Een integrale aanpak voor RI&E op de werkvloer
18 mei 2015
Mark Fleuren
Waar ging het ook al weer over? RI&E • Wat zijn de risico’s hier? • Hebben we er genoeg aan gedaan? Wat is ‘genoeg’?
De droge stof: wettelijk • Bindende wetgeving: – – – –
Arbowet zeer algemene doelen Arbeidsomstandighedenbesluit nadere invulling Arbeidsomstandighedenregeling Wet Milieubeheer, Warenwetbesluit Machines, Bouwbesluit
• Nadere invulling – Arbocatalogus van de branche – Stand van de techniek (Inspectie SZW) • CAO
RIE Risico? • Risico leuk of niet leuk?
Risico onder controle
RI&E is.... Kan ik hier: • Iedere dag heel naar huis? (veiligheid) • Tot mijn pensioen heel blijven? (gezondheid) • Bijna iedere dag met plezier naar mijn werk gaan (en soms met gezonde tegenzin)?
Inventarisatie • • • •
Welke gevaren zijn er? Checklist met vragen. Niets vergeten. Bedrijfsblindheid: • We doen dat altijd al zo, dat is gewoon. • Er is nog nooit iets mis gegaan.
• Watjes: je moet wel wat kunnen hebben.
Evaluatie Is dat erg? Belangrijk? Risico-score: • Wat is de kans dat het mis gaat? • Heb ik er steeds of soms mee te maken (blootstelling). • Wat is het effect als het mis gaat?
(Fine & Kinney)
Achteraan beginnen Resultaten van de RI&E: • Bewust zijn van risico en maatregelen • Bepalen wat voor jou gewenst is (norm) • Kiezen waar wat aan gedaan wordt (investeren) wie kiest hier?
Einddoel: plan verbeteringen VraagKnelpuntomschrijving nummer
Risicoklasse
Maatregel
MaatregelBudget verantwoordelijke
1200
Status maat- Startdatum Streefdatum Einddatum regel
8.3.4
Er wordt te veel handmatig getild en/of Gemiddeld gedragen of er zijn onvoldoende hulpmiddelen beschikbaar.
trekkracht en frequentie beoordelen als Janus van Alles meer dan 20x per dag of kracht groter dan 30 kg dan elektrische palletwagen aanschaffen.
8.3.5
Niet alle stellingen zijn stabiel en goed ingericht
Hoog
nieuwe afspraken over wat wel en niet goed stapelen is en wanneer je wel en niet op elkaar mag stapelen.
Joris
16-06-2015 16-07-2015
8.3.6
De stellingen zijn niet overal veilig beladen.
Gemiddeld
Per kwartaal een ronde maken voor beoordeling belading stellingen
Joris
12-05-2015 14-05-2015
8.3.7
Er is onvoldoende gedaan om te garanderen dat stellingen hun sterkte behouden.
Hoog
magazijnleverancier stellingen laten beoordelen en repareren, 3 offertes aanvragen
Joris
9.2
De werkplaats is niet overzichtelijk en veilig ingericht.
Gemiddeld
Looproutes vrijhouden van obstakels
Piet
9.3
Werkplekken zijn ergonomisch niet goed ingericht en/of de juiste hulpmiddelen ontbreken.
Laag
Til- en transporthulpmiddelen aanschaffen voor TD
Kees
2500
12-05-2015 16-06-2015
16-04-2015 12-05-2015
16-01-2014 16-07-2014 2500
03-02-2014 03-02-2015
Van buiten naar binnen Let op met de RI&E die van buiten komt! • Die RI&E is niet van ons. • Wat kan ik van me af houden, zodat ik door kan met wat ik wil? • Ik zou wel willen maar heb geen budget.
Bepaal vooraf wat doel en wie eigenaar is!
Doel 1 : De ‘voldoen aan’ RIE Wat bereik je er mee? • Voldoen aan de wet? • Boetes voorkomen? • Indekken tegen aansprakelijkheid? Kortste weg: laat het de arbodienst doen.
Wat levert dit voor je gevoel op?
Doel 2: De preventie RIE We doen de RI&E om: • Verliezen door incidenten te voorkomen • Ongevallen te voorkomen • Overbelasting, ziekte en arbeidsongeschiktheid te voorkomen RI&E = welke situatie kan een ongeval of overbelasting veroorzaken? Schade euro’s en bescherming.
Doel 3 De wens-RIE Eigenaar maken van een veilige en gezonde werkomgeving. • Hoe wil ik het hier hebben? • Wat kan ik nog beter doen? • Hoe verhoog ik mijn werkplezier?
Veilig werkt beter/productiever, RI&E ontdekkingstocht hoe krijg ik er meer van?
Welke insteek past? • De ‘voldoen aan’-RIE arbodienst • De preventie-RIE de deskundige • De wens-RIE de afdeling zelf • In groepjes van 3 tabel invullen (10 min).
Afdeling maakt RI&E • Instrumenten zijn er! • Bij vragen: naar de preventiemedewerker Hun bewustzijn groeit. Uitkomsten zijn van hen. Wat ze achterwege late is hun keuze en verantwoordelijkheid. Preventiemedewerker of deskundig toetser maakt dit zichtbaar, meer niet.
Varianten ‘afdeling zelf’ • • • •
Leidinggevende i.o.m. medewerkers Medewerkers zelf Medewerkers andere afdeling: ‘cross-RI&E’ Alles in één of per thema: – RI&E-instrument of aanvullende RI&E.
Kansen van de RIE? • Kwaliteit: het huis op orde • Bewust zijn bepaald de veiligheid • Verbeteringen vaak ook productiviteit
Moet van twee kanten komen. Gedrag is bepalend.
Tot slot formaliteiten • • • •
Onderhoud zo vaak als nodig Formeel werkgever - OR jaarlijks bekijken Praktisch: bij belangrijke veranderingen Continu aanvullen is ook mogelijk!
Redelijkerwijs-clausule ‘Tenzij dit redelijkerwijs niet gevergd kan worden’
Dit betekent niet: – – – –
“Ik vind het onzin en het is te duur” “Ze zijn niet achterlijk, dit zijn vakmensen” “Er is hier nog nooit iets misgegaan” “Dat doen ze in China ook niet”
Maar wel: – –
Voor werk dat incidenteel gebeurt Voor maatregelen die enorme kosten met zich meebrengen
Maak het plaatje rond Laat zien dat je planmatig werkt! – – – – –
Neem het risico weg aan de bron Kapsel het risico in Bescherming rond de medewerker Detail-instructie en toezicht. Noodmaatregelen
Arbeidshygiënische strategie
Doel voor ogen houden!
