Kontenido Pagina 2 • FOBO: vooruitblik op Edishon number 1, mei 2008 - E korant aki ta un publikashon pa personal di De SGR-Groep
jaarverslag en opfrisser FOBO kennis
Yes, we krijgen
een zwembad!
spullen, zoals diverse kunstwerken, flessen wijn en verschillende andere gesigneerde sportartikelen, vlogen voor ongekend hoge bedragen de deur uit.
Met deze advertentie bedankten de leden van de Tafelronde iedereen die heeft meegewerkt aan de financiering van het zwembad.
De SGR-Groep heeft binnenkort een therapeutisch zwembad! Dankzij een indrukwekkende veiling, georganiseerd door de Tafelronde Curaçao en Omundo Restaurant Wine & Lounge, die ruim vierhonderd duizend Antilliaanse guldens opleverde, begint de
Therapeutisch zwemmen Het zwembad is bedoeld voor cliënten van de SGR-Groep, maar ook voor andere mensen met een beperking. Zwemmen is een uitstekende aanvulling op de therapie. Behalve dat het zeer ontspannend werkt, is zwemmen een goede manier om in beweging te komen; in het water is bewegen een stuk makkelijker. Het zwembad dient ook een sociaal doel, omdat cliënten in groepjes mee kunnen doen aan allerlei spelactiviteiten, die onder begeleiding in het zwembad plaatsvinden. Maar los van de therapie kan men er ook terecht voor recreatief zwemmen, omdat het voldoet aan de gestelde voorwaarden voor gebruik door mensen met een beperking.
constructie per april 2008. Naar verwachting
Over wat voor bad hebben we het? Allereerst gaat het om een zwembad, waar het water nergens dieper is dan 1.20 meter, zodat cliënten overal kunnen staan. Daarnaast zullen er tilliften komen, om mensen op een veilige manier in en uit het water te kunnen tillen. Het bad zal aan een kant schuin aflopen, zodat rolstoelpatiënten gemakkelijk het water in gereden kunnen worden. Vanwege de weerstand en de medicatie van sommige cliënten moet het water verwarmd worden, om te voorkomen dat ze kou vatten. Voor bepaalde cliënten is het ook belangrijk dat ze zo weinig mogelijk aan directe zonnestraling worden blootgesteld. Om die reden zal het bad gedeeltelijk overdekt worden. Ook de afmeting en de afwerking worden aangepast aan de behoeften van de gebruikers: het bad wordt 9 bij 15 meter (dezelfde grootte als de naastgelegen sporthal), zodat er voldoende ruimte zal zijn voor groepjes cliënten, samen met hun begeleiders. Tenslotte zullen speciale antislipte-
gels rondom het zwembad ervoor zorgen dat rolstoelgebruikers langs het bad kunnen rijden, zonder gevaar van uitglijden. Lang gekoesterde wens Het therapeutische zwembad staat al jaren op het verlanglijstje van de SGR-Groep. Maar de hoge kosten (circa ANG 285.000,-) vormden tot nu toe een obstakel om het te realiseren. Uit de reserves van de stichting kon ca. ANG 100.000,besteed worden aan het zwembad. Met de veiling werd gemikt op een bedrag van ANG 185.000,- voor de financiering van het overige deel van de constructie. Het opgehaalde bedrag overtrof dus ruimschoots alle verwachtingen. Een onverwacht voordeel hierbij is dat de ANG 100.000,- die de SGR-Groep zelf in de bouw van het zwembad zou steken, nu besteed kan worden aan andere doelen van de stichting. De SGR-Groep is de organisatoren van de veiling, maar vooral ook de enthousiaste en gulle deelnemers, zeer dankbaar voor het helpen realiseren van deze lang gekoesterde wens.
• Een kijkje bij ...C.O.P.
Pagina 3 • Interview met Minouche Nicolaas, de nieuwe manager Dagbesteding • Afstudeeronderzoek bij SPD
Pagina 4 • Pagina sosial • Notisia di Lontina • ARBO jaarverslag 2007
Pagina 5 • Wega-teka (Speel-o-theek) • Den spòtlait • Kunstatelier als dagbesteding
kunnen in december van dit jaar de eerste
Pagina 6
cliënten van het bad gaan genieten.
• Reportahe selebrashon
De Tafelronde Curaçao organiseert jaarlijks een veiling voor een goed doel. Farida Vanenburg, manager Human Resources, was degene die de organisatoren Laurens Jacobs, eigenaar van Omundo Restaurant Wine & Lounge, en Marro Pietersz, lid van de Tafelronde Curaçao, zover gekregen heeft om dit jaar iets voor de SGR-Groep te doen. Tijdens de veiling zouden de deelnemers allerlei spullen - tegen elkaar opbiedend - kunnen kopen, om het voor het zwembad benodigde bedrag op te halen. Op 23 februari jongstleden was het zover. Er waren ruim 200 mensen, veelal afkomstig uit het lokale bedrijfsleven, aanwezig. Het liep als een trein. Topper van de avond was een shirt van AC-Milan middenvelder Clarence Seedorf, dat ANG 28.000, - opbracht. Maar ook andere
Loke a pasa,
a pasa!
Den tur e aktividatnan ku ta forma parti di nos trabou diario, tin algun proyekto eksitoso ku resientemente a hala mi atenshon pasobra nan ta resultado di perseveransha en kombinashon ku kreatividat. E pisina nobo di SGR-Groep ta un proyekto asina (red.: lesa e artíkulo riba e pagina aki). Farida Vanenburg ta esun ku a inisiá e proyekto aki, envolviendo e miembronan di Tafelronde Curaçao. Esakinan a organisá un findishi ku a resultá den un donashon ku ta sufisiente pa finansiá no solamente e pisina, pero tambe e gastunan pa mantenshon durante un temporada i na fin di 2008 nos lo por ofresé nos klientenan posibilidatnan pa terapia i rekreashon den awa! SGR su Wega-teka of Speel-o-theek (red.: lesa e artíkulo na pag. 5) ta un otro bon ehèmpel. Bou di guia di Diana Dorothea i Joyce Ballootje a desaroyá un sistema pa laga hopi kliente disfrutá di un oferta grandi di material edukativo i rekreativo, yudá dor di un donashon grandi di Stichting Johannes Bosco. I asina tin hopi mas proyekto i inisiativa ku mi no por nombra
di Seú 2008 • Colofon
1
2
1. De deelnemers schrijven zich in en ontvangen een biednummer, waarmee ze aan de veiling kunnen deelnemen. Achter de tafel zitten twee leden van de Tafelronde Curaçao. 2. Advocaat Gerrit Scheper van Advocatenkantoor Small Murray Scheper (één van de donateurs voor dit evenement) geeft uitleg over het schilderij ‘De blauwe engel’, dat voor ANG. 14.000,- is verkocht. Naast hem staat Marro Pietersz, veilingmeester en een van de organisatoren van de Tafelronde.
aki, ku ta yuda nos pa ofresé nos klientenan un mihó kuido, ku mas posibilidat pa desaroyá nan mes. Loke ta karakterisá e inisiativanan manera esunnan ku mi a kaba di menshoná ta, ku kada un di nan ta proyekto den kua hende ta wak padilanti. Saliendo for di e meta ku nan kier realisá, nan ta usa nan kreatividat pa wak kon nan por influensha sirkunstanshanan pa yega kaminda nan ke yega. Komo SGR-Groep nos tambe tin un meta: nos ke brinda nos klientenan kuido na un nivel haltu. Nos tambe mester wak dilanti i usa nos kreatividat. Manera mi a splika na vários okashon, e situashon den kua nos mester hasi nos trabou, a kambia: tantu gobièrnu komo nos klientenan i nan famia ta eksigiendo un nivel di kuido mas haltu. Pa e motibu ei, nos a analisá nos kuido i a desaroyá un kurso nobo, pa yuda tur trahadó adaptá na e manera nobo di pensa i traha, rekerí pa yega na un nivel di kuido mas haltu. E problema ku nos ta eksperenshando ta, ku te ainda tin trahadó den nos fundashon ku ta wak patras en bes di padilanti. E resultadonan di e “Quick Scan” di 2007 ta demonstrá ku kalidat di nos kuido no ta riba e nivel bon i responsabel, rekerí awendia. Falta di inisiativa i kreatividat, un mal aktitut, falta di responsabilidat i un manera inkorekto di trata kliente ta algun di e kosnan ku a bini dilanti den e resultadonan di e scan. Manera nos a anunsiá kaba den un karta ku nos a manda na yanüari pa tur trahadó, nos ta preparando medida, pa huntu nos por yega na un nivel di kuido mas haltu. E medidanan ta inkluí Sigui lesa na pagina 2 1
Loke a pasa,
Vooruitblik op FOBO jaarverslag
en opfrisser FOBO kennis
Binnenkort komt het FOBO jaarverslag over 2007 uit. In dit artikel gaan we, vooruitlopend op de publicatie van dit jaarverslag, in op de belangrijkste ontwikkelingen van het afgelopen jaar en zetten we de informatie rond FOBO nog eens op een rij. In 2007 zijn er in totaal 275 FOBO (Fouten, Ongevallen en Bijna-Ongevallen) meldingen geweest. Dit is inclusief de 51 meldingen van de locatie Salsbachweg. Net zoals in voorgaande jaren, wordt gerapporteerd over de categorieën: • medicatie (vergeten en verkeerd gegeven medicatie); • aggressie/destructief gedrag; • val- en struikelincidenten en • overigen1 Net zoals in voorgaande jaren scoren de meldingen in de categorieën medicatie, agressie/ destructief gedrag en vallen (met of zonder oorzaak) het hoogst. Op het gebied van medicatie was er in 2007 een toename van het aantal FOBO-meldingen. Op dit moment is een speciaal hiervoor opgerichte commissie bezig met het onderzoeken van deze problematiek. De commissie komt binnenkort met aanbe-
FOBO: voor wie? Iedereen die bij de SGR-Groep werkt, zowel in de zorg als in een kantoorof technische functie, maar ook als vrijwilliger of stagiaire, is verplicht om een FOBO formulier in te vullen op het moment dat hij of zij betrokken is bij of getuige is van een fout, een ongeval of een bijna-ongeval. Het is belangrijk dat u uw naam op het formulier vermeldt. Zo kan de FOBO commissie, indien nodig, contact met u opnemen. 1 Er is over meer categorieën gerapporteerd, zoals weg-
lopen en vermissing, letsel bij medewerkers, verslikken etc, maar de hier genoemde meldingen komen het frequentst voor.
velingen om de situatie te verbeteren. Het aantal aggressiemeldingen is in 2007 teruggelopen ten opzichte van 2006. Dit geldt zowel voor agressie naar de groepsleiding als voor destructief gedrag. De cursussen Agressiebeheersing lijken op dit gebied hun eerste vruchten te hebben afgeworpen. Wat betreft de val- en struikelincidenten is sprake van een lichte stijging ten opzichte van 2006. Binnen de categorie Overige was er in 2007 vooral een hogere frequentie van weggelopen cliënten. Hiervoor zijn overigens inmiddels maatregelen getroffen om herhaling in de toekomst te voorkomen. Tenslotte was er in 2007, opvallend vaker dan in 2006, sprake van letsel bij een medewerker. Waarom FOBO? Waar mensen werken, worden fouten gemaakt. Daarnaast zijn er ook weleens factoren in de woon- en werksituaties die mensen niet kunnen voorzien, waardoor een ongeluk(je) kan ontstaan. Om fouten zoveel mogelijk te voorkomen en eventuele risicofactoren in de woon- en werkomgevingen zoveel mogelijk te kunnen identificeren en aanpakken, is het belangrijk dat alle ongevallen en bijna-ongevallen worden geregistreerd door het invullen van een FOBO formulier. Deze formulieren zijn op iedere afdeling te krijgen. Leereffect Het gaat bij FOBO niet om de vraag wie goed of fout is, of wie ergens de schuld van heeft. Belangrijk is dat we, naar aanleiding van een fout of door melding van een situatie, leren wat er verbeterd kan worden. Dankzij de FOBO-meldingen krijgen we belangrijke informatie, die anders misschien verloren zou gaan. Bovendien kunnen dan maatregelen genomen worden om eventuele schadelijke gevolgen te beperken.
Wat valt er onder FOBO? Iedere gebeurtenis, al dan niet veroorzaakt door menselijk handelen, het falen van apparatuur of andere oorzaken, bij: • verpleging van de zorgvrager • verzorging van de zorgvrager • begeleiding van de zorgvrager die: • tot een schadelijk gevolg voor de zorgvrager of medewerker heeft geleid • tot een schadelijk gevolg voor de zorgvrager of medewerker had kunnen leiden. Voorbeelden van FOBO-incidenten, die gemeld moeten worden: • Medicatiefouten: Cliënt heeft te laat/geen/de verkeerde (dosis) medicijnen gehad of heeft ze verkeerd toegediend gekregen etc. • Cliënt is (bijna) gevallen: Cliënt is op de grond aangetroffen/gestruikeld/uitgegleden/door zijn knieen gezakt of uit bed/van een stoel gevallen etc. • Voeding: Cliënt heeft zich verslikt, (bijna) bedorven voedsel of schadelijke stoffen ingenomen etc. • Agressie: Cliënt of medewerker is (bijna) geslagen of is letsel toegebracht door een andere cliënt / medewerker, gooit met voorwerpen etc. • Brand: er was een brand op de voorziening/afdeling, cliënt of medewerker heeft (bijna) brandwonden opgelopen, er is sprake van schroeisel etc. • Overige: Onder deze categorie vallen alle andere, niet hierboven genoemde incidenten die aan de omschrijving van een FOBO voldoen, zoals: • gevaarlijke handelingen door cliënt, bijvoorbeeld iets in het stopcontact steken; • ongewenste intimiteiten, verkrachting en ander vormen van seksueel misbruik;
Een kijkje bij ... C.O.P. Waar staat C.O.P. ook alweer voor en wat gebeurt er allemaal binnen dit onderdeel van de SGR-Groep? Hoofd C.O.P., Kyra Römer, vertelt over de activiteiten van deze afdeling en geeft een rondleiding door het gebouw aan de Salsbachweg. C.O.P. (Curaçao Orthotics & Prosthetics Foundation) vormt een aparte stichting binnen de SGR-Groep. Bij C.O.P. worden kunst- en hulpmiddelen gemaakt en verkocht. Het gaat om de volgende 4 categorieën: Protheses of lichaamsvervangende hulpmiddelen, zoals kunstbenen. Deze hulpmiddelen worden bij C.O.P. gemaakt, met materialen die in het buitenland worden besteld. Orthesen. Dit zijn lichaamsondersteunende hulpmiddelen, zoals beugels en corsetten. Deze hulpmiddelen vallen, net als de protheses, onder de categorie ‘groot orthopedie’ en worden over het algemeen ook bij C.O.P. vervaardigd. De ‘klein orthopedische’ hulpmiddelen, zoals kraagjes en kniebraces, of spalkjes. Deze hulpmiddelen worden bijna allemaal kant-en-klaar op voorraad gehouden, omdat ze snel geleverd 2
moeten worden. Aan deze hulpmiddelen zijn over het algemeen slechts kleine adaptaties nodig. De orthopedische schoenen, waarvan C.O.P. drie soorten levert. Ten eerste de ‘echte’ orthopedische schoenen: deze zijn volledig handgemaakt aan de hand van een door C.O.P. genomen gipsafdruk, op basis van de maten van de klant. Deze schoenen worden tot op dit moment nog besteld bij een orthopedische schoenmaker in Nederland, waar C.O.P. mee samenwerkt. In verband met de lange levertijd en de hoge kosten wordt nu overwogen om de fabricage van orthopedische schoenen gedeeltelijk bij C.O.P. en gedeeltelijk binnen de regio te laten plaatsvinden. De noodzakelijke machines voor de productie van de orthopedische schoenen zijn inmiddels al besteld en ze worden in augustus op het eiland verwacht. De Orthopedische Schoenmaker uit Nederland zal C.O.P. begeleiden bij het trainen van de werknemer die de schoenen gaat Bijschrift bij foto Team van C.O.P.: Staand, van links naar rechts: Idiene Vanblarcum (instrumentmaker in opleiding), Laurens Konter, (gediplomeerd instrumentmaker), Carlos Judex (instrumentmaker in opleiding). Op de bank, van links naar rechts: Rayza Bernabela (administratief medewerker-receptioniste, Kyra Römer (manager en gediplomeerd instrumentmaker) en Jacqueline Martis (administratief medewerker-magazijnbeheerder)
a pasa!
algun mehorashon nesesario den e kantidat di personal i den e fasilidatnan disponibel, inkluyendo konstrukshon di e edifisionan nobo i algun kambio den nos manera di trein trahadó. Pero esei no ta sufisiente. Nos por tuma hopi medida i nos por organisá hopi training. Pero loke lo hasi e diferensha mas grandi ta e manera ku kada un di nos ta pará den su trabou. Laga nos tur realisá ku e situashon rònt di nos a kambia: klientenan a kambia i huntu ku nan tambe e demandanan riba tereno di kuido i e kalidat di e kuido. Esaki no ta algu ku ami òf directie ta pensando: ta e realidat den kua nos ta operando. I e kambionan lo no stòp otro aña òf e aña despues. Pa nos keda traha di un manera efektivo i plasentero, kada un di nos lo mester konsiderá e tempunan di ántes komo algu ku a pasa i ku no ta bini bèk: loke a pasa, a pasa! Laga nos pone nos bista riba futuro i wak unda nos por usa nos kreatividat pa keda realisá e kambionan nesesario. Wak tur e inisiativanan nobo ku nos a logra kaba; kambio no ta un kos fèrfelu, pero un estímulo pa kos nobo i kos mihó. Pa nos klientenan, pero tambe pa kada un di nos! Ed Eleonora, direktor general
• onbereikbaarheid of het niet op tijd ter plaatse zijn van een dienstdoende arts of specialist; • etc. De FOBO commissie De FOBO commissie wordt gevormd door: Jorina de Palm - voorzitter Tito Rosalia secretaris en contactpersoon: tel. 736 7600/2240, e-mail
[email protected] Hugo Pinto lid Tineke Alberts - lid Per 1 april 2008 heeft Egidia Martina de FOBO commissie verlaten, na zich acht jaar lang voor deze commissie te hebben ingezet als secretaris. De directie en de FOBO commissie, die recent afscheid van haar hebben genomen voor deze functie, willen haar langs deze weg nogmaals bedanken voor haar trouwe en waardevolle inzet.
maken. Voor deze functie gaat binnenkort een personeelsadvertentie uit. Bij de tweede categorie: het semi-orthopedische schoeisel, (SOS) gaat het om speciale fabrieksschoenen, die bij C.O.P. worden aangepast aan de vorm en behoefte van de cliënt. In de derde categorie bevinden zich de zogenaamde verbandschoenen. Dit zijn een soort pantoffels die worden gebruikt voor voeten met wonden of voor voeten met een buitenproportionele vorm. Ook deze schoenen zijn bij C.O.P. uit voorraad beschikbaar, omdat het vaak om een zeer korte levertijd gaat. Bij C.O.P. werken, met inbegrip van het hoofd C.O.P., 6 personeelsleden: 4 technische en 2 administratieve medewerkers. Dit is exclusief de huidige vacature voor een medewerker die orthopedische schoenen zal gaan maken. Het huidige technische team wordt gevormd door 2 gediplomeerde orthopedische instrumentmakers (bij elkaar 1.5 FTE)
“Je doet het niet zelf;
Afstudeeronderzoek
je creëert het
over behoefte aan opvoedingsondersteuning
klimaat en schept de voorwaarden”
Via Entre Otro willen we de medewerkers van de SGRGroep graag op de hoogte brengen van het onderzoek dat wij hebben uitgevoerd voor de Sociaal Pedagogische Dienst (SPD). We zullen onszelf ook even voorstellen. Wij zijn Riemy Dijkstra en Henrike Klapwijk, twee HBO-studenten uit Zwolle. Riemy studeert Maatschappelijk Werk & Dienstverlening en Henrike studeert Sociaal Pedagogische Hulpverlening. Samen verblijven we 3 maanden op Curaçao (van februari tot mei) om ons afstudeeronderzoek uit te voeren.
Minouche Nicolaas,
de nieuwe manager Dagbesteding
Ze combineert haar managementfunctie met de zorg voor haar twee dochters van 12 en 4, is actief in verschillende project- en bestuursfuncties en vindt ook nog tijd voor het beoefenen van haar hobby’s. Een gesprek met Minouche Nicolaas, de nieuwe manager Dagbesteding. “Ik sjees van de ene naar de andere afspraak”, vertelt Minouche. “Maar het is geweldig: ik zit nu in een bruisende, dynamische functie met veel uitdagingen.” Na 3 ½ jaar als zorgconsulent bij de SPD te hebben gewerkt, had Minouche behoefte aan een nieuwe uitdaging. “Vanuit mijn vorige functie had ik al veel te maken met Dagbesteding en had ik ook een duidelijk beeld van het reilen en zeilen bij deze afdeling. De uitdaging is voor mij om, samen met mijn collega’s, te realiseren dat deze goed lopende afdeling nóg beter gaat presteren.” Wat kan er volgens jou nog verbeterd worden bij Dagbesteding? “We staan voor de uitdaging om, met beperkte financiële middelen, zorg te realiseren die aan de kwaliteitseisen voldoet. Onder kwaliteitseisen valt o.a. het werken vanuit een methodiek. Sinds vorig jaar heeft in de sector Dagbesteding een nieuwe methodiek zijn intrede gedaan.
Alle begeleiders hebben de cursus gevolgd. Maar tussen theorie en praktijk (implementatie ofwel toepassen wat je geleerd hebt) zit nog ruimte voor verbetering. De volgende stap is, om binnen onze afdeling de methodiek zodanig verder te ontwikkelen dat iedereen het ook gemakkelijk in de praktijk kan gaan toepassen.” Hoe zie je jouw rol daarin? “Als manager werk ik vooral faciliterend: ik ben ervoor verantwoordelijk dat mensen over de noodzakelijke faciliteiten en hulpmiddelen beschikken om hun werk goed te kunnen doen. Maar nog belangrijker: ik moet ervoor zorgen dat er een klimaat is, waarin iedereen zich gewaardeerd voelt en ervoor open staat om samen te kijken naar wat er nog verbeterd kan worden, en op welke manier. De kunst is het overbrengen van wat er gerealiseerd moet worden en het bieden van de juiste ondersteuning. Mijn rol in het geheel is in feite tweeledig. Ik moet op
een effectieve manier op twee gebieden tegelijk werkzaam zijn, namelijk op het gebied van de taakverwezenlijking en op het gebied van de tevredenheid van de medewerkers. Op het eerste gezicht lijken de twee gebieden elkaar’s tegenpolen, maar dat zijn ze niet. Ik ben afhankelijk van prestaties van anderen. Mijn rol hierin is om erop toe te zien dat de juiste taak op de juiste manier wordt uitgevoerd. Het is een samenwerkingsrelatie.” Je bent ook voorzitter van de Medezeggenschapsraad. Is dat te combineren met je huidige functie? “Om iedere schijn van belangenverstrengeling te voorkomen, heb ik besloten dat ik mijn bestuursfunctie bij de Medezeggenschapsraad ga afbouwen. Ik blijf tot eind september actief als voorzitter van de Medezeggenschapsraad. Op dit moment ben ik vooral bezig om nieuwe leden te werven en een opvolger te vinden. Het gaat me wel aan het hart, hoor. Ik ben er trots op dat we de allereerste medezeggenschapsraad zijn in de hele Nederlandse Antillen. Ik doe dit werk nog steeds met hart en ziel, maar dat geldt ook voor mijn werk bij Dagbesteding en dat gaat nu eenmaal voor.” Ben je nog actief op andere vlakken? “Dat kun je wel stellen. Ik zit in verschillende projectgroepen en besturen, zoals lees verder op pagina 6
en 2 instrumentmakers in opleiding. De technische medewerkers zijn actief in de werkplaats, met de fabricage van protheses, (semi-)orthopedische schoenen en met de aanpassing van hulpmiddelen aan het lichaam van de cliënten. Veranderingen Als je bij C.O.P. naar binnen loopt kom je direct in het prettige, koele ontvangstgedeelte voor de klanten. Daarachter bevindt zich de werkplaats. Kyra: “Het voorste gedeelte is in 2006 gerenoveerd, het achterste deel wordt nu onder handen genomen. Naast de aanschaf van nieuwe machines voor de productie van onder andere orthopedische schoenen, gaan we de bestaande machines allemaal laten onderhouden, renoveren of vervangen. Net als de ontvangstruimte zal ook dit deel van het gebouw van air conditioning voorzien worden. Doordat bepaalde gebruikte materialen, zoals kunsthars en de lijmen, gassen afstoten is dit alleen mogelijk in combinatie met de aanleg van een afzuigsysteem. De Nederlandse leverancier Otto Bock, die ook de oude apparatuur heeft geleverd, zal de installatie en ingebruikname van de nieuwe apparatuur begeleiden en meewerken aan de reparatie van de oude apparatuur.” Het onderkomen van C.O.P. is weliswaar iets aan de krappe kant, maar voldoet verder nog uitstekend aan de eisen die eraan gesteld worden. Toekomst De C.O.P.-dienstverlening wordt op korte termijn verbeterd en
uitgebreid dankzij de nieuwe machines en door toevoeging van de fabricage van orthopedische schoenen. Tijdens een dienstreis in november vorig jaar naar Nederland onderzocht Kyra, samen met directeur Henk Kamsteeg, onder meer de mogelijkheden om de productie van kunststof zit- en ligschalen bij C.O.P. in te voeren. Dat zijn schalen, die helemaal afgestemd op het lichaam van een cliënt worden gemaakt om het zitcomfort te vergroten, spasticiteit te verminderen en decubitus2 te voorkomen. Dat wordt dus een ander mogelijk nieuw C.O.P-product voor de toekomst. Maar er wordt ook geïnvesteerd in de kwaliteit van de medewerkers. Zowel het hoofd van de afdeling als een van de instrumentmakers zitten nu in het tweede jaar van hun opleiding MDP (Management Development Programma). Dit is een opleiding voor het midden- en hoger kader binnen de zorginstellingen, waar ook medewerkers van onder meer het Wit-Gele Kruis, Sonrisa en Birgen di Rosario aan deelnemen. Als eindopdracht werken Kyra en Laurens aan een adviesrapport met aanbevelingen, die een grote impact zullen hebben op de service van C.O.P. Volgens Kyra een zeer positieve ontwikkeling: “Deze investering werpt echt zijn vruchten af. Hiermee sluiten we goed aan bij de nieuwe, hogere eisen die over de hele linie aan de gezondheidszorg worden gesteld. Ook in onze branche geldt, dat je continu bezig moet zijn met mogelijkheden om je dienstverlening te verbeteren en uit te breiden. Dat is een uitdaging voor ons; het houdt ons lekker scherp.” 2 Ernstige beschadiging van de huid als gevolg van permanente druk op- en
verminderde bloedvoorziening in een bepaald huidgebied.
Bo nesesidatnan tambe ta konta! Het onderzoek heet Bo nesesidatnan tambe ta konta! en gaat over de vraag naar opvoedingsondersteuning voor ouders van kinderen met een verstandelijke of meervoudige beperking. Voor dit onderzoek hebben wij enquêtes gehouden bij 45 ouders met kinderen in de leeftijd tot 18 jaar die thuis wonen. Doelgroep voor dit onderzoek zijn de ouders van de kinderen die gebruikmaken van de dagbesteding bij Pasadia, Purunchi, Dolfijntjes of bij de therapeutische peutergroep Trampolin.
Begin april heeft er een groepsdiscussie plaatsgevonden tussen medewerkers van verschillende instellingen uit het netwerk van de SPD, over het hulpaanbod dat nodig is. De eerste resultaten van het onderzoek zijn gepresenteerd en er is samen gekeken naar de nodige veranderingen. De uitkomsten van dit gesprek hebben we meegenomen bij onze conclusies en aanbevelingen. Als dit blad uitkomt, zal de eindpresentatie van ons onderzoek al hebben plaatsgevonden. Met behulp van de informatie die we door dit onderzoek gekregen hebben, kan de SPD haar hulpaanbod beter afstemmen op de vragen en behoeften die de ouders ervaren. Bent u benieuwd naar de resultaten van het onderzoek? Binnenkort zullen de resultaten van ons onderzoek digitaal te verkrijgen zijn! Bovendien worden de belangrijkste uitkomsten ook gepresenteerd in de volgende editie van Entre Otro. Heeft u een vraag of opmerking, dan kunt u ons bellen op telefoonnummer 7373844. U kunt ook kijken op www.opvoedingsondersteuning.web-log.nl en een reactie achterlaten of een mail sturen naar
[email protected]. We horen uw vragen of opmerkingen graag, want, als ervaringsdeskundigen met de doelgroep, kunt u ons waarschijnlijk veel leren. Alvast bedankt! Riemy Dijkstra en Henrike Klapwijk
Laurens en Idiene in de werkplaats bij enkele gipsmodellen 3
Pagina Sosial
Notisia di Lontina Direktiva di Lontina ta preparando un tremendo Songfestival pa tur hende ku ta traha den enfermeria. Nos di SGR-Groep/ Fundashon Verriet no por keda afó, p’esei nos tin nos representante den persona di Milaika Hasselmeyer-Granviel, lider di e grupo GIRASOL na Salsbachweg. Ku e kansion Te na fin di mundu di Melania van der Veen e ta bai representá nos fundashon. E Songfestival ta tuma lugá djasabra 10 di mei 2008 na Kleine Werf. Karchi ta kosta fls. 12,50. Bin kuminsá selebrá dia di Mama for di djasabra i a la bes bin apoyá bo kolega: bini ku flùit, pamflètnan i blas pa laga sa ku nos t’ei! Jasmin Celestijn
In februari is het Arbo jaarverslag over 2007 uitgekomen. Dit jaarverslag is bedoeld om informatie te geven over alle activiteiten in het afgelopen jaar op het gebied van veiligheid, gezondheid en welzijn. Een van de belangrijkste, positieve resultaten over 2007 is, dat het ziekteverzuim ten opzichte van 2006 is gedaald; SGR is in 2007 zelfs onder de norm van 5% gebleven! We gaan nu kort in op de belangrijkste onderwerpen en resultaten, zoals beschreven in dit jaarverslag.
Arbo jaarverslag 2007 SGR op de goede weg met ziekteverzuim Dit is inmiddels de tweede keer dat de SGR-Groep een Arbo jaarverslag uitbrengt: in 2007 kwam het allereerste exemplaar uit, over het jaar 2006. Ook nu weer gaat het jaarverslag in op de ontwikkelingen en activiteiten bij de SGR-Groep op het gebied van: • arbeidsverzuim; • arbeidsomstandigheden; • samenwerking met Arbo Consult. Arbeidsverzuim Zoals bekend, heeft de SGR-Groep een verzuimbeleid dat voor de hele organisatie geldt. Alle leidinggevenden zijn op de hoogte van het beleid en hebben toegezegd om het na te leven. Ook zijn alle medewerkers in het bezit van het verzuimprotocol, waarin precies staat wat te doen als je ziek wordt, als je weer beter bent etc. In september 2007 is voor alle leidinggevenden een workshop gegeven, gericht op het voeren van verzuimgesprekken. Tevens was er ruimte om het verzuim binnen de SGR-Groep te bespreken, ervaringen uit te wisselen en te bekijken hoe het kan worden verminderd. Verzuimcijfers 2007 In 2006 bedroeg het gemiddelde ziekteverzuimpercentage nog 5.6%, voor 2007 was dit gemiddelde gezakt naar 4.8%: er is dus over het totaal een daling van 0,8% gerealiseerd! De grootste daling vond plaats bij de sector Dagbesteding: van 9.5% in 2006 naar 5.2% in 2007. Bij de SPD was echter weer een forse stijging te zien, van 0.6% in 2006 naar 12.8% in 2007; dit komt vooral door de langdurige ziekte van een van de medewerkers en het feit dat het hier een bijzonder kleine afdeling met 3 medewerkers betreft, waardoor het verzuim al snel erg hoog lijkt. De afdelingen Revalidatie, COP en de ondersteunende afdelingen kennen allemaal een opvallend laag verzuimpercentage, van onder de 3%. Bij de overige afdelingen en sectoren liggen de scores, met percentages van tussen de 5.2 en 5.5%, nog iets boven de norm van 5%. Arbeidsomstandigheden Ter verdere verbetering van de arbeidsomstandigheden, zijn in 2007 de volgende zaken gerealiseerd: Bij de afdeling Revalidatie zijn 2 nieuwe ‘hoog-laag bedden’ geplaatst. Door het elektrische hoog-laagmechanisme hoeven de cliënten niet langer opgetild te worden, en worden de verzorgers lichamelijk veel minder zwaar belast. In oktober 2007 is de cursus Visie op zorg van start 4
gegaan. Deze cursus loopt door tot mei 2008 en is bedoeld voor al het zorgpersoneel van de SGR-Groep. Als onderdeel van deze cursus wordt ook aandacht besteed aan ‘tiltechnieken’, waarmee cliënten opgetild kunnen worden met een zo laag mogelijke lichamelijke belasting van de personeelsleden. Ergotherapeuten van de afdeling Revalidatie hebben adviezen over ergonomisch werken gegeven aan personeelsleden van verschillende afdelingen, waaronder een deel van het kantoorpersoneel en een aantal medewerkers van de Facilitaire Dienst. Samenwerking met Arbo Consult Met de stichting Arbo Consult, die veel organisaties op het eiland ondersteunt bij hun Arbobeleid, zijn in 2007 weer verschillende projecten gerealiseerd, zoals: • de verzuimbeoordeling: de beoordeling, registratie en categorisering van alle ziekmeldingen; • de eerstedagscontrole: verplichte controle bij medewerkers na meer dan 3 ziekmeldingen binnen een half jaar; • psychosociale zorg: behandeling van problemen, variërend van psychische problemen tot relatieproblemen etc.; • bijzondere vrijstelling van dienst of verlof bij bijzondere omstandigheden, zoals bij ernstige ziekte van een ouder, partner of kind; • schuldhulpverlening: het voorschottenbeleid van de SGR-Groep is, zoals eerder gemeld, per 1 januari 2008 afgeschaft. Vanaf die datum kunnen medewerkers zich, voor die problematiek, nog wel tot Arbo Consult wenden; • de realisatie van aanstellingskeuringen door de bedrijfsarts van Arbo Consult. Verder is in 2007 het ‘klein SMT’ (Sociaal Medisch Team) drie maal bij elkaar gekomen. Deelnemers hieraan zijn de manager Human Resources, de managers van een afdeling of sector van de SGR-Groep en de bedrijfsarts en bedrijfsconsultant van Arbo Consult. In de loop van 2007 is er een overlegvorm bijgekomen, genaamd het ‘groot SMT’. Deelnemers aan dit overleg zijn de manager Human Resources, de bedrijfsarts van de SVB en de bedrijfsarts van Arbo Consult. Het doel van dit overleg is om de samenwerking tussen de SGR-Groep, de SVB (Sociale Verzekerings Bank) en Arbo Consult effectiever te maken. Tussen de drie partijen is afgesproken dat er 6 keer per jaar een ‘klein SMT’ wordt georganiseerd en 2 keer per jaar een ‘groot SMT’.
Indiensttreding 01 dec. 01 jan. 01 feb. 01 feb. 01 feb. 01 feb. 01 feb. 01 feb. 01 mrt. 01 mrt. 01 apr. 01 apr. 01 apr. 01 apr. 01 apr.
Antonisia, Shanaisca Richardson, Sjorsine Wilsoe, Jurenne Dowling, Dushka Trinidad, Rijeldra Frans, Jeanibert Laurent, Ingrid Brigitha, Sharine Pieternella, Mystica Ignacio, Andreina Liendo, Burnice Anthony, Shirlnaldine Warning, Esther Piternella, Sharelska Passial, Fisenthly
Kas Jos Wouter Nachtdienst Financiele Administratie SPD Kas Jos Wouter Zorgboerderij SAAL SPD Kas Jos Wouter SSI Kas Kayena SSI Nachtdienst Salsbachweg Nachtdienst Salsbachweg Pisces
Uitdiensttreding 01 dec. 01 dec. 01 dec. 01 jan. 01 jan. 01 jan. 01 jan. 01 feb. 01 feb. 01 apr. 01 apr. 01 apr. 01 apr. 01 apr. 01 apr.
Gerardo, Marilou Versteeg, Maaike Troeman, Marginella Leonora, Jarinsky Liendo, Burnice Antersijn, Jeanette Heykoop, Arthur Ladrak, Chretienne Rosa, Signa Petronella, Jerrel Jansen, Leanne Evaristo, Nadine Macarius, Marjella Kwidama, Emeteria Victoria, Josephine
Zorgboerderij Paramedische Dienst Facilitaire Dienst Facilitaire Dienst KKA Kas Kayena Nachthoofd Revalidatie SSI Technische Dienst SSI Pisces Financiele Administratie KRP KKA
Overplaatsing Pourier, Dinaila
Van HJW
Naar Kas Kayena
01 jan.
Nicolaas, Minouche
SPD
Dagbesteding
01 feb. 01 mrt.
Weert, Cecilia Blanco Mauricia, Migsela
HJW KRP
Kas Kayena SPD
01 jan.
Dienstjubilea 1 jan. 15 feb. 15 mrt.
6 JAAR Virginia, Maira Kas Kirindongo Abou Hooi, Biangela Soos (Lok. Muizenberg) Enters-Elisabeth, Sharen Kas Kayena
01 jan. 15 jan. 01 apr.
12½ JAAR Ortela, Lisaira GRP A3 Francisca, Jacqueline Kas Jos Wouter Starlina , Nocento Revalidatie
1 feb.
Ingrid, Obispo
25 apr.
Irceline, Elisa
20 JAAR Orthopedagogisch Dagcentrum Facilitaire Dienst
Pensionering 3 mrt.
Kwidama, Emeteria
KRP
Huwelijk 28 mrt.
Jacqueline Francisca met dhr. R. Hariquez
Geboorte 12 dec.
Blanco, Migsela
19 dec. 03 jan.
Susanna, Solange Benito, Lilianca
Oryannah en Myrena Ogenia (tweelingdochters) Xanayah Susanna (dochter) Quisjon Izijk (zoon)
SGR werkt mee aan kunstatelier als dagbesteding Op 21 december 2007 tekenden directeur Ed Eleonora van de SGR-Groep en Ruud Diemel en Lucienne Verhaar van de Stichting Origin Artists een intentieverklaring voor de realisatie van een kunstatelier op Curaçao, ten behoeve van dagbesteding voor mensen met een beperking. Origin Artists is gevestigd in Oosterhout, Nederland. De stichting heeft als doel het wereldwijd organiseren van kunstprojecten voor mensen met een verstandelijke beperking, in samenwerking met lokale kunstorganisaties en instellingen voor mensen met een (verstandelijke) beperking. Drijvende krachten achter de Stichting Origin Artists zijn Ruud Diemel en Lucienne Verhaar, beiden lid van het inmiddels vierkoppige bestuur van de stichting. Door hun ervaringen met hun verstandelijk gehandicapte zoon, Sjimmy, zijn ze in aanraking gekomen met deze vorm van kunst. Zij zijn tot het besef gekomen dat het maken van kunst niet alleen een zinvolle dagbesteding is voor (getalenteerde) mensen met een verstandelijke beperking; het biedt ook een uitlaatklep, een manier om te verwerken. Zij waren erg onder de indruk van het werk dat in Nederland gemaakt wordt en zijn erg benieuwd hoe het werk zich zal ontwikkelen op andere plekken op de wereld. Hoe groot is de invloed van de cultuur waarin je opgroeit? Welke invloed heeft de manier waarop er voor je gezorgd is? Vanuit deze vragen ontstond het idee voor de Stichting Origin Artists. Onder kunstprojecten verstaan zij alles wat de kunstzinnige ontwikkeling kan bevorderen; een
expositie, een lezing, museum- en atelierbezoek, maar ook workshops of het opzetten van een kunstatelier als dagbesteding.
Curaçao was het eerste buitenlandse project van Origin Artists. Ruud en Lucienne zijn in de maanden november en december gedurende 6 weken op Curaçao geweest. Hun doelstellingen waren onder meer om contacten te leggen met lokale instanties, kunstenaars en belangstellenden en een expositie te organiseren met kunstwerken van verstandelijk gehandicapten. De expositie is van 7 tot 20 december 2007 georganiseerd in de Openbare Bibliotheek. De kunstwerken zijn gemaakt door Otje Berhitu, Nancy van Steenoven, Dolinda Possemis, Heidi Arbouw en Gea van Dongen. Na afloop van de expositie zijn enkele kunstwerken geveild, door de heer Peter Muller van belastingadvieskantoor Muller & Associates. De opbrengst was bestemd voor materialen voor het atelier.
Inmiddels is de stichting Origin Artists druk met het werven van fondsen. Zoals het er naar uitziet, zal het atelier al in de 2e helft van 2008 opgestart worden. Beginnend met een soort ‘workshop periode’ waarin de (toekomstige) kunstenaars, begeleiders en een plaatselijke kunstenaar, onder supervisie van bestuurslid Jac Staal van Origin Artists, aan de slag zullen gaan. Vervolgens trekt Jac zich terug en zullen de lokale kunstenaars met een verstandelijke beperking, samen met hun begeleiders en de lokale kunstenaar, de ingezette methodiek verder invullen. De Stichting Origin Artists is dan financieel verantwoordelijk voor de materialen en de (kleine deeltijd) functie van de kunstenaar. Vanzelfsprekend zullen de bestuursleden van Origin Artists met enige regelmaat het project blijven bezoeken. Via Entre Otro wordt u op de hoogte gehouden van de voortgang van dit project!
In de intentieverklaring met de SGR-Groep is vastgelegd dat: - de SGR-Groep zal zorgen voor accommodatie en begeleiding; - Origin Artists zal zorgen voor materialen en expertise; - beide partijen gezamenlijk hun best zullen doen om het atelier open te stellen voor derde partijen.
V.l.n.r. Ruud Diemel, Lucienne Verhaar en Ed Eleonora bij de ondertekening van de intentieverklaring.
Gran variashon di material pa habitante i trahadó ku
Wega-teka (Speel-o-theek) E konsepto ta fásil: kada djabièrnè, entre 1 or i 4 or di mèrdia, habitantenan por bin Wega-teka pa skohe material edukativo i pa hunga. Wega-teka ta situá na Prinsenlaan Emmastad, tras di e kápsalòn. Por fia e materialnan di djabièrnè pa djabièrnè pa otro kliente por bolbe pasa pa skohe material nobo. Di e manera aki hopi habitante por gosa di e diferente material. I asina nos por kumpra mas material, pa klientenan awor tin un variashon grandi di kua nan por skohe. Nos a haña Unitleiders Diana Dorothea i Joyce Ballootje, e dos forsanan tras di e proyekto Wega-teka, dispuesto pa duna nos mas informashon. Kon boso a bin riba e idea pa habri un Wega-teka òf Speel-o-theek? “Habitantenan di SGR-Groep ta pasa hopi di nan tempu na kas. Komo mayoria di nan no tin abilidat di konsentrá nan mes mas ku 10 te 15 minüt riba un kos, ta importante pa e trahadó guia e sobra ora ku nan ta na kas, pa yuda habitante pasa nan dia di un manera plasentero i útil. Materialnan edukativo òf pa hasi wega semper a forma un gran ayudo pa e begeleidersnan,” Diana ta splika. “Pero den e situashon
bieu, hopi materialnan kostoso a wòrdu kumpra, i ora e habitante hunga un temporada ku e material e ta keda den kashi despues di dos òf tres luna, pasobra habitantenan a kustumbrá di usa e mesun materialnan kada bes. Nos ta ke yega na un situashon den kua mas ku un habitante tin oportunidat pa por usa esaki, mientras ku e trahadónan ta guia pa e temporada ku e habitantenan fia e material. Asina e idea a surgi pa lanta un Speel-o-theek, kaminda habitantenan por fia material pa un tempu limitá i bin buska material nobo kada siman. Dor di un oferta grandi di tur sorto di material, habitante awor tin hopi variashon i ademas e materialnan ta trahá i selektá pa guia e proseso di kuido.” Bo por splika algu mas tokante e ròl di Wega-teka den kuido? “E proyekto Wega-teka sigur no ta para riba su so. E meta di Wega-teka ta, pa yuda begeleidersnan realisá e kuido sigun e plannan individual pa kada kliente. Usando e material di Wega-teka begeleidersnan por haña sa mas di e abilidatnan di nan klientenan i posibilidatnan pa nan desaroyo. Pa e motibu ei na Speel-o-theek bo ta haña material entre otro pa yuda klientenan den e aktividatnan yamá A.D.L. (Algemene Dagelijkse Levensverrichtingen), manera ponementu di mesa, labamentu di tayó, bistimentu di paña, òf maramentu di feter. Hungando ku e material aki, klientenan ta desaroyá e abilidatnan motoriko ku nan mester por realisá. Asina bo ta haña vários wega di Memory tambe den Wega-teka, por ehèmpel Memory di koló, pa yuda habitantenan distinguí koló.
Stanley, di kas 28, skohiendo material huntu ku begeleidster Ruthsela.
Ki tipo di material Speel-o-theek ta ofresé? Den Wega-teka bo ta haña tur sorto di material: tin material pa “snoezel”, manera hanskun ku diferente tipo di reliëf (tela) -, pa massage, pùzel, vários Sigui lesa na pagina 6
Den spòtlait
“Den spòtlait” ta un rubriek den “Entre Otro”, den kua nos ta presentá kliente di SGR-Groep. Nòmber: Minerva Streden Kliente di: Sentro Inge Boutier
Edat: Adrès:
Hòbi: “Mi gusta e trabounan ku mi ta hasi, manera hibamentu di pòst pa e lidernan i hasimentu di rospondi. Mi gusta bòrda tambe. E biramentu di hilu den huki sí mi ta haña ferfelu, pero danki Dios nan ta yudami ku esei. Pintamentu ta un otro kos ku mi gusta, i hungamentu di bolas. Mi gusta partisipá den SGR su grupo di Seú; e aña aki atrobe nos a pasa hopi bon i nos trahe tabata bunita.”
Famia: “Mi tin 3 ruman muhé i 3 ruman hòmber. Mi mayornan tur dos a fayesé. Mi ta biba den kas di mi ruman Hellen, huntu ku su yu muhé. Ora Hellen no ta na kas, pasobra e tin ku traha, Tant’ An (red.: ruman di Minerva su tata defuntu) ta esun ku ta kuidami. E ta biba banda di nos.”
Sitio spesial: “Mi gusta ta na mi trabou.”
Programa mas gustá: “Novela i notisia na kanal 8”.
Kuminda favorito: “Batata hasá ku galiña, nassi goreng i webu hasá.”
Músika: “E piesanan di Macario Prudencia. Ora mi tende nan, semper mi ta kuminsá baila.”
Begeleid(st)er mas stimá: “Goldina, pasobra e ta lief.”
Persona mas inspirante: “Berv ku Jeanette, pasobra mi gusta e trabou ku nan ta hasi.”
52 aña Mahuma 256 (serka su ruman Hellen)
No ta gusta: “Sinta na kas pòrnada.”
5
instrumento di muzik, ferf, kralchi, tur sorto di wega - manera un wega di Bingo ku pictogram - pero tambe material ku no ta kosta nada, manera ròl di toiletpapier. Bou di guia di e begeleidersnan, e ròlnan aki ta wòrdu usa pa pinta, òf pa traha otro kos. Importante ta pa trahadó mira nesesidat di su habitantenan i siñalá esaki. I tur terapista por hasi uso di e materialnan (ergotherapeut, logopedist, físiotherapeut, i terapeuta di muzik). Diana: “Pa e motibu aki e trahadónan di Wega-teka lo tin ku haña guia pa por guia otro begeleidersnan, pa nan siña kon pa guia klientenan den uso di materialnan i den e posibilidatnan pa hasi algu kreativo ku material ku no ta kosta nada, manera ròl di toiletpapier, pida karton etcetera.”
Ademas e begeleidersnan, lesando skref di e diferente klientenan, por siña kiko mas por hasi ku e material i por lesa kon otro begeleider i kliente a usa e material.” Kon Wega-teka ta wòrdu finansiá? “Manera m’a splika kaba, nos a realisá, ku nos no mester sigui finansiá e material pa kada kliente individualmente, pero mester traha un fondo sentral. Na promé instansha e idea tabata pa finansiá e Wega-teka fo’i di budget pa material edukativo, pero den kurso di e proyekto, Stichting Johannes Bosco a ofresé nos un donashon di ANG 10.000,-. Nos ta masha agradesido ku nan gesto, pasobra ku e sèn ei nos a logra di kumpra un gran parti di e material ku bo ta haña den Wega-teka na e momentu aki.”
1
Kuantu hende ta traha den Wega-teka? “Tin 4 trahadó di SGR-Groep i un boluntario. E boluntario ta traha tur djaweps mainta, yudando nos pa revisá i drecha e materialnan ku ta bin bèk, i e otro trahadónan ta traha djabièrnè mèrdia. Kada siman tin 2 hende ku ta run e Wega-teka.”
Kon bo ta haña e proyekto ta kanando? “E ta un éksito grandi fo’i dia ku nos a kuminsá ku e proyekto, paso un ta stimulá otro. Na desèmber 2007 nos a presentá e 2 proyekto na mayornan i 25 yanüari 2008 nos a habri ofisialmente. Habitantenan ta 1. Algun material pa aktividatnan A.D.L. kontentu ku tur e material nobo. Djabièrnè, 2. Begeleidster Beatriz, di kas 44, a kaba di skohe despues di 4 or, Wega-teka ta keda bashí material pa kliente Shoriska. Sintá na man drechi: bashí. Pero begeleidersnan tambe gusta bin Kiko ta e funshon di e ‘schriftjes’nan? Amalia de Paula, trahando den Wega-teka. Wega-teka i mester keda bini ku nan habi“Pa por kontribuí na kuido di un manera sistemátiko, tur kliente di Wega-teka a haña nan mes skref. Yenamentu tantenan pa e proyekto sigui kana i bira un parti di e guia. Hasta bo por bisa ku e ta hañando karakter di un ban-topa, kaminda kolegadi e skref dor di e begeleidersnan ta obligatorio pa nos por mira nan i habitantenan di SGR-Groep - ku normalmente no ta topa desaroyo i kontinuidat. Kada siman, durante di e bishita na Wegateka, e begeleider ta skirbi kua material un kliente a fia i durante di e hopi - ta mira otro i por interkambiá tur sorto di informashon. siman e begeleider ta skirbi kiko ta e eksperienshanan ku e material: En prinsipio nos ta habrí pa henter SGR-Groep, pero si nos ke traha pa henter SGR-Groep strukturalmente, nos lo mester ekstendé nos kon el a wòrdu usa, kiko e kliente a siña di dje i tambe si e kliente a oranan di apertura i e kantidat di material. Mirando e éksito di e gusta e material. Di e manera aki personal di Wega-teka tambe por haña sa si mateproyekto, lo no strañami si esei lo ta e siguiente paso den desaroyo rialnan ta útil i kua ta esnan mas popular. di Wega-teka.”
SeúSGR2008 partisipando ku Kosecha di batata dushi Pa di kuater biaha (e promé dos biahanan tabata fo’i di Mgr. Verriet Instituut) SGR a partisipá den Seú. Na total 65 persona - habitante, personal i yu di personal – a forma parti di e grupo, ku a bolbe pone SGR lusi bon, tantu na Bándariba komo na Bándabou, ku e tema Kosecha di batata dushi.
2
3
Minouche Nicolaas de projectgroep voor de ontwikkeling van een nieuw orthopedagogisch dagcentrum, de projectgroep voor de nieuwbouw van Dagbesteding Kirindongo Abou en ben lid van de Redactieraad voor het nieuwe ouderblad van de SGR-Groep. Daarnaast ben ik in mijn vrije tijd bestuurslid van een nieuw opgerichte stichting: Fokus 24 (Formashon Kultura i Sport) Foundation Curaçao. En in mijn vrije tijd ben ik druk met mijn twee kinderen en met mijn twee grote hobby’s: koken en schrijven.” Kun je iets meer vertellen over je hobby’s? “Via een Turkse en een Marokkaanse vriendin in Nederland, ben ik in aanraking gekomen met deze twee keukens en ondertussen ben ik aardig bedreven in het bereiden van verschillende Turkse en Marokkaanse gerechten. Het zijn niet alleen lekkere, maar vaak ook heel gezonde gerechten. Ik kook graag voor vrienden en geniet er het meest van, als ik iedereen lekker zie smullen. Omdat ik mijn kennis graag uitdraag, ben ik bezig een kookboekje te maken waarin ik de recepten opneem van mijn successen tijdens het ‘entertainen’. Het schrijven van lange verhalen is een andere hobby van me. Ik heb recent mijn eerste boek geschreven: een zogenaamde zwijmelroman, met een mooi liefdesverhaal en ben nu bezig aan een tweede boek, in hetzelfde genre.” Wat boeit jou het meest in je werk? “De processen bij de cliënten. Zij worden gedreven door een samenspel van gevoelens en gedachten, dat in veel gevallen blokkerend werkt. Maar iedereen heeft de drang om zich verder te ontwikkelen. Dat geldt ook voor mensen met een beperking. En het is onze verantwoordelijkheid om mensen te helpen uit zichzelf te halen wat er inzit. Al van jongs af aan heb ik de behoefte gehad om me in te zetten voor mensen die op de een of andere manier zijn vastgelopen in hun processen. Maar ook hierin geldt dat je het niet zelf doet; je zet het proces op gang en geeft handvaten, maar zij doen het!”
Colofon Entre Otro is een uitgave van: De Stichting voor Gehandicapten- en Revalidatiezorg (De SGR-Groep) Prinsenlaan 5, Willemstad, Curaçao N.A. Redactie Ingrid Kerstjens Elaine Marchena (EMT Communications)
1
1. Jasmin Martina, pushando e pòpchi Mai huntu ku Abril Michel na kabes di e grupo di SGR-Groep 2. E kosecha: batata dushi, den makutu di Mai. 3. Sherwin Nicolina (habitante di Kas Noord Zapateer) mes a kore su rolstoel e dia ei. 4. Giovanny Padmore, habitante di Kas Kirindongo Abou, ta pusha Eugenie Maduro, habitante di Salsbachweg. 5. Impreshon di e grupo durante e desfile na Bàndariba.
Fotografie René Bergsma en Elaine Marchena Ontwerp/lay-out Peter Reijmer Grafisch Vormgever 4
Organisadó Jasmin Martina ta kontentu ku e ayudo ku e grupo a haña di e spònsernan. Jasmin: “SGR-Groep a paga vários kos, kuminsando ku parti di e trahenan di e habitantenan (personal i nan yunan si a paga nan mes trahe) i algun bus, pa transportá e grupo. MCB tambe a spònser un parti di e trahenan, miéntras UTS a paga e “praalwagen”. Nos Orkon a spònser 10 rolstoel pa uso durante di e desfile i 6
5
Aqualectra a yuda finansiá e d.j.. Nos promé minister, sra. Emily de Jongh-Elhage, a spònser e kos dushinan i General Catering, Gilbert Catering, Panaderia Isa i Kentucky Fried Chicken tur a partisipá den finansiamentu di nos catering. Tambe mi ke gradisí Technische Dienst di SGR-Groep, pa nan yudansa promé i durante Seú.”
Druk Drukkerij INTERPRESS Kopij voor het volgende nummer Het volgende nummer komt uit in augustus 2008. Kopij is van harte welkom bij Ingrid Kerstjens, directiesecretariaat. Deadline voor het inleveren van tekst en foto’s voor het volgende nummer: vrijdag 25 juli 2008.
