfokú) oktatási intézmény ill. helyi/regionális cég kiállítási standjain keresztül a 14 és 19 év közötti fiatalok számára információt nyújtson a szakképzési lehetőségekről, felsőoktatási és egyetemi oktatási lehetőségekről. A fő látogatói kör a fiatalokból, diákokból és szüleikből áll. Az esemény teljes rálátást kínál a rendelkezésre álló osztrák (felső) oktatásra, és némi betekintést nyújt a szakképzésekre is. 2004 novemberében a BEST vásárt Innsbruckban tartották, ahol első alkalommal az integrált megközelítés szellemében a regionális integrált szakképzési kínálatok is szerepeltek. 6

Az állásbörze koncepcióját illetően a vásár nem integrált jellegű, és nem veszi figyelembe a fogyatékossággal élő emberek követelményeit, valamint a szakképzésekhez és felsőoktatáshoz való hozzáférésük esélyeit. Nem a munkahelyek, hanem az oktatás van a középpontban, az oktatás területén azonban átfogó a kínálat.

Az „ Initiative and Excellence” (Kezdeményezés és Kiválóság) című kiállítás 2004 novemberének végén Lisszabonban, Portugáliában kerül megrendezésre. Ez az első közös rendezvény, melyet a Nemzeti Szakképzési és Foglalkoztatási Hivatal (a képzésért és foglalkoztatásért felelős kormányszerv), a Portugál Szakképzési Szövetség, a Fogyatékossággal élők Foglalkoztatási Központja valamint Szociális Partnerek (Munkáltatók Nemzeti Szövetsége, Egyesülések, Kereskedelmi és Ipar Kamara) közösen szerveznek. A rendezvény célja az ún. jó gyakorlat elterjesztése a fogyatékossággal élők foglalkoztatása terén, továbbá a munkáltatók szerepének hangsúlyozása. A rendezvény a fogyatékossággal élő emberek termelékenységére is fel kívánja hívni a figyelmet, és rámutat arra, hogy milyen értéket jelent a munkáltatók és a szakképzési központok együttműködése a fogyatékossággal élők számára. Végül pedig a rendezvény szolgáltatásokat és termékeket kínál, és bemutatja a fogyatékossággal élők foglalkoztatását támogató és megkönnyítő új technológiákat. A rendezvényre vállalatvezetőket, civil szervezetek szakértőit, a fiatalokat, a nagyközönséget, (mind állami mind pedig magántulajdonú) szakképzési és foglalkoztatási központokat, vállalatokat és önkormányzatokat várnak. A rendezvény otthont ad az “Állásbörze” zárkonferenciának csakúgy, mint egy kormányzati éves díjkiosztó ünnepségnek, ahol a fogyatékossággal élők foglalkoztatása területén kiemelkedő érdemeket szerző munkáltatókat, és az fogyatékossággal élő vállalkozókat díjazzák. A tömegtájékoztatás támogatásával a rendezvénynek rá kell világítania a pozitív és modellértékű megoldásokra, és politikai kötelezettségvállaláshoz vezethet a fogyatékossággal élő emberek nyílt munkaerőpiacon történő foglalkoztatásával kapcsolatban.

Az eredeti előterjesztés kulcs-tényezője volt, hogy a kezdeti koncepciót a partner-találkozókon átbeszéljék és finomítsák az előző fejezetben leírt állásbörzék során első kézből szerzett tapasztalatok alapján. A 2004 szeptemberében megtartott találkozón a partnerek a következő koncepciót dolgozták ki.

Állásbörzék: Egy új állásbörze koncepció irányába AZ ÚJ ÁLLÁSBÖRZE - KONCEPCIÓ FŐ ISMÉRVEI Az állásbörzének integrált és átfogó rendezvénynek kell lennie, mely információ nyújt a továbbtanulásról, a képzésről és munkalehetőségekről oly módon, hogy vonzó legyen mind a fogyatékossággal élő, mind pedig a nem fogyatékossággal élő emberek számára. A kiállítók üzleti tevékenységének promóciójának teret adó standokon kívül, az állásbörze tárgyalási platformot, hálózatépítésre és információcserét nyújt lehetőséget. Az állásbörzének tükröznie kellene a meglévő társadalmi kapcsolatokat: a fogyatékossággal élők és nem fogyatékossággal élők nyílt munkaerő-

piaci lehetőségeinek kell a középpontban állnia - széles kínálatot nyújtva munkatípusokból, és figyelmet fordítva az állásorientációra, az előmenetelre és a karrierfejlesztésre, - de teret kell nyújtani a szociális foglalkoztatók szerepének és különös figyelmet kell fordítania az aktív népességben alulképviselt fogyatékossággal élő emberek lehetőségeire egyrészt a profitorientált vállalatoknál, másrészt a szociális foglalkoztatókban. Az állásbörzének magas színvonalú eseménynek kell lennie, mely egyaránt megközelíthető és elérhető, valamint éppúgy megfelel a professzionális követelményeknek, mint bármely más vásár. Tájékoztatást kell nyújtania mind a foglalkoztatásban érintetteknek, mind az állást kereső fogyatékossággal élőknek egyaránt. Ahhoz, hogy tényleg hatékony legyen a vásár, egy a régióban rendelkezésre álló állásokra koncentráló regionális rendezvénynek kell lennie. Az állásbörzéknek teret kell adniuk a védett munkahelyek bemutatásának, mellyel a nyílt munkaerőpiacra való átmenethez szükséges több új állást teremthetnek, és lehetőséget nyújt a támogatott foglalkoztatási hivataloknak, hogy kapcsolatba lépjenek vállalati partnerekkel és más cégekkel, pl. panelmegbeszélések során. Az állásbörzéket rendszeresen objektív kritérium rendszer alapján kell értékelni, hogy minél jobban illeszkedjenek a koncepcióhoz.

7

A LÁTOGATÓK ÉS A KIÁLLÍTÓK EGYARÁNT ÜGYFELEK A finomított koncepció alapján az állásbörzéken a különböző érintettek ill. ügyfelek kiegyensúlyozott részvételére van szükség: a nagyközönség, a fogyatékossággal élő emberek, a vállalatok, a szociális foglalkoztatók és civil szervezetek, a kormányzati szervek és a média egyaránt. Ennek elérése érdekében az állásbörzének hozzáadott értéket kell nyújtania minden érintett számára.

8

Egy integrált állásbörzén – ideális esetben – nem kellene különbségnek lennie a fogyatékossággal élő és nem fogyatékossággal élő emberek motivációi között. Az állásbörzének információt kell adnia az állásokról, a munkapiacról, a szakképzésről és az új álláshoz vagy képzéshez való jutás lehetőségeiről. A vásárnak szórakoztatónak is kell lennie, és lehetővé kell tennie, hogy a hasonló helyzetben lévő emberek találkozzanak. A látogatók megpróbálhatják foglalkoztathatóságukat, és összehasonlíthatják esélyeiket más álláskeresőkkel, hogy reálisabb képet kapjanak tényleges esélyeikről. Az állásbörze információt ad az álláskeresők és munkavállalók jogi helyzetéről, és mindenek felett megalapozott választást kell lehetővé tennie. Egy integrált állásbörzén – ideális esetben – a szociális foglalkoztatók/civil szervezetek indítékai hasonlóak: a vállalatoknak az állásbörzékben lehetőséget kell látniuk, hogy új dolgozókat és gyakornokokat találjanak, és hálózatépítésre platformot is kínál. A társadalmi felelősségvállalásnak nyilvánosságot és elismerést nyújt. Lehetőséget ad benchmarkot felállítani más vállalatokkal szemben. A vásár a vállalatok számára információszerzési lehetőséget nyújt a fogyatékossággal élők foglalkoztatásával kapcsolatosan. Röviden: ez egy jó lehetőség arra, hogy üzletet kössenek rövid idő alatt az ügyfelek széles körével. A szociális foglalkoztatók és civil szervezetek számára vonzó a vásár azon tulajdonsága, hogy

számos lehetőséget nyújt arra, hogy kapcsolatba lépjenek vállalatokkal, szociális partnerekkel és új ügyfelekkel: vállalatokkal (megrendelőkkel) és fogyatékossággal élő emberekkel (munkavállalókkal). A részvétel számukra nyilvánosságot és a társadalomban betöltött szerepük elismerését kínálja. Jó, ha tényleg bizonyos mértékű publicitást kapnak, és a vásár kapcsolatépítési platformot kínál számukra. Állami szervek (foglalkoztatási hivatalok stb.) számára lehetőség nyílik arra, hogy áttekintsék a foglalkoztatási lehetőségek teljes skáláját, és az érdeklődő közönség felé bemutatkozhassanak, és bemutathassák programjukat: a vásár különleges alkalom jó eredményeket elérni rövid idő alatt. A média számára az integrált állásbörzék valami újat jelenthetnek, új ügyfelekkel. Egy pozitív üzenetet továbbíthatnak a sokféleség és a szociális felelősségvállalás bemutatásával. A SZERVEZŐK TERMÉKET ÉS SZOLGÁLTATÁST KÍNÁLNAK Annak érdekében, hogy az állásbörze mindenki számára siker legyen, a szervezőknek gondolniuk kell arra, hogyan javítsák úgy a börze integrált jellegét, hogy ugyanakkor vonzó legyen a különböző ügyfelek számára. A nagyközönséget illetően ajánlott egy hasznos információkat és címeket tartalmazó brossurát készíteni. Ennek a brossurának könnyen érthetőnek kell lennie a fogyatékossággal élő emberek számára. A látogatóknak lehetőséget kell kapniuk arra, hogy egyes munkaállomásokat kipróbáljanak, hogy ráérezzenek arra, hogy milyen lehet különböző munkahelyeken dolgozni. Önéletrajzíró szolgálatot és egy Internet kávézót kell szervezni, és külön beszélgető-sarkot kell fenntartani a fogyatékossággal élők számára. A cégek mappákat és egyéb PR anyagokat osztatnak szét. Fontos, hogy minden látogató kapjon egy értékelő lapot.

A vállalatoknak információt és támogatást kell adni a fogyatékossággal élő emberek foglalkoztatásával kapcsolatos kérdésekben (munkahelyi kísérő, képzési mentorok, …stb.) éppúgy, ahogy meg kell osztani más munkaadók tapasztalatát fogyatékossággal élők alkalmazásával kapcsolatosan. Tájékoztatni kell a vállalkozásokat az új európai törvényekről. Díjkiosztó ünnepséget lehetne szervezni a jó eredmények elismerésére. Szociális foglalkoztatók és civil szervezetek segítséget kapnak abban, hogy magukat professzionálisan bemutassák a vásáron, és információhoz jussanak a létező jó gyakorlatokról. A vásár infrastruktúrájának lehetővé kell tennie a hálózatépítést és néhány más ügyfelekkel történő találkozást. Közszolgálati szervek különböző módon információhoz juthatnak a fogyatékossággal élő emberek foglalkoztatásával kapcsolatban. Lehetőség kínálkozik más érintettekkel való tárgyalásra és hálózatépítésre. A médiának professzionális sajtócsomagot kell adni, amely történeteket és statisztikákat tartalmaz, és megadja a vásári PR szolgálat közvetlen elérhetőségét. Ha egy fontos személy tart előadást egy sajtókonferencia kíséretében, esetleg némi szórakoztató műsorral ötvözve, akkor feltehetően a média is tájékoztat a rendezvényről.

A vásár értékelése nagyon fontos: a különböző ügyfelek számára különböző értékelési eszközöket kell előkészíteni, és figyelembe kell venni visszajelzéseiket hasonló vásárok szervezésekor a jövőben AZ ÁLLÁSBÖRZÉKEN TÚL Az állásbörzék csak egy támogatási lépést jelentenek: több lépésre van szükség ahhoz, hogy egy állást meg lehessen találni, szerezni és tartani. A különböző lépések fontossága, időtartama az álláskereső egyéni igényei szerint változnak, de van némi hasonlóság a fogyatékossággal élő és nem fogyatékossággal élő emberek között. ■ Szakmai profil kialakítása: az egyén és

képességeinek megismerése ■ Munkapróba: némi meghatározott idejű

munka tapasztalat megalapozza a választását annak, akinek erre szüksége van ■ Munkakör elemzés: megtalálja és elemzi azt a

munkát, mely illeszkedik az egyén elképzeléseihez és képességeihez ■ Munkahelyi képzés: hatékony egyéni képzés

a munkahelyen ■ Hosszú távú támogatás: folyamatos támogatást

kell biztosítani azoknak, akiknek erre szüksége van a munkahely megszerzése után is

9

A jelen brossura végén érdemes visszaemlékezni egy állásbörze tíz kulcs ismérvére, a tíz feltételre, melynek segítenie kell a jövőben az állásbörzét szervezőket, hogy olyan börzét szervezzenek, amely tisztességet lehetőségeket kínál a résztvevőknek.

■ Integrált

a fogyatékossággal élőkkel és nem fogyatékossággal élőkkel egyaránt foglalkozik

■ Sokszínű

a nyereségelvű vállalatoktól a védett munkahelyekig mindenre kiterjed

■ Összehasonlító

állások, gyakorlatok és információk széles skáláját kínálja

■ Mindent átfogó

összehozza a foglalkoztatás vonatkozásában érintetteteket

■ Elérhető

mind fizikailag, mind pedig mentálisan alacsonyra teszi a mércét

■ Professzionális

megfelel a legmagasabb minőségi szabványoknak

■ Regionális

a helyi munkaerő-piaci helyzetet mutatja be

10

Az új állásbörze: ellenőrzőlista

■ Ügyfél-központú ügyfélnek tekinti mind a látogatókat, mind pedig a kiállítókat ■ Vonzó

a rendezvény minden ügyfél számára hozzáadott értéket nyújt

■ Értékelt

biztosít a a folyamatos biztosítj minőségjavítást

Ez a brossura hét európai szervezet húsz hónapos együttműködésének végeredménye, és öt partnerország nyelvén olvasható: hollandul, angolul, németül, magyarul és portugálul. További információt közvetlenül a szervezettől kaphatnak.

Állásbörze Együttműködés The European Association of Service Providers for Persons with Disabilities (EASPD) olyan szociális foglalkoztatókat és ernyőszervezeteiket képviseli, melyek Európa szerte fogyatékossággal élő emberekről gondoskodnak. Hatékony szolgáltatási rendszerek révén támogatja a fogyatékossággal élők esélyegyenlőségét. Céljait az információ megosztásával, a jó gyakorlat vonatkozásában kialakított eljárások kialakításával és terjesztésével kívánja elérni. EASPD-nek Európa 22 országában több, mint 6000 szolgáltató tagja van. Kapcsolattartó: Mr. Luk Zelderloo, [email protected] Az Arbeitsintegrationsgesellschaft (AI) a Lebenshilfe Vorarlberg (LHV) szárnyai alatt alapított szociális profitorientált vállalat. Az AI 1998ban alakult meg azzal a céllal, hogy fogyatékossággal élő embereket készítsen fel a első munkahelyükön való helytálláshoz. Az LHV-t 1976ban szülők és rokonok alapították, hogy a mozgássérült ill. vagy értelmi fogyatékossággal élők érdekeit képviselje. Az Európai Szociális Alap és az osztrák “Ausgleichstaxfonds” támogatásával egy munkaasszisztensi programot dolgozott ki, és négy céget alapított: a VIKTOR szállodát, a VALENTIN csomagoló vállalkozást, a PETER nyomdát és a MONA LISA ökológia festő vállalkozást. Az AI vállalkozások 62 embert foglalkoztatnak, melyből harmincan a kombinált oktatási és képzési programot végzik. Kapcsolattartó: Mr. Kurt Öhe, [email protected] A Strategic Plan for the Kempen (SPK) 1988-ban indult, mint az észak belgiumi kempeni régió regionális fejlesztési szervezete. Az SPK célja ambiciózus: Kempent Európa egyik legprominensebb régiójává fejleszteni, ahol az emberek élni, tanulni és pihenni tudnak. A regionális fejlesztési stratégia az üzleti életben használt stratégiai tervezési módszeren alapszik, amely magába foglalja a társadalmi és gazdasági trendek, a régió erősségeinek és gyengeségeinek alapos elemzését. Az SPK számos területen végez konkrét tevékenységet: KKV vállalkozásokban, a turizmusban, a munkaerőpiacon, a mezőgazdaságban, a kertészetben, az erdészetben környezeti, a népjóléti, a telekommunikációs és társadalmi szervezetekben. Nemrég az SPK már a szociális gazdaság területére is belépett azzal, hogy tartósan munkanélkülieknek foglalkoztatást kínál például az erdők fenntartásában, időseknek, bevándorlóknak és fiataloknak tartott számítóképes bevezetés terén. Kapcsolattartó: Mr. Roel Verstraeten, [email protected]

A Lebenshilfe Steiermark (LHS) 18 független Lebenshilfe nonprofit szervezet ernyője Stájerországban. Mind a 18 szervezet szülők önsegélyező csoportjaiból fejlődött ki. Az 1960-as évek kezdetén - az első csoport alakulásakor - ezek a szülők biztos védett munkahelyeket és lakhatást akartak gyermekeiknek. Az elkövetkező 25 év során Lebenshilfe szervezet alakult Stájerországban minden járásában és mindegyikük különféle szolgáltatást hozott létre. Az LHS az 1980-as évek kezdetén alakult Stájerországban azzal a céllal, információnyújtás és koordinációs feladatokon felül a tagjainak „közös hangját” hallassa a hatóságok és a politika irányába. Ma a 18 LHS szervezet körülbelül 850 főt foglalkoztat és megközelítőleg 3.900 tanulási nehézségekkel küzdő és halmozottan fogyatékossággal élő személynek nyújt szolgáltatást. A szolgáltatási kör a korai gyermekkori megelőzéstől a támogatott foglalkoztatáson át egészen az idős korban nyújtott speciális támogatásig mindenre kiterjed. Kapcsolattartó: Ms. Th. Hinterleitner, [email protected] A Bundesarbeitsgemeinschaft Werkstätten für behinderte Menschen (BAG:WfbM) a németországi súlyosan fogyatékossággal élő emberek csoportjainak szövetségi szervezete. 1975-ben Bonn székhellyel jött létre. Ez az ernyőszervezet körülbelül 720 munkacsoport mintegy 220.000 munkavállalóját képviseli. Az európai együttműködés a BAG: WfbM számára fontos jövőorientált kérdés, és a tevékenysége jó részét a tapasztalatok cseréje és az egyes országok hasonló szervezeteivel való együttműködés kialakítása teszi ki. Európai szinten a BAG:WfbM fontos politikai célja a súlyosan fogyatékossággal élő emberek számára a szakmai képzéshez való jogot biztosítani a fogyatékossággal élők csoportjaiban. Kapcsolattartó: Mr. Stephan Hirsch, [email protected] A Értelmi Sérültek Társadalmi Szervezeteinek és Alapítványainak Szövetsége (ETA) egy 140 tagot képviselő Budapesten működő ernyőszervezet, amelyek összesen 8.500 fogyatékossággal élő személynek nyújtanak szolgáltatást, amelynek kétharmada középsúlyosan, súlyosan vagy halmozottan sérült. Az ETA szolgáltatásai főként a munkaterápiára koncentrálnak. A csoportokban a piacon értékesíthető különféle termékeket készítenek. Az ETA legutóbbi akcióprogramjában mind a családi gondoskodás, mint nyílt munkaerő-piaci tevékenységek szerepelnek. Kapcsolattartó: Mr. Csizmadia László, [email protected] A Portugál Fogyatékossággal Élők Szakképzési és Foglalkoztatási Központjának Szövegsége (Portugese Federation of Vocational Training and Employment Centres for People with disabilities (FORMEM) egy országos civil ernyőszervezet, amely 1991-ben alakult, és 60 olyan privát szervezet tartozik hozzá, amely szakképzést és foglalkoztatást nyújt különféle fogyatékossággal élő személyeknek. A FORMEM célja a fogyatékossággal élők értékelését, támogatását, szakképzését és rehabilitációját és foglalkoztatását intéző állami és privát szervek által nyújtott szolgáltatások szintjének növelése. Továbbá hozzájárul a Rehabilitációs Központok fenntartható rendszerének kialakításához, és támogatja a fogyatékossággal élők társadalmi és munkaerő-piaci integrációját és bevonását. A FORMEM aktív politikai lobbi tevékenységet folytat, irányítja a szakképzési és foglalkoztatási országos kereteket, támogatja továbbá a regionális partneri együttműködéseket kialakítását, az információcserét, és szakemberek és oktatók számára rendezvényeket szervez. Kapcsolattartó: Ms. Catarina Simões, [email protected]

11

design, artwork, production: design-konkret.de · photos: bagwfbm.de

Projektvezető: EASPD The European Association of Service Providers for Persons with Disabilities – Brüsszel, Belgium Együttműködő partnerek: Arbeitsintegrationsgesellschaft gem.GmbH – Vorarlberg, Ausztria Lebenshilfe Steiermark – Graz, Ausztria Strategisch Plan Kempen – Turnhout, Belgium BAG:WfbM Bundesarbeitsgemeinschaft Werkstätten für behinderte Menschen – Frankfurt, Németország ETA Értelmi Sérültek Társadalmi Szervezeteinek és Alapítványainak Szövetsége – Budapest, Magyarország FORMEM Portuguese Federation of Vocational Training and Employment Centres for People with disabilities – Lisszabon, Portugália az Európai Bizottság, Munkaügyi és Szociális Ügyek Főigazgatósága pénzügyi támogatásával