ecourse Moeiteloos leren leidinggeven

eCourse; Moeiteloos leren leidinggeven

eCourse

Moeiteloos leren leidinggeven Leer hoe je met minder moeite en tijd uitmuntende prestaties met je team bereikt

© 2012 Marjan Haselhoff Ik zou het waarderen als je niets van de inhoud overneemt zonder mijn schriftelijke toestemming. Stuur de eCourse ook niet door naar anderen. Uiteraard mag je anderen wel attent maken op deze eCourse, graag zelfs , zodat ze het zelf kunnen aanschaffen via www.burokracht.nl Hartelijke dank, Marjan Haselhoff www.burokracht.nl Email: [email protected]


Inleiding Ontzettend leuk dat jij deze eCourse hebt gekocht. Het is voor leidinggevenden die hart hebben voor hun mensen en openstaan voor persoonlijke ontwikkeling van zichzelf en hun team. Maar nog steeds te veel worstelen als dingen niet gaan zoals ze willen dat ze gaan. De volgende resultaten bereik je met deze ecourse: • Je krijgt inzicht in je eigen gedrag en ontdekt welk gedrag effectief en niet effectief is • Je leert hoe je belemmerend gedrag kunt omzetten naar helpend gedrag. • Je ontdekt dat je met één aanpak al je problemen en worstelingen kunt tackelen. Je leert stapsgewijs hoe je deze aanpak kunt integreren in je werk. • Je leert hoe jij je energie en tijd op een effectieve wijze stopt in die dingen die ook werkelijk te beïnvloeden zijn • Zodat je uiteindelijk moeiteloos leert leidinggeven, je team soepel draait en uitmuntende resultaten behaalt Hoe is deze cursus opgebouwd? Deze cursus brengt een bewustwordingsproces op gang over jezelf, over je eigen effectiviteit. De filosofie is dat wanneer jijzelf heel goed begrijpt waarom je doet wat je doet, jij je eigen problemen kunt oplossen. Alle antwoorden zitten namelijk in jezelf. De uitdaging is om deze naar boven te halen. Te ontdekken wat jouw antwoorden zijn op jouw vraagstukken. Je krijgt dus geen tips en trucs van buitenaf. Wel krijg je tools aangereikt waarmee je leert hoe jij je niet-effectieve gedrag kunt omzetten naar effectief gedrag. Per mail krijg je elke vier dagen een hoofdstuk toegestuurd waarin jij aan het denken wordt gezet over je eigen gedrag, over je eigen effectiviteit. In het laatste hoofdstuk komt alles wat je geleerd hebt samen tot één aanpak. Een aanpak waarmee je al je problemen, die jij tegenkomt in je werk, te lijf kunt gaan. Je leert hiermee een wezenlijk andere manier van leidinggeven die vele malen effectiever is. Aan het eind van elk hoofdstuk staan oefeningen die enorm helpend zijn om de theorie in de praktijk toe te passen. Ga deze oefeningen echt doen. Pas wanneer jezelf gaat ervaren wat de theorie voor jou betekent kun je leren en veranderen. Ga dus ervaren en niet alleen mentaal willen begrijpen. Het is een enorme valkuil te denken dat door alleen lezen jij je gedrag kunt veranderen. Doe de oefeningen heel bewust. Pas dan kun je ‘weten’ (niet mentaal maar vanuit je ervaring/vanuit je gevoel) wat iets met je doet. En ben jij innerlijk gemotiveerd om veranderingen aan te brengen in je eigen manier van leidinggeven. Veranderingen worden dan bewuste keuzes van jezelf waarbij je verantwoordelijkheid neemt voor je gedrag en de effecten die je creëert.


Veel plezier met deze eCourse. Mocht je vragen van technische aard hebben, over de cursus of als iets niet werkt, dan kun je me uiteraard mailen ([email protected]). Het beantwoorden van inhoudelijke vragen behoort niet bij deze eCourse. Wel kun je vragen stellen in de gratis telefonische strategiesessie die je kunt krijgen na deze eCourse. Lees op de volgende pagina’s het eerste deel van deze cursus.


Deel 1/12 De kracht van overtuigingen Alles wat je doet laat zich omschrijven als gedrag. Je gedrag bepaalt uiteindelijk of je wel of niet effectief bent. Maar waar komt gedrag nu vandaan? Gedrag komt voort uit overtuigingen. Een overtuiging is een (voor)oordeel, idee of mening. Met andere woorden dat wat jij van iets vindt. Bedenk dat je wel 60.000 gedachtes per dag hebt en de meeste daarvan zijn overtuigingen. Geen wonder dat je soms gek wordt van jezelf. Iemand die neigt naar depressiviteit heeft al snel 100.000 gedachtes per dag. Zo’n 95% van deze overtuigingen heb je veelal onbewust aangenomen voor je 22 ste jaar. Deze overtuigingen ontstaan vanuit opvoeding, vrienden, familie, school en de cultuur waarin je opgroeit. Het is deze set aan overtuigingen die bepaalt hoe je nu in het leven staat. Ik zeg wel eens; ieders set aan overtuigingen is verschillend en bepaalt uiteindelijk het werkelijke verschil tussen ons als mensen. Natuurlijk is er een verschil in geaardheid tussen ons als mensen en zien we er allemaal anders uit. Dit zijn echter niet de verschillen waarin wij als mensen ons van elkaar onderscheiden. Bedenk je maar eens; stel je bent opgevoed bij Beatrix en Claus; zou je dan hetzelfde zijn geweest zoals je nu bent geworden? Hoogstwaarschijnlijk niet. Waarschijnlijk had je dan een heel andere set aan overtuigingen gecreëerd in je leven. Het model hieronder laat zien dat overtuigingen bepalend zijn voor je gedrag. Dit is het model van Bateson.


Het model laat zien dat op organisatieniveau cultuur een resultante is van alle onderliggende lagen. Alle menselijke gedragingen met bijbehorende overtuigingen leiden tot een bepaalde cultuur van denkbeelden over hoe men zich gedraagt, welke visies, waarden en principes een organisatie aanhangt. Waarden, visies en principes zijn niets anders dan overtuigingen. Het zijn zaken die je met elkaar hebt afgesproken. Het zijn dus ideeën en meningen over iets. Op persoonlijk niveau is je karakter een optelsom van alle onderliggende lagen. Je karakter wordt gevormd door je gedrag, communicatie, emoties en overtuigingen die jij bij je draagt. Gedrag komt dus voort uit overtuigingen. Dit zorgt ervoor dat de veelgehoorde uitspraak ‘zo ben ik nou eenmaal’ komt te vervallen. Jij kunt wel degelijk veranderen. Hoe? Door op zoek te gaan naar overtuigingen waar jij onbewust last van hebt, die jouw belemmeren en daardoor leiden tot gedrag waar je niet blij mee bent. Het ontdekken van overtuigingen kan soms lastig zijn. Er is veel moed en lef nodig om je overtuigingen bloot te leggen. Je hebt namelijk geen idee wat je tegenkomt. Het kan dus heerlijk zijn om te blijven geloven dat jij je gedrag niet kunt veranderen. Dat je nu eenmaal zo bent. Het lost alleen niets op. Je blijft doen wat je altijd al deed en dan krijg je ook altijd wat je al kreeg. Er zal niets veranderen in je gedrag. Belemmerende overtuigingen Er zijn twee soorten overtuigingen. Helpende en belemmerende overtuigingen. Deze laatste worden ook wel interne saboteurs genoemd. Wat is een belemmerende overtuiging? Een belemmerende overtuiging is een overtuiging die leidt tot gedrag waar je last van hebt. Stel; je hebt moeite met het loslaten van je mensen. Dan kan een belemmerende overtuiging zijn: ik vind het moeilijk om mensen te vertrouwen. Zo’n overtuiging draag je vaak al jaren bij je. Ooit heb je zelf een ervaring gehad dat mensen niet te vertrouwen zijn of je hebt vaak gehoord van iemand anders, dat mensen niet te vertrouwen zijn. Deze overtuiging is een eigen leven gaan leiden en je bent hem volledig gaan geloven. Deze overtuiging is allesbehalve helpend om je mensen meer los te laten. Helpende overtuigingen Helpende overtuigingen zijn overtuigingen die de oorsprong zijn van gedrag waar je blij mee bent. Helpende overtuigingen moet je vooral houden. Die moet je niet veranderen. Word je wel bewust van je helpende overtuigingen. Stel, je vindt het makkelijk om NEE te zeggen tegen anderen. Dan heb je waarschijnlijk een helpende overtuiging die in de richting gaat van: ik durf de confrontatie aan te gaan met anderen, een conflict is een uitdaging, een conflict mag lijden tot een ruzie. Wanneer je weet welke helpende overtuigingen bij jou leiden tot gewenst gedrag weet je waar je kracht ligt, waar je goed in bent.

eCourse; Moeiteloos leren leidinggeven Aangezien deze cursus gaat over jezelf beter begrijpen is het zeer waardevol je eigen kracht te kennen. Wanneer jij je aandacht meer richt op datgene wat goed gaat, geeft dat een heel tevreden gevoel en ben je hoogstwaarschijnlijk heel effectief. Naast het helder krijgen van je helpende overtuigingen is het de grote uitdaging om belemmerende overtuigingen (je saboteurs) scherp te krijgen. En deze vervolgens te leren ombuigen naar helpende overtuigingen. Dit is de basis van deze cursus. Vanuit veel verschillende invalshoeken ga je leren hoe jij je saboteurs omzet naar helpende overtuigingen en dus positief en effectief gedrag. Oefeningen: Hieronder staan een aantal oefeningen om jouw overtuigingen te achterhalen. Overtuigingen zijn vaak erg onbewust. Daarom is het van groot belang helder te krijgen wat overtuigingen zijn en welke jij hebt. Begin steeds met ‘ik vind.......’ Schrijf twee overtuigingen op die je hebt over: Geld Europa Schrijf twee overtuigingen op die je hebt over: Je gezondheid Relaties Bedenk bij deze overtuigingen over gezondheid en relaties of deze helpend of belemmerend zijn. Dit kun je voelen. Denk er niet al te veel over na. Je gevoel weet of iets helpend of belemmerend is voor jou. En kies! Overtuigingen kunnen zowel helpend als belemmerend zijn. Kies toch of een overtuiging meer helpend of belemmerend is zodat jij jezelf uitdaagt. Schrijf twee overtuigingen op over: Jezelf Overtuigingen kunnen ‘uit vrije wil zijn gekozen’ of ‘overgenomen zijn’. Het kan bijvoorbeeld zo zijn dat jij je leven lang hebt gehoord dat je zo’n perfectionist bent. Voordat je het weet ben je dit gaan geloven en heb je nooit onderzocht of dit is wie je werkelijk wilt zijn. Bedenk bij de laatste oefening of de overtuigingen over jezelf uit vrije wil zijn gekozen of zijn overgenomen. Vang je gedachtes: Ga de komende dagen stilstaan bij alle overtuigingen die jij hebt over situaties in je werk. Alleen herkennen en erkennen is voldoende. Het gaat om bewustwording. Later leer je wat je met al die overtuigingen kunt doen.


In het volgende deel leer je alles over afhankelijkheid. En leer je hoe je afhankelijk gedrag kunt herkennen en kunt veranderen. Tot over 4 dagen. Veel succes met oefenen. Leren valt of staat met daadwerkelijk oefenen en ervaren in de dagelijkse praktijk. Hartelijke groet, Marjan Haselhoff

[email protected] www.burokracht.nl

ecourse Moeiteloos leren leidinggeven

Recommend Documents