Een leven lang leren Ton Knegt Project Manager IA Rijnmond Consult BV
1 november 2012
Inhoud 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Introductie Opleiding Meet & Regeltechniek Opdoen van kennis en ervaring Verschillen in kennis behoefte Kennis van senior plant managers Welke kennis heb je nodig? Verschuiving van kennis in het vakgebied Hoe geef je kennis door? 1 november 2012
1 2 3 4 5 6 7 8
1. Introductie 1
Tijdlijn van Ton Knegt
2 3 RC 1980
1984
1986
1993
1995
Project Engineer
Constructeur Instrument Engineer
1998
Commissioning Engineer Instrument Engineer
2002
2003
2005
Account Manager Hoofd Eng & Automation
2007
2013
Project Manager Consultant
Consultant
Project Manager
4 5 6 7 8
1 november 2012
2. Opleiding Meet & Regeltechniek 1
Vroeger: (jaren 70) •
MTS/HTS • Bouwkunde • Civiel • Elektrotechniek (Pneumatische tijdperk, nog geen process systemen) • Werktuigbouwkunde
2 3 4 5 6 7 8
1 november 2012
2. Opleiding Meet & Regeltechniek 1
Nu: HBO Instituut
Opleiding
HRO (Rotterdam)
Elektrotechniek
Opmerkingen
3
Mechanica -> Besturingstechniek
Haagse Hogeschool Elektrotechniek
4
Regel en Besturingstechniek
AVANS (Den Bosch) Industriële Automatisering
Machine Automatisering
HU (Utrecht)
Stopt per 1/9/2014
Elektrotechniek
2
5
Industriële Automatisering
6
Conclusie: Nog steeds geen basis opleiding voor meet en regeltechniek
7
1 november 2012
8
2. Opleiding Meet & Regeltechniek 1
Na de opleiding: post HBO
2
Instituut
Opleiding
Opmerkingen
HAN (Arnhem & Nijmegen)
Meet & Regeltechniek
1 jaar parttime
3
Hogeschool Zuyd (Heerlen)
Meet & Regeltechniek
1 jaar parttime
4 5 6 7 8
1 november 2012
2. Opleiding Meet & Regeltechniek 1
Commerciële opleidingen:
2
Instituut
Opleiding
Opmerkingen
Reed Elsevier
Meet & Regeltechniek
(met Dosign)
Meerdere modules mogelijk
10 dagdelen + 2 dagen praktijk
3
STC BV
Meet & Regeltechniek
2 jaar part time - avond
4
ROVC
Meet & Regeltechniek
10 dagen / 16 avonden
Microcentrum
Meet & Regeltechniek
3 dagen
Actemium
Industriële Automatisering
Afstudeerders HBO/TUE
(Edulab)
5 6 7 8
1 november 2012
3. Opdoen van kennis en ervaring 1. Zelfstudie -> Internet (Waar te beginnen?) • •
Fabrikanten documentatie Wikipedia (Er bestaat nog geen Wiki pagina over FF!)
2. Training on the job -> Collega’s •
•
•
In 90% van de gevallen dat een medewerker een (kennis) vraag heeft, is een collega de gebruikte bron voor het antwoord. (IBM Instituut voor Knowledge Management) Slechts een klein deel van kennis zit in gedeelde documenten; het overgrote deel bevindt zich in e-mail, aantekeningen en ’in hoofden’ van medewerkers, partners, klanten en leveranciers. (IDC) Lessons learned (vaak interne bedrijfsinformatie)
1 november 2012
1 2 3 4 5 6 7 8
3. Opdoen van kennis en ervaring 1
3. Beurzen (met seminars) • •
2
Het Instrument / De Industriële Week Krohne Academy
3
4. Vakvereningingen • •
Botlek Studiegroep Meet & Regeltechniek Lezingen voor profesionals door professionals. ISA – International Society of Automation Standaarden en kennisoverdracht
5. Leveranciers •
4 5 6 7
Specifieke product kennis
8 1 november 2012
4. Verschillen in kennis behoefte 1
Project aanpak
2 3
Engineering
4
Inkoop (Procurement)
5
Constructie
6 Productie
7
Onderhoud
8
1 november 2012
4. Verschillen in kennis behoefte 1
Engineer moet kennis hebben van: • • • • • • • •
Procescondities Selectie kriteria Meetmethodieken & (Regel) Kleppen (specificatie) Standaarden / Richtlijnen Nieuwe ontwikkelingen Communicatie (Analoog / Digitaal / Draadloos) Kosten (Capex versus Opex – TCoO) Levertijden
2 3 4 5 6 7 8
1 november 2012
4. Verschillen in kennis behoefte Technician (Onderhoudsman) moet kennis hebben van: • • • • • • • •
Procescondities Selectie kriteria (in mindere mate) Meetmethodieken & (Regel) Kleppen (configuratie) Standaarden / Richtlijnen (basiskennis) Nieuwe ontwikkelingen (niet noodzakelijk) Communicatie (Analoog / Digitaal / Draadloos) Kosten (Capex versus Opex – TCoO) (incidenteel) Levertijden
1 november 2012
1 2 3 4 5 6 7 8
4. Verschillen in kennis behoefte Conclusie: er is een grote overlap aan de benodigde kennis, maar: • •
Waarom worden technicians dan zo weinig betrokken bij nieuwbouw / revamp engineering. Waarom hebben engineers dan zo weinig kennis van de installaties in het veld.
1 2 3 4 5 6 7 8
1 november 2012
5. Kennis van senior plant managers • • •
De baas is een boekhouder. Ze snappen niets van techniek. De project manager kijkt alleen naar de goedkoopste oplossing.
Conclusie: • •
1 2 3 4
De specialist zal steeds beter de economische voordelen moeten kunnen toelichten. De specialist moet ook een beetje boekhouder worden.
‘Een technicus management leren is een stuk makkelijker dan een manager de wetten van Maxwell.’ Prof. Dr. Ir. Mathieu Weggeman 1 november 2012
5 6 7 8
6. Welke kennis heb je nodig? 1
1. Wettelijke normen • • • •
CE PED – Pressure Equipment Directive NEN 1010 ATEX
2 3 4
2. Standaarden en voorschriften • • •
5
EN / NEN / IEC ISA Bedrijfsspecifiek
6 7
3. Algemeen •
VCA
8 1 november 2012
6. Welke kennis heb je nodig? 1
Kennis matrix • •
Van junior, via medior, naar senior. Of: van leerling, naar gezel, naar meester.
2
• • •
Ervaring opdoen in tijd Kennis van het vakgebied Soft skills: Lees ->
4
3
5 6 7 8 1 november 2012
7. Verschuiving van kennis 1. 2. 3. 4.
Pneumatiek 3-15 psi Elektrisch Analoog 4-20mA Analoog plus HART Digitale technieken (Profibus & Foundation Fieldbus) 5. Intelligentie in opnemers en regelkleppen 6. Integratie tussen veld en systeem 7. Diagnose tools 1 november 2012
1 2 3 4 5 6 7 8
7. Verschuiving van kennis Nieuwe ontwikkelingen:
1
• • •
2
•
• • •
Draadloos Multisensor Nieuwe meetprincipes – Lasertecniek Digitale technieken – 4-20 mA + Hart – Profibus – Foundation Fieldbus – SIF (Safety Instrumented Functions) op de bus Smart Plant Instrumentation (INTools) Diagnose / NAMUR 107 ISA95 - MES / Asset Management 1 november 2012
3 4 5 6 7 8
8. Hoe geef je kennis door? 1
Suggesties?
2 3 4 5 6 7 8 1 november 2012
Een leven lang leren. 1 2 3
Bedankt voor uw aandacht!
4 5 6 7 8
1 november 2012
