11 WERKINWOORD JULI 2013 | NR. 11
EEN UITGAVE VAN AB WERKT, BESTEMD VOOR DE LEDEN VAN DE COÖPERATIEVE AGRARISCHE BEDRIJFSVERZORGING LIMBURG.
Fusie is een feit! AB Werkt klaar voor nieuwe toekomst
Woensdag 26 juni was een memorabele dag voor AB Werkt en AB Zeeland. Die dag gingen beide Ledenraden officieel akkoord met het voorstel dat de Fusiecommissie had neergelegd. Maanden aan gesprekken en voorbereidingen ging eraan vooraf. Fuseren doe je niet zomaar, vindt ook voorzitter Eric Hubers van de gefuseerde coöperatie. ”Zorgvuldigheid is dan heel belangrijk. De impact die dit heeft, is natuurlijk groot. Niet alleen voor de leden van de coöperatie, maar zeker ook voor al die medewerkers die via AB aan het werk zijn. Die moeten weten dat het zorgvuldig geregeld is.” Het proces Een fusiecommissie bestaande uit afvaardigingen van beide personeelsvoorzieners, bekeek stap voor stap welke beslissingen genomen moesten worden. Hiervoor hadden ze nauw overleg met de achterban: ledenraad, bestuur en management. Daarnaast werd er regelmatig ruggenspraak gehouden met de fusie OR waarin leden van beide Ondernemingsraden vertegenwoordigd waren.
1
De gefuseerde organisatie zal verder gaan onder de naam AB Werkt. Het hoofdkantoor staat in Roermond waar directeur Jack Janssen aan het roer staat. De fusie zal geen gevolgen hebben voor de werkgelegenheid, benadrukt Janssen. ”We verwachten dat we hierdoor een nog sterkere organisatie worden. Dat is een goede uitgangspositie. Een baangarantie kan niemand afgeven tegenwoordig, maar als er mensen moeten afvloeien, komt dat niet door deze fusie.” Meer veranderingen binnen de coöperatie Om tegemoet te komen aan de nieuwe eisen die aan de organisatie worden gesteld, is er een nieuwe Raad van Commissarissen samengesteld. Een mix van bestendiging en vernieuwing die er toe moet leiden dat de gefuseerde organisatie goed op koers blijft. ”We hebben een aantal zeer kundige commissarissen kunnen toevoegen aan de RvC. Ik heb er het volste vertrouwen in dat lees verder op pagina 4 >>
Aandacht voor de medewerker GOTOWI NA
e d n e t t e z We
s e j t n l p buiten...
LETNIE P ARTY sobotę 22 cz
erwca
Juz za n iedług
o!
W sobo Letnie Pa tę 22 czerwca AB Wer rty. Sm kt orga nizuje wy spotkanie aczne jedzenie , porywa strzalow sa pods jąca mu tawą mi e zy W krotki lego, ud m czasie anego wi ka i wspólne otrzyma eczoru. sz oficja lne zapro szenie. Ina koordyn czej zapy atorow ! taj polsk ich Gdzie
: Zamek Kiedy: so De Berckt w Ba arlo bota W jakich godzinac 22 czerwca h: od 18 .30-24.0 0
Uitnodigin voor onze Pg Zomerfeest oolse medew erkers
Uitnodiging
en
Jack Hann
Uitnodiging Nijs
en/Granico
+
=
brijvoer!
HOE MAAK JE VAN DROP EN OUD BROOD
LEKKER BRIJVOER VOOR DIEREN?
Dat doet Nijsen-Gra De koffie en vlaai nico en wij mogen een kijkje staat om 20.00 uur in de keuken neme klaar. n! En wel op dinsd ag 21 mei a.s. Speciaal voor onze Hier kun je met medewerkers zet Nijsen-Gra nico haar poort eigen ogen zien en open en leidt waarbij het dierw wat ons rond in hun elzijn voorop staat er allemaal bij komt kijken fabriek. producent. Korto om hoogwaar m: een interessant . Ook vertellen we dan meer over het werken dig brijvoer te maken e en leerzame avond bij bedrijven zoals . ENNE... PROEVEN deze MAG! Er zijn maar 40 plekken beschikbaa horst@ab-werk r dus meld je vand t.nl. Of geef het aag nog aan! Dat door aan je accou doe je door een ntmanager. mail te sturen naar Het adres is: Veule de AB bus die vertrenseweg 20 5814 AC Veulen. Je kunt daar op eigen kt vanaf kantoor gelegenheid naart Horst. Geef dat even door bij je oe gaan of rijd met aanmelding.
Wij werken voor
jóu!
In de missie en visie staat heel duidelijk omschreven ‘AB Werkt stelt de mens centraal’. Er is veel oog voor de belangen van de leden en klanten, maar ook de medewerkers kunnen op de zorg van AB Werkt rekenen.
De medewerker betrekken “Onze medewerkers beschouwen de opdrachtgever meer als hun werkgever dan AB Werkt”, aldus marketing en communicatie manager Christianne Kraan. “Dat is ook logisch omdat hij dagelijks daar aan het werk is.” Toch vindt AB Werkt het belangrijk contact te houden met de medewerker. “Op die manier weten we wat er speelt en kunnen we daar op anticiperen.” Iedere medewerker heeft zijn eigen accountmanager als vast aanspreekpunt binnen de organisatie. Voor de bedrijfsverzorgers, allen in vaste dient bij AB
2
Werkt, ligt dat anders. Zij hebben dagelijks contact met de planning en lopen ook regelmatig bij de vestiging binnen in de regio waar ze werken. “Bedrijfsverzorgers zijn onze medewerkers die bij ons in vaste dienst zijn. Zij voelen zich een echte AB-er. We organiseren voor hun overigens ook regelmatig bijeenkomsten ”, stelt Kraan. “Ook die andere groepen willen we bij onze organisatie te betrekken.” Dat gebeurt met een eigen magazine dat elk kwartaal verschijnt: Tref. Daarnaast worden
er regelmatig activiteiten georganiseerd zoals in januari de inmiddels traditionele snertborrel op de vestiging. In november wordt op een centrale plaats een feest georganiseerd waar de voetjes van de vloer kunnen. “Voor onze Poolse medewerkers houden we altijd eind juni een BBQ met feest”, vertelt Christianne. “Dan is het topdrukte en hebben we de meeste mensen hier in Nederland aan het werk. Voor hen is dat een hele leuke manier om even niet met werk bezig te zijn.” Ook afgelopen maand vond dit festijn weer plaats en werd er
VOORWOORD
Keuzes maken De zomer is begonnen. Velen van u zijn druk met het verzorgen en oogsten van de gewassen en/of de verzorging van uw dieren
dingen en de dingen goed doen. Dat is de voortdurende uitdaging. Ook in uw sector en op uw bedrijf!
Toch is deze periode ook de tijd voor wat ontspanning en samen met gezin, vrienden en familie genieten van het mooie weer.
Ik hoop dat u dit ook zo ziet, ook al zitten we in een recessie en stelt het weer u teleur.
Er is niets zo wisselend als het weer, na een pittige winter en zeer matige lente hopen we op een betere zomer. Zo is het ook met onze economie. We hebben een aantal ‘donkere en kille’ periodes achter de rug en hebben momenteel weer last van een flinke depressie. En net zoals bij het weer hopen we op betere tijden. Tegelijkertijd weten we dat het klimaat altijd wisselend is en na een slechte periode altijd weer een keer verbetering optreedt. Zo is het eigenlijk in de economie ook. Na slechte tijden komen betere tijden. Het weer kun je zodanig beïnvloeden dat je enerzijds middels te reizen de zon kunt opzoeken en anderzijds als het goede weer voorbijkomt er ook actief van moet genieten. Is dit voor de economie ook zo? Misschien wel. Ook in economisch lastige tijden zijn er altijd weer bedrijven en sectoren die goede zaken doen. Het is een kwestie van de goede
Een aantal belangrijke zaken kunnen we zeker zelf beïnvloeden. Dit doen we bij AB Werkt ook. In het verleden hebben we diverse keuzes gemaakt en deze hebben voor het merendeel ook allemaal tot resultaat geleid. Onlangs hebben we weer een belangrijke keuze gemaakt: de fusie tussen AB Zeeland en AB Werkt.
weer positieve cijfers gehaald. Dat is mede te danken aan de enorme inzet van heel veel betrokken en loyale medewerkers die elke dag weer goed werk afleveren bij onze leden en klanten. Daardoor gunnen onze leden en onze klanten ook deze positie. Onze dank ervoor! Ik hoop dat we een zonnige zomer tegemoet gaan en een verbetering van de economie kunnen verwachten. En als het niet vanzelf komt, gaan we beiden gewoon opzoeken. Ik wens u allen een fijne zomer toe.
Momenteel leveren we flinke inzet om dit tot een succes te maken. Dit vraagt naast visie, lef en aanpassingsvermogen ook een flinke dosis inzet en betrokkenheid. De komende tijd willen we graag laten zien dat dit ook een keuze is die ons allen in een nog betere positie brengt. AB Werkt heeft afgelopen jaar mooie resultaten behaald. Ons jaarverslag 2012 is onlangs gepubliceerd en we hebben - ondanks het verslechterde economische klimaat -
Jack Janssen, Directe ur
volop gefeest. “Ze staan traditioneel wat sneller op de dansvloer dan onze Nederlandse collega’s.” Een kijkje in de keuken bij iemand anders Naast ontspanning wil AB Werkt ook zorgen voor een stuk ontwikkeling van de medewerkers. “Een medewerker die bijblijft en zorgt dat zijn vakkennis op peil is, is waardevol voor de arbeidsmarkt. Daar proberen we volop in te investeren”, legt Christianne Kraan uit. Wat een individuele medewerker nodig heeft, komt in de regel tijdens een regulier beoordelings-
gesprek aan de orde. Dan kan bekeken worden of er behoefte is aan aanvullende training en scholing. “Dat organiseren we dan in samenspraak met de opdrachtgever. Ons opleidingscentrum Karpos kan daar prima bij helpen. “ Daarnaast organiseert AB Werkt een keer per jaar een informatieve bijeenkomst. Dit jaar is dat in de vorm van bedrijfsbezoeken. In mei kreeg een groep geïnteresseerden tekst en uitleg bij veevoederfabrikant Nijsen/ Granico; in juni stond een bezoek aan hovenier en boomkwekerij Jack Hannen op het programma. In het najaar staat in
Zuid-Limburg een bezoek aan Rooden Landscape Solutions op de planning. “Op die manier willen we laten zien hoe het bij andere bedrijven aan toe gaat. De reacties waren heel positief, dus we zullen hier zeker een vervolg aan geven.” Ook in de regio Zeeland en Brabant zullen deze activiteiten opgezet gaan worden. Kraan besluit: “In onze nieuwe regio is men nog niet zo ver met bijvoorbeeld het regelmatig houden van voortgang- en beoordelingsgesprekken. Dat gaan we zo snel mogelijk ook daar opzetten.”
3
Samen sterk...
>> vervolg van pagina 1
dit tot een zeer vruchtbare samenwerking gaat leiden”, aldus Jack Janssen. Daarnaast worden ook de twee ledenraden samengevoegd tot één nieuwe raad, waarbij verschuivingen plaatsvonden. “Iedereen heeft daar op een zeer positieve en constructieve manier over meegedacht”, vindt ook Eric Hubers.
In deze Werk in Woord stellen we de nieuwe Ledenraad en Raad van Commissarissen aan u voor. AB Werkt Zuid-Nederland AB Werkt heeft na de fusie vijf vestigingen: 3 in Limburg , 1 in het Brabantse Veghel en 1 in het Zeeuwse Goes. Gemiddeld zijn er dagelijks meer dan 1.800
werknemers voor AB Werkt aan het werk bij haar klanten in met name agro, food, productiewerk en groenvoorziening. De gefuseerde organisatie telt ruim 2.000 leden en heeft een geschatte omzet van € 60 miljoen.
De Raad van Commissarissen, wij stellen aan u voor:
De nieuwe Raad van Commissarissen bestaat uit vijf leden en twee externe deskundigen. Eric Hubers, voorzitter Jan Beunen Wim Teuwen Jos de Theije Jan-Willem van de Velde
pluimveehouder uit Ysselstein (Noord-Limburg). melkveehouder uit Maria-Hoop (Midden-Limburg) varkenshouder uit Stramproy (Midden-Limburg) akkerbouwer en schapenhouder uit Woplhaartsdijk (Zeeland) akkerbouwer uit Dreischor (Zeeland) Eric Hubers
Jan Beunen
Wim Teuwen
Jos de Theije
Jan-Willem van de Velde
Nicole Eggermont
Dick ten Voorde
Externe leden: Nicole Eggermont is jarenlang als directeur betrokken geweest bij Schouten Nelissen. Met dit opleidingsinstituut sleepte zij diverse awards binnen, waaronder ‘best managed company’ en beste adviesbureau op het gebied van HR en Management en Organisatie. Naast het commissariaat van AB Werkt vervult zij enkele bestuursfuncties.
4
Dick ten Voorde is sinds enkele jaren managing director van Economische Impuls Zeeland, het investeringsfonds van de provincie Zeeland. Daarvoor bekleedde hij meerdere functies bij Veolia Transport, als laatste als chairman van de supervisory board.
De nieuwe Ledenraad: Naam
Adres
Plaats
Sector
Erwin Baecke
Zuiddijk 18
4585 PP Hengstdijk
Fruitteelt
Marcel van de Bosse
Plantlustweg 1
4353 SC Serooskerke
Fruitteelt
Geert Bouten
Molenveldweg 38
5961 NZ Horst
Glastuinbouw
Thomas Broex
Rijksweg 112
6247 AL Gronsveld
Fruitteelt
Raymond Cobben
Langs de Gewannen 20
6235 NV Ulestraten
Varkenshouderij
Louis Cox
Straat 11
6042 KV Roermond
Rundveehouderij
Noud van Esch
Peelsteeg 1
6031 NN Nederweert
Varkenshouderij
Peter Franken
Kempkensberg 30
5813 AE Ysselsteyn
pluimvee/varkens
Guido Frijns
Groenestraat 1
6274 NE Reymerstok
Rundveehouderij
Jules Geelen
Brugpas 27
5814 AN Veulen
Varkenshouderij + Rundveehouderij
Jac Haenen
Ebberstraat 8
5941 NN Velden
Glastuinbouw
Jan Houtackers
Breedenweg 4
6114 LA Susteren
Rundveehouderij + Loonwerk
Annie Huijs-Benders
Berendonkseweg 10
5926 RP Venlo
Glastuinbouw Akkerbouw
Henk de Kater
Campvlietweg 6
4494 PA Geersdijk
Akkerbouw
Bernhard van Laak
Moerschansstraat 9
4561 ZR Hulst
Rundveehouderij
Lansbergen Hans
Bloemendaalseweg 16
5768 PX Meijel
Vleeskalveren + Vleesvarkens
Toon Loonen
Volen 5
5812 AG Venray-Heide
Rundveehouderij
Wilbert Mans
Castertweg 20
6005 NM Weert
Bloembollen
Josien Niessen-Houben
Vogelsang 26
4852 B Hombourg (B)
Rundveehouderij + Geiten
Leon Nuchelmans
Diepestraat 10
6336 VW Hulsberg
Akkerbouw + vleesvee
Marriët Reins-Hage
Duivekeetseweg 6
4698 PK Oud-Vossemeer
Akkerbouw
Wim Remeeus
Boterhoekseweg 3
4305 RB Ouwerkerk
Glastuinbouw
Piet van de Slikke
Kadijk 20 a
4691 PL Tholen
Rundveehouderij
Gerhard de Visser
Kloosterweg 4
4363 SC Aagtekerke
Rundveehouderij
5
AB Werkt aan MRSA Zeven jaar geleden rukte er een dierlijke variant van MRSA op, die werd overgedragen van landbouwhuisdieren op mensen. Deze bacterie ontstaat in een omgeving waar met antibiotica wordt gewerkt en komt vooral voor op varkens- en vleeskalverhouderijen. Door intensief gebruik van antibiotica bij dieren raakt de MRSA-bacterie resistent en daarom moet het gebruik minder worden, ook in het belang van de menselijke gezondheidszorg.
In het ziekenhuis Een ziekenhuisopname van een veehouder met een mogelijke besmetting van de MRSA bacterie heeft gevolgen. Hij komt in de isolatiekamer te liggen en het ziekenhuispersoneel moet extra voorzorgsmaatregelen nemen. Uit onderzoek van het praktijknetwerk ‘omgaan met MRSA in de intensieve veehouderij’ blijkt dat een derde van de ondervraagde veehouders die een ziekenhuis bezoekt, de menselijke benadering mist. Zo moeten ze lang wachten, krijgen ze geen hand, worden behandelingen uitgesteld en onbegrijpelijke hygiënische maatregelen genomen. Veehouders vinden dat de communicatie rondom de maatregelen beter kan. Projectgroep Ziekenhuizen willen dit probleem aanpakken en ondernemers en hun familie beter voorlichten. Daarom hebben ze samen met ondernemers, (Z)LTO, dierenartsen, GGD, bedrijfsartsen en de Provinciale Raad Gezondheid de handen in elkaar geslagen en een projectgroep opgericht. Ziekenhuispersoneel moet weten hoe zij om moet gaan met patiënten
6
die behoren tot de MRSA risicogroep en bij wie zij binnen het ziekenhuis terecht kan met vragen over MRSA. Agrarische ondernemers, werknemers en erfbetreders moeten weten wat de risico’s van de bacterie zijn en aan wie ze vragen kunnen stellen over dit onderwerp (en waar zij eventuele klachten naar aanleiding van een (ziekenhuis)behandeling kunnen melden). Deelname AB Werkt In 2011 heeft AB Werkt zich ook aangesloten bij de projectgroep. In het kader van goed werkgeverschap zag AB Werkt een rol weggelegd om medewerkers die op veehouderijen werken te vertegenwoordigen. Het doel van de projectgroep is de manier waarop veehouders, werknemers en gezinsleden tijdens een ziekenhuisopname worden behandeld, te veranderen. Er moeten duidelijke afspraken worden vastgesteld tussen de gezondheidszorg en de agrarische sector voor een menselijkere behandeling van MRSA patiënten. Daarnaast wil de projectgroep kennis delen en zo veel mogelijk maatregelen treffen om MRSA besmetting op bedrijven terug te dringen.
Belangrijk om te weten: • Als patiënt heeft u er zelf belang bij te melden dat u varkens- of kalverhouder bent of in deze sector werkt. Dat geldt ook voor een gezinslid. Normaal gesproken wordt een patiënt bij een infectie behandeld met antibiotica waar de MRSA bacterie resistent tegen is. Wanneer iemand besmet is, slaat de behandeling niet aan. Bij MRSA dragers past men het antibioticabeleid aan. • Niet iedereen raakt de bacterie kwijt door langere tijd het contact met MRSA-dragers (varkens, kalveren) te vermijden. Bijvoorbeeld door 2 weken op vakantie te gaan. Laat u dus altijd testen op MRSA. • Elk ziekenhuis heeft een ziekenhuishygiënist die u kunt raadplegen met vragen over MRSA, de behandeling en het betreffende ziekenhuis. Voor meer informatie kunt u terecht op
www.allesovermrsa.nl
Risicomanagement, een ontdekkingstocht... Het lijkt alweer een tijd geleden. In april organiseerde AB Werkt voor haar leden de jaarlijkse thema-avond. Deze keer stond dit in het teken van risico management. Een wat taai onderwerp maar daarom niet minder interessant. Dat was de titel van de presentatie die Hein Hanssen, consultant bij Fagro, gaf tijdens de themabijeenkomsten die AB Werkt exclusief voor de leden van de coöperatie organiseerde. Een thema dat, zo bleek, toch behoorlijk leeft bij de leden. Wat is risicomanagement en hoe kun je deze op een goede manier implementeren in het eigen bedrijf? ‘Risicomanagement is het identificeren en beoordelen van risico’s en het vaststellen en uitvoeren van beheersmaatregelen’ luidt de officiële definitie. En dat dan in een cyclisch proces. “Risicomanagement is overal”, zo stelde Hein Hanssen. “En is van alle tijden. Dupont hield al in 1802 bij het bouwen van nieuwe buskruitmolens rekening met de risico’s en bouwde vlak aan de rivier molens die bestonden uit drie stenen wanden en één houten wand. Als er een ontploffing ontstond, waren de risico’s beperkt.”
Kans en Impact Bij de inventarisatie moet men kijken wat de kans is dat een bepaalde situatie zich voordoet én moet men inschatten wat de impact is op de eigen organisatie. Aan de hand hiervan kan de ondernemer vervolgens bekijken wat men met het risico doet: voorkomen, verminderen, uitbesteden of accepteren. Dit kan op een overzichtelijke manier worden geïnventariseerd in een risico- en controlmatrix. Met deze matrix gingen de ondernemers ook zelf aan de slag. In sectorgerichte groepen werd levendig gediscussieerd over het invullen van deze matrix. Risico’s in de agrarische sector Er zijn een zestal risico’s te onderscheiden in de agrarische sector: prijs, ook wel marktrisico, productierisico, politiek risico, aansprakelijkheidsrisico, technologisch risico en human resource risico. Door al deze onderwerpen te doorlopen in de matrix en vervolgens te bepalen welke beheersmaatregelen hierbij ho-
ren, brengt de ondernemer de risico’s in kaart en de maatregelen om deze aan te pakken. Deze zijn met name productie-, marketing- en financieel gerelateerd. Sommige risico’s heeft men niet in de hand en zijn een gegeven. Door het in kaart te brengen, krijgt men een beeld wat men er zelf aan kan doen. De reacties van de ondernemers varieerden van ‘hier zijn we zelf al goed mee bezig’ tot ‘het heeft ons aan het denken gezet’ en ‘we gaan hier zeker stappen in zetten’. Was u er niet bij en bent u geïnteresseerd in de presentatie, gaat u dan naar de website van AB Werkt: www.ab-werkt.nl/over_ab_werkt/thema_avond_ risicomanagement.aspx Hier vindt u niet alleen de presentatie terug, maar ook aanvullende informatie over o.a. termijncontracten en derivaten.
Alles onder c ontrole? Uitnodiging Co
öperatieavond
AB Werkt
Reactie van een bezoeker:
“Het was een interessante avond voor mij, ik werd er weer door opfrist. Je krijgt er een nieuwe kijk op. Bedankt.”
7
Enkele cijfers op een rij: • De werkloosheid was in 2012 het laagst in de provincie Zeeland met 4,1 procent • In Nederland was het ziekteverzuim 4,0 procent • In 2012 werkte 61 procent van de vrouwen tussen 15 en 65 jaar twaalf uur of meer per week • In 2011 werd 726 miljoen kilo kaas uitgevoerd. Dat is 43 kilo per inwoner. • Het laatste jaar verminderde het aantal boerenbedrijven met 6 per dag. • In 2011 exporteerde Nederland 1,1 miljard kilo tomaten. Dat is 66 kilo per inwoner
AB Werkt
hoogste nieuwkomer in omzetranglijst Flexmarkt Jaarlijks presenteert Flexmarkt, vaktijdschrift voor de uitzendbranche, een omzetranglijst. Deze lijst is gebaseerd op gegevens die door de bedrijven zelf zijn aangeleverd. AB Werkt is in deze lijst de hoogste nieuwkomer en komt binnen op de 24e plaats. Tweede zijn onze collega’s uit Groningen: Abiant.
WERKinWOORD | JULI 2013 | NR. 11 Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder toestemming van AB Werkt. Vestiging Goes Cereshof 4 4463 XH Goes T 0113 - 23 36 66
Vestiging Veghel Pater van den Elsenlaan 31 5462 GG Veghel T 0413 - 76 39 30
Vestiging Horst Spoorweg 6 5963 NJ Horst T 077 - 39 808 83
Vestiging Roermond Mussenberg 5 6049 GZ Herten-Roermond T 0475 - 35 20 30
Heeft u tips of ideeën, laat ons dat dan gerust weten via:
[email protected]
8
Vestiging Beek Stationsstraat 91 6191 BC Beek T 046 - 43 707 32
www.ab-werkt.nl
