Faculteitsblad Electrical Engineering. TraktatieRector. OnderzoeksVisitatie. ActieFaculteitskroeg. EnergyChallenge OGO

Faculteitsblad Electrical Engineering

TraktatieRector OnderzoeksVisitatie ActieFaculteitskroeg EnergyChallenge OGO

Maart 2012

17

Traineeship bij Nederlandsch Octrooibureau

octrooien overeenkomsten modellen merken Voor onze sectie Werktuigbouwkunde, Elektrotechniek en Fysica zoeken wij een slagvaardige en ambitieuze

Octrooigemachtigde (in opleiding) die beschikt over een sterk ontwikkeld analytisch vermogen, ondernemingszin en uitstekende communicatieve vaardigheden. De functie Bij Nederlandsch Octrooibureau, een zakelijk adviesbureau, werk je in de frontlinie van innoverend industrieel Nederland. Met jouw specialistische achtergrond op de interface van techniek en recht adviseer je bedrijven en uitvinders over bescherming van hun technische uitvindingen, kennis en ideeën. De grootte van onze organisatie biedt veel diversiteit waardoor je je breed kunt ontwikkelen. Daarbij word je begeleid door verschillende seniors en kun je al snel een hoog niveau bereiken. Na enkele jaren zal je zijn opgeleid tot Nederlands en Europees octrooigemachtigde. Functie-eisen Voor de functie octrooigemachtigde in opleiding heb je een afgeronde universitaire opleiding in de richting Elektrotechniek. Gezien onze klantenportefeuille zijn we op dit moment op zoek naar iemand met (ruime) ervaring op het gebied van de telecommunicatie. Enige ervaring in de industrie en/of gepromoveerd zijn is een pre. Gezien het sterk internationale karakter van ons werk is een actieve kennis van het Engels nodig; (passieve) kennis van het Duits en/of Frans is een pre. Tevens ben je klantgericht, beschik je over commercieel inzicht, een sterk ontwikkeld analytisch vermogen, ondernemingszin en uitstekende mondelinge en schriftelijke vaardigheden. Arbeidsvoorwaarden Nederlandsch Octrooibureau biedt een uitstekend en concurrerend arbeidsvoorwaardenpakket, waaronder een aantrekkelijke bonusregeling. Als octrooigemachtigde kun je doorgroeien naar associate partner en bij gebleken geschiktheid toetreden tot de vennootschap. Ons bedrijf kenmerkt zichzelf door een commerciële attitude en de bedrijfscultuur is open en informeel. Standplaats is Eindhoven.

www.octrooibureau.nl

Nederlandsch Octrooibureau, opgericht in 1888, is een van de grotere adviesbureaus voor intellectuele eigendom in Nederland. De kern bestaat uit octrooigemachtigden, merkengemachtigden en juristen. Wij bemiddelen (inter)nationaal bij het aanvragen en verwerven van octrooi-, merken en modellenrecht. Ook adviseren we over beschermingsomvang, inbreuk, oppositie, nietigheid, licenties, softwarebescherming en auteursrecht. Onze opdrachtgevers zijn Nederlandse, buitenlandse en multinationale organisaties, actief in uiteenlopende branches en specialismen. Nederlandsch Octrooibureau telt ruim 130 medewerkers en heeft kantoren in Den Haag, Ede en Eindhoven. Nederlandsch Octrooibureau Postbus 29720 2502 LS Den Haag

Ben je geïnteresseerd in deze functie, stuur dan een schriftelijke reactie, voorzien van curriculum vitae naar: Nederlandsch Octrooibureau, t.a.v. mevrouw Karina van der Heijden (hoofd P&O), per e-mail: [email protected] Een assessmentonderzoek kan deel uitmaken van de selectieprocedure. Acquisitie n.a.v. deze vacature wordt niet op prijs gesteld.

I Colofon J aa rg a n g 5 n u m m e r 1 Maa r t 2 012 De Connecthor is een uitgave van de elektrotechnische studievereniging Thor en de Faculteit Electrical Engineering aan de Technische Universiteit Eindhoven. De Connecthor verschijnt 4 keer per jaar in een oplage van 1100 stuks en is gratis voor alle leden van Thor en medewerkers van de faculteit Electrical Engineering.

I H o o fd r e d a c te u r s Martijn van Beurden

Femke Verheggen

I Ein d r e d a c te u r Anjo Peeters

I Re d a ctie

Teun van den Biggelaar Pauline van Gelder Pieter-Paul Luijten Elles Raaijmakers John Snoeijs

Manon Eijsvogel Jerom de Haan Fer Radstake Bart Smolders

I On tw e r p L a y- o u t Pieter Weterings

I Il l us tr a tie O msla g Actie voor behoud faculteitskroeg

I Dru k

Jafra drukwerkservice

I Re d a ctie a d r e s

Connecthor Technische Universiteit Eindhoven Potentiaal 1.15 Den Dolech 2 Postbus 513 5600 MB Eindhoven

I Co n ta ct:

Telefoon: (040) 247 3221 of (040) 247 3223 Telefax: (040) 244 8375 E-mail: [email protected]

I Redactioneel

V

oor u ligt het eerste nummer van 2012, ofwel jaargang 5 van de Connecthor. We zijn verheugd om u te melden dat het voltallige Thor bestuur is toegetreden tot onze redactie. In deze Connecthor besteden we aandacht aan de activiteiten rondom de 54e verjaardag van Thor. Naast deze feestelijkheden heeft het Thor bestuur zich recentelijk ook ingespannen voor het behoud van een borrelruimte in de toekomstige huisvesting van onze faculteit. Verder geeft Massimo Mischi een inkijkje in zijn avonturen voorafgaand aan en tijdens de wedstrijden om de BIG award, die hij succesvol in de wacht wist te slepen. Naast de successen op onderzoeksgebied, is er op onderwijsgebied ook het nodige aan het gebeuren, waaronder ook twee eerstejaars OGO’s die het afgelopen semester zijn geïntroduceerd en afgerond. En wat dacht u van een hele faculteit EE die in de rij stond voor een stukje vlaai, aangeboden door de rector? U leest het ook in deze editie. Wilt u iemand voordragen voor een vlaai, hebt u een idee voor een leuk of interessant artikel, of wilt u zelf bijdragen aan de Connecthor? Schroom dan niet en neem contact op met de redactie via [email protected]. We wensen u veel leesplezier toe met deze nieuwe Connecthor.

I Vo l ge n d e e d itie : Deadline kopij:

20 april 2012

De redactie

I We b :

http://www.thor.edu http://www.ele.tue.nl

I A d ve r te e r d e r s : Binnenkant kaft: Octrooibureau Pagina 6: Philips Pagina 28: NXP Buitenkant kaft: Omron

© Connecthor 2012 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de redactie. De redactie houdt zich het recht voor om artikelen in te korten dan wel te wijzigen. Een in een artikel verwoorde mening is niet noodzakelijk de mening van de e.t.s.v. Thor of de faculteit Electrical Engineering aan de Technische Universiteit Eindhoven.

Maart 2012  | 01

IINHOUDSOPGAVE [01] [04] [07] [08] [10] [11] [12] [14] [15] [16] [18] [20] [22] [25]

R e d a c ti o n e e l

26

Bo a r d I s s u e s Va n d e P r e s i d e n t Introducing... N e ws Me s s a ge fr o m t h e e x a m i na t i o n b o a r d R e d d e b o rr e l! V la a i , D e r e c t o r t r a kt e e r t 1 e ja a r s OGO A u t o m o t i v e : E nne r g y C h a l l e ng e Sva d i lfa r i My Bi g a wa r d P h o to p a ge

54e Dies Thor

E xc u r s i e H o ls t C e nt r e

In november heeft Thor zijn 54e verjaardag gevierd met een week vol activiteiten. Lees meer vanaf pagina 26.

Impre s s i o n s o f t h e s i t e -v i s i t s E l e ct r i ca l

En g i n e e r i n g

[26] [29] [30] [32] [34] [35] [36] [38] [39] [40] [41]

D e 54 e v e r ja a r d ag va n T h o r S ymp o s i u m T h o r S ymp o s i u m P hi : Op e ni ng o f AS M L S ca nne r P ASS 5500/1 1 00B fa c i li t y E xc u r s i e E - t r a c t i o n E ffe c t P H o to n i c s

Massimo’s BIG Award

Massimo Mischi won the Best Innovator Group Award. You can read his story about this on page 18 and further.

P U R E TU/e Excursion to E-On trading and RWTH-Aachen C o lu m n : A u t o m a t i s e r i ng e n de w o nde r e we r e ld va n d i n g e n di e w e m a a r v o o r l i e f ne m e n A n t wo o r d e n p u zz e l v o r i g e e di t i e

18

P u zze l A c t i v i te i te n p a gi n a

Facult

02 |  connecthor 

eitsbla

d Elec

trical

Engin

eering

INHOUDSOPGAVE I

12 Rector trakteert Lees op pagina 14 waarom de rector magnificus bij ons langs kwam.

Actie voor borrelruimte

Vanwege de geplande verhuizing komt het voortbestaan van de faculteitsborrelruimte in gevaar. Studieverenigingen Thor en Van der Waals (TN) hebben daarom een protestactie georganiseerd. Lees meer hierover vanaf bladzijde 12.

29

14

Syposium Thor

Thor organized a symposium on ‘Entertainment Technology: Improving the quality of life in virtual, augmented and physical reality’. You can read more about this symposium on page 29.

Maart 2012  | 03

IFACULTEIT

Board issues

By: Ton Backx

New Year speech January 9th, 2012 Ladies and Gentlemen, I first of all wish you a Happy and Healthy New Year. I hope that you will be able to get most, if not all, of your whishes fulfilled this year! Looking back at 2011 we may conclude that it has been a year with quite some challenges and new opportunities. Some of these challenges we have been able to cope with well and are worthwhile mentioning: •

Make the number of first-year students entering our EE Bachelor program grow above 100

•

In collaboration with Philips Research we have further strengthened our collaboration with Zhejiang University as part of the second Brain-Bridge agreement. We may expect to have a large group of real top-level students to sign in for one of our Master programs again in September. Worthwhile mentioning are also the grants and prizes some of our people have received as a reward of dedicated hard work. Four people I want to specially mention here: •

The successful start of our Automotive Bachelor track

Massimo Mischi received his ERC starting grant after already getting his VIDI and also won the BIG Award 2011

•

Kevin Williams received his VICI

•

The research visitation 2005-2010

•

•

Handling of the closing of the “Kenniswerkersregeling” program and related funding

Ton Koonen and Meint Smit, who both received an ERC Grant

•

Keep our faculty finances healthy despite the significant reduction in our direct funding (“First money stream”)

The improved attention for our firstyear students definitely has resulted in a significantly lower drop-out of students during the first half year. The personal interviews and the intensive coaching of the students clearly motivate students. Only a few people that have real difficulties passing the exams have stopped their EE study with us in the first half year. The number of first-year students that will get a preliminary negative advise is again expected to be low.

04 |  connecthor 

Also the financial challenges we were facing in 2011, we have been able to cope with very well. We will close the books on 2011 in accordance with our expectations and the promises we made. Overall we may conclude that our faculty has been doing well in 2011. I want to thank all of you for your contributions to realize this. 2012 is going to be a very challenging year again. A very significant additional cut of approximately M€ 1 in our direct funding has been imposed upon us as a result of the decisions of our government to reduce costs. The government already announced that further cost savings are necessary due to the Euro crisis. We may expect that part of these cost savings will result in further cuts of our budget in near future. Several faculties of our university for that reason have decided

Faculteit I This year we want again to further increase the number of Dutch first-year students starting their Bachelor study in Electrical Engineering to more than 150. The Automotive Bachelor will help us to achieve this challenging target.

to reorganize. Our faculty has demonstrated however in the past years that we are capable of generating the funds needed to make our organization financially healthy. Almost all of our Capacity Groups have a sound financial basis despite the budget cuts imposed upon us. As we have a well-performing organization and as we are a strong team, we –the Board of the Faculty- have decided to cope with the financial problems posed upon us by further strengthening our positions and the organization needed for it in getting the necessary additional external funding. We don’t want to cut in the strong team we have become. Although it will require significant effort and contributions from all of us this year, we strongly believe in our capabilities to win the projects and get the funding required. To assure that we don’t have reorganize in near future, I call upon all of you to help keeping our financial position sound by contributing to the acquisition of external funding (2nd and 3rd money stream funding).

This year we will have to get ready for the major changes in our Bachelor program as part of the Bachelor College. With the start of the new academic year in September 2012, also the major overhaul of our Bachelor curriculum will start. In preparation of this we not only need to revise our course program, but we also need to show university-wide coherence in the program of our newly formed Bachelor College. We need to convince new students of marvelous perspectives offered to them by coherent curricula offered to them with wellguided choices they can make in accordance with their preferences and their interests.

Furthermore, we are still facing the very serious challenge related to the plans of our government to punish exceeding the nominal time for completing Bachelor and Master Degrees by students with more than one year. According to the plans presented, our budget will be cut by € 3000 for each student still studying without having obtained the degree within nominal time plus one year. We have to assure that as many of our students as possible will complete their degrees in time without giving up on the quality. The turbulent world will confront us in 2012 with quite some challenges as indicated above, but the winning team spirit we together have created within our faculty convinces me that we will be able to find solid solutions for the problems we will face. The challenges will even make us stronger than we have ever been. I call upon all of you to make sure we remain at least as healthy as we are now and strengthen our position even further! Ton Backx Dean Electrical Engineering

We will start a program to assure that everybody can contribute to our overall performance on the basis of her/his strengths. Furthermore, we will take a lead in starting new initiatives as part of the university-wide “Valorisation Program”. This program has smooth transfer of knowledge -developed as part of our research projects- to industry and society for application and product development as a goal. These projects and programs, oriented towards application of the new technologies developed by us and setup with our main partners, have to generate funding for our short term and long term research projects and have to enable us to compensate for the loss of direct funding. Our Centre for Wireless Technologies Eindhoven, Centre for Power and Energy Eindhoven and Centre for Care and Cure Technologies Eindhoven form a solid basis to help us improving our visibility and our performance in acquiring the necessary funds.

Maart 2012  | 05

Start a career where you develop more than just your professional skills Philips is a diversified health and well-being company, focused on improving people’s lives through timely innovations. As a world leader in healthcare, lifestyle and lighting, Philips integrates technologies and design into people-centric solutions, based on fundamental customer insights and the brand promise of “sense and simplicity”. Grow with Philips. Join an innovative company in health and well-being that makes a real difference to people’s lives. We challenge and empower you to make the most of your talents while working in multidisciplinary and international teams.You will be surrounded by passionate, insightful colleagues who share your drive to create superior customer experiences. Our growth depends on yours, so we’ll support you with career opportunities that will let you accelerate your growth in directions to which you aspire. Visit www.philips.nl/carriere and grow your career in a company that values the interaction between technology and people.

Vereniging I

Van de President Door: Manon Eijsvogel

E

en deadline, een tijdslimiet die aan een bepaalde werkzaamheid of een aan een proces is gesteld, of de uiterste datum waarop die werkzaamheid of dat proces moet zijn afgerond. Er wordt ook wel gesproken van een fatale datum of fataal tijdstip, en daarmee wordt benadrukt dat er daarna in het geheel niets meer kan worden gedaan. Iedereen gaat anders met deadlines om. Persoonlijk vind ik het erg interessant om te zien hoe mijn omgeving hierop reageert. Als Bestuur werk je met veel mensen samen en leer je op deze manier mensen goed kennen. De een presteert met een deadline alleen maar beter en helpt het hem beter zijn best te doen. Een ander levert het alleen maar veel stress op. Meestal zijn het personen die zeer gemotiveerd zijn, grote inzet laten zien en hart voor hun werk hebben die last krijgen van stress en burn-outverschijnselen. Juist door hun gedrevenheid en verantwoordelijkheidsgevoel blijven zij bij de eerste kenmerken van stress toch doorgaan met de activiteiten. Na een tijdje heb je precies door

bij wie deadlines stellen wel of niet werkt en wie je vooral, ook voor hun eigen bestwil, geen deadline moet geven. Binnen het Bestuur kom je gedurende het jaar ook deadlines tegen. Een fatale datum denk je alleen niet zo snel tegen te komen. Toch kregen wij afgelopen december een deadline voor het creëeren van een ontmoetingsruimte voor studenten en medewerkers in het nieuwe gebouw. Uiterlijk in week 1 van het nieuwe jaar moest een fors bedrag overgemaakt worden om deze ruimte te kunnen bouwen. Dit zou de laatste inputmogelijkheid zijn voor de invulling van de faculteitsborrelruimtes voor het definitief ontwerp dat medio maart afgerond wordt. Dit was een van de deadlines waar toch wel heel serieus mee omgegaan moest worden en die toch wel wat stress opleverde. Vooral omdat wij druk bezig waren met de actie met Van der Waals. Deze actie zou dus helemaal voor niets zijn, want alles zou voor de actie al besloten zijn. Na veel mailen, bellen en een geslaagde actie lijkt het nu toch allemaal goed te komen en hoop ik in de volgende ‘Van de President’ een positief resultaat te beschrijven.

Het komende half jaar zullen er nog flink wat deadlines voor ons voorbijkomen: het opbouwen van een conditie om de Batavierenrace te lopen, een Oude Bokken Weekend organiseren, de Tuna Ciudad de Luz uitnodigen in het Walhalla en nog veel meer toezeggingen. Daarnaast zullen we de komende maanden druk bezig zijn met het vinden van onze opvolgers. Zij zullen nog meer de vereniging leren kennen en hun eigen ideeën en plannen voor Thor samenstellen. Daarnaast hebben zij het geluk de vereniging te leiden tijdens het Lustrumjaar, maar voordat het zover is zal de Lustrumcommissie nog met veel deadlines te maken krijgen. Ze zullen ervoor zorgen dat Thor het komende Lustrum naast de normale Diesweek onder andere een stunt, een gala, een feest samen met Japie en Simon Stevin en een buitenlandse reis naar Groot-Brittannië gaan meemaken. Veel Gedonder! Manon Eijsvogel President der e.t.s.v. Thor 2011-2012

Maart 2012  | 07

IFaculteit

Introducing... S

ince January the first 2012 I am working as the ICT coordinator for the department of EE. I will be succeeding Rinus van Weert, who will soon be entering early retirement. I was born and raised in the “Brabantse” Kempen and have been educated in Electrical Engineering, ICT and management. I am also married, am a father and have become grandfather three times. My other passions are gardening and photography. I am also active as a sports coach and am a member of a gild. Within the TU/e community I am known as a veteran. Since 1973 I have been employed at the Administrative Automation, now known as “Information Services” of the ICT services. Here, I have been active in the functions regarding management, maintenance, and project development of company applications like OWIS, OASE and ORCA. The job title ICT coordinator is not unfamiliar to me. I have followed a few internships with different departments that have educated me how end-users experience our applications

and services. Such exchanges of information and internships are very educational and I can recommend this experience to everyone.

At the moment I can be found at the Notebook Service Centrum in PT 1.34. Please do not hesitate to come by if I can be of service. Hein van Lent

L

et me introduce myself. I am Stefan Schalk, I come from Eindhoven and have studied Electrical Engineering at the TU/e for the past six years. In January I started as a PhD candidate at the SPS group in a project group developing prostate cancer localization methods. After my graduation in August, I thought I wanted to change my working environment and start working at a company, but after a few applications I got the impression I would be going to miss the freedom of doing research at a university. I was presented the opportunity to extend my graduation project and accepted it with excitement. And, of course, I missed the nice and enthusiastic prostate-cancer team. In my spare time, I like to play sports and football in particular, which I do every weekend if the weather permits. Also, just having a drink with friends or playing the drums are activities I enjoy. I am looking forward to the next four years and hope they will be as nice as my life as a student was.

08 |  connecthor 

Faculteit I

H

ello, my name is Iris Breddin.

I am from Munich, Germany. I started my PhD at the department of Electrical Engineering in the Signal Processing Systems group in January. Even though I have lived close so far, the interview at TU Eindhoven in October happened to be my first visit to the Netherlands. I was very impressed by the open-minded, friendly and relaxed nature of the people that I met both at the university and in the street. I am now looking forward to settling in and feeling at home in the Netherlands. I hold a Master’s degree in Computer Science from the Technical University Berlin and a Master’s degree in Fine Arts (Design) from the University of Fine Arts in Berlin. Sometimes people say that this is an unusual combination of subjects and interests, yet to me technology and creativity are not opposite but inspire each other. In my research I will investigate the application of Artificial Intelligence solutions, my specialization, to enhance activity recognition and inference of human behaviors from inertial sensor readings. I will focus on the domain of health care.

By the way, though from Munich, I am somehow not a passionate fan of the FC Bayern München and will keep my fingers

crossed for PSV Eindhoven in a match – I promise.

H

ello, my name is Mark Caris and I am starting my PhD work in the Electromechanics and Power Electronics group. During my Master’s education I did an approximately 3.5 month (combined) internship at AIT in Vienna. After that I performed a short internship in the systems and control group were I assisted Thomas Voss with his work related to Port-Hamiltonian systems. My graduation project was an assignment for Philips Medical systems, were I investigated an interleaved converter, which will be used as a power amplifier in the gradient system of a Magnetic Resonance imaging scanner (MRI). The next challenge is the PhD work, where I will investigate Power DAC’s. I was born in Heythuysen, a small village in the beautiful province Limburg. As a hobby, I spend a lot of time playing music. As a baritone saxophonist I play in the concert band of Heythuysen (L’union), but also in a saxophone quartet and in a joekskapel. I also like playing both electric and acoustic guitar. The electric guitar I use for playing in a band, whereas I use the acoustic guitar to play sing/songwriter music.

Maart 2012  | 09

INieuws OED heet voortaan Photonic integration (PhI)

Rock Your Baby

Op verzoek van de capaciteitsgroep OptoElectronic Devices is per 1 januari 2012 de naam OED gewijzigd in Photonic Integration, afgekort PhI. De nieuwe benaming is opgenomen in het nieuwe faculteitsreglement.

Eerstejaars onderwijsproject opleiding Electrical Engineering.

A promotion for Martijn van Beurden Recently, Martijn van Beurden was promoted to UHD, (Universitair Hoofdocent or Associate Professor). Our congratulations go out to Dr. van Beurden and we wish him the best of luck in his new position.

Het is bekend dat schommelen een rustgevende invloed heeft op babies en jonge peuters. Sinds kort zijn er elektrisch aangedreven schommelstoeltjes op de markt. Het lijkt zinvol om te onderzoeken of het haalbaar is een ‘intelligent’ wiegstoeltje te ontwikkelen. Dit zou dan, aan de hand van het gemeten stressniveau gaan zoeken naar een schommelpatroon dat er voor zorgt dat het hartritme zich snel herstelt en het huilen van de baby stopt. Het studentenproject beoogt een haalbaarheidsonderzoek te zijn naar de ontwikkeling van een ‘intelligent’ regelsysteem voor deze elektrisch aangedreven schommelstoeltjes. Op 12 en 13 januari hebben de eerstejaars studenten hun onderwijs project “Rock your baby”gepresenteerd en gedemonstreerd aan de medewerkers van de faculteit. Tijdens de Open Dagen van 20 en 21 januari is het project getoond aan het bezoekende publiek. In de Experience Zone (in het midden van het Auditorium) hebben drie eerstejaars studenten Linda, Rens en Maarten uitvoerig over hun project kunnen vertellen. Naam van de maker / projecteigenaar: Dr.ir. Tjalling Tjalkens en Harrie Kuipers

Contact between you and ‘PUR’ First of all I would like to thank all personnel voting for ‘PUR’ during the elections in December 2011. PUR is the section of staff members of the University Council. Good news, the turnout of the Department of Electrical Engineering (EE) was higher than the overall turnout, respectively 50% and 39%. However, an overall turnout of 39% and a high number of blank votes brought PUR into a discussion about the visibility of PUR and the contact with you. This should become better! We hope to take some steps forward by actively following the developments, opinions, and bottlenecks within all departments and services of the TU/e. I will keep my ear to the ground especially within the Department of EE. Please contact me if you have questions or if you want to share your opinion about the Bachelor College, Campus2020, Strategic Areas, etc. To inform myself about what is happening in EE, I will for instance be present at the public meetings of the Department Council of EE. Rianne van Eerd (member of University Council) email: [email protected] office: PT1.16

10 |  connecthor 

De vlaai De vlaai van deze editie gaat naar Sjoerd Hulshof voor zijn inzet bij het verbeteren van de TiO’s voor de eerstejaars. Sjoerd heeft de TiO’s opnieuw ingericht en daarbij de studenten echt enthousiast gekregen voor het vak. De studenten hebben hem dan ook voorgedragen voor deze vlaai.

Faculteit I

Message from the Examination Board By: Tjalling Tjalkens

Changes to the procedure for graduation The Examination Board has observed that the graduation symposium is poorly attended in recent years. The intended goal of the symposium, to guarantee a uniform and highquality assessment and to act as a valuable end of the master study, is therefore not achieved. The Examination Board is aware of the fact that the lack of interest is given not by reluctance, but is due to the high workload of the staff and students. This cause is beyond the possibilities of influence of the Board. The Examination Board, in consultation with the Director of Education, agreed to a new procedure. In this procedure, the role of the Graduation Panel is strengthened, which will further improve the quality of the graduation thesis.

The Graduation Panel The composition and functions of the Graduation Panel remain largely unchanged. Due to the introduction of an obligatory interim presentation, the panel will have to be formed sooner than before. As the graduation symposium is abolished and therefore the attendees grading of the presentation and oral defense is no longer given, the grade that the panel attaches to the “oral and written reports” will count for a full quarter of the final mark.

The interim presentation The student will present his or her approaches to the graduation assignment and the preliminary results halfway through the graduation period, so after about four months. This presentation addresses the student’s graduation assignment, the analysis thereof and the approach towards a solution, and preliminary results. Furthermore, the student discusses the intended continuation of the research and the expected final results.

The Graduation Panel will attend this public presentation in full. The panel may make suggestions and recommendations for the continuation and completion of the assignment. The panel then makes a brief report of the presentation and discussion. This report will be processed by the student administration office and attached to the students examination records. More information about Master Program Electrical Engineering tel. +31 (0)40 247 3217 e-mail: [email protected] www.tue.nl/masterprograms/ee

The Examination Board expects that these changes will realize a uniform assessment of high quality of the final projects.

Education guide 2011-2012

At least one week before the interim presentation the student provides a brief report on the work performed to all members of the Graduation Panel. The daily supervisor of the student will organize this presentation, taking into account the availability of the panel members.

The graduation paper The requirements for the graduation paper remain unchanged. This includes the requirement that the paper is between eight and twelve pages long and is formatted in the IEEE publication format. The paper must be published on the website of the department at least one week before the final presentation. Therefore, the student must offer the paper in PDF format to the student administration office at least two weeks before the date of the presentation.

The final presentation The daily supervisor organizes, taking into account the availabilities of all members of the Graduation Panel, the final presentation. The panel must be present in full at the presentation. The final presentation is public and should be announced on the website at least one week in advance.

The assessment of the thesis The assessment of the thesis remains the task of the Graduation Panel and its form remains unchanged.

Master Program Electrical Engineering

Where innovation starts

Information about the procedure for graduation can also be found in the Education guide 2011-2012 for Master students.

Summary of changes: •

No symposium

•

Graduation Panel gives grade for “oral and written reports”

•

Interim presentation for full Graduation Panel

Maart 2012  | 11

IVereniging

Red de borrel!

Door: Teun van den Biggelaar

Z

oals velen onder ons weten, gaat de faculteit Electrical Engineering in 2014 verhuizen naar een nieuw gebouw. Dit artistieke gebouw zullen we vervolgens delen met de faculteit Applied Physics. Tijdens de presentatie van de eerste plannen kwam iedereen er al snel achter dat we jammer genoeg allemaal ruimte moeten inleveren. Gelukkig was er al wel nagedacht over een faculteitsborrelruimte en daarvoor zou ruimte worden gereserveerd. Helaas kwam in december 2011 ons ter ore dat we toch geen ruimte krijgen voor een ontmoetingsruimte voor medewerkers en studenten. Op korte termijn hebben Thor en Van der Waals geprobeerd om het belang van een borrelruimte te laten inzien bij de hogere machten. Helaas werden wij niet gehoord. Thor en Van der Waals konden dit niet accepteren en werd het dus hoog tijd voor actie! Vaak is iets sneller gezegd dan gedaan. Dit heeft de actiegroep van Thor en Van der Waals ook weldegelijk ondervonden. Het doel van de actiegroep was om het College van Bestuur in te laten zien dat een faculteitsborrelruimte wel degelijk belangrijk is voor een faculteit. De brieven die zijn verstuurd kregen naar ons inzien niet voldoende aandacht, dus wilden we op een ludieke wijze de aandacht

van het CvB trekken. We wilden tegelijkertijd ook geen doorn in het oog zijn voor het CvB, aangezien we dan misschien nog verder van huis raakten. Allereerst heeft dit ons doen besluiten om een overzichtelijk document op te stellen met de voordelen van een faculteitsborrelruimte. Om deze voordelen kracht bij te zetten is er een handtekeningenactie gehouden, onder studenten, faculteitsmedewerkers en alumni. Het document en de handtekeningen wilden we vervolgens aanbieden. De handtekeningen laten op zichzelf al wel zien dat veel mensen een dergelijke ruimte belangrijk vinden, maar naar onze mening nog wel te weinig. En bovendien zou het aanbieden van de documenten niet het echt woord actie mogen dragen, laat staan ludiek. Enkele ideeën verder hadden we gelukkig wel gevonden waar we naar zochten. We wilden met zo veel mogelijk personen borrelen tijdens de overhandiging van de documenten. Verder wilden we iedereen een ballon gevuld met helium meegeven en veel met lucht

12 |  connecthor 

gevulde ballonnen meenemen naar de borrel. Buiten het feit dat het een mooi gezicht gaf en ze herrie konden maken droegen ze ook nog een boodschap. De actiegroep is namelijk van mening dat er teveel geld aan een atrium, ofwel lucht, besteed wordt in plaats van functionele ruimte. Om te laten zien dat iedere aanwezige kwam voor het steunen van een ontmoetingsruimte, hebben we bewust besloten geen alcoholhoudende drank te schenken, maar ranja gratis uit te delen. En ook al zitten de meeste studenten krap bij kas, geloof mij, gratis ranja is niet de reden waarom je naar een borrel zou gaan. De kerstvakantie verstreek en het werd tijd om actie te ondernemen. Handtekeningen werden verzameld onder de studenten, medewerkers en alumni. Ook werd aan iedereen kenbaar gemaakt dat er een actie ging plaatsvinden op 12 januari 2012 tussen 17:00 en 18:00u. De ballonnen moesten worden gevuld en de ranja moest in de fusten geraken. Gelukkig was er een aantal actieve leden te vinden die ons hierbij wilde helpen. Dit vond niet iedereen even erg, aangezien

Vereniging I de ballonnenpomp ook af en toe als speelgoed gebruikt werd, met name door een niet verder te noemen vrouwelijk Bestuurslid van Thor dat erg begaan was met de actie. Ook werd de pers aangeschreven, wat enkele nieuwsberichten in de krant, op het internet en op de radio heeft opgeleverd. Zelfs de Cursor hielp ons met het mobiliseren van zoveel mogelijk personen, door een oproep te doen op Twitter. Helaas hadden we te horen gekregen dat geen van de 4 leden van het CvB aanwezig kon zijn tijdens de actie. Ze hadden wel aangeboden om de actiegroep om 12:00 te ontvangen en ons daar ons woordje te laten doen. Gelukkig heeft het CvB tijdens ons bezoek toch ingezien dat het om een grote actie ging en konden er toch 3 leden aanwezig zijn tijdens de borrel. 800 handtekeningen, 1000 ballonnen en 200 liter ranja verder was het dan zover; tijd voor de borrel! Terwijl het podium, de muziekboxen en de tap werden klaargezet kwamen er 2 stoeten met ballonnen richting het hoofdgebouw. Om alles in goede banen te leiden was er een aantal portofoons geleend bij de brandweer. Ondanks dat het fijne apparaten zijn, hebben we het helaas niet voor elkaar gekregen om de twee stoeten tegelijk aan te laten komen. Gelukkig hebben ze de rest van de dag wel voor voldoende vermaak gezorgd, zowel voor ons, als voor de meeluisterende brandweer. Zodra de ruim 400 actievoerders binnen waren en iedereen goed en wel aan de ranja zat, konden we beginnen. De woordvoerster van onze actiegroep gaf een toespraak. Hierin gaf ze aan dat een faculteitsborrelruimte onmisbaar is voor, zowel studenten als medewerkers. Verder gaf ze aan dat de ruimte goed besteed zal worden door er overdag een werkruimte van te maken. Ook probeerde ze over te dragen dat de oppervlakte die nodig is om een dergelijke ruimte te realiseren, in het niet valt ten opzichte van de totale oppervlakte van het gebouw, terwijl het wel een centrale en belangrijke plek zal

innemen in de informele faculteitscultuur die deze universiteit heeft. Na deze toespraak en een aantal keer luid applaus van het publiek, werd het ook bij het CvB duidelijk dat een ontmoetingsruimte een belangrijke ruimte binnen een faculteit is, althans volgens hun reactie. De heer Peels, voorzitter van het CvB, heeft in zijn toespraak benadrukt dat het CvB het belang van een faculteitsborrelruimte inziet, maar een toezegging over de realisatie van een dergelijke ruimte heeft hij helaas achterwege gelaten. Dit ligt volgens hem namelijk in handen van het faculteitsbestuur. Hij heeft echter wel toegezegd dat als er geen ontmoetingsruimte komt in ons nieuwe gebouw, we altijd mogen borrelen bij het CvB. Helaas was dit niet de toezegging die we hadden gehoopt, we zullen er desnoods met vreugde gebruik van maken!

een faculteitsborrelruimte aan de hogere machten te presenteren en het probleem campusbreed onder de aandacht te brengen. Nu nog hopen dat de actie effect heeft gehad en dat wij op het moment van het lezen van dit artikel een definitief jawoord hebben gekregen op de vraag of er een ontmoetingsruimte komt in ons nieuwe gebouw. Een ontmoetingsruimte waar we na een lange werkdag lekker kunnen ontspannen onder het genot van een biertje, napratend over de dag, samen met de studenten en medewerkers van onze mooie faculteit.

De actiegroep kijkt tevreden terug naar de ‘Red de Borrel’-actie. Wij hebben het voor elkaar gekregen om het belang van

Namens de actiegroep,

Nogmaals, bedank ik de studenten, medewerkers en alumni die aanwezig waren, die hun handtekening hebben gezet en degene die hebben meegeholpen met het opzetten van deze succesvolle actie!

Teun van den Biggelaar

Maart 2012  | 13

IFaculteit

Vlaai!

Door: Sjoerd Hulshof

H

et begon met een weddenschap tussen onze decaan Ton Backx en rector magnificus Hans van Duijn. Gesterkt door de positieve verwachtingen met betrekking tot de instroom voor onze nieuwe opleiding Automotive durfde Ton wel te voorspellen dat we de magische grens van 100 bachelorstudenten dit jaar misschien wel zouden kunnen gaan overschrijden. Hans van Duijn wilde op zijn beurt hier wel een klein feestje aan verbinden, mochten we deze grens daadwerkelijk halen. Aangezien onze faculteit dit collegejaar uiteindelijk met 80 studenten Electrical Engineering en 30 studenten Automotive is gestart, moest de rector dus over de brug komen. Dit heeft hij dan ook gedaan middels een zeer geslaagde vlaaienreceptie op woensdag 14 december jongstleden, waarbij de hele faculteit was uitgenodigd. De tientallen rijkelijk gevulde vlaaien vonden gretig aftrek onder zowel studenten als medewerkers, waarbij met name bij onze buitenlandse gasten nog wel eens een verbaasde blik was te herkennen. Ook zij genoten echter zichtbaar van deze in hun ogen toch wel enigszins typische happening. Nadat Ton de rector had geïntroduceerd gaf deze een korte speech voor het toegestroomde publiek, waarin de faculteit werd gefeliciteerd met deze mooie instroom. Om de rector verder te citeren: “Onderwijs is natuurlijk hartstikke belangrijk en ik ben

14 |  connecthor 

ontzettend blij dat EE eindelijk weer zo in de lift zit. Laten we hopen en er met z’n allen aan werken dat er volgend jaar niet 100 maar 150 eerstejaars zijn, want jullie verdienen dat en het vakgebied verdient het. Ik vertelde altijd van die sombere verhalen, dan zei ik: Elektro, informatica, wiskunde, natuurkunde en scheikunde hebben met z’n vijven een instroom van 250 studenten; zo is het jaren geweest. We zitten nu een beetje in de lift, ook natuurkunde – niet zo goed als jullie – maar laten we hopen dat we dat vasthouden, en laten we er met z’n

allen aan werken dat dat onderwijs van ons ook studeerbaarder wordt. Dus de hele redesign van de Bachelor, die nu zoveel tijd en aandacht van velen van u vraagt, is ook heel hard nodig. We worden aangesproken op onze rendementen, dus zet ’em op met z’n allen, en als er volgend jaar 150 bachelorstudenten instromen kom ik weer langs!” Hoge instroomcijfers zijn natuurlijk leuk, maar minstens zo belangrijk is het percentage dat ook daadwerkelijk op de faculteit blijft hangen. Met een - op het moment van schrijven - aantal van 66 studenten EE (17% uitval) en 22 studenten AU (27% uitval) mogen we aan het eind van het eerste semester best tevreden zijn. Ter vergelijking: vorig jaar rond deze tijd was ongeveer 25% van de EE-populatie vertrokken. De relatief hogere uitval bij Automotive is mijns inziens te wijten aan het feit dat een deel van de uitvallers te weinig of vrijwel niets aan voorlichtingsactiviteiten heeft gedaan. In deze gevallen voldeed de studie niet aan hun verwachtingen. Dit onderstreept maar weer eens het belang van goede voorlichting. Gelukkig zijn onze meeste studenten zich wel terdege bewust van hun studiekeuze. De voornaamste reden van uitval is nog steeds de zwaarte van het programma. Ik citeer nogmaals: “Laten we er met z’n allen aan werken dat dat onderwijs van ons ook studeerbaarder wordt.”

Faculteit I

1e jaars OGO Automotive: Energy challenge Corinne Jongeneelen & Anget Mestrom

D

e vier groepen Bachelorstudenten Automotive hebben op vrijdag 13 januari 2012 het OGO-project succesvol afgerond met een wedstrijddag in de legerkazerne in Budel. Het brandstofverbruik tijdens een city drive en open-road challenge, tesamen met de werking van de door de studenten ontwikkelde snelheidsmeting (van LED balken) en een pitch-presentatie over de gehanteerde rijstrategie, was bepalend voor de eindscore.

te wachten; het wegdek in de hal was veel gladder dan waar de groepen rekening mee hadden gehouden. Gevolg: iedere groep werd gedwongen deze keuze ter plaatse aan te passen. Een mooi leermoment om flexibel in te kunnen spelen op de praktijksituatie (die altijd anders is dan je in theorie had bedacht).

Beoordeling

OGO opdracht Nog maar net begonnen aan de studie, zijn 4 groepen gestart met deze OGO-opdracht. Het fictieve bedrijf TU/e Vehicles heeft de docenten gevraagd een advies te leveren voor het bepalen van de toekomstige ontwikkelingen van het bedrijf. Met name moeten keuzes worden gemaakt ten aanzien van de ontwikkeling van een aandrijflijn. TU/e Vehicles moet de komende jaren een extra inspanning leveren om binnen de EU normen voor energiegebruik te kunnen blijven. En hoe kunnen ze de gebruiker zo goed mogelijk adviseren om zo zuinig mogelijk te rijden. Dit laatste moesten de studenten demonstreren tijdens de energy challenge. Ze hebben allereerst een Well-to-Wheel analyse uitgevoerd en hun eigen 1:5 modelauto gebouwd. Als we de studenten moeten geloven, een welkome afwisseling als tegenhanger van de vakken. Onder de bezielende leiding van Aleksandar Borisavljevic en Mark Tullemans , en extra bagage technische vaardigheden, zijn ze het gehele eerste semester bezig gegaan met dit project. Voor de energy challenge moesten de studenten niet alleen een optimale rijstrategie ontwikkelen, maar moesten ze ook werken aan een systeem dat de gebruiker duidelijk kon maken dat hij de ideale rijstrategie volgt. Hiervoor waren de modelauto’s uitgerust met een FPGA, sneldheidssensoren en LED-balken. Door kleuraanduidingen te gebruiken was daarmee de snelheid van de auto bekend.

Energy Challenge Na eerder al in een hal van TNO op de High Tech Automotive Campus te Helmond getest te hebben, was het op vrijdag 13 januari 2012 dan D-day. We waren te gast bij de legerkazerne te Budel. In een grote hal was een parcours uitgezet om zo te bepalen welke auto het minste brandstof verbruikt en daarmee winnaar is van de Energy Challenge. De opdracht bestond uit twee challenges, een open-road en een city drive challenge. De city drive challenge is een circuit met veel bochten, een rotonde en verschillende startstop momenten die de omstandigheden in de stad nabootsen. De open road challenge is een parcours met alleen een cirkel, waardoor de auto’s op hogere constante snelheid kunnen rijden.

Strategie Alle groepen hebben vooraf hun eigen strategie bepaald om de challenges zo goed mogelijk af te leggen. Om de ideale rijstrategie te kunnen bepalen hebben de groepen de luchtweerstand bepaald in de windtunnel en verschillende testen gedaan om de rolweerstand te bepalen. Aan de hand van deze gegevens en de motorkarakteristiek was het mogelijk een ideale snelheid te bepalen. De verschillen binnen de groepen waren groot. De ene groep bepaalde dat ze met een snelheid van 17 km/h wilde gaan rijden, een andere groep zo hard mogelijk. Bij de proefrondes stond hen echter een verrassing

De uiteindelijke winnaar werd niet alleen bepaald door het brandstofverbruik, maar ook door de werking van de LED balken en de pitch over de rijstrategie waarmee ze de parcours gaan afleggen. Met een mooi resultaat…iedere groep kwam op een van de deelaspecten als beste naar voren! Groep 4 hield de beste pitchpresentatie, groep 3 bleek het zuinigst te hebben gereden bij de City drive challenge, groep 2 bij de open-road challenge en groep 1 had de best werkende snelheidsmeting. Wie o wie zou de winnaar worden.

And the winner is ... Uiteindelijk is de groep die op alle aspecten goed scoorde en het meest constant presteerde, groep 2, de winnaar geworden. Er was taart en champagne voor de winnaar en natuurlijk de eeuwige roem. Tim, Joost, Sjoerd, Texas en Wilco: Proficiat !

Maart 2012  | 15

IVaria

Svadilfari E

r staat over een aantal jaar een zeer ingrijpende gebeurtenis voor zowel de faculteit als voor Thor te gebeuren: de verhuizing. Het Potentiaal-gebouw is oud aan het worden en hoe jammer het ook is, het is hoog tijd dat we een nieuw gebouw krijgen. Lang geleden werden net als wij de goden door omstandigheden gedwongen om te verhuizen. Na een lange tocht kwamen ze aan in een prachtig gebied, vruchtbaarder dan alle andere en ze begonnen meteen met het bouwen van hun huizen. Spoedig stond er een groot dorp met als middelpunt het enorme en majestueuze Walhalla. De goden noemden hun nieuwe woonplaats Asgaard: stad der Asen. Een naburige reuzenstam had gehoord van dit plotseling verrezen schatrijke Asgaard en ging steeds vaker op plundertocht. Tot dan toe hadden de goden deze aanvallen succesvol weten af te slaan, maar de aanvallen namen toe in hevigheid en het dorp dreigde te vallen. Op een winderige herfstdag liep er een grote, bebaarde man Asgaard binnen en stapte op Odin af. Tot grote vreugd van de oppergod bood de man aan om een enorme ondoordringbaar sterke muur rond het dorp te bouwen. Het enige probleem, hij wilde hier wel een enorme beloning voor hebben: de prachtige godin Freyja. De goden konden hier natuurlijk niet zonder meer mee akkoord gaan, dus riepen ze snel een spoedvergadering bij elkaar. Ze overlegden

Door: Fer Radstake

dagenlang maar ze konden Freyja niet overhalen met de lelijke man te trouwen, tot op een gegeven moment de god Loki met een idee kwam. Als ze nou eens de deadline voor het project zó belachelijk vroeg zouden zetten dat de vreemdeling nooit binnen die tijd het project af zou kunnen ronden… Dus zeiden de goden tegen de vreemdeling: “Als het je vóór de eerste dag van de zomer in je eentje lukt de muur afgebouwd te hebben, krijg je van ons de schone Freyja. Als de muur dan nog niet af is, of als je van anderen hulp hebt gekregen, moet je de muur toch afmaken zonder hier een beloning voor te krijgen. Ga je hiermee akkoord?” En de vreemdeling antwoordde: “Onder één voorwaarde. Ik wil wel de hulp van mijn trouwe paard Svaðilfari mogen gebruiken.” De goden gingen hierop nogmaals in beraad. De wijze Odin was er niet gerust op: “Een paard is een grote en krachtige hulp. Hiermee kan hij de bouwstenen zeker tweemaal zo snel verplaatsen.” Hij kreeg hierin bijval van Freyja, die geen zin had aan de vreemdeling uitgehuwelijkt te worden en de grote Thor die de vreemdeling al vanaf het begin wantrouwde. Loki was echter razend enthousiast en wilde deze kans om Asgaard eindelijk goed te kunnen beschermen niet aan zich voorbij laten gaan. “Het bouwen van een muur om onze enorme woonplaats zou ons allen samen zeker twee hele jaren kosten. De vreemdeling is in zijn eentje, dus zelfs als hij met paard tweemaal zo snel is als zonder, lukt

het hem nooit om binnen driekwart jaar een muur om onze stad gebouwd te hebben!” De goden konden hier weinig tegenin brengen, dus ging Odin schoorvoetend akkoord met het voorstel waarna de vreemdeling enthousiast aan het werk ging. De herfst werd winter en toen de wintersneeuw weer begon te smelten onder de warme lentezon werd het duidelijk dat Svaðilfari geen normaal paard was. De kracht van de hengst was enorm, zo groot zelfs dat hij met rotsblokken waar normaal een tienspan voor nodig was om te verslepen rondrende alsof het een simpele onbeladen kar was. Toen de lentezon ook de koude akkers van Asgaard al had laten ontdooien, was het duidelijk dat de vreemdeling dankzij de enorme kracht van Svaðilfari ruim voor de zomer klaar zou zijn. Freyja zag het al gebeuren dat ze met de lelijke man moest gaan trouwen, dus riep ze snel een spoedvergadering bijeen. De overige goden zagen ook niet graag dat de wijze en altijd vriendelijke (en zeer lekkere) Freyja uit Asgaard zou vertrekken dus waren ze het er al snel over eens dat het werk van de vreemdeling gesaboteerd moest worden. Niemand kon echter een goed plan bedenken, dus zei Thor tegen Loki: “Jij hebt er voor gezorgd dat we akkoord zijn gegaan met deze stomme deal en dat we het hem toelieten zijn paard te gebruiken! Met jouw onnadenkendheid heb je ervoor gezorgd dat Freyja nu op het punt staat uitgehuwelijkt te worden! Los jij het nu maar op!” en voegde hier nog een extra motivatie aan toe: “Als het de vreemdeling lukt om voor de deadline klaar te zijn, test ik persoonlijk de nieuwe muur uit door jouw hoofd er eens flink tegenaan te rammen!” Wetend hoe sterk Thor was en hoe gewelddadig hij kon zijn als hij kwaad was, probeerde Loki uit al zijn macht een list te verzinnen. Het was een kille maanloze nacht en de vreemdeling was net klaar met zijn werk voor die dag. Tevreden liep hij richting de bosrand, waar hij zijn tent had staan en bond zijn trouwe paard Svaðilfari aan een boom. Onwetend dat vanuit de struiken de sluwe god Loki zat toe te kijken, kroop hij zijn tent

16 |  connecthor 

Varia I in en gaapte een laatste keer voordat hij als een blok in slaap viel om te dromen over de beeldschone Freyja die hij over enkele weken als vrouw zou hebben. Dit was het moment waarop Loki had gewacht en voorzichtig kroop hij uit de struiken vandaan. Met behulp van zijn goddelijke toverkracht veranderde hij zichzelf stilletjes in een prachtige merrie en draafde hitsig op Svaðilfari af. Loki als paard was de schoonste merrie die ooit op deze aarde heeft rondgelopen en toen Svaðilfari haar in zicht kreeg kon hij zijn lusten niet bedwingen. Wild hinnikend trok hij het touw kapot en rende op Loki af, die nu keihard wegrende. Het vele kabaal wekte de vreemdeling die snel uit zijn tent kroop, nog net op tijd om de twee paarden in de nacht te zien verdwijnen. Toen Loki negen dagen later in Asgaard terugkwam vroegen de goden waar Loki in de tussentijd was geweest. Het was ze al

opgevallen dat het paard van de vreemdeling verdwenen was en ze waren benieuwd of Loki hier mee te maken had. Loki vertelde over zijn plan, dat hij drie dagen lang voor Svaðilfari uit had gerend totdat ze zo ver weg waren dat de vreemdeling zijn paard nooit terug zou kunnen vinden en kon zijn schaamte niet verhullen toen hij moest toegeven dat de hengst hem uiteindelijk ingehaald had en hij nu zwanger was. Ondertussen had de vreemdeling gemerkt dat het hem zonder zijn zoekgeraakte paard onmogelijk zou lukken om de muur op tijd af te bouwen. Kwaad liep hij Asgaard binnen en sprak de eerste de beste god die hij tegenkwam aan, wat toevallig Thor was. “Mijn trouwe Svaðilfari zou mij nooit verlaten! Jullie verdoemde goden hebben mij erin geluisd! Ik ga terug naar Niflheim1, nu kunnen jullie fluiten naar de rest van jullie muur!” De grote Reuzendoder Thor antwoordde hierop: “Terug

naar Niflheim? Dus je bent een reus… ik dacht vanaf het begin al dat jij niet te vertrouwen was! Achterlijk reuzengebroed dat je bent, jij verdient niet meer dan bedrogen te worden! En maak nu dat je weg komt, imbeciel, voordat ik je persoonlijk naar Niflheim terug schop!”“Eerst mij verraden en vervolgens mij nog uitschelden ook? Wacht maar tot mijn familie in Niflheim hier achter komt! Het is oorlog!”, waarop Thor kalm antwoordde: “Nou, dan zal ik er maar voor zorgen dat jouw Jötunnfamilie2 er niet achter komt,” en met een enorme klap van zijn strijdhamer Mjöllnir sloeg hij de reus dood. De goden bleken geen van allen sterk genoeg om de enorme rotsblokken waar de muur van gebouwd was te vervoeren om de muur af te bouwen. Toen negen maanden later Loki beviel van een grote achtbenige hengst zat er nog steeds een gat in de muur en naar men zegt is dat nog steeds zo.

Illustratie: Elles Raaijmakers 1 2

Niflheim: één van de landen waar de Reuzen wonen Jötunn: Reus

Maart 2012  | 17

IFaculteit

My BIG Award By: Massimo Mischi

T

he Best Innovator Group (BIG) Award was an exciting experience that could not have ended any better. It started some late evening in February 2011. Our department was deserted and by chance I met our Dean, Prof. Backx, at the entrance of our “Potentiaal” building. He asked me whether I was willing to represent the Electrical Engineering department at the BIG Award, a contest between departments. He was convinced that I had good chances to win. For the first selection I had to compete on May 18 versus the departments of Chemistry and Applied Physics. Unfortunately, I knew already that on May 11, just one week earlier, I had to defend my project proposal in Brussels for the ERC StG (Starting Grant of the European Research Council). The fact that Prof. Backx had chosen me to represent our department was a great privilege for me; on the other hand, I was fully focused on the ERC presentation, whose format was totally different from the BIG Award. Well, my difficulty in saying “no” resulted to be my fortune. I accepted and, honestly, I did not prepare anything for the BIG Award up to May 13, when I was back from Brussels. I thought I did nothing, but the endless, meticulous preparations for the ERC presentation turned out to be very helpful for my presentation at the BIG Award. After all, everything concerns my research, what I love and I do with great passion. I work on several topics that are extremely relevant. This helps me to keep a high motivation, despite the long days at university. At the Signal Processing Systems Group of Prof. Bergmans, my focus is modeling and analysis

Supporters of Dr. Mischi wearing mustaches.

18 |  connecthor 

Clinical application of the proposed method at the AMC in Amsterdam. of different biomedical signals, ranging from ultrasound and MRI cines, up to electrophysiological recordings from heart, skeletal muscles, and also a special muscle, the myometrium. A common label I like to give to all my research projects is “biomedical diagnostics”. In fact, it is not just modeling and analysis, but it is developing tools that support doctors with their decision making. For this reason, all projects are developed in tight collaboration with key clinical partners, such as the Academic Medical Center of the University of Amsterdam, the Catharina Hospital in Eindhoven, and the Máxima Medical Center in Veldhoven.

and make it grow over the size of a few millimeters. The main characteristics of this microvascular network, such as its density, are also related to prognosis and risks of metastasis. This has motivated extensive research worldwide aiming at noninvasive cancer diagnostics by imaging of blood flow and perfusion. However, the resulting methods are still unreliable, most probably due to the complex relation between angiogenesis and blood perfusion. Especially for prostate cancer, the lack of reliable imaging methods is such that the only diagnostic option in the clinic is based on several distributed biopsies, taken according to a pre-defined scheme.

Currently, my main project focuses on prostate cancer detection. In many forms of cancer, including prostate cancer, angiogenesis, i.e., the development of a dense network of microvessels, is necessary to feed the tumor

In this context, I am introducing a fundamental paradigm shift. Rather than detecting cancer in relation to an increase in blood perfusion, I analyze the dispersion kinetics of intravascular contrast agents passing through the prostate and imaged by ultrasound. This permits inferring the underlying microvascular architecture and, therefore, producing parametric dispersion images where cancer is, for instance, highlighted in red. I have called this method “CUDI”, contrast-ultrasound dispersion imaging.

Photo by Bart van Overbeeke.

Ultrasound contrast agents are microbubbles whose size is comparable to that of red blood cells. They are made of gas encapsulated in a biocompatible shell, which increases their stability and, therefore, their life time after intravenous injection. Given their small size, the injected microbubbles can flow through up to the thinnest microvessels. Once invested by ultrasonic waves, these microbubbles start

Faculteit I record a biopsy session at the AMC. Showing the difference between the current invasive diagnostics, based on systematic biopsies, and the proposed minimally-invasive diagnostics was a winning choice.

Parametric CUDI image (left) with corresponding fundamental ultrasound image (right).

Contrast-specific ultrasound imaging of the prostate without (left) and with (right) microbubbles. oscillating and backscattering a large frac- vote for me. Their vote counted for 50% of the tion of the received energy, enabling their final result. On May 18, they really made the detection by ultrasound imaging. Moreover, difference after the ex aequo of the jury. the nonlinear fashion of microbubble oscillations permits separating their backscatter For the BIG Award final on November 16, versus from that produced by tissue. Ultrasound Architecture and Mechanical Engineering, we contrast-specific imaging modes have there- wanted to prepare something special. Diana fore been developed that permit enhancing had the brilliant idea of linking my presentasignals coming from microbubbles while tion to the “Movember” activities, being my suppressing those coming from tissue. presentation focused on prostate cancer and being November the man-care month. Before focusing on cancer detection, I worked This originated the mustache symbol repreon contrast-enhanced ultrasonography in senting my presentation. In addition, Prof. the context of cardiovascular diagnostics. Wijkstra, director of Urology Research at the This experience set the basis for the develop- AMC and more recently part-time professor in ment of the current spatiotemporal models our research group in Eindhoven, arranged to for the analysis of contrast-agent dispersion and the characterization of microvascular architectures. Our preliminary results are very promising and we can already achieve good agreement between cancer localization by CUDI and by histopathology. This is the research that I presented for the ERC StG and this was also the core of my presentation at the BIG Award. An extremely relevant problem, promising results, and perhaps a passionate young speaker were my main ingredients to be competitive. Eventually, it worked well. However, it would have ended differently without the excellent work of our secretary, Diana Heijnerman-Douma. While I was still fully absorbed by the ERC preparations, she did a great job motivating our colleagues and students to attend the BIG Award contest and

The victory could however have been spoiled by my distracted reading of the program. By chance, I realized only at 10 pm on November 15 (the day before the final) that my presentation had to be over 10 min shorter! The 25 min presentation that I had so carefully prepared and trained had then to be reduced to 12 min. This required a drastic last-minute change. I shortened heavily the introduction. In addition, as images and demos can say more than many words and I had no time for words, I planned to save time by bringing the functional prototypes of our spin-off companies HiPerMotion (for neuromuscular rehabilitation) and NEMO Healthcare (for pregnancy monitoring) in front of the jury. I decided to leave the core of the presentation on prostate cancer detection unchanged. It was a hard-working night, but apparently I did a good job. I received enthusiastic feedback from the jury, which voted unanimously for me. The support presentation of Prof. Wijkstra was also extremely effective and contributed significantly to the final result. All in all, the BIG Award was a very exciting experience that has also boosted the visibility of my research projects. Surprisingly, the final result has even reached the Italian press though the Italian Consulate! The BIG Award experience has also provided an important opportunity to glue our technical and clinical research team, and raise all together our awareness concerning the relevance of our research and our motivation to achieve even better results.

Dr. Mischi (left) awarded by Prof. Backx (right).

Photo by Bart van Overbeeke

Maart 2012  | 19

6

22

15

7

17

13

19 1

23

2

16 20

4

12

18

8 14

24 3

5 27

21

11

25

26

10

9

1. Kroegentocht

12. Gasttappen Ad

20. en 21. Rock Your Baby party

2. Generatie 2006 feest

13. 200e ALV

22. en 23. Ivaldi parent day

3. t/m 8. Dies

14. t/m 16. Kerstborrel

9. Literadje Intermate

17. Gasttappen Fer

24. Hak een ui, win een lustrumtrui

10. SinThorklaas

18. Literadje Japie

11. SinThorion

19. Action for the Walhalla

25. Tentamentraining Signalen1 26. en 27. Tappersopdracht Rob

IVereniging

Excursie Holst Centre Door: Steven van der Vlugt

O

p woensdag 21 december 2011 stond de laatste excursie van ODIN gepland voor het jaar 2011. Na een succesvolle excursie naar Nokia Siemens Networks gingen we deze keer naar het Holst Centre op de High Tech Campus te Eindhoven dat onder onze aandacht gekomen was. Omdat dit in Eindhoven was werd besloten om op de fiets te gaan, maar gezien het weer werd dit plan op het laatste moment toch nog omgegooid naar stadsvervoer met de bus. Tegen 13:30u hadden wij er een mooie wandeling over de High Tech Campus opzitten en was inmiddels bijna iedereen gearriveerd. Met een groep van ruim 20 mensen werden wij door Huib Visser vriendelijk onthaald bij het Holst Centre voor een kopje koffie en een eerste inleidende presentatie. Het Holst Centre is in 2006 opgericht vanuit TNO en Imec Nederland, twee vooraanstaande onderzoeksinstituten. Het Holst Centre stelt zich ten doel om niet competitief onderzoek te verrichten, open innovatie genoemd. Bedrijven kunnen zich hier op inschrijven en daardoor profiteren van het onderzoek. Hiervoor wordt nauw samengewerkt met de bedrijven, maar het onderzoek

is niet exclusief voor de bedrijven zelf: iedereen kan gebruik maken van de kennis van het Holst Centre. Het Holst Centre bestrijkt grofweg twee onderzoeksgebieden:

•

SiF: System on Foil (TNO), OLED en Flexible print platen

•

WATS: Wireless Autonomous Transfer Systems (Imec), ultra low power, BAN, DSP, micro power and sensors en energy harvesting

Onze rondleiding en uitleg van vandaag betreft het Imec gedeelte. Na de inleiding vertelde Ruud Vullers, fundamenteel onderzoeker, ons over het energy harvesting onderzoek van Imec. Het onderzoek naar energy harvesting richt zich op het winnen van energie voor toepassingen waar een grote batterij ongewenst is en het niet mogelijk is om bedraad van energie te voorzien. Licht, warmte, trilling en RF zijn in deze gevallen aanwezig als energie bron. Imec doet vooral onderzoek naar trilling en RF. Onder RF kan het signaal dat al in de lucht aanwezig is verstaan worden, maar er kan ook bewust een RF signaal gegenereerd worden. Dit valt onder draadloos energie transport. Bij energy harvesting wordt er uit de gewonnen energie een kleine batterij opgeladen die vervolgens energie levert voor de sensor en RF zender.

22 |  connecthor 

Vereniging I Enkele toepassingen voor energy harvesting: •

Body Area Network, kleiner en draagbaarder maken en tijd tot opladen verlengen

•

Flexibele zonnecellen

•

Smart packaging (medicijnen, diepvries producten), d.m.v. slimme RFID tags

•

Sensoren met geïntegreerde antenne

•

Low power RF & DSP

•

Draadloos opladen van gehoortoestellen of bijvoorbeeld GSM

•

Kabelvrije sensoren in MRI scanners

Er zijn ondertussen al demo’s beschikbaar die gebruiken maken van aanwezige RF signalen, energie transport tot 15 meter en het winnen van energie uit trilling. Een interessant onderzoeksgebied dus! Hoe is het om als PhD student bij het Holst Centre te werken? Shady Keyrouz gaf ons hier een presentatie over. Hij doet voor 4 jaar onderzoek naar wireless power transmision and energy harvesting, specifiek op het gebied van het draadloos opladen van telefoontoestellen. De telefoontoestellen moeten opgeladen kunnen worden door de RF golven die toch al buiten of in huis aanwezig zijn. Dit gaat om TV, WiFi, GSM/UMTS/LTE. Hiervoor moet de

antenne van het telefoontoestel aangepast worden en daarna moet de energie uit het RF signaal efficiënt omgezet worden. Volgens Shady is het absoluut de moeite waard om een PhD te doen na je afstuderen. Het is een goede investering in de toekomst, je leert de praktijk naast de theorie, je draagt bij aan de ontwikkeling van nieuwe technologieën en onderzoeksgebieden en er is veel ruimte voor eigen inbreng en vernieuwende ideeën.

Na alle presentaties was het tijd voor een rondleiding over de verschillende afdelingen. Een aantal oud TU/e studenten én oud ODIN leden liet ons de volgende demo’s zien:

Allocatie in een gebouw d.m.v. Ultra Wideband. Het principe van GPS wordt omgedraaid: een bewegend object of persoon draagt een antenne die uitstraalt en de antennes die het signaal opvangen zijn strategisch verdeeld over de ruimte. Deze antennes sturen na bewerking het signaal door naar een centraal systeem waar per antenne de vertraging van het signaal wordt bepaald. Hierdoor kan de positie van de zendantenne bepaald worden.

Body Area Network. Om voor bijvoorbeeld medische toepassingen sensoren uit te lezen die over het lichaam verspreid zijn, zoals een hart monitor, is een nieuwe low-power RF chip ontwikkeld. Deze chip combineert standaarden zoals ZigBee en Bluetooth in één zeer zuinig systeem

Energy Harvesting. Trilling is misschien nog wel de energie bron die het best te gebruiken is voor sensor toepassingen. Bij het Holst Centre is een kleine chip ontwikkeld die op een slimme manier trillingen van een specifieke frequentie omzet in een vermogen dat groot genoeg is om een sensor en zender te laten werken.

Maart 2012  | 23

IVereniging Het is hier niet de bedoeling dat voor elke toepassing een chip met een andere resonantie frequentie ontwikkeld wordt, maar er wordt gebruik gemaakt van ruis en stap responsies waar deze frequentie in aanwezig is. Zo kan er bijvoorbeeld een sensor in een autoband geplaatst worden, wanneer de chip beneden is waar de band plat gedrukt wordt op het wegdek treed een puls of stapresponsie op die vervolgens gebruikt wordt om energie op te wekken. Na deze interessante demonstraties was er een borrel in de hal van het Holst Centre om informeel af te ronden. Wat wij vandaag meegekregen hebben van het Holst Centre was erg indrukwekkend, naast de nieuwe technieken waar ze mee bezig zijn is ook de werksfeer en omgeving erg goed. Het Holst Centre zit qua werkgebied tussen onderzoek en industrie in. Het Holst Centre heeft een open en informele werksfeer en dit komt onder anderen naar voren in het gebouw: een open gebouw met veel glas en veel creatief ingerichte ruimtes (geen flex plekken!). Het Holst Centre heeft 170 onderzoekers van 25 verschillende nationaliteiten, daarnaast nog eens 70 externe onderzoekers waarvan 25 PhD studenten en 40 afstudeerders. Van de medewerkers heeft 50% een PhD en voor 50% van de medewerkers is het Holst Centre de eerste werkgever. De gemiddelde leeftijd bedraagt 36 jaar, relatief jong dus. Er wordt zorg voor gedragen dat een team niet alleen uit starters bestaat. Er zal altijd iemand met veel ervaring aanwezig zijn. Er wordt veel

Summary

samengewerkt met Technische Universiteiten uit zowel Nederland als België. Het Holst Centre is een uitstekende afstudeer/ PhD plek of eerste werkgever voor een onderzoeker. Wat heeft het Holst Centre te bieden voor medewerkers: •

Goede reputatie (TNO, IMEC)

•

Open innovatie

•

Koppeling tussen onderzoek en industrie

O

n Wednesday 21 December 2011 ODIN went on excursion to the Holst Centre, situated at the High Tech Campus Eindhoven. The Holst Centre is founded in 2006 out of TNO and Imec NL, the goal of the Holst Centre is to enable open innovation. The area of research covers flexible print design (TNO) and Wireless Autonomous Transfer Systems (Imec): ultra low power, and micro power and sensors en energy harvesting. After several presentations and demonstrations we came to the conclusion that the Holst Centre is a very interesting and well organized place to work, do your master thesis or PhD. For more information on the latter you can visit the website: www. holstcentre.com and look at the section “Talent”. If you are interested in other excursions you can join ODIN and we will keep you informed, or you can check the posters in the hallways regularly. Our next excursion is to KPN a Dutch telecom provider in March.

24 |  connecthor 

•

Heroïek, “het verbeteren van de wereld”

•

Eigen bijdrage aan het bedrijf

•

Kleinschalige en open bedrijfssfeer

•

Interdisciplinaire werkomgeving

•

Veel aandacht voor persoonlijke begeleiding

•

Gezelligheid en teamverband

•

Informeel contact

•

Bijscholing, cursussen en trainingen

•

Goede afstudeer mogelijkheden (www. holstcentre.com -> Talent), vanaf februari komen er weer afstudeermogelijkheden vrij

Namens ODIN bedankt voor de excursie! Geïnteresseerd om een keer met ons mee op excursie te gaan? Word lid en laat je informeren of houd de posters in de gangen in de gaten. Onze eerstvolgende excursie is naar KPN in maart.

Varia I

Impressions of the site-visits Electrical Engineering By: Bart De Moor

A

s chairman of the research review committee for Electrical Engineering, I want to thank the Faculties and Departments for the way they have organised the review and the visits. The documentation for the review was well prepared and during the site-visits you made us feel very welcome and we experienced a very cooperative and open attitude in the interviews. The week was tightly packed but very interesting. We appreciate the flexibility that you showed in the time schedule. The great variety in sweets and other goodies was also much appreciated. It was an exciting experience for the committee to get an overview of the research in Electrical Engineering at the three TUs in the Netherlands. We have seen an impressive array of activities and results, in many cases with a high degree of interdisciplinary collaboration and very productive interaction with stakeholders in industry and society. The committee noticed a very high degree of relevance of the research for a wide range of extremely important issues and aspects in society, from climate analysis to energy efficiency, from robotics for medical surgery to

sensors and activators for automotive suspension, from early detection of colon cancer to the charting of depression and happiness in social media networks, from high-temperature superconducting cables to crawlers for gas-pipe repair and low-cost flexible photovoltaic modules. All departments have shown great flexibility in adapting to changes in the funding policy. In most cases a decline in direct funding has been compensated by an increase in external funding. The committee notes that in spite of this development, the importance of fundamental research is still fully recognised, both by the universities and by the industry. Electrical Engineering can perhaps be regarded as the most wide-ranging research area on the scale from theoretical/ fundamental science to fully functional applications, and especially in terms of the fruitful connection between these two. Another striking aspect was the range of imaginative creativity that we have seen, with examples such as the spectacular musical

Tesla coil in Eindhoven, the children’s book about the lab on a chip in Twente, and the climate radar in Delft. We have seen many examples of strong strategic management and a good combination of national complementarity and international collaboration, combined with healthy competition. The Nanolab NL is a particularly striking example. The focus and integration of the research themes has clearly received much attention, and the results are evident. We believe that the Departments have prepared themselves well for an exciting future. The committee will do its best to capture the impressions in the report and to do justice to the achievements and enthusiasm of the research groups. We will also try to identify points for improvement, from the particular perspective of the independent outsider. The committee unanimously agreed on the assessments of the programmes. On average, the quality of the work is assessed as slightly higher than Very good, with a number of programmes that are regarded as Excellent. This means that the research groups are internationally competitive and make a significant contribution to their scientific field. In some fields we see clear international leadership. Overall the committee was very pleased to see a marked improvement compared to the previous assessment period.

Maart 2012  | 25

IVereniging

De 54e verjaardag van Thor Door: Tom van Nunen & Max Schoonderbeek

O

p 28 november 2011 bestond Thor 54 jaar. Sinds jaar en dag wordt Thors verjaardag gevierd met een week vol activiteiten. We mogen niet ongemerkt voorbijgaan aan het feit dat Thor zich al 54 jaar inzet voor de verdieping, ondersteuning en ontspanning van de studenten Electrical Engineering. Er is voor gezorgd dat er voor alle leden een of meerdere interessante en leuke activiteiten bij zitten.

Maandag 28-11 Bij een verjaardag hoort taart, dat weet iedereen. Aangezien Thor veel leden heeft, is er voor deze verjaardag gezorgd voor heel veel taart. Maandag in de pauze hebben de leden en medewerkers genoten van de meer dan 400 stukken taart. Het spreekt voor zich dat dit erg in de smaak viel. Tijdens dit vlaaifestijn werden door de ACCI de wapens voor de TAG uitgedeeld. Dit jaar werden alle deelnemers bewapend met pistolen met schuimrubberen kogels. Het idee is simpel: je ontvangt een wapen en een doelwitkaart. De bedoeling is dat je in de Diesweek zo veel mogelijk doelwitten ‘vermoordt’. In enkele collegezalen heeft de TAG voor memorabele scènes gezorgd! Uiteindelijk bleek dat de Secretaris, Fer Radstake, de meeste targets uitgeschakeld heeft. Hij heeft hiermee een leuke prijs verdiend.

In het Walhalla werd die avond gevierd dat Thor eindelijk een nieuwe website heeft. Na jaren van hard werken, design, bèta releases, feedback en bugs verhelpen draait de website nu prima. De website is in een nieuw jasje gestoken, de code is verbeterd en er is functionaliteit toegevoegd. Dankzij de WebCo is de website weer helemaal up-todate.

Dinsdag 29-11 Na enkele jaren van afwezigheid vindt er een symposium plaats. Door middel van verschillende lezingen kwamen

de deelnemers alles te weten over de ontwikkelingen op het gebied van Entertainment Technology. Tijdens de lunch waren diverse demonstraties, zoals een 3D bril en haptics. Elders in deze Connecthor lees je een verslag van dit symposium. ’s Avonds vond de cantus plaats. In de grote zaal van studentenvereniging Demos werd luidkeels gezongen. Om de schorre kelen te smeren werd er door de bierschachten gezorgd voor voldoende drank. Onder aanvoering van het driekoppige praesidium kwamen diverse gouwe ouwe, maar ook moderne liederen voorbij. Deelnemers die zich niet konden gedragen werden op zeer originele wijze passend gestraft, tot groot genoegen van de overige aanwezigen. Iedereen heeft een erg leuke avond gehad en de verbroedering tussen de deelnemers is vergroot.

Woensdag 30-11 Het zijn geen makkelijke tijden voor studenten. Vanuit alle mogelijke hoeken worden maatregelen opgelegd die eisen dat je niet te veel studievertraging oploopt. Om die reden is op de woensdag een rustdag ingelast. Dit gaf de leden de mogelijkheid om wat colleges te volgen, huiswerk te maken en de nog aanwezige alcohol in het lichaam af te breken. Ter ontspanning is er tijdens de pauze in het Gezelligheidshok een film gekeken.

26 |  connecthor 

Vereniging I loungehoek gerealiseerd en controleerde de bouncer of iedereen op de gastenlijst stond of niet. Om de feestvreugde compleet te maken werd ieder uur een fust bier aangeboden. Een verjaardagsfeestje kan natuurlijk niet om 19:00 al afgelopen zijn. Het feest duurde tot maar liefst 22:00 uur. Een frietwagen zorgde ervoor dat de gasten niet omkwamen van de honger. Naderhand is op Stratumseind het feestje verder gegaan.

Vrijdag 02-12 De ervaring leert dat na een dag hard feesten veel aanwezige leden een kater hebben. De ACCI was hiervan op de hoogte en heeft hierop ingespeeld met het katerontbijt. Tot grote vreugde van de leden bakte de ACCI er vrolijk op los om voor ieder een gebakken eitje te kunnen verzorgen.

Donderdag 01-12 Electrical Engineering, een technische opleiding waar studenten vooral leren logisch te beredeneren. De BeroepsVaardigheden helpen de studenten om zich ook op sociaal gebied te kunnen uiten, maar door het verplichte aspect worden de vaardigheden soms gezien als een crime. Uit ervaring blijkt dat bedrijven het toch heel belangrijk vinden dat nieuwe werknemers goed samen kunnen werken en hun ideeën goed kunnen uiten. Tegen de tijd dat studenten verder in de studie komen en meer in contact komen met bedrijven beginnen ze zich dit te realiseren. Daarom is besloten om samen met Enter Technology, een detacheringbureau dat veel in aanraking komt met vooraanstaande bedrijven, een workshop te geven die studenten inzicht geeft hoe ze ‘krachtig’ over kunnen komen. Met totaal 20 studenten zijn we begonnen om door middel van de ‘Roos van Leary’-test voor onszelf duidelijk te krijgen wat voor personen we zijn. Neem je vaak een leidende rol op je, of ben je juist teruggetrokken? Hoe zou je die rol kunnen veranderen? Een discussie ontstond over in hoeverre je kunt veranderen en of je in

verschillende omgevingen een andere rol op je neemt. Om af te sluiten hebben we een ‘elevator pitch’ gehouden waarin we onszelf hebben proberen te ‘verkopen’. Als afsluiting zijn we afgedaald naar het Walhalla waar de medewerkers van Enter Technology nog even werden tegengehouden door de portier Mehmet. Met de belofte dat ze een fustje zouden doen in het Walhalla stapte onze portier snel aan de kant waarna de Masterclass goed is afgesloten. Op donderdagmiddag vindt traditioneel het diesfeest plaats in het Walhalla. Het diesfeest geldt als een van de betere feesten in het jaar. Elk jaar wordt een thema gezocht dat met de leeftijd van Thor te maken heeft. Het thema moet natuurlijk iets met feest te maken hebben. Het duurde niet lang voor we Studio 54 als thema gekozen hadden. In de jaren zeventig was Studio 54 de gaafste club van New York. In de twee jaren dat de club geopend was werden er enorme feesten gegeven, waarbij veel drank en drugs gebruikt werd. Al deze feesten hadden iets excentrieks. Voor de nieuwjaarsparty werd bijvoorbeeld een tien centimeter dikke laag glittertjes in de club gestort en er hebben wel eens olifanten in de zaal gelopen. Elke avond waren er internationale beroemdheden te gast, maar ook normale mensen mochten binnen. Zij werden echter wel enorm streng op uiterlijk geselecteerd.

In de namiddag was het einde van de Diesweek in zicht, maar er stond nog iets leuks aan te komen. Allereerst was het Oude Bokkenborrel in het Walhalla. Verschillende oud-Besturen, soms van jaren geleden, ontmoetten elkaar weer en haalden herinneringen op van vroeger. Ook leden waren hierbij van harte welkom. Hierna is het gezelschap verrokken naar restaurant Claire voor het jaarlijkse Diesdiner. Het heerlijke eten en drinken werd afgewisseld met speeches. Helaas bleek de locatie niet echt geschikt om met een speech de hele zaal in een keer toe te kunnen spreken, maar dit heeft geen invloed gehad op de kwaliteit van de avond. De Diesweek is in stijl afgesloten in café De Vooruitgang. Wij kijken terug op een geslaagde week, hopelijk jullie ook. De voorbereidingen voor de volgende verjaardag zijn alweer in volle gang. De 55e verjaardag, het 11e lustrum, zal een stuk grootser gevierd worden. Houd daarvoor de gebruikelijke informatiekanalen in de gaten.

Voor het diesfeest hebben we het Walhalla omgetoverd tot een ware Studio 54. Er hingen gekleurde lampen, alles was als een disco versierd en ook de muziek was geheel in stijl. Om het geheel af te maken was buiten een

Maart 2012  | 27

NXP Semiconductors N.V. (NASDAQ: NXPI) provides High Performance Mixed Signal and Standard Product solutions that leverage its leading RF, Analog, Power Management, Interface, Security and Digital Processing expertise. These innovations are used in a wide range of automotive, identification, wireless infrastructure, lighting, industrial, mobile, consumer and computing applications. A global semiconductor company with operations in more than 25 countries, NXP posted revenue of $4.4 billion in 2010. Additional information can be found by visiting www.nxp.com.

Working at NXP is a challenge – the challenge and experience of being part of a dynamic team dealing with cutting edge customer solutions. As an ambitious team of professionals operating in an incredibly exciting industry, we’re always looking for passionate, talented people who will embrace the freedom and challenges we provide. Dedicated professionals that actively push back the boundaries beyond what would normally be expected.

Do you have a customer-focused passion to win?

www.nxp.com/jobs

Vereniging I

Symposium Thor: Entertainment Technology By: Kevin Pennekamp

O

n November 29th 2011, the Electrical Engineering study association Thor organized a symposium on ‘Entertainment Technology: Improving the quality of life in virtual, augmented and physical reality’. The goal of this symposium was to take a look at the progress, in particular the application, of technology originating from the game and film industry, and the influence it iss having on other sectors, ranging from health to art. The day began with an opening speech of our honorary chairman prof. dr. ir. A.B. Smolders. After this speech, it was time to really start the symposium with a lecture about the Remote Handling Study Centre at FOM Rijnhuizen. J. Koning MSc told us that the maintenance is done by a remote controlled robot arm. By using virtual reality, hardware tests and remote human operations, efficiency and robustness can be achieved in a non-human environment. The second lecture was given by dr. D. Ruijters of Philips Healthcare. His lecture showed us that we are close to 3D images in the surgery room. Using these images, the chances of making mistakes will be reduced. But these 3D images still have their disadvantages, like using a sterile head mounted display for the clinician. So the 3D capabilities are exploited

to combine 3D and 2D medical information in real-time, in order to provide tools that are tailored to the medical intervention. After a short break it was dr. C. Chaupinaud of MASA Group that took the spotlight and told us everything about MASA Life. MASA Life, the project which she is working on, focuses on AI to design agents able to perceive and interact with their environment, including others agents and humans, and act and think rationally to solve a given set of tasks. During the lunch break a few demonstrations were available for viewing. Firstly, everybody got a chance to try the software of the first lecture, of J. Koning about ITER, themselves. Secondly, there was a 3D television in the room which was part of the first lecture after the break of prof. dr. ir. P. de With. The third demonstration was a virtual reality helmet that made you feel like you were on a plane. Last but not least there were two videos of Floris Kaayk which were made with motion capturing techniques. With a demonstration of the use of a 3D television during the break, it was time to talk about this wonderful piece of technology. Prof. dr. ir. P. de With told us everything about his research on applications of 3D image

processing. He showed us how it is possible to view images and videos from another angle than it is recorded by applying the multi-view algorithm. He also showed us how it is used at sport matches like tennis or volleyball. Regarding the illness of dr. ir. B. de Vries, we were very happy that two others could take his place. J. Leenen and J. Kraak of GN ReSound told us about their work with machine learning in hearing aids. To make the hearing aid sound better, sound preference elicitation is applied. This technique adapts the sound of the hearing aid to the preferred sound with machine learning. Through repeated tuning in a large search space, machine learning fits the hearing aid for average patient in typical environment. The last lecture was of prof. dr. B. Otten, who works as a neuromechanics and prothetics professor at the university of Groningen. We all think that virtual reality these days is pretty good, well think again. Prof. Otten showed us that virtual reality has a long way to go if it wants to be a good tool to simulate reality. The final advice is to go to the outside world, it is fantastic there. It has a 2Gpixel camera, the sound matches, it is 3D and you see things that are not in games. With more than a hundred participants we can only say that this day was a great success.

Maart 2012  | 29

IFaculteit

Opening of ASML Scanner PASS 5500/1100B facility By: Huub Ambrosius

\\ Sy m po s i um o n Pho toni c Inte gr ati o n he ld on Wed n es d ay 9th of Novemb er 2011

O

n Wednesday 9 November 2011 a Symposium on Photonic Integration was held at the TU/e. The main reason for organizing this symposium was the official opening of a unique high-resolution ASML scanner system adapted to the fabrication of photonic ICs. This is, to our knowledge, the first ASML scanner system (ASML PASS 5500/1100B) used for the fabrication of Photonic ICs in III/V semiconductors. The funding for this system was provided jointly by the Netherlands’ organization of scientific research through an NWO (Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek) project, by ASML and the TU Eindhoven. ASML sponsored the acquisition and the running costs of this system over a period of 5 years with a contribution well over 1 M€. Furthermore, the ministry of ELI (Economische Zaken, Landbouw & Innovatie) has contributed by co-funding a modification of the wafer holder system to handle small wafers, which makes this system unique. This modification was sponsored via the kenniswerkers regeling.

Feature size of 138 nm

30 |  connecthor 

The installed PASS 5500/1100B in the TU/e clean room Finally, the laser system in the scanner comes from Cymer and the company Brewer Science has provided the processing equipment.

Both companies have supported us a lot by installing the overall system and developing the processes on the process equipment. During this event, we had in the morning the COBRA-ASML symposium dedicated to the opening of the ASML Scanner in the clean room. First speaker of the morning was Prof. Hans van Duijn, rector of the TU/e. His message was that Photonics is getting increasing attention and that the European Committee has recognized Photonics as a fifth Key Enabling Technology in Europe. In Eindhoven we have invested a lot of effort in Photonics over the past two decades and we want to remain the center for Photonics innovation in the future. Therefore, it is very important to have this unique machine, which has a resolution at least three times better than the best machines that are presently available for the fabrication of active semiconductor photonic devices. After the introduction of the rector, Prof. Harm Dorren, director of the COBRA research institute, gave an overview of the trends in Photonics for ICT. The traffic over the internet is growing by a factor of 10 in around 10 years’

Faculteit I wafers the features and structures were shown under a microscope and features of around 140 nm were visible to the audience (see pictures). The scanner is able to go down to even 90 nm features. After the official opening, Dr. Mike Wale from Oclaro, Europe’s largest manufacturer of InP-based photonic components, gave a presentation in which he highlighted Photonic Integration technology in general and more specifically the InP-based Photonic Integration. Photonic Integration is highly demanding in process technology and especially in lithography and epitaxy. One of his messages was that a generic integration process in a foundry model like in the CMOS technology will be the dominant fabrication method in the future, which opens a route to a huge number of applications for ApplicationSpecific Photonic Integrated Circuits ASPICs).

Part of the exposed wafer after development time. Photonic technologies have been used for a long time in transmission, but they are now also increasingly used for routing and switching of the huge amounts of data that are transported by the network. This makes the need for more complex optical chips, and within COBRA, research is done for 3D integration of III/V material and CMOS devices and for 100 Gbps transceivers. The ASML scanner will be of great help in realizing the more complex chips and also with the smaller features needed for these chips. The following speaker was Dr. Rob Hartman from ASML. He gave a presentation about the trends in Lithography. One of the biggest drivers for going to smaller feature sizes (down to 25 nm with the newest ASML machines) are the costs for memory. In 2001 the cost for 1 GB memory was around $ 1.16 and the expectation for 2015 is $0.17. He showed also the evolution of machines within ASML. The machine installed in the TU/e clean room is not the newest type but it brings a major quality improvement to the field of III/V semiconductor processing, which is working with older equipment. The next speaker was dr. Guus Broesterhuizen, director Innovation at AgentschapNL. In his talk he highlighted the photonic activities in The Netherlands and the programs that are running in our country. At the end of his talk he confirmed the importance of having equipment like the ASML PASS 5500/1100B available in the Netherlands for making optical chips. This is an excellent example of

public-private partnership. Such partnerships will be very important in the future for the Netherlands in order to keep playing a prominent role in the high-tech field. After this talk a direct video connection was started from the clean room to the “Blauwe Zaal” in the Auditorium. In the clean room Jeroen Bolk and Huub Ambrosius were present to give a demonstration of the capability of the scanner. On pre-processed wafers (coated with photoresist) an exposure of an advanced photonic component was shown. After baking and developing these

Last speaker in the morning session was Dr. Ronald Luijten from IBM Zürich and he presented his view on Photonic Interconnects in Data Systems. In the afternoon a special symposium was dedicated to projects in the IOP Photonic Devices program, the STW Perspectief program on Generic Technologies for Integrated Photonics, and the STW program on Smart Optic Systems. With an audience of more than 200 attendees we had a really successful symposium and from now on we have to work hard to realize all the nice things that were highlighted and promised during this symposium.

Picture taken during live demonstration in the Clean Room

Maart 2012  | 31

IVereniging

Excursie e-Traction Door: Waldur

O

p maandag 6 juni 2011 heeft DSD Waldur e-Traction in Apeldoorn bezocht. E-traction installeert elektromotoren met drives in auto’s, zodat deze CO2 neutraal rijden. Elektromoren en drives vallen binnen de energietechniek en dit was voor Waldur de reden om een excursie te organiseren naar dit automotive bedrijf. Na een prettige reis van bijna anderhalf uur in de trein, zijn we met een groep van 15 studenten aangekomen op Apeldoorn centraal. Daar werden we opgewacht door Geert Kwintenberg, een alumnus van de TU/e die bij e-Traction werkt, die ons naar de HyMove leidde. Deze bus, die volledig door elektrische motoren wordt aangedreven en waarbij de energie volledig geleverd wordt door waterstofcellen, arriveerde geluidloos op het busstation, vandaar dat deze specifieke bus de naam “The Whisper” heeft gekregen. Na een soepele, vlotte (en stille) rit naar de hoofdvestiging werden we onthaald door de TU/e-student Jan-Willem Heinen. Hij legde in een presentatie de bedrijfskant van het verhaal uit en heeft ons de rest van de dag begeleid tijdens de workshop. Het bedrijf, gespecialiseerd in traction, kreeg in 1996 de opdracht om de traction voor de bussen op Schiphol te ontwerpen. Speerpunt

was hierbij een energiezuinig, stil systeem in de vorm van een conventionele bus. Het resultaat van deze opdracht richtte zich op de versnellingsbak, die de meeste energie opneemt in het traction systeem (tot wel 40% in de meest voorkomende situatie), terwijl deze eigenlijk gedimensioneerd is voor het weerstaan van het maximale koppel en niet voor maximaal efficiëntie. Door het gebruik van direct-drive elektromotoren kan er zonder versnellingsbak gewerkt worden. Waar normaal de buitenkant van een motor niet beweegt, zit juist de rotor bij deze direct drive systemen aan de buitenkant en de stator juist aan de binnenkant. Hierdoor is het mogelijk om zonder verdere mechanische overbrenging het wiel aan te sturen. E-Traction heeft een patent gekregen op het systeem, genaamd TheWheel, waarbij er een bepaalde ratio is tussen de diameter van het wiel en van de motor, zodat er maximaal koppel aan het wiel geleverd kan worden. Door het ontbreken van een versnellingsbak moet deze motor namelijk in een vrij groot bereik van zowel koppel als toerental gebruikt kunnen worden.

Hoewel traction de core-business van e-Traction is, zien ze zichzelf ook genoodzaakt om andere auto-onderdelen te ontwerpen: er is namelijk nog weinig bekend over de betrouwbaarheid van elektrische voertuigen op de lange termijn en daarom willen de grote fabrikanten zich er nog niet aan wagen. Daardoor heeft e-Traction besloten om de volledige aandrijflijn voor hun elektromotoren zelf te gaan maken, zodat het niet alleen bij research blijft, maar er ook echte producten getest en ontworpen kunnen worden. Door onder andere een eigen as te produceren, een range extender (dieselmotor die een generator aandrijft wanneer de accu’s leeg zijn) te ontwikkelen, een waterkoelingsysteem en hun eigen battery power management te ontwikkelen, zijn ze in staat om een conventioneel (nieuw of oud) voertuig om te bouwen tot een volledig elektrisch aangedreven voertuig. Waar The Whisper een unieke omgebouwde stadsbus is die ingezet wordt in de binnenstad van Arnhem om de betrouwbaarheid van het systeem te testen, bestaat het NEMS project uit twee omgebouwde VDL stadsbussen die ingezet worden in de binnenstad van Rotterdam. Zodoende kan er een zeer zuinig alternatief voor de conventionele stadsbus worden gecreëerd. Doordat de twee elektrische wielen gemiddeld maar 30 kW verbruiken en de range extender op een efficiënte manier 40 kW kan leveren, is deze bus dus niet alleen zuinig, maar heeft het ook een groot bereik. Het doel is echter dat de bus deze dieselmotor niet hoeft in te schakelen. Daarnaast kan de bus een uur lang rondrijden zonder de batterij opnieuw op te hoeven laden, of de range extender in te schakelen.

32 |  connecthor 

Vereniging I Inmiddels was ook de CEO van het bedrijf, Arjan Heinen, bij de presentatie binnengestapt. Hij vertelde ons hoe het systeemontwerp is ontstaan. Zo vertelde hij dat er in een standaard bus een AC-systeem zit, waarbij er dus een bi-directionele power converter nodig was om de DC-motoren aan te kunnen sturen. Omdat dit voor extra complexiteit zou zorgen bij het gebruik van batterijen, doordat de spanningen daarin toch flink kunnen variëren, is er rond 1996 voor gekozen om de bus volledig DC te houden. Doordat TheWheel een volledig systeem is, waarbij de DC-bus op 400 volt gevoed kan worden, is er ook sprake van relatief weinig verlies van vermogen tijdens het transport van de batterij naar de wielen. De elektronica in TheWheel is gepatenteerd; het free-floating systeem patent houdt in dat door middel van allerlei controles de stroom in de motor en temperatuur van het wiel binnen acceptabele marges blijven. Zo worden ook de regeneratieve stromen beperkt; wanneer er geremd wordt op het wiel, kan deze mechanische energie gedeeltelijk terug omgezet worden naar elektricitsche energie, waarbij de batterijen opgeladen worden. Geert Kwintenberg liet ons vervolgens in zijn presentatie weten dat de energiehuishouding (en dus ook de aansturende software) in een bus vrij gecompliceerd kan worden. Alle batterijen geven een status af, waarbij de spanning, temperatuur en stromen uitgelezen kunnen worden via een CANbus. Met behulp van deze gegevens, kan de status van de batterijen gecorrigeerd worden, zodat er een langere bedrijfstijd gegarandeerd kan worden. Daarnaast liet hij ons ook weten

dat de huidige bussen lastig om te bouwen zijn, omdat alle systemen met elkaar gekoppeld zijn via (een ander) CANbus systeem. Zo controleert de computer normaal gesproken voortdurend de status van de verbrandingsmotor bijvoorbeeld, die bij een e-Traction-bus ontbreekt. Vervolgens werden we in de workshop van e-Traction rondgeleid waarbij we de binnenkant van de direct-drive motoren te zien kregen en waarbij ook de elektronica rondom het systeem uitgelicht werd. In de workshop stond onder andere een oude Koreaanse bus, die omgebouwd wordt naar

een elektrische bus. Er is gekozen voor deze bus omdat deze makkelijker om te bouwen zijn dan de moderne bussen, want deze oude bussen hebben geen elektronische controles, zoals de controle op signalen of de motor wel draait/bestaat. Daarnaast is e-Traction bezig met de ombouw van een Mitshibushi Colt. Dit zag er erg bijzonder uit, zonder as tussen de voorwielen. Naast stadsbussen wil e-Traction namelijk ook laten zien dat de automotive sector profijt kan hebben van hun direct-drive motoren. Ter demonstratie is er een project voltooid waarbij een Mercedes G tot een elektrisch voertuig werd omgebouwd. Deze 2800 kg wegende 5-personen-SUV kan hiermee zichzelf geluidloos voortbewegen; afhankelijk van de rijstijl kan hiermee een paar uur worden gereden. Toen ons werd aangeboden dat we ook in deze SUV mochten rijden, stonden we uiteraard allemaal te popelen om te kijken hoe dat rijdt en of er dan nog wel pit in de SUV zit. In een blokje rond het hoofdkwartier heeft iedereen geprobeerd om het maximale uit de jeep te halen. Voor een dergelijke zware auto, waar normaal gesproken een 2.7 liter benzinemotor in zit, trok hij nog verrassend snel op! Het bijzondere was nog wel dat we twee voetgangers naderden, die ons voorbij zagen rijden, maar geen motorgeluid hoorden; hierdoor keken ze best raar op, omdat een SUV normaal een (gezonde?) hoeveelheid herrie produceert. Ter afsluiting werden we door de elektrische bus (“The Whisper”) weer op het station afgezet en keerden we met onze groep weer terug naar Eindhoven.

Maart 2012  | 33

IVaria

EFFECT Photonics By: Boudewijn Docter

\\ S te p by step f rom re se a rche r to e ntre pren eu r

M

y road to being a full-time entrepreneur started about 3 years ago when I was first approached by someone from Innovation Lab, who asked me about my ambitions after my PhD. During my Electrical Engineering studies I used to work part-time in a small company making software for the design of photonic integrated circuits, small optical systems on a chip, and I really liked the atmosphere there. In a small company, everyone is part of the whole team, from the CEO to the secretary, from the part-time student to the sales guy, everyone is involved. So when that question came from Innovation Lab I quickly decided to have chat. What followed were a couple of courses, shedding light on different entrepreneurial skills: marketing, sales, pitching for investors, and writing a good business plan. Well then, let’s write a business plan, but where to start? Not much later I saw an invitation to join the AA Challenge. No, that has nothing to do with alcohol; AA stands for Amsterdam and Antwerp. The AA challenge (now called A2 Challenge) is a business plan competition organized by Philips, the High Tech Campus,

and MediaGilde in Amsterdam. In the first round of the competition the teams get 100 words to explain their idea. This forces you to really think, how do you trigger one’s attention? How to strike the right balance between technology and application? Not surprisingly I wasn’t one of the prize winners here. How to explain a tunable laser business in three sentences... Luckily all competitors could still participate in the following round: 1500 words. Okay, that’s better, time to tell the world what benefits we bring with Photonic Integration: High speed internet at lower cost and with less power consumption using existing fabrication technologies protected by a patent. Wow! Was that so hard? During the following rounds, several workshops were organized to help you build your plan. In the final round the best teams got a coach from industry to help you finalize your story and prepare for the final pitch. Unfortunately I could not be present at the final. There was a trade show about optical fiber communication systems in California

and of course a business plan competition is nice, but customers are even better, so I recorded a video-pitch and hoped for the best: bingo! 1st prize! The AA Challenge helped in two ways: first it forced me to think about all aspects of setting up a business and secondly it brought me in contact with potential investors. And where a jury of a competition can still see beyond your weak spots, investors don’t. Every weak spot is a risk and investors don’t like risks, don’t let them tell you otherwise! The first weak spot was the team: me. One person, however good at multi-tasking, cannot run a company. So I started looking around for people with more commercial experience. At the same time I ran into Tim Koene, a Master student with a similar background as myself: part-time job at a small engineering company, eager to make his technical expertise work, and stubborn! We decided that we should team up and soon we were able to convince a group of industry experts to join our club and try to get this plane off the runway.

Photonic Integrated Circuits are small optical systems on a chip. The picture shows a chip with several circuits such as an ultra-fast tunable laser and a multi-wavelength laser with integrated modulators capable of transmitting 4 data streams of 10 Gbit/s each. The total chip size is 4x4 mm2.

34 |  connecthor 

So there we are: EFFECT Photonics! We have the team, we have our first customers, we’re working hard on an investment plan and we are ready to fly!

Varia I

Pure TU/e D

e kloof tussen bedrijven en studenten verkleinen, dat is het idee van aankomend bedrijf Pure TU/e. Dit bedrijf wordt opgericht door TU/e Innovation Lab in samenwerking met drie studenten: Eric Backx en Joris Zwitserlood (faculteit Werktuigbouwkunde) en Leon van Barschot (faculteit Electrical Engineering) en beide faculteiten. Uit onderzoek is gebleken dat de meeste studenten van de opleiding Electrical Engineering werken, maar dat weinigen van deze studenten een bijbaan hebben in de richting van hun opleiding. Dit terwijl de vraag naar mensen met een bèta opleiding groot is, voornamelijk in de omgeving Eindhoven. Bedrijven zien studenten echter vaak over het hoofd en studenten weten niet hoe ze bij een bedrijf binnen kunnen komen. Pure TU/e wil hierop inspelen door als consultancy bureau werk te verzetten voor bedrijven. Hierdoor kunnen studenten voor een aantrekkelijk uurloon werk uitvoeren en ook ervaring en kennis opdoen in hun vakgebied. Pure TU/e zoekt aansluiting bij twee typen bedrijven, namelijk de High-Tech industrie in de regio en de Midden- en Kleinbedrijven in Nederland (MKB). Voor High-Tech bedrijven

Door: Leon van Barschot

zoals Philips, ASML en Océ zijn studenten vooral interessant omdat ze over actuele en waardevolle kennis beschikken en tegelijkertijd een stuk goedkoper zijn dan (afgestudeerde) concurrenten. Voor MKBs met minder specifieke kennis over bijvoorbeeld elektrotechniek of werktuigbouwkunde kunnen studenten als kennisbron fungeren. Het voordeel van de universiteit is dat er ontzettend veel kennis in huis is en deze ook met elkaar gedeeld wordt. Studenten kunnen binnen hun faculteit terecht met vragen en kunnen zelf veel antwoorden in literatuur vinden. Ze zitten midden in een kennisbron, wat ze erg aantrekkelijk maakt voor het bedrijfsleven. Misschien klinkt dit verhaal je bekend in de oren door de voormalige organisatie Elektrowinkel. Toch valt er weldegelijk een onderscheid te maken tussen de Elektrowinkel en Pure TU/e. Beide hebben tot doel studenten aan studie-gerelateerd werk te helpen, maar de Elektrowinkel was een non-profit organisatie die aansluiting zocht bij non-profit klanten. Pure TU/e wil niet afhankelijk zijn van subsidie van de universiteit en zoekt haar klanten juist in het commerciële bedrijfsleven. Verder richt Pure TU/e zich meer op theoretische opdrachten dan praktische

opdrachten. Hierbij kan gedacht worden aan haalbaarheidsonderzoeken, literatuurstudies en proof-of-concept onderzoeken. Pure TU/e is op zoek naar opdrachtgevers en bekwame bachelor- en masterstudenten bij de faculteiten Electrical Engineering en Werktuigbouwkunde. Wat maakt een student interessant voor Pure TU/e? Dit hoeven niet persé de ouderejaars studenten te zijn. Ook jongere studenten zijn welkom bij het bedrijf; vooral de inzet telt. Voorwaarde is wel dat de propedeuse binnen is, zodat de student over voldoende basiskennis beschikt en de werkdruk voor de student niet te hoog wordt. In tegenstelling tot een uitzendbureau zullen studenten doorgaans voor meer dan één project aangenomen worden. Hierdoor kunnen studenten een vast salaris verwachten. Op dit moment wordt hard gewerkt om Pure TU/e daadwerkelijk op te zetten, zodat er snel begonnen kan worden. Potentiële klanten hebben zich namelijk al gemeld. Mocht je interesse, vragen of opmerkingen hebben, voel je vrij om contact op te nemen met Pure TU/e via Leon van Barschot [l.v.barschot@ student.tue.nl].

Maart 2012  | 35

IVaria

Excursion to E-On trading and RWTH-Aachen By: Jerom de Haan

I

n October last year we, the PhD group of Electric Energy Systems, went for an excursion to Düsseldorf in Germany, to visit E.ON Energy Trading. This company is expert interface between E.ON (energy company) and the international wholesale energy markets. In addition, we visited the RheinischWestfaelische Technische Hochschule Aachen (RWTH Aachen). E.ON is one of the world’s largest investorowned power and gas companies, active along the entire energy value chain. The name comes from the Greek word aeon which means eternity. Within its portfolio, over 85,000 employees are included that work in more than 40 countries. E.ON is also represented in the Netherlands, but with a relatively small market share. The Dutch portfolio exists of some gas-fired power plants and one coal-fired power plant near Rotterdam (Maasvlakte). In addition, E.ON is building a new powdercoal power plant at the Maasvlakte, which should be operational this year. The energy trading business is E.ON Energy Trading, the expert interface between the E.ON Group and international wholesale

36 |  connecthor 

energy markets. E.ON Energy Trading creates value through optimizing power and gas portfolio, managing commodity price risks and create new trading opportunities. At E.ON we were guided through the division where all market activities are performed. Here activities are divided per country, where every division was marked with its national flag. Per employee, more than 6 screens were at least available to continuously follow power supply, power demand, and the market prices. Unfortunately, it was not allowed to take pictures. It was impressive to see how a company is participating in the spot market. The spot market is a market that is about trading power, close to the actual operation. Energy companies have to submit their generation and consumption with energy schedules, one day in advance. For instance, because energy demand (load) and wind generation cannot be forecasted perfectly, deviations of generation and load between the actual operation and submitted energy schedule are present. Spot markets enable energy companies to sell or buy power close to real-time operation in order to prevent a penalty for over or under generation and consumption of power.

The second part of the excursion to E.ON was a presentation about the company itself. Here, we had an interactive discussion with some employees of E.ON. It was remarkable how much information E.ON provided during the discussion. Technical specifications of their portfolio were given and they answered all question related to their performance in sustainability and markets. They also highlighted their objectives as a large electricity and gas company and how they deal with competitors. For several PhDs of our group it was very interesting to find out about E.ON’s control of base-load generation in order to maintain balance management. E.ON could reveal that nuclear and coal plants are used to provide ancillary services and secondary control. These two types of system-supporting entities are there to keep the balance between generation and load in the system. This means, that if the system is short (a generation shortage compared to the load), the equilibrium of generation and load can be restored. Therefore, power generators must be able to ramp up or down on request. Normally gas units and hydro power is used to restore the balance in the system in an economically optimal way. However, it was mentioned that nowadays, base-load generation like coal can be ramped down to 40-60%

Varia I During the third and last part of the excursion we played a so-called “energy game”. The essence of the game is to adjust the power output (hourly basis) of several power plants in order to follow a certain load demand, however performing this in the most costefficient way. Depending on fuel costs, efficiencies, ramping up and down costs, and warm and cold startup costs of these power plants, an optimal power schedule for every single power plant had to be made. With this software tool, within an hour, we got a real understanding of how to control and operate a power plant portfolio in a cost-effictive way. This type of “unit commitment and economic dispatch” software tool is also a very suitable supporting tool for students to understand how power markets work.

of the installed capacity. In addition, nuclear power plants are also used to ramp up and down with a rate of 10 to 20MW/min.

After the visit to E.ON Energy Trading, we drove to Aachen to visit the RWTH Aachen. Here, the E.ON Energy Research Center is located where 5 institutes are established. The Research Center combines the decisive pillars

of energy research: generation, transformation distribution, and storage of energy linked with behavioral, social, and economic questioning. The Research Center was founded within the framework of a public-private partnership between E.ON and RWTH Aachen. It remains an independent academic research institute with support from E.ON and thirdparty funds. We were guided by the responsible professor and visited the laboratory of the Institute for Energy Efficient Buildings and Indoor Climate, and the Institute for Power Generation and Storage Systems. PhDs informed us about their research and how they performed their measurements using the measurement setups. Because the research facility was built recently, state-ofthe-art appliances are used. The similarity in research topics between this faculty is quite large compared to our faculty.

Maart 2012  | 37

IVaria

Automatisering en de wondere wereld van dingen die we maar voor lief nemen Door: Mike Wilmer

M

ocht je veel te doen hebben, sla dit stuk tekst dan gerust over. Het gaat niet veel verder dan de titel doet vermoeden. Als je echter nog wat tijd over hebt, of liever even vlucht uit alle informatierijke teksten uit het dagelijkse leven, luister dan gerust even naar mijn relaas. Misschien geeft het je een vertrouwd gevoel, omdat je niet de enige bent die ziet wat er om je heen gebeurt. Misschien geeft het je een hernieuwde blik op je huidige omgeving. Wij mensen nemen dingen maar al te graag voor lief. We staan niet snel stil bij de kolossale hoeveelheid werk die er om ons heen gebeurt. Misschien komt dit doordat we er niet donders veel van zien. Of omdat we het niet kunnen behappen. We ervaren de buitenkant van dingen en zien slechts het eindpunt, het resultaat. De rest van de weg vergeten we. Denk maar aan de kunsten van een illusionist. Je ziet simpelweg niet wat er werkelijk gebeurt. En ook ons vakgebied kent dit fenomeen: er zijn maar weinig mensen die weten hoe hun hippe smartphone of dure televisie werkt. Dat nemen we voor lief. Zo ook als je zo af en toe bij de studentenadministratie binnenloopt. Dan zie je er aan je rechterzijde een kast staan. Niet zomaar een kast. Een kast waarmee je een grote verzameling aan documenten op een gelijkwaardige manier kunt benaderen. Een archiefkast waar je U tegen zegt, gemaakt door specialisten om zo goed mogelijk aan zijn eisen te voldoen. Deze kast gaat ooit verdwijnen; het archief wordt digitaal. Logisch, want dat kost minder ruimte. Maar zodra het archief digitaal is, verdwijnt het ook naar de wereld van dingen die we eigenlijk niet meer zien. We verwachten dat we, nog beter dan bij de kast, altijd zomaar aan de benodigde gegevens kunnen komen. Dat nemen we voor lief. We digitaliseren zo ongeveer alles om ons heen. Sommigen hebben zelfs het haardvuur gedigitaliseerd. Dit geeft ons vele gemakken, maar we moeten niet vergeten dat een digitaal systeem ook nog steeds zorg en aandacht nodig heeft. Er moet onderhoud gepleegd worden en investeringen zijn nodig om mee te kunnen met de tijd. We hebben er hetzelfde gevoel van kwaliteit bij nodig. Ter illustratie een klein voorbeeld uit

38 |  connecthor 

de studentenwereld: dankzij videocolleges kunnen studenten stukken colleges inhalen. Dit omdat ze een stuk niet goed opgepikt hebben, of toevallig verhinderd waren. Hiervan maken ze dan ook geregeld gebruik. Waar mogelijk zelfs sneller dan het echte college. Dan is het jammer om te zien dat de kwaliteitszorg ontbreekt om ieder college met geluid en leesbare krijtborden op het scherm te kunnen toveren. Ook geregeld onderhoud wordt nog wel eens vergeten. Wat er typisch gebeurt met een digitaal systeem: het werkt een aantal jaar, zonder noemenswaardige aandacht, en blijkt ineens niet meer van deze tijd te zijn - het moet op de schop. Dan moet ineens het hele systeem perfect en wil iedereen voor een dubbeltje op de eerste rang zitten. Dat werkt niet. Met alle slimme koppen bij elkaar, hadden we dat toch wel beter kunnen weten. Er is uiteindelijk een moderne vervanging nodig. We kunnen dan net als bij de archiefkast een apparaat kopen dat ontworpen is door vakmensen met ervaring. Of we kijken wat voor kast we zelf in elkaar kunnen zetten. Dit laatste zien we terug in onze onderwijsomgeving. OASE is een project dat enkele jaren onder verschillende namen in ontwikkeling is. En het is er eindelijk. Het is afgelopen jaar, net voor een tentamenweek

van onze opleiding, ter wereld gekomen. Eerlijk en kritisch als de omstanders zijn, volgt een regen aan klachten over de nieuwgeborene. Het systeem dat de onderwijsvoorziening van onze universiteit kracht bij moet staan heeft natuurlijk last van kinderziekten, dat moeten we voor lief nemen. Perfect is het systeem nog steeds niet, maar langzamerhand wordt er vooruitgang geboekt. De onacceptabele wachttijden - en daarmee de grootste kwaal van de kindertijd - lijken verleden tijd. Laten we eens kijken of dit digitale systeem ons tijd en moeite kan besparen. We kunnen wel wat langer stil staan bij de gemakken die het ons biedt. Vakinformatie kan accuraat en up-to-date aan de student gepresenteerd worden. De student kan zelf bepalen welke informatie hij meeneemt. De docent hoeft niet meer uit te zoeken welke studenten zijn vak volgen, want het systeem doet dit voor hem. Het versturen van informatie naar alle betrokkenen is nu het aanbieden van de informatie op het juiste kanaal. Het systeem kan een hoop werk uit handen nemen. Misschien moeten we daar toch even bij stilstaan. Ik kijk uit naar de dag dat OASE doet wat het belooft. Toch ben ik ook benieuwd naar zijn puberteit.

Puzzel I

Antwoorden puzzel vorige editie D

e vlaai voor de puzzel van de oktobereditie is dit keer gewonnen door niemand minder dan Willem Burger. Willem, zelf oud-redactielid van de Connecthor, was de eerste die de puzzel helemaal wist op te lossen. Voor de puzzelaars die er zelf niet helemaal uit zijn gekomen, staan hieronder de antwoorden van de puzzel van de voorgaande editie.

Antwoord 1 Stel leeftijd van de moeder = X en leeftijd van de dochter = Y. Uit de beschrijving kan gehaald worden dat X = Y + 21 en X + 6 = 5(Y + 6) Substitutie van X (= Y + 21) geeft vervolgens Y + 21 + 6 = 5(Y + 6) waaruit volgt dat Y = -3/4 jaar, oftewel -9 maanden. Hieruit volgt dat de vader op dit ogenblik boven op de moeder ligt.

Antwoord 2 Voor het gemak noemen we de kabouters van voor naar achter nummer 1,2 en 3. Er kunnen geen 3 blauwe mutsjes zijn. Dus als 1 en 2 een blauw mutsje op zouden hebben, had 3 geweten dat ie een rood mutsje op heeft. Maar 3 roept niet. Dus 1 en 2 hebben niet beide een blauw mutsje op. Als 1 een blauw mutsje op heeft, denkt 2: “Als ik een blauw mutsje op heb, dan zal 3 roepen dat hij een rode op heeft. Maar 3 roept niets, dus heb ik geen blauw mutsje op. ” Dus zou 2 roepen dat hij een rood mutsje op heeft. Maar 2 roept niets, dus 1 heeft geen blauw mutsje op, maar een rood, en dat roept hij. Dus de voorste kabouter heeft een rode muts op.

Antwoord 3 E=0 K=1 B=2 H=3 F=4 G=5 A=6 C=7 D=8 J=9 Kijk naar laatste cijfers in laatste rij: E+F=F, dus E=0. De 2-de kolom zegt dan: DB - D = CF. Blijkbaar geldt D=C+1. Uit de laatste rij blijkt KGK0 +BCF = KC(C+1)F, dus K=1. Uit de laatste cijfers van de 1-ste rij volgt dan 1+B=H. Uit de laatste cijfers van de 2-de rij volgt 1+D=J. Uit de eerste cijfers van de 1-ste kolom volgt B=K+K=2 of B=K+K+1=3 Uit de eerste cijfers van de laatste kolom volgt H=K+K=2 of H=K+K+1=3

Daar 1+B=H moet B=2 zijn en H=3. Uit de laatste rij volgt 1G1E + 2CF = 1CDF ofwel G1E + 2CF = CDF Blijkbaar is G+2=C. We hebben nu de volgende twee mogelijkheden: E=0 K=1 B=2 H=3 G=4 ?=5 C=6 D=7 J=8 ?=9 of E=0 K=1 B=2 H=3 ?=4 G=5 ?=6 C=7 D=8 J=9 Stel de eerste vergelijking geldt. Dan: De eerste vergelijking luidt 2871 + A72 = 3AA3 en A=4=G. Mag niet. Volgens de tweede vergelijking is 2981 + A82 = 3AA3, Dus A=6 en automatisch is dan F=4.

Antwoord 4 Er zijn 36 handdrukken tussen twee dames, dus 1+2+3+4+5+6+7+8 = 36, oftewel 9 dames in totaal. Er zijn 28 handdrukken tussen twee heren, dus 1+2+3+4+5+6+7 = 28, oftewel 8 heren in totaal. Elke heer geeft 9 dames een hand, dus 8 x 9 = 72 handdrukken tussen heren en dames.

Antwoord 5 Nummer de stapels van 1 tot 10 en neem van de n-de stapel precies n munten. Je weegt en kan de afwijking berekenen ten opzichte van wat je verwacht als alle munten 10 gram zouden wegen. Het aantal grammen afwijking levert direct welke stapel degene was met de munten van 9 gram.

Antwoord 6 1, 3, 9 en 27 kg. De truck is dat je met ieder gewichtje drie verschillende mogelijkheden hebt, door hem links, rechts of niet op de balans te leggen. Hiermee kun je dus ook ‘negatieve’ waardes gebruiken (bv. 2 kg weeg je af door 3kg aan de ene kant en 1kg aan de andere kant te leggen).

Maart 2012  | 39

IPuzzel

Puzzel A

ls vervolg op de puzzel van voorgaande editie, hierbij nogmaals een set met raadsels. Stuur de correcte antwoorden en redeneringen voor 20 april naar [email protected] en maak kans op de volgende vlaai!

Raadsel 7 Geef de 5 volgende cijfers van de volgende rij plus de uitleg. 1,3,9,2,8,2,7,2,6,1,5,1,5,1,4,.... Hint: het is een eenvoudige wiskundige bewerking en verder is een goed geheugen nodig.

Raadsel 8 Je hebt elk cijfer van 1 tot en met 9 éénmaal. Maak een som zodat alleen met plus- en mintekens de uitkomst 100 is

Raadsel 9 Je hebt elk cijfer van 0 tot en met 9 éénmaal (dus gebruik ook de 0). Rangschik ze zodanig dat er met behulp van breuken, één als som uitkomt.

Raadsel 10 Pieter liegt altijd op woensdag. De andere dagen van de week spreekt hij de waarheid. Op welke dagen van de week kan hij zeggen:”Als ik gisteren niet gelogen heb, dan lieg ik morgen”?

Raadsel 11 Je hebt een truck met een tankinhoud van 50 liter die 1 op 10 rijdt. Je wilt ermee een woestijn oversteken die 3000 km breed is. Je kunt maximaal 5 jerrycans van 10 liter benzine meenemen. Je kunt dus niet in een keer de woestijn oversteken maar je zult een aantal keer de woestijn in en uit moeten rijden en daar dan benzine achterlaten die je later weer kunt gebruiken om verder te komen. Hoeveel benzine is minimaal nodig voor de oversteek?

Raadsel 12 Een knecht wil trouwen met een prinses maar de koning wil dat niet. Daarom maakt de koning een test voor hem. Hij krijgt 100 zwarte en 100 witte knikkers en twee kruiken. Hij moet de knikkers verdelen over de kruiken. Vervolgens pakt de prinses een knikker uit een van de twee kruiken maar de knecht weet niet welke. Als ze een zwarte knikker raapt mogen ze trouwen, raapt de prinses een witte knikker dan sterft de knecht. Hoe moet de knecht de knikkers verdelen zodat zijn kansen om te leven en trouwen optimaal zijn? En wat is dan zijn kans op succes.

40 |  connecthor 

Agenda I

Activiteitenpagina Februari TU/e – 29 februari Bedrijvendag De jaarlijkse Bedrijvendag vindt plaats in het Auditorium en het Hoofdgebouw. Ruim 100 bedrijven zullen zich presenteren aan studenten die op zoek zijn naar een baan of stage.

Maart Faculteit – 1 maart DocNtdag De opleidingen Electrical Engineering en Technische Natuurkunde organiseren samen een dag voor natuurkundedocenten. De N staat voor netwerk, nascholing en natuurkunde.

Thor – 9, 16 en 23 maart Explore Your Master Explore Your Master is bedoeld voor studenten die volgend jaar met hun Master beginnen. Zij kunnen zich alvast verdiepen in de algemene zaken van de Master, de verschillende Master tracks, stages en de Master disputen van Thor.

Thor – 12 maart Maandagploegfeest Om te laten zien hoe gaaf de maandag in het Walhalla is, organiseert de maandagploeg een eigen feest.

Thor – 20 maart Gastcollege EMGS Thor – 22 maart Kroegentocht over de campus Behalve het Walhalla zijn er natuurlijk nog meer kroegen op de campus. Om deze ook eens te bezoeken organiseren we samen met enkele andere studieverenigingen een kroegentocht.

Thor – 28 maart Woensdagploegfeest Ook de woensdag is natuurlijk een leuke dag om naar het Walhalla te gaan. Dit viert de woensdagploeg met een feest.

Faculteit – 30 en 31 maart Open Dagen Tijdens het programma van de Open dagen komen 3, 4, 5 en 6 jaar VWO-ers alles te weten over de inhoud van de bacheloropleidingen en de beroepsmogelijkheden.

Juni TU/e – 3 juni TU/eXperience

Maart 2012  | 41

Motion & Drives

Sensing Safety

Automation Systems

Components

Making innovation happen In touch with technology Omron investeert in enthousiaste en ambitieuze mensen en ook in studenten. Zo zijn er vele mogelijkheden voor academici om te werken aan uitdagende en interessante afstudeerprojecten of stageplaatsen in binnen- of buitenland. Binnen elektronica productontwikkeling, sales, productie of product marketing, er is altijd wel een interessante technische opdracht die aansluit bij jouw vakgebied. Wil jij je grenzen verleggen in uitdagende, internationale stage- of afstudeerprojecten en ben je op dit moment bezig met een studie in de richting van Electronica of Industrial Engineering, Industrial Design, Toegepaste fysica, Mechanical Engineering, Wiskunde of Computer Science? Stuur dan snel je CV! Neem voor meer informatie contact op met Nicole van Oers (HR Advisor). We hebben diverse mogelijkheden in: BARCELONA • SOUTHAMPTON • STUTTGART • ’s-HERTOGENBOSCH Omron Europe B.V. Zilverenberg , GM, ’s-Hertogenbosch, telefoon: 073 - 648 18 19 E-mail: [email protected]