algemene resultaten
De afgelopen twee jaar is door onderwijsontwikkelingen en leerlingen dalingen de onderwijsarbeidsmarkt duidelijk veranderd. Hierdoor wordt meer flexibiliteit van de inzet van leerkrachten noodzakelijk.
Duurzaam inzetbaar en mobiel s c h oo l
secundaire analyse pomo 2012 >
modellen en tools > projecten duurzame inzetbaarheid >
projecten mobiliteit > subsidieregelingen >
management
Naast deze analyse heeft het Arbeidsmarktplatform PO ook verschillende modellen en tools, projecten en subsidieregelingen rond de thema’s mobiliteit en duurzame inzetbaarheid.
ondersteunend personeel
CAOP Research heeft in opdracht van het Arbeidsmarktplatform PO een analyse uitgevoerd op de data uit het Personeels- en mobiliteits onderzoek 2012 (POMO 2012). POMO is een tweejaarlijks enquête onderzoek onder overheidspersoneel, uitgevoerd door het ministerie van BZK. Het rapport geeft een beeld van de stand van zaken op het gebied van duurzame inzetbaarheid en mobiliteit en de ontwikkeling hierin in de afgelopen twee jaar. Dit is onderzocht onder instromend (714 respondenten), zittend (2530 respondenten) en uitstromend personeel (211 respondenten) in het primair onderwijs, uitgesplitst naar ondersteunend personeel, onderwijzend personeel en management.
onderwijzend personeel
Secundaire analyse POMO 2012 voor het primair onderwijs
algemene resultaten Zittend personeel
Uitstroom van personeel
Personeel in het po stroomt vooral in vanuit een andere baan of direct vanuit de schoolbanken
De mobiliteit in het po is traditioneel laag. Toch is 16% van de werknemers op zoek naar een andere functie. Als een functie op vergelijkbaar of hoger niveau zou worden aangeboden heeft 45% daar interesse in.
Een derde van de uitstroom van personeel uit het po neemt zelf ontslag
De baanzekerheid (interne inzetbaarheid) is afgenomen
Deeltijd of voltijd werkend
13%
27% 27%
16%
16%
Overig
13%
16%
Ik ben ervan overtuigd dat ik Mee eens nog lang bij mijn werkgever blijf Ik ben ervan overtuigd dat ik Mee eens Ik twijfel of ik mijn huidige Mee oneens nog lang bij mijn werkgever blijf baan kan behouden Ik twijfel of ik mijn huidige Mee oneens Ik denk dat ik in de nabije Mee oneens baan behouden Ik benkan ervan overtuigd dat ik Mee eens toekomst mijn huidige baan nog lang bij mijn werkgever blijf Ik denk dat ik in de nabije Mee oneens 0 kwijtraak Ik twijfel ofmijn ik mijn huidige Mee oneens toekomst huidige baan baan kan behouden kwijtraak 0
Zonder werk
27%
43% van degenen die vanuit een andere baan zijn ingestroomd, werkte in het po. De rest stroomt voornamelijk in vanuit de gezondheidsen welzijnszorg, zakelijke dienst verlening en handel/horeca.
.. .... .. .... .. ....
Ik denk dat ik in de nabije toekomst mijn huidige baan kwijtraak
In vergelijking met 2010 komt personeel vaker uit een andere sector dan het po.
51%
51%
2012
20
40
20
2010 40
2012
Mee oneens
60
64% 64% 66% 66% 64%
2010
77% 79%
29% 29%
79% 81% 77%
80 81% 79%
60
80
20
60
80
100%
29%
100%
2010
84%
het werk zelf de collega's
84% 32% 24% 12% 12%
32%
24% 22%
>
22% 20%
12%
20% 22%
0
20
40
60
80
100%
0
2020%
40
60
80
100%
0
20
40
60
80
100%
De tevredenheid met de meeste van de bovenstaande aspecten is groot. Alleen over twee randvoorwaarden, de aanstelling en baanzekerheid, zijn diegenen die dat belangrijk vinden minder vaak tevreden. Tussen 2010 en 2012 zijn er beduidend minder vaste contracten of contracten 32% met uitzicht daarop aangeboden. Vast dienstverband 18%
30% 22%
18%
22%
30%32% 28% 46%
28%30% 22%
2% 2% 2% 2% 2%
0
Overig 0
2%
2012
46%
8%
10 8% 10
12% 12%
2010
2012
2010
.. ......
.. .
Anders Anders
32% 31% 46% 31%
2012
20 22%
31% 40 31%
46%
8%12% Besproken onderwerpen tijdens formeel gesprek Uw werkresultaten 36% Werkafspraken voor de komende periode 12% 11%
11% 5% 11%17% 11%
Uw beloning persoonlijke ontwikkeling Uw loopbaan
30
40
50%
Uw persoonlijke ontwikkeling
5%
17% 11% 19%
0
17% 20 11% 19%
0
20
30% 40% 31%
40
4040% 31%
Uw loopbaan
19%
0
20
48%
werk zelf DeHet organisatie (bijv. inhoudDe van het werk) organisatie
19% 19%
De mensen op het werk De (bijv. relatie met Dewerkomstandigheden mensen opcollega's) het werk (bijv. relatie met collega's) De randvoorwaarden (bijv. arbeidsvoorwaarden) De randvoorwaarden De organisatie (bijv. arbeidsvoorwaarden) Niet van toepassing, de De opmijn het baan werk beëindiging van Nietmensen van toepassing, de (bijv. relatie met collega's) was geen keus beëindiging vaneigen mijn baan wasrandvoorwaarden geen eigen keus 0 De (bijv. arbeidsvoorwaarden) 0
19% 9%
26%
19%
9% 2%
19%
2%
20 40 60 80% 9% 20 40 op zoek naar nieuwe 60 Verhuizing, situaties in de privésfeer, uitdaging 80% Verhuizing, in deeen privésfeer, op zoek naar nieuwe uitdaging Deze groep situaties noemt vooral gebrek aan uitdaging in het werk. 2%Deze groep noemt vooral een gebrek aan uitdaging in het werk.
20
40
60
80%
Verhuizing, 7% situaties in de privésfeer, op zoek naar nieuwe uitdaging 7%
84%
40% 40%
35 - 44 jaar 24 jaar of jonger 35 - 44 jaar
24%
7%
24%
45 - 54 jaar 25 - 34 jaar 45 - 54 jaar
84%
80
100%
60
80
100%
60
80
100%
20%
40%
20%
55 jaar en ouder 35 - 44 jaar 55 jaar en ouder
9%
24%
9%
0 45 - 54 jaar 0
10 10
20 2020%
30 30
40 40
50% 50%
20
30
40
50%
50%
55 jaar en ouder 40
19%
28%
25 - 34 jaar 25 - 34 jaar
48% 50% 53% 50%60
>
59%
26%
een gebrek aan uitdaging in het werk. Vooral jongeren onderDeze degroep 35 noemt jaar vooral nemen zelf ontslag
84%
46% 43%48%53% 40%
31%
26%
24 jaar of jonger 24 jaar of jonger
46% 43% 52% 56% 36% 46% 43% 30%36% 52% 53% 30%
28%
0
56% 52%
36%
8% 11% 11% 5% 12%
28%
Niet van toepassing, de beëindiging van mijn baan was geen eigen keus
56%
36%
De taakverdeling/samenwerking Werkafspraken voor de komende periode binnen uw afdeling/team Uw werkresultaten De taakverdeling/samenwerking Uw beloning binnen uw afdeling/team Werkafspraken voor de komende periode Uw beloning persoonlijke omstandigheden De taakverdeling/samenwerking binnen uw afdeling/team omstandigheden Uw persoonlijke ontwikkeling
59%
De werkomstandigheden Anders De werkomstandigheden
100%
2010
Uw werkresultaten
20
50%
80
Personeel dat zich blijft ontwikkelen vergroot haar arbeidsmarktkansen. 60% van het totale personeel heeft in 2011 een training of opleiding gevolgd en 83% van hen heeft in 2011 tenminste één formeel gesprek gehad. In de meeste gesprekken is ontwikkeling onderwerp van gesprek, maar er worden vaak geen afspraken over gemaakt. 8%
50%
40
60
2010 0 20 40 60 80 100% Twijfel over de arbeidsmarktkansen zijn er vooral vanwege: 2012 2010 46% Mee eens Gebrek aan vacatures en omdat mensen denken niet 31% aantrekkelijk te zijn voor werkgevers door hun leeftijd 0 20 40 60 80 100% 2012
59%
Het werk zelf (bijv. inhoud van werk) Hethet werk zelf (bijv. inhoud van het werk)
21% 22%
Mee oneens Mee eens 0
Als ik nu werkloos zou zijn, zou ik moeilijk een baan kunnen vinden
<
31% 22%
Mee eens
40
30
32%
Mee oneens
30
20
34%
In vergelijking met 2010 gaan mensen minder vaak weer in het po werken.
21%
Mee oneens
20
2010 10
21%
Mee oneens
Uw persoonlijke omstandigheden Uw loopbaan
12%
2012 0
46% 28%
8%
.. ...... .. ......
Zij gaan weg vanwege:...
32%
Mee oneens
36%
32%
18%
34% 34%
Niet besproken Wel besproken, geen concrete afspraken Besproken en concrete afspraken
9%
0
10
management
Vast dienstverband Tijdelijk contract met uitzicht op een Tijdelijk contract vast dienstverband Vast dienstverband met uitzicht op een Tijdelijk contract vast dienstverband zonder uitzicht op een Tijdelijk contract vast dienstverband met zonder uitzicht op een vast dienstverband Dienstverband vanwege Tijdelijkvanwege contract een bijzondere regeling Dienstverband zonder uitzicht op een een bijzondere regeling vast dienstverband Overig Dienstverband vanwege Overig een bijzondere regeling
De helft van de degenen die zelf ontslag hebben genomen en een nieuwe baan vonden, werkt weer in het po. De rest werkt voornamelijk in de gezondheids- en welzijnssector en zakelijke dienstverlening.
ondersteunend personeel
de organisatie de randvoorwaarden anders
anders
84%
24%
de randvoorwaarden de werkomstandigheden de organisatie
anders de organisatie
Als dat zou moeten, zou ik zeker een nieuwe baan Als dat zou moeten, kunnen vinden zou ik zeker een nieuwe baan Ik ben ervan overtuigd dat ik kunnen vinden zo nodig werk bij een andere Ik ben overtuigd Als datervan zoukan moeten, werkgever vinden dat ik zo nodig werk bijnieuwe een andere zou ik zeker een baan Als ik nu werkloos zou zijn, werkgever kan vinden kunnen vinden zou ik moeilijk een baan Ik ervan overtuigd dat ik Alsben ik nu werkloos zou zijn, kunnen vinden zo werk bij andere zounodig ik moeilijk eeneen baan werkgever kan vinden kunnen vinden
32%
de werkomstandigheden de collega's de randvoorwaarden
5%
. . . ..
het werk zelf
de collega's het werk zelf de werkomstandigheden
Zelf ontslag genomen
... ...
Twijfel over de eigen arbeidsmarktkansen (externe inzetbaarheid) is gegroeid De belangrijkste redenen om voor een baan in het po te kiezen zijn... (meerdere antwoorden mogelijk)
32% 32%
32%
66%
40
2012
Ontslagen/contract niet verlengd/ reorganisatie
100%
81%
0
Arbeidsongeschiktheid
5% 5%
77%
onderwijzend personeel
44% 44% 44%
Pensioen/vervroegd uittreden
51%
. . .. .. ..
Schoolverlater 13%
algemene resultaten
Instroom van personeel
onderwijzend personeel Zittend personeel
Uitstroom van personeel
Onderwijzend personeel in het po stroomt vooral in vanuit een andere baan of direct vanuit de schoolbanken
De mobiliteit in het po is traditioneel laag. Toch is 16% van het onderwijzend personeel momenteel op zoek naar een andere functie. Als een functie zou worden aangeboden van vergelijkbaar of hoger niveau heeft 43% daar interesse in.
Een derde van de uitstroom onder onderwijzend personeel stroomt gedwongen uit, bijna een derde neemt zelf ontslag
Schoolverlater 35% 35%
11% 11%
Zonder werk
11% 15% 15% 15%
Mee eens Ik ben ervan overtuigd dat ik nog lang bij mijn werkgever blijf Mee eens Ik ben ervan overtuigd dat ik Mee oneens Ik twijfel of ik mijn huidige nog lang bij mijn werkgever blijf baan kan behouden Mee oneens Ik twijfel of ik mijn huidige Ik denk dat ikovertuigd in de nabije Mee oneens Mee eens Ik benkan ervan baan behouden dat ik toekomst mijn huidige baanblijf nog lang bij mijn werkgever kwijtraak Ik denk dat ik in de nabije Mee oneens 0 Mee oneens Ik twijfel ofmijn ik mijn huidige toekomst huidige baan baan kan behouden kwijtraak 0
Overig
35%
.. ....
Ik denk dat ik in de nabije toekomst mijn huidige baan kwijtraak
In vergelijking met 2010 komt onder wijzend personeel vaker uit een andere sector dan het po.
51% 51%
51%
20
40
20
2010 40
2012 2012
Mee oneens 0
20
het werk zelf
84%
het werk zelf de collega's
84% 31% 31%
9% 9%
de organisatie de randvoorwaarden anders
anders
31%
21% 18%
>
18% 22%
9%
22% 18%
0
20
0
20
0
20
22%
40
60
80
100%
40
60
80
100%
40
60
80
100%
De tevredenheid met de meeste van de bovenstaande aspecten is groot. Alleen over twee randvoorwaarden, de aanstelling en baanzekerheid, zijn diegenen die dat belangrijk vinden minder vaak tevreden. Tussen 2010 en 2012 zijn er beduidend minder vaste contracten of contracten met uitzicht daarop aangeboden. 10%
Vast dienstverband Tijdelijk contract met uitzichtcontract op een Tijdelijk vast uitzicht Vast dienstverband met op een Tijdelijk contract vast dienstverband zonder uitzichtcontract op een Tijdelijk contract Tijdelijk vast uitzicht dienstverband met uitzicht op een een zonder op vast vast dienstverband dienstverband Dienstverband vanwege Tijdelijkvanwege contract een bijzondere regeling Dienstverband zonder uitzicht op een een bijzondere regeling vast dienstverband Overig Dienstverband vanwege Overig een bijzondere regeling
10%
40
32%
53% 35%
53%
1% 1%
53%
1%
0
Overig 0
1%
2012 2012
0
9%
14%
9%
10
20
30
40
50
60%
10
14% 2010 20
30
40
50
60%
9%
2010
10 2012
35%
14%
20 2010
30
34%
100%
60
80
100%
34%
Mee oneens
22% 34%
Mee oneens
22% 33%
Mee oneens
23% 34% 33%
Mee oneens
22% 23% 40%
Mee eens
22%
Mee oneens Mee eens 0
Als ik nu werkloos zou zijn, zou ik moeilijk een baan kunnen vinden
20 2012
23% 22%
33% 40%
40
60
40
50
60%
80
100%
2010 0 20 40 60 80 100% Twijfel over de arbeidsmarktkansen zijn er vooral vanwege: 2012 2010 Mee eens Gebrek aan vacatures en40% omdat mensen denken niet 22% aantrekkelijk te zijn voor werkgevers door hun leeftijd 0 20 40 60 80 100% 2012
2010
Personeel dat zich blijft ontwikkelen vergroot haar arbeidsmarktkansen. 61% van het onderwijzend personeel heeft in 2011 een training of opleiding gevolgd en tenminste 84% heeft tenminste één formeel gesprek gehad. In de meeste gesprekken is ontwikkeling onderwerp van gesprek, maar er worden vaak geen afspraken over gemaakt. 8% 55%
37%
12% 11%
De taakverdeling/samenwerking Werkafspraken voor de komende periode binnen uw afdeling/team Uw werkresultaten De taakverdeling/samenwerking Uw beloning binnen uw afdeling/team Werkafspraken voor de komende periode beloning Uw persoonlijke omstandigheden De taakverdeling/samenwerking binnen uw afdeling/team omstandigheden Uw persoonlijke ontwikkeling
32%
32% 35%
1%
Als dat zou moeten, zou ik zeker een nieuwe baan kunnen vinden Als dat zou moeten, zou ik zeker een nieuwe baan Ik ben ervan overtuigd dat ik kunnen vinden zo nodig werk bij een andere werkgever vinden dat ik Ik ben overtuigd Als datervan zoukan moeten, zo nodig werk bijnieuwe een andere zou ik zeker een baan Als ik nu werkloos zou zijn, werkgever kan vinden kunnen vinden zou ik moeilijk een baan Ik ervan overtuigd dat ik kunnen vinden Alsben ik nu werkloos zou zijn, zo werk bij andere zounodig ik moeilijk eeneen baan werkgever kan vinden kunnen vinden
37%
1%
80
100%
81%
Besproken onderwerpen tijdens formeel gesprek Uw werkresultaten 35% Werkafspraken voor de komende periode
22% 22%
22%
79%
68%
8%12%
22% 22%
80 81%
32%
2010
Uw werkresultaten
22%
10%
79% 81% 77%
Uw persoonlijke omstandigheden Uw loopbaan Uw persoonlijke ontwikkeling
10% 11% 18% 10%
45% 44% 53% 55% 37% 45% 44% 28% 35% 53% 54%
3%
0 0
10%
30%
21% 28% 30% 2018% 40 21% 10%
20
Uw loopbaan
40
30% 21%
0
20
87% 87%
45% 44% 47% 54% 44%
28%
18%
Uw beloning Uw persoonlijke loopbaan ontwikkeling
55% 53%
35%
8% 11% 10% 3% 12% 3%
>
40
87%
47% 49% 44% 54% 49% 60
80
100%
47% 44%
60
80
100%
60
80
100%
49%
Niet besproken Wel besproken, geen concrete afspraken Besproken en concrete afspraken
management
Vast dienstverband
66%
Zelf ontslag genomen 5%
ondersteunend personeel
de randvoorwaarden de werkomstandigheden de organisatie
anders de organisatie
84%
21% 21%
68%
Ontslagen/contract niet verlengd/ reorganisatie
77% 79%
Twijfel over de eigen arbeidsmarktkansen (externe inzetbaarheid) is gegroeid
De belangrijkste redenen om voor een baan in het po te kiezen zijn... (meerdere antwoorden mogelijk)
de werkomstandigheden de collega's de randvoorwaarden
66% 68%
60
2010
2012
de collega's het werk zelf de werkomstandigheden
60
66%
Arbeidsongeschiktheid
29%
77%
onderwijzend personeel
39% 39% 39%
48% van degenen die vanuit een andere baan zijn ingestroomd, werkte in het po. De rest stroomt voornamelijk in vanuit de gezondheidsen welzijnszorg, zakelijke dienst verlening en handel/horeca.
.. .... .. ....
Pensioen/vervroegd uittreden
De baanzekerheid (interne inzetbaarheid) is afgenomen
Deeltijd of voltijd werkend
algemene resultaten
Instroom van personeel
ondersteunend personeel Zittend personeel
Uitstroom van personeel
Ondersteunend personeel in het po stroomt vooral in vanuit een andere baan
De mobiliteit in het po is traditioneel laag. Toch is 15% van het ondersteunend personeel momenteel op zoek naar een andere functie. Als een functie zou worden aangeboden van vergelijkbaar of hoger niveau heeft 49% daar interesse in.
44% van de uitstroom onder ondersteunend personeel neemt zelf ontslag
De baanzekerheid (interne inzetbaarheid) is afgenomen
Schoolverlater 18%
17%
18%
17%
18%
Deeltijd of voltijd werkend
18%
13%
Zonder werk
Ik ben ervan overtuigd dat ik nog lang bij mijn werkgever blijf Ik ben ervan overtuigd dat ik Ik twijfel mijnwerkgever huidige blijf nog lang of bijikmijn baan kan behouden Ik twijfel of ik mijn huidige Ik denk dat ik in de nabije baan kan behouden Ik ben ervan overtuigd dat ik toekomst mijn huidige baan Ik denk in de nabije blijf nog langdat bijik mijn werkgever kwijtraak toekomst mijn huidige baan Ik twijfel of ik mijn huidige kwijtraak baan kan behouden
Overig
17%
18% 18%
19% van degenen die vanuit een andere baan zijn ingestroomd, werkte in het po. De rest stroomt voorna melijk in vanuit de gezondheids- en welzijnszorg, zakelijke dienstverlening en handel/horeca.
.. .... .. .... .. ....
In vergelijking met 2010 komt onder steunend personeel vaker uit een andere sector dan het po.
Ik denk dat ik in de nabije toekomst mijn huidige baan kwijtraak
Mee eens
48%
Mee eens Mee oneens
48% 46%
Mee oneens Mee oneens Mee eens Mee oneens
46% 44% 48%
Mee oneens
0 0
2012
20
40
20
2010 40
2012
2010
Mee oneens
83%
39%
83%
33% 33% 39%
17% 17%
de organisatie de randvoorwaarden anders
17% 16%
25%
16%
25%
25%
0
20
33%
> 40
60
80
100%
anders 0
16% 20
40
60
80
100%
0
20
40
60
80
100%
De tevredenheid met de meeste van de bovenstaande aspecten is groot. Alleen over drie randvoorwaarden, de loopbaanmogelijkheden, de aanstelling en de baanzekerheid, zijn diegenen die dat belangrijk vinden minder vaak tevreden. Tussen 2010 en 2012 zijn er beduidend minder vaste contracten of contracten 25% Vast dienstverband met uitzicht daarop aangeboden. 38%
25% 25%
21% 22% 21%
3% 3%
0
0
Overig 0 0
9%
3%
8% 9%
3%
2012 2012 2012
30%
40%
20
9%
10 2010
8%
10
2010 2010
100%
44%
40
60
80
100%
38% 22% 38%
Mee oneens
22% 33%
Mee oneens
23%
Mee oneens Mee oneens Mee eens
23% 22%
Mee eens Mee oneens 0
Als ik nu werkloos zou zijn, zou ik moeilijk een baan kunnen vinden
30
40
50%
20
30
40
50%
30
40
33% 38% 48% 37%
0
20 2012
40 33% 37%
48%
23%2010
20
40
60
80
100%
60
80
100%
2012 2010 Twijfel over de arbeidsmarktkansen zijn er vooral vanwege: 48% Mee eens Gebrek aan vacatures en omdat mensen denken niet 37% aantrekkelijk te zijn voor werkgevers door hun leeftijd 0 20 40 60 80 100% 2012
2010
Personeel dat zich blijft ontwikkelen vergroot haar arbeidsmarktkansen. 52% van het ondersteunend personeel heeft in 2011 een training of opleiding gevolgd en tenminste 74% heeft tenminste één formeel gesprek gehad. In de meeste gesprekken is ontwikkeling onderwerp van gesprek, maar er worden 8% Uw werkresultaten 63% vaak geen afspraken over gemaakt. 29% 8%
16%
3%
50%
Uw beloning Uw persoonlijke loopbaan ontwikkeling loopbaan omstandigheden Uw persoonlijke Uw persoonlijke ontwikkeling
39% 53% 35% 45%
8%11% 3%
18% 16% 18% 18% 11% 18%
3% 9%
0
9%
29%35% 30% 30%
20 18% 20
24%
40 40 38%
Uw loopbaan
9%
0
20
53%
79%
63%
79%
39% 53% 45%
18%24% 35% 18% 38% 18% 24% 30% 38% 18%
0
>
63%
39%
11%
De taakverdeling/samenwerking Uw persoonlijke omstandigheden Uw persoonlijke ontwikkeling binnen uw afdeling/team
20
20
80
69%
2010
Mee oneens
Uw Werkafspraken de komende periode Uw beloning persoonlijkevoor omstandigheden
21%
8% 10
Als dat zou moeten, zou ik zeker een nieuwe baan Als dat zou moeten, kunnen vinden zou ik zeker een nieuwe baan Ik ben ervan overtuigd dat ik kunnen vinden zo nodig werk bij een andere Ik ben ervan overtuigd werkgever kan vinden dat ik Als dat zou moeten, zo nodig werk bij een andere zou iknu zeker eenvinden nieuwe baan Als ik werkloos zou zijn, werkgever kan kunnen vinden een baan zou ik moeilijk Als ik nuvinden werkloos zou zijn, kunnen Ik ben ervan overtuigd dat ik zou ik moeilijk een baan zo nodig werk bij een andere kunnen vinden werkgever kan vinden
De taakverdeling/samenwerking Werkafspraken voor de komende periode binnen uw afdeling/team De taakverdeling/samenwerking Uw werkresultaten Uw beloning binnen uw afdeling/team
38% 40%
40%
3%
100%
44%
29% 45% Besproken onderwerpen tijdens formeel gesprek 16%
30% 30%
3%
60
80 72%
72%
Uw werkresultaten Werkafspraken voor de komende periode
38%
22% 22%
60
46%
38%
40
53%58% 79%
53%58% 53%
60
80
100%
58% 60
80
100%
80
100%
53%
60
Niet besproken Wel besproken, geen concrete afspraken Besproken en concrete afspraken
management
Vast dienstverband Tijdelijk contract met uitzicht op een Tijdelijk contract vast dienstverband Vast met uitzicht op een Tijdelijk contract vast dienstverband zonder uitzichtcontract op een Tijdelijk Tijdelijk contract vast dienstverband met uitzicht op een zonder op een vast uitzicht dienstverband Dienstverband vanwege vast dienstverband Tijdelijk contract een bijzondere regeling Dienstverband vanwege zonder uitzicht op een een bijzondere regeling vast dienstverband Overig Dienstverband vanwege Overig een bijzondere regeling
69% 72% 73%
ondersteunend personeel
de randvoorwaarden de werkomstandigheden de organisatie
anders de organisatie
83%
39%
de collega's het werk zelf de werkomstandigheden
44%
Zelf ontslag genomen
73% 69%
Twijfel over de eigen arbeidsmarktkansen (externe inzetbaarheid) is gegroeid
het werk zelf het werk zelf de collega's
Ontslagen/contract niet verlengd/ reorganisatie
73%
2012
De belangrijkste redenen om voor een baan in het po te kiezen zijn... (meerdere antwoorden mogelijk)
Arbeidsongeschiktheid
5%
onderwijzend personeel
47% 47% 47%
de werkomstandigheden de collega's de randvoorwaarden
Pensioen/vervroegd uittreden
algemene resultaten
Instroom van personeel
management Zittend personeel
Uitstroom van personeel
Management in het po stroomt vooral in vanuit een andere baan
De mobiliteit in het po is traditioneel laag. Toch is 18% van de managers momenteel op zoek naar een andere functie. Als een functie zou worden aangeboden van vergelijkbaar of hoger niveau heeft 52% daar interesse in.
De helft van de uitstroom onder het management stroomt uit vanwege pensionering of vervroegd uittreden
De baanzekerheid (interne inzetbaarheid) is afgenomen
Schoolverlater (= 0%)
15% 15%
Arbeidsongeschiktheid
Zonder werk
15%
Ik ben ervan overtuigd dat ik nog lang bij mijn werkgever blijf Ik ben ervan overtuigd dat ik Ik twijfel mijnwerkgever huidige blijf nog lang of bijikmijn baan kan behouden Ik twijfel of ik mijn huidige Ik denk dat ik in de nabije baan kan behouden toekomst mijn huidige baan Ik ben ervan overtuigd dat ik Ik denk in de nabije blijf kwijtraak nog langdat bijik mijn werkgever toekomst mijn huidige baan Ik twijfel of ik mijn huidige kwijtraak baan kan behouden
Overig
10% 10% 10%
Pensioen/vervroegd uittreden
Deeltijd of voltijd werkend
75% 75% 75%
71% van degenen die vanuit een andere baan zijn ingestroomd, werkte in het po. De rest stroomt voornamelijk in vanuit de zakelijke dienstverlening.
.. .... .. .... .. ....
Ik denk dat ik in de nabije toekomst mijn huidige baan kwijtraak
53%
Mee eens Mee oneens
53%
Mee oneens Mee oneens Mee eens Mee oneens 0 Mee oneens 0
53%
2012
40
60
20
2010 40
60
76% 80 82%
2012
2010
het werk zelf
84%
20%
84%
20% 18% 20% 18% 18%
12% 43%
>
43%
12%
43%
12%
0
20
40
60
80
100%
20
40
60
80
100%
20
40
60
80
100%
12%
0 0
De tevredenheid met de meeste van de bovenstaande aspecten is groot. Alleen over twee randvoorwaarden, de loopbaanmogelijkheden en het salaris, zijn diegenen die dat belangrijk vinden minder vaak tevreden. Tussen 2010 en 2012 zijn er iets minder vaste contracten aangeboden.
86%
0
20
40
63%
Vast dienstverband Tijdelijk contract Vast dienstverband met uitzicht op een Tijdelijk contract vast dienstverband met uitzicht op een Tijdelijk contract vast dienstverband met zonder uitzicht op een Tijdelijk contract vast dienstverband zonder uitzichtcontract op een Tijdelijk Dienstverband vanwege vast uitzicht dienstverband zonder op een een bijzondere regeling vast dienstverband Dienstverband vanwege een bijzonderevanwege regeling Dienstverband Overig een bijzondere regeling Overig
63% 20%
73% 73%
63%
19% 20% 6% 0%
6%
1% 0%
6%
11%
73%
19% 20% 19%
11%
Overig 0 0 0
5%
2% 5% 10
20
30
40
50
60
70
80%
201210 201210
20 2010 20 2010
30
40
50
60
70
80%
30
40
50
60
70
80%
2012
2010
2%
Als dat zou moeten, zou ik zeker een nieuwe baan Als dat zou moeten, kunnen vinden zou ik zeker een nieuwe baan Ik ben ervan overtuigd dat ik kunnen vinden zo nodig werk bij een andere Ik ben ervan overtuigd werkgever kan vinden dat ik zo nodig werk bij een andere Als dat zou moeten, Als werkloos zou zijn, werkgever kan zouik iknu zeker eenvinden nieuwe baan zou ik moeilijk kunnen vinden een baan Als ik nu werkloos zou zijn, kunnen vinden Ik ben ervan overtuigd dat ik zou ik moeilijk een baan zo nodigvinden werk bij een andere kunnen werkgever kan vinden
Mee oneens
19% 14%
Mee oneens
19% 14% 21% 15%
Mee oneens
21% 15% 19% 14%
Mee oneens Mee oneens Mee eens Mee eens 0 Mee oneens
Als ik nu werkloos zou zijn, zou ik moeilijk een baan kunnen vinden
0
80
100%
20
2012
21% 15%
20
34% 32% 34% 40 32%
2010 40
60
80
100%
60
80
100%
2012 2010 Twijfel over de arbeidsmarktkansen zijn er vooral vanwege: en omdat mensen denken niet Mee eens Gebrek aan vacatures34% aantrekkelijk te zijn32% voor werkgevers door hun leeftijd 0
20
40
2012
60
80
100%
2010
Personeel dat zich blijft ontwikkelen vergroot haar arbeidsmarktkansen. 68% van de managers heeft in 2011 een6%training of opleiding gevolgd en Uw werkresultaten 54% tenminste 84% heeft tenminste één formeel gesprek gehad. 40% 6%10%
Uw werkresultaten Werkafspraken voor de komende periode
54%
37%
40% 53% Besproken onderwerpen tijdens formeel gesprek 10% 11%
De taakverdeling/samenwerking Werkafspraken voor de komende periode binnen uw afdeling/team De taakverdeling/samenwerking Uw beloning Uw werkresultaten binnen uw afdeling/team
6%
10% 11% 13% 14%
Uw persoonlijke ontwikkeling omstandigheden De Uw taakverdeling/samenwerking persoonlijke binnen uw afdeling/team
11% 11% 14% 11%
26% 11% 22% 13% 26%
Uw loopbaan Uw persoonlijke omstandigheden
0
Uw persoonlijke ontwikkeling
0
41% 45% 54% 40% 37% 49% 37% 53% 37% 49% 48% 41% 41% 45% 41% 37%
76%
100%
60
80
100%
20 40 60 80 Niet besproken Wel besproken, geen concrete afspraken Besproken en concrete afspraken
100%
20
40 40
26% 22%
0
76%
80
22%
41%
Uw loopbaan
48% 51%
76%
51% 49% 60
20
14% 11%
>
37% 41% 45% 53%
11% 11% 13%
Uw persoonlijke beloning Uw omstandigheden Werkafspraken voor de komende periode
Uw loopbaan persoonlijke ontwikkeling Uw Uw beloning
1% 5% 0% 2% 1%
60
2010
48%
51%
management
Vast dienstverband
11%
4%
77%
ondersteunend personeel
anders
84%
12%
15%
100%
Twijfel over de eigen arbeidsmarktkansen (externe inzetbaarheid) is gegroeid
De belangrijkste redenen om voor een baan in het po te kiezen zijn... (meerdere antwoorden mogelijk)
12%
54%
76% 77%82% 86%
20
2012
het werk zelf de collega's het werk zelf de collega's de werkomstandigheden de collega's de werkomstandigheden de randvoorwaarden de werkomstandigheden de randvoorwaarden de organisatie de randvoorwaarden de organisatie anders de organisatie anders
Zelf ontslag genomen
76% 83% 82%
77% 80 83% 86%100%
Mee oneens
Ontslagen/contract niet verlengd/ reorganisatie
27%
83%
onderwijzend personeel
In vergelijking met 2010 komt manage ment vaker uit een andere sector dan het po.
Mee eens
algemene resultaten
Instroom van personeel
