Jaarverslag 2013
Inhoudsopgave 1
Inleiding ..................................................................................................................................................... 3
2
Organisatie ................................................................................................................................................ 4
3
4
2.1
Algemeen ......................................................................................................................................... 4
2.2
Doel .................................................................................................................................................. 4
2.3
Werkgebied ...................................................................................................................................... 4
2.4
Activiteiten ........................................................................................................................................ 4
2.5
Samenwerkingsrelaties .................................................................................................................... 5
2.6
Communciatie .................................................................................................................................. 5
Bestuur en Personeel ................................................................................................................................ 6 3.1
Bestuur ............................................................................................................................................. 6
3.2
Personeel/vrijwilligers ....................................................................................................................... 6
Financiën................................................................................................................................................... 7 4.1
5
Algemeen ......................................................................................................................................... 7
Hulpverlening in cijfers .............................................................................................................................. 8 5.1
Aantallen .......................................................................................................................................... 8
5.2
Giften in natura ................................................................................................................................. 8
2
1 Inleiding Hierbij treft u het jaarverslag over het verslagjaar 2013 aan van Stichting De Tweede Mijl.
In hoofdstuk 2 wordt nader ingegaan op de organisatie en de activiteiten, hoofdstuk 3 geeft inzicht in het bestuur en personeel/vrijwilligers, in hoofdstuk 4 komen de financiën aan de orde en in hoofdstuk 5 wordt de hulpverlening in cijfers weergegeven.
Door maatregelen van de gemeente hebben veel daklozen in Amsterdam onderdak gekregen. Ook is er een toename van Oost-Europese bezoekers. De gemeente Amsterdam ziet de Tweede Mijl als een belangrijk sluitstuk in de hulpverlening. De Tweede Mijl is een niet weg te denken ketenpartner. De Tweede Mijl fungeert als ‘vindplaats’ voor mensen die hulp nodig hebben en de sociale contacten met de vrijwilligers van de Tweede Mijl biedt meerwaarde. De vrijwilligers vormen de motor van het inloophuis. Zij doen het werk en staan het dichtst bij de bezoeker. Bovendien zijn zij onvervangbaar omdat zij het werk vrijwillig doen. Zonder hen kan het inloophuis niet draaien. De naam ‘De Tweede Mijl’ verwijst naar een uitspraak van Jezus. Tijdens de Romeinse bezetting van Israël, kon een Romeinse soldaat een willekeurige Jood op straat aanspreken en hem dwingen een mijl zijn bagage te dragen. Jezus zei tegen zijn volgelingen daarover: ‘Als iemand u dwingt één mijl te gaan, ga er twee’ (Mattheüs 5:41). Jezus vraagt ons om meer te doen dan wat anderen van ons vragen. Bij De Tweede Mijl willen we dak- en thuislozen meer bieden dan ze van ons verwachten. In het inloophuis willen we een tweede mijl lopen voor onze gasten. Door gastvrij en dienstbaar te zijn, willen we hen laten zien wie Jezus is.
Pasen
3
2 Organisatie 2.1
Algemeen
Adres
: Inloophuis stichting De Tweede Mijl, Willemsstraat 39, 1015 HW Amsterdam
Telefoon
: 020 – 623 28 28
KvK
: 41042653
Bankrekening
: 3702.85.441
Email
:
[email protected]
Website
: www.detweedemijl.nl
Secretariaat
: Mauvekant 62, 8072 JP Nunspeet
2.2
Doel
Drugs- en gokverslaafden, alcoholisten, dak- en thuislozen en eenzamen. Een grote groep mensen valt in onze maatschappij buiten de boot. De Tweede Mijl trekt zich het lot van deze mensen aan.
De Tweede Mijl heeft tot doel deze mensen drie dagen in de week op te vangen in het inloophuis te Amsterdam; naar de bezoekers te luisteren; eten en drinken te geven; het evangelie te brengen en bezoekers door te verwijzen naar ketenpartners.
2.3
Werkgebied
De Tweede Mijl heeft haar werkgebied voornamelijk in de Jordaan te Amsterdam. De bezoekers komen niet alleen uit dit gebied, maar uit geheel Amsterdam. De Tweede Mijl staat bekend om haar laagdrempeligheid.
2.4
Activiteiten
De Tweede Mijl biedt op basis van christelijke naastenliefde hulp aan gemiddeld 146 bezoekers per dag (in 2013). Deze bezoekers hebben veelal te maken met dak- en thuisloosheid, verslaving en lichte vormen van psychische stoornis. Ook hebben zij vaak maatschappelijke opvang nodig. In veel gevallen worden bezoekers naar ketenpartners verwezen.
Drie keer per week staat de deur van het inloophuis in de Amsterdamse Jordaan voor deze groep mensen open. Ze kunnen bij De Tweede Mijl terecht voor eten, drinken, een luisterend oor en gezelligheid. Ook kunnen ze er douchen en hun vuile kleding inruilen voor schone kleding. Op verzoek krijgen gasten een voetenbadje met soda om hun stukgelopen voeten te laten verzorgen. Voor de vrijwilligers heeft deze voetverzorging een diepe betekenis, omdat Jezus de voeten waste van zijn volgelingen. Hij schaamde zich niet om dit ‘vieze’ werk te doen. Ook worden wekelijks momenten van bezinning georganiseerd, waarbij bezoekers en vrijwilligers samen zingen, bidden en uit de Bijbel lezen. Het gaat hierbij zowel om het brengen van het Evangelie op het niveau van de bezoeker als geestelijke gesprekken en om praktische hulp.
4
De bezoekers van De Tweede Mijl wordt het volgende aangeboden: o
Eten en drinken
o
Douchen
o
Schone kleding
o
Behandeling door een pedicure
o
Knipbeurt door een kapper
o
Meedoen in veegploegen (die de deelnemers een bedrag van € 2.50 oplevert)
o
Taalles
o
Gesprekken
o
Kerst- en Paasdiensten
o
Laagdrempelige evangelisatieactiviteiten
o
Schaken en/of dammen
Daarnaast zijn er nog externe activiteiten.
o
2.5
Presentaties over het werk aan kerken en verenigingen; in 2013 werden 13 presentaties gegeven.
Samenwerkingsrelaties
De samenwerkingsrelaties bestaan uit contacten met: o
De gemeente Amsterdam.
o
De wijkagent
o
De achterban (die de activiteiten van De Tweede Mijl ondersteunt met giften).
o
Sector Openbare ruimte van de gemeente voor het uitvoeren van buurtklussen (veegploegen)
o
Buurtzorg.
De Tweede Mijl staat goed bekend in de omgeving, en heeft goede relaties opgebouwd met de gemeente Amsterdam, de wijkagent en de directe omgeving. Ook heeft de Tweede Mijl een brede achterban die het werk draagt en ondersteunt.
2.6
Communciatie
In het verslagjaar is een tweetal nieuwsbrieven verstuurd; in juni de specifieke nieuwsbrief (de Mijler) naar de vrijwilligers en in september de algemene nieuwsbrief naar de achterban.
5
3 Bestuur en Personeel 3.1
Bestuur
Voorzitter
: Jan van der Vegt
Secretaris
: Johan van Ouwendorp
Penningmeester : Robin Bruins Het bestuur heeft in het verslagjaar 4 x vergaderd; naast de bestuursleden is ook de coördinator bij de vergaderingen aanwezig. Ter ondersteuning van het bestuur wordt de financiële administratie uitgevoerd door een deskundig vrijwilliger in de persoon van Ap Mulder.
3.2
Personeel/vrijwilligers
Door haar ruime ervaring en vaardigheden heeft Dicky Bruins haar functie als coördinerend teamleidster prima opgepakt. Naast haar (betaalde) coördinatorschap voor 16 uur per week blijft zij zich 1 dag per week inzetten als vrijwilligster (teamleidster).
Naast Dicky als coördinator en teamleidster zijn er 5 ervaren teamleidsters zodat er voor elke openingsdag 2 teamleidsters beschikbaar zijn. Per 31 december 2013 kan de Tweede Mijl een beroep doen op 112 enthousiaste en gemotiveerde vrijwilligers, waaronder 7 stagiaires.
Met de Christelijke Hogeschool Ede (CHE) zijn afspraken gemaakt over stagiaire begeleiding. De Tweede Mijl begeleidt max. 10 stagiaires per jaar.
De Tweede Mijl is een unieke vrijwilligersorganisatie en dit willen we vooral zo houden. De vrijwilligers vormen de motor van het inloophuis. Zij doen het werk en staan het dichtst bij de bezoeker. Zonder hen kan het inloophuis niet draaien. Het is van groot belang dat het overleg tussen bestuur, coördinator, teamleiders en vrijwilligers optimaal verloopt. Het is belangrijk dat hun praktijkkennis over de bezoekersgroep bij ieder overleg op beleidsniveau wordt meegenomen. Van alle vrijwilligers wordt een levend geloof in Jezus Christus gevraagd, aangezien we de christelijke identiteit van ons hulpverlening willen blijven waarborgen.
Jaarlijks wordt een teamdag georganiseerd. Tijdens deze teamdag wordt in de ochtend een onderwerp behandeld die een directe relatie heeft met het werk of wordt een deskundige uit de hulpverlening als spreker gevraagd; het middagdeel staat in het teken van ontmoeting en ontspanning. In oktober waren we te gast bij Luctor et Emergo te Oldebroek en werden we door Frans Koopmans van “de Hoop” voorgelicht over het gebruik van drugs en de gevolgen daarvan.
6
4 Financiën 4.1
Algemeen
Het financiële beleid is er in 2013 wederom op gericht geweest de noodzakelijke randvoorwaarden te scheppen voor een verantwoorde financiële exploitatie voor de komende jaren.
In 2013 is opnieuw de hulp ingeroepen van een professionele fondsenwerving organisatie, Transmissie. Dit heeft geresulteerd in het project 'Nieuwe Bruggen Slaan'. Er is een mooi bedrag toegezegd voor dit project dat vanaf juli 2013 tot en met juli 2015 loopt.
Met Tot Heil des Volks is een huurovereenkomst voor onbepaalde tijd afgesloten voor de huur van het inloophuis op maandag, woensdag en vrijdag.
De bestuursleden en vrijwilligers ontvangen voor hun werkzaamheden geen enkele financiële vergoeding. Wel kan men de gemaakte onkosten declareren. De coördinator ontvangt wel een salaris (16 uur per week) en werkt daarnaast als vrijwilligster.
Elk jaar zien we weer dat Hij voorziet!
7
5 Hulpverlening in cijfers 5.1
Aantallen Omschrijving
2013
2012
2011
2010
2009
Aantal inloopbezoekers
22.287
22.316
22.728
21.094
22.676
1788
2.215
2.488
1.551
1.664
Kleding uitgedeeld
1.192
1.287
1.365
1.542
1.602
Koffie (liters)
3.821
4.041
4.229
4.359
4.769
Limonade (liters)
4.250
4.562
4.817
4.091
4.475
Soep (liters)
6.914
6.385
6.642
5.678
6.382
Broden (st.)
3.771
3.952
4.072
3.704
5.543
14.555
13.933
13.878
12.480
13.812
1.987
2.140
1.902
1.514
3.106
19
16
21
32
30
8
7
14
11
56
46
20
15
25
45
18
15
8
5
8
2.280
2.323
2.417
2.771
2.662
Verzorging
Eieren (st.) Deelnemers bijbelstudie Verzoek om bijbel Verzoek om voorbede Reacties n.a.v. bijbelstudie Verwijzing opvangcentra, etc Betrokken vrijwilligers(dagen)
5.2
Giften in natura
Heel veel dank zijn we verschuldigd aan een groot aantal leveranciers die belangeloos allerlei goederen beschikbaar stellen. Dankzij deze bijdragen zijn de kosten voor het eten en de verzorging minimaal.
8
