ČEZINFO. Energetický trh? Rovnice s mnoha neznámými Elektřinu i plyn lze nově objednat přes SMS

ČEZINFO odborný energetický magazín skupiny ČEZ  ČÍSLO 20  duben 2012

„Podařilo se nám vše zefektivnit, takže nyní vyrábíme ve dvou směnách to samé, k čemu jsme dříve potřebovali tři,“ říká Kazimír Gembala, vedoucí výroby firmy Walmark

Energetický trh? Rovnice s  mnoha neznámými    Elektřinu i  plyn lze nově objednat přes SMS

2

obsah čezinfo

MINIANKETA: Už jste navštívili web www.cez.cz/business? Na web se dívám zejména kvůli dobře zpracovaným grafům vývoje cen elektřiny a plynu na burzách, kde si mohu velmi jednoduše nastavit období, které chci sledovat. Bohužel nelze nastavit celé období včetně historie, což bych ocenil. Michal Krzyžanek, hlavní energetik, Skupina Eurovia (stavební firma specializující se na dopravní stavby) Zatím tento web neznám. Pravidelně se ale přihlašujeme do Virtuální obchodní kanceláře, kde najdeme vše důležité a můžeme provádět i potřebné změny. Nicméně líbilo by se mi místo, kde by se soustředily všechny informace z různých trhů a zdrojů týkající se energetiky. Pavel Malý, vedoucí elektrárny, Mondi Štětí (výrobce obalového materiálu) Upřímně řečeno si nepamatuji, kdy jsem na tomto webu ­naposledy byl. Nejspíš v době úpravy cen, kdy jsem kontroloval ­nabízené tarify a hledal optimální variantu pro naši firmu. Tomáš Hartoš, provozní ředitel, RM Kovo (precizní strojírenská výroba)

2

Minianketa

3

Editorial

4–5

Kdy? Kde? Co?

6–9

Energetický trh? Rovnice s mnoha neznámými

10

ČEZ Energo výrazně rozšiřuje portfolio zdrojů

11

Elektřinu i plyn lze nově objednat přes SMS

12–13

Walmark: Vitamíny a léky z Třince do celé Evropy

14

Nové technologie

15

CzechInvest se stal partnerem projektu Elektromobilita

15

Čistá elektřina pro 66 tisíc domácností

16

Studenti mají novou pomůcku pro praktickou výuku

17 18–19

Od převážení lodí ke konkurenci letadlům Mixér

Zákaznická linka Skupiny ČEZ: 840 840 840 ČEZ Info vydává ČEZ Prodej, s. r. o., Duhová 1/425, 140 53  Praha 4, www.cez.cz. Obsah čísla připravila redakční rada ve složení Iveta Valošková, Alena Řápková a Miroslav Nejedlý ve spolupráci s agenturou ­Bison & Rose, ­Studiem Marvil a tiskárnou POINT CZ, s. r. o. Loga, produkty a služby uvedené v této publikaci jsou chráněnými obchodními značkami. Registrace MK ČR E 16606. Dotazy, náměty a připomínky posílejte na adresu [email protected].

Používáme papír, pro jehož výrobu bylo použito dřevo z lesů obhospodařovaných přírodě blízkým způsobem podle standardů FSC® (Forest Stewardship Council®).

editorial čezinfo

3

Elektřinu i plyn nyní můžete objednat přes SMS.

Vážení a milí zákazníci, zima definitivně ustoupila jaru a první sluneční paprsky krásně hřejí do tváří. Teplé kabáty a čepice jsme zavřeli do skříní a celí natěšení ze zvyšující se venkovní teploty mnozí z nás již šlápli do pedálů svých bicyklů. Komíny domků už v těchto teplejších dnech tolik nekouří a my si vychutnáváme vzduch, který je nyní o poznání čistší. Kolikrát jsem si kladla otázku, jaké muselo být kdysi provoněné ovzduší, když neexis­ tovaly kouřící továrny, množství aut se spalovacími motory a v domcích se topilo jen dřevem. Úsměvná myšlenka. Na druhou stra­ Stále více firem i jednotlivců nu ráda konstatuji, že stále více firem i jednot­ livců podporuje čisté ovzduší a vyvíjí v tomto podporuje čisté ovzduší a vyvíjí směru různé aktivity. Skupina ČEZ tak například v rámci svého pro­ v tomto směru různé aktivity. jektu Futur/e/motion spolu s městem Vrchlabí připravuje rychlodobíjecí stanice pro elektro­ mobily, které budou k dispozici v Mladé Boleslavi a právě Vrchlabí. Autoři projektu si od toho slibují, že elektromobilů přibude a v dohledné době bude možné dojet na jedno dobití akumulátorů z Prahy do Krkonoš a zpět. Mimochodem, pokud jste v minulém měsíci navštívili veletrh Amper, mohli jste si vyzkoušet jízdu v jednom ze šesti elektromobilů značky Peugeot iOn, které v rámci své expozice Skupina ČEZ předváděla. K čistšímu ovzduší také přispívají vodní elektrárny, jež provozuje společnost ČEZ Obnovitelné zdroje. V roce 2011 vyrobily 233 milionů kWh tzv. čisté elektřiny, která pokryla spotřebu více než 66 tisíc domácností. O zmíněných snahách Skupiny ČEZ za čistší ovzduší, stejně tak i další články a rozho­ vory z oblasti energetiky naleznete na stránkách dubnového vydání ČEZ Info. Přeji vám provoněné jarní dny.

Iveta Valošková, šéfredaktorka

4

kdy? kde? co? čezinfo

NAPSALI O NÁS

Pro vysokoškoláky je ČEZ jasnou volbou

 ČEZ dělá státu radost. Za celý rok vydělal

Vysokoškolští studenti by nejraději pracovali v energetické společnosti ČEZ. Vyplývá to z výzkumu České studentské unie, kterého se zúčastnilo 7955 studentů. ČEZ dosáhl prvenství ne­ jen v rámci průmyslového odvětví, ale získal absolutně nejvíce hlasů bez ohledu na obor studia.

41 miliard, tržby dosáhly 209,8 miliardy Elektrárenská společnost ČEZ zveřejnila své hospodaření za poslední kvartál loňského roku. Výsledky jsou sice horší než v předchozích letech, ale pesimistická očekávání analytiků se nenaplnila. Čistý zisk společnosti ČEZ ve čtvrtém kvartálu 2011 činil 14,3 miliardy, očekávalo se pouze 13,2 miliardy Kč. Za celý rok tak ČEZ překonal o 200 milionů Kč plánovaný cíl, když dosáhl čistého zisku ve výši 40,8 miliardy Kč. V letošním roce očekává společnost na úrovni čistého zisku spíše stagnaci, růst zisku plánuje jen o 1 procento - na 41 miliard. „Výsledky loňského roku potvrzují důležitost ČEZ pro českou ekonomiku. Do státního rozpočtu loni Skupina ČEZ přispěla na daních a dividendách 43 miliardami korun, v meziročním srovnání to bylo o 2 miliardy více než v roce 2010. Velmi pozitivním signálem je také to, že ČEZ je jednou z mála energetických společností, které byly schopny udržet během loňského roku svůj rating,“ je přesvědčen Daniel Beneš, předseda představenstva a generální ředitel ČEZ.  HN, 28. 2. 2012  Elektromobil dojede z Prahy do Krkonoš,

města plánují dobíjecí stanice Pro auta na elektrický pohon, která zatím mají kratší dojezd, vzniknou ve Vrchlabí a v Mladé Boleslavi rychlodobíjecí stanice. Autoři projektu si od toho slibují, že elektromobilů bude přibývat a v dohledné době tak bude možné dojet na elektrický pohon z Prahy až do Krkonoš. Stanice bude provozovat společnost ČEZ a mohly by vzniknout v létě. Volba Vrchlabí a Mladé Boleslavi by měla umožnit, aby elektromobily dojely z Prahy do Špindlerova Mlýna a aby jim elektřina v bateriích vystačila i na zpáteční cestu. Vrchlabí bude mít i další běžné dobíjecí stanice. Po městě už totiž jezdí několik elektromobilů, které v rámci projektu takzvaných chytrých sítí městu pronajala společnost ČEZ.   MF Dnes, 12. 3. 2012  Jediná žena ve vedení ČEZ: Dřív jsem

nakupovala kontaktní čočky, teď elektrárny „Největší výzvou je pro mě asi tendr na Temelín. Nikde v Evropě se v historii nevybíral a ani nevybírá dodavatel takového projektu podle pravidel veřejné zakázky,“ říká v rozhovoru jediná žena ve vedení ČEZ Michaela Chaloupková, která ve firmě řídí nákup. V energetickém byznysu se příliš mnoho žen nepohybuje, ještě méně jich je na vrcholových pozicích. Michaela Chaloupková je jednou z výjimek. V největší české energetické společnosti ČEZ řídí od počátku letošního roku divizi nákup. „Když jsem před osmi lety nastupovala na pozici obchodní referentky, byla to vlastně nejnižší nákupní pozice, kterou tu na divizi máme,“ říká. Od podzimu navíc jako jediná žena zasedá v představenstvu firmy.  HN, 3. 3. 2012

Česká studentská unie (ČeSU) uveřejnila výsledky průzkumu, ve kterém studenti vysokých škol volili zaměstnavatele, u něhož by chtěli pracovat. V kategorii „Jasná volba“ zvítězila Skupina ČEZ. „Takové ocenění nás velice těší hlavně proto, že jsme jej získali od samotných stu­dentů, za jejichž důvěru děkujeme. Energetika je pro mladé ab­sol­ venty nejen velmi perspektivní, ale zároveň i atraktivní obor. Vstu­puje do něj mnoho nejnovějších technologií a tvář energetiky se s nimi výrazně mění,“ říká ředitelka divize personalistika Hana Krbcová. Studenti technických oborů to mají na trhu práce snazší. Skupina ČEZ totiž bude do roku 2020 potřebovat okolo šesti tisíc nových lidí s technickým vzděláním. ČEZ dlouhodobě spolupracuje se školami i studenty a snaží se je motivovat různými způsoby. 

Sjednocujeme dispečerský systém Zvýšení kvality a spolehlivosti dispečerského řízení distribuční soustavy přináší nový systém plného řízení napěťové úrovně vvn (velmi vysokého napětí). „Nový řídicí systém pomůže hlavně v oblasti zálohování jednotlivých pracovišť. V případě nutnosti tak může řízení v jednom regionu převzít region jiný. Systém také umožní větší míru zabezpečení a možnost kooperace mezi regiony v případě rozsáhlých výpadků elektřiny či živelných pohrom. Provozováním a správou pouze jednoho systému, místo stávajících pěti, dosáhneme i úspory nákladů,“ vysvětluje hlavní přínosy nového systému Pavel Filipi, ředitel úseku Řízení sítí z ČEZ Distribuce. Cílem projektu ASDŘ je nasazení jednotného řídicího dispečerského systému distribuční sítě, který nahradí pět stávajících samostatných systémů, vložených do společnosti ČEZ Distribuce z bývalých regionálních energetických společností v roce 2005. 

kdy? kde? co? čezinfo

kalendáŘ AKCÍ

Zákazníci ČEZ Logistiky jsou rok od roku spokojenější

Společnost ČEZ Logistika si pravidelně ověřuje, jak ji zákazníci vnímají a jak jsou spokojeni s jejími službami. Z výsledků vyplynulo, že došlo ke zlepšení v těch nejdůležitějších oblastech. Interní i externí zákazníci pozitivně hodnotili dodržení dodacího termínu nebo kompletnost dodávky. Mírné zhoršení ve spokojenosti bylo zaznamenáno v oblasti zajišťování přepravy a při komunikaci s aplikacemi ČLG Ceník 2100 a ČLG Obchodní portál. Celkový index spokojenosti dosáhl úrovně 1,76, což je téměř shodný výsledek jako v předchozím roce, kdy byl konečný index ve výši 1,77. „Vzhledem k tomu, jak významnými změnami v oblasti informačního systému a fakturace naše společnost na počátku roku 2011 prošla, jsou pro nás tyto výsledky potvrzením, že jsme se s tímto přechodem dokázali vyrovnat, aniž by to zásadním způsobem ovlivnilo naše zákazníky,“ dodává Jiří Bednařík, ředitel úseku Prodej. Na základě výsledků průzkumu byla přijata konkrétní doporučení a opatření, která by měla u kladně hodnocených oblastí přispět k udržení vysokého standardu a zároveň vylepšit vnímání zákazníků v oblastech, kde došlo k mírnému zhoršení kvality poskytované služby.  Vývoj indexu spokojenosti zákazníků ČEZ Logistika 2 Hodnocení: 1 = nejlepší 5 = nejhorší

1,5 1

1,97

1,89

1,77

1,76

 20.–22. 4. 2012

Výstaviště Holešovice, Praha Ecoworld – veletrh zaměřený na produkty, které se týkají ekologie (souběžně také veletrh Biostyl) www.biostyl.cz  24.–28. 4. 2012

BVV, Brno EnviBrno – mezinárodní veletrh techniky pro tvorbu a ochranu životního prostředí www.bvv.cz/envibrno  24.–26. 4. 2012

Praha Teplárenské dny 2012 a obno­ vitelné zdroje energie – mezi­ národní odborná výstava ­techniky a technologií pro dálkové zásobování teplem a chladem, elektroenergetiku a obnovitelné zdroje energie www.teplarenske-dny.cz  8.–10. 5. 2012

0,5 0

5

2008

2009

2010

2011

Poznaň, Polsko Greenpower – veletrh obnovi­ telných energií greenpower.mtp.pl  9.–11. 5. 2012

Elektrorozvodná síť v Ostravě – Porubě získá větší kapacitu Energetici na severní Moravě pokračují ve snaze posílit své sítě. Stavba nové transformovny 110/22 kV v Ostravě – Porubě pokračuje podle plánu. Spolu s návaznou obnovou a modernizací sítí jde o jednu z nejvýznamnějších letošních investic na Ostravsku. Nový uzel distribuční sítě bude uveden do provozu v závěru roku 2012. Cílem investice je především zvýšení kapacity distribuční soustavy v lokalitě, tzn. pokrýt nové požadavky na připojení a současně umožnit rozvoj stávajících objektů v Ostravě – Porubě. Současně s výstavbou transformovny probíhá rozsáhlý modernizační projekt distribučních sítí v dané lokalitě. Jeho stěžejní částí bude pro hladinu vysokého napětí přechod na vyšší napětí 22 kV (ze stávajících 10 kV). Půjde o kompletní obnovu kabelové sítě vysokého napětí a rekonstrukci technologických zařízení distribučních transformačních stanic, včetně stavebních úprav a obnovy značné části sítě nízkého napětí. Přechod na vyšší napěťovou hladinu zajistí dlouhodobě vyšší spolehlivost a kvalitu dodávek v této lokalitě. 

Benátky, Itálie SolarExpo – mezinárodní výstava a konference – obnovitelné zdroje energie a distribuce www.solarexpo.com  12.–14. 6. 2012

Kolín nad Rýnem, Německo Power Gen Europe – meziná­ rodní veletrh energetiky www.powergeneurope.com

6

rozhovor čezinfo

Energetický trh? Rovnice s mnoha neznámými Dotované obnovitelné zdroje spolknou v příštích letech v Evropě 90 procent všech investic v oboru. Stále větší část koncových cen elektřiny v Evropě tvoří příspěvky na rozvoj obnovitelných zdrojů. Díky dotacím je to dnes téměř jediný způsob výroby elektřiny s nízkým rizikem a garantovaným ziskem. Otázkou je, kdo to zaplatí…

Starý kontinent chce být lídrem ve snižování emisí a v boji s globálním oteplováním. Bohužel ale dnes není jasné, jakými prostředky má bojovat. Původně se předpokládalo, že zejména prostřednictvím zavedeného systému obchodování s emisními povolenkami CO2. Jenže pak začala klást EU i jednotlivé členské země daleko větší důraz na přímou podporu obnovitelných zdrojů, byť je extrémně drahá, a navíc podkopává trh. „Těm, kdo vyrábějí ze štědře dotovaných obnovitelných zdrojů, může být totiž úplně jedno, jaká je momentálně cena elektřiny. Tím z trhu vytlačují zdroje, které byly stavěny s cílem získat investované peníze zpět právě na trhu s elektřinou,“ vysvětluje Alan Svoboda, ředitel divize obchod ČEZ, a. s., se kterým jsme si o nejdůležitějších aspektech vývoje trhu povídali. Drahá, ale zelená Zisky podnikatelů v tomto byznysu stojícím na štědrých dotacích však nakonec nezaplatí nikdo jiný než odběratelé elektřiny. V ČR dnes příspěvek na rozvoj obnovitelných zdrojů představuje zatím asi „jen“ 13 procent celkové ceny elektřiny pro domácnosti. Ale to jen proto, že stát věnuje

už druhým rokem ze svého rozpočtu téměř 12 miliard korun právě na úhradu velké části těchto příspěvků. Bez státní pomoci by tvořily už skoro 20 procent celkové ceny elektřiny. Enormní výše těchto příspěvků je způsobena zejména obrovským boomem slunečních elektráren v roce 2010, kdy se prostřednictvím vydaných dotací dopředu rozdalo téměř 800 miliard korun. A ty je třeba postupně od zákazníků vybrat zpět. V účtu typické německé domácnosti už dnes stojí spotřebovaná elektřina více než dvojnásobek toho, kolik by mohla stát, kdyby stát nevybíral navíc různé dotace na obnovitelné zdroje a tzv. ekologické daně. Příští rok mají navíc tyto složky znovu vzrůst o dalších cca 20 procent. „Očekávám, že proti tomu už se i tak bohatý národ, jako jsou Němci, začne ohrazovat. A pak se může stát, že nastane něco podobného jako u nás a stát investorům do obnovitelných zdrojů garantovaný výnos sebere. To bude špatné pro všechny, protože obnovitelné zdroje budou postavené, jaderné elektrárny odstavené, nikdo na ničem nevydělá a elektřina zůstane dražší, než by bývala musela být,“ varuje Alan Svoboda.

Německý experiment Německo se rozhodlo v reakci na události v japonské Fukušimě uzavřít své jaderné elektrárny, přeskočit fázi výroby elektřiny z plynu a rovnou téměř veškerou elektřinu vyrábět v obnovitelných zdrojích – například ve větrných parcích na severním pobřeží. Kromě náhlého vzrůstu cen elektřiny v celém regionu mělo toto rozhodnutí další negativní dopad. Německá vnitřní síť je totiž zatím slabá a nedokáže tyto obrovské výkony přenést na jih země. Naši západní sousedé proto využívají přenosové soustavy okolních států, které jsou však z tohoto důvodu často přetížené. Podle Alana Svobody je německé rozhodnutí odejít tak rychle od jádra, přeskočit fázi výroby elektřiny z plynu a rovnou téměř veškerou elektřinu vyrábět v obnovitelných zdrojích zatím jen velký experiment a rozhodně by nebylo dobře, kdyby ho naši západní sousedé „vnucovali“ ostatním zemím. Kromě toho tento experiment už dnes probíhá jen za předpokladu, že Němci využívají přenosové sítě okolních států, aby vůbec dokázali přepravit obrovský výkon z větrných elektráren u severního pobřeží na jih Německa. Také přes Česko teče obrovský paralelní tok elektřiny, 1500–2000  MW, po celý rok. Německá vnitřní síť takové výkony přenést neumí – je totiž příliš slabá. Už 15 let připravují Němci výstavbu nové páteřní severojižní linky. Bohužel nejspíš ještě dlouho budou. Je to složitá liniová stavba, kdy se musí prostřednictvím soudů vyvlastňovat pozemky, vést spousta sporů a mimo jiné bojovat se stejnými ekologickými organizacemi, které samotný rozvoj obnovitelných zdrojů vehementně podporují. Pozor na bioplyn Dotace na podporu obnovitelných zdrojů možná ještě porostou, a to nad úroveň inflace, která bude zohledňována stávajícím zdrojům. Po teprve nedávno zkrocené fotovoltaice se totiž objevila další kategorie obnovitelných zdrojů hrozící nekontrolovaným rozvojem – bioplynové stanice. U nich

rozhovor čezinfo

je už dnes dotace na megawatthodinu obdobná jako u fotovoltaiky – za jednu vyrobenou MWh dostávají téměř pětinásobek tržní ceny. Rozdíl je v tom, že zatímco sluneční elektrárna vyrábí v průměru 1000–1500 hodin ročně, tzn. zhruba osminu roku, bioplynové stanice mohou pracovat na maximum celý rok, takže vyrobí až osmkrát více elektřiny, a dostanou tedy na instalovaný  MW osminásobek oproti srovnatelným fotovoltaickým zdrojům. Navíc nepůsobí problémy v sítích, protože jejich výroba je předvídatelná, takže nelze očekávat, že by je přenosové a distribuční soustavy odmítaly připojovat. Stát u nich dotuje jak samotnou výrobu elektřiny, tj. přípravu paliva, tak jejich výstavbu. Další peníze pak rozdávají stejným investorům ještě strukturální fondy EU. Investor tak vlastně inkasuje dotace dvakrát. Při spoluspalování biomasy v již existujících klasických elektrárnách se dotuje jen příprava paliva. Spousta zemědělské plochy přitom leží ladem a bylo by možné ji pro pěstování biomasy využít, ale EU i náš národní systém dávají vlastníkům těchto pozemků paradoxně dotace za jejich nevyužívání. A to jsou peníze prakticky bez práce i bez rizika a skoro stejné, kolik by se jich dalo vydělat pěstováním energetické plodiny. Česká republika však musí do roku 2020 splnit svůj závazek dosáhnout zhruba 13procentního podílu obnovitelných zdrojů na výrobě energií – dnes jsme na zhruba osmi procentech – a nejlevnější způsob, jak mu dostát, je (kromě zbývajícího malého potenciálu ve větrných elektrárnách) právě biomasa, spalovaná především v existujících klasických elektrárnách a teplárnách. 20-20-20 Do roku 2020 chce Evropa vyrábět 20 procent spotřebovaných energií v obnovitelných zdrojích, dosáhnout 20procentního snížení spotřeby energií v budovách a o 20 procent snížit produkci emisí skleníkových plynů (vše v porovnání s rokem 1990). Řada avizovaných opatření však působí velmi nereálně. Například požadovaných 20 procent úspor by mělo být dosaženo tím, že by dodavatelé elektřiny svým zákazníkům kupovali lepší elektrospotřebiče nebo jim zateplovali jejich domy. Benefit pro jednoho by tedy v účtech za elektřinu zaplatili všichni ostatní zákazníci. „Navíc ve chvíli, kdy zákazník danému dodavateli ‚uteče‘ ke konkurenci, tak novému dodavateli vznikne úplně stejná povinnost.

Pak by se ale to původní opatření vlastně nezapočetlo, nebo by zákazník ‚utíkal‘ i s benefitem. To znamená, že by měl bývalému dodavateli tyto výdaje zpětně jednorázově uhradit. Byl by to vskutku bláznivý systém, u kterého není jasné, zda by vůbec fungoval,“ říká Alan Svoboda. Důležité emisní povolenky Po událostech v japonské Fukušimě a následném rozhodnutí německé vlády

Alan Svoboda, ředitel divize obchod

7

o uzavření jaderných elektráren z trhu náhle zmizel instalovaný výkon 8000  MW. Ceny elektřiny v Německu i ve všech okolních zemích kvůli tomu okamžitě vzrostly o přibližně 15 procent, ze zhruba 55 na 62–63 eur za MWh. Dnes jsou už ale ceny elektřiny zpátky na 53 eurech za MWh. Důvodem je především zhroucení trhu s emisními povolenkami CO2, jejichž cena se do ceny elektřiny přímo promítá. K pádu cen povolenek došlo proto, že se přiblížilo riziko další hospodářské recese. Výroba

foto Hynek Glos

8

rozhovor čezinfo

elektřiny sice neklesá, ale podniky méně vyrábějí, lidé a zboží méně cestují, tj. klesá objem přepravy, a to všechno celkové emise snižuje. Ceny povolenek postupně klesly ze 17 eur na cca 13, pak na 10 a dnes už jsme na 7 eurech. Povolenky jsou tak do budoucna největší neznámou. „Pokud by se ekonomiky rychle a významně neoživily a evropští úředníci, kteří mají systém povolenek na starosti, by jej nijak nepřekalibrovali a nedali tu část povolenek, již vygenerovala recese ve formě snížených emisí, stranou, tak už se trh dlouhou dobu nemusí znovu nadechnout. Pak prakticky ztratí smysl investovat do nových nízkoemisních zdrojů,“ upozorňuje obchodní ředitel. Vysoká cena plynu v kombinaci s nízkou cenou povolenek totiž diskvalifikuje plynové elektrárny, a naopak činí mnohem zajímavějšími opět zdroje uhelné. Podle Svobody je chyba v tom, že byl objem povolenek v sys-

tému stanoven pevným číslem. „Kdyby byl závislý na reálném stavu jednotlivých ekonomik, automaticky by eliminoval vliv růstu či propadu ekonomik. Velmi potřebujeme dobře fungující systém obchodování s povolenkami, který musí odrážet skutečné náklady na přechod od stávajících k nízkoemisním výrobním technologiím.“ Dlouhodobou funkčnost a předvídatelnost tohoto systému EU momentálně příliš neřeší. Proto se britská vláda rozhodla na podporu investic do energetiky zavést vlastní „nadstavbu“, která kromě jiného garantuje investorům v cenách elektřiny minimální cenu povolenek. Český národní sport: změna dodavatele Ve Velké Británii změní každý rok dodavatele zhruba pětina všech domácností, všechny ostatní země jsou s dalekým odstupem za ní – nejvíce se blíží země, kde mají

kolem deseti procent změn ročně, ostatní ještě méně. V České republice je to podle letošních údajů zhruba 15 procent, což platí pro elektřinu i pro plyn. Český trh s elektřinou a plynem se tedy letos stal druhým nejliberálnějším v Evropě. V České republice ale bohužel čelíme ve velkém nekalým praktikám řady obchodníků, kteří často používají všemožné triky a podvody, jen aby přiměli zákazníka podepsat novou smlouvu na odběr elektřiny. Alternativní prodejci samozřejmě přebírají zákazníky i Skupině ČEZ. „My jako původně monopolní dodavatel můžeme proti výchozímu stavu vždy už jen ztrácet. Z tržního podílu kolem 60 procent jsme za poslední roky klesli o necelých deset procent,“ říká obchodní ředitel. Specialisté ČEZ Zákaznických služeb se snaží se všemi odcházejícími zákazníky spojit a potvrdit si, že opravdu rozumí tomu, co podepsali, aby nedochá-

rozhovor čezinfo

zelo k nedorozumění. V mnoha případech pak zákazník své rozhodnutí opravdu zruší a zůstane u nás. „Ztrátu marže z klientů, kteří nám odešli, zmírňuje ČEZ Prodej řadou nových opatření. Například snižováním nákladů na obsluhu, lepším vymáháním pohledávek a předcházením jejich vzniku nebo nabídkou nových produktů a služeb. Někteří zákazníci chtějí především ušetřit a vybírají si tarify, které jsou levnější a kde obsluha funguje přes internet. Jiní chtějí zvláštní tarif, kde neplatí žádné stálé měsíční poplatky. Hlavním pozitivním přínosem je ale rozšíření nabídky o dodávku plynu. Plyn umíme obstarat velmi výhodně, takže nabízíme zákazníkům výraznou slevu, a přitom i nám zbude část efektu. To nám pomáhá stabilizovat nejen naše zákaznické portfolio, ale i celkovou výnosnost prodeje koncovým odběratelům,“ tvrdí Alan Svoboda. Úspěšný plyn V případě plynu nám počty zákazníků skutečně utěšeně rostou. Dnes jich máme kolem 200 tisíc a každý den přicházejí další. Hlavní obchodník na místním trhu s plynem, RWE, letos už několikrát zvýšil ceny této komodity, protože mu prý rostou náklady. Skupina ČEZ přitom veřejně deklaruje, že zůstane vždy levnější než RWE. Jak je to možné? „Tento koncern stejně jako další zavedení dodavatelé plynu v jiných zemích mají totiž uzavřené dlouhodobé kontrakty na dodávku plynu z Ruska. Jeho cena je navázána na cenu ropy a ta po krizi vystoupala znovu rychle nahoru. Dnes je přitom plynu na trhu přebytek a je možné si ho za mnohem nižší ceny zajistit třeba i jen na několik měsíců dopředu. V nabídce je plyn ze severní Evropy, zkapalněný plyn a také plyn, který se kdysi dominantní plynárenské koncerny zavázaly odebrat, ale prodat celé toto nasmlouvané množství se jim dnes kvůli levnější konkurenci a nižší spotřebě nedaří. Nabízejí ho proto na trhu se ztrátou, protože jinak by musely zaplatit penále ve výši samotné ceny plynu,“ vysvětluje Svoboda. Nečekaně rychle roste Skupina ČEZ i na Slovensku, kde trh s plynem i s elektřinou rozhýbala. Dnes je na Slovensku největším alternativním dodavatelem a tuto pozici si chce udržet. Jediná věc, kterou zbývá na Slovensku dokončit, je liberalizace trhu s plynem pro domácnosti. To je poslední segment, kde ceny stále stanovuje regulátor, který příliš nerespektuje cenový vývoj. Z toho v minulosti slovenští zákazníci těžili, ale rozhodně to nemotivuje ke vstupu další konkurence. „Regulace cen přitom dnes už není vůbec nutná. Konkurenční boj inici-

ovaný Skupinou ČEZ sám tlačí ceny dolů. Nakonec tak dojde i Slovensko přirozenou cestou k tomu, že regulaci cen nepotřebuje, protože trh se o to postará sám. Navíc regulace cen těchto komodit není podle pravidel trhu EU přípustná,“ uzavírá Alan Svoboda. Ceny elektřiny vzrostou jen o 3,4 procenta Když Německo odstavilo své jaderné zdroje a ceny elektřiny vylétly vzhůru, Skupina ČEZ z toho – jako velký výrobce elektřiny – samozřejmě těžila a snažila se za tyto vysoké ceny prodat co nejvíce své produkce na co nejdelší období dopředu. V koncových cenách na rok 2012 se však tento nárůst cen pro zákazníky společnosti ČEZ Prodej nijak dramaticky neprojeví. „Díky existenci trhu a energetické burzy jsou prodej a nákup elektřiny dvě zcela oddělené agendy. V době vyšších cen se snažíme na trhu prodávat naši elektřinu, v době nižších cen, resp. dle požadavků zákazníků, ji zase z trhu pro zákazníky kupujeme,“ vysvětluje Alan Svoboda. Podle jeho slov nakupoval ČEZ pro své tarifní zákazníky, tj. domácnosti a podnikatele, průběžně po celý rok malé objemy tak, aby se konečná cena pro rok 2012 stala dlouhodobým průměrem. Čtenáře nejspíš napadne, že by ČEZ Prodej mohl vlastním zákazníkům prodávat jen elektřinu, kterou Skupina ČEZ sama vyrobí a která je tedy oproti ceně na trhu většinou levnější. „Nemohli. Nemůžeme míchat marži z výroby s marží z prodeje. Navíc bychom byli jako dominantní dodavatel žalováni pro poškozování hospodářské soutěže, neboť bychom vytlačovali z trhu konkurenci, která si sama elektřinu vyrobit nemůže,“ upozorňuje Svoboda. Nárůst koncových cen elektřiny pro rok 2012 není nijak dramatický, ale jen díky již zmiňované podpoře příspěvků na rozvoj obnovitelných zdrojů ze státního rozpočtu. Bez toho by byl růst cen mnohem výraznější. Jednou k němu ale stejně dojde. Nedá se totiž předpokládat, že by stát ceny elektřiny takto dotoval trvale. Průměrné navýšení cen elektřiny pro maloodběratele pro příští rok činí 3,4 procenta za celou ČR, pro zákazníky Skupiny ČEZ je to o trochu víc – asi 4,9 procenta. „Není to až tak v rozdílech nákladů na nákup elektřiny, ale spíše proto, že náš poplatek za distribuci na příští rok dále roste, kdežto distributorům v jiných regionech nikoliv. My jsme totiž do našich distribučních sítí v posledních letech hodně investovali, zejména do rozvoje nových lokalit a zvýšení spolehlivosti. To se logicky promítá do nákladů, které musejí být v regulovaných tarifech zahrnuty,“ vysvětluje Alan Svoboda. 

9

ČEZ Prodej obhájil certifikaci ISO Business segment ­společnosti ČEZ Prodej se i v letošním roce může pyšnit certifikací ­normy ISO 9001 : 2008. Firma ji ­získala a obhájila v dozorovém auditu společnosti Lloyd’s Register Quality Assurance. „Auditoři renomované mezinárodní společnosti Lloyd’s Register Quality Assurance navštívili ČEZ Prodej business především kvůli analýze nastavených prodejních a obslužných procesů a jejich kvality. Všechna zjištění auditorů potvrdila skutečnost, že před rokem obdržená certifikace normy ISO 9001 : 2008 měla své oprávnění,“ uvedl Jakub Heglas, představitel vedení společnosti pro kvalitu. Nejen chování a přístup ČEZ Prodej k jejím individuálně obsluhovaným zákazníkům, ale celé procesy obsluhy a prodeje elektřiny a plynu, jsou podle Lloyd’s Register Quality Assurance i pro další období připravené poskytovat a garantovat špičkovou kvalitu zákazníkům a splňovat náročné parametry, které jsou právě pro získání této významné certifikace potřeba. „Jsme rádi, že úsilí o efektivitu a kvalitu v prodejních a obslužných procesech, které všichni v ČEZ Prodej business kontinuálně vyvíjíme, vyhodnotila nezávislá, mezinárodně uznávaná auditorská společnost velmi pozitivně i tento rok, a že můžeme našim zákazníkům řekněme formálně garantovat špičkovou kvalitu právě ve zmíněných procesech,“ sdělil Martin Ludvík, ředitel Podpory prodeje pro segment Business.

10

svět ČEZ čezinfo

ČEZ Energo výrazně rozšiřuje portfolio zdrojů Už 45 kogeneračních jednotek a dalších zdrojů tepla s celkovým elektrickým výkonem 12  MW a tepelným výkonem přesahujícím 100  MW provozuje společnost ČEZ Energo. O velkém zájmu zákazníků o tuto službu spočívající v provozování efektivní a energeticky úsporné technologie svědčí také více než 100 nových obchodních příležitostí ČEZ Energa. Ty jsou nyní v různých fázích od vstupního jednání se zákazníkem přes sběr potřebných dat pro nabídku až po samotnou realizaci. Rozvoj projektů malé kogenerace se navíc v rámci strategie Nová vize Skupiny ČEZ stal součástí pilíře nazvaného Regionální energetika.

Instalace kogenerační jednotky do kotelny ve Vrchlabí

Společnost ČEZ Energo se zabývá výstavbou a následným provozováním kogeneračních jednotek pro společnou výrobu tepla a elektřiny s instalovaným výkonem od stovek kWe až do jednotek MWe už od roku 1996, tehdy ještě v rámci koncernu Tedom. Je tedy v oblasti kombinované výroby elektřiny a tepla významnou a zavedenou společností, kterou v minulém roce kapitálově posílil vstup ČEZ, a. s. Firma se následně přejmenovala na ČEZ Energo. Do budoucna chce společnost získat v tomto segmentu deset procent trhu v České republice. Skupina ČEZ tímto buduje další energetický pilíř – výrobu energie v místě její spotřeby – a doplňuje tak tradiční energetiku. Budoucnost patří kogeneraci Kogenerace představuje jeden z nejekologičtějších a ekonomicky přijatelných způsobů výroby elektřiny a tepla. Využití energie paliva se pohybuje mezi 80 a 90 procenty. Elektřina i teplo vznikají v místě spotřeby, čímž odpadají ztráty a náklady na rozvod energie. „Zákazníkům nabízíme komplexní řešení energetického hospodářství a naším dlouhodobým cílem je stát se v tomto segmentu jedničkou v České republice. Postupné nasazování malých zdrojů si jen v nejbližších třech letech vyžádá investici stovek milionů korun. Pokud to vztáhneme k cílové hodnotě 200 MWe, hovoříme už o jednotkách miliard,“ uvedl Michal Rzyman, generální ředitel společnosti ČEZ Energo. V loňském roce firma své plány více než úspěšně plnila. Celkem uzavřela v roce 2011 smlouvy na 14 nových projektů, které se nyní realizují. Tím se celkový instalovaný elektrický výkon během jednoho roku zvýší o 9,5 MWe, tedy o 80 procent. Rozjednáno je kolem stovky dalších nových obchodních příležitostí jak ve městech, tak

v průmyslových areálech. Těm může malá plynová kogenerace navíc velmi pomoci při výpadcích dodávky elektřiny z distribuční sítě. Příklady projektů ČEZ Energo Vrchlabí – výstavba nového městského centrálního zdroje tepla a elektřiny, prodej elektřiny do distribuční sítě a v rámci projektu Smart Region také odzkoušení ostrovního provozu na sídlišti Liščí kopec. Instalace nové kogenerační jednotky a kotle na zemní plyn v kabelovně NKT Cables – tím zajištění energetických úspor pro kabelovnu. Adamov – od druhé poloviny roku 2012 bude spuštěn provoz a dodávky energií z kogenerační jednotky na zemní plyn do městského systému CZT. Bystřice nad Pernštejnem – díky projektu malé kogenerace diverzi­fikuje město riziko růstu cen paliva. Ke stávajícím dvěma biokotlům na štěpku přibude v průběhu roku 2012 plynová kogenerační jednotka o výkonu 2 MWe v majetku ČEZ Energo. 

Přínosy malé Kogenerace pro zákazníky ČEZ Energo  finanční úspory díky instalaci moderní kogenerační     

technologie stabilita ceny tepla zajištění kvalitních a spolehlivých dodávek tepla snížení imisní zátěže nižší energetická náročnost průmyslových areálů záložní zdroj elektřiny

svět ČEZ čezinfo

11

Elektřinu i plyn lze nově objednat přes SMS Jednou z novinek v nabídce produktů společnosti ČEZ Prodej je možnost získat informace o ceně elektřiny i plynu prostřednictvím SMS. Ti, kdo využívají produkt Postupný nákup, který umožňuje nakoupit požadované množství komodity postupně podle předem smluvených parametrů, mohou prostřednictvím SMS elektřinu i plyn rovnou i objednávat. Informaci o ceně elektřiny i plynu mohou prostřednictvím služby SMS Info zdarma získat všichni zákazníci společnosti ČEZ Prodej. „Jakýkoliv zákazník – nemusí ani využívat Postupný nákup – může denně dostávat závěrečné ceny prostřednictvím SMS,“ dodává Milan Neubert, produktový manažer ČEZ Prodej, segment Business. Pokud chtějí zákazníci prostřednictvím SMS nákup rovnou i objednávat, musí si u produktu Postupný nákup aktivovat doplňkovou službu SMS Objednávka. Na zákazníkem definované telefonní číslo chodí prostřednictvím SMS každý obchodní den závěrečné ceny burzovních produktů z energetické burzy včetně kurzové hodnoty CZK/EUR a přepočtu z EUR do ceny v CZK. Pokud se nabídka klientovi zdá atraktivní, stačí odpovědět na tuto SMS

a uvést množství a komoditu, kterou si přeje koupit. Výsledná cena se přepočítá podle ceny a objemu elektřiny nakoupené v jednotlivých krocích Postupného nákupu. Jde o obdobu produktů Kvartál a Měsíc, kde se však ceny počítají podle ceny dosažené na Energetické burze Praha (PXE) pro daný časový úsek. V případě Postupného nákupu záleží na uživateli, ve kterém časovém okamžiku, a tedy dané ceně na PXE, nakoupí. „Na rozdíl od předešlých let je o kontrakty s relativně krátkou dobou trvání, vysokou provázaností s vývojem cen komodit na energetických burzách a velkou mírou flexibility stále větší zájem,“ říká Milan Neubert. Služba je zdarma, stačí si ji pouze objednat prostřednictvím obchodního zástupce nebo na e‑mailu [email protected]. 

Vzor SMS s informací o ceně (zákazník obdrží od ČEZ Prodej) Vážený zákazníku, zasíláme Vám aktuální závěrečné ceny BL komodit z PXE a EEX: EE_2013_1260,02_(50,1×25,15); ZP_2013_679,05_(27,00×25,15); EE_2014_1268,82_(50,45×25,15); ZP_2014_687,35_(27,33×25,15). S pozdravem ČEZ Prodej. kde EE = elektřina; 2013 = období; 1260,02 = cena elektřiny v Kč/MWh; 50,10 = cena elektřiny EUR/MWh (zdroj www.pxe.cz); 25,15 = kurz CZK/EUR (zdroj ČNB střed); ZP = zemní plyn; 2013 = období; 679,05 = cena plynu Kč/MWh; 27,00 = cena plynu EUR/MWh (zdroj www.eex.com); 25,15 = kurz CZK/EUR (zdroj ČNB střed); následuje identický vzorec pro rok 2014; podtržítka značí mezery. Vzor SMS s objednávkou množství (zákazník v případě zájmu zasílá do ČEZ Prodej) Elektřina EE_2013_50 kde EE = elektřina; 2013 = období; 50 = množství komodity v GWh; podtržítka značí mezery Plyn ZP_2013_50 kde ZP = zemní plyn; 2013 = období; 50 = množství komodity v GWh; podtržítka značí mezery

Vše přehledně na business webu Firemní zákazníci společnosti ČEZ Prodej mají na výběr ze širokého portfolia produktů a služeb. Elektřinu tak mohou objednat 23 různými způsoby, plyn je v nabídce prostřednictvím šesti různých produktů. Aby byla nabídka co nejpřehlednější, připravila společnost v září 2011 na

adrese www.cez.cz/business speciální webové stránky pro firemní klienty. Tam najdou jednak aktuální vývoj cen elektřiny i plynu na burzách a přehled všech nabízených produktů a služeb, ale také další informace a inspiraci pro své fungování. Každý měsíc se zde také objevuje rozhovor s některým z klientů.

„Na nový web máme od zákazníků pozitivní reakce. Podle statistik vidíme, že se poměrně rychle stal pravidelně navštěvovaným místem, kde naši zákazníci hledají informace,“ upřesňuje Milan ­Neubert, produktový manažer ČEZ Prodej, ­segment Business. 

12

představení čezinfo

Walmark: Vitamíny a léky z Třince do celé Evropy Jejich reklamy zahlédl téměř každý, ale ne každý si Marťánky či Proenzi spojuje s ryze českou firmou Walmark. Bratři Walachové zatím nabídkám na prodej své firmy odolávají, a naopak pracují na jejím dalším rozvoji. Své vitamíny (ale i další doplňky stravy) a léky dodávají téměř do celé Evropy a řady dalších států. Podnikatelský příběh tří bratrů zaujal natolik, že se stali Podnikateli roku 2010 České republiky a reprezentovali naši zem na celosvětovém finále v Monaku. Walmark vyrábí všechny produkty ve svém závodě v Třinci, který patří k nejmodernějším farmaceutickým závodům v ČR. Nejen o výrobě jsme si povídali s Kazimírem Gembalou, vedoucím výroby firmy Walmark. kolem tří set. Všechny splňují požadavky na vysokou kvalitu. Každý si snadno vybere podle zaměření účinku od dříve zmíněné kloubní výživy přes urologické potíže, potíže s prostatou, posílení imunity, prokrvení končetin až po posílení psychiky, energie a vitality. Máme prostě velmi dobrý a široký výběr přípravků. Jaké specifické požadavky musí splňovat výroba v oblasti farmacie? Těch parametrů a podmínek je celá řada. Kolegové z jiných farmaceutických firem by jistě potvrdili, že požadavky na výrobu léčivých přípravků nejsou skromné. Systém SVP zajišťuje oblasti jištění jakosti, výroby, skladování, expedice a samozřejmě kontroly vstupní, mezioperační a výstupní. Především jde o dodržování přísných

Co všechno Walmark vyrábí? Zaměřujeme se na doplňky stravy a léčivé přípravky. V minulosti jsme vyráběli také nápoje a obchodovali se zemědělskými produkty, ale rozhodli jsme se soustředit právě na léčiva a doplňky stravy, tedy produkty obsahující potřebné látky, vitamíny a minerály, které nebývají v běžné stravě dostatečně zastoupené. Léčivé přípravky dnes tvoří zhruba deset procent naší produkce, většinu výroby představují doplňky stravy. Vše ale vyrábíme v jednom závodě v Třinci a celá naše produkce včetně doplňků stravy tak splňuje parametry správné výrobní praxe (SVP), jak

ji stanovují zákony a normy pro výrobu léčiv dané Státním ústavem pro kontrolu léčiv (SÚKL). A o které vaše výrobky je největší zájem? Celoročně se prodávají preparáty kloubní výživy – Proenzi, Arthrostop a GelActiv. Zbytek je spíše sezónní zboží – vitamíny, jako jsou Marťánci pro děti a Spektrum pro ostatní, mají sezónu v době chřipek, před létem jde na odbyt například Beta Karoten pro ochranu pokožky před UV zářením, a tedy zdravější opalování. Popsat všechny naše zajímavé výrobky by ovšem trvalo velmi dlouho – v našem portfoliu jich je

hygienických norem týkajících se pracovníků, provozu a výrobních zařízení včetně důkladné evidence všech kroků a činností v procesu výroby se zaměřením na každou vyrobenou šarži. Ale to je skutečně jen ve zkratce. Výrobní prostory tak například musí splňovat předepsané parametry vnitřního prostředí, musí být zajištěná takzvaná tlaková kaskáda mezi místnostmi, aby během výroby nedošlo ke křížové kontaminaci… Výroba léčiv musí být prováděná za neustá­ lého monitorování výrobních procesů a prostředí. Velké nároky klademe na údržbu strojů a vzduchotechnických jednotek s dvojí až trojitou filtrací atd.

představení čezinfo

V Třinci nejspíš patříte mezi největší zaměstnavatele. Jak si vás město a jeho obyvatelé považují? Po Třineckých železárnách jsme druhý největší zaměstnavatel a myslím, že nás tu lidé mají rádi. Vědí, že jsme úspěšná česká firma, znají naše majitele – bratry Walachy – a vidí, jak firma v regionu pomáhá. Podporujeme řadu neziskových organizací i projektů. Například úzce spolupracujeme s chráněnými dílnami Ergon, jejichž ředitelka Dolores Czud­ková nedávno získala titul Sociálně pro­spěšný podnikatel roku 2011. Ergon nám zajišťuje kompletaci finálních výrobků s příbalem pro marketingové účely. Myslím, že naše firma jde i v této oblasti správným směrem. Kolik různých výrobků můžete v jeden okamžik vyrábět? Dnes máme osm adjustačních linek včetně plně vybaveného provozu pro výrobu tablet. Logicky tedy můžeme na adjustačních plnicích a balicích linkách vyrábět osm produktů najednou. Přísné podmínky SVP mimo jiné vyžadují, aby se při každé změně produktu vše na těchto zařízeních důkladně vyčistilo, vydezinfikovalo a seřídilo podle potřeb daného výrobku. To trvá od několika desítek minut až do – v případě některých složitějších výrobků – třeba i půl dne. Díky postupné optimalizaci se nám podařilo vše maximálně zrychlit a zefektivnit, takže nyní vyrábíme ve dvou směnách to samé, k čemu jsme dříve potřebovali tři směny. Prostor pro zlepšení tu ale stále je, a proto chceme v dohledné době nasadit systém řízení výroby (MES). Ten nám umožní důkladně monitorovat a analyzovat výrobní procesy a postupy, odhalit rezervy a dále tak zefektivnit a zlepšit výrobu. Na to sedí jeden můj oblíbený výrok: „Jen Pán Bůh ví všechno, my potřebujeme data.“ Právě historicky shromážděná data nám umožní dělat správná, rychlá a dobře načasovaná rozhodnutí. Do jaké míry je výroba automatizovaná? Z pohledu technických možností v našem segmentu téměř úplně. Na začátku pracovníci pouze přivezou vstupní suroviny, průběžně doplňují vstupní i obalové materiály a na konci linky odebírají skupinově balený výrobek. Ale samozřejmě zcela bez lidí výroba být nemůže. Přes řadu automatických kontrolních mechanismů jsou to právě lidé, kteří neustále sledují, jak výroba běží a zda je vše v pořádku. Další lidé se pak starají o čištění a přestavbu linky při změně produktu. Celkem zaměstnáváme ve výrobě kolem 200 lidí. Velice si cením jejich loajality a zodpovědnosti, což zní jako fráze, ale fráze to skutečně není. Jsem rád, že jsem obklopen schopnými lidmi, kterým mohu důvěřovat.

13

Váš výrobní závod působí zvenku velmi moderně – proč jste zvolili namísto běžné fasády stříbrný plech? Budova výrobního závodu původně patřila Tesle, od které jsme ji koupili, a po rekonstrukci celého objektu o rozloze 1700 m2 v roce 1997 jsme zde zahájili výrobu. Díky dynamickému rozvoji jsme byli nuceni výrobní závod pravidelně rozšiřovat. Dnes celý výrobní závod leží na ploše přes šest tisíc metrů čtverečních. Rekonstrukci budovy i následné rozšiřování pro nás zajišťovala velmi zkušená firma, která se specializuje na stavby pro farmaceutický průmysl. Abych se vrátil k otázce – proč taková fasáda? Jednoduchá odpověď: Plechové opláštění je poměrně praktické, snadno se čistí a má velmi účinnou tepelnou izolaci. A stříbrná je pro třinecké ovzduší velmi praktická barva. Kolik energie potřebujete pro výrobu? Naším největším nákladem jsou mzdové náklady a suroviny. Energie tvoří zhruba 12 procent výrobních nákladů. To počítám dohromady elektřinu i plyn. Samozřejmě to není zanedbatelná část nákladů, takže i zde hledáme prostor pro úspory, ale ne za každou cenu. Ve výběru výrobních zařízení je jejich spotřeba podružná, mnohem důležitější je kvalita, spolehlivost a dobré reference výrobce. Raději zaplatíme za zařízení o něco více, když nám to ušetří následné starosti s opravami a servisem. Nejde ani tak o samotný servis, jako o to, že když stroj má prostoj, linka nevyrábí a my tak přicházíme o peníze vinou kapacitních ztrát. Pro posílení vzduchotechnických jednotek máme také vlastní kotelnu. Poněkud paradoxně ji ale používáme zejména v létě. Přes zimu totiž odebíráme teplo od města, ale i v létě potřebujeme teplo kvůli regulování teploty a vlhkosti, abychom dodrželi požadavky pro prostředí v čistých prostorách. Jak dlouho jste zákazníkem společnosti ČEZ Prodej? V začátcích firmy byla naším dodavatelem elektřiny Severomoravská energetika, a. s. (dnes ČEZ). Po otevření trhu s elektřinou jsme chtěli vyzkoušet nákup elektřiny u jiných dodavatelů. Vyzkoušeli jsme jich více, ale všichni po nějaké době zkrachovali. Po vzájemně prospěšných jednáních jsme se tak rádi vrátili ke Skupině ČEZ. To, že jsme spokojený zákazník, dosvědčuje i skutečnost, že od letošního roku odebírá­me od společnosti ČEZ Prodej vedle elektřiny i plyn. Velmi si vážím obchodního a servisního přístupu obchodních manažerů společnosti ČEZ Prodej, kteří nám nabízejí pravidelné konzultace, analýzy odběru a poradenství. 

WALMARK, a.s. Firmu Walmark založili bratři Adam, Mariusz a Valdemar Walachové s cílem podnikat v oblasti počítačů, nicméně nakonec se vrhli na zemědělské výrobky a posléze na doplňky stravy a nápoje. Založili divizi nápojů (značka Relax), farmaceutickou (obchoduje a vyrábí především doplňky stravy a léky) a třetí byla divize zemědělských produktů. Později se ale rozhodli soustředit na oblast doplňků stravy a stát se největší firmou v oboru v regionu střední a východní Evropy. Prodali proto nápojovou divizi, utlumili zemědělské divize a soustředili se na posílení farmaceutické divize a dalších investic do výroby potravinových doplňků a léčiv. V roce 2005 firma Walmark koupila společnost Profitness provozující síť obchodů pro zdravý životní styl Vitaland a později k ní přidala ještě Aminostar, předního tuzemského výrobce doplňků stravy a výživy pro sportovce. Portfolio výrobků firmy Walmark dnes sahá od Marťánků po Proenzi – celkem zhruba 300 položek. Dceřiné společnosti má v osmi evropských zemích a exportuje do dalších více než třiceti zemí. Holding Walmark dnes tvoří skoro dvacet firem, které v deseti zemích zaměstnávají kolem osmi set lidí. Celkový roční obrat dosahuje zhruba 2,5 miliardy korun. www.walmark.cz

14

nové technologie čezinfo

Proud vzduchu bez větráku

Proměňte odpad v surovinu

Inteligentní ovládání teploty

Teploty rostou a my hledáme způsob, jak se ochladit. Někdy stačí jen vzduch rozproudit. K tomu můžeme použít běžný větrák. Anebo Dyson Air Multi­ plier, který se obejde bez vrtule. Kaž­ dého asi poněkud překvapí, když uvidí kruh, ze kterého proudí silný proud vzduchu, ale dovnitř můžete klidně dát ruku, protože je uvnitř prázdný.

Řešení je jednoduché – bioodpad se mů­ že proměnit v kvalitní kompost. Jenže ne každý má k dispozici zahradu či speciální popelnice na bioodpad. Přesto řešení existují, a to hned několik.

Topná sezóna sice skončila, ale proč se nepřipravit na tu další. A navíc řízení teploty se hodí i při chlazení. Nová firma přinesla na americký trh chytrý termostat Nest – takový, který se sám naučí nastavovat teplotu po­ dle potřeb obyvatel domácnosti.

Jak je to možné? Po obvodu je úzká štěrbina, která vyfukuje vzduch nasávaný podstavcem, okolní vzduch je proudem strháván a násobí tak proud. Ten tvoří až 15násobek nasátého vzduchu. V reálu to ale vypadá jako kouzelné zařízení. Však za něj také firma získala řadu různých ocenění vč. Reddot Design Award. Za nápad se bohužel také platí, takže zařízení s průměrem prstence 30  cm přijde na více než sedm tisíc korun. www.dysonairmultiplier.com 

Automatický kompostér Jora JK5100 vložený bioodpad rozdrtí, promíchává, dávkuje pelety (zajišťují kvalitní výsledek) a stará se o optimální teplotu a ventilaci. Zařízení je dvoukomorové, přičemž do první komory se vkládá čerstvý odpad a ve druhé komoře kompost zraje. Zařízení má kapacitu vhodnou pro zpracování bioodpadu ze zhruba sta domácností, nebo pro restaurace. Jeho jedinou nevýhodou je cena přesahující půl milionu korun. Na kompostér však nyní můžete žádat dotaci z OPŽP a potom už se investice vyplatí. Podobný princip má zařízení litevské firmy Biological Waste Recycling nazvané Bio360. Svým vzhledem připomíná pultovou mrazničku a každý den zvládne zpracovat až 360 kilogramů bioodpadu – hodí se tedy například pro restaurace či závodní kuchyně. Odpad napřed rozmělní a poté jej mikroorganismy stráví a vysuší. Firma slibuje snížení hmotnosti odpadu během jednoho 20hodinového cyklu až na desetinu původní hmotnosti. Následně je možné zbytkový odpad použít pro další kompostování. Také v případě tohoto zařízení je nevýhodou poměrně vysoká cena přesahující částku 300 tisíc korun. Podobná zařízení se vyrábějí i pro domácnosti, ale zatím nejsou natolik účinná, aby byla k užitku. Pokud jde o zpracování rostlinného odpadu, tak s tím mohou i v domácnosti pomoci vermikompostéry. V nich se o odpad starají živé žížaly. A cena? Jen lehce přes dva tisíce korun! www.nakompost.cz a www.bwr.lt 

První týden se učí, poté již vše reguluje automaticky. Zjišťuje si přitom venkovní teplotu i to, zda doma někdo je, či není. Aby šetřil vlastní energii, displej zobrazí údaje pouze tehdy, když se k němu někdo přiblíží. Termostat Nest se ovládá přes internet nebo mobilní telefon a údajně ušetří velké výdaje za energie, a navíc hezky vypadá.

Může za to nejspíš zakladatel firmy Tony Fadell, který navazuje na své zkušenosti z firmy Apple. Kdo si však chce termostat Nest pořídit, musí si na něj připravit částku ve výši zhruba šesti tisíc korun za kus. Nicméně chytrých termostatů včetně ­takových, které nabízejí vzdálené ovládání prostřednictvím internetu či mobilního telefonu, je na trhu více a za nižší ceny. Investice do nich se vyplatí, protože účty za vytápění patří k těm nejvyšším, takže každé snížení teploty v zimě (či zvýšení v létě) se projeví na účtu za energie. www.nest.com 

zelené listy čezinfo

15

CzechInvest se stal partnerem projektu Elektromobilita Vládní agentura CzechInvest se stala dalším z partnerů projektu Elektromobilita Skupiny ČEZ. Na podpoře a zlepšování prostředí pro rychlý a kvalitní rozvoj bezemisní dopravy v Česku se v rámci projektu podílí už 28 partnerů. Patří mezi ně především dodavatelé elektrických vozidel, obchodní centra či města a obce.

Rozvoj investic, podpora nových technologií a posílení konkurenceschopnosti České republiky na globálním trhu v sektoru elektromobility. To jsou hlavní cíle vzájemné spolupráce Skupiny ČEZ a vládní agentury CzechInvest, která se stala novým partnerem projektu Elektromobilita. „Skupina ČEZ a agentura CzechInvest uzavřely memorandum, které otevírá prostor pro širší spolupráci na rozvoji elektromobility v České republice mezi firmami a státními institucemi. Společně s agenturou CzechInvest budeme pracovat nejen na tom, aby se elektromobilita dále popularizovala, ale naše aktivity se zaměří i na vytváření vhodného investičního prostředí v této oblasti,“ říká Daniel Beneš, předseda představenstva a generální ředitel ČEZ. V rámci nově uzavřeného partnerství v projektu Elektromobilita se Skupina ČEZ a CzechInvest zaměří také na technologický a podnikový rozvoj elektromobility na tuzemském trhu. Projekt Elektromobilita společnosti ČEZ Skupina ČEZ podporuje koncept elektromobility v souladu se strategií Futur/e/motion. Kroky, které ČEZ v tomto směru podniká,

se týkají podpory užívání elektromobilů a poskytování komplexních služeb s vazbou na distribuční síť ČEZ. Cílem je přispět k rozvoji zcela „bezemisní“ dopravy v České republice a testovat dopady elektromobility na distribuční síť. Společnost ČEZ se v projektu Elektromobilita zaměřuje na výstavbu dobíjecích stanic pro normální a rychlé dobíjení. Celkem ČEZ zprovoznil již 11 dobíjecích stanic normálního typu. Výstavbu stanic pro rychlé dobíjení zahájí ČEZ v roce 2012. Zelená mobilita agentury CzechInvest Projekt Zelená mobilita je součástí strategie Nový CzechInvest, kterou Agentura pro podporu podnikání a investic v loňském roce představila a postupně implementuje. Aktivity CzechInvestu v souvislosti s elektromobilitou spočívají v podpoře výrobců vozidel, zřizovatelů dobíjecí infrastruktury a dalších společností, které usilují o rozvoj technologií pro nízkoemisní a bezemisní dopravu prostřednictvím inovací a nových technologií. 

Čistá elektřina pro 66 tisíc domácností Více než 233 milionů kWh loni dodaly v roce 2011 do sítě vodní elektrárny provozované společností ČEZ Obnovitelné zdroje. Tato elektřina pokryje spotřebu více než 66 tisíc domácností. Malé vodní elektrárny Vydra a Čeňkova Pila dokonce vyrobily 1,5 milionu kWh nad očekávaný plán. Naopak elektrárna u Černého jezera kvůli špatným hydrologickým podmínkám dodala o 330 tisíc kWh méně, ale „přebornice“ Vydra a Čeňkova Pila toto zakolísání ve výrobě nahradily. Premiantem mezi vodními zdroji ČEZ Obnovitelné zdroje byla v roce 2011 vodní elektrárna Střekov (řeka Labe; do sítě dodáno 95,7 milionu kWh) a malé vodní elektrárny Vydra (Vydra; 28,4 milionu kWh), Obříství (Labe; 14,9 milionu kWh) a Spytihněv (Morava; 12,1 milionu kWh). Nejsilnějšími měsíci roku 2011 byly z hlediska dodávky ve vodních elektrárnách ČEZ Obnovitelné zdroje březen (do sítě dodáno 24,6 milionu kWh), únor a leden (shodně 24,4 milionu kWh), nejslabším měsícem naopak září (14,2 milionu kWh). Více o vodních zdrojích Skupiny ČEZ v ČR Rozšiřováním výrobních kapacit ekologicky čistých zdrojů Skupina ČEZ zároveň přispívá k plnění platných závazků České republiky

vůči Evropské unii ve věci zvyšování podílu výroby z obnovitelných zdrojů na hrubé spotřebě energií. Instalace zdrojů stoprocentně čisté ekologické energie je zároveň v souladu s nedávno ohlášenou vizí Futur/e/motion, kterou Skupina ČEZ deklarovala záměr investovat do nových technologií umožňujících v budoucnosti vyrábět, distribuovat a spotřebovávat elektřinu efektivněji a šetrněji. 

16

zelené listy čezinfo

Studenti mají novou pomůcku pro praktickou výuku Střední průmyslová škola v Třebíči získala díky grantu Fondu Zelené energie novou učební pomůcku určenou pro praktickou výuku na elektro oborech. Jednu ze svých učeben tak mohla vybavit modelem inteligentní instalace a studenti se díky tomu zábavnou formou učí, jak funguje moderní technika sloužící k úsporám energie v běžných rodinných domech.

Studenti druhého ročníku oboru Energetika SPŠ Třebíč

Zařízení využijí studenti jak prvních, tak nejvyšších ročníků. V nižších ročnících se systém naučí ovládat jako celek a používat ho stejným způsobem jako v případě, že by ho měli doma. V dalších ročnících se studenti naučí, jak jednotlivé programy systému propojit – například vypnout topení ve chvíli, kdy se otevře okno –, a studenti nejvyšších ročníků již systém zvládnou i sami programovat a jednotlivé programy nastavovat a propojovat dle vlastního uvážení. Škola tak současným i budoucím studentům nabídne konkurenční výhodu na trhu díky znalosti ovládání tohoto systému. „Vyučující mají jeho prostřednictvím možnost studentům ukázat, jak vypadají úspory ve spotřebě energie v praxi, a studenti se jednotlivé programy učí ovládat. Ve vyšších ročnících jsou pak schopni je i samostatně programovat,“ potvrzuje Eva Havlátová, jedna z řešitelů projektu. „Člověk, který v domě žije, si je většinou schopen změnit pouze základní funkce, ale k zásadnějším změnám už potřebuje odborníka. A těmi odborníky budou nyní i naši studenti, kteří se již ve škole naučí jednotlivé funkce programovat a přidávat,“

popisuje Havlátová základní konkurenční výhodu, kterou systém studentům přinese.

Moderní domovní instalace je systémem, který zvyšuje komfort a bezpečnost bydlení. Pokud jsou všechny části domovního systému správně propojeny, umožňuje to efektivní a úsporný provoz domácnosti. Na trhu je systém poměrně krátkou dobu a je třeba, aby se dostal do povědomí širší veřejnosti. Absolventi průmyslové školy v Třebíči, kteří se se systémem seznámí během studia, mohou být dobrými ambasadory instalace, jejímž prostřednictvím je možné ušetřit velké množství energie. „Systém je ovládán z jednoho místa, jediným vypínačem, bezdrátově za pomoci rádiových vln. Ovládání je jednoduché a drobné změny si uživatel vyřeší sám. Pokud ovšem bude chtít připojit například další světlo, bude už třeba zásah odborníka. A tím odborníkem může být v budoucnu právě náš student. Připraví návrh, systém nainstaluje, naprogramuje a uživatel si pak již jen užívá výhod systému,“ uzavírá s úsměvem Jaroslav Dostál, další z řešitelů, kteří se na projektu podíleli. 

historie

17

čezinfo

Od převážení lodí ke KONKUROVÁNÍ letadlům Tranzitní koridory / Railway transit corridors 1. tranzitní koridor / 1st transit corridor 2. tranzitní koridor / 2nd transit corridor 3. tranzitní koridor / 3rd transit corridor 4. tranzitní koridor / 4th transit corridor

trať ve vlastnictví jiného subjektu line owned by other subject

v počtu kilometrů železničních tratí je na 22. místě. Železnice

DE

hrála v České republice vždy mimořádně důležitou roli. NÜRNBERG

Víte, že prapředek železnice existoval už v šestém století před naším letopočtem? Řekové si chtěli ušetřit cestu kolem rozlehlého poloostrova Peloponés a tak Korintskou šíji o šířce téměř osmi kilometrů přeťali jakousi kamennou tratí nazvanou Diolkos, po které převáželi lodě. Tento způsob jim vydržel zhruba sedm století. Dnešní železnice ale své počátky hledá spíše v dolech v 16. století. Právě důlní vozíky se rychle vyvíjely a na konci 18. století už měly železná kola pohybující se po železných kolejnicích. První parní lokomotiva se rozjela v roce 1804, první veřejná železnice zahájila provoz v roce 1825 mezi Stocktonem a Darlingtonem v Anglii a vedle zboží vozila také osoby. V 19. století prodělala železnice mimořádně bouřlivý rozvoj a během několika desetiletí vytvořila hustou dopravní síť umožňující relativně pohodlné a rychlé cestování po Evropě i Severní Americe. Budování železnice podpořilo také rozvoj průmyslu, protože potřebovala ohromné množství železa, oceli a strojů. V mnohem větší míře se stavěly také tunely a mosty. Města propojená železnicí rostla a vzkvétala, zatímco ta, která železnici nepřijala, upadala v zapomnění. Českým příkladem kdysi důležitého města, kterému se železnice vyhnula, je středočeská Kouřim. Na území České republiky vznikla první koněspřežná železniční dráha v roce 1828 na trase Linec – Summerau – Horní Dvořiště – České Budějovice a i zde se železnice rychle rozvíjela. Parní lokomotivy poháněné pístovým parním strojem a tlakovou parou si převahu udržely více než jedno století. Až začátkem 20. sto-

UT

H SC

LA

ND

DRESDEN

PO

DĚČÍN ÚSTÍ NAD LABEM

LS

KA

CHEB PARDUBICE

PRAHA

KATOWICE, KRAKÓW

Ačkoliv je svojí rozlohou Česká re­pub­lika až 113. zemí na světě,

ČESKÁ TŘEBOVÁ OSTRAVA

PLZEŇ

OLOMOUC ŽILINA

D

PŘEROV

E

U

T

S

Tranzitní koridory

BRNO

C

H

L

A

ČESKÉ BUDĚJOVICE

N

D

BŘECLAV

ÖSTERREICH

WIEN

BRATISLAVA

SL

O

VE

N

SK

O

LINZ

letí se v Německu a Švýcarsku objevily první Dieselovy lokomotivy. Prosadily se ale až ve 30. letech – v USA s diesel-elektrickým pohonem a v Německu s diesel‑hydraulickým. V Americe dieselové lokomotivy stále převládají, protože při nižších rychlostech a v nákladním provozu jsou tyto motory ekonomičtější. Elektřina měla v pohonu kolejových vozidel svou premiéru v městské dopravě v Berlíně v roce 1881. Většímu rozšíření bránily vysoké náklady na elektrifikaci. Slepou cestou se ukázaly také experimenty Francouze Heilmanna, který od roku 1892 testoval lokomotivu s parním strojem pohánějícím dynamo. První skutečná elektrifikovaná hlavní trať začala fungovat v roce 1902 v severní Itálii, na území České republiky to bylo pouze o rok později na trati Tábor – Bechyně. Teprve po druhé světové válce začal rychlý rozvoj elektrického pohonu v Evropě. V České republice je dnes elektrifikována téměř třetina všech tratí. Vysokorychlostní vlaky v Evropě a Asii jsou konkurencí pro letecké spoje.  © Ing. Pavel Krýže, Ph.D.

železnice v číslech  délka celosvětové železniční sítě: 1,37 mil.  km  délka železniční sítě ČR: 9470  km (k 31. 12. 2011)  délka elektrizovaných tratí v ČR: 3037  km

       

z toho 1731  km elektrizováno stejnosměrným napětím 3 kV, případně 1,500 kV 1307  km napětím střídavým 25 kV s frekvencí 50 Hz 6691 mostů v celkové délce přes 147  km 154 tunelů v celkové délce přes 38  km 8389 úrovňových přejezdů 48  % tratí leží v obloucích 86  % tratí leží ve sklonu nejníže položená stanice: Dolní Žleb (na hranici s Německem) – 130  m n. m. nejvýše položená stanice: Kubova Huť – 995  m n. m. nejrychlejší vlak na kolech: francouzský TGV – 574,8  km/h (rok 2007), v běžném provozu dosahuje 320  km/h

Elektrické jednotky řady 471 CityElefant z dílen Škody se na české železnici začaly objevovat roku 2000 a nyní jich zde jezdí už více než sedm desítek

18

mixér čezinfo

Handicapovaní získali chráněné bydlení

Veletrh Amper ve znamení elektromobility

Mladí lidé s mentálním a kombinovaným postižením ze Šumperska získali nové byty v tzv. chráněném bydlení. V osmi speciálně upravených bytech se mohou lidé s han­ dicapem učit samostatně zvládat péči o sebe sama i svou domácnost. Na vybavení kuchyně přispěla Nadace ČEZ částkou přesahující sto tisíc korun.

Skupina ČEZ ani letos nechyběla mezi vystavovateli na tentokrát už 20. ročníku Mezinárodního veletrhu elektrotechniky a elektroniky Amper 2012, který se usku­ tečnil ve dnech 20.–23. března 2012 na Výstavišti Brno.

Během slavnostního otevření zrekonstru­ ovaných prostor sociálních služeb si mohla veřejnost prohlédnout byty i ostatní prostory a také se seznámit s dalšími aktivitami sdružení Pomněnka. Pomněnka v Šumperku pečuje o osoby s mentálním a kombinovaným postižením už 15 let. „Budova, kterou se nám pro tento účel podařilo získat do vlastnictví, nebyla nejnovější a za léta užívání již byla nutná její rekonstrukce,“ vysvětluje ředitelka Nataša Strakošová Vykydalová a doplňuje: „Celá budova prošla modernizací, vyměnili jsme okna, topení, podlahy i rozvody vody a elektřiny. Kromě toho se nám podařilo vybudovat výtah a zajistit bezbariérové přístupy. Přistavěli jsme také nové patro, ve kterém vzniklo osm nových chráněných bytů.“ Chráněné bydlení je novou službou pro

osoby s mentálním či kombinovaným postižením, které se zde naučí samostatně pečovat o vlastní osobu, o domácnost, využívat veřejné služby a snadněji se zapojovat do běžného společenského života. Na kuchyňské vybavení, včetně spotřebičů a stolů, získalo centrum příspěvek z projektu Oranžové kolo Nadace ČEZ. Podpořit právě šumperskou dobročinnou organizaci si přáli obyvatelé severní Moravy na akci Oranžové kolo na podzimních Dnech ­NATO.  Sdružení Pomněnka nabízí sociální služby Chráněné bydlení Pomněnka, Podporované bydlení Pomněnka, Centra denních služeb Pomněnka a dále Sociální rehabilitaci – služby Agentury podporované zaměstnávání Pomněnka. V budoucnu chce provozovat také chráněné dílny. 

Součástí prezentace ČEZ byla expozice projektu Futur/e/motion – Energie zítřka, jehož prostřednictvím se společnost zaměřuje na systematickou podporu vědy,

výzkumu a zavádění nových technologií. Cílem iniciativy je v budoucnosti vyrábět, distribuovat a spotřebovávat elektřinu efektivněji a šetrněji k životnímu pro­ středí. Prezentace Skupiny ČEZ na veletrhu se dotkla zejména jednoho z pilířů iniciativy Futur/e/motion – elektromobility. Společnost na veletrhu představila šest svých vozů Peugeot iOn. Součástí expozice v pavilonu P byla také dobíjecí stanice pro elektromobily, elektroskútr Akumoto A 600 (elektrický skútr s moderním sportovním designem) a elektrokolo Avacom A2B Hybrid, které kombinuje klasické šlapání a elektrický motor. Veletrh Amper každoročně navštíví deseti­ tisíce lidí, aby se podívali na nabídku stovek vystavovatelů z více než dvou desítek zemí. 

mixér čezinfo

19

Nejcennější je zdraví, potvrdila to i anketa Vaše volba

Vaše volba – dvě slova umožňující lidem, aby sami zvolili, které projekty Nadace ČEZ podpoří a zpříjemní tak život ve městech a obcích. Anketa Vaše volba letos vstupuje do třetího ročníku a zájem veřejnosti je obrovský. V loňském kole se z celé republiky sešlo neuvěřitelných 30 tisíc anketních lístků, což je v porovnání s předchozím ročníkem třikrát více. Barevnou brožurku s anketním lístkem našli zájemci o hlasování v informačních centrech ČEZ a na kulturních nebo sportovních akcích, které ČEZ pořádal či podporoval. Řada lidí využila možnosti přidat svůj hlas na internetových stránkách www.cezregionum.cz. Komu pomůže půlmilionový dar? Také letos představí ČEZ v každém ze sedmi regionů ty nejzajímavější a nejpotřebnější projekty, které budou moci lidé svým

hlasem podpořit. Kromě toho mohou sami přidat i vlastní návrhy. Stejně jako v předchozích letech podpoří Nadace ČEZ sedm projektů celkovou částkou 3,5 milionu korun. „Výsledky odrážejí přání obyvatel, kteří vnímají nejcitelněji, co je v jejich okolí třeba změnit tak, aby se jim žilo lépe,“ vysvětluje význam projektu Ondřej Šuch, ředitel Nadace ČEZ. Nejcennější je zdraví, poté vzdělávání Výsledky loňské pětiměsíční ankety potvrdily, že na první místo lidé staví zdraví. Ve většině regionů hlasovali pro zlepšení zdravotnické péče. Ve Vaší volbě 2011 byly podpořeny tyto projekty:  Moderní polohovací lůžka pro Léčebnu dlouhodobě nemocných v Třebíči  Ultrazvukový přístroj pro Ústav pro péči o matku a dítě v Praze – Podolí  Zdravotnický materiál pro nevyléčitelně nemocné v ostravském Hospici sv. ­Lu­káše

 Hřiště pro MŠ Sluníčko v Novém

­Byd­žově  Interaktivní základní škola Varnsdorf  Lékařské přístroje pro veterinární ambu-

lanci sdružení Ostrovský Macík v Horním Žďáru na Karlovarsku  Podpora pro 1. Centrum zdravotně postižených jižních Čech „Dar od Nadace ČEZ nám velmi pomůže. Těší nás o to víc, že jsme ho získali na základě názoru veřejnosti. Peníze využijeme na koupi ultrazvuku, díky kterému poskytneme budoucím maminkám kvalitnější péči,“ říká Jaroslav Feyreisl, ředitel Ústavu pro péči o matku a dítě v Praze Podolí. V anketě Vaše volba 2012 můžete hla­ sovat od 26. 3. do 31. 10. 2012 na webu www.cezregionum.cz. Více informací o projektech ­Nadace ČEZ na www.nadacecez.cz a www.facebook.com/cezlidem. 

POJEĎTE S NÁMI NA OLYMPIÁDU Zapojte se do soutěže na www.cez.cz/business

Je to snadné a šance na výhru je veliká. Nepropásněte šanci vyhrát jeden ze čtyř zájezdů na Letní olympijské hry 2012 v Londýně. Stačí, aby vaše firma uzavřela do 21. května novou roční smlouvu se společností ČEZ Prodej a vy jste odpověděli na dvě jednoduché otázky. www.cez.cz/business