www.woonwaard.nl
Een beetje integer bestaat niet
De integriteitscode van Woonwaard
Deel 1
www.woonwaard.nl
Inhoudsopgave
Waarom integriteitsbeleid
Deel 1
Voor je ligt de integriteitscode van Woonwaard. Hierin lees je wat we bij Woonwaard verstaan onder integriteit en waar onze grenzen liggen. We willen integer zijn in de omgang met klanten, met leveranciers en relaties, met elkaar en met bedrijfseigendommen.
Waarom integriteitsbeleid Bewust handelen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Glazen huis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Voortdurend proces . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Over de code . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Deel 2 Thema’s ‘Wij hebben geen voorrang bij huur- en koopwoningen’ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 ‘Wij nemen geen relatiegeschenken aan’ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 ‘Wij gaan zorgvuldig om met bedrijfseigendommen’ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 ‘Wij voorkomen belangenverstrengeling’ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 ’Wij gaan zorgvuldig om met leveranciers en ketenpartners’ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Gedragsregels voor leveranciers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 ‘Wij gaan zorgvuldig om met bedrijfsinformatie’ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 ‘Wij gaan respectvol om met elkaar en in al onze contacten met anderen’ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 ‘Wij gedragen ons bewust, betrouwbaar en verantwoordelijk op online platformen’ . . . . . . . . 13 ‘Wij handelen zorgvuldig bij vastgoedtransacties’ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Bewust handelen De corporatiesector is de laatste jaren geconfronteerd met incidenten op het gebied van ethisch gedrag. Om die reden, én omdat we een moderne en professionele organisatie willen zijn, is integriteit een aandachtspunt. Doel van onze code is dat we (steeds) bewuster worden van onze rol en de mogelijke integriteitsrisico’s die altijd op de loer liggen. Ook willen we
Deel 3 Tenslotte Bij twijfel… niet inhalen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Betrokkenheid derden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Sanctiebeleid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Klokkenluidersregeling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Melding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Evaluatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
2
3
Deel 2
bereiken dat niet integer handelen sneller gesignaleerd wordt en bovendien bespreekbaar wordt gemaakt. In onze ogen krijgt integer gedrag dan pas écht betekenis en leiden op het oog kleine dilemma’s niet tot grote misstappen.
Vaststellen van normen en waarden zorgt ervoor dat je niet elke keer ieder deel onderwerp opnieuw met elkaar af hoeft te stemmen. Niet alle waarden en normen zijn door iedereen gekend en algemeen gedeeld. Wat mag nu precies wel en niet?
Glazen huis
Deze ‘grijze gebieden’ zullen door de tijd heen steeds ontstaan, en dat is soms lastig. Daarom vraagt dit onderwerp om alertheid en continue aandacht.
Woonwaard vervult een maatschappelijke rol in het zorgen van goede huisvesting voor onze doelgroepen. De samenleving merkt en ziet precies hoe wij ons werk doen. We werken, als het ware, in een glazen huis. Als organisatie willen wij nu en in de toekomst betrouwbaar en integer zijn en overkomen. Dat vraagt om duidelijke afspraken, openheid, verantwoording, eerlijkheid en respect naar elkaar en naar onze relaties. Alleen dan kunnen we wat we willen zijn en uitstralen ook in de praktijk blijven waarmaken.
“De samenleving merkt en ziet precies hoe wij ons werk doen” Voortdurend proces
Over de code
www.woonwaard.nl
Thema’s ‘Wij hebben geen voorrang bij huur- en koopwoningen’ • Bij het zoeken van een woning gelden voor ons dezelfde regels als voor andere woningzoekenden. • We krijgen geen voorrang of korting bij het kopen van een Woonwaardwoning. • Een woning bemiddelen voor vrienden of familie doe je niet zelf, maar laat je aan collega’s over.
Toelichting Vanzelfsprekend is het niet verboden als medewerker een huis te huren of te kopen van Woonwaard. Tenslotte zijn deze zaken juridisch los van elkaar te zien. Echter de woonruimtebemiddeling gebeurt via de afgesproken procedure en regels. En een medewerker heeft geen voorrangspositie ten opzichte van andere woningzoekenden.
De hier voor je liggende code is geen dichtgetimmerd en uitputtend ‘reglement’. Er staat niet over elk onderwerp precies in wat letterlijk wel en niet ‘mag’. Dat kan en moet ook niet. In deze code staan voor Woonwaard belangrijke regels en richtlijnen. Wij gaan ervan uit dat medewerkers vanuit hun vakmanschap en professionaliteit kritische situaties goed kunnen herkennen en beoordelen. Eigen verantwoordelijkheid en openheid naar elkaar zijn hierin onmisbare elementen. Deze code dient daarbij als een hulpmiddel.
We zijn hierin natuurlijk niet uniek. Overal waar mensen samenwerken en afspraken maken speelt integriteit een rol. Het gaat om vertrouwen en een gezonde basis van gedeelde waarden en normen, je bent op je werk een afgevaardigde van je organisatie.
4
5
www.woonwaard.nl
Lijkt het zinvol om wel op een uitnodiging in te gaan of om iets te accepteren, dan is dat telkens een bewuste afweging. Alvorens er ‘ja, ik wil en mag’ wordt gezegd, wordt toestemming gevraagd aan de leiding gevende. De leidinggevende houdt hiervan een registratie bij. Op die wijze is het transparant en voor iedereen duidelijk wat we wel en niet doen.
De bemiddeling van een woning aan jezelf, je gezinsleden, familieleden, vrienden of bekenden doe je niet zelf. Dat laat je aan een collega over. Zo is het voor iedereen duidelijk, ook voor de buitenwacht, dat het spel eerlijk wordt gespeeld. En de verleiding tot bevoordelen is er dan niet.
‘Wij nemen geen relatiegeschenken aan’ • We nemen geen geschenken aan. • We scheppen geen verwachtingen bij relaties en leveranciers. • We vermijden risico’s voor Woonwaard.
6
Toelichting We nemen bij Woonwaard geen relatie‑ geschenken aan. Het accepteren en aan nemen van relatiegeschenken voegt in onze ogen niets toe aan de goede zakelijke werk relatie die we met aannemers en leveranciers nastreven. De schijn van mogelijke belangen verstrengeling en bevoorrechting ligt hier vanuit onze optiek al snel op de loer. En iedere schijn willen wij voorkomen. De regel die wij toepassen voor het accepteren van uitnodigingen van zaken relaties luidt: ‘Nee, tenzij…’.
Het gebeurt regelmatig dat we iets aan geboden krijgen als blijk van waardering door een tevreden huurder van ons. In de praktijk zeggen we dan ‘dat het echt niet hoeft’ en ‘dat we gewoon ons werk doen’. Maar een vriendelijk gebaar van een klant kun je in de praktijk ook moeilijk weigeren. We hebben intern afgesproken dat we kleine blijken van waardering (zoals een taart, bloemen of bonbons) dan op de afdelingen uitdelen. Anders is het natuurlijk als het om geld gaat of indien voorafgaand aan een geleverde dienst iets wordt aangeboden. Dat accepteren we nooit.
‘Wij gaan zorgvuldig om met bedrijfseigendommen’ • We gaan zorgvuldig om met bedrijfs eigendommen. • We gebruiken bedrijfsmiddelen niet voor privédoeleinden. • Privé-aangelegenheden regelen we zoveel mogelijk buiten werktijd.
Toelichting Wij gaan zorgvuldig om met bedrijfseigendommen. Zo laten we waardevolle spullen niet onbeheerd achter. We gebruiken bedrijfseigendommen nooit voor privé doeleinden, tenzij daarover binnen het bedrijf duidelijk en expliciet afspraken zijn gemaakt. Ook voor het gebruik van de werkplaats zijn afspraken duidelijk vastgelegd: van de werkplaats wordt voor privé doeleinden nooit gebruik gemaakt. Als huurders een apparaat (bijvoorbeeld een behangafstomer) mogen lenen dan geldt dit onder dezelfde voorwaarden ook voor onze medewerkers. Maar altijd geldt: de klant gaat voor. In de gedragscode ICT hulpmiddelen staan de regels op het gebied van ICT hulp middelen, zoals e-mail- en internetgebruik. Privé-aangelegenheden regelen we zoveel mogelijk buiten werktijd. En bij alles wat we in werktijd uitvoeren, zijn we steeds transparant en open. Ook hier willen we iedere schijn van misbruik voorkomen en toetsen en bespreken we dit als bepaald gedrag tot een mogelijke integriteitsvraag leidt. En, als dat nodig is, spreken we elkaar aan. Als jij je eigen camera, computer of iets dergelijks gebruikt voor het werk krijg je geen vergoeding voor het gebruik van het
7
www.woonwaard.nl
vertegenwoordiger van Woonwaard wordt beschouwd, kan dit leiden tot onduidelijkheid of belangenverstrengeling. Het kopen van materialen én het daarbij bedingen van een korting bij onze leveranciers uit naam van Woonwaard is voor privézaken niet toegestaan. Uitzondering geldt voor bedrijven waarmee collectief een korting is afgesproken. Let wel, de korting geldt dan voor al onze medewerkers en is duidelijk en algemeen bekend gemaakt. apparaat. Alleen de extra kosten, zoals de kosten van ontwikkel- en afdrukkosten, worden vergoed. Voorwaarde is dat je vooraf met je leidinggevende daarover een afspraak hebt gemaakt.
‘Wij voorkomen belangenverstrengeling’
• We melden het bij onze leidinggevende als we belangen hebben in leveranciers en relaties van Woonwaard. • We melden het bij onze leidinggevende als we privé diensten afnemen van een relatie. • We werken volgens de afgesproken procedures. • We zijn alert en melden het als er mogelijke belangenverstrengeling kan ontstaan.
Toelichting Woonwaard heeft een groot netwerk van zakelijke relaties. Dit vraagt vanuit onze
8
Het behandelen van zaken waarbij familie, vrienden of directe collega’s zijn betrokken is niet toegestaan. Meld een dergelijke situatie dan ook bij je leidinggevende. Die bepaalt wie de zaak verder afhandelt. Nevenwerkzaamheden moeten altijd worden gemeld bij je leidinggevende. Dit leggen we vast in het personeelsdossier. Ook hier streven wij weer naar een gezonde bedrijfs cultuur door open en transparant te zijn op het moment dat dit onze integriteit kan raken.
maatschappelijke verantwoordelijkheid om extra alertheid. Als jij, of een van je familieleden, belangen hebt in een (potentiële) leverancier, dien je dat aan de directie te melden. Datzelfde geldt als je vriendschappelijke banden hebt met een (potentiële) relatie van Woonwaard. De belangen omvatten hierbij zowel financiële belangen (bijvoorbeeld aandelen ter waarde van meer dan 5% van het samen gesteld kapitaal van de leverancier) als niet-financiële belangen (bijvoorbeeld als je adviseur bent van de leverancier). Ook als je privé gebruik wilt maken van de diensten van een relatie, meld je dat bij je leidinggevende. Om schijn van belangenverstrengeling te vermijden, is het verstandig de offerte en het betalingsbewijs te laten zien. Het is eveneens niet geoorloofd om als privé persoon werkzaamheden voor klanten en relaties uit te voeren. Omdat je als
9
www.woonwaard.nl
’Wij gaan zorgvuldig om met leveranciers en ketenpartners’
• Strijdige persoonlijke belangen melden we aan de directie. • Alle middelen en informatie die ter beschikking staan behandelen we vertrouwelijk en gebruiken we alleen in het belang van Woonwaard. • We accepteren of bedingen geen gereduceerde prijzen voor producten of diensten voor persoonlijk gebruik. • We behandelen leveranciers en keten partners rechtvaardig. Relevante partijen krijgen gelijke kansen om mee te dingen naar orders en contracten (eerlijke concurrentie). • Alle potentiële leveranciers en keten partners krijgen dezelfde correcte informatie, offerteaanvraag, gelegenheid tot presentatie/toelichting en/of termijn voor offerte-inlevering. • We selecteren leveranciers en ketenpartners altijd op basis van objectieve criteria en niet op grond van persoonlijke voorkeur. • We vermijden overkwalificatie, waardoor een bepaalde leverancier of ketenpartner wordt bevoordeeld. • We zetten leveranciers en ketenpartners niet onder druk om informatie over concurrenten te verstrekken. • Informatie uit offertes en/of andere bronnen van een leverancier behandelen we vertrouwelijk en verstrekken we niet aan derden.
10
• Offertes vragen we alleen aan bij partijen waarvan we daadwerkelijk overwegen om er een zakelijke relatie mee aan te gaan en die daarmee kans maken op de toe te kennen opdracht. • Als er geen overeenkomst tot stand komt, informeren we de leverancier zo snel mogelijk en geven we kort de redenen aan. • Tijdens alle zakelijke contacten volgen we de letter en geest van de wet en de contractuele verplichtingen van Woonwaard.
Toelichting We nemen tijdens het werk het belang van Woonwaard (en niet het persoonlijk belang of gevoelens) als uitgangspunt en we zijn loyaal ten opzichte van Woonwaard.
Gedragsregels voor leveranciers en ketenpartners Partijen moeten aan de volgende algemene eisen voldoen om een zakelijke relatie te onderhouden met Woonwaard. Woonwaard wil geen zaken doen met een partij die: • Zich in het maatschappelijk en zakelijk verkeer onaanvaardbaar gedraagt. • Afspraken met betrekking tot vertrouwelijkheid of geheimhouding schendt. • Noodzakelijke informatie achterhoudt of misvormt met het doel te misleiden. • Medewerkers van Woonwaard persoonlijke voordelen gunt (waaronder het overschrijden van bovenstaande gedragsnormen) met het doel orders of contracten te verkrijgen of te behouden.
‘Wij gaan zorgvuldig om met bedrijfsinformatie’ • Informatie over klanten, relaties of collega’s gebruiken we alleen voor het werk. • We gaan zorgvuldig om met alle vertrouwelijke informatie.
Toelichting Wij gaan zorgvuldig om met bedrijfs informatie. We gaan uiteraard ook zorg vuldig om met informatie over onze klanten, relaties en/of collega’s. We gebruiken deze informatie alleen als dat noodzakelijk is voor de goede uitvoering van ons werk.
“De goede naam en de integriteit van Woonwaard moeten in alle gevallen gewaarborgd worden” De goede naam en de integriteit van Woonwaard moeten in alle gevallen gewaarborgd worden. We zijn in onze contacten met externen allemaal het visitekaartje van Woonwaard en hebben dus een voorbeeldfunctie.
11
www.woonwaard.nl
In of om de woning van een huurder gedragen wij ons professioneel. Wij gaan met zaken om alsof het ons persoonlijk eigendom is. Dat betekent ook dat wij rommel opruimen en op de juiste wijze afvoeren. Schade aan eigendommen melden wij direct aan de eigenaar en de leidinggevende. Samen zijn wij ook verantwoordelijk voor het beheer van onze algemene ruimten. Iedereen draagt daar vanuit deze verantwoordelijkheid aan bij.
Bij de indiensttreding is de geheimhoudings plicht rondom bedrijfsgevoelige informatie expliciet in de arbeidscontracten vastgelegd. Bovendien gaan we met deze informatie ook in ons dagelijks werk zorgvuldig om. Door deze informatie te bewaren in afsluitbare kasten en of door digitale informatie met wachtwoorden af te schermen. We verspreiden deze informatie niet.
‘Wij gaan respectvol om met elkaar en in al onze contacten met anderen’ •W e roddelen niet en maken geen discriminerende of seksistische opmerkingen. •W e spreken collega’s aan op ongewenst, niet integer gedrag. •W e spreken met elkaar en niet over elkaar.
12
Toelichting Wij behandelen onze collega’s en onze klanten en relaties met respect. We maken geen discriminerende, agressieve of seksistische opmerkingen en doen geen gedragingen die de persoon tot wie ze gericht zijn, als ongewenst ervaart. Onze kledingwijze is gepast en fatsoenlijk. We zijn alert op pestgedrag en voorkomen een roddelcultuur. We spreken elkaar daarbij aan op ongewenst of niet integer gedrag. Dat is misschien niet zo eenvoudig, maar toch maken we ongewenst en niet integer gedrag bespreekbaar. Zo laten we de sfeer niet negatief beïnvloeden. Wij zijn het er over eens dat het beter is om met elkaar te praten, dan over elkaar.
Werkplekken zijn immers geen ‘privé domein’. Het woord zegt het eigenlijk al. De werkplek, ook de jouwe, kan altijd door een ander worden gebruikt. Houd ze daarom vrij van overdreven persoons gebonden uitingen en spullen die niet strikt met onze dienstverlening van doen hebben. We plaatsen of verspreiden zeker geen aanstootgevend materiaal. Tenslotte is afgesproken dat het gebruik van alcoholische dranken (maar natuurlijk ook andere verdovende middelen) in werktijd niet is toegestaan. Bovendien zijn onze werkplekken en algemene ruimten rookvrij. Dat is ook vastgelegd in onze Arbovoorschriften.
‘Wij gedragen ons bewust, betrouwbaar en verantwoordelijk op online platformen’
• We publiceren geen bedrijfsgevoelige, vertrouwelijke of schadelijke informatie. • We maken duidelijk vanuit welke rol we spreken: vanuit de rol als werknemer of privé. • We geven fouten toe en bieden excuses aan wanneer nodig. • We respecteren copyright. • We spreken altijd de waarheid en blijven neutraal. • We praten met respect over klanten, collega’s, stakeholders, culturen en religies. • We plaatsen geen vulgair materiaal en zoeken geen ruzie. • We plaatsen niets waarmee we iemand in verlegenheid kunnen brengen. • We noemen geen namen zonder die persoon daarvan op de hoogte te stellen.
Toelichting Woonwaard kiest voor een actief gebruik van social media. We zijn een maat‑ schappelijke onderneming. Dat schept verplichtingen en vraagt om zorgvuldig en transparant handelen. Door de digitale revolutie is het van belang om een online gedragscode te hebben. Deze gedragscode is te vinden op intranet en geeft je richt lijnen, tips en adviezen om misverstanden en schade te voorkomen.
13
Deel 3 ‘We handelen zorgvuldig bij vastgoedtransacties’
• Besluiten tot verkoop leggen we ter goedkeuring voor aan de Raad van Commissarissen. • Bij elke verkoop stelt een onafhankelijk taxateur de waarde vast. Verkoop onder taxatie gebeurt vanuit het ‘vier-ogenprincipe’, verankerd in de matrix teken bevoegdheid. • Bij verkoop aan een partij buiten de corporatiesector voert Woonwaard een integriteitstoets uit: wat is de reden voor aankoop, wat is de bedrijfsomschrijving van de kopende partij, uit welke bronnen zijn de financiële middelen van de kopende partij afkomstig? Zijn er relaties met het bestuur of de Raad van Commissarissen van Woonwaard? Is de wijze van betaling zonder verdenking? • Bij verkoop aan een partij buiten de corporatiesector voert Woonwaard een financiële toets uit: is de kopende partij solvabel, is er een bankgarantie? • Bij een ABC-transactie wordt een verklaring gegeven wanneer er sprake is van waarde- of prijsverschillen bij de opvolgende transacties. • Bij een ABC-transactie vindt een controle plaats of geen van de betrokken partijen of de Belastingdienst wordt benadeeld.
14
Toelichting Wanneer Woonwaard vastgoed verkoopt, is het van belang dat een marktconforme opbrengst wordt gerealiseerd, en dat alle partijen in de transactie integer handelen. Het vermogen dat wordt vertegenwoordigd in het te verkopen vastgoed, blijft op die manier beschikbaar voor maatschappelijke inzet van Woonwaard. Wanneer Woonwaard aan anderen dan aan een natuurlijkpersoon of een andere woningcorporatie vastgoed verkoopt, neemt Woonwaard extra zorgvuldigheid in acht.
www.woonwaard.nl
Tenslotte Bij twijfel… niet inhalen. Overleg bij twijfel altijd eerst met je leidinggevende. Die heeft als vraagbaak voor integriteitskwesties de afdeling P&O. Komen direct betrokkenen er niet uit, dan neemt de directie een besluit.
Betrokkenheid derden Het kan zijn dat een andere partij ons verleidt tot het doen van handelingen in strijd met deze code. Als een derde betrokken is bij een misstand, dan heeft dit ook consequenties voor die derde. Een mogelijke consequentie zou kunnen zijn, naast het verhalen van eventuele schade, het verbreken van iedere verdere samenwerking. Of aangifte bij de politie.
Sanctiebeleid Als een medewerker niet integer en of in strijd met de code handelt, beschouwen we dat als een ernstige aangelegenheid. Afhankelijk van de ernst van de overtreding onderneemt Woonwaard verdere stappen. Bij strafbare feiten doet Woonwaard altijd aangifte en daarbij volgen we de daartoe aangewezen juridische weg.
Klokkenluidersregeling Woonwaard kent een klokkenluiders regeling. Hierin is de meldprocedure geregeld. Het gaat in dit geval om (eventuele vermoedens van) misstanden. De regeling staat op intranet.
15
Melding Als leveranciers en huurders van mening zijn dat de medewerkers van Woonwaard zich niet houden aan de gedragsregels, moeten zij dit schriftelijk melden aan de directie. Deze zal zorgdragen voor afhandeling van de klacht. Over de afhandeling van de klacht zal de leverancier of huurder schriftelijk worden geïnformeerd. Daarbij wordt privacy van onze medewerkers in acht genomen. Als medewerkers van Woonwaard van mening zijn dat leveranciers en/of interne klanten zich niet houden aan deze gedragsregels melden zij dit aan hun direct leidinggevende. De directie ziet toe op de naleving van deze regels door dit onderwerp geregeld op de agenda te zetten. Periodiek zal in het DT melding worden gemaakt van de aangemelde klachten en bijbehorende afhandeling.
Evaluatie Onze integriteitscode wordt regelmatig geagendeerd en geëvalueerd. Het initiatief hiervoor en de coördinatie liggen bij de directie en P&O.
Adressen Woonwaard Postbus 326, 1800 AH Alkmaar T (072) 527 65 27 E
[email protected] Bezoekadres Hertog Aalbrechtweg 30 1823 DL Alkmaar Woonwaard is geopend op werkdagen van 8.00 tot 16.30 uur HBV Noord-Kennemerland Postbus 8053 1802 KB Alkmaar Telefonisch bereikbaar op woensdag van 9.00 tot 12.00 uur: T (072) 540 65 95 Alkmaar T (072) 572 22 47 Heerhugowaard E
[email protected] www.hbvnoordkennemerland.nl
Colofon © Woonwaard - September 2015 Illustraties: Suus van den Akker Vormgeving: Acretia Media & Creatie Druk: Acretia Media & Creatie
www.woonwaard.nl 16