Een rondleiding door functies en diensten
Portfolio 2015 Nieuwe tijden, nieuwe kansen! Deze presentatie toont u de mogelijkheden van het inhuren, contracteren of in dienst nemen van ir. Pieter Lanser (1958). De visualisatie is gebaseerd op mijn LinkedIn-profiel. https://www.linkedin.com/in/pieterlanser
Achtergrond
Kennis en ervaring
Persoon en competenties
Contractvormen
Ik stel mij voor… Mijn naam is Pieter Lanser. Ik ben 56 jaar, algemeen civielingenieur. Ik ben optimist; daarom twee duimen omhoog. Ik ben sportief. Ik doe al mijn leven lang aan de wedstrijdzeilsport. Ik weet (dus) wat winnen en verliezen is, ook in real life. Ik kan lezen en schrijven, praten en volgens mijn vrouw zelfs luisteren.
Beschikbaar Het is haast niet te geloven, maar ik ben beschikbaar. De afgelopen 26 jaar heb ik als Public Affairs Officer gewerkt voor het Cement&BetonCentrum (C&BC) en zijn rechtsvoorgangers. Zoals bekend is de bouwactiviteit in Nederland sinds 2008 ernstig in het slop beland. Meer uitleg is niet nodig, denk ik.
Bouwtoelevering Normen Belangenbehartiging Vergaderingen
Leren en presteren Mijn carrière draait om twee sleutelwoorden: leren en presteren.
Onderzoeken
Leren betekent voor mij: permanent feiten verzamelen en toetsen, interactie en consensus organiseren, conclusies erkend krijgen en de kwaliteit van de uitvoering verhogen en borgen.
Rapporteren
Presteren houdt in: de gestelde doelen overtreffen.
Normaliseren
De statica van kennisdragers. Een valkuil van veel statische kennis is ….. snelle veroudering.
Ervaring
Een valkuil van veel statische ervaring is ….. opdrogende ambities. Een goede interactie tussen personen zal leiden tot vergroting van de (gemeenschappelijke) kennis en een hoger (collectief) ambitieniveau c.q. bedrijfsresultaat.
Kennis
Persoon
Ambitie
Maar ja, hoe organiseer je die gevraagde dynamiek?
Interactie
Wat breng ik mee?
Resultaten Grotere winstmarges Gemotiveerde mensen
Wat kan ik u bieden?
Wat kunnen we hiermee bereiken?
Ervaring en referenties In het afgelopen decennium heb ik met en voor een baaierd aan organisaties gewerkt. Voor:Cement &BetonCentrum. Met: SBRCURnet, NEN, CEN, Betonvereniging, de Ministeries van Economische Zaken, BZK, VROM en SoZaWe, MVO Nederland, CEMBUREAU, NVTB en vele andere. Kijk eens naar de aanbevelingen op LinkedIn of vraag mij namen van referenties.
Een leven lang leren! Een van mijn favoriete leermeesters is de pedagoog Bernard Lievegoed, bekend van het boek “De levensloop van de mens”, uitgegeven en uitgelezen in 1976. Tijdens zijn onderzoek ontdekte Lievegoed een categorie mensen die het vermogen bleek te hebben om een leven lang te blijven leren en zich te blijven ontwikkelen. Lievegoed determineerde als eerste de randvoorwaarden voor permanente cognitieve en geestelijke ontwikkeling. Een waarlijk fascinerend boek!
Lerend vermogen Leren begint bij de wil om te leren. Dat is een eerste voorwaarde, waar niet iedereen zonder meer aan voldoet. Mensen zijn maar moeilijk te dwingen om dingen te leren, wel te verleiden ….
In de vrije markt houden partijen hun kaarten vaak lang tegen de borst. Dat is een ernstige blokkade om van elkaar te leren. Kaarten gaan pas van de borst als partijen in verbinding en vertrouwen een gezamenlijk doel weten te formuleren. Als dat allemaal niet “vanzelf” gaat, hebben wij een goede aanleiding voor een verkennend gesprek.
Effectief vergaderen Vergaderingen zijn de spiegel van de ziel van organisaties. Ik heb in mijn leven veel en vaak vergaderd. Ik was (en ben) een veel gevraagd secretaris en gekende (dag)voorzitter. Ik beschik over een uitgebreide gereedschapskist om leuker, doelmatiger en effectiever te vergaderen. Ik ben bereid om desgevraagd de hamer of pen zelf ter hand te nemen. Waar kiest u voor?
Veranderen Tussen leren en presteren zit vaak nog een moeilijke stap: changeren ofwel veranderen. Het geleerde moet in praktijk worden gebracht. In de praktijk stuiten we dan vaak op initiële weerstand. Veranderen gaat niet daarom altijd pijnloos. Ik houd niet van het woord “change management”. Dat associeer ik met “ik wil, jij moet”. Al of niet in verpakte vorm. Ik ben er van overtuigd dat als je een vonkje bij je cursisten of projectgroepleden kunt laten overspringen, dat je een onuitputtelijke bron van positieve energie kunt aanboren. Gelóóf in de kracht van mensen!
Presteren Leren en vergaderen mag leuk zijn, er moet op een dag natuurlijk wel garen van de klos. Het resultaat van vergaderingen kan trouwens velerlei zijn: frustratie, wantrouwen, conclusies, aanbevelingen, acties, verbondenheid, vertrouwen en …. een stapje dichter bij het einddoel, de overeengekomen prestatie. Voorzitters moeten afwisselend kunnen sturen op harde en zachte waarden. Maak die aspecten tevoren expliciet en bespreekbaar. Need help?
Mensen maken altijd het verschil.
Ik geloof in de kracht van mensen. Ik geloof in de kracht van samenwerking.
Ja, ik kan bruggen bouwen. Nee, niet in beton, wel tussen mensen. Ik weet wat ik kan en wat ik wil. Ik heb persoonlijkheid. Zullen we kennismaken?
Contractvormen Tussen mijn officiële pensioendatum en mijn huidige leeftijd zitten circa tien jaren. Vroeger ging men met 57 jaar in de VUT. Het idee alleen al! Ik ben in voor elke contractvorm: vast, flexibel, tijdelijk, voltijds, deeltijds, op urenbasis. Strikt genomen hoef ik niet meer te werken. Maar ik voel dat ik nog zoveel te bieden heb dat ik graag nog even doorga en als dat zo uitkomt, graag met u!
Pieter Lanser
0622-204334 Pieter Lanser De Box 6 5251 DL VLIJMEN
[email protected]
