To jsou. Neprodejné

Městská charita České Budějovice Výroční zpráva 2007 Vydala Městská charita České Budějovice v roce 2008. Foto Pavel Černý a archiv MCHČB. Nakreslil a vysázel Jan Flaška / To jsou. Neprodejné.

Pojďte, požehnaní mého Otce, přijměte jako úděl království, které je pro vás připravené od založení světa. Neboť jsem měl hlad, a dali jste mi najíst, měl jsem žízeň, a dali jste mi napít; byl jsem na cestě, a ujali jste se mě, byl jsem nahý, a oblékli jste mě; byl jsem nemocen, a navštívili jste mě, byl jsem ve vězení, a přišli jste ke mně. – Matouš 25, 34–36

Jenom nějakým „dílem“ můžeme vyjádřit svou lásku k Bohu. Naše láska musí být vždycky nasměrována k někomu. A chudí, jeho bratři nejmenší, nám umožňují vyjádřit svou lásku skrze ně. Práce je jenom výrazem naší lásky k Bohu. Láskou k lidem dokazujeme, že milujeme Boha. – Matka Tereza

3 Základní údaje o organizaci Slovo ředitele 4 Poslání a cíle Městské charity České Budějovice 5 Komplexní domácí péče Charitní ošetřovatelská služba (CHOS) 6 Charitní pečovatelská služba (CHPS) 7 Osobní asistence (OA) Sociální poradenství 8 Dům sv. Pavla – centrum sociálních služeb zejména lidem bez přístřeší Azylový dům (AD) Dům na půl cesty (DPC) 9 Nízkoprahové denní centrum (NDC) Terénní program 10 DC Domino – denní centrum pro lidi s psychickým onemocněním 12 Tolerance České Budějovice 2007 – podpora integrace a pomoc při pracovním uplatnění osob sociálně vyloučených 14 Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Srdíčko – Jiloro 16 Tolerance Kaplice 2007 17 Systematické vzdělávání pracovníků za účelem podpory kvality sociálních služeb 18 Tříkrálová sbírka 2007 Praxe studentů Dobrovolníci Dárci a podporovatelé 19 Městská charita – ředitelství Souhrnné ekonomické informace 21 Organizační schéma MCHČB 22 Výsledek auditu za rok 2007 Městská charita v roce 2008 Kontakty na vedoucí středisek, platné v roce 2008

Obsah

Městská charita České Budějovice Boženy Němcové 53 370 01 České Budějovice

Základní údaje o organizaci

IČ: 600 727 09 Číslo účtu: 1000044147/5500 u Raiffeisenbank České Budějovice Statutární zástupce: Mgr. Alois Ambrož, ředitel Registrace: 14. 10. 1998, Ministerstvo kultury, Praha, č. 8/1-05-715/1998 Zřizovatel: Biskupství českobudějovické, Biskupská 132/4, 370 01 České Budějovice Předmět činnosti a účel vzniku: pastorační a duchovní služby, zřizování a provozování nestátní zdravotnické a sociální služby, humanitární pomoc, vzdělávací činnost, zaměstnávání lidí znevýhodněných na trhu práce, poskytování služeb pro hospodaření v lesích a myslivost, výroba keramických a textilních výrobků, nákup a prodej. Počáteční vklad do vlastního jmění k 17. 10. 1991: 0,- Kč Systém zpracování účetnictví: Městská charita České Budějovice se řídí při účtování příslušnými ustanoveními zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví, vyhláškou č. 504/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání, pokud účtují v soustavě podvojného účetnictví a Českými účetními standardy pro účetní jednotky, které účtují podle vyhlášky) č. 504/2002 Sb., ve znění pozdějších předpisů (u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání).

Slovo ředitele Ohlédneme-li se za uplynulým rokem 2007 okem statistiky, můžeme říci, že v jeho průběhu poskytla Městská charita na území Českých Budějovic, Kaplice a jejich blízkého okolí zdravotně-sociální služby a služby zaměstnanosti téměř 1500 občanům. Do tabulek by bylo možné uvést, že našich osmdesát zaměstnanců provedlo několik desítek tisíc úkonů a že celkové náklady na naše služby činily 25 milionů korun. O tom, co a jak jsme dělali v roce 2007 a o výhledech do budoucnosti pojednává tato útlá brožurka. Jedna podstatná věc se ale mezi částky a procenta nedostala, protože ji nelze čísly vyjádřit: je jí láska, pokora a obětavost, s jakou naši pracovníci pomáhají těm, kteří pomoc potřebují. Teprve tehdy, když člověk pomáhá s láskou a úctou, totiž jeho pomoc získává smysl. Láska k bližnímu je ostatně obsažena v samotném názvu naší organizace – slovo caritas znamená milosrdnou lásku a neustále nám tak připomíná, že jen to, co děláme s láskou, je správné. Přestože cílem naší organizace je člověk, který pomoc přijímá, nemohu opomenout své spolupracovníky, kteří pomoc poskytují. Rád bych poděkoval všem jednotlivým lidem z charity a vyjádřil hluboký respekt k jejich obětavé práci. Tak, jako myslíme na ty, kterým pomáháme, musíme vzpomenout těch, kteří pomáhají nám. Naše práce by nebyla možná bez podpory dárců, dobrovolníků, studentů, naše díky patří také pracovníkům Odboru sociálních věcí Magistrátu města České Budějovice, Odboru sociálních věcí a zdravotnictví Krajského úřadu Jihočeského kraje, zaměstnancům Úřadů práce, Ministerstva práce a sociálních věcí a dalších institucích a v neposlední řadě kolegům z ostatních charit a partnerských organizací a lidem na Diecézní charitě a na Biskupství českobudějovickém. Když listuji touto výroční zprávou, jsem sám mile překvapen, kolik dobré práce jsme společně v roce 2007 odvedli. Přál bych si, abychom měli chuť a sílu v tomto díle pokračovat dál. Matka Tereza řekla, že v tomto životě nemůžeme dělat velké věci. Můžeme dělat jen malé věci s velkou láskou. Pamatujme proto v každou chvíli našich životů, že každý – i jenom malý – dobrý skutek je velmi důležitý, protože má moc změnit život jiným lidem.

Mgr. Alois Ambrož ředitel MCHČB

Poslání a cíle Městské charity České Budějovice Poslání: pomoc bližním v nouzi bez ohledu na příslušnost k rase, národnosti či náboženství. Hlavní činnost: poskytování zdravotnických a sociálních služeb na území města České Budějovice a v jeho okolí, pomoc všem lidem, kteří ji potřebují. Zejména se jedná o pomoc: › seniorům a nemocným občanům v domácím prostředí › mužům bez domova a lidem v nepříznivé sociální situaci › lidem s psychickým handicapem › lidem dlouhodobě nezaměstnaným a znevýhodněným na trhu práce › dětem školního i předškolního věku ze sociálně znevýhodněných podmínek Cíl: poskytování kvalitních a komplexních služeb našim klientům na základě principů křesťanské lásky k bližnímu a na základě standardů kvality. Městská charita České Budějovice zahájila svoji činnost 17. října 1991 na základě zřizovacího dekretu Biskupství českobudějovického jako účelové zařízení církve – nestátní, nezisková, humanitární organizace s vlastní právní subjektivitou, registrovaná u Ministerstva kultury ČR. V současné době tvoří jednu z organizačních složek Diecézní charity České Budějovice a spadá pod Charitu Česká republika. Financování našich služeb je zajišťováno díky: › darům a příspěvkům od fyzických osob, právnických osob a nadací › Tříkrálové sbírce › grantům, dotacím, příspěvkům Statutárního města České Budějovice, ze státního rozpočtu Ministerstva práce a sociálních věcí ČR, od Krajského úřadu – Jihočeského kraje, Úřadů práce České Budějovice a Český Krumlov, ze strukturálních fondů EU a díky podpoře Biskupství českobudějovického a Diecézní charity České Budějovice › úhradám zdravotních pojišťoven za provedené úkony (VZP, OZP, ZPMVČR, VoZP, ČNZP) Všem výše zmíněným děkujeme za podporu.

Komplexní domácí péče Komplexní domácí péče (KDP) jsou terénní zdravotně-sociální služby, poskytované osobám se sníženou soběstačností z důvodu věku, nemoci nebo zdravotního handicapu v domácím a přirozeném prostředí. Uživatelé mohou využít služeb zdravotních sester, osobních asistentek či pečovatelek, jejich součástí je poskytování sociálního poradenství a možnost zapůjčení kompenzačních pomůcek.

CHARITNÍ OŠETŘOVATELSKÁ SLUŽBA (CHOS) Vrchní sestra: Zorka Šílená, DiS. Poslání: umožnit klientům setrvat ve vlastním domácím prostředí i přes zdravotní či sociální handicap. Cílová skupina: nemocní jakéhokoliv věku, kteří nepotřebují akutní lékařskou péči a mohou být ošetřováni ve vlastním domácím prostředí. Cíl: ošetřování klientů v domácím prostředí na návrh praktického lékaře klienta nebo ošetřujícího lékaře při propouštění z nemocnice. Služba je zcela hrazena zdravotními pojišťovnami, u kterých je klient registrován.

Územní dosah: České Budějovice a okolí, Lišovsko, Hlubocko a Křemžsko. Časový rozsah: Po–Ne: 24 hodin denně, maximální počet návštěv u klienta je 3× denně na 1 hodinu. Zvýšený rozsah péče musí schválit revizní lékař zdravotní pojišťovny. Principy: vysoká profesionální úroveň, individuální přístup, dodržování práv klienta, respektování svobodné vůle a přání, láskyplné jednání a úcta ke klientovi, zachování mlčenlivosti. Přehled za rok 2007: Počet klientů celkem

121

Rozdělení podle věku děti a mládež 0–19 let dospělí 20–64 let senioři nad 65 let

0 18 103

Počet návštěv

9694

Počet zdravotních sester

9

Ekonomické informace: Přepočtený počet zaměstnanců Celkem výdaje Zdroje krytí výdajů vlastní činnost Základní činnosti: Tým registrovaných zdravotních sester provádí nejčastěji tyto výkony: › › › › ›

Aplikace injekcí Odběry krve a biologického materiálu Monitorování tlaku krve a glykemie Aplikace infuzí a enterální výživy Převazy a speciální výkony (klyzma, cévkování, péče o stomie) › Ošetřovatelská rehabilitační péče › Hospicová domácí péče

8,22

2 560 830,62 Kč 100,00%

Aktuálně v roce 2007: Sestrám byly poskytnuty mobilní telefony pro jejich lepší dosažitelnost a reagování na aktuální situace. Vize do roku 2008: Stálé rozšiřování vzdělávání sester, poskytování i vysoce specializované péče s využitím přístrojové techniky, rozšíření okruhu dosažitelnosti služeb v okolí 20 km od Českých Budějovic, neboť právě lidé v okolí jsou kvůli nemožnosti pravidelné péče odkázáni na hospitalizaci v nemocnici, zajištění KDP v součinnosti s ostatními složkami.

CHARITNÍ PEČOVATELSKÁ SLUŽBA (CHPS) Vedoucí projektu: Zuzana Földesiová

Ekonomické informace: Přepočtený počet zaměstnanců 22,60 Celkové výdaje 8 632 781,20 Kč Zdroje krytí výdajů dotace Statutárního města České Budějovice 26,64 % MPSV dotace z kapitoly 313 státního rozpočtu 56,61 % dotace z Úřadu práce 1,49 % zdroje získané vlastní činností 15,25 % celkem 100,00 %

Středisko U Malše 20 koordinátorka: Irma Zemková Středisko Jizerská 4 koordinátorka: Radka Pohanková Poslání: poskytovat lidem pomoc a péči v každodenních záležitostech běžného života v jejich přirozeném domácím prostředí. Cílová skupina: senioři v domácím prostředí, nemocní a lidé se zdravotním postižením, rodiny s dětmi se zdravotním postižením, rodiny s novorozenými trojčaty, čtyřčaty a paterčaty. Cíl: umožnit uživatelům důstojný život či dožití v přirozeném domácím prostředí, zlepšit či udržet kvalitu života uživatelů – podporovat je v zachování přiměřené soběstačnosti, zapojit je do aktivního života a motivovat k úsilí o samostatnost, podporovat udržení sociálních vazeb mezi klienty a jejich rodinami či blízkými osobami. Základní činnosti: › Pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu › Pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu › Poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy › Pomoc při zajištění chodu domácnosti › Zprostředkování kontaktu se společenským prostředím Územní dosah: České Budějovice a okolí Časový rozsah: Po–Pá: 8.00–20.00, So–Ne: 8.00–18.00 O svátcích individuálně dle možností a kapacity služby. Principy: individuální přístup, vysoká odborná úroveň, přizpůsobení se zvyklostem uživatele, respektování svobodné vůle a přání klienta, komplexnost služeb, láskyplné jednání, vzájemná loajalita mezi pracovníky Přehled za rok 2007: Počet klientů celkem Rozdělení podle věku děti a mládež 0–19 let dospělí 20–64 let senioři nad 65 let

3 29 304

Počet návštěv uživatelů: středisko U Malše 20 středisko Jizerská 4 Počet pečovatelů / pečovatelek

27330 28069 19

336

Aktuálně v roce 2007: Začal platit nový Zákon o sociálních službách č. 108/2006 Sb. Přešli jsme na nový systém přijímání uživatelů do péče, změnila se cena za poskytované služby a pokračovali jsme v zavádění standardů kvality sociálních služeb do praxe obou středisek CHPS. Toto dění nám umožnilo rozvíjet a zkvalitňovat poskytované služby. V první polovině roku ještě probíhalo vzdělávání pracovníků v sociálních službách s ohledem na získání potřebné kvalifikace. Obě střediska CHPS splnila podmínky pro registraci sociálních služeb a byla zapsána do registru poskytovatelů sociálních služeb. Prohlubovali jsme spolupráci s dalšími službami Městské charity České Budějovice, zejména s Charitní ošetřovatelskou službou a Osobní asistencí, s nimiž jsme vytvořili tzv. Komplexní domácí péči (KDP), která si klade za cíl napomoci uživatelům k uspokojování široké škály jejich sociálních a zdravotních potřeb. Uživatele CHPS začalo v průběhu roku navštěvovat 5 dobrovolníků z Dobrovolnického centra Diecézní charity České Budějovice, jehož smluvním partnerem se Městská charita stala. Zakoupili jsme tři nové automobily, abychom mohli uspokojit vzrůstající počet zájemců o dovážku obědů. V obou střediskách CHPS pracovalo celkem 19 pracovníků v přímé péči, kteří si i při svém velkém pracovním nasazení dále prohlubovali kvalifikaci účastí na specializovaných vzdělávacích kurzech a seminářích. Vize do roku 2008: Pokračovat ve zkvalitňování služeb, prohlubovat naplňování standardů kvality sociálních služeb, podporovat další profesní rozvoj svých pracovníků, rozšiřovat spolupráci s dalšími složkami Komplexní domácí péče.

OSOBNÍ ASISTENCE (OA) Koordinátorky: Bc. Eva Pokorná (do října 2007) Diana Aubrechtová, DiS. >> Poslání: pomoci lidem se sníženou soběstačností z důvodu věku, chronického onemocnění nebo zdravotního postižení a rodinám s dětmi, jejichž situace vyžaduje pomoc jiné fyzické osoby; umožnit jim vést důstojný a kvalitní život ve svém domácím prostředí. Cílová skupina: děti od 3 let věku se všemi typy zdravotního postižení či nemoci, dospělí a senioři s omezenou soběstačností z důvodu zdravotního postižení či nemoci, lidé v terminálním stádiu nemoci.

Aktuálně v roce 2007: Služba Osobní asistence se stala od 1. 1. 2007 samostatným projektem s vlastním rozpočtem a způsoby financování služby. Díky platnosti Zákona č. 108/2006 Sb. se realizovaly změny v poskytování služby. Služba Osobní asistence má zpracované Standardy kvality, v roce 2007 zde pracovalo 6 plně kvalifikovaných zaměstnanců. Zájem o službu i tento rok výrazně rostl. Osobní asistence splnila podmínky pro registraci sociálních služeb a byla zapsána do registru poskytovatelů sociálních služeb. Prohlubovali jsme spolupráci s dalšími službami Městské charity, zejména s Charitní ošetřovatelskou službou s Charitní pečovatelskou službou v systému Komplexní

Cíl: podporovat uživatele v samostatnosti a nezávislosti ve všech oblastech života. Napomáhat udržení sociálních vazeb mezi uživateli a jejich rodinami či blízkými osobami. Podporovat rodinné příslušníky, zejména pak jejich setrvání nebo návrat do pracovního procesu. Základní činnosti: › Péče o vlastní osobu › Osobní hygiena › Zajišťování stravy › Zajištění chodu domácnosti › Výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti › Zprostředkování kontaktu se společenským okolím › Pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí Územní dosah: České Budějovice a okolí Časový rozsah: Po–Pá: 8.00–20.00, So–Ne: 8.00–18.00 O svátcích individuálně dle možnosti a kapacity služby Principy: vysoká odborná úroveň, individuální přístup, dodržování práv uživatele, respektování svobodné vůle a přání uživatele, láskyplné jednání, úcta k uživateli. Přehled za rok 2007: Počet klientů celkem 40 Rozdělení podle věku děti a mládež 0–19 let 3 dospělí 20–64 let 11 senioři nad 65 let 26 Poskytování služby ve školských zařízeních 2 Poskytování služby v domácím prostředí 38 Počet osobních asistentů 6 Ekonomické informace: Přepočtený počet zaměstnanců 5,90 Celkové výdaje 1 464 052,70 Kč Zdroje krytí výdajů MPSV dotace z kapitoly 313 státního rozpočtu 73,02 % nadační příspěvek O2 6,83 % dotace z Úřadu práce 10,85 % zdroje získané vlastní činností 9 ,31 % celkem 100,00 %

domácí péče (KDP), který napomáhá uživatelům k uspokojování sociálních a zdravotních potřeb. Vize do roku 2008: Rozšiřovat a zkvalitňovat služby, prohlubovat spolupráci s dalšími složkami KDP, vyhovět co největšímu počtu zájemců o službu, podporovat další vzdělávání pracovníků služby.

SOCIÁLNÍ PORADENSTVÍ Sociální pracovnice KDP: Mgr. Jana Marková V únoru 2007 nastoupila na MCH nová sociální pracovnice, jejímž úkolem je spolupracovat se službami Komplexní domácí péče. Poskytuje uživatelům Charitní pečovatelské služby, Charitní ošetřovatelské služby a Osobní asistence sociální poradenství, zprostředkovává jim doplňující či návazné sociální služby, pomáhá jim při vyřizování osobních záležitostí a v komunikaci s úřady. Spolupracuje také s rodinnými příslušníky a blízkými osobami uživatelů. Zodpovídá za zpracovávání metodiky CHPS podle standardů kvality sociálních služeb a za jejich zavádění do praxe CHPS, zajišťuje supervize pro pracovníky KDP.

Dům sv. Pavla – centrum sociálních služeb zejména lidem bez přístřeší Dům sv. Pavla poskytuje komplex služeb lidem ohroženým sociálním vyloučením a pomáhá jim k návratu na trh práce, při nalezení vlastního bydlení a celkové integraci do běžného společenského prostředí. Největší míru důležitosti má ve službě „Dům na půl cesty“, kde mimo to obstarává nácvik praktických dovedností, hospodaření s finančními prostředky i volným časem. Nejběžnější službou je sociální poradenství a zprostředkovávání návazných či dalších vhodných sociálních služeb. Důležitým prvkem této podpory je snaha o vytvoření pocitu přijetí, bezpečí a opory.

Vedoucí projektu: Mgr. Vladimír Lutovský Zástupce vedoucího: Václav Kučera >> Poslání: pomáhat osobám bezprostředně ohroženým nebo postiženým sociálním vyloučením a osobám bez přístřeší aktivně řešit jejich situaci. Základní činnosti: › psychoterapeutická pomoc s cílem posilovat motivaci klientů tak, aby svou tíživou situaci vyřešili žádoucím způsobem › intenzivní sociální práce, která vede klienty k návratu na trh práce, k nalezení vlastního bydlení a integraci do společenského prostředí. „Dům na půl cesty“ obstarává nácvik praktických dovedností, hospodaření s finančními prostředky i volným časem › sociální poradenství a zprostředkovávání návazných či dalších sociálních služeb › potravinová výpomoc a poskytnutí podmínek pro přípravu stravy › snižování hygienických rizik, kterým jsou ve zvýšené míře vystaveni především lidé žijící bez přístřeší – všem klientům Domu sv. Pavla je k dispozici koupelna, prádelna i charitní šatník › pracovní terapie – prodej časopisu Nový prostor v ulicích Českých Budějovic › výuka práce s internetem a PC › pastorační asistence – možnost rozhovorů o duchovních tématech a návštěvy kněze Územní dosah: České Budějovice a okolí Časový rozsah: Provozní doba je nepřetržitá. Krizová lůžka od 19.30 do 8.00 následujícího dne.

AZYLOVÝ DŮM (AD) Cílová skupina: muži starší 18 let, kteří se ocitli bez střechy nad hlavou. Cíl: poskytnout přechodné ubytování včetně dalšího zázemí (možnost hygienické a stravovací sebeobsluhy) a intenzivní psychosociální podporu. Aktivizovat vnitřní potenciál každého uživatele natolik, aby byl schopen se vlastními silami znovu uplatnit v běžném životě. Přehled za rok 2007: Kapacita je 40 lůžek a v roce 2007 ji využilo 150 osob. Součástí služby se od 1. 10. 2007 stala tzv. krizová noclehárenská lůžka, která nabízí přespání na jednu noc a s tím související základní hygienický servis. Do konce roku na nich přespalo 45 mužů.

DŮM NA PŮL CESTY (DPC) Cílová skupina: mladí muži od osmnácti do šestadvaceti let, kteří opustili dětské domovy či jiná výchovná zařízení nebo se rekrutovali z problémových rodin. Cíl: poskytnout bydlení, které je uspořádáno tak, aby se co nejvíce podobalo běžnému rodinnému prostředí a dále intenzivní psychosociální podporu v úzké souvislosti s nácvikem praktických činností každodenního života, zprostředkovat svým uživatelům zkušenosti a naučit dovednostem každodenního samostatného života. Přehled za rok 2007: Kapacita této služby je 8 lůžek, soustavně ji využívali 4 uživatelé. Provozní doba je nepřetržitá.

NÍZKOPRAHOVÉ DENNÍ CENTRUM (NDC) Cílová skupina: muži i ženy starší 18 let, kteří jsou bez přístřeší, žijí v nevyhovujícím prostředí anebo jsou ztrátou přístřeší ohrožení, též lidé sociálně izolovaní. Cíl: poskytnout zázemí umožňující hygienickou a stravovací sebeobsluhu a možnost využít psychosociální podpory k řešení tíživé životní situace, snížit hygienická a zdravotní rizika, která souvisí s problematickými životními podmínkami a motivovat své uživatele k využití následných sociálních služeb, které by je podpořili v návratu k běžnému způsobu života. Přehled za rok 2007: Kapacita této služby je 60 osob za den, v roce 2007 ji využily 342 osoby. Provozní doba: denně 8.00–16.00.

TERÉNNÍ PROGRAM

finanční prostředky Evropského sociálního fondu a rozpočtu České republiky, kterým byl podpořen zejména díky zavedení psychoterapeutické pomoci a zřízení sociální služby „terénní program“. Tímto byly sociální služby rozšířeny a díky zpracovávání a zavádění Standardů kvality sociálních služeb i významným způsobem zkvalitňovány. Došlo ke stabilizaci pracovního týmu, jeho soustavného vzdělávání a supervidování. I v tomto roce byl nejvýznamnějším partnerem práce Magistrát města České Budějovice, v jehož objektu provozuje Dům sv. Pavla své služby, neboť zhruba polovina klientů spadala do kompetence jeho sociálního odboru. Spolupráce existovala i s kolegiálními projekty Městské charity České Budějovice, zejména Tolerancí České Budějovice, Oblastní charitou Písek, kde v pracovně terapeutickém středisku Milenovice pracoval jeden terénní sociální pracovník Domu sv. Pavla, Policií ČR, Městskou policií, Jihočeskou univerzitou a dalšími školami i dalšími institucemi.

Cílová skupina: osoby starší 18 let, kteří jsou bez přístřeší anebo jsou ztrátou přístřeší ohrožení, též lidé sociálně izolovaní.

V tomto roce k 1. 10. začalo poskytování krizových noclehárenských lůžek určených pro muže bez přístřeší, kteří nejsou aktuálně dosti motivovaní k překonání obtíží při návratu k běžnému způsobu života.

Cíl: vyhledávat a řešit akutní sociální problémy v místě aktuálního pobytu uživatele, podpořit je k tomu, aby byli schopni řešit svou tíživou situaci vlastními silami.

Pracovníci Domu sv. Pavla se rovněž aktivně zapojili do komunitního plánování, jímž bylo zpracovávání Rozvojového plánu sociálních služeb města České Budějovice.

Přehled za rok 2007: Kapacita této služby není vymezena, poskytuje se v pracovních dnech dle potřeb uživatelů. V roce 2007 ji využilo 95 osob.

Vize do roku 2008: Dům sv. Pavla by v tomto roce vedle své běžné každodenní služby svým potřebným rád zdůraznil a ve zvýšené míře realizoval tato témata: 1) komplexně zkvalitňovat praxi v souvislosti se zaváděním Standardů kvality sociálních služeb 2) hledat a nacházet co nejvhodnější řešení životní situace lidí dlouhodobě sociálně vyloučených 3) hledat a nacházet co nejvhodnější způsoby, které by umožnily hladký vstup do běžného života uživatelům služby „dům na půl cesty“ 4) vyjednat a koordinovat spolupráci všech, kteří na Českobudějovicku slouží lidem na okraji společnosti 5) předkládat laické i odborné veřejnosti statistické informace, dlouholeté zkušenosti i pohnuté příběhy jednotlivců a racionalizovat tak v očích společnosti obraz člověka žijícího bez vlastního domova 6) vytvářet a realizovat opatření na podporu prevence sociálního vyloučení

Principy: aktivní řešení vlastní krizové situace klienta, respektování aktuální potřeby a volby klienta, individuální přístup ke každému klientovi, vytvářením prostředí důvěry, bezpečí a přijetí, týmový přístup ke každému případu. Ekonomické informace DsP 2007: Přepočtený počet zaměstnanců 12,62 Celkové výdaje 3 721 485,60 Kč Zdroje krytí výdajů: dotace Statutárního města České Budějovice 13,44 % OPRLZ dotace MPSV ze státního rozpočtu a EF 64,85 % příspěvky a dary 3,30 % zdroje získané vlastní činností 18,42 % celkem 100 % Aktuálně v roce 2007: Dům sv. Pavla druhým rokem realizoval dvouletý projekt Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů přinášející

Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky

DC Domino – denní centrum pro lidi s psychickým onemocněním Poskytuje podporu lidem s psychickým onemocněním, aby mohli zůstat ve svém přirozeném prostředí, rozvíjet své schopnosti a dovednosti, uplatnit se na trhu práce a integrovat se do běžné společnosti, dále pak pomoc jejich rodinným příslušníkům.

odborná filmová projekce, odborné přednášky, výuka cizího jazyka, skupinová a individuální psychoterapie. Vedoucí projektu: Mgr. Pavla Šťastná Poslání: podporovat, rozvíjet a udržovat soběstačnost a samostatnost lidí s psychickým onemocněním. Cílová skupina: osoby starší 18 let s chronickým psychickým onemocněním (afektivní poruchy, schizofrenie, úzkostné poruchy, neurotické poruchy, posttraumatické poruchy, poruchy osobnosti a chování). Cíl: zvyšovat sociální začlenění uživatelů, udržovat a rozvíjet samostatnost a soběstačnost v pracovních a sebeobslužných dovednostech, poskytnout osobní asistencí při vybraných činnostech, podporovat aktivní způsob zapojování do volnočasových aktivit, zajistit doprovázení a pomoc při vyřizování úředních osobních záležitostí na úřadech, pomoci stabilizovat psychické zdraví, spolupracovat s rodinou. Základní činnosti: Koncepce projektu vychází z Komunitního plánu Magistrátu města České Budějovice, Akčního plánu národní rady zdravotně postižených, Strategického plánu Městské charity a potřeb uživatelů služeb. Při realizaci projektu jsou uplatňovány Standardy kvality sociální práce. SOCIOTERAPEUTICKÝ KLUB Výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti směřující k upevňování a prohlubování schopností a dovedností uživatelů a vedoucí ke stabilizaci psychického zdraví, které je díky onemocnění podlomeno: pravidelné ozdravné pobyty, společné výlety do přírody, okolních i vzdálených měst, canisterapie, hipoterapie, relaxační cvičení, práce na PC, motivace k návratu na volný trh práce, kulinářské umění, společný plavecký výcvik, dílna tvořivé inspirace, hudební klub,

Zprostředkování kontaktu se společenským prostředím: pomoc při obnovení nebo upevňování kontaktu s rodinou, pomoc a podpora při dalších aktivitách podporující sociální začlenění osob – integrační setkání. ZÁJMOVÉ DÍLNY Umělecké sociálně terapeutické aktivity: › výtvarný ateliér – Ateliér 07 › animační dílna – ANIMA CB › divadelní dílna – Charitní amatérské divadlo (CHAD)

SOCIÁLNÍ PORADENSTVÍ Pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů, sociálně právní poradenství, podpora při vyřizování osobních záležitostí, oslovování návazných zařízení, kontaktování nových uživatelů služeb, telefonické poradenství, poradenství pro rodinné příslušníky lidí s psychickým onemocněním. Územní dosah: České Budějovice a okolí Časový rozsah: pondělí úterý středa čtvrtek pátek

9.00–19.00 9.00–14.00 9.00–16.30 9.00–16.00 8.00–14.00

Principy: Podpora k nezávislosti uživatele, respektování práv, přání a potřeb uživatele, individuální přístup k uživateli, partnerství mezi uživatelem a poskytovatelem služby, mlčenlivost. Přehled za rok 2007: Socioterapeutický klub 45 uživatelů ANIMA CB 5 uživatelů Atelier 07 10 uživatelů Divadelní dílna 15 uživatelů Sociální poradenství cca 50 kontaktů

Integrační setkání – kulturní aktivity zaměřené na začlenění lidí s psychickým onemocněním do běžné společnosti. V roce 2007 jsme pořádali: / květen Holobeat – divadelní představení divadla CHAD kurz fotografie – vzdělávací kurz Májování – II. jarní setkání, výstava fotografií z kurzu fotografie / červen kurz animace – vzdělávací kurz / srpen kurz malby – vzdělávací kurz / září, říjen Dny duševního zdraví a Dny zdraví (filmová a divadelní představení, odborné přednášky, sportovní aktivity) Ekonomické informace: Přepočtený počet zaměstnanců Celkové výdaje

3,00

1 239 244,96 Kč

Zdroje krytí výdajů dotace Statutárního města České Budějovice 6,46 % grant Jihočeský kraj - Grantový program ŽK 4,03 % příspěvek Jihočeský kraj usnesení 338 Rozvoj dílen 2,02 % MPSV dotace z kapitoly 313 státního rozpočtu 84,16 % příspěvky a dary 1,92 % zdroje získané vlastní činností 1,41 % celkem 100 % Vize do roku 2008: zvýšená nabídka volnočasových aktivit lidem s psychickým onemocněním, terénní práce s lidmi s psychickým onemocněním, soustavné vzdělávání zaměstnanců.

Tolerance České Budějovice 2007

– podpora integrace a pomoc při pracovním uplatnění osob sociálně vyloučených nebo ohrožených sociální exkluzí V roce 2007 probíhal projekt Tolerance ČB 2007, jehož realizace začala již 1. 9. 2006. Projekt byl zaměřen na integraci sociálně vyloučených skupin do běžné společnosti a zejména na trh práce. Cílem je podpora při nalezení vhodného zaměstnání.

Vedoucí projektu: Mgr. Michaela Andrlíková

› case management – poskytování doprovodu při jednání s institucemi, doprovod k lékaři, pomoc při evidenci na úřadu práce apod.

Poslání: podpora uživatelů ohrožených sociálním vyloučením či sociálně vyloučených v jejich samostatnosti formou posilování sociálních a pracovních dovedností.

JOB KLUBY – program zaměřený na získání a rozvoj sociálních dovedností, důležitých při hledání, získání a udržení zaměstnání, zvýšení úrovně samostatnosti uživatelů. Hlavním cílem je zvýšení úrovně samostatnosti uživatelů.

Cílová skupina: dlouhodobě nezaměstnaní bez vzdělání či s nízkým vzděláním, dlouhodobě nezaměstnaní nad 50 let věku, lidé se zdravotním postižením, zejména s duševním onemocněním, lidé, kteří se vracejí po výkonu trestu odnětí svobody či odsouzení k alternativním trestům, lidé bez přístřeší a mladiství po opuštění ústavních zařízení.

CVIČNÁ PRACOVIŠTĚ – pro uživatele, kteří mají zájem najít uplatnění na trhu práce a jejich dovednosti jsou z nejrůznějších důvodů sníženy. Mají možnost s asistentem docházet na tato cvičná pracoviště, kde si vyzkouší různé druhy činností a prací.

Cíl: začlenění uživatele a upevnění jeho postavení ve většinové společnosti, příprava pro vstup na trh práce, nalezení vhodného zaměstnání, snaha o minimalizaci závislosti na sociálních dávkách. Základní činnosti: Motivační střediska podporují uživatele v získávání nových znalostí a zkušeností a pomáhají jim ve zdokonalení stávajících dovedností. Podpora je zaměřena na snížení sociálního vyloučení cílových skupin a je směřována k jejich začlenění do běžné společnosti a na trh práce. Součástí této aktivity jsou: › individuální schůzky se sociální pracovnicí, vytvoření plánu uplatnění na trhu práce, společné stanovení cílů služby a kroků k dosažení cíle › podporované zaměstnávání – intenzivní, časově omezená služba, podpora nalezení a udržení pracovního místa za rovných pracovních podmínek › poradenství v sociální a pracovně právní oblasti, např. evidence na úřadech práce, informace o dávkách sociální podpory, ohledně uzavření pracovního poměru apod.

Patří sem také pracoviště LES, orientované na vytváření zejména pracovních návyků, určené pro lidi se sociálním znevýhodněním, tj. po výkonu trestu, bez přístřeší, po zkušenostech s drogami apod. MOTIVAČNÍ DÍLNY – aktivity v textilní a keramické dílně jsou orientovány na vytváření pracovních návyků a získávání sociálních dovedností. Jsou určeny především pro uživatele se zdravotním postižením, zejména duševním onemocněním.

Územní dosah: České Budějovice a blízké okolí Časový rozsah: Po–Pá 8.00–17.00 V případě, že uživatelům tato doba nevyhovuje, je možné se individuálně domluvit dle možností uživatelů Principy: respektování individuálních potřeb uživatelů, podpora a rozvoj silné stránky osobnosti a podpora zájmu a jejich práva na spolupráci. Základními hodnotami jsou důvěra, nediskriminující přístup, jasná pravidla, spolehlivost, profesionalita, empatie. Přehled za rok 2007: Projektem prošlo celkem 54 uživatelů, přičemž 27 z nich jsme pomohli s nalezením zaměstnání (14 uživatelů si našlo práci na pracovní smlouvu, 13 uzavřelo Dohodu o provedení práce). Na cvičné pracoviště – trhání lístků v kině Kotva – pravidelně docházel 1 uživatel. Na pracoviště Les v roce 2007 dojíždělo 9 uživatelů. Do motivačních dílen pravidelně docházelo 13 uživatelů, 7 uživatelů do textilní dílny a 6 do dílny keramické. Pracovnice motivačních dílen s uživateli v roce 2007 strávily 2 096 hodin, z toho 1 276 hodin v textilní dílně a 820 hodin v keramické dílně. Do programu Podporované zaměstnávání vstoupili 2 uživatelé. Poradenství bylo poskytnuto 18× a case management 11×. Celkem proběhlo 235 schůzek s uživateli, z toho 170 schůzek bylo delších než 30 minut. Během roku 2007 měla sociální pracovnice 498 kontaktů s uživateli (vč. schůzek).

Partneři: Oblastní charita Písek, Farní charita Prachatice, Lesy Hluboká nad Vltavou, Kino Kotva, Bazilika o.p.s.

Ekonomické informace: Pro projekt Tolerance České Budějovice 2007 má Městská charita s Jihočeským krajem, odborem regionálního rozvoje a evropské integrace uzavřenou smlouvu č. SON/ OGEI/066/2007. Na krytí projektu (předfinancování) se významně podílí Biskupství českobudějovické a Diecézní charita České Budějovice poskytnutím finančních zdrojů (půjčka, záruka) – nejdéle však po dobu 6 měsíců od konečného vyúčtování a proplacení projektu ze strany administrátora projektu. Přepočtený počet zaměstnanců Celkové výdaje

5,00

2 069 380,84 Kč

Zdroje krytí výdajů SROP Dotace MPSV ze státního rozpočtu a EF

předpoklad 100,00%

Ekonomické informace střediska Les 2007: Přepočtený počet zaměstnanců 4,28 Celkové výdaje 748 343,80 Kč Zdroje krytí výdajů dotace z Úřadu práce 23,04 % zdroje získané vlastní činností 76,96 % celkem 100,00 %

Tato akce je spolufinancována Jihočeským krajem a Evropskou unií v rámci Společného regionálního operačního programu – grantové schéma na podporu sociální integrace v Jihočeském kraji.

Vize do roku 2008: Zavedení oblasti práce s lidmi znevýhodněnými na trhu práce, poskytování kvalitních služeb v širším rozsahu, intenzivnější spolupráce s dalšími projekty MCHČB.

Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Srdíčko – Jiloro NZDM Srdíčko – Jiloro pomáhá dětem a mládeži ohroženým sociálním vyloučením rozvíjet své dovednosti, získávat správné návyky a pozitivní modely chování. Programy probíhají v rámci projektu Intervenční programy pro skupiny osob ohrožených sociální exkluzí, který realizuje Magistrát města České Budějovice.

Vedoucí projektu: Iva Černá roz. Hintermüllerová, DiS. Poslání: umožnit dětem a mládeži ze sociálně znevýhodněného sociálního prostředí získat chybějící zkušenosti a opravné modely sociálního chování a zároveň podpořit získané pozitivní modely z původní rodiny. Cílová skupina: děti a mládež z vyloučené lokality Okružní 1 a jejich rodinní příslušníci. Cíle: podpora při vzdělávání s ohledem na věkovou kategorii a individuální potřeby, pomoc při získávání sebeobslužných a hygienických návyků, prohloubení dovedností pro začleňování, navazování zdravých vztahů mimo rodinu a orientace ve svých právech a povinnostech, aktivní spolupráce s rodinou a její motivace k využívání veřejných zdrojů, zapojování do volnočasových aktivit. Základní činnosti: PŘEDŠKOLNÍ PŘÍPRAVA – aktivity směřující ke zvládnutí dovedností nezbytných pro vstup do ZŠ ŠKOLNÍ PŘÍPRAVA – doučování dle individuálních potřeb KLUB / pobyt v zařízení (zajištění pobytu klienta bez čerpání dalších služeb) / jednoduché instrumentální aktivity dětí a mládeže (z vlastní vůle

a vlastní aktivitou; pracovníci klubu aktivity pouze zprostředkovávají) / složitější volnočasové aktivity (z vlastní vůle a vlastní silou) DÍLNY – pravidelné či nepravidelné akce, na nichž je zajištěn lektor: / BC Didi box / výtvarná a keramická dílna / rytmicko-pohybová dílna INTERVENČNÍ PROGRAMY – v rámci projektu Intervenční programy poskytujeme terénní služby v oblastech: / spolupráce s rodinou uživatele / pomoc při komunikaci mezi rodinou a školou, komunikace se školami / motivace dětí a mládeže k využívání nabídky volnočasových aktivit / monitorování drogové situace v lokalitě FAKULTATIVNÍ SLUŽBY: / podpora zaměstnanosti / programy primární a sekundární prevence se zaměřením na drogovou problematiku. / zahájení provozu Nízkoprahového zařízení pro děti a mládež Depo v Kaplici (od 1. 1. 2008 je služba převedena pod Charitu Kaplice) PODPORA ZAPOJENÍ ČLENŮ KOMUNITY DO JEDNOTLIVÝCH AKTIVIT Členové komunity připravují a vedou ve spolupráci s pracovníky NZDM některé z dílen, využívají prostor NZDM Srdíčko - Jiloro ke svým aktivitám ve vyhrazených hodinách (fotbalový tým dospělých, zkušebna kapely TRIOBAND, boxerský tým BC Didi box, taneční skupina Čhave le Jilestar); organizační a finanční podpora aktivit členů komunity (nákup dresů, vybavení apod.)

Územní dosah: místní Časový rozsah: Po–Pá 9.00–17.00 Principy: partnerství, profesionalita, podpora, respektování práv, přání a potřeb uživatelů, nediskriminační přístup, důvěra, individuální přístup, flexibilita služby, nízkoprahovost Přehled za rok 2007: (uvedeny jsou počty uživatelů za oba projekty, které byly v roce 2007 realizovány)

V roce 2007 jsme poskytli služby 50 uživatelům v rámci programů Školní a Předškolní příprava, Klub a Dílny. Mezi nejčastější metody sociální práce využívané při terénní práci patřil rozhovor a podpora při jednání na úřadech. Mezi nejčastěji řešenými problémy byli na prvních místech „problémy s bydlením“ a „docházka dětí do školy“. Ve spolupráci s Dobrovolnickým centrem Diecézní charity a Dobrovolnickým centrem Adra se do realizace služeb zapojilo 10 dobrovolníků. Ekonomické informace: Přepočtený počet zaměstnanců Celkové výdaje

7,23

2 082 755,10 Kč

Zdroje krytí výdajů MPSV dotace z kapitoly 313 státního rozpočtu 66,55 % Rada vlády dotační program – MPSV intervenční program 11,08 % dotace Úřadu práce 3,80 % příspěvky a dary 10,58 % ztráta krytá vlastní činností 8,00 % celkem 100,00 % Realizace programů Školní a Předškolní příprava, Klub a Dílny byla v loňském roce pokryta z dotace MPSV. Terénní programy jsou hrazeny na základě partnerské smlouvy z projektu Intervenční programy pro skupiny osob ohrožených sociální exkluzí a finančních prostředků MPSV. Fakultativní služby byly financovány z finančních prostředků Rady vlády pro záležitosti romské komunity v rámci projektu Intervenční programy). Podpora zapojení členů komunity do jednotlivých aktivit je financována z daru firmy BitServis. Vize do roku 2008: Rozvíjet podporu vlastních aktivit členů vyloučené lokality, aktivní zapojení členů komunity do činností NZDM Srdíčko – Jiloro.

Tato akce je spolufinancována Jihočeským krajem a Evropskou unií v rámci Společného regionálního operačního programu – grantové schéma na podporu sociální integrace v Jihočeském kraji.

Tolerance Kaplice 2007 Projekt Tolerance Kaplice 2007 byl realizován od 1. 3. 2007. Pomáhá lidem v nepříznivé sociální situaci nebo v přechodné krizi při jejich integraci a orientaci ve společnosti zprostředkováním sociální rehabilitace. Vedoucí projektu: Marie Froulíková Poslání: podpora uživatelů, kteří se ocitli v nepříznivé životní situaci nebo v přechodné sociální krizi. Cílová skupina: lidé se zdravotním postižením, zejména s duševním onemocněním, dlouhodobě nezaměstnaní, lidé bez přístřeší, po výkonu trestu a odsouzeni k alternativním trestům, mladiství po opuštění ústavních zařízení. Cíl: podpora návratu osob sociálně vyloučených nebo ohrožených sociálním vyloučením do většinové společnosti a na trh práce, formou získání či zvýšení potřebných znalostí, schopností a dovedností, nalezení vhodného zaměstnání a ubytování, pomoc při orientaci v sociálních dávkách. Základní činnosti: Sociální poradenství – poskytuje osobám potřebné informace přispívající k řešení jejich nepříznivé sociální situace. Služba obsahuje zejména tyto základní činnosti: a) Informace směřující k řešení nepříznivé sociální situace prostřednictvím sociální služby. b) Informace o návazných a alternativních službách a jiných formách pomoci. c) Informace o možnostech využívání běžně dostupných zdrojů pro zabránění sociálního vyloučení a zabránění vzniku závislosti na sociální službě. Je poskytováno individuálně, formou osobních a telefonických konzultací a zprostředkování na základě potřeb uživatele. Motivační střediska – podporují uživatele v získání nových znalostí a zkušeností. Pomáhají uživatelům ve zdokonalení stávajících dovedností. Podpora je zaměřena na snížení sociálního vyloučení cílových skupin a je směřovaná k jejich začlenění do běžné společnosti a na trh práce. FARA, ZÁJMOVÁ DÍLNA – cílovou skupinou jsou zejména lidi se zdravotním postižením. Zde jsou uživatelům nabídnuty různé aktivizační činnosti. LES – Cílovou skupinou jsou lidé obtížně zaměstnavatelní, lidé po výkonu trestu, lidé bez přístřeší, atd. Zde nabízíme chráněná pracovní místa v oblasti Lesní dělník. Uživatel je zaměstnán a pobírá za odvedenou práci plat. Územní dosah: Kaplice a blízké okolí (do 15 km) Časový rozsah: Po, Út, St, Pá 8.00–16.00, Čt 10.00–16.00 Principy: nediskriminující přístup, možnost vlastního rozhodnutí, respektování individuálních potřeb uživatele, podpora silných stránek uživatele.

V sociálním poradenství nejvíce uživatelé využívali pomoc při hledání zaměstnání (21×) a ubytování (13×). Dále pak jednorázové poradenství využilo 13 uživatelů, dlouhodobé poradenství 4 uživatelé. Při vyřizování azylového bydlení sociální pracovnice pomáhala 4 uživatelům a krizovou intervenci využili 3 uživatelé. Uživatelé, kteří hledali zaměstnání, měli nejčastěji základní vzdělání (15×), vyučen byl 1 uživatel a 5 uživatelů měli střední vzdělání s maturitou. Zájmovou dílnu využívali celkem 4 uživatelé. Ve středisku LES pracovalo více než 13 uživatelů na pracovní pozici lesní dělník. Ekonomické informace: Přepočtený počet zaměstnanců 3,63 Celkové výdaje 1 645 378,60 Kč Zdroje krytí výdajů MPSV dotace z kapitoly 313 státního rozpočtu 97,24 % příspěvky a dary 0,30 % zdroje získané vlastní činností 2,45 % celkem 100,00 %

Aktuálně v roce 2007: Tolerance Kaplice splnila podmínky Krajského úřadu Jihočeského kraje pro registraci sociálních služeb a byla zapsána do registru poskytovatelů sociálních služeb. Spolupracovali jsme s ostatními službami Městské charity České Budějovice, zejména s Tolerancí České Budějovice. V Toleranci Kaplice pracovali celkem 4 pracovníci v přímé péči s uživateli, 3 pracovníci si prohlubovali svoji kvalifikaci účastí na rekvalifikačním vzdělávacím kurzu – Pracovník v sociálních službách. V roce 2007 začali zaměstnanci Tolerance zpracovávat Standardy sociální služby. Vize do roku 2008: rozšíření prostoru sociální služby, poskytování kvalitních služeb, zavádění standardů kvality sociálních služeb.

Přehled za rok 2007: Celkově využilo naší službu 69 uživatelů, z toho 49 mužů a 20 žen. Průměrný věk uživatelů byl 38,04 let.

Tolerance Kaplice od 1. 1. 2008 přešla z organizace Městské charita České Budějovice do nově vzniklé organizace se svou vlastní právní subjektivitou pod názvem Charita Kaplice.

Systematické vzdělávání pracovníků za účelem podpory kvality sociálních služeb Vedoucí projektu: Mgr. Helena Kočová Cíl: podpora kvality sociálních služeb poskytovaných Městskou charitou cestou zvyšování odborné kvalifikace jejích zaměstnanců prostřednictvím účasti ve vzdělávacích programech a následné implementace takto získaných odborných poznatků do praxe. Zhodnocení projektu: Dne 31. 8. 2007 byl úspěšně ukončen výše uvedený projekt, realizovaný za podpory ESF EU a státního rozpočtu ČR. Hlavním cílem projektu byla podpora kvality sociálních služeb poskytovaných Městskou charitou cestou zvyšování odborné kvalifikace jednotlivých zaměstnanců prostřednictvím účasti ve vzdělávacích programech a následná implementace takto získaných odborných poznatků do praxe. Projekt byl v souladu se specifickým cílem Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů: snížení počtu a podílu osob ohrožených sociální exkluzí prostřednictvím integrovaného přístupu a odstraňování bariér znesnadňující účast na trhu práce, včetně diskriminace pohlaví.

Realizace projektu byla plně v souladu s Komunitním plánem města České Budějovice vypracovaným Statutárním městem České Budějovice v roce 2004. Projekt přispěl k jeho naplňování v bodech zaměřených na osoby duševně postižené, osoby v přechodné sociální krizi. Doba realizace projektu: 1. 9. 2005–31. 8. 2007 Ekonomické informace 2007: Přepočtený počet zaměstnanců 0,25 Celkové výdaje 155 381,50 Kč Zdroje krytí výdajů NROS globální grant OPRLZ z MPSV opatření č. 2.3 příspěvky a dary zdroje získané vlastní činností celkem

44,63 % 2,57 % 52,80 % 100,00 %

Partner projektu: Statutární město České Budějovice.

Plnění z hlediska časového harmonogramu, čerpání prostředků a naplňování monitorovacích indikátorů bylo v souladu se Smlouvou o poskytnutí nadačního příspěvku výše uvedeného projektu. Přehled plnění projektu: Celkem bylo během dvouletého trvání projektu vyškoleno 36 zaměstnanců z celkového počtu 69, především v oblasti finančního řízení, vedení účetnictví, dále pak v oblasti psychoterapeutické, psychologické a sociálně-právní. Proběhlo 62 seminářů, přičemž certifikát získalo celkem 139 účastníků jednotlivých kurzů. Časová dotace dosáhla v oblastí řízení 514 hodin, v oblasti terapeutické a psychologické 1299 hodin celkem.

ESF napomáhá rozvoji zaměstnanosti podporou zaměstnatelnosti, podnikatelského ducha, rovných příležitostí a investicemi do lidských zdrojů

Tento projekt je spolufinancován Evropskou unií, z prostředků Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu České republiky

Tříkrálová sbírka 2007 Charitní práce je nemyslitelná bez finanční i jiné pomoci a podpory dárců a lidí nakloněných naší činnosti. I ten nejmenší dar má svou obrovskou cenu. Koordinátorka: Iveta Holá Cíl: rozvíjet sociální cítění a umožnit lidem podílet se na charitní práci. V neposlední řadě také získávat finanční prostředky pro tuto činnost. Sbírka má duchovní rozměr, koledníci do domácností přinášejí nejen tradici, ale též poselství lásky, pokoje a radosti. Výtěžek z Tříkrálové sbírky 2007 ve výši 49.026,30 Kč bude použit na charitní činnost v roce 2008.

Dobrovolníci Od roku 2005 přešel program dobrovolníků, kteří pracují a pomáhají v charitě, pod Diecézní charitu České Budějovice – Dobrovolnické centrum na adrese Kanovnická 16, České Budějovice, e-mail: [email protected], telefon: 386 350 647.

Praxe studentů Městská charita České Budějovice je klinickým pracovištěm Jihočeské univerzity, zajišťuje odborné praxe studentů ve zdravotně-sociální oblasti.

Dárci a podporovatelé Právnické osoby:

Fyzické osoby:

Jihočeské tiskárny a.s., Č. Budějovice ARPIDA - dětské centrum, Č. Budějovice Cukrárna Brouček, Č. Budějovice Duropack Bupak Obaly a.s., Č. Budějovice ELLEX, Č. Budějovice IMEGO, Č. Budějovice Interspar, Č. Budějovice Kaufland, Č. Budějovice Terno, Č. Budějovice LAPROD AK spol. s.r.o., Č. Budějovice Nadace Via, Praha 1 G-project, Hluboká nad Vltavou LČR s.p. - lesní správa, Hluboká nad Vltavou Lékárna Lannova tř. s.r.o., Č. Budějovice Nová hospoda, Lékařova Lhota 22, Sedlec Okresní soud, Č. Budějovice Pekast a.s., Č. Budějovice Pětilistá Růže- OV, Č. Budějovice Pharmacom s.r.o., Č. Budějovice Podlahy Zbořil, České Budějovice R-Servis Lošek, Č. Budějovice Nadace Umění pro zdraví, Praha 1 Nemocnice České Budějovice Dopravní podnik města České Budějovice, a.s. Koberce Strnad, Lišov Bit Servis, s.r.o., Č. Budějovice Pekařství Kovářov Bobo Blok s.r.o. Diecézní charita České Budějovice Nadace O2 Unilever ČR Autoservis Nový, Tomášek Ocelové konstrukce Oblastní a farní charity v rámci diecéze

paní Bezdrevská pan Pumpr pan Čížek ing. Roháček paní Kolénková paní Rončáková paní Eckhardtová paní Řeháčková ing. Fiedler pan Říha paní Filipková paní Sábová paní Fraňková paní Smejkalová pan Riedl paní Soukupová ing. Hess paní Nelepová paní Hlávková pan Štumpf paní Chmelová pan Tichý paní Kadlecová pan Timo paní Kaliniczová pan Klabouch paní Vicanová paní Králová

Další instituce: manželé Vopátkovi paní Majerová paní Voříšková paní Maršíková ing. Faber pan Maršík pan Sobíšek pan Kavale pan Pintíř pan Šašek pan Kašný pan Mareš paní Michlová paní Mrázková paní Nováková paní Reklová paní Podlešáková paní Terzievová paní Jandová pan Franc paní Lajgebová ing. Trubačová paní Salvová pan Beránek paní Kopečková paní Pešková paní Dohnalová pan Policar

pan Dobiáš pan Macák paní Lenertová pan Lesný pan Chochola pan Lichtemberg manželé Trnkovi pan Fousek pan Pumpr paní Šílená pan Vicena pan Ambrož paní Kolářová paní Černá paní Svobodová pan Bláha paní Krauseová paní Andrlíková pan Poláček pan Maruška paní Trubačová rodina Vokurkova paní Kočová pan Smejkal Charitní amatérské divadlo

Jihočeský kraj – odbor sociálních věcí a zdravotnictví, Č. Budějovice Kongregace sester Nejsvětější svátosti, Č. Budějovice Městská Policie, Č. Budějovice Ministerstvo práce a sociálních věcí, Praha Magistrát města České Budějovice – odbor sociálních věcí Probační a mediační služba, Č. Budějovice Správa domů s.r.o., Č. Budějovice Úřad práce, Č. Budějovice Vědecká knihovna – pobočka Vltava Roze s.r.o., Č. Budějovice Ministerstvo kultury, Praha

...děkujeme vám! Díky patří také všem, kdo jste podporovali charitativní činnost Městské charity a Vaše jméno nebo název společnosti nejsou uvedeny na této stránce!

Městská charita – ředitelství Vedení organizace, ekonomika, práce a mzdy, účetnictví, koordinace projektů a administrativa jsou nedílnou součástí kvalitního poskytování služeb všem potřebným. Ředitel organizace: Mgr. Alois Ambrož Ekonomické informace střediska MCH 2007 (ředitelství, ekonomický úsek, administrativa): Přepočtený počet zaměstnanců Celkové výdaje Zdroje krytí výdajů KP projekt dotace z Úřadu práce příspěvky a dary zdroje získané vlastní činností celkem

6,70 719 045,20 Kč 9,81 % 4,62 % 24,94 % 60,63 % 100,00 %

Poradním orgánem Městské charity je šestičlenná Rada Městské charity České Budějovice. Jeho členy jsou Mons. Josef Kavale, Ing. Karel Faber, Ing. Hana Hartmannová, Irma Zemková, Zorka Šílená, DiS. a Mgr. Alois Ambrož. Členové jsou jmenováni prezidentem Diecézní charity České Budějovice a funkci vykonávají dobrovolně bez nároku na finanční odměnu. Sladění profesního a rodinného života Městská charita České Budějovice se snaží vyjít vstříc svým zaměstnancům tak, aby mohli efektivně sladit svou práci s rodinným životem například umožněním práce z domova nebo zaváděním flexibilních forem práce (např. možnost posunu začátku a konce pracovní doby, zkomprimovaný pracovní týden apod.). Zároveň umožňujeme svým zaměstnancům mít v případě potřeby dítě na pracovišti.

Souhrnné ekonomické informace Počet zaměstnanců

79,43

(průměrný evidenční počet fyzických osob)

Náklady celkem za organizaci (výdaje) v roce 2007: 25 038,7 tis. Kč Výnosy celkem za organizaci (příjmy) v roce 2007: 25 238,5 tis. Kč Městská charita vykazuje ze své činnosti za rok 2007 zisk v celkové výši cca 200 tisíc Kč. Celkové příjmy za rok 2007 dosáhly částky 25 238 tis. Kč. Dlouhodobě zůstávají hlavními zdroji provozování charitní činnosti dotace z ministerstev, Jihočeského kraje, Statutárního města České Budějovice, nadací, Úřadu práce (celkem 75,04 %) a zdroje získané vlastní činnosti (23,1 %). Nezanedbatelným zdrojem příjmů jsou i dary od fyzických a právnických osob. Podrobné členění je uvedeno v tabulce na následující straně. Proti roku 2006 došlo k navýšení činností ve střediscích poskytujících ošetřovatelskou a pečovatelskou činnost. Pomocí úsporných opatření v čerpání nákladů a rozšíření vlastní činnosti se nám podařilo eliminovat dopad navýšení vstupních cen materiálu a energií.

Náklady Materiál + energie Služba Mzdy + odvody Ostatní náklady Odpisy

25 038 680,04 2 945 866,38 2 606 823,13 18 761 933,24 356 583,59 367 473,70

Výnosy Tržby za vlastní činnost organizace Ostatní tržby Ostatní výnosy Příspěvky a dary Dotace Statutárního města České Budějovice Grant Jihočeský kraj – Grantový program ŽK Příspěvek Jihočeský kraj usnesení 338 Rozvoj dílen MPSV dotace z kapitoly 313 státního rozpočtu OPRLZ dotace MPSV ze státního rozpočtu a EF Rada vlády – MPSV Intervenční programy Nadační příspěvek O2 NROS globální grant OP RLZ z MPSV opatření č. 2.3 SROP Dotace MPSV ze státního rozpočtu a EF KP projekt Dotace Úřadu práce

25 238 547,04 5 487 749,89 100 600,00 222 226,88 637 745,48 2 880 000,00 50 000,00 25 000,00 9 985 000,00 2 413 381,56 230 777,50 100 000,00 69 347,26 2 392 674,47 70 532,00 573 512,00

Hospodářský výsledek

199 867,00



Celkové výdaje Zdroje krytí – příjmy Dotace Statutárního města České Budějovice Grant Jihočeský kraj – Grantový program ŽK Příspěvek Jihočeský kraj usnesení 338 Rozvoj dílen MPSV dotace z kapitoly 313 státního rozpočtu OPRLZ dotace MPSV ze státního rozpočtu a EF Rada vlády – MPSV Intervenční programy Nadační příspěvek O2 NROS globální grant OP RLZ z MPSV opatření č. 2.3 SROP Dotace MPSV ze státního rozpočtu a EF KP projekt Dotace Úřadu práce Příspěvky a dary Zdroje získané vlastní činností Celkem krytí zdroji Krytí vlastními zdroji vyšší o 0,8 % představuje zisk

25 038 680,0

11,50 % 0,20 % 0,10 % 39,88 % 9,64 % 0,92 % 0,40 % 0,28 % 9,56 % 0,28 % 2,29 % 2,55 % 23,21 % 100,80 % 199 867 Kč

V roce 2007 bylo nutné zajistit finanční krytí nákladů projektu TOLERANCE 2007, který bude dotován MPSV ze státního rozpočtu a zdrojů EF až po jeho ukončení a vyúčtování – to znamená v roce 2008. Krytí projektu do vyúčtování dotace je zajištěno půjčkou od Biskupství českobudějovického ve výši 1 milion Kč a 500 tisíc bylo zapůjčeno Jihočeským krajem s návratností po obdržení dotace.

Biskupství českobudějovické Mons. Jiří Paďour, OFMCap. Diecézní charita České Budějovice Mgr. Michaela Čermáková

Ředitel Mgr. Alois Ambrož

ORGANIZAČNÍ SCHÉMA MĚSTSKÁ CHARITA ČESKÉ BUDĚJOVICE Rada Městské charity České Budějovice (6 členů)

Ekonom / účetní Ing. Hana Hartmannová

Účetní / personalista Naďa Nováková

Fundraiser

Účetní Ivana Gardavská Administrativa / asistent / poradenství Adriana Kosorinová

Komplexní domácí péče odborný garant Zorka Šílená, DiS. půjčování pomůcek sociální poradenství

Charitní ošetřovatelská služba Zorka Šílená, DiS. Charitní pečovatelská služba Zuzana Földesiová

středisko U Malše 20 Irma Zemková

Osobní asistence Diana Aubrechtová, DiS.

středisko Jizerská 4 Radka Pohanková

Centrum denních služeb Domino Mgr. Pavla Šťastná Tolerance České Budějovice 2007 Mgr. Michaela Andrlíková Dům sv. Pavla pro muže Václav Kučera

Dům na půli cesty pro muže od 18 do 26 let Nízkoprahové denní centrum

Azylový dům

Tolerance Kaplice 2007 Marie Froulíková

Terénní služba

Nízkoprahové centrum pro děti a mládež Srdíčko-Jiloro Iva Černá roz. Hintermüllerová, DiS.

Nízkoprahové centrum pro děti a mládež DEPO Marie Froulíková

Výsledek auditu za rok 2007 Na počátku roku 2008 proběhly rozsáhlé organizační změny. Městská charita byla rozdělena na tři úseky: Ředitelství, Komplexní domácí péči a Oblast sociálně znevýhodněných osob. Ředitelství zůstává stále v sídle společnosti na ul. B. Němcové v Českých Budějovicích, Komplexní domácí péče (Charitní ošetřovatelská služba, Charitní pečovatelská služba a Osobní asistence vč. sociálního poradenství a půjčování kompenzačních pomůcek byly přestěhovány s ohledem na lepší dostupnost pro klienty do Resslovy ulice v centru města). Střediska oblasti práce s lidmi se sociálním znevýhodněním zůstávají ve svých působištích s tím, že Tolerance Kaplice vytvořila samostatnou organizační jednotku v Kaplici s názvem Charita Kaplice a v Českých Budějovicích poblíž Palackého náměstí vzniklo nové nízkoprahové zařízení pro děti a mládež s názvem V.I.P. Dále jsme převzali od občanského sdružení Mesada Tranzitní program pro žáky se speciálními potřebami a Pracovní rehabilitaci pro zaměstnávání osob se zdravotním postižením, které se nachází v ulici U Malše v Českých Budějovicích.

Městská charita v roce 2008

Kontakty na vedoucí středisek, platné v roce 2008 Městská charita České Budějovice Boženy Němcové 53, 370 01 České Budějovice Po–Pá 7.00–15.30 hod. / www.mchcb.org

Ředitelství ředitel / Mgr. Alois Ambrož 386 461 852, 386 461 744, 776 655 333 [email protected], [email protected] ekonom / ing. Zdeněk Lacina 731 604 438 / [email protected] manažerka fundraisingu a public relations / Eva Bazalová 604 627 503 / [email protected]

Oblast práce s lidmi se sociálním znevýhodněním vedoucí Domu sv. Pavla / Václav Kučera 776 655 304 / [email protected] vedoucí DC Domino / Mgr. Pavla Šťastná 776 655 343 / [email protected] vedoucí Tolerance ČB / Šárka Ertlová, DiS. 774 655 355 / [email protected] vedoucí NZDM Srdíčko – Jiloro a V.I.P. / Bc. Petra Podzimková 731 604 436 / [email protected]

projektová manažerka / Iva Černá, DiS. 775 655 423 / [email protected]

koordinátorka Tranzitního programu a Pracovní rehabilitace / Bc. Nikola Séglová 731 604 448 / [email protected]

Komplexní domácí péče

Systematické vzdělávání pracovníků

výkonný manažer KDP / Miloslav Bílek 776 655 452 / [email protected]

koordinátorka vzdělávání / Mgr. Helena Kočová 775 655 344 / [email protected]

vrchní sestra CHOS / Zorka Šílená, DiS. 776 655 344 / [email protected]

Charita Kaplice

koordinátorka CHPS I. / Irma Zemková 776 655 355 / [email protected] koordinátorka CHPS II. / Olga Špačková 775 655 399 / [email protected] koordinátorka OA / Diana Aubrechtová, DiS. 731 604 411 / [email protected]

Linecká 413, 382 41 Kaplice / www.charitakaplice.cz ředitelka / Marie Froulíková 731 604 509 / [email protected]

Podrobný seznam aktuálních kontaktů, pracovní dobu a adresy jednotlivých středisek najdete na www.mchcb.org