Publieksjaarverslag 2012
Duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen zijn gekoppeld aan inspanningen op het terrein van de drie P’s van People, Planet, Profit. In dit publieksjaarverslag hebben we dat vertaald in de onderdelen Economie en bedrijf, Milieu en bedrijf en Mens en bedrijf. De rol van Smurfit Kappa Roermond Papier in de regionale samenleving, als solide en maatschappelijk betrokken werkgever, komt aan bod in het onderdeel Maatschappij en bedrijf. De Papierfabriek is immers al meer dan 75 jaar een begrip in de regio en ver daarbuiten. In de beschrijving van al deze onderdelen komen onze inspanningen op het vlak van maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzaamheid aan de orde.
‘Elke dag werken aan een duurzame Passie voor papier Aan de bovengenoemde P’s voeg ik graag een vierde toe: die van Passie. Want zonder gemotiveerde medewerkers zouden we nooit onze huidige positie hebben bereikt. Zonder hun betrokkenheid zouden we nooit invulling hebben kunnen geven aan maatschappelijk verantwoord ondernemen zoals we dat nu doen. Onze medewerkers delen hun passie voor papier en zijn trots op hun bedrijf. Dat uit zich onder meer in hun gedrevenheid een kwaliteitsproduct te produceren op een maatschappelijk verantwoorde wijze én te blijven werken aan de toekomst van ons bedrijf. Waardering voor vakmanschap In dat kader is het vakmanschap van onze mensen goud waard. Dat gaat op voor alle geledingen binnen ons bedrijf: van operator, monteur, laborant en heftruckchauffeur tot en met de collega op kantoor. Iedereen steekt letterlijk tijd
van leven in het bedrijf. We kunnen als bedrijf alleen beter presteren als onze werknemers zich verder kunnen ontwikkelen, zich nieuwe technieken en technologieën eigen maken en deze ook toepassen. Daarom bieden we hen kansen en mogelijkheden zich verder te scholen en door te groeien. Dit is een van de sociale elementen waarmee we invulling geven aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Meerwaarde creëren De route naar verdere verduurzaming van ons bedrijf is nooit af. Onze productie- en werkprocessen zullen we continu blijven verbeteren om nog duurzamer te presteren. Met groen licht voor een grote investering in een van onze papiermachines wordt niet alleen de continuïteit van ons bedrijf gewaarborgd maar zetten we ook weer een nieuwe stap naar verdere verduurzaming. Daar hoort ook een andere kijk op ondernemen bij. Onder de noemer
ECONOMIE EN BEDRIJF Investering in de toekomst Op de valreep van het jubileumjaar had Smurfit Kappa een prachtig cadeau voor Roermond in petto. Op basis van een gedegen business- en projectplan, kondigde ons moederconcern eind 2012 aan flink te gaan investeren in Roermond. In totaal wordt meer dan 40 miljoen euro uitgetrokken om in een driejarenplan de papierproductie verder te moderniseren en geschikt te maken voor lichtgewicht papier. Het grootste deel van de investering is bestemd voor één van de drie papiermachines. Het ontwerp is gebaseerd op de laatste stand der techniek. Met deze investering in de toekomst speelt Smurfit Kappa in op de vraag naar lichtere papiersoorten. Het is tevens een blijk van vertrouwen in het bedrijf en van waardering voor haar medewerkers. Productierecord Voor onze productieresultaten was 2012 weer een topjaar. Naast nieuwe dag-, maand- en machinerecords hebben we een nieuw jaarproductierecord gevestigd. Het oude uit 2011 werd met 2.500 ton overtroffen. Het nieuwe ligt nu op 568.000 ton papier per jaar.
MILIEU EN BEDRIJF
toekomst’ circulair ondernemen gaan we verder werken binnen een economisch systeem dat gericht is op het sluiten van kringlopen, het hergebruiken en opwaarderen van reststromen en het terugwinnen van energie. Uiteindelijk levert dat een meerwaarde op voor onze economische positie, voor onze mensen, het milieu en de samenleving waarin we geworteld zijn. Ik ben ervan overtuigd dat circulair ondernemen hét winstgevende business model van de toekomst is. Het is geen kwestie van “of” maar van “wanneer”. Smurfit Kappa Roermond Papier heeft de eerste schreden richting circulaire economie al gezet en neemt daarmee een voorschot op een duurzame toekomst. Jo Cox, algemeen directeur Foto boven: Roermonds burgemeester Henk van Beers kreeg vorig jaar het jubileumboek ‘De Papierfabriek, driekwart eeuw passie voor papier’ cadeau van algemeen directeur Jo Cox
Smurfit Kappa Roermond Papier maakt van oud papier weer nieuw papier voor de golfkartonindustrie. Onderdeel van onze bedrijfscultuur is een voortdurend streven naar verbeteringen en nadrukkelijk verantwoordelijkheid nemen voor milieu, energie en duurzaamheid. Door doelgerichte inzet van milieuplannen en -investeringen proberen we het energieverbruik en de CO2-emissie aanzienlijk terug te dringen. Geur en geluid De meest merkbare overlast voor de directe omgeving heeft bijna altijd betrekking op geur en geluid. Beide aspecten hebben dan ook continu onze aandacht, we doen er alles aan om de overlast voor de omgeving te beperken. In 2011 veroorzaakte een overbelaste waterzuivering geurhinder. In 2012 is de oorzaak weggenomen. Dit heeft geresulteerd in minder geurhinder. Om de hinder van geluid zoveel mogelijk te beperken hebben we de afgelopen jaren diverse afschermingsmaatregelen genomen op en aan de randen van ons bedrijfsterrein. De aanleg van de geluidswand op de hoek van de Daalakkerweg (2010) is een goed voorbeeld van zo’n effectieve actie. Voor ons bedrijfsterrein is een plan gemaakt om de bestrating te verbeteren.
Tijdens de brand in januari 2012 werd de scrubber van papiermachine 1 ernstig beschadigd. De scrubber dient voor warmteterugwinning en het wassen van geur met Maaswater. In oktober 2012 werd de nieuwe scrubber geplaatst en in bedrijf genomen.
Daarbij kijken we vooral naar alternatieve, geluidsarme bestratingsvormen. De geluidsklachten die we het afgelopen jaar hebben gekregen, zijn grotendeels het gevolg van het gedrag van mensen die afspraken niet nakomen. Met een hamer op de tankwagen kloppen door chauffeurs om het lossen te bevorderen is tegen de regels en levert onnodige hinder op. Betreffende personen zijn hier kritisch op aangesproken om herhaling te voorkomen. Water Sinds jaar en dag beschikken wij over een eigen biologische waterzuiveringsinstallatie. Deze was en is nog steeds een van de modernste in onze sector. Onze waterzuivering is opgebouwd uit de best beschikbare technieken en kan
Het rendement van de waterzuivering op biologisch afbreekbaar materiaal (gemeten in biochemisch zuurstofverbruik) nadert de 100%
zich meten met de beste zuiveringsinstallaties in de industrie. Dat neemt niet weg dat we blijven streven naar nóg betere zuiveringsresultaten. Om dat te realiseren is een gedetailleerd plan uitgewerkt. Aan de uitvoering daarvan wordt continu gewerkt. Onverwachte gebeurtenissen: Brand Onze werkprocessen zijn erop gericht calamiteiten zo veel mogelijk te voorkomen. Toch kunnen er altijd onverwachte gebeurtenissen optreden. In 2012 zijn we twee keer opgeschrikt door brand. Beide keren was de schade aanzienlijk. Persoonlijke ongelukken hebben zich gelukkig niet voorgedaan en van enig gevaar of risico voor de volksgezondheid is op geen enkel moment sprake geweest. De eerste brand vond plaats in januari 2012. Door een afgebroken tandwiel in de aandrijving van papiermachine 1 ontstond een brand in droogpartij en luchtafvoerkanaal. De schade was groot. Het herstel van het luchtafvoerkanaal en de installatie van de nieuwe scrubber hebben in oktober 2012 plaatsgevonden. In augustus 2012 heeft een brand gewoed in een stapel oud papier op het buitenterrein. De oorzaak hiervan lag waarschijnlijk in de combinatie van extreem droog en warm weer, harde wind en een vonk. We doen er alles aan om zulke onverwachte gebeurtenissen te voorkomen. We zijn momenteel bezig met een investeringsplan waarin preventieve en corrigerende maatregelen worden genomen om het risico nog verder te beperken.
Energieverbruik Smurfit Kappa Roermond Papier (oranje) Gemiddeld energieverbruik vergelijkbare fabrieken in Europa (blauw) Bron: European Database for Corrugated Board Life Cycle Studies by Fefco & Cepi ContainerBoard
Energie De papier- en kartonindustrie heeft veel energie nodig. Een hoog energieverbruik levert een aanzienlijke milieubelasting op en kost veel geld. Daarom proberen we zoveel mogelijk energie te besparen en warmte terug te winnen. Roermond Papier werkt al jaren structureel en doelbewust aan een zuinig energieverbruik. Het resultaat is dat het energieverbruik van onze fabriek beduidend lager is dan dat van vergelijkbare fabrieken in Europa. Om onze betrokkenheid te versterken en ons energieverbruik verder te verbeteren, zal ons bedrijf in 2013 gecertificeerd worden volgens ISO 50.001, de internationale norm voor energiemanagement. Energiebokaal Ook in de papierbranche wordt veel aandacht besteed aan het thema energie. Om energiezuinige productie te stimuleren heeft de Vereniging van Nederlandse Papier- en kartonfabrieken de Energiebokaal in het leven geroepen. De Energiebokaal maakt deel uit van het Programma Energiemanagement, dat speciaal is opgezet om papieren kartonfabrieken te ondersteunen in hun inzet om energie te besparen. Door onze goede resultaten hebben we in 2012 de tweede plaats behaald. Meerjarenafspraken Energie Efficiency Als onderdeel van brancheafspraken binnen het convenant Meerjarenafspraken Energie Efficiency (MEE) heeft Roermond Papier in 2012 weer een nieuw Energie Efficiency Plan (EEP) opgesteld met daarin een overzicht van geplande besparingsmaatregelen, zowel in het eigen proces als in de gehele productketen, voor de periode 2013-2016. Benutting restwarmte Naast energiebesparing binnen het proces zoeken we ook naar kansen om de restwarmte, die na gebruik vrijkomt uit ons proces, optimaal te benutten. Zo hebben we
afgelopen jaar de mogelijkheden verkend om restwarmte te leveren aan de stad Roermond. Partners in dit project zijn onder meer Provincie Limburg, gemeente Roermond, Stichting Parkmanagement Regio Roermond, Rockwool en enkele regionale woningbouwcorporaties. De eerste resultaten zijn voorzichtig positief en het onderzoek wordt daarom in 2013 voortgezet. In 2013 starten we ook met een proef om een deel van de restwarmte uit onze schoorsteen weer op te waarderen naar stoom. Het gaat om een proefinstallatie met een nieuwe warmtepomptechniek. Met de warmtepomp gaat minder restwarmte verloren en hoeft minder stoom te worden geproduceerd. Duurzaamheid Het afgelopen jaar hebben we op de Floriade deelgenomen aan de Week van de Duurzaamheid. Voor ons betekent duurzaamheid onder andere zuinig omgaan met grond- en hulpstoffen en het sluiten van kringlopen. Om dat te realiseren is het noodzakelijk om samen te werken met andere bedrijven. Want wat voor de één afval is, is mogelijk een waardevolle grondstof voor de ander. We spreken dan niet meer van recyclen maar van upcyclen en creëren op die manier meerwaarde. Onze visie op en aanpak van het thema duurzaamheid zijn in 2012 gewaardeerd met een nominatie als finalist voor de internationale Pulp & Paper Awards van het vakblad Pulp & Paper International in de categorie “Environmental Strategy of the Year”. Ook in 2013 blijven we inzetten op de verduurzaming van ons proces en een optimaal hergebruik van materialen. Onder meer door deelname in een onderzoeksproject gericht op de productie van biobased (groene) grondstoffen voor de chemische industrie uit slib dat vrijkomt als reststroom in ons proces.
Nieuw papier van duurzame, hernieuwbare en recyclebare grondstoffen Consumenten geven de voorkeur aan papieren verpakkingen boven andere verpakkingen, zoals plastic. Ons papier is gecertificeerd volgens FSC/PEFC en wordt gemaakt uit oud papier. Het is 100% recyclebaar. Een papiervezel heeft echter niet het eeuwige leven. Na zo’n zeven tot acht keer hergebruik is de vezel aan het einde van zijn leven. Toevoer van nieuwe vezels is dus noodzakelijk. De oorspronkelijke basisgrondstof hout, mits goed bosbeheer wordt toegepast, is een hernieuwbare bron. In tegenstelling tot wat veel mensen denken, groeit het oppervlak bos in Europa jaarlijks met zo’n 500.000 hectare. Duurzaam bosbeheer is in het belang van de papierindustrie om de toegang tot deze waardevolle grondstof in de toekomst te garanderen.
MENS EN BEDRIJF Personeel Roermond Papier is een financieel stabiel bedrijf dat streeft naar het bevorderen van de werkgelegenheid. Investeren doen we niet alleen in machines maar ook in mensen: door onze medewerkers opleidingsmogelijkheden te bieden en doorgroeimogelijkheden actief te begeleiden en te stimuleren. Ons personeelsbeleid is gericht op duurzame inzetbaarheid van onze medewerkers. Iemand is duurzaam inzetbaar, als hij vitaal genoeg is om zijn werk te kunnen verrichten, als hij fysiek, psychisch en sociaal in staat is om te werken en als hij het vermogen bezit om nu en in de toekomst verschillende werkzaamheden en functies adequaat te blijven vervullen. In navolging van de landelijke trend stijgt de gemiddelde leeftijd van ons personeel. Juist daarom is het belangrijk activiteiten te ontplooien om al onze werknemers te stimuleren gezond en productief te blijven en plezier in het werk te houden. Ziekteverzuim Ons ziekteverzuimpercentage bedroeg 3,67% in 2012. Dat was binnen het door onszelf gestelde doel van 3,80%. Een prima resultaat.
Ziekteverzuim in %
WerkVermogensMonitor Als werkgever vinden we het belangrijk dat onze mensen gezond en met plezier hun werk kunnen doen. Nu en in de toekomst. Om dit te bereiken hebben we in 2012 alle medewerkers de gelegenheid geboden deel te nemen aan de WerkVermogensMonitor®. Door het invullen van een vragenlijst heeft iedereen inzicht kunnen krijgen in zijn gezondheid en werkvermogen. De deelname bedroeg 73%.
Preventief Medisch Onderzoek Periodiek laten we een Preventief Medisch Onderzoek uitvoeren. Het is een geneeskundig onderzoek dat verricht wordt zonder dat van een gezondheidsklacht of indicatie sprake is. Doel van het onderzoek is: de preventie van beroepsziekten en het bewaken en bevorderen van gezondheid, functioneren en inzetbaarheid van individuele medewerkers. Ook in 2012 is een Preventief Medisch Onderzoek uitgevoerd. Deelname aan het onderzoek is vrijwillig. Het percentage deelnemers bedroeg 53%. Werken en leren Tegelijk met de vergrijzing van ons personeelsbestand loopt de interesse van jongeren voor een technisch beroep terug en neemt het aanbod aan procestechnische voltijdsopleidingen af. Dit dwingt ons om zelf het heft in handen te nemen en actief geschikte jongeren te werven en scholen. Zo zijn we in 2012 weer met een nieuwe klas Vapro-cursisten gestart op onze eigen Bedrijfsschool. Het initiatief dateert al van 2004 en combineert leren en werken op een praktische manier. Medio oktober 2012 zijn tien nieuwe cursisten begonnen aan de opleiding Operator A. Begin 2013 zijn zes cursisten van de vorige lichting afgestudeerd en hebben een vast dienstverband bij ons bedrijf aangeboden gekregen. Ook in 2013 krijgt dit initiatief een vervolg. Nieuw personeel In de maakindustrie is het moeilijk aan geschikt technisch personeel te komen. Daarom hebben we de laatste jaren steeds meer structureel gecommuniceerd met interne en externe arbeidsmarktdoelgroepen. Doel: het werven van nieuwe medewerkers en het onderhouden van contacten met huidige, potentiële en oud-medewerkers – stagiairs bijvoorbeeld. In dat kader hebben we ons stagebeleid het afgelopen jaar (opnieuw) geformuleerd en afgestemd op de huidige en toekomstige behoefte aan technisch gekwalificeerd MBO-personeel. Om ons imago bij scholen verder te versterken doen we aan tal van activiteiten mee. Zo sponsoren we Sint Jansberg, een opleiding voor technisch middelbaar onderwijs in Maaseik en een scholierenbus van BC Schöndeln. Verder werken we samen met de gemeente Roermond aan de bestrijding van (jeugd)werkeloosheid en organiseren wij met regelmaat rondleidingen voor scholen, zowel basisscholen als HBO-opleidingen. Met het UWV en de ROC’s in de regio werken wij samen om mensen te interesseren voor een technisch beroep in de industrie.
Smurfit Kappa Roermond Papier biedt jongeren met interesse in een technisch beroep een combinatie van werken en leren
Arbeidsomstandigheden Ongevallen Het realiseren van goede en veilige arbeidsomstandigheden is een vanzelfsprekend uitgangspunt van ons bedrijf als werkgever. Dat geldt voor de arbeidsomstandigheden voor eigen medewerkers, maar ook voor die van uitzendkrachten en medewerkers van buitenfirma’s. In 2012 hebben zich geen ernstige ongevallen voorgedaan: een prima resultaat. In diezelfde periode hebben wij een ongeval met verzuim gehad: een eigen medewerker is op een trap uitgegleden en heeft daarbij zijn knie geforceerd waardoor hij een dag verstek heeft moeten laten gaan. Ons streefgetal is nul ongevallen met verzuim. Onze doelstellingen op het terrein van arbeidsomstandigheden zijn ambitieus maar zeker niet onhaalbaar.
Aantal ongevallen met verzuim in % Actuele gegevens (oranje) en onze doelstelling (blauwe lijn)
Health & Safety Masterplan Om onze arbo-doelstellingen te realiseren moeten we aan de weg blijven timmeren. Voor de periode 2011 tot en met 2015 is een Health & Safety masterplan opgesteld om de veiligheid van de papiermachines en andere installaties, terreinen en gebouwen te verhogen. In die periode worden de veiligheidsrisico’s opnieuw beoordeeld. Waar nodig worden fysieke afschermingsmaatregelen gerealiseerd, in overleg met de machinemedewerkers. Voor het verwezenlijken van zulke verbeteringen is jaarlijks geld beschikbaar. Zo is in 2012 onder meer geïnvesteerd in de veiligheid van daken (aanbrengen randbescherming) en omrolmachines, en in fysieke scheidingsmiddelen tussen voetgangers en heftruckverkeer. Veiligheidsdag 28 april 2012: Stop Think Go Het realiseren van nul ongevallen is niet alleen een kwestie van fysieke verbeteringen van de machineveiligheid. Vaak zijn ongevallen het gevolg van (onbewust) onveilig handelen van mensen. Vorig jaar is op 28 april, in het kader van de Werelddag voor veiligheid en gezondheid, door het hele Smurfit Kappa concern extra aandacht gevraagd voor veilig handelen. Roermond Papier heeft hiervan “de week van de veiligheid” gemaakt. Door middel van een dvd over veiligheid, videoschermen, veiligheidsborden en een veiligheidsquiz zijn onze mensen bewust gemaakt van het belang van veilig werken: voor henzelf, hun familie en hun collega’s.
M A AT S C H A P P I J E N B E D R I J F
Maatschappelijke betrokkenheid “De Papierfabriek” is een begrip in de omgeving. Al meer dan 75 jaar toont ons bedrijf zich een maatschappelijk betrokken werkgever. Die betrokkenheid uit zich in de deelname aan tal van regionale culturele en sportieve activiteiten: van de Roermond City Run en “de Hel van Mijnheerkens” tot en met Kindervakantiewerk. De “vastelaoveswage” van Carnavalsvereniging d’n Uul en fanfare Sint Laurentius uit Leeuwen, mogen rekenen op een sponsorbijdrage. Met middelen van de eigen Ropas Stichting worden jaarlijks activiteiten ondersteund in ontwikkelingslanden. Daarbij gaat het om kleinschalige projecten van vooral Middenlimburgse initiatiefnemers. Ook helpt Ropas vier kinderen via Plan Nederland. 75 jaar Passie voor papier Afgelopen jaar hebben we ons jubileum op gepaste wijze gevierd met onder andere de uitgave van een jubileumboek en tal van activiteiten: een jubileumfeest voor (oud)medewerkers, een open dag voor onze buren, een bezoek van leerlingen van groep 6 en 7 van de basisschool Leeuwen en een speciale “prominentendag”.
Dit publieksjaarverslag is gedrukt op 250 grams Profijt, houtvrij offset FSC Mix Credit
Foto voorzijde: Bezoekers van Roermond Papier krijgen uitleg tijdens een rondleiding door de fabriek
Smurfit Kappa Smurfit Kappa Roermond Papier maakt deel uit van de Smurfit Kappa Group, wereldleider in ontwerp, productie en levering van op papier gebaseerde verpakkingen. De Smurfit Kappa Group heeft een omzet van ruim 7 miljard euro en telt 41.000 werknemers verspreid over ongeveer 350 vestigingen in 32 landen in Europa, Latijns-Amerika en Noord-Amerika.
Smurfit Kappa Roermond Papier Smurfit Kappa Roermond Papier produceert jaarlijks met 250 medewerkers van 1 miljoen balen oud papier weer circa 570.000 ton nieuw papier. Hiervan maakt de verpakkingsindustrie 1 miljard golfkartonnen dozen. Een groot deel van deze dozen in de Nederlandse supermarkten is gemaakt van Roermonds papier. Deze worden na gebruik en inzameling opnieuw ingezet voor de productie van papier. Ruim 25% van de jaarlijks in Nederland ingezamelde hoeveelheid oud papier wordt in Roermond verwerkt. Smurfit Kappa Roermond Papier Mijnheerkensweg 18, 6041 TA Roermond Postbus 1225, 6040 KE Roermond Tel: +31 (0)475 384 444 www.smurfitkappa-roermondpapier.nl
Concept, tekst en ontwerp: Walenbergh & Van Os | Fotografie: Peter Wijnands Photography | Druk: Ars Grafisch
Dialoog We ontvangen regelmatig groepen bezoekers: grote internationale concerns waar we als Smurfit Kappa Group zaken mee doen. Unilever, FrieslandCampina, Philips, AkzoNobel en PepsiCo, bijvoorbeeld. Maar ook supermarktketens, zusterbedrijven en vertegenwoordigers van overheden of brancheorganisaties. De aanleiding verschilt van bezoek tot bezoek: sommigen komen om ter plekke te zien wat er verderop in de papierketen gebeurt, anderen willen ideeën uitwisselen over de aanpak van duurzaamheid. Het programma van een bezoek is altijd maatwerk en zo veel mogelijk afgestemd op het specifieke karakter en de vragen van de bezoekers. We dragen ons beleid uit, vertellen op welke wijze we invulling geven aan onze maatschappelijke verantwoordelijkheid en gaan de dialoog met hen aan.
