Werk in uitvoering
ROMs in Topsectoren April 2012
zicht op markt-, technologische en maatschappelijke
Workshops Incubators Consortia Matchmaking Business modeling
Financial engineering Vreemd vermogen Achtergestelde leningen, participaties en joint ventures Informal capital
Id on ee & tw co ik nc ke e lin ptg
de Bu ve sin lo es pm s en t
k we r
s
tie
ne t
w
so on lij ke re la
Tools
Nieuwe onderneming
pe r
bo u
Ze weten wat er in het veld leeft en speelt. Vanuit hun
Op
den persoonlijke relaties met ondernemers en experts.
Tools
Ba l pu ans sh tu en sse m nt ar ec ke h t p nie ul k l
m Be
k
in het web. Projectmanagers van de ROMs onderhou-
pa
lin gt he
d lei M M ar aa kt Tr t re end sc . T ec gi s on sc ha hn ale ou p o ec tin pe on g e li jk logi om n v e isc er e t he al tr - & dy ing en na na m ar ds ie
zijn neutrale, door alle partijen te vertrouwen spinnen
Be
De regionale ontwikkelingsmaatschappijen (ROMs)
a’
s
ROMs in Topsectoren
trends kunnen ze voor ondernemers en beleidsmakers
Internationalisering
Investeren
Acquisitie bedrijven & kennis
Financiële consortio Financiële planning Fonds management
een vertaalslag maken naar economische kansen, programma’s, projecten en concrete business cases. Figuur 1. Onze werkwijze
Trade technology & bedrijven
Vaak in samenwerking met banken
Open Innovatie Netwerken en Campussen
(zoals campusontwikkeling) in termen van planvor-
ontwikkelen kansrijke nieuwe Product Markt Com-
Vervolgens brengen de ROMs de juiste samenwer-
ming, verwerving van commitment van betrokken c.q.
binaties (PMC’s). In deze conceptontwikkelingsfase
kingspartners - die complementair zijn in kennis en
belanghebbende partijen en het rondkrijgen van de
zetten de ROMs, diverse instrumenten in, waaronder
kunde - bij elkaar in business clusters en open inno-
financiering. Zeker in deze tijden is dit vaak geen sine
business mindmaps, business modelling (open source
vatienetwerken. Ons streven is om met elk te vormen
cure. De ontwikkeling van activiteiten is van groot
canvasmodel), marktverkenningen, kleinschalige
business cluster een complete waardeketen te bestrij-
belang voor de gewenste toename van verkeer van
business workshops, expertsessies met ondernemers
ken. Waar nodig krijgen clusters hulp bij het opstellen
ondernemers van en naar het open innovatienetwerk
en onderzoekers. Maar ook het ontwikkelen en im-
van project- en financieringsplannen. Vaak zien we in
en/of -gebied.
plementeren van nieuwe innovatie- en verschillende
de praktijk dat open innovatienetwerken uitkristalli-
revolving financieringsvormen komen hier om de hoek
seren in de vorm van een campus. Concrete voorbeel-
(Kennis-)Valorisatie en Business Development
kijken. Innovatieve starters kunnen rekenen op onze
den bij de verschillende ROMs zijn de realisatie van
Zodra thema’s in gezamenlijkheid zijn vastgesteld
concrete, kennisintensieve ondersteuning in de vorm
shared facilities voor onderzoek en laboratoria en het
door de ‘gouden driehoek’ of ‘triple helix’ (onderne-
van raad en daad. Uiteindelijk leiden onze gezamen-
opstellen en rondkrijgen van de business cases samen
mers, onderzoekers en overheid), kunnen de ROMs
lijke inspanningen tot succesvolle marktintroducties,
met relevante partners. Hiervoor blijkt in de praktijk
binnen deze thema’s business kansen identificeren
nieuwe bedrijven en nieuwe arbeidsplaatsen bij
echter jarenlange inspanning noodzakelijk. Deze lange
en selecteren. Samen met het bedrijfsleven en ken-
bestaande bedrijven.
adem is essentieel voor deze integrale ontwikkeling
nisinstellingen werken we deze kansen verder uit en
Internationalisering Met het oog op de voortschrijdende internationalisering zetten de ROMs zich niet alleen in voor het aantrekken van buitenlandse bedrijven, maar begeleiden ook kennisbedrijven uit de regio naar het buitenland, op zoek naar nieuwe markten. Hiervoor organiseren we “technology fact finding trips” voor delegaties en individueel geïnteresseerde bedrijven in onze eigen regio’s. Deze activiteiten voeren we uit in samenwerking met de NFIA. Hierin komt de matching van de vraag en aanbod van technologie en kennis tussen buitenlandse bedrijven met het aanbod van onze kennisinstellingen, innovatiecentra en bedrijven in de regio steeds centraler te staan. Resultante kan zijn het - volledig op maat - opstellen van waarde proposities om buitenlandse bedrijven definitief over de streep te trekken en zich in onze regio’s te laten vestigen. Het
periodiek kwartaalgegevens bespreken, maar ook actief met de
spreekt voor zich dat we hiervoor contacten onderhouden met
ondernemer samenwerken om problemen aan te pakken en mo-
buitenlandse netwerken en met de in onze eigen regio’s geves-
gelijke kansen te benutten in termen van advies, kennis, netwerk
tigde bedrijven die van strategisch belang zijn. We begeleiden
en contacten. De synergievoordelen van deze cross-overs voor de
bedrijven, brengen ze in contact met de juiste - lees te vertrouwen
topsectoren spreken voor zich.
- instanties en leggen contacten met relevante marktpartijen en verzorgen de “aftersales” om nieuwe, gevestigde bedrijven aan te
Cross-overs
sluiten bij relevante business netwerken in Nederland.
Last but not least, we leggen relaties tussen startende ondernemers, gevestigde mkb’ers en de business ontwikkelaars van grote
Start-ups en groeifinanciering
bedrijven. We zorgen voor een evenwichtige samenstelling van
Vanuit de ROMs financieren we startende en doorgroeiende
een consortium voor het ontwerpen en naar de markt brengen van
ondernemingen. Juist het ontwikkelen en versnellen van jonge
innovaties die antwoord geven op concrete vragen of problemen
innovatieve ondernemingen moet een belangrijke bijdrage leveren
van de markt. Het samenstellen en begeleiden van dit consor-
aan de concurrentiekracht van de betreffende topsector en de
tium is een belangrijk onderdeel van business development die
regio in het bijzonder. Hierbij gaat het in de eerste fase om het
uiteindelijk leidt tot concrete business cases. In de praktijk vinden
opsporen van deze bedrijven door actief te netwerken, gevolgd
juist hier de cross-overs plaats tussen de bedrijven en kennis-
door de intake van business cases en ondernemingsplannen. We
instellingen uit de verschillende topsectoren die in een consortium
scheiden het kaf van het koren en maken vervolgens de inves-
vertegenwoordigd zijn.
teringsaanvraag gereed voor besluitvorming. Vaste onderdelen van het investeringsvoorstel vormen degelijke financiële en
Kortom, de cross-overs tussen de verschillende Topsectoren
marktanalyses, maar ook ons oordeel over de ondernemer zelf. Na
vormen de belangrijkste meerwaarde van de ROMs.
goedkeuring van het voorstel gaat de derde fase in: het beheer van de investering. Actief beheer betekent voor ons niet alleen dat we
Met het oog op de groei van de werkgelegenheid zetten de ROMs zich in voor de banenmotor van Nederland: het mkb
Bijdrage ROMs aan Topsectoren Kennis
Kunde
Kassa
Het topsectorenbeleid geeft het bedrijfsleven de leidende rol bij de verdere uitwerking van dit beleid. Het is daarom niet vreemd dat nieuwe begrippen de
Idee
agenda bepalen: open innovatie netwerken, waarde
Proof of concept
Validatie
Marktintroductie
Commerciële uitrol
creatie, financiering, internationalisering en human capital. Het motto is de versnelling in de waardeketen “kennis – kunde – kassa”, vanuit de vraag van het
Figuur 2. Versnelling in de waardeketen = interventies voor versnelling in waardeketen
bedrijfsleven. te articuleren. Voor het mkb is het dus zaak om
groep, het mkb. Deze vanzelfsprekendheid is gewoon
Het bedrijfsleven is echter niet over één kam te sche-
aansluiting te zoeken bij en zich te verbinden met
een nuchtere constatering. We hebben dan ook geen
ren. Grote bedrijven hebben nu eenmaal een lange
de beleidsuitkomsten in de volgende fase van het
behoefte om hierover “te mopperen”. De cross-overs
termijn horizon en zijn impliciet verbonden aan de
Topsectorenbeleid.
tussen de Topsectoren verdienen echter bijzondere
vele onderzoeksactiviteiten van de kennisinstellingen.
aandacht. Daar komen immers doorgaans de meest
Zij opereren meer op de tijdshorizon die past bij het
Voor de ROMs staat het mkb als doelgroep centraal.
verrassende innovaties vandaan, met als drijvende
niveau “kennis - kunde”. Dit is in tegenstelling tot het
Dit betekent dat de ROMs indirect (via hun mkb-net-
kracht het mkb, onze doelgroep. We vragen ons af
mkb dat een korte tijdshorizon heeft en het moeilijk
werken in de regio´s) betrokken zijn bij het opstellen
of dit aspect wel voldoende aandacht krijgt, gezien
vindt om een eigen research-agenda te definiëren.
de strakke focus van iedere individuele topsector
mkb-ondernemers werken vanuit hun tijdshorizon
van de roadmaps (IC’s, HCA’s en TKI’s) voor de verschilInnoveren >lende Verbetert ondernemersklimaat innovatiebevordering topsectoren in dedoor vorm van de operationali-
meer op “kassa”-niveau. Zij hebben behoefte aan
sering van de begrippen open innovatie, valorisatie,
de juiste prikkels voor het nemen van beheersbare
financiering en internationalisering. Dit blijkt ook
risico’s voor de gewenste investeringen in Research &
uit de bijgevoegde matrix, geïllustreerd met concrete
Development.
activiteiten (peildatum april 2012). Deze activiteiten
> Kennisuitwisseling, clustervorming en business development
zijn dus niet direct in opdracht van de topteams c.q. In de planvorming van de topteams ligt de nadruk
schrijfteams ontplooid. In de hoedanigheid als ROMs
op de “kennis en kunde”-fase in de waardeketen. Dit
hebben we deze vraag vanuit de topteams namelijk
is logischerwijs dus meer voorbehouden aan grote
(nog) niet ontvangen. Dit lijkt logisch, gelet op de
bedrijven en kennisinstellingen. Deze grote bedrijven
enigszins prille fase van beleidsvorming en de nog
weten zich goed te organiseren om de vraagsturing
beperkte aansluitingsmogelijkheden met onze doel-
afzonderlijk.
De cross-overs tussen de Topsectoren verdienen echter bijzondere aandacht. Daar komen immers doorgaans de meest verrassende innovaties vandaan, met als drijvende kracht het mkb, onze doelgroep.
Oost NV in topsectoren Toegedeeld naar kernactiviteiten Topteams.
Campussen / open innovatie-clusters Een campus betreft een R&D intensief ecosysteem waar onderzoekers, ontwikkelaars en ondernemers werken aan de technologieën en producten van morgen via open innovatie. Ze delen kennis, kunde en R&Dfaciliteiten met elkaar om sneller, beter en klantgerichter te kunnen innoveren. Een cluster is een (tijdelijk of structureel) samenwerkingsverband tussen meerdere bedrijven en/of (kennis)instellingen.
Start-ups en groeifinanciering Het initiëren, ontwikkelen, financieren en begeleiden van start-ups en het financieren en begeleiden van mkb’ers in hun ontwikkeling.
(Kennis)valorisatie mkb en business development Kennistransfer en samenwerking tussen kennisinstellingen en bedrijven faciliteren ten einde innovatie en ondernemerschap te bevorderen in termen van octrooien, research contracten, op ondernemerschap gericht onderwijs en spin-offs Dit is inclusief ‘seed’ en ‘proof of concept’ fondsen en het uitbouwen van innovaties tot concrete business cases en mogelijke spin-offs van (groepen) bedrijven.
Cross-overs / nieuwe verbindingen Dit is ons vermogen om schijnbaar ongerelateerde vragen, problemen en ideeën uit verschillende gebieden (in casu Topsectoren) op geslaagde wijze met elkaar in verband te brengen. Hierdoor ontstaan op de raakpunten van sectoren nieuwe ideeën, innovaties en oplossingen.
Internationaliseren
Het genereren van ‘prospects’ en ‘leads’ samen met NFIA van en naar een beperkt aantal targetlanden. Ze zodanig begeleiden dat zij zich hier vestigen (halen/brengen) respectievelijk hun technologie en kennis naar het buitenland brengen.
Oost NV in topsectoren Toegedeeld naar kernactiviteiten Topteams. Campussen / open innovatie-clusters Agro-food*
> Ontwikkelen innovatieprojecten die voorkomen uit de netwerken van de foodcluster van stichting Food Valley en FND > Ontwikkelen en managen delen van tuinbouwcluster Betuwse Bloem tuinbouw focus op opbouwen (mkb-)netwerken, initiëren en ondersteunen innovatieprojecten en business development > Ontwikkelen cluster Innofood Overijssel met focus op ontwikkelen van innovaties en stimuleren implementatie > Ontwikkelen en deels managen InnovatieplatformTwente foodcluster met focus op ontwikkelen van innovaties > Ontwikkelen en verder uitrollen van het Dutch Poultry Centre. In totaal hebben we hier een netwerk opgebouwd van op dit moment 100 toonaangevende bedrijven actief in deze keten die allen voor 90% de omzet uit het buitenland halen > Cat Agro-food is het shared facilities fonds gefinancierd door de provincie Gelderland dat investeringen pleegt in apparatuur voor WUR en het bedrijfsleven rond de campus. Naast het mede ontwikkelen, legt Oost NV ook actief de link met het mkb om gebruik te maken van de mogelijkheden (lees apparatuur gebruik) van het revolving fonds
Start-ups en groeifinanciering > Managen PPM Oost - basisfonds >M anagen PPM Oost - innovatiefonds met veelbelovende investeringen zoals Ojah BV >M anagen PPM Oost Innovatieleningen > Managen MKB Kredietfaciliteit Gelderland >m et in totaal 16 participaties Agrofood (status per 1-1-12) >M anagen van nieuw Innovatie- & Investeringsfonds Gelderland >M anagen van nieuw fonds Betuwse Bloem Innoveert >V oor stimulering start ups zie kennisvalorisatie > In samenwerking met marktpartijen kijken naar de mogelijkheden van fondsvorming en andere revolverende instrumenten >O pbouw en onderhoud van het netwerk van 200 informal investors in Oost-Nederland onder de noemer Meesters van de Toekomst en zorg dragen voor matching vraag en aanbod naar deze bron van financiering.
(Kennis)valorisatie mkb en business development > In samenwerking met Wageningen Universiteit & research center het kennisvalorisatieprogramma Startlife opgezet voor de Agro-food en tuinbouw sector. Deze twee partijen voeren dit programma gezamenlijk uit met in portefeuille per 1-1-2012 in totaal 50 start ups in Agro-food en tuinbouw > E én majeur (Euregionale) ontwikkelings- en innovatieprogramma Food Future ’s beoogd 60 mkb-bedrijven structureel te laten samenwerken met kennisinstellingen rond product en proces vernieuwingen >V ier innovatieprojecten met 40 mkb-deelnemers (2011) Bijzonder is het business development project “cater with care” waarin met ziekenhuis en diverse foodbedrijven werken aan nieuwe voedingsproducten en caterconcepten om patiënten in het ziekenhuis van de juiste voeding te voorzien om hun herstel aanzienlijk te versnellen.
Bijzonder is Ojah, een nieuwe Nederlandse producent van plantaardige alternatieven voor vlees. Onder de naam Beeter® verkoopt het bedrijf 100% plantaardige delicatessen.
Bijzonder is de centrale rol van Oost NV binnen de ontwikkeling van het concept Food Valley 2020 waarin we drie hoofdactiviteiten integraal oppakken: gebiedsontwikkeling, valorisatie en marketing. Voor het realiseren van een investeringsimpuls van ruim vier miljard brengen we alle vier kerncompetenties van Oost NV in. * Agro-food inclusief Tuinbouw en uitgangsmaterialen. Binnen Oost NV géén harde scheiding tussen Agro-food en Tuinbouw en uitgangsmaterialen
Cross-overs / nieuwe verbindingen > Twee ontwikkelings- en innovatie projecten als cross-over met High Tech systems namelijk licht op kwaliteit delayed luminescentie en Agro-food in combinatie met radar en sensortechnologie > Twee innovatieprojecten als crossovers met Life Sciences (2011) samen met ziekenhuis Ede en de ander met Olympisch sportcomplex Papendal Bijzonder is het innovatieproject Daisy waarin we op het snijvlak van High Tech system en Agro-food annex tuinbouw en uitgangsmaterialen een innovatief gewascontrole systeem ontwikkelen. Hiermee kunnen de systems-bedrijven nieuwe internationale marktproposities creëren. Akkerbouwbedrijven kunnen zo voldoen aan de eisen van efficiency, productiviteit en milieubelasting.
Internationaliseren
> Ondersteunen van de Strategische Acquisitie Unit Agro Food & Nutrition van het Agentschap NL/NFIA en de acquisitie activiteiten van de stichting Food Valley in de vorm van ondersteunen van factfindings en het tot stand brengen van R&D samenwerkingen, ondersteunen van investeringsuitbreidingen van buitenlandse partijen en samenstellen van bidbooks > Opbouw ondersteuning Nederlandse bedrijven naar VS, Japan, Zuid-Korea, China, Canada en Midden- en Verre Oosten > Missies naar onder meer Rusland Oezbekistan en Mexico op gebied van de gehele keten van ei tot kip tot verpakt kippenpoot samen met WUR, Food Valleien en last but not least Dutch Poultry Centre > Acquisitie leads genereren, voornamelijk uit Europa, Azië en VS > In 2004-2011 (Agro-food): 20 nieuwe vestigers 20 R&D samenwerkingscontracten gerealiseerd Bijzonder is de acquisitie van het Europese Innovatie centrum van Heinz waar 200 researchers uit Europa samenwerken in Nijmegen. Ook bijzonder is de succesvolle samenwerking met de stichting Food Valley, de regio Utrecht en het ministerie van ELI om Danone Research te behouden voor Nederland en hier te laten uitbreiden (450 hoogwaardige arbeidsplaatsen)
Oost NV in topsectoren Toegedeeld naar kernactiviteiten Topteams. Campussen / open innovatie-clusters Chemie
Start-ups en groeifinanciering
> Ontwikkelen Polymer Sciencepark als open innovatiecampus met focus op opbouwen (mkb -)netwerken, initiëren en ondersteunen innovatieprojecten en business development
> Managen PPM Oost - basisfonds
> Het ‘Open Innovation Center Advanced Materials’ (OICAM) in Nijverdal is een netwerk van bedrijven en kennisinstellingen binnen en buiten de provincie Overijssel, dat zich richt op het delen van kennis, onderzoek en ontwikkeling betreffende hoogwaardige materialen en materiaaltechnologie. Daarmee dicht OICAM het gat tussen idee, product en productie. Tegelijkertijd stimuleert OICAM starters en spin-offs in de materiaaltechnologie
>M anagen MKB Kredietfaciliteit Gelderland
Bijzonder is de belangrijke rol binnen de ontwikkeling van het Polymer Science Park vanuit ieder van Oost NV kerntaken Investeringsbevordering en Bedrijfsomgeving, Ontwikkeling & Innovatie en straks na verloop van tijd ook de inbreng vanuit Participatie
>O pbouw en onderhoud van het netwerk van 200 informal investors in Oost-Nederland onder de noemer Meesters van de Toekomst en zorg dragen voor matching vraag en aanbod naar deze bron van financiering
> Managen PPM Oost - innovatiefonds >M anagen PPM Oost innovatieleningen
>M anagen fondsen Gelderland Valoriseert > E én participatie chemie (status per 1-1-12) >V oor stimulering start ups zie kennisvalorisatie > I n samenwerking met marktpartijen kijken naar de mogelijkheden van fondsvorming en andere revolverende instrumenten
(Kennis)valorisatie mkb en business development > I n samenwerking met Hogeschool Arnhem Nijmegen, Radboud Universiteit en Hogeschool ArtEZ het kennisvalorisatieprogramma Gelderland Valoriseert! opgezet voor de Chemie, Energie (en milieutechnologie) en creatieve sector. Het programma voeren de genoemde partijen gezamenlijk uit per 1-1-2012 > P artner in kennisvalorisatieprogramma Windesheim regio Zwolle (i.o.) > Acht innovatieprojecten (2011) Bijzonder is Kunststof Kipper innovatief laadbakconcept; winnaar van de JEC Composites Show 2012 in Parijs; onder meer genomineerd voor de Herman Wijffels Innovatieprijs én Young Technology Award 2011. Een groep Overijsselse bedrijven heeft een wereldprimeur met de ontwikkeling van deze composieten kiepbare laadbak voor de transportsector. Composieten van TenCate zijn met vezel versterkte kunststoffen die tot zes keer sterker zijn dan bestaande metalen materialen. Het samenwerkingsverband heeft naast het gebruik van ‘dit materiaal van de toekomst’ ook een verbeterde kieptechniek ontwikkeld. Hij is lichter en kan veel meer laden en verbruikt veel minder brandstof en de laadbak is volledig recyclebaar.
Cross-overs / nieuwe verbindingen > Twee ontwikkelings- en innovatie projecten als crossovers met High Tech (2011) > Eén innovatieproject als cross-over met water (2011) Bijzonder is Greensource: TenCate en Pentair X-Flow hebben de eerste, in open innovatie tot stand gekomen demonstrator gepresenteerd voor drinkwatermanagement. Dit project, GreenSource geheten, combineert een kunstgrassysteem van TenCate met de waterfiltratietechnologie van Pentair X-Flow. GreenSource, de combinatie van kunstgras en waterzuivering, maakt de wereldwijde toepassing mogelijk van (drink)watermanagement op zowel sportcomplexen als in “landscaping” op basis van kunstgras. Dit geldt vooral in gebieden waar watertekorten heersen of slechts vervuild water beschikbaar is. Wereldwijd groeit de vraag naar duurzame producten, die vooral waterbesparend zijn. Stillere en veiligere banden en wegdekken dragen bij aan de leefbaarheid en verminderen het aantal ongevallen. De hoeveelheid geluid en slijtage hangt sterk af van wat band en wegdek bij contact onderling doen. Daarom pakt het project Stil Veilig Wegverkeer verbeteringen aan band én wegdek in samenhang op met als doel de ontwikkeling van een prototype voor een ‘stille en veilige band-wegdekcombinatie’. Het unieke van deze aanpak is het samenwerkingsverband tussen Universiteit, bandenleverancier én wegenbouwer. Gezamenlijk ontwikkelen zij stillere, veiligere wegen en banden door de band-wegdek interactie met huidige en nieuw te ontwikkelen simulatiegereedschappen te voorspellen en met nieuwe testmethoden te meten (real-time testen bij hoge snelheid).
Internationaliseren
> Ondersteunen Strategische Acquisitie Unit Chemie van Agentschap NL/ NFIA >Acquisitie leads genereren, voornamelijk vanuit VS, Verre Oosten, India > Versterken Polymer Science Park en Thermo Plastic Research Center (TPRC) communities met interne toelevering van kennis en diensten > Drie buitenlandse vestigers in periode 2009-2011 (Trustchem uit China, Epocat uit België en Mapei uit Italië)
Oost NV in topsectoren Toegedeeld naar kernactiviteiten Topteams. Campussen / open innovatie-clusters Creatieve industrie
> In samenwerking met gemeente Arnhem en Hogeschool ArtEZ ontwikkelen van creatief cluster waar Oost NV zich richt op het ontwikkelen van creatieve sites, business development en fondsontwikkeling (organza)
Start-ups en groeifinanciering > Managen PPM Oost - innovatiefonds >M anagen Gelderland voor Innovaties (leningen) >M anagen fondsen Gelderland Valoriseert > I n totaal zeven participatie creatieve industrie (status per 1-1-12) > I n samenwerking met marktpartijen kijken naar de mogelijkheden van fondsvorming en andere revolverende instrumenten (organza) Bijzonder is het ‘App’-publishment systeem waarmee JDB Didactics video’s converteert naar toepassingen op smartphone en tablets/PC’s. Deze technologie is met name interessant voor kennisbedrijven en voor instellingen die video’s en testing intensief inzetten voor kennisoverdracht.
(Kennis)valorisatie mkb en business development > I n samenwerking met Hogeschool Arnhem Nijmegen, Radboud Universiteit en Hogeschool ArtEZ het kennisvalorisatieprogramma Gelderland Valoriseert! opgezet voor de Chemie, Energie (en milieutechnologie) en creatieve sector. We voeren dit programma met deze partijen gezamenlijk uit per 1-1-2012
Cross-overs / nieuwe verbindingen
Internationaliseren
Oost NV in topsectoren Toegedeeld naar kernactiviteiten Topteams. Campussen / open innovatie-clusters Energie
Start-ups en groeifinanciering
> Ontwikkelen NorskeKog locatie als open innovatie en development centrum voor biobased toepassingen met focus op opbouwen ontwikkelconsortia, initiëren en ondersteunen innovatieprojecten en business development
> Managen PPM Oost - basisfonds
> Ontwikkelen van cluster Gelders energietransitiecentrum waar Oost NV zich richt op het ontwikkelen van innovatieve projecten rond smart grids en biobased toepassingen
>M anagen fondsen Gelderland Valoriseert
> Ontwikkelen Algea Park in samenwerking met Wageningen UR als open innovatiecampus met focus op algen waarbij de activiteiten van Oost NV waren gericht op Consortiavorming, financiering voor het openinnovatiecentrum regelen en nu ligt de focus op opbouwen (mkb-) netwerken en business development
>M anagen van nieuw Innovatie& Investeringsfonds Gelderland. Een deel van het fonds zetten we in voor het stimuleren van innovatie, een ander deel voor het tot stand brengen van infrastructurele projecten met een onrendabele top
> Managen PPM Oost - innovatiefonds >M anagen PPM Oost innovatieleningen >M anagen MKB Kredietfaciliteit Gelderland
>m et in totaal zes participaties energie (status per 1-1-12)
> E nergiefonds Overijssel (aanbesteding) >O pzetten van fondsen met markt partijen & regionale partijen >O pbouw en onderhoud van het netwerk van 200 informal investors in Oost-Nederland onder de noemer Meesters van de Toekomst en zorg dragen voor matching vraag en aanbod naar deze bron van financiering Bijzonder is Ingrepro Renewables, een bedrijf dat algen kweekt en oogst om vervolgens te verwerken tot bruikbare grondstoffen voor veel verschillende sectoren: variërend van brandstof voor vliegtuigen tot cosmetica.
(Kennis)valorisatie mkb en business development >D rie ontwikkelings- en innovatie projecten > I n samenwerking met Hogeschool Arnhem Nijmegen, Radboud Universiteit en Hogeschool ArtEZ het kennisvalorisatieprogramma Gelderland Valoriseert! opgezet voor de Chemie, Energie (en milieutechnologie) en creatieve sector. We voeren dit programma met genoemde partijen gezamenlijk uit per 1-1-2012
Cross-overs / nieuwe verbindingen > 1 ontwikkelings- en innovatieproject als cross-over met herstructurering bedrijfsterreinen > Twee ontwikkelings- en innovatieproject als cross-over met High Tech rond brandstofcellen en zonnecellen
Internationaliseren
> Ondersteunen Acquisitie Unit energie van Agentschap NL/NFIA > Actief opvolgen acquisitie leads > Sectorboek Clean Tech gemaakt > Aantal Nederlandse vestiginsprojecten op gebied van solar (Helianthos, The Solar Company, Dura Solar) en biomassa (Topell Energy)
Oost NV in topsectoren Toegedeeld naar kernactiviteiten Topteams. Campussen / open innovatie-clusters High Tech systems
> Mede-ontwikkelen open innovatiecentrum Novio Tech Campus rond NXP Nijmegen > Bestaande uit herontwikkeling van het gebeid, opzetten facility sharing en facility fonds en herontwikkeling leegstaand gebouw tot incubator > Ontwikkeling, organiseren en managen business cluster semiconductors OostNederland met focus op opbouwen (mkb -) netwerken, initiëren en ondersteunen van gezamenlijke innovatieprojecten en business development > Thermo Plastic Composite Research Center (TPRC) is een open innovatie centrum tussen de Universiteit Twente, Ten Cate, Boeing en Fokker. Het open innovatie centrum staat open voor nieuwe deelnemende bedrijven en organisaties. Er is een toenemende vraag naar lichte en hoogwaardige constructiematerialen vanuit markten als lucht- en ruimtevaart, jachtbouw en windenergie. De industrie voortdurend op zoek naar innovaties die de ontwikkeling van de technologie voor thermoplastische composieten versnellen en die een snelle introductie in de productielijnen mogelijk maken > Afgedankt textiel hergebruiken als nieuwe hoogwaardige producten is momenteel niet gebruikelijk in de textielketen. Daar brengt Texperium verandering in. Dit kenniscentrum laat bedrijven, kennisinstellingen en de overheid samenwerken aan het onderzoek naar recycling én hoogwaardig hergebruik van textiel. Texperium beschikt over alle apparatuur voor proeven op grote schaal Bijzonder is de centrale rol binnen de ontwikkeling van al van deze clusters en open innovatiecentra en de rollen die Oost NV speelt in de verschillende stadia van ontwikkeling van deze centra, vanuit haar kerntaken Bedrijfsomgeving, Ontwikkeling & Innovatie, Participatie en Investeringsbevordering
Start-ups en groeifinanciering > Managen PPM Oost - basisfonds > Managen PPM Oost - innovatiefonds >M anagen PPM Oost innovatieleningen >M anagen MKB Kredietfaciliteit Gelderland >M anagen fondsen Gelderland Valoriseert > E én participatie chemie (status per 1-1-12) >V oor stimulering start ups zie kennisvalorisatie > In samenwerking met marktpartijen kijken naar de mogelijkheden van fonds vorming en andere revolverende instrumenten >O pbouw en onderhoud van het netwerk van 200 informal investors in Oost-Nederland onder de noemer Meesters van de Toekomst en zorg dragen voor matching vraag en aanbod naar deze bron van financiering Onze participatie Salland Engineering is specialist op het gebied van het geautomatiseerd testen van chips, het uitvoeren van testdata-analyses en het maken van klant-specifieke testapplicaties. Salland Engineering ontwikkelt en produceert zelf zowel hardware als software oplossingen en levert ook maatwerk aan haar klanten. Het bedrijf beschikt over veel kennis en ervaring en is één van de weinige spelers in de wereld die de combinatie van al deze disciplines kan leveren. Daardoor heeft het bedrijf een unieke, vooraanstaande positie in de markt van semiconductors veroverd.
(Kennis)valorisatie mkb en business development > I n samenwerking met Hogeschool Arnhem Nijmegen, Radboud Universiteit en Hogeschool ArtEZ het kennisvalorisatieprogramma Gelderland Valoriseert! opgezet voor de Chemie, Energie (en milieutechnologie) en creatieve sector. Het programma voeren de genoemde partijen gezamenlijk uit per 1-1-2012 > P artner in kennisvalorisatieprogramma Windesheim regio Zwolle (i.o.) > Acht innovatieprojecten (2011) Bijzonder is de aanleg Breedband infrastructuur platteland en bedrijventerreinen, ontwikkeling en implementatie pilots en het uitwerken van de pilots tot volwaardige buiness cases. En door ontwikkeling naast aanleg glasvezel van diensten (ICT, veiligheid, Communicatie etc.). Dit leidt tot volledige andere verdienmodellen voor bedrijven in Oost-Nederland Bijzonder is het project Innovation2Inplementation waarin 20 mkb bedrijven uit Oost-Nederland werken aan acht nano/ micro toepassingen met een sterke focus op vooral de Life Sciences sector. Oost NV heeft het project ontwikkeld, consortia samengesteld en zorg gedragen voor financiering en co-financiering vanuit de bedrijven. Bijzonder is het project met vijftien samenwerkende partijen in Oost-Nederland in drie jaar tijd van conceptideeën naar concrete producten. Gezamenlijk steken de betrokken partijen tijd en geld in het project ‘Biobased Economy & Technology Oost’ en focust op vier toepassingsgebieden: Verven - ontwikkelen van natuurlijke verven op basis van biobased materialen. Kwasten - ontwikkelen van verfkwasten uit biobased garens. Speelgoed - gebruik van biobased pigmenten en verpakkingen in de speelgoedindustrie. Geotextiel - ontwikkelen van biobased afbreekbare garens voor geotextiel, ingezet voor onder andere dijkopbouw en dijkversteviging.
Cross-overs / nieuwe verbindingen > Twee ontwikkelings- en innovatieprojecten als crossovers met High Tech (2011) > Eén innovatieproject als crossover met water (2011) Bijzonder is Greensource: TenCate en Pentair X-Flow hebben de eerste, in open innovatie tot stand gekomen demonstrator gepresenteerd voor drinkwatermanagement. Dit project, GreenSource geheten, combineert een kunstgrassysteem van TenCate met de waterfiltratietechnologie van Pentair X-Flow. GreenSource, de combinatie van kunstgras en waterzuivering, maakt de wereldwijde toepassing mogelijk van (drink)watermanagement op zowel sportcomplexen als in “landscaping” op basis van kunstgras. Dit geldt vooral in gebieden waar watertekorten heersen of slechts vervuild water beschikbaar is. Wereldwijd groeit de vraag naar duurzame producten, die vooral waterbesparend zijn.
Internationaliseren
> Ondersteunen Acquisitie Unit High Tech van Agentschap NL/NFIA > Acquisitie leads genereren, voornamelijk vanuit VS, Verre Oosten, Europa > Opbouw ondersteuning Nederlandse bedrijven naar Zuid-Korea, China, Japan, VS en Canada en Midden-, Verre Oosten. > Support bij profilering van en ontwikkelingen rondom High Tech Luchthaven Twente/ Kennispark Twente, NovioTech Campus. > Groot aantal buitenlandse projecten als Siemens en Rheinmetall (D) LG en Kisco (ZuidKorea), Hitachi (Japan), Alten PTS (Frankrijk) OpenSplice (UK), Spacemetric (Zweden), Life Sciences Thermo Fisher (VS), Phylion (China) > Gezamenlijk technology matchmaking missie naar China op gebied van semiconductors in samenwerking met NV BOM en Point One > Gezamenlijke missie naar Japan op gebied van semiconductors met de BOM en UT > Missie naar Japan op gebied van nanotechnologie en semiconductors samen met MESA+ en NFIA/TWA Japan > Het opzetten van een service repair samenwerkingsplatform met bedrijven uit de regio voor het aantrekken van buitenlandse partijen in de consumer electronics waarbij sinds 2007 12 buitenlandse investeringsaanvragen succesvol zijn afgerond, wat geresulteerd heeft in meer dan 400 arbeidsplaatsen Bijzonder is het Duitse bedrijf Rheinmetall A.G. heeft een productievestiging geopend in Ede. Deze vestiging legt zich toe op productie, onderhoud en reparatie van technisch geavanceerde defensiesystemen en platformen en zal daar de Boxer pantservoertuig gaan produceren. Het nieuwe bedrijfsonderdeel gaat werkgelegenheid bieden aan circa 80 nieuwe medewerkers.
Oost NV in topsectoren Toegedeeld naar kernactiviteiten Topteams. Campussen / open innovatieclusters Life Sciences
> Actief innovatieprojecten ontwikkelen vanuit netwerkcluster Health Valley Netherlands langs de as Enschede Nijmegen Oss-Eindhoven > Aanjagen fieldlabs Oost-Nederland als versnellingskamers voor innovatieontwikkeling en toepassing voor bedrijven en zorginstellingen cure and care > Ontwikkelen Noviotech campus in combinatie met zorg en technologie met een focus op opbouwen (mkb -) netwerken, initiëren en ondersteunen innovatieprojecten en business development.
Start-ups en groeifinanciering
> Managen PPM Oost - basisfonds > Managen PPM Oost - innovatiefonds >M anagen PPM Oost innovatieleningen >M anagen MKB Kredietfaciliteit Gelderland >M anagen fondsen Gelderland Valoriseert > E én participatie chemie (status per 1-1-12) >V oor stimulering start ups zie kennisvalorisatie > I n samenwerking met marktpartijen kijken naar de mogelijkheden van fondsvorming en andere revolverende instrumenten >O pbouw en onderhoud van het netwerk van 200 informal investors in Oost- Nederland onder de noemer Meesters van de Toekomst en zorg dragen voor matching vraag en aanbod naar deze bron van financiering Bijzonder is het Life Science bedrijf FlexGen dat zich met deels gepatenteerde technologieën richt op de medische markt. FlexGen zich op het analyseert het menselijk genoom, bacteriën en de ontwikkelt een nieuwe generatie aptameren voor diagnostiek en medicijnontwikkeling
(Kennis)valorisatie mkb en business development
> I n samenwerking met Hogeschool Saxion Universiteit Twente Radboud universiteit en Radboud Medisch Centrum Nijmegen zetten we een kennisvalorisatieprogramma op: “Red Med Tech Ventures”, specifiek ingericht op de Life Sciences. We ontwikkelen momenteel dit programma gezamenlijk met de genoemde partijen. Oost NV is penvoerder en coördineert de aanvraag voor de stichting Health Valley. De wens is om in 2012 de aanvraag gehonoreerd te krijgen en met de uitvoering te beginnen > Vijf innovatieprojecten (2011) Bijzonder is het programma In2LifeSciences gericht op het bevorderen van shared facilities voor bedrijven actief in de Life Sciences over de landgrenzen heen. Met daaraan gekoppeld een voucher systeem voor stimulering van innovaties en dus ook op de internationalisering van mkb bedrijven naar andere EU markten
Cross-overs / nieuwe verbindingen
> Vijf innovatieprojecten als crossover met Life Sciences (2011) Bijzonder is het Euregionale ontwikkelings- en innovatieprogramma’s waarin 30 mkb bedrijven in negen deelprojecten werken aan innovatie projecten voor de health sector. Het gaat om de ontwikkeling van smart devices en diagnostische toepassingen met in totaal 11 miljoen aan investeringen
Internationaliseren
> Ondersteunen Acquisitie Unit Life Sciences van A gentschap NL/NFIA > Acquisitie, leads genereren, voornamelijk vanuit VS, en China > Opbouw ondersteuning Nederlandse bedrijven naar Zuid-Korea, China, VS en Canada en Midden- en Verre Oosten > Zes buitenlandse vestigers in periode 20092011: Mindray (China), Freedom Innovations en Dens (VS), UCP (India), Wieslab (Zweden) en Group Med (Turkije) Resultaat daarvan is 403 arbeidsplaatsen en investeringsvolume van € 69 mln. > Support van Health Valley bij nationale en internationale profilering > Support MIRA door gezamenlijke missie naar VS op gebied van medical robotics >Organisatie van gezamenlijk bezoek aan Medica in Düsseldorf en gezamenlijk Dutch Pavillion tijdens Bio International Conference in de Verenigde Staten Bijzonder is het Chinese hightechbedrijf Mindray Medical International heeft zijn Europese hoofdkantoor in Hoevelaken gevestigd. Mindray is een wereldwijde speler in medische apparatuur met eigen onderzoekscentra in China, Seattle, New Jersey en Stockholm. Het bedrijf verwacht de komende jaren in Hoevelaken snel te groeien van 50 naar 100 werknemers
Oost NV in topsectoren Toegedeeld naar kernactiviteiten Topteams. Campussen / open innovatieclusters Logistiek
> Ontwikkelt rail opstappunt Betuwe spoorlijn logistiekelijn focus op opbouwen consortia, initiëren businessplan
Start-ups en groeifinanciering
> Managen PPM Oost basisfonds > Managen PPM Oost innovatiefonds > Managen PPM Oost Innovatieleningen
(Kennis)valorisatie mkb en business development
Cross-overs / nieuwe verbindingen
> Opzetten van samenwerking met en inrichten ontwikkelingsprojecten in consortia met Dinalog
> Passief acquisitie voornamelijk vanuit China, VS, Canada en Europa en in mindere mate Turkije > Acht buitenlandse logistieke vestigers (2007-2011), actief in meerdere sectoren waarvan het behoud en de uitbreiding van AS Watson in Heteren (110 nieuwe arbeidsplaatsen, 14 miljoen investeringen) en het behoud en uitbreiding van Timberland behoud 300 arbeidsplaatsen en een investering van 50 miljoen) in het oog springen
> Ontwikkeling van innovatieprojecten gericht op food logistics en ondersteuning bij business development
> Managen MKB Kredietfaciliteit Gelderland
Het Japanse concern Hitachi vestigt zich in Zaltbommel met haar Europese distributiecentrum De nieuwbouwplannen voldoen aan hoge duurzaamheidseisen met een ondergrondse warmte-koude opslag en vindt intensief ruimtegebruik plaats door het realiseren van 200 parkeerplaatsen op het dak van het nieuwbouwpand. De directe werkgelegenheid bij Hitachi Data Systems kan de komende jaren in Zaltbommel met nog eens 180 banen groeien naar totaal 300 banen
> met in totaal 6 participaties logistiek (status per 1-1-12) De Octopus-line van Amarcon (de TomTom voor de scheepvaart) is speciaal ontwikkeld voor zeeschepen en offshorebedrijven. Minstens honderd schepen in de internationale wateren zijn uitgerust met een Octopussysteem
Tuinbouw en uitgangsmaterialen* Water
> Zie Agro-food
> Zie Agro-food
Internationaliseren
> Zie Agro-food
> Managen PPM Oost - basisfonds > Managen PPM Oost innovatiefonds > Managen PPM Oost nnovatieleningen > Managen MKB Kredietfaciliteit Gelderland > met in totaal 5 participaties water (status per 1-1-12) I-Real Holding brengt een innovatief softwarepakket (H2gO) op de markt waarmee waterinstallaties en machines op afstand kunnen worden beheerd, bestuurd en gecontroleerd
* Agro-food inclusief Tuinbouw en uitgangsmaterialen. Binnen Oost NV géén harde scheiding tussen Agro-food en Tuinbouw en uitgangsmaterialen
>Z ie Agro-food
>Z ie High Tech
> Zie Agro-food
BOM in topsectoren Toegedeeld naar kernactiviteiten Topteams.
Campussen / open innovatie-clusters Een campus betreft een R&D intensief ecosysteem waar onderzoekers, ontwikkelaars en ondernemers werken aan de technologieën en producten van morgen via open innovatie. Ze delen kennis, kunde en R&Dfaciliteiten met elkaar om sneller, beter en klantgerichter te kunnen innoveren. Een cluster is een (tijdelijk of structureel) samenwerkingsverband tussen meerdere bedrijven en/of (kennis)instellingen.
Start-ups en groeifinanciering Het initiëren, ontwikkelen, financieren en begeleiden van start-ups en het financieren en begeleiden van mkb’ers in hun ontwikkeling.
(Kennis)valorisatie mkb en business development Kennistransfer en samenwerking tussen kennisinstellingen en bedrijven faciliteren ten einde innovatie en ondernemerschap te bevorderen in termen van octrooien, research contracten, op ondernemerschap gericht onderwijs en spin-offs Dit is inclusief ‘seed’ en ‘proof of concept’ fondsen en het uitbouwen van innovaties tot concrete business cases en mogelijke spin-offs van (groepen) bedrijven.
Cross-overs / nieuwe verbindingen Dit is ons vermogen om schijnbaar ongerelateerde vragen, problemen en ideeën uit verschillende gebieden (in casu Topsectoren) op geslaagde wijze met elkaar in verband te brengen. Hierdoor ontstaan op de raakpunten van sectoren nieuwe ideeën, innovaties en oplossingen.
Internationaliseren
Het genereren van ‘prospects’ en ‘leads’ samen met NFIA van en naar een beperkt aantal targetlanden. Ze zodanig begeleiden dat zij zich hier vestigen (halen/brengen) respectievelijk hun technologie en kennis naar het buitenland brengen.
BOM in topsectoren Toegedeeld naar kernactiviteiten Topteams. Campussen / open innovatie-clusters Chemie
> Managen Brabant BBE-fonds van 10m euro > Ontwikkelen Green chemistry campus; focus op opbouwen (mkb-) netwerken/ecosysteem, initiëren en ondersteunen innovatieprojecten en business development, branding/ acquisitie opzetten en uitvoeren en ontwikkelen > Centre of Excellence BBE op Green Chemistry Campus, door Avans. Focus op ontwikkelen/realiseren onderwijsprogramma (minors etc.), lectoraten en toepassingsgerichte onderzoeken tussen studenten en bedrijven > Ontwikkelen Business Centre Biobased Brabant. Focus op ontwikkelen korte en lange termijn mestverwaarding. Doel: mest positieve waarde geven in euro’s. Mkb netwerk ontwikkeling, concrete voorbeeld projecten opzetten en realiseren. Expertisecentrum dat lange termijn ontwikkelingen mogelijk moet maken via toepassingsgericht onderzoek. Samenwerking BOM, SRE, ZLTO, Agro&co, Avans > Biobased economy Park Cuijk (BEC). Met BEC wil Essent New Energy duurzamere en economischer toepassing en productie van biomassa en nieuwe samenwerking over sectoren heen onderzoeken en realiseren. BOM ondersteunt bij opzetten ‘playground’ bij BEC, via ondernemers ecosysteem en café, voor mkb om nieuwe toepassingen voor biomassa/ mestverwaarding in de praktijk te kunnen testen Bijzonder is de belangrijke rol binnen de ontwikkeling van Green Chemistrycampus, vanuit BOM’s kerntaken Investeringsbevordering, Ontwikkeling & Innovatie en Participatie
Start-ups en groeifinanciering > Managen Brabant BBE-fonds
(Kennis)valorisatie mkb en business development
> Managen spin off-fonds
>D rie (landelijk/provinciale) ontwikkelings- en innovatieprogramma’s
>V ier voorgenomen participaties
>Z es innovatieprojecten (2011)
Bijzonder is Topalg, eerste Nederlands bedrijf dat blauwe kleurstof uit algen haalt
> 1 6 voorgenomen innovatieprojecten (2012) Bijzonder is vervolg PiD ZW biobased innovations naar Biobased Innovations 2 voor West-Brabant waarin publiek privaat en primaire industrie met chemie/cleantech industrie werken aan business projecten via cross sector aanjaagprogramma. Focus ligt op verwaarden Agro-food reststromen via technologie naar bouwblokken voor performance materials (link met Chemelot campus), performance chemicals en groene coatings (link met Noord-Nederland/Emmen)
Cross-overs / nieuwe verbindingen
Internationaliseren
> Drie (landelijk/provinciale) ontwikkelings- en innovatieprogramma’s als cross-overs met Life Sciences (2011)
> Eén Euregionale ontwikkelings- en innovatieprogramma (Biobased Europe Gent)
> Twee innovatieprojecten als crossover met Gelderland en Vlaanderen (2011)
> Ondersteunen Strategische Acquisitie Unit Chemie van Agentschap. NL/NFIA
Bijzonder is grensoverschrijdende (Vlaanderen-Zuidwest Nederland) clusterontwikkeling rond agrochemie materalen, het snijvlak tussen reststromen uit de Agro-food sector en chemie en daarmee meteen de brug slaan tussen de ontwikkeling van de Green Chemistry-campus en de Biobased Europe Gent i.s.m. POM Gent
> Acquisitie leads genereren, voornamelijk vanuit VS, Verre Oosten, India > Ontwikkelen/versterken Business Centre Biobased Brabant community, interne toelevering van kennis en diensten > Versterken Green chemistry-campus community, interne toelevering van kennis en diensten > Mee ontwikkelen mkb playground bij Biobased Economy Park Cuijk
BOM in topsectoren Toegedeeld naar kernactiviteiten Topteams. Campussen / open innovatie-clusters Energie
Start-ups en groeifinanciering
> Voor alle ontwikkelingen rondom biobased: zie deel chemie waaronder biobased voor Brabant valt. Hier ligt de focus op energie
> Zes participaties (2009-2011)
> Verder uitbouwen van cluster Brabants cleantech centrum waar BOM zich richt op het ontwikkelen van innovatieve projecten rondom reststroom verwaarding, EV/smart grids en solar (vooral equipment voor dunne film toepassingen ) zie ook High Tech (o.a. Solliance)
Bijzonder: Innecs (2012) die een nieuw type gasturbine ontwikkelt die kan draaien op zowel aardgas als biogas als bio-olie en ook in combinaties. Op termijn combinatie met fuel cell mogelijk wat leidt tot rendement van 80%
Bijzonder: BOM is in 2007 gestart met DOE! Daarin zijn ca. 50 ondernemers actief die samenwerken aan reststroomkoppelingen en allerlei applicaties rondom reststroomverwaarding (bijv. innovatieve anaerobe vergisting van gft, slib en mest, vergassing van digistaat, waterstof/brandstofcellen, biogas naar LBM). In 2012 bouwen we dit verder uit via NewEnergy2012 Brabant
> T wee participaties in voorbereiding (2012)
(Kennis)valorisatie mkb en business development >Z es (Euregionale) ontwikkelings- en innovatieprogramma ‘s: DOE!/NewEnergy2012, Reststromen koppeling/ reststromen regisseur, cleantech development, Energie Conversie Park (ECP, Interreg Vlaanderen ZuidNederland), WaterstofNet (Interreg Vlaanderen/Zuid-Nederland), Eureka algen (Brabant: rioolwater reiniging; minder CO2 uitstoot en lagere energiekosten) > 2 5 innovatieprojecten (2008-2011) >V alorisatie programma’s vergisting, vergassing, algen, liquifiseren biogas, mestverwaarding, biomassaverwaarding voor o.a. cleantech machinebouw en nieuwe applicaties > ( Euregionale) ontwikkelings- en innovatieprogramma’s zoals TTC Energy Bijzonder is DOE!/NewEnergy2012 programma waarin cross sectoraal 50 mkbondernemers samenwerken o.b.v. onderling vertrouwen aan nieuwe business generatie via clusterprojecten (samen definiëren, opzetten en realiseren)
Cross-overs / nieuwe verbindingen > Samenwerkingsprogramma’s agro, food, new energy > Combinatie van High Tech (solar), Proces (biobased economy) en Automotive (elektrisch rijden/ slimme netwerken) aansluitend op investeringsstrategie Provincie Noord-Brabant > Samenwerkingsprogramma rond waterstof en brandstofceltoepassing (twee Interregprojecten 2007-2013) en uitbouw via waterstofnet 2.0 naar business programma (publiek-privaat samenwerking) Bijzonder is de synergie in Noord-Brabant, die we creëren o.a. via reststromen makelaar (koppelingen tussen bedrijven realiseren). Hiermee vermijden we uitstoot van CO2 en het gebruik van fossiele brandstoffen, zoals olie en gas. Treffend voorbeeld is gerealiseerd Warmtenet Appelweg Moerdijk. We werken momenteel aan warmteleiding Dongen-Tilburg voor de industrie
Internationaliseren
> Euregionaal project TTC Energy Euregio Maas Rijn (i.s.m. Liof, AGIT, KU Hasselt) > Euregionaal project VlaanderenNederland Waterstofnet, samenwerkingsprogramma rond waterstof en brandstofceltoepassing (twee Interregprojecten 2007-2013) en uitbouw via waterstofnet 2.0 naar business programma (publiek privaat samenwerking) > Passief opvolgen acquisitie leads Bijzonder is business programma waterstofnet 2.0 waarin Kempen via SPK Turnhout, VSWB Antwerpen/provincie Brabant en BOM publiekprivaat samenwerken; gestart vanuit Interreg programma
BOM in topsectoren Toegedeeld naar kernactiviteiten Topteams. Campussen / open innovatie-clusters High Tech Systems
> Doorontwikkeling High Tech Campus Eindhoven o.a. open innovatie-cluster Solliance (ECN, TNO, Holst, TUE, Imec) en versterking totaal > Ontwikkelen High Tech Automotive Campus Helmond i.s.m. Automotive NL, gemeente Helmond e.a. (risicodragend) > Ontwikkelen van Metal Valley Location (Drunen) voor de (basis)metaalen engineering sector (risicodragend) > Ontwikkelen Aviolanda (Woensdrecht, risicodragend) en Gate-2 (Rijen/Tilburg) bedrijvenparken voor Aerospace & Maintenance > Ondersteuning aan Brainport Industries (coöperatie) bij projectontwikkeling en internationalisering
Start-ups en groeifinanciering > I ncubator3+ ondernemerschap studenten > Technostartersfonds Zuid-Nederland > T echnostartersfonds ZuidoostNederland > B eheer MKB Innovatiefonds > B eheer Spin-off fonds > Fondsen Solar en Elektrisch rijden i.o. > 1 8 participaties in High Tech bedrijven
(Kennis)valorisatie mkb en business development > S ervitization programma: maakbedrijven helpen in transitie om ook met service/life cycle support nieuwe business (internationaal) te ontwikkelen, Maken en Onderhouden verbinden om strategisch betere positie te verkrijgen internationaal
Cross-overs / nieuwe verbindingen > Samenwerkingsprogramma High Tech Systemen en Materialen (HTSM ) en Agro –food > Samenwerkingsprogramma HTSM met Food en Health
> E cosysteem council Point one; valorisatie en projectinitiatie voor en met mkb
> Combinatie van High Tech (solar), Proces (biobased economy) en Automotive (elektrisch rijden/ slimme netwerken) aansluitend op investeringsstrategie Provincie Noord-Brabant)
>V alorisatie programma Solliance (solar) voor o.a. machinebouw en nieuwe applicaties
> Programma Electric Vehicles / slimme netten i.o.; gericht op Heavy Power Trains en in de smart grids
>V alorisatieprojecten voor Semicon, Medical, Analytical, Printing, Solar PV i.s.m. Brainport Industries coöperatie e.a.
Bijzonder is de centrale rol die de High Tech bedrijven spelen voor vele topsectoren en de synergie in Noord Brabant, gecreëerd o.a. via Smart Energy- Smart Mobility-Smart Grid (combinaties)
> P artner in nationaal compensatie-order-programma (ROMs en ministerie EL&I CMP) > ( Euregionale) ontwikkelings- en innovatieprogramma’s zoals Crossroads, TTC > 5 -10 clusters- en innovatieprojecten (2012)
Internationaliseren
> Euregionaal project Maas-Rijn GCS (i.o.) > Euregionaal project Maas-Rijn Automotive Cluster EMR > Euregionaal project VlaanderenNederland Crossroads > Euregionaal project TTC Euregio Maas Rijn (i.s.m. Liof) > Silicon Europe FP7 programma (i.s.m. Point One en anderen) > Interreg IV b Noordwest-Europa More4Core (i.o.) > Acquisitie leads genereren, voornamelijk vanuit VS, Verre Oosten, Europa en ondersteuning “Holland High Tech”, d.w.z. externe positionering en profilering High Tech maakindustrie en -cluster > BOM mede trekker van acquisitie HTSM voor geheel Nederland i.s.m. NFIA Bijzonder zijn de Grensoverschrijdende Cluster Stimulerings-regelingen, als financieringsinstrument voor grensoverschrijdende innovatie- en business development-projecten en als opstap naar grotere Europese (R&D) projecten en -middelen
BOM in topsectoren Toegedeeld naar kernactiviteiten Topteams. Campussen / open innovatie-clusters Life Sciences
> Actief innovatieprojecten ontwikkelen vanuit het netwerkcluster LifetecZONe, in Zuid-Nederland: Zeeland, Brabant, Limburg. LifetecZONe is een vereniging voor mkb in Life Sciences en medische technologie, inmiddels goed voor 130 betalende leden. Deze leden zijn 80% daadwerkelijk bedrijven met een product. Meer dan 20%, intermediairs, overheden, consultants, is niet toegestaan in het netwerk. Dit maakt LifetecZONe uniek > Aanjagen fieldlabs Brabant, om het voor bedrijven makkelijker te maken om producten naar de markt te brengen (markt in de zin van zorginstellingen/zorgverzekeraars) > Ontwikkelen van Life Sciences Park Oss (OLSP), ontwikkelen van het ecosysteem op het park en in relatie tot het netwerk buiten het park > Ontwikkelen Life Sciences Cluster Den Bosch: het intensiveren van business development en samenwerking tussen en met starters > Ontwikkelen van Life Sciences tak op High Tech campus, waar de TUE en de High Tech Campus een intensieve clustering van specifieke Life Sciences activiteiten hebben georganiseerd. Dit vraagt om business development en vooral het aanhaken van het mkb op deze ontwikkelingen
Start-ups en groeifinanciering > Brabant Life Sciences Fonds, een fonds van 12 miljoen euro, samen met Techno partner, om Life Sciences starters van seedcapital te voorzien Dit fonds is al uitgezet bij kansrijke bedrijven > Twee participaties vanuit het BOM participatiefonds > OLSP: Ontwikkelen van kapitaalfonds ten behoeve van de starters in de Life Sciences in Oss (en daarbuiten). Momenteel goed voor 8 miljoen euro, maar het is in opbouw. Doel is een fonds van 50 miljoen euro > Ontwikkeling van valorisatieplan, samen met Gelderland/Overijssel, om aanvullende ondersteuning voor Life Sciences bedrijven te voorzien
(Kennis)valorisatie mkb en business development > Samenwerking met valorisatieprogramma Red Medtech Ventures met Gelderland. In de regio Brabant vooral kennisvalorisatie vanuit Hogescholen HAS en Avans > R ealiseren kennisvalorisatie vanuit MSD door ondernemers te begeleiden die IP vanuit MSD hebben meegenomen > Realisering van kennisvalorisatie vanuit TUE en HAS door het organiseren van een regionaal facility sharing en vouchersysteem > Organiseren van twee IPC aanvragen: één rondom starters in de Life Sciences (Den Bosch en Oss) en één rondom doelgroepenvoeding. De eerste is al ingediend > Ontwikkeling Food/Health clusters: één in Den Bosch, één in Cuijk (combinaties farma en food) > Vijf innovatieprojecten op het vlak van matching van verschillende bedrijven rondom thema’s met als doel nieuwe producten of bedrijven te realiseren
Cross-overs / nieuwe verbindingen
Internationaliseren
> Er zijn vooral cross-overs met High Tech Systemen en met Food
> Interreg Noordwest-Europa project FASILIS (2011)
> Denk bij de cross-overs met Food vooral aan Food/Health gerelateerde onderwerpen, zoals oplossingen voor ondervoeding, functional foods, eiwitrijke producten
> Interreg Noordwest-Europa project IN2LifeSciences
> Denk bij High Tech Systemen aan verschillende projecten in point of care en biomaterialen
> Interreg IV-C project Innovation 4 Welfare > Euregionaal Project Maas-Rijn TTC > Activiteiten investeringsbevordering in samenwerking met de NFIA > Samenwerking met ABC Europenetwork in ToolsforScience > Mede-organisatie Biomedica: het grootste Euregionale Life Sciences en Medische Technologie congres in de Euregio: goed voor 1000 bezoekers ieder jaar. Dit jaar op 18 en 19 april in Luik: www.biomedicasummit.com
BOM in topsectoren Toegedeeld naar kernactiviteiten Topteams. Campussen / open innovatie-clusters Logistiek
> Ontwikkeling van de Supply Chain Campus ism regio en Dinalog. Bijdrage in het Dinalog campusplan; deelplan m.b.t. ontwikkeling en exploitatie Dinalog Facilities. Bijdrage in verdere ontwikkeling van één à twee facilities zoals Dinalog Lab & Incubator > Ontwikkeling van het Huis van de Logistiek in de regio Midden Brabant; innovatie & implementatie cluster van nieuwe logistieke concepten in het mkb en mogelijke vercommercialisering van het concept
Start-ups en groeifinanciering > T wee participaties van uit het BOM participatiefonds
(Kennis)valorisatie mkb en business development > P rogramma service logistiek; ontwikkeling van nieuwe service logistieke diensten voor logistieke dienstverleners. Ontwikkeling en uitvoering van drie projecten > P rogramma Supply Chain Finance; het opzetten en introduceren van nieuwe financieringsmogelijkheden in de supply chain; deelprojectleider en ontwikkeling van een nieuw deelproject >U itvoering van het programma Logistic Accelerator: valorisatie programma rondom Dinalog in de regio Zuidwest Nederland. Deelname mkb, grootbedrijf en HBO’s > I nnovatieproject gericht op manufacturing; waardecreatie door hergebruik en beter end-of-life oplossingen in High Tech > E én innovatieproject dat gebruik maakt van de IPC
Cross-overs / nieuwe verbindingen > Er zijn vooral cross-overs met de sectoren High Tech, Food en Maintenance > Projectontwikkeling in ketenlogistiek door verbinding tussen programma Dinalog en diverse Brabantse sectoren; enkele projecten in de Food & Retail die door betere vraagvoorspelling leiden tot meer efficiency en nieuwe business kansen voor het mkb.
Internationaliseren
> Interreg Noordwest-Europa project WEASTFLOWS > Interreg IVb Noordwest-Europa project COFLOW (i.o.) > Euregionaal project VlaanderenNederland Grenzeloze Logistiek > KP 7 project SOCOOL
NOM in topsectoren Toegedeeld naar kernactiviteiten Topteams.
Campussen / open innovatie-clusters Een campus betreft een R&D intensief ecosysteem waar onderzoekers, ontwikkelaars en ondernemers werken aan de technologieën en producten van morgen via open innovatie. Ze delen kennis, kunde en R&Dfaciliteiten met elkaar om sneller, beter en klantgerichter te kunnen innoveren. Een cluster is een (tijdelijk of structureel) samenwerkingsverband tussen meerdere bedrijven en/of (kennis)instellingen.
Start-ups en groeifinanciering Het initiëren, ontwikkelen, financieren en begeleiden van start-ups en het financieren en begeleiden van mkb’ers in hun ontwikkeling.
(Kennis)valorisatie mkb en business development Kennistransfer en samenwerking tussen kennisinstellingen en bedrijven faciliteren ten einde innovatie en ondernemerschap te bevorderen in termen van octrooien, research contracten, op ondernemerschap gericht onderwijs en spin-offs Dit is inclusief ‘seed’ en ‘proof of concept’ fondsen en het uitbouwen van innovaties tot concrete business cases en mogelijke spin-offs van (groepen) bedrijven.
Cross-overs / nieuwe verbindingen Dit is ons vermogen om schijnbaar ongerelateerde vragen, problemen en ideeën uit verschillende gebieden (in casu Topsectoren) op geslaagde wijze met elkaar in verband te brengen. Hierdoor ontstaan op de raakpunten van sectoren nieuwe ideeën, innovaties en oplossingen.
Internationaliseren
Het genereren van ‘prospects’ en ‘leads’ samen met NFIA van en naar een beperkt aantal targetlanden. Ze zodanig begeleiden dat zij zich hier vestigen (halen/brengen) respectievelijk hun technologie en kennis naar het buitenland brengen.
NOM in topsectoren Toegedeeld naar kernactiviteiten Topteams. Campussen / open innovatie-clusters Life Sciences
> Healthy Ageing Campus Netherlands (campus op het UMCG-terrein), SpringBoard (vereniging en project), Kenniscentrum Feet for Life (Brains on Feet)
Start-ups en groeifinanciering > Drie participaties (2011)
(Kennis)valorisatie mkb en business development > Deelname aan en betrokkenheid bij valorisatieprogramma’s van SBGG en CVO, SpringBoard, Healthy Ageing Campus Netherlands B.V., Kenniscentrum Feet for Life (Brains on Feet)
Cross-overs / nieuwe verbindingen > Initiatief(nemer) Trials Center voor Functional Foods & Ingredients, cross-over met HTSM (vooral sensoren), voedingsmiddelen
Internationaliseren
>M atchmaking/Exportbevordering van binnen naar buiten via het internationale NBSO-netwerk (onderdeel van Agentschap NL), van buiten naar binnen via het TWA-netwerk (onderdeel van Agentschap NL), Taskforce Internationalisering van de Topsector LS&H, Acquisitie, onder meer met HACN >H ealthy Ageing Network Northern Netherlands (HANNN), BIO Europe Spring (2012 Amsterdam), BIO Annual Convention & Exhibition (2012 Boston), MEDICA (Düsseldorf), dedicated roadshows (Westkust VS in 2012)
Agro-food*
> Dutch Drying Institute (DDI): ontwikkelen nieuwe droogtechnieken (energiezuinig, excellente output), inclusief research lab Nederlandbreed. Thema o.a. energiebesparing door procestechnologie > Carbohydrate Competence Centre (CCC) consolideren en continueren > Food Future, (majeur Interreg project) ter bevordering open innovatie bij mkb i.s.m. Noordelijk Foodcluster > Food Circle netwerk opzetten i.s.m. KIS-sen en TCNN (technologiecentrum Noord-Nederland) > Drents Agrocluster en Kenniscentrum Akkerbouw Noordoost Nederland (KANON) i.s.m. bedrijfsleven en PPO > Een andere cross-over is Smart Dairy Farming; individuele koe-monitoring via (te ontwikkelen) sensoren met als doel minder zorgkoeien (drie grote ondernemingen en acht mkb)
> Twee participates (2011)
> Roadmap Healthy Ageing, Food & Foodprocessing > Inventariseren en aanjagen nieuwe mogelijkheden (business development) > Opzetten roadmap BBE NoordNederland met vele bedrijven en kennisinstellingen. Aanzet tot uitrol > Verwaarding bietenblad met mkb > Nieuwe keten: Stevia
> IJkakker project opgezet; sensoren en akkerbouw. Het realiseren van infrastructuur voor het testen van nieuwe diensten en producten t.b.v. smart farming
> F ood Future project; internationaal netwerk en BD > Strategisch beursbezoek o.a. Parijs en Dubai in kader van actieve acquisitie > S amenwerking met NFIA en FND >H ANNN en Food Circle netwerk organisatie
NOM in topsectoren Toegedeeld naar kernactiviteiten Topteams. Campussen / open innovatie-clusters Chemie
> BiobRUG. Platform, met versnellingskamer, waarop bedrijven en KIS-sen(kennis) elkaar ontmoeten waardoor kennis naar bedrijven gaat
Start-ups en groeifinanciering > Eén participatie (2011)
> Dutch Biorefinery Cluster; samenwerkingsverband van (grote) bedrijven, agro en papier en karton, die biomassa verwerken om samen zijstromen tot waarde te brengen en nieuwe business te genereren in de BBE o.a. door dialoog met chemische industrie
> Eems Delta Green (EDG): samenwerking bedrijven in Eemsdelta Regio t.b.v. vergroening bedrijf
> Eén participatie (2011)
Logistiek
> Eén participatie (2011)
> Optimaliseren Ecostructuur Philips Consumer Lifestyle in NoordNederland. Omvat o.a. incubator en clustering High Tech-bedrijven
> Wood Spirit; investeringstraject t.b.v. een grote vergasser bij BioMCN. EU-bijdrage. Doel: grootschalige syngas productie in Delfzijl > BiobRUG
Tuinbouw en Uitgangsmaterialen*
High Tech Systems
(Kennis)valorisatie mkb en business development
> 11 participaties (2011)
Cross-overs / nieuwe verbindingen > Project Biocab, cross-over van Life Science bedrijven, agro verwerkende industrie, foodindustrie en watertechnologie. We werken aan het hergebruik van mineralen uit proceswater, het valoriseren van water en het cascaderen van vezels in zijstromen
> I nternationale verkenningen naar de (on)mogelijkheden van “groene chemie”. Toplevel roundtable discussions > Acquisitie i.s.m. NFIA en TWA’s
> Twee grote BBE netwerken en clusterdagen met 120 en 250 deelnemers, voornamelijk bedrijven
> S mart Factory: foutloze (100% voorspelbare) productieprocessen d.m.v. toepassing van sensoren. Pilot Fokker. Koppeling van HTS en industrie
> Sensortechnology & Food.
N.B.: Prima casus om nader uit te werken t.b.v. EL&I
> Inhoudelijke participatie in de uitvoering van mkb- en KIS-netwerken, events van Sensor Universe
* Agro-food inclusief Tuinbouw en uitgangsmaterialen. Binnen NOM géén harde scheiding tussen Agro-food en Tuinbouw en uitgangsmaterialen
Internationaliseren
> Inzetten/ontwikkelen sensortechnologie bij food-productie/gebruik in huishoudens
> I nternationale oriëntatie op droogtechnologie via congressen en beurzen
NOM in topsectoren Toegedeeld naar kernactiviteiten Topteams. Campussen / open innovatie-clusters Water
Start-ups en groeifinanciering
> Watertechnologie campus met de lokale partners ontwikkelen in Leeuwarden, in de nabijheid van WETSUS en het Van Hall Larenstein
(Kennis)valorisatie mkb en business development > Concept ‘Waterplein’ ontwikkelen en uitvoeren. Scouten van complexe uitdagingen op watertechnologiegebied bij bedrijven. We dagen watertechnologie-bedrijven uit om, tot een gezamenlijk aanbod te komen met de combinatie van elkaars producten en diensten. Business genereren voor watertechnologie- bedrijven
> Wateralliance is cluster watertechnologie; cluster t.b.v. o.a. BD watertechnologie
Cross-overs / nieuwe verbindingen > Water- en sensortechnologie project SAWA is een faciliteit/ testomgeving voor nieuwe producten(sensor gerelateerd) gericht op waterkwaliteit monitoren > Groene kunstmest produceren uit digistaat na vergisting (water en agro)
> Ontwikkelen van ‘proeftuin’ voor het testen van producten en diensten t.b.v. smart grids, combinatie van decentrale duurzame opwekking en verbruik, op consumentenniveau in landelijke en stedelijke omgeving
> Drie participaties (2011)
> NNOW, Northern Netherlands Offshore Wind cluster van bedrijven gerelateerd aan bouw en onderhoud van offshore windparken. Nu: 30 bedrijven. Doel: 120 bedrijven > New Energy Business Community Cluster van bedrijven die kansen zien in productontwikkeling ten behoeve van smart grids op consumenten niveau. 100 mkb-bedrijven
> Actieve acquisitie o.a. om de ambitie European Hub for Watertechnology te worden, de omgeving om snel de Europese markt op te kunnen, en de realisatie van de watertechnologiecampus > S trategisch beursbezoek in MiddenOosten, Azië en VS > I nternationaal waterplein; complexe uitdagingen opzoeken in het buitenland samen met (voorheen) de EVD en die door Noord-Nederland watertechnologie bedrijven te laten oplossen. Bijvoorbeeld St. Petersburg Oblast of Canada (bij oliewinning in Poolgebied)
N.B.: Prima casus om t.b.v. EL&I verder uit te werken
Energie
Internationaliseren
> Energie en sensortechnologie (HTS) smart grids. Dit is ook te koppelen aan Agro-food (biomassa) en bioenergie
>N NOW; beursbezoek en dito presentatie in Duitsland, Denemarken en Aberdeen
LIOF in topsectoren Toegedeeld naar kernactiviteiten Topteams.
Campussen / open innovatie-clusters Een campus betreft een R&D intensief ecosysteem waar onderzoekers, ontwikkelaars en ondernemers werken aan de technologieën en producten van morgen via open innovatie. Ze delen kennis, kunde en R&Dfaciliteiten met elkaar om sneller, beter en klantgerichter te kunnen innoveren. Een cluster is een (tijdelijk of structureel) samenwerkingsverband tussen meerdere bedrijven en/of (kennis)instellingen.
Start-ups en groeifinanciering Het initiëren, ontwikkelen, financieren en begeleiden van start-ups en het financieren en begeleiden van mkb’ers in hun ontwikkeling.
(Kennis)valorisatie mkb en business development Kennistransfer en samenwerking tussen kennisinstellingen en bedrijven faciliteren ten einde innovatie en ondernemerschap te bevorderen in termen van octrooien, research contracten, op ondernemerschap gericht onderwijs en spin-offs Dit is inclusief ‘seed’ en ‘proof of concept’ fondsen en het uitbouwen van innovaties tot concrete business cases en mogelijke spin-offs van (groepen) bedrijven.
Cross-overs / nieuwe verbindingen Dit is ons vermogen om schijnbaar ongerelateerde vragen, problemen en ideeën uit verschillende gebieden (in casu Topsectoren) op geslaagde wijze met elkaar in verband te brengen. Hierdoor ontstaan op de raakpunten van sectoren nieuwe ideeën, innovaties en oplossingen.
Internationaliseren
Het genereren van ‘prospects’ en ‘leads’ samen met NFIA van en naar een beperkt aantal targetlanden. Ze zodanig begeleiden dat zij zich hier vestigen (halen/brengen) respectievelijk hun technologie en kennis naar het buitenland brengen.
LIOF in topsectoren Toegedeeld naar kernactiviteiten Topteams. Campussen / open innovatie-clusters Agro-food*
> Managen Agro-food Innovatiefonds, gericht op ondersteuning innovatieprojecten in Greenport Venlo > Ontwikkelen en managen (delen van) Agro-food-lijn binnen Greenport Venlo-cluster; focus op opbouwen (mkb-)netwerken, initiëren en ondersteunen innovatieprojecten en business development
Start-ups en groeifinanciering >M anagen Agro-food innovatiefonds, gericht op ondersteuning innovatieprojecten in Greenport Venlo > P rogramma voor aantrekken kennisintensieve starters naar Greenport Venlo > Zes participaties
(Kennis)valorisatie mkb en business development >M anagen Agro-food Innovatiefonds, gericht op ondersteuning innovatieprojecten in Greenport Venlo, incl. ondersteuning bij business development >D rie (Euregionale) ontwikkelingsen innovatieprogramma’s (deels i.o.)
> E én (Euregionaal) ontwikkelings- en innovatieprogramma als cross-over met High Tech systems (i.o.) > E én (Euregionaal) ontwikkelings- en innovatieprogramma als cross-over met Life Sciences (i.o.) >D rie innovatieprojecten als cross-overs met Life Sciences (2011)
>D rie innovatieprojecten (2011) Bijzonder is het Euregionale-projectinitiatief High Tech Greenhouse 2020, waar we op het snijvlak van High Tech systems en Agro-food annex tuinbouw en uitgangsmaterialen (twee pijlers van Greenport Venlo) een innovatief kasconcept ontwikkelen en beproeven, waarmee de systems-bedrijven nieuwe internationale marktproposities opbouwen en waarmee glastuinbouwbedrijven kunnen voldoen aan de eisen van efficiency, productiviteit en milieubelasting
Bijzonder is de centrale rol binnen de ontwikkeling van Greenport Venlo i.c. het Innovation Center, vanuit LIOF’s kerntaak Ontwikkeling & Innovatie
Chemie
Cross-overs / nieuwe verbindingen
> Managen Limburg Ventures I en II-fonds
>M anagen Limburg Ventures I en II-fonds
> T wee (Euregionale) ontwikkelingsen innovatieprogramma’s
> Ontwikkelen Chemelot-campus; focus op opbouwen (mkb-)netwerken, initiëren en ondersteunen innovatieprojecten en business development
>M anagen Nedermaas Hi Tech Ventures-fonds
> T wee innovatieprojecten (2011)
Bijzonder is de belangrijke rol binnen de ontwikkeling van Chemelot-campus, vanuit ieder van LIOF’s kerntaken Investeringsbevordering en Business Development, Ontwikkeling & Innovatie en Participatie
>D rie participaties
> P artner in valorisatieprogramma Zuid-Limburg (i.o.) Bijzonder is Polyscope, marktleider in SMA productie voor de automobielindustrie
Bijzonder zijn aansluitende programma’s Towards Top Technology Cluster, als aanjaagprogramma voor grensoverschrijdende innovatie- en business development-projecten, en Grensoverschrijdende Cluster Stimulerings-regeling, als financieringsinstrument voor betreffende projecten
> T wee (Euregionaal en West-Europees) ontwikkelings- en innovatieprogramma’s als cross-overs met Life Sciences (2011) > E én innovatieproject als cross-over met Life Sciences (2011) Bijzonder is grensoverschrijdende (WestEuropese) clusterontwikkeling rond biomedische materalen, het snijvlak tussen Life Sciences en chemie en daarmee meteen de brug tussen de ontwikkeling van de Chemelot-campus en de Maastricht Health Campus
Internationaliseren
> Eén Euregionaal ontwikkelingsen innovatieprogramma > Eén Euregionaal ontwikkelings- en innovatieprogramma als cross-over met High Tech systems (i.o.) > Eén Euregionaal ontwikkelings- en innovatieprogramma als cross-over met Life Sciences (i.o.) > Ondersteunen Strategische Acquisitie Unit Food & Nutrition van Agentschap NL/NFIA > Profileren Greenport Venlo internationaal > Acquisitie leads genereren, voornamelijk vanuit Verre Oosten, VS, Brazilië > Drie buitenlandse vestigers (2009-1011)
> Twee Euregionale ontwikkelingsen innovatieprogramma’s > Eén Euregionaal ontwikkelings- en innovatieprogramma als cross-over met Life Sciences (2011) > Eén West-Europees ontwikkelingsen innovatieprogramma als cross-over met Life Sciences (2011) > Ondersteunen Strategische Acquisitie Unit Chemie van Agentschap NL/NFIA > Acquisitie leads genereren, voornamelijk vanuit VS, Verre Oosten, India > Versterken Chemelot-campus community, interne toelevering van kennis en diensten > T wee buitenlandse vestigers (2009-2011)
*Binnen LIOF géén harde scheiding tussen Agro-food en Tuinbouw en uitgangsmaterialen
LIOF in topsectoren Toegedeeld naar kernactiviteiten Topteams. Campussen / open innovatie-clusters Energie
> Ontwikkelen cluster rond building integrated High Tech systems (solar)
Start-ups en groeifinanciering > Eén participatie
> Ontwikkelen kenniscentrum PVHTS
(Kennis)valorisatie mkb en business development >D rie (Euregionale) ontwikkelings- en innovatieprogramma‘s > E én innovatieproject (2011)
Cross-overs / nieuwe verbindingen > Eén (Euregionaal) ontwikkelingsen innovatieprogramma als cross-over met herstructurering bedrijventerreinen
Bijzonder zijn aansluitende programma’s Towards Top Technology Cluster, als aanjaagprogramma voor grensoverschrijdende innovatie- en business development-projecten, en Grensoverschrijdende Cluster Stimulerings-regeling, als financieringsinstrument voor betreffende projecten
High Tech Systems
> Mede-ontwikkelen open innovatie-cluster Document Services Valley (Canon-Océ)
> Managen Nedermaas High Tech Ventures-fonds
> P artner in nationaal compensatieorder-programma
> Ontwikkelen en managen industrielijn binnen Greenport Venlo-cluster; focus op opbouwen (mkb-)netwerken, initiëren en ondersteunen innovatieprojecten en business development
> Programma voor aantrekken kennisintensieve starters naar Greenport Venlo
>V ier (Euregionale) ontwikkelings- en innovatieprogramma’s >V ijf innovatieprojecten (2011)
> 40 participaties Bijzonder is Grensoverschrijdende Cluster Stimulerings-regeling, als financieringsinstrument voor grensoverschrijdende innovatie- en business development-projecten
Bijzonder is de centrale rol binnen de ontwikkeling van Greenport Venlo i.c. het Innovation Center, vanuit LIOF’s kerntaak Ontwikkeling & Innovatie
> Rol in Campus Valorisation Offices op Maastricht Health Campus en Chemelot-campus
> Managen Limburg Ventures I en II-fonds
> Partner in Zorgacademie Parkstad, Centre for Care Technology Research en Centre of Excellence Tech(no)Care (i.o.)
> Partner in Valorisatieprogramma Zuid-Limburg (i.o.)
> Ontwikkelen Maastricht Health Campus; focus op opbouwen (mkb-)netwerken, initiëren en ondersteunen innovatieprojecten en business development Bijzonder is de belangrijke rol binnen de ontwikkeling van Maastricht Health Campus, vanuit ieder van LIOF’s kerntaken Investeringsbevordering en Business Development, Ontwikkeling & Innovatie en Participatie
> 19 participaties
> B eheren van en rol in BiomedBooster BV als valorisatie-instrument binnen Maastricht Health Campus > T wee (Euregionale) ontwikkelings- en innovatieprogramma‘s > E én innovatieproject (2011)
Bijzonder is Newtricous, ontwikkeling van behandeling tegen macula degeneratie
Bijzonder zijn aansluitende programma’s Towards Top Technology Cluster, als aanjaagprogramma voor grensoverschrijdende innovatie- en business developmentprojecten, en Grensoverschrijdende Cluster Stimulerings-regeling, als financieringsinstrument voor betreffende projecten
> Twee Euregionale ontwikkelings- en innovatieprogramma’s > Eén Euregionaal ontwikkelings- en innovatieprogramma als cross-over met herstructurering bedrijventerreinen > Passief opvolgen acquisitie leads > Drie buitenlandse vestigers (2009-2011)
> Twee (Euregionale) ontwikkelings- en innovatieprogramma’s als cross-over met chemie > Eén (Euregionaal) ontwikkelings- en innovatieprogramma’s als cross-over met logistiek > Twee innovatieprojecten als crossovers met chemie (2011) > Twee innovatieprojecten als crossovers met energie (2011) > Eén innovatieproject als cross-over met logistiek (2011) > Eén innovatieproject als cross-over met Agro-food (2011)
Life Sciences
Internationaliseren
Bijzonder is grensoverschrijdende (West-Europese) clusterontwikkeling rond biomedische materialen; op het snijvlak tussen Life Sciences en chemie en daarmee meteen de brug tussen de ontwikkeling van de Chemelot-campus en de Maastricht Health Campus
> Eén Euregionaal ontwikkelings- en innovatieprogramma > Twee Euregionale ontwikkelings- en innovatieprogramma’s als cross-over met chemie (2011) > Eén Euregionaal ontwikkelings- en innovatieprogramma als cross-over met logistiek > Acquisitie leads genereren, voornamelijk vanuit VS, Verre Oosten, Europa > Vijf buitenlandse vestigers (2009-2011) > Twee Euregionale ontwikkelingsen innovatieprogramma’s > Ontwikkelen PM-combinaties vanuit kennis binnen Schools van Maastricht Health Campus t.b.v. bedrijven en andere kennisinstellingen > Acquisitie leads genereren, voornamelijk vanuit VS, China > Uitdragen Centres of Excellence (CCTM, BMM/HoRM, CVCM) bij buitenlandse (kennis-) partijen, voornamelijk in VS > Twee buitenlandse vestigers (2009-2011)
LIOF in topsectoren Toegedeeld naar kernactiviteiten Topteams. Campussen / open innovatie-clusters Logistiek
Start-ups en groeifinanciering
> Managen Agro-food Innovatiefonds, gericht op ondersteuning innovatieprojecten in Greenport
>M anagen Agro-food innovatiefonds, gericht op ondersteuning innovatieprojecten in Greenport Venlo
> Ontwikkelen en managen logistieke lijn binnen Greenport Venlo-cluster; focus op opbouwen (mkb-)netwerken, initiëren en ondersteunen innovatieprojecten en business development
> P rogramma voor aantrekken kennisintensieve starters naar Greenport Venlo > E én participatie
(Kennis)valorisatie mkb en business development >M eerdere ontwikkelingsprojecten in consortia onder regie van Dinalog >M anagen Agro-food Innovatiefonds, gericht op ondersteuning innovatieprojecten in Greenport Venlo, incl. ondersteuning bij business development
Bijzonder is de centrale rol binnen de ontwikkeling van Greenport Venlo i.c. het Innovation Center, vanuit LIOF’s kerntaak Ontwikkeling & Innovatie
Tuinbouw en uitgangsmaterialen*
> Managen Agro-food Innovatiefonds, gericht op ondersteuning innovatieprojecten in Greenport Venlo
>M anagen Agro-food innovatiefonds, gericht op ondersteuning innovatieprojecten in Greenport Venlo
> Ontwikkelen en managen (delen van) Agro-food-lijn binnen Greenport Venlo-cluster; focus op opbouwen (mkb-)netwerken, initiëren en ondersteunen innovatieprojecten en business development
> P rogramma voor aantrekken kennisintensieve starters naar Greenport Venlo
*Binnen LIOF géén harde scheiding tussen Tuinbouw en uitgangsmaterialen en Agro-food
>M anagen Agro-food Innovatiefonds, gericht op ondersteuning innovatieprojecten in Greenport Venlo, incl. ondersteuning bij business development
Cross-overs / nieuwe verbindingen
Internationaliseren
> Programma voor aantrekken Aziatische vestigers in Greenport Venlo (2011) > Acquisitie leads genereren, voornamelijk vanuit Verre Oosten en VS, in mindere mate Spanje en Turkije > 15 buitenlandse vestigers (2009-2011), actief in meerdere sectoren
Meander 601
Hengelosestraat 585
6825 ME Arnhem
7521 AG Enschede
Postbus 5215
Postbus 5518
6802 EE Arnhem
7500 GM Enschede
t: 026 384 42 22
t: 053 851 68 51
f: 026 384 42 44
f: 053 851 68 68
[email protected]
[email protected]
Goirlese Weg 15 5026 PB Tilburg Postbus 3240 5003 DE Tilburg t: o88 83 111 20 f: o88 83 111 21
[email protected]
Boschstraat 76
Noorderpoort 63
6211 AX Maastricht
5916 PJ Venlo
Postbus 1310
Postbus 1122
6201 BH Maastricht
5900 BC Venlo
t: 043 3 280 280
t: 077 3 208 108
f: 043 3 280 200
f: 077 3 208 100
[email protected]
[email protected]
Paterswoldseweg 810 9728 BM Groningen Postbus 424 9700 AK Groningen t: 050 521 44 44 f: 050 521 44 00
[email protected]