ENTREPRENEURSHIP AND INNOVATION MANAGEMENT

MATA KULIAH :

ENTREPRENEURSHIP AND INNOVATION MANAGEMENT Modul ke:

01 Fakultas

Sekolah Pascasarjana Program Studi

Magister Manajemen Program Kelas Karyawan (PKK)

BAHASAN - 1 :

INTRODUCTION TO ENTREPRENEUR & ENTREPRENEURSHIP Dr. Singmin Johanes Lo, B.Sc.,M.Sc.

Asal kata ENTREPRENEURSHIP 

Kata ENTREPRENEURSHIP berasal dari Bahasa Perancis “entrepreneur”, yang dalam bahasa Inggris berarti “go between”, yaitu : Orang yang berani “berusaha di antara”, artinya sebagai agen yang mentransformasi sumberdaya ekonomi dan bisnis yang ada melalui proses pengambilan keputusan yang mendatangkan manfaat dan keuntungan - meskipun memiliki risiko rugi atau gagal.”

Module 1.. Entrepreneurship and Innovation Management E-Learning MM-UMB. Prepared by : Dr. Singmin Johanes Lo, B.Sc.,M.Sc.

Hal. 2/20

Asal kata KEWIRAUSAHAAN



Dalam Bahasa Indonesia kata Entrepreneurship diterjemahkan menjadi KEWIRAUSAHAN, berasal dari kata WIRA (Berani) dan USAHA (Bisnis).



Jadi, secara singkat, arti : KEWIRAUSAHAAN = KEBERANIAN MENGELOLA BISNIS


Hal. 3/20

Entrepreneur Operational Definition (Hisrich, et al. 2013) 

Entrepreneur – An individual who takes initiative to bundle resources in innovative ways and is willing to bear the risk and/or uncertainty to act. Being an entrepreneur today : - Involves creation process. - Requires devotion of time and effort. - Involves rewards of being an entrepreneur. - Requires assumption of necessary risks. Module 1.. Entrepreneurship and Innovation Management E-Learning MM-UMB. Prepared by : Dr. Singmin Johanes Lo, B.Sc.,M.Sc.

Hal. 4/20

Definisi Operasional Entrepreneur 

Adalah seni dan ilmu mengelola peluang-peluang ekonomi dan bisnis yang ada (atau yang diadakan) hingga memberikan manfaat dan nilai bagi : - diri-nya - para pemangku-kepentingan (stakeholders) - lingkungan (environment), - bangsa dan negara (people and nation), serta - kemanusiaan (humanity).



Konsekuensinya : Jika tidak dapat memenuhi kriteria definisi di atas maka lebih tepat disebut sebagai : Opportunist (aji mumpung), Spekulator, Pemburu rente, dlsb., bukan Entrepreneur.

Module 1.. Entrepreneurship and Innovation Management E-Learning MM-UMB. Prepared by : Dr. Singmin Johanes Lo, B.Sc., M.Sc.

Hal. 5/20

KONSEP DASAR ENTREPRENEURSHIP PELUANG

KEBERANIAN

PROSES (Metode, Modal, Manusia)

OUTPUT (Manfaat & Nilai) Hal. 6/20 Module 1.. Entrepreneurship and Innovation Management E-Learning MM-UMB. Prepared by : Dr. Singmin Johanes Lo, B.Sc.,M.Sc.

Contoh-Contoh Entrepreneur • Usaha Mikro, Kecil, Menengah (UMKM) misal, Pengusaha Bakso, Nasi Goreng, dll. Pengusaha Salon, Jahit, Sablon, dll. Pengusaha Toko Sembako, Kursus Keterampilan, Bengkel Las, Reparasi, dll. • Perusahaan PD, NV, CV, PT., PT.(Tbk.). • Perusahaan besar: Multinasional (MNC), Transnasional (TNC) KESAMAAN : ADA PELUANG, MULAI DARI KECIL, BERANI MENGAMBIL RISIKO, ULET DALAM BERPROSES, KEMUDIAN BERHASIL, BERKEMBANG, DAN BERLANJUT MENJADI BESAR DAN LANGGENG . . . Module 1.. Entrepreneurship and Innovation Management E-Learning MM-UMB. Prepared by : Dr. Singmin Johanes Lo, B.Sc.,M.Sc.

Hal. 7/20

Asal Usul Entrepreneur Apakah

ENTREPRENEUR DILAHIRKAN ? (M e m i I i k i B A K A T) atau

DIBENTUK ? (M e l a l u i B E L A JA R) Module 1.. Entrepreneurship and Innovation Management E-Learning MM-UMB. Prepared by : Dr. Singmin Johanes Lo, B.Sc.,M.Sc.

Hal. 8/20

Benarkah Entrepreneur Sukses (Mitos vs. Realitas)

Karena : 1. Faktor nasib ? 2. Faktor keturunan ? 3. Adanya peluang yang bagus ? 4. Memiliki modal (uang) besar ? 5. Faktor bakat/telenta ?


Hal. 9/20

Entrepreneur perlu memiliki Modal : 1. Pengalaman 2. Ilmu & pengetahuan 3. Keterampilan 4. Keberanian bertindak 5. Jaringan relasi/kenalan 6. Dukungan keluarga & kerabat 7. Kreatifitas, inovasi, modifikasi 8. Ekuitas (uang/aset) Module 1.. Entrepreneurship and Innovation Management E-Learning MM-UMB. Prepared by : Dr. Singmin Johanes Lo, B.Sc.,M.Sc.

Hal. 10/20

4 Unsur Entrepreneur Sukses (Lambing, P.A. & Kuehl, C.R.,1999) 1. Memiliki Kemampuan dalam : - mengenali peluang, kesempatan - mengelola bisnis, input, proses, output - menjual, memasarkan, merawat, dan membesarkan 2. Memiliki Keberanian dalam : - mengatasi “ketakutan” menjadi kekuatan - mengambil risiko dan mengatasinya - keluar dari “daerah nyaman” (the comfort zone)


Hal. 11/20

4 Unsur Entrepreneur Sukses (Lambing, P.A. & Kuehl, C.R.,1999) 3. Memiliki Keteguhan hati : - Ulet, pantang menyerah, keimanan 4. Memiliki Kreatifitas, Inovasi, Modifikasi - Kreativitasi sebagai kemampuan untuk mencipta/mengadakan/membuat/menghasilkan sesuatu yang baru, yang tidak pernah ada sebelumnya. - Inovasi sebagai kemampuan untuk membuat sesuatu yang sudah ada menjadi “baru” dan memiliki nilai tambah (added value), tidak usang atau biasa-biasa saja. - Modifikasi sebagai kemampuan mengubah sesuatu yang ada menjadi sesuatu yang berbeda/berubah dari aslinya. Module 1.. Entrepreneurship and Innovation Management E-Learning MM-UMB. Prepared by : Dr. Singmin Johanes Lo, B.Sc.,M.Sc.

Hal. 12/20

Entrepreneur perlu Membangun : • Keterampilan : (Mintzberg H., 1980) - Teknis (Pengetahuan Produk/Jasa, Marketing, Produksi, Mutu, Keuangan, SDM, Bisnis, dll.) - Hubungan Manusia (Komunikasi, Sosial, Jaringan) - Konseptual (Manajemen, Strategi, Sistem )


Hal. 13/20

Entrepreneur perlu Membangun : • Sikap Mental : (Winardi J., 2003) - Berani mengambil keputusan dan tindakan nyata. - Teguh, ulet, dan pantang menyerah. - Berinisiatif, kreatif, dan inovatif, - Terbuka, terus-menerus meningkatkan diri.


Hal. 14/20

Daftar Pustaka: 1) Winardi, J. 2003. Enterpreneur & Enterpreneurship. Kencana, Jakarta 2) Hendro & Chandra, 2006. Handbook of Entrepreneurship. CLA Publishing, Bekasi. 3) Minkof, M. 2001. MBA Lecture on Entreprenurial. Module 1.. Entrepreneurship and Innovation Management E-Learning MM-UMB. Prepared by : Dr. Singmin Johanes Lo, B.Sc.,M.Sc.

Hal. 15/20

Terima Kasih End of Lecture 1


ENTREPRENEURSHIP AND INNOVATION MANAGEMENT

Recommend Documents